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指揮中心年終總結(jié)

發(fā)布時間:2022-04-21 09:04:01 查看人數(shù):64

指揮中心年終總結(jié)

第1篇 110指揮中心年終總結(jié)

110指揮中心系統(tǒng)是應(yīng)急指揮的中樞,是網(wǎng)絡(luò)中心、信息中心、信息發(fā)布中心、通迅中心、調(diào)度中心、監(jiān)控中心的功能匯集。今天小編給大家整理了110指揮中心年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

110指揮中心年終總結(jié)

一年來,本人在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團結(jié)指揮中心黨支部一班人,帶領(lǐng)全體民警、職工,圍繞市局各項中心工作,以“爭第一,創(chuàng)唯一、樹品牌”的進(jìn)取精神,充分發(fā)揮參謀助手作用,創(chuàng)造性地開展工作,業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)取得了雙豐收?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、總結(jié)凝煉__公安特色品牌,充分履行輔助參謀決策職能。充分發(fā)揮指揮中心文字工作優(yōu)勢,圍繞“三項重點工作”整體推進(jìn)、“三項建設(shè)”攻堅深化,加大挖掘提煉工作,及時反映全局推進(jìn)“三項建設(shè)”的新思路、新舉措、新成效,加強對基層經(jīng)驗的總結(jié)、提升和推廣,先后有調(diào)研文章被省廳《__警方》錄用、調(diào)研報告被省維穩(wěn)辦錄用、省廳公安網(wǎng)錄用經(jīng)驗交流材料,監(jiān)管醫(yī)療社會化、旅信通拓展應(yīng)用、情報研判高端應(yīng)用等經(jīng)驗材料在全省會議上作交流發(fā)言,不斷提高了__公安在全省的知名度、美譽度。圍繞世博安保、校園安保

主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們正在與省廳指揮中心合作建設(shè)市局二級綜合信息庫,屆時將助推我局情報信息中心建設(shè)步入全省一流行列。此外,文本信息也取得了歷史性的進(jìn)步,全年編報各類信息2500余條,市委市政府錄用150余條,__市局錄用500余條,省廳錄用70余條。

三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,努力提升110接處警工作質(zhì)量和扁平化指揮水平。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省市110接處警工作新版規(guī)范和__等先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗、做法,在全體接警員隊伍中開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。通過每月培訓(xùn)考核,強化檢查督促,極大地提高了接處警工作質(zhì)量,全年接報警277040起,其中有效警情112930起,全年無有效投訴、無重大失誤。二是嚴(yán)格落實巡防壓案的各項工作措施,不斷提升防控水平。緊密圍繞世博、亞運等重大安保和重要敏感時段,通過編發(fā)每日巡防預(yù)警350余期,強化321模式網(wǎng)格化巡防、五防聯(lián)動、機關(guān)值班警力輔助主城區(qū)巡防、__地區(qū)五個到位整治等措施,堅持每日電臺點名、督察抽查等方式,不斷提升巡防工作質(zhì)態(tài),刑事警情下降17%以上,促進(jìn)了社會治安的明顯好轉(zhuǎn)。三是強化扁平化指揮,提高現(xiàn)場抓獲率。通過經(jīng)常性的關(guān)城門演練和實戰(zhàn)培訓(xùn),精心打造信息靈敏、手段先進(jìn)、上下貫通、反應(yīng)迅速的扁平化實戰(zhàn)指揮機制,全面強化處置突發(fā)重大警情、打擊現(xiàn)行犯罪的能力。全年成功處置各類重大突發(fā)警情50余起,巡防抓獲各類違法犯罪分子1000余名,其中“兩搶”違法犯罪人員20余名,有力地打擊了違法犯罪人員的囂張氣焰。

四、嚴(yán)格隊伍教育管理,積極打造團結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、務(wù)實高效的團隊。一是堅持例會制度,及時傳達(dá)貫徹上級精神、分析存在問題、研究部署重點工作。每月召開一次中層干部會議,每旬召開一次全體民警會議,每月召開一次支部會議和全體民警、職工會議。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的__屆五中全會精神,學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律條令、五條禁令、三條鐵規(guī)等各項規(guī)章制度和局規(guī)禁令,不斷提高隊伍的政治素質(zhì),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀,進(jìn)一步增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的意識。二是強化載體活動建設(shè),提高隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市局黨委的統(tǒng)一部署和要求,積極組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,同時結(jié)合指揮中心工作實際,積極開展?fàn)巹?chuàng)全省青年文明號活動,在情報信息研判中心積極開展黨員示范崗創(chuàng)建活動,在全體接警員中積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,通過系列載體活動的開展,積極打造團結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、務(wù)實高效的一流團隊。三是加強警示教育,確保隊伍不出問題。以紀(jì)律條令為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展“四查”(查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查執(zhí)法)活動,對照檢查,查擺剖析,積極整改,不斷提高隊伍的整體免疫力,樹立指揮中心良好的團隊形象。

五、加強自身建設(shè),自覺執(zhí)行廉潔自律方面的各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則各項規(guī)定,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股;沒有“跑官要官”、拉票賄選以及借選拔任用干部之機謀取私利;沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市。

110指揮中心年終總結(jié)范文二:

一、以舉報受理工作為重點,努力打造服務(wù)城管

受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口,我主要從狠抓服務(wù)意識、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接待群眾來電、舉報時,做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法。”通過嚴(yán)格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務(wù)意識得以增強,工作態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件,轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件,處理率100%,群眾滿意率92%。

二、以加強信息化建設(shè)為手段,竭力打造科技城管

(一)利用科技手段,加強城管信息化建設(shè)。

數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)字化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享,進(jìn)一步加強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。

(二)加強城管網(wǎng)站建設(shè),開辟宣傳城管新窗口。

城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口,是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺,為了打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務(wù)功能強的城管網(wǎng)站,實現(xiàn)對外宣傳和服務(wù)社會,我們在起草上報市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時,對城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版,并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務(wù)”等十八個專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息230,極大地增強了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。

(三)注重城管信息資料收集、完善。

為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ),及時為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。

三、以完善工作運行機制為載體,全力打造規(guī)范城管

為切實提高工作效率,為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內(nèi)部運行機制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度,明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和的 舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運行程序。二是完善110聯(lián)動工作制度,為切實提高我市城管110聯(lián)動工作的整體水平,進(jìn)一步推動城管110聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務(wù)系統(tǒng)工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時,我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小酷,每月一通報,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學(xué)決策提供了及時的信息資料。

四、以飽滿的工作熱情,盡力做好其他工作

在認(rèn)真做好110指揮中心工作的同時,我還負(fù)責(zé)督察大隊的機關(guān)后勤工作,同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務(wù),先后參與市執(zhí)法局06、20__年的經(jīng)費預(yù)算、資金劃撥、會務(wù)接待、兩項活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等階段性工作,不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五、堅持廉潔從政,自覺樹立良好形象

作為一名黨員干部,平時能夠按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致。在組織紀(jì)律上,堅持個人服從組織,下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信,在工作紀(jì)律上,自覺遵守工作制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。在科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時時事事為下級做表率,團結(jié)同志,尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。

奎兩年,110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰,先后被團市委授予全市“ 青年文明號”,被團省委授予全省“青年文明號”,被市婦聯(lián)授予全市“巾幗先進(jìn)集體”等榮譽稱號。

兩年來,雖然忙碌,回過頭來看,卻感覺自己做得還很少,還很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,還是要時刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責(zé),在自己的崗位上,做好本職工作,對于個人和工作中存在的問題我感到有一定的壓力,通過這次群眾評議科長活動中我不斷學(xué)習(xí)和深刻反思,我有信心和決心將壓力變?yōu)閯恿?,將工作中的不足及時改進(jìn),不斷完善。

110指揮中心年終總結(jié)范文三:

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,進(jìn)一步提高指揮中心民警的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我室充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,全面提升全室民警的整體素質(zhì),為保證完成指揮中心各項任務(wù)提供了組織保障。

一是始終堅持政治建警積極組織民警學(xué)___大五中全會精神,通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提升了全室民警的政治素質(zhì)。 二是以“三基建設(shè)”為主線,全面落實內(nèi)務(wù)建設(shè),規(guī)范了民警崗位職責(zé),強化了指揮中心辦事、行文,服務(wù)能力。

三是全面加強民警業(yè)務(wù)建設(shè),立足于“干什么、學(xué)什么”的原則,全面開展崗位練兵,分別對民警開展了法制、紀(jì)檢、督查、寫作、信訪、指揮協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強。四是認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”,確保了民警隊伍全年無發(fā)生違法違紀(jì)行為。

二、強化業(yè)務(wù)建設(shè),推動創(chuàng)優(yōu)工作。今年是信息化推進(jìn)年,本著“指揮高效,運作良好,服務(wù)上去”,全面開創(chuàng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

一是狠抓辦文工作,年內(nèi)根據(jù)局黨委“辦文要高效,特事即辦,急事急辦,一般事務(wù)都要辦理”的要求,我們把上級機關(guān)和縣委政府部門的來文,分急辦、快辦、辦理、普遍閱知。

指揮中心年終總結(jié)

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