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第1篇 生產(chǎn)副總年終總結(jié)
生產(chǎn)副總個人工作總結(jié)
生產(chǎn)副總個人工作總結(jié)
生產(chǎn)副總個人>;工作總結(jié)
本人現(xiàn)任__公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場管理工作?,F(xiàn)將我2023年上半度工作情況做簡要總結(jié):
一、生產(chǎn)方面:
我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機,堆取料機,收塵器等水泥設(shè)備的制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力,精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,完成了:
1.集團內(nèi)部1-6月份我們共制作:
篦冷機:共計5臺套,總產(chǎn)值4781萬元。
堆取料機:共計5臺套,總產(chǎn)值1139萬元。
收塵器:各種型號171臺套,總產(chǎn)值2023萬元。
選粉機:2種型號,4臺套,總產(chǎn)值500萬元。
窯尾大布袋:1臺套,制作安裝共計總產(chǎn)值974萬元。
預(yù)熱器塔架:1.5臺套,總產(chǎn)值650萬元。
計量秤:完成制作10臺套,總產(chǎn)值600萬元。
風(fēng)機:合計產(chǎn)值600萬元。
2.集團外部:為集團外公司加工制作篦冷機及備件、酷貓寫作范文網(wǎng)收塵器等500萬元
3.現(xiàn)場檢修、技改及備件制作:
a技改:我們于13年3月份為__公司的篦冷機進行了徹底改造,消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對公司總部一線篦冷機和預(yù)熱器進行了徹底的拆除及改造,半年以來,運轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認(rèn)可。
b發(fā)揮特長,搶占篦冷機的維修市場,到目前為止,集團公司內(nèi)部的所有第四代篦
冷機的維修及備件,都由我們來完成。我們參與了__、__、__、__以及__公司篦冷機的維修任務(wù)。
二、新業(yè)務(wù)開發(fā)
針對集團內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大,按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,由本人主持開發(fā)輥壓機輥子修復(fù)等堆焊業(yè)務(wù)。前期已對相關(guān)專業(yè)廠家進行考察、進行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對公司內(nèi)需增加的車間廠房進行規(guī)劃建設(shè),需增加的設(shè)備進行選型及廠家考察?,F(xiàn)在堆焊車間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。
按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個輥子算,產(chǎn)值預(yù)計為778萬元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預(yù)計為440萬元。合計產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率,每年利潤預(yù)計為240——300萬元。
三。質(zhì)量是企業(yè)立足之本
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場競爭力,我公司的質(zhì)量檢查部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,由公司經(jīng)理牽頭,由我負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責(zé)任到人,層層落實嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場上信譽飛躍提升,增加市場競爭力。
2023年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評,但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進。