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以年終總結(jié)為(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):98

以年終總結(jié)為

第1篇 店長(zhǎng)年終總結(jié)以及工作計(jì)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事大家好:

我是__百貨的店長(zhǎng),隨著時(shí)間的流逝。2023年即將接近尾聲。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在諸多不足,回顧過(guò)去一年現(xiàn)將工作總結(jié):

一.工作中的收獲。

1.商場(chǎng)2023年銷(xiāo)售逐步上升,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

2.配合賣(mài)場(chǎng)管理開(kāi)展日常工作,注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn),進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動(dòng),令活動(dòng)達(dá)到一定的效果。

4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣(mài)場(chǎng)相關(guān)知識(shí).講解.相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),上級(jí)是下級(jí)模范,我一直堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團(tuán)結(jié)和睦,我對(duì)任何人一視同仁,公平.公正.公開(kāi)做事,以人為本,人與人性格方面的管理方式,2023年業(yè)績(jī)和員工比較穩(wěn)定。

二.工作中做的不到位.

1. 員工有時(shí)禮貌.禮節(jié).儀容儀表不到位。

2.有時(shí)在工作中沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3.某一時(shí)段員工思想過(guò)于反常,,無(wú)法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。

4.對(duì)會(huì)員的維護(hù)不夠服務(wù)化.精細(xì)化。處理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項(xiàng)能力。

總之,2023年,又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo).新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤總結(jié),最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝愿各位領(lǐng)導(dǎo).同事在新的一年續(xù)寫(xiě)人生新的輝煌。

第2篇 供水公司召開(kāi)中層以上干部年終總結(jié)會(huì)

1月5日,供水公司中層以上干部會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi),董事長(zhǎng)黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會(huì)議并做了重要講話(huà),公司班子領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記趙玉江主持。

各部門(mén)、分公司的負(fù)責(zé)人分別對(duì)2023年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào),提出了2023年主要工作打算。

公司班子成員對(duì)各自分管工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并對(duì)2023年分管工作任務(wù)提出了要求。

總經(jīng)理姜貴全對(duì)公司2023年主要工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)。一年來(lái),公司在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,創(chuàng)新進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),取得明顯成效。確保了大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程如期開(kāi)工;圓滿(mǎn)完成了城市供水任務(wù);工程維修管理進(jìn)一步規(guī)范;企業(yè)管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn);公司基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展;防汛工作步入正軌;黨建和精神文明等項(xiàng)工作取得實(shí)效。

姜貴全對(duì)公司2023年工作做出了具體部署和安排。2023年,公司主要工作思路是抓機(jī)遇,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題迎挑戰(zhàn),樹(shù)理念,創(chuàng)新業(yè),克難關(guān),全面超額完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。一要搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全力以赴推進(jìn)大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程建設(shè)。要加快建設(shè)步伐,力爭(zhēng)年底前完成南段主體工程建設(shè);加大融資力度,全方位展開(kāi)工程建設(shè)資金籌措工作,保證工程建設(shè)資金及時(shí)足額到位;加大動(dòng)遷工作力度,千方百計(jì)完成動(dòng)遷工作任務(wù);認(rèn)真貫徹打造藝術(shù)工程的理念,努力建設(shè)藝術(shù)性工程;加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理;加強(qiáng)科技創(chuàng)新;嚴(yán)格招投標(biāo)制度,選擇好施工監(jiān)理隊(duì)伍。二要抓落實(shí),促規(guī)范,提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,確保完成安全供水任務(wù)。四要完善長(zhǎng)效機(jī)制,全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。六要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。重點(diǎn)開(kāi)展寫(xiě)作、預(yù)算管理、oa系統(tǒng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)合同統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行工業(yè)務(wù)素質(zhì)、金融證券、崗位職責(zé)等八方面培訓(xùn)。七要加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),保障企業(yè)健康發(fā)展。

姜貴全還對(duì)第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進(jìn)大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程;二要做好節(jié)日、兩會(huì)期間安全供水任務(wù);三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作;四要認(rèn)真完成績(jī)效考核;五要科學(xué)制定年度;六要認(rèn)真做好年度維修工作;七要抓緊完成一泵站報(bào)廢工作。

董事長(zhǎng)黃奎良講話(huà)指出酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng),2023年,公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成,工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程前期準(zhǔn)備工作,受到市領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。全面做到了安全供水實(shí)施有效,管理工作日趨規(guī)范,基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng),企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn),員工福祉得到改善。

黃奎良最后強(qiáng)調(diào),2023年,公司面臨的工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)、困難多,公司上下要振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)調(diào),勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務(wù),一是保證城市供水安全;二是保證大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務(wù),公司上下必須做到,一要站在新的起點(diǎn)上審視工作。目標(biāo)要高端,思路要清晰,措施要得當(dāng),落實(shí)要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準(zhǔn)備。多動(dòng)點(diǎn)腦筋,多干點(diǎn)活,多吃點(diǎn)苦,多解點(diǎn)難。三要明確自己的責(zé)任。四要清楚領(lǐng)導(dǎo)者的作用。五要努力打造藝術(shù)工程。

會(huì)議還推舉產(chǎn)生了公司2023年先進(jìn)集體和中層以上先進(jìn)個(gè)人。

第3篇 公司部門(mén)2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

2023年就要到來(lái)了,在迎接新一年的到來(lái)之前,讓我們好好為自己的工作做個(gè)總結(jié)吧!下面是小編整理的公司部門(mén)2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃,歡迎參考!

公司部門(mén)2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

20__年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)艱辛卻又收獲了成果的一年,在_________有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門(mén)和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成__順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了__安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、部門(mén)管理工作

在過(guò)去的一年中,公司為如期完成___工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門(mén)管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門(mén)管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無(wú)休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶 準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使_____在10月1日如期開(kāi)門(mén),10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒(méi)有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

二、完成的主要任務(wù)

按期完成了_______一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了__及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

(1)土建方面

1、__一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門(mén)窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門(mén)窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)__機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了__部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了__建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)__裝修方面 按期完成了一期__部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開(kāi)門(mén)及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

(4)__分項(xiàng)驗(yàn)收方面 從今年7月份開(kāi)始,__各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了__石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

三、安全與質(zhì)量

自項(xiàng)目開(kāi)工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門(mén)、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項(xiàng)目部每周組織部門(mén)人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào),以書(shū)面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門(mén)大力配合執(zhí)法

保安部門(mén)從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目安全員角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線(xiàn)電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車(chē)輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)之一,20__年是________交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得__順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)廣、工作量大、工作種類(lèi)繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門(mén)的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

五、存在的問(wèn)題

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

公司部門(mén)2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

一年來(lái),本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極培植財(cái)源,認(rèn)真組織財(cái)政收入,不繼優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。一年來(lái)主要做了以下工作:

一、不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個(gè)重要方面,本人能以三個(gè)代表為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神,深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例,提高自身拒腐防變能力,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

二、努力組織財(cái)政收入,確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)財(cái)政工作的精神,緊緊圍繞以財(cái)稅增收為中心,深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等,同時(shí)積極配合稅務(wù)部門(mén)組織收入,在全體財(cái)稅干部及本人共同努力下,我鄉(xiāng)完滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的收入任務(wù)。

三、積極深入開(kāi)展稅費(fèi)改革。今年是我市全面實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革的第一年,農(nóng)村稅費(fèi)改革是我市今年財(cái)政工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,它直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視。在稅費(fèi)改革工作中,本人能按照上級(jí)部門(mén)要求,認(rèn)真開(kāi)展工作:在稅改開(kāi)始階段,大力宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,使農(nóng)民群眾了解到農(nóng)村稅費(fèi)改革的根本目的和意義,為稅費(fèi)改革順利開(kāi)展打下群眾基礎(chǔ);在稅改實(shí)施階段,本人認(rèn)真核實(shí)二輪土地承包面積、計(jì)稅面積、申報(bào)核減面積,依據(jù)有關(guān)政策計(jì)算出農(nóng)戶(hù)新的農(nóng)業(yè)稅任務(wù),對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行公示,取得農(nóng)戶(hù)簽字認(rèn)可,并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。在本人及鄉(xiāng)全體稅改成員的努力下,我鄉(xiāng)的稅改工作取得了很好成績(jī)。

四、執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅新政策,全力投入夏征工作。今年是我市按照稅費(fèi)改革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年,夏征工作任務(wù)較艱巨,本人能深入村屯,利用宣傳車(chē)等方式,結(jié)合稅改政策大力宣傳,發(fā)動(dòng)群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)率達(dá)到了以上。順利完成了夏征任務(wù)。

五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。在財(cái)力緊張的情況下,本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實(shí)際情況,合理安排各項(xiàng)支出,量入為出,做到壓縮一般,保證重點(diǎn),確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)對(duì)各單位的預(yù)算外資金納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理,進(jìn)行有效監(jiān)督,杜絕亂開(kāi)支現(xiàn)象。

在今年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些不足之處,在今后的工作中,需要進(jìn)一改進(jìn):工作上應(yīng)更積極主動(dòng),進(jìn)一步提高效率;對(duì)財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高業(yè)務(wù)水平。

公司部門(mén)2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和_____系列重要講話(huà)精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

一、20__年主要工作

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)注重提高,理論武裝工作扎實(shí)推進(jìn)

理論教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全國(guó)、省和市兩會(huì)精神、_____系列重要講話(huà)和批示精神為重點(diǎn),制定下發(fā)了《______市區(qū)委員會(huì)關(guān)于20__年全區(qū)理論學(xué)習(xí)的通知》,對(duì)全區(qū)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了具體的部署。精選課題、與時(shí)俱進(jìn),邀請(qǐng)名師名家進(jìn)區(qū)。邀請(qǐng)北京大學(xué)教授、為區(qū)干部作國(guó)學(xué)專(zhuān)題講座,區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機(jī)關(guān)干部、街道社區(qū)干部、教師、非公組織代表共多人接受?chē)?guó)學(xué)知識(shí)的熏陶,使全體干部接受高層次的培訓(xùn)。選準(zhǔn)載體、突出特色,辦好干部理論大學(xué)堂。邀請(qǐng)省黨校教授到城區(qū)進(jìn)行十八大精神、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、防震減災(zāi)等專(zhuān)題講座,成功舉辦期干部理論大學(xué)堂,培訓(xùn)干部多人次。使干部及時(shí)了解和掌握各個(gè)方面最新理論成果和前沿理念,有力推進(jìn)了干部的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神引向深入。面向基層精心組織十八大精神宣講活動(dòng),全區(qū)各級(jí)開(kāi)展宣講多場(chǎng)。與區(qū)委組織部、區(qū)人社局等部門(mén)聯(lián)合舉辦了學(xué)習(xí)貫徹十八大 新進(jìn)人才在行動(dòng)主題征文和演講比賽。舉辦場(chǎng)畫(huà)說(shuō)黨的十八大精神板報(bào)巡回展,先后有萬(wàn)余名群眾觀看并受到教育。精心組織宣傳黨的十八大精神十百千下基層系列活動(dòng),聯(lián)合文體廣電局先后在社區(qū)、社區(qū)、村等個(gè)農(nóng)村(社區(qū))舉辦了場(chǎng)專(zhuān)題宣傳文藝演出,讓廣大群眾了解掌握黨的十八大主要精神,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會(huì)精神掀起熱潮。十八屆三中全會(huì)召開(kāi)后,以區(qū)委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、部門(mén)班子學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等多種形式迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神熱潮。編印了《十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)參閱資料》、編輯了《十八屆三中全會(huì)精神視頻集》供干部學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)各級(jí)專(zhuān)家學(xué)者舉辦多期專(zhuān)題報(bào)告會(huì),成立宣講團(tuán),深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展宣講活動(dòng),把全會(huì)精神及時(shí)傳播到千家萬(wàn)戶(hù)。

2.進(jìn)一步創(chuàng)新理論宣傳形式。把開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育同開(kāi)展中國(guó)夢(mèng)宣傳教育結(jié)合起來(lái),七一期間,全區(qū)開(kāi)展了學(xué)黨章讀黨史正三觀、傳遞正能量、共話(huà)中國(guó)夢(mèng)等群眾性慶?;顒?dòng);組織參加全區(qū)中國(guó)夢(mèng)國(guó)情區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);全區(qū)各級(jí)黨組織組織開(kāi)展慶七一情暖社區(qū)(鄉(xiāng)村)文藝演出、紅色電影周、中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)主題座談會(huì)、送文化下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部群眾為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增光添彩,為推動(dòng)海城發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

(二)圍繞中心營(yíng)造強(qiáng)勢(shì),新聞宣傳工作成效明顯

主流媒體新聞宣傳工作不斷推進(jìn)。精心策劃重大典型宣傳。深入挖掘加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、破解教育兩難、城市管理綜合整治、社會(huì)民生事業(yè)等領(lǐng)域的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),尤其是成功策劃了等拆違和反映我區(qū)干部群眾追求中國(guó)夢(mèng)的專(zhuān)題等一系列重點(diǎn)宣傳報(bào)道。

全年在市級(jí)以上新聞媒體刊發(fā)稿件1000多篇,多角度、全方位宣傳了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展情況,創(chuàng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

2.外宣工作再上新臺(tái)階。立足實(shí)際,深入挖掘我區(qū)對(duì)外宣傳資源,樹(shù)立品牌、打造精品,重點(diǎn)策劃了一批反映我區(qū)亮點(diǎn)工作的重點(diǎn)對(duì)外宣傳。制作完成集畫(huà)冊(cè)、郵冊(cè)、明信片等于一體的反映我區(qū)近年來(lái)改革發(fā)展新成就新風(fēng)貌的外宣品《美麗》。積極主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)主流媒體的聯(lián)系與溝通,先后邀請(qǐng)和接待了包括中央電視臺(tái)、新華社、中新社、中華網(wǎng)、日?qǐng)?bào)社、電視臺(tái)等10多家省級(jí)以上媒體到我區(qū)采訪(fǎng)報(bào)道,進(jìn)一步提升了區(qū)對(duì)外開(kāi)放的良好形象。

3.新聞發(fā)言人制度建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作進(jìn)一步加強(qiáng)。新聞發(fā)言人制度建設(shè)不斷完善,在全區(qū)建立完善兩級(jí)新聞發(fā)言人隊(duì)伍。網(wǎng)絡(luò)輿情工作有序推進(jìn)。按照新出臺(tái)的《區(qū)關(guān)于建立健全區(qū)轄街道辦事處和各部門(mén)各單位網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機(jī)制的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范制度,進(jìn)一步完善全區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情處置機(jī)制。新補(bǔ)充一批能力強(qiáng)、干勁足的干部進(jìn)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,極大提高了我區(qū)積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力。加快建立互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件新聞報(bào)道的快速反應(yīng)和組織協(xié)調(diào)機(jī)制,加大正面信息發(fā)稿量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上帶有傾向性的問(wèn)題,有效引導(dǎo)關(guān)于拆違、教育、城市管理、民政等數(shù)十起比較熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)輿情,維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)正確的輿論導(dǎo)向。

(三)積極選樹(shù)典型,引領(lǐng)文明新風(fēng)

進(jìn)一步踐行和鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值觀。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入貫穿到精神文明建設(shè)工作的全過(guò)程。廣泛開(kāi)展感恩教育和學(xué)雷鋒等主題實(shí)踐活動(dòng)。在全區(qū)開(kāi)展學(xué)雷鋒,講文明,樹(shù)新風(fēng)暨志愿服務(wù)集中行動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)文明和諧新風(fēng),加強(qiáng)家庭教育、職業(yè)教育、社會(huì)公德教育,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系不斷向廣度和深度發(fā)展,提升公民思想道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

2.大力推進(jìn)講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告宣傳。發(fā)揮公益廣告在加強(qiáng)精神文明建設(shè)中的重要作用,今年自5月份起,組織各街道各部門(mén)各單位著重圍繞積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)和與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等主題,采用多種方式對(duì)講文明 樹(shù)新風(fēng)公益廣告進(jìn)行宣傳,利用交通工具及電子顯示屏、樓宇電視等媒介播出公益廣告,傳播了文明、引領(lǐng)了風(fēng)尚。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)全民國(guó)防教育。我區(qū)在北部灣廣場(chǎng)開(kāi)展國(guó)防教育集中宣傳活動(dòng),通過(guò)組織宣傳車(chē)巡回宣傳、展出宣傳板報(bào)、設(shè)置宣傳咨詢(xún)臺(tái)、發(fā)放宣傳畫(huà)和宣傳資料等形式,對(duì)國(guó)防法規(guī)、國(guó)防歷史和國(guó)防知識(shí)等有關(guān)內(nèi)容,以及本單位本地區(qū)在關(guān)心國(guó)防建設(shè)和雙擁共建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力宣傳,引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識(shí),增強(qiáng)依法履行國(guó)防義務(wù)的責(zé)任感。

4.大力開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步深化和諧建設(shè)在基層和感恩教育活動(dòng)。在植樹(shù)節(jié),區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門(mén)、街道辦事處全體干部、職工共多人在區(qū)路段開(kāi)展主題為感恩自然、義務(wù)植樹(shù)的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);開(kāi)展了感恩社會(huì)區(qū)巾幗志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng)月活動(dòng)等形式多樣的感恩教育活動(dòng),取得良好的社會(huì)效果。

5.道德講堂活動(dòng)有聲有色。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、道德模范、身邊好人到群眾中言傳身教,共開(kāi)展了6場(chǎng)專(zhuān)題道德講堂,通過(guò)道德講堂建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚,普及崇高道德理念,引導(dǎo)市民積小善為大善,積小德為大德,不斷提升市民道德素養(yǎng),營(yíng)造講道德、做好人崇德向善的良好氛圍。

6.深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。6月,召開(kāi)了區(qū)文明委全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)貫徹全國(guó)深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議相關(guān)精神,明確各責(zé)任單位職責(zé),按要求認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作要求,貫徹落實(shí)活動(dòng)精神。各責(zé)任單位相繼開(kāi)展了加強(qiáng)公民道德教育、實(shí)施文明引導(dǎo)行動(dòng)、道德評(píng)議監(jiān)督等活動(dòng)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。清明節(jié)期間,聯(lián)合區(qū)教育局組織開(kāi)展我們的節(jié)日清明節(jié)網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)。六一期間,舉辦豐富多彩的慶六一活動(dòng),精心組織開(kāi)展童心向黨歌詠比賽,組織開(kāi)展做一個(gè)有道德的人網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)、我運(yùn)動(dòng) 我陽(yáng)光 我健康主活動(dòng)。廣泛開(kāi)展灑掃應(yīng)對(duì)伴我行做一個(gè)有道德的人主題教育活動(dòng),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和個(gè)人。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、熒屏、聲頻凈化和網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治。鞏固提升未成年人心理健康輔導(dǎo)中心建設(shè)水平。

(四)創(chuàng)新方式提升品味,群眾文化活動(dòng)豐富多彩

大力實(shí)施 文化惠民工程,精心策劃和成功組織了宣傳黨的十八大精神十百千下基層、文化下鄉(xiāng)暨萬(wàn)幅春聯(lián)送基層、百姓迎新春系列綜合游園活動(dòng)等暨符合形勢(shì),又切合我區(qū)的實(shí)際、富有地域特色的三大系列文體活動(dòng),全區(qū)各行各業(yè)、各村委(社區(qū))也結(jié)合實(shí)際紛紛舉辦各種豐富多彩的文體活動(dòng),在全區(qū)營(yíng)造了歡樂(lè)、祥和的文化氛圍。同時(shí),緊扣時(shí)代主題,深入開(kāi)展三下鄉(xiāng)、四進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。春節(jié)期間,區(qū)委宣傳部、文明辦牽頭組織了科技、衛(wèi)生、法律、計(jì)生等單位部門(mén),在、等地開(kāi)展三下鄉(xiāng)、四進(jìn)社區(qū)活動(dòng),向廣大群眾進(jìn)行政策宣傳、解疑釋惑,進(jìn)行黨的精神宣講。九月份,在廣場(chǎng)舉行全國(guó)科普日活動(dòng)暨北海市十月科普大行動(dòng)。

二、20__年工作設(shè)想

繼續(xù)抓好理論武裝工作。深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的宣傳教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神,多種形式宣講十八屆三中全會(huì)精神。繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí),以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,發(fā)揮好黨校的主陣地作用,繼續(xù)辦好干部理論大學(xué)堂講座,帶動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí),引導(dǎo)幫助廣大干部群眾對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系真學(xué)、真懂、真信、真用,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)理論武裝建設(shè)。

2.進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、戰(zhàn)略部署,開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。加強(qiáng)策劃、主動(dòng)溝通、密切配合,逐步建立與中央、省、市主流媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系。抓好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障和改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、發(fā)展城市旅游等重要決策、重大活動(dòng)的宣傳,營(yíng)造有利于促進(jìn)區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)輿情信息工作。密切關(guān)注社會(huì)輿論,加大輿情信息工作力度,創(chuàng)新方式,整合資源,優(yōu)化手段,提升輿情信息工作水平和輿論引導(dǎo)能力,做到重大輿情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)新要求,加大經(jīng)費(fèi)投入,完善體制機(jī)制,盡快組建我區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)裝備和力量建設(shè)。重點(diǎn)抓好網(wǎng)上輿情引導(dǎo)、人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板回復(fù)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作。深入實(shí)施公民素質(zhì)提升工程,樹(shù)立社會(huì)文明新風(fēng)尚,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。抓好開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。辦好道德講堂,辦出海城特色。組織開(kāi)展志愿者服務(wù)行動(dòng)、身邊好人、 道德模范等活動(dòng),發(fā)掘和宣傳群眾身邊人、身邊事,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)的文明道德風(fēng)尚。抓好各級(jí)文明單位的推薦評(píng)審工作。加強(qiáng)全民國(guó)防教育。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)群眾文化工作。大力實(shí)施文化惠民工程,以中秋、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)慶為契機(jī),組織開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的宣傳文化活動(dòng)。做大做強(qiáng)迎新春文化惠民系列、建黨及建國(guó)慶祝文化系列、海城區(qū)社區(qū)疍家文藝暨書(shū)畫(huà)進(jìn)社區(qū)入農(nóng)村巡演展系列、農(nóng)村公益性電影放映工程等系列文化品牌活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)文藝精品生產(chǎn)創(chuàng)作的引導(dǎo)。推出一批集藝術(shù)性、觀賞性、地方特色的優(yōu)秀文藝精品。

第4篇 2023年關(guān)于藥師個(gè)人年終嚴(yán)以自律工作總結(jié)范文

回顧2023年的工作歷程,我始終要求自己寬以待人,嚴(yán)于律己,在工作中我要求自己要有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的精神。

工作總結(jié)如下:

在思想上,以;為人民服務(wù);宗旨嚴(yán)格要求自己,實(shí)踐我院;以病人為中心,以醫(yī)療服務(wù)為核心;的原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取。 在工作中,每個(gè)月抽取我院的歸檔處方,共計(jì)抽查處方3600多張,做處方點(diǎn)評(píng)和分析,提高醫(yī)生的合理用藥的水平。定期進(jìn)入各病區(qū)收集、整理、分析藥品不良反應(yīng),并對(duì)藥品不良反應(yīng),進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后,上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心,我院2023年共計(jì)上報(bào)不良反應(yīng)40多例,完成了藥監(jiān)局對(duì)我院的下達(dá)的任務(wù)。2023年共計(jì)抽查病歷400余份,并對(duì)病歷中的合理用藥進(jìn)行分析,特別是抗生素的使用合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不合理用藥的現(xiàn)象積極和臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通。進(jìn)入內(nèi)科病區(qū),進(jìn)行臨床藥師查房,內(nèi)科病區(qū)以心腦血管病人為主,并對(duì)重癥病號(hào)書(shū)寫(xiě)藥歷,2023年共計(jì)書(shū)寫(xiě)藥歷36份。參與臨床重癥病人,急診病人的會(huì)診,協(xié)助臨床醫(yī)師提高救治效果。我院實(shí)行臨床藥師咨詢(xún)制度,對(duì)醫(yī)生、護(hù)士和患者提出的問(wèn)題都積極給予答復(fù),若當(dāng)時(shí)不能給予解答,及時(shí)記錄,事后咨詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家或查閱資料盡量給予滿(mǎn)意答復(fù)并對(duì)重點(diǎn)咨詢(xún)或典型問(wèn)題應(yīng)有詳細(xì)記錄。定期編寫(xiě)藥訊,2023年編制藥訊4本,對(duì)于我院具體藥事工作給予通報(bào),并將病歷中,處方中不合理用藥情況,給予分析評(píng)價(jià),提高合理用藥水平,并為臨床提供最新的藥物信息和動(dòng)態(tài)。編制我院的藥物目錄,為臨床醫(yī)生提供方便。另外還兼職我院的衛(wèi)生材料庫(kù)庫(kù)管。從事這項(xiàng)工作一年,具有的高度的責(zé)任心和質(zhì)量安全意識(shí),對(duì)于入庫(kù)的材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)可疑及不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,拒絕入庫(kù),每次憑單入庫(kù),做好入庫(kù)記錄,每次憑單出庫(kù),準(zhǔn)確無(wú)誤的核實(shí)出庫(kù)數(shù)量,禁止非正常渠道的入庫(kù),出庫(kù)。每季度進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)存,并及時(shí)做好有效期的記錄,對(duì)于近效期的及時(shí)報(bào)告,使損失降到最低。 作為一名臨床藥師,我認(rèn)為自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在專(zhuān)業(yè)上,我要更加認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在工作中,應(yīng)該提高溝通協(xié)調(diào)能力,和臨床醫(yī)生和護(hù)士更好的溝通,提高患者的合理用藥情況。美好的2023即將開(kāi)始,我會(huì)不斷努力,不斷突破,力爭(zhēng)將自己的工作進(jìn)入更高的層次,為我院合理用藥的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)

第5篇 2023城管局年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

工作總結(jié)的目的是通過(guò)對(duì)前一階段的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧、檢查、分析和研究,從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),從而指導(dǎo)今后的工作。下面是小編整理的20__城管局年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃范文。歡迎借鑒。

20__城管局年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃

20__年城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),以“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng),清潔城市大行動(dòng)”為抓手,增添措施,精細(xì)管理,文明執(zhí)法,惠民為民,為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、20__年目標(biāo)工作情況

(一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化行政管理工作流程,開(kāi)展建章立制、事務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí) “限時(shí)辦結(jié)制”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對(duì)象,提高辦事效率,不斷提高市民對(duì)城管工作的滿(mǎn)意率。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線(xiàn)建立黨員示范崗。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨對(duì)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了群團(tuán)組織成員,落實(shí)了專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費(fèi)。通過(guò)以上舉措,有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題片3次,利用各種會(huì)議經(jīng)常個(gè)別談話(huà),告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴(yán)于律己,奉公守法。堅(jiān)持局和下屬單位財(cái)務(wù)公開(kāi),接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會(huì)務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費(fèi)包干使用規(guī)定,做到民主理財(cái);始終堅(jiān)持政府采購(gòu)和“收支兩條線(xiàn)”,做到遵規(guī)守紀(jì)。四是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立城管新形象。堅(jiān)持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員、嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法、嚴(yán)格強(qiáng)制措施、嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)),重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機(jī)制,堅(jiān)持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊(duì),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌

一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開(kāi)展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并做出了積極貢獻(xiàn)。二是開(kāi)展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊(duì)伍,該隊(duì)伍以城管執(zhí)法隊(duì)員、城管監(jiān)督員和向社會(huì)公開(kāi)招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍(lán)綠絲帶飄起來(lái)——全市城管系統(tǒng)文明提升行動(dòng)”。三是大力開(kāi)展城管文化建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng),舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié),達(dá)到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“每月一星”評(píng)選、流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊(cè)一書(shū)一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人專(zhuān)刊、宣傳畫(huà)冊(cè)、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“城市在線(xiàn)”欄目,各項(xiàng)工作正順利進(jìn)行。

(三)社會(huì)建設(shè)取得實(shí)效

一是認(rèn)真落實(shí)組團(tuán)幫扶工作,積極開(kāi)展了1+1結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。全年全局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪(fǎng)38戶(hù)貧困親戚共計(jì)150余人(次),落實(shí)幫扶資金13萬(wàn)元,向貧困戶(hù)捐款1萬(wàn)余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動(dòng),有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊(duì)的飲水問(wèn)題。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴(yán)格按iso9001-__國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn),引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,城市垃圾收運(yùn)及清掃保潔覆蓋率100%,無(wú)害化處理率達(dá)90%以上,推動(dòng)城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實(shí)施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋,收運(yùn)處置率達(dá)80%以上。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動(dòng)。廣泛開(kāi)展城管上街面、進(jìn)社區(qū),加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級(jí)媒體中的宣傳報(bào)道,同時(shí),通過(guò)發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車(chē)等多種形式對(duì)市民進(jìn)行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動(dòng)深入廣大市民,發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng)建活動(dòng)和城市管理,不斷提高市民對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率,進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對(duì)城市管理工作的支持率和滿(mǎn)意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對(duì)社會(huì)的危害和影響,制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動(dòng)中取得顯著效果。

(四)建議提案辦理和督查督辦工作滿(mǎn)意率高

認(rèn)真做好了信訪(fǎng)工作及辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作。全年共辦理人大政協(xié)代表提案30件(其中市政協(xié)1件),辦結(jié)率100%,滿(mǎn)意率達(dá)100%;辦理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交批件113件,辦理區(qū)級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)交信訪(fǎng)件29件,辦理市城管局轉(zhuǎn)交信訪(fǎng)件2件,受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、城管“110”投訴600余件(次),辦結(jié)率達(dá)100%,做到了“事事有落實(shí)、件件有回復(fù)”。

(五)眾志成城,抗震救災(zāi),黨員先鋒模范作用得到新詮釋

汶川大地震發(fā)生以來(lái),城管局黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組建黨員突擊隊(duì),帶領(lǐng)全體干部職工第一時(shí)間開(kāi)展搶險(xiǎn)救援和秩序維護(hù),恪盡職守參與災(zāi)后重建。

抗震救災(zāi)期間,及時(shí)組織黨員志愿者上街協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安和交通秩序,派執(zhí)法隊(duì)員在音樂(lè)廣場(chǎng)等市民集中避險(xiǎn)區(qū)24小時(shí)值守,加大市容秩序巡查力度,及時(shí)排查、拆除危險(xiǎn)戶(hù)外廣告;牽頭開(kāi)展恢復(fù)城區(qū)管理秩序聯(lián)合行動(dòng),共拆除違章搭建帳篷4950余個(gè),盡快恢復(fù)了管理秩序;在城區(qū)集中避險(xiǎn)區(qū)設(shè)置“城管便民服務(wù)點(diǎn)”,為市民免費(fèi)發(fā)放雨傘、紙杯、礦泉水;組織全局干部職工開(kāi)展三次“清潔城鄉(xiāng)大行動(dòng)”,全面清洗城區(qū)廣場(chǎng)、街道、避難聚集地等公共區(qū)域;主動(dòng)為幫扶村同安鎮(zhèn)萬(wàn)家村受災(zāi)群眾捐款5000余元,為災(zāi)區(qū)捐款88569元,自愿交納“特殊黨費(fèi)”17274元;幫助清理彭州市生活垃圾150余噸,安裝移動(dòng)公廁2座;為都江堰市300余名環(huán)衛(wèi)工人連續(xù)三天每日每餐送去熱騰騰的飯菜和其他物資;幫助整治都江堰環(huán)境衛(wèi)生,清運(yùn)生活垃圾30余噸,清理建筑渣土40余噸,疏通城區(qū)道路約5公里;為區(qū)指揮部和“愛(ài)心家園”搭建30個(gè)臨時(shí)帳篷,設(shè)置25個(gè)塑料垃圾桶,堅(jiān)持每日2次對(duì)災(zāi)民聚居點(diǎn)及周邊進(jìn)行收運(yùn)保潔和藥物消殺。

(六)開(kāi)拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展

1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理,標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。一是進(jìn)一步落實(shí)街道分類(lèi)管理。重點(diǎn)抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)面,提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護(hù)欄等公用設(shè)施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化,定崗定責(zé),建立路段衛(wèi)生保潔責(zé)任制度,全面實(shí)施精細(xì)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持延時(shí)和錯(cuò)時(shí)工作制,深入開(kāi)展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)社區(qū)活動(dòng);六是擴(kuò)大生活垃圾袋裝化收集率,改進(jìn)收集方式,為公交車(chē)、機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車(chē)免費(fèi)發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴(yán)格iso9001—__質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理和考核,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化率;八是通過(guò)開(kāi)辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費(fèi)工作改革,保證征費(fèi)任務(wù)的完成。

2、城管執(zhí)法做到疏堵結(jié)合,嚴(yán)謹(jǐn)高效。一是實(shí)行責(zé)任管理制度。定崗定人,強(qiáng)化市容秩序管理,堅(jiān)決糾正違章占道和非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放。強(qiáng)化臨時(shí)占道黃牌管理制度,明確占道時(shí)間、占道地點(diǎn)和占道面積,接受主管部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督管理;二是嚴(yán)厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規(guī)范商招店招;三是擴(kuò)大和規(guī)范城區(qū)臨時(shí)(限時(shí))市場(chǎng)設(shè)置,確保便民、有序;四是堅(jiān)持開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,整治機(jī)動(dòng)車(chē)違規(guī)停放、占道修(洗)車(chē)等城市管理頑疾;五是堅(jiān)持24小時(shí)便民服務(wù)值班制度,將城市管理向縱深發(fā)展,執(zhí)法范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊(duì)成立城管110快速處置分隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度,同我局城管110形成整體聯(lián)動(dòng);六是進(jìn)一步深化城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動(dòng)。將城市化管理工作重心下移,在推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村。城管執(zhí)法隊(duì)員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場(chǎng)實(shí)行定期聯(lián)系制度,宣傳城市管理相關(guān)法律、法規(guī),為群眾排憂(yōu)解難,爭(zhēng)取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場(chǎng)巡查,超前調(diào)研、超前發(fā)現(xiàn)、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六條禁令”。

3、廣告管理做到規(guī)劃先行,科學(xué)規(guī)范。一是初步完成戶(hù)外廣告規(guī)劃,明確廣告設(shè)置要求。突破現(xiàn)有的設(shè)置模式,變被動(dòng)管理為主動(dòng)設(shè)計(jì)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點(diǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式,設(shè)計(jì)看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規(guī)范的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)置;二是規(guī)范行政審批,便民高效,加強(qiáng)對(duì)街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))廣告的審批管理;三是設(shè)置廣告身份標(biāo)識(shí),加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決拆除非法設(shè)置和過(guò)期廣告;四是結(jié)合城區(qū)街道風(fēng)貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

4、揚(yáng)塵治理做到部門(mén)聯(lián)動(dòng),屬地管理。一是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)處致污致塵單位。通過(guò)開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,進(jìn)一步加大對(duì)運(yùn)渣車(chē)輛沿途撒漏的查處力度,堅(jiān)決查處無(wú)證運(yùn)渣車(chē)輛。目前共發(fā)出責(zé)令限期改正通知書(shū)42份,調(diào)查通知書(shū)30余份,對(duì)施工車(chē)輛嚴(yán)重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達(dá)95%;二是建立臨時(shí)處置場(chǎng),嚴(yán)格“兩證”管理,規(guī)范運(yùn)輸、處置行為;三是管理科學(xué),建立督查通報(bào)制度,部門(mén)聯(lián)動(dòng),屬地管理,建立工作臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持濕法作業(yè)和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確保“321”目標(biāo)實(shí)現(xiàn);四是積極采取措施,將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進(jìn)行了覆蓋,覆蓋面積達(dá)152萬(wàn)平方米,對(duì)71條街道的綠化帶進(jìn)行了提擋降土和樹(shù)池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進(jìn)行了硬化,對(duì)新建城市道路設(shè)置排塵溝,對(duì)現(xiàn)有道路分批改造設(shè)置排塵溝設(shè)施,圓滿(mǎn)完成了“三大工程”,切實(shí)控制和減少了“揚(yáng)塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量(api)優(yōu)良天數(shù)達(dá)224天,使揚(yáng)塵治理工作取得了階段性的成效。

5、鼓勵(lì)人力客運(yùn)三輪車(chē)星級(jí)服務(wù),提升形象。一是嚴(yán)格執(zhí)行《___市___區(qū)三輪車(chē)從業(yè)人員考核管理辦法》,對(duì)全區(qū)人力客運(yùn)三輪車(chē)實(shí)行扣分制管理,規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序;二是堅(jiān)持分班營(yíng)運(yùn),打擊非法營(yíng)運(yùn);三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車(chē)評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)三輪車(chē)從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高;四是開(kāi)展三輪車(chē)車(chē)身廣告招投標(biāo)工作;五是強(qiáng)化監(jiān)督管理,指導(dǎo)同安街辦完成三輪車(chē)更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車(chē)從業(yè)人員流動(dòng)黨員活動(dòng)中心,加強(qiáng)三輪車(chē)從業(yè)人員隊(duì)伍管理。

6、抓好“農(nóng)垃”工作,實(shí)施惠民工程。積極推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置工程,全面治理農(nóng)村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬(wàn)興4個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的“農(nóng)垃”體系建設(shè),做到農(nóng)垃工作全覆蓋;二是立足長(zhǎng)效,積極推行市場(chǎng)化運(yùn)作,確保全區(qū)“農(nóng)垃”工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、建設(shè)數(shù)字城管,提升管理水平。積極爭(zhēng)取支持,力爭(zhēng)在今年底建成城管數(shù)字化管理終端平臺(tái)和城市管理指揮中心,做到監(jiān)控全天候、全時(shí)段,確保城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)保障的信息暢通、指揮高效、反應(yīng)快速、處置迅捷。

8、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)工程,目前已完成環(huán)評(píng)及設(shè)計(jì)。

通過(guò)全局干部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績(jī),但也存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:城市管理體制尚未理順,職能部門(mén)之間責(zé)權(quán)利劃分不清晰,職責(zé)不明確,管理存在交叉現(xiàn)象;城鄉(xiāng)一體的市容環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,投入不足,城市整體形象上檔升級(jí)任務(wù)艱巨;管理經(jīng)費(fèi)不足;城市綜合整治力度不夠等。針對(duì)以上問(wèn)題,我們將采取有力措施,在發(fā)展中解決問(wèn)題,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,積極爭(zhēng)取支持,實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示范新區(qū)做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)改革,積極探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,依法監(jiān)管,強(qiáng)化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺(tái)階。

1、理順體制,創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開(kāi)展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。

2、鞏固創(chuàng)文明活動(dòng)成果,繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照屬地管理原則,明確職責(zé),強(qiáng)化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作,建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專(zhuān)用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置運(yùn)行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上,構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車(chē)和垃圾清運(yùn)車(chē)。

6、加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心,通過(guò)報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識(shí),從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度,對(duì)城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評(píng)比,并對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。

8、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì),努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,敢抓善管,群眾信賴(lài)的城管鐵軍

20__城管局年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃

一年來(lái),市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,依法治城,認(rèn)真履行城市管理職能,在城管隊(duì)伍建設(shè)、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環(huán)境綜合治理、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種垃圾無(wú)害化處理和相對(duì)集中行政處罰權(quán)等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市級(jí)機(jī)構(gòu)得以?xún)?yōu)化、行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序推進(jìn)、行政執(zhí)法效能穩(wěn)步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規(guī)制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,有效促進(jìn)了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高?,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下并提出__年工作意見(jiàn)。

__年基本工作情況

__年,是我局統(tǒng)一行使城市管理和城市管理行政執(zhí)法職能的第一年,我局發(fā)揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處和市路燈管理處)的專(zhuān)業(yè)管理作用,加強(qiáng)對(duì)全市城市養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,做好城市日常管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和各種城市垃圾的無(wú)害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬(wàn)噸(日均1300噸)、焚燒處理醫(yī)療垃圾715.4噸(日均1.96噸)、處理糞便4.4萬(wàn)噸(日均120噸)、處理污泥3萬(wàn)噸、處理海關(guān)工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發(fā)電3037萬(wàn)千瓦時(shí),城市垃圾無(wú)害化處理率達(dá)60%。全年收取垃圾處理費(fèi)1060萬(wàn)元,家庭住戶(hù)收繳率達(dá)87%以上,還貸524萬(wàn)元(垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)貸款)。

市政路燈維護(hù)管理保持較高水準(zhǔn)。市政道路和管網(wǎng)完好率達(dá)到90%;全市51635盞路燈,全年亮燈率保持在99%,照明設(shè)施完好率保持在98%,路燈遍滅率、故障修復(fù)及時(shí)、開(kāi)關(guān)燈時(shí)間準(zhǔn)確率、燈容燈貌合格率都達(dá)到了國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

園林綠化行業(yè)監(jiān)管力度加強(qiáng),公園綠化管養(yǎng)呈現(xiàn)新貌,全市綠地總面積2930.31萬(wàn)平方米,公園綠地面積909.41萬(wàn)平方米, 建城區(qū)綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工作取得重大進(jìn)展,可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、地質(zhì)勘察、工程初步設(shè)計(jì)已基本完成,工程監(jiān)理、進(jìn)場(chǎng)道路施工和林地使用可行性研究正在進(jìn)行招標(biāo)工作,可望在__年7月1日前投入使用;公廁、垃圾房的改造翻新有序進(jìn)行,在吉大免稅商場(chǎng)后建成__第一座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站,對(duì)我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)工作起到先期示范作用。主城區(qū)北環(huán)路等9條“有路無(wú)燈”路段和斗門(mén)區(qū)黃楊大道西的道路照明建設(shè)及機(jī)場(chǎng)北路的路燈改造工作如期完成,安裝燈桿472基、燈具740盞,敷設(shè)電纜6000余米。珠港大道路燈建設(shè)緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設(shè)項(xiàng)目按期完成,種植各種樹(shù)木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè)方案初步完成,已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。沈陽(yáng)世界園藝博覽會(huì),我市參展項(xiàng)目“海韻園”主體工程已順利完成。

城市管理執(zhí)法工作方面,1—11月份,處理各類(lèi)違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡(jiǎn)易程序279宗、教育整改11489宗),其中,違反市容環(huán)境衛(wèi)生行為8770宗,違反園林綠化行為90宗,違反市政管理行為43宗,違反環(huán)境保護(hù)行為259宗,違反工商管理,無(wú)證經(jīng)營(yíng)亂擺賣(mài)行為2238宗,燃放煙花爆竹行為36宗,旅游管理4宗,違反燃?xì)夤芾硇袨?0宗,違反文化管理行為351宗,違反生豬屠宰管理行為116宗,違反城市規(guī)劃管理行為1846宗。拆除各類(lèi)違法違章建筑28.9455萬(wàn)平方米。隨著目前開(kāi)展的違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修兩大整治行動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),城市規(guī)范化管理工作必將取得更大成果。

主要做法和成效

回顧即將過(guò)去的一年,我局以發(fā)展為目標(biāo),從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做實(shí)城市管理工作,主要抓了以下七個(gè)方面的工作,實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。

一、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。

我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn),深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開(kāi)展“固本強(qiáng)基”工程,機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”,金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”,市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,以踐行“三個(gè)代表,依法行政、勤政為民”為中心,突出重點(diǎn),講究實(shí)效,在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,先后召開(kāi)61場(chǎng)次近600人參加的征求意見(jiàn)座談會(huì),走訪(fǎng)群眾超過(guò)300人次,征詢(xún)意見(jiàn)和建議396條。同時(shí),在我局掛點(diǎn)的斗門(mén)區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”, 即開(kāi)展亮燈工程,耗資5萬(wàn)多元,安裝路燈40盞,為該村解決中路燈問(wèn)題,結(jié)束了該村夜間無(wú)路燈的歷史;開(kāi)展黨建幫扶活動(dòng),為該村建立黨員活動(dòng)室;開(kāi)展綠化工程,為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開(kāi)展扶貧和捐助讀書(shū)工程,先后為該村送去幫扶資金11500元,捐款 23762.7元,資助25名貧困家庭子女上學(xué);開(kāi)展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng),為村民解決實(shí)際問(wèn)題,受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書(shū)記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無(wú)事故承諾書(shū)》,受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。45

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)。制定了《關(guān)于城市管理隊(duì)伍建設(shè)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的決定》和《行政效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項(xiàng)處置時(shí)限制度》等管理制度,完善了局辦公會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度,建立相應(yīng)的工作機(jī)制。并立足城市管理隊(duì)伍的實(shí)際情況,從政治思想素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、綜合能力6個(gè)方面提出具體要求,切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),有效促進(jìn)了城市管理和行政執(zhí)法水平的提高。

二、以“三定”方案為基礎(chǔ),理順城市管理體制,提高城市綜合管理能力。

根據(jù)省委、省政府批準(zhǔn)的《__市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》,今年4月,我市在原城市管理行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上,組建__市城市管理局,

加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌,明確我局為政府主管部門(mén),負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理,使__城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以?xún)?yōu)化,為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。

我局以此為起點(diǎn),迅速調(diào)整思路,提高認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,謀劃城市管理工作。首先是堅(jiān)持觀念更新,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。局黨組按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,著眼__發(fā)展的實(shí)際,從落實(shí)“三個(gè)代表”構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)城市管理工作的重要性,把城市管理水平的高低作為衡量政府執(zhí)政能力和城市文明程度的重要標(biāo)尺,增強(qiáng)全局做好城市管理工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。遵循“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),走出新路子,辦出新特色,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的特區(qū)發(fā)展要求,在全局上下樹(shù)立起三個(gè)觀念,即堅(jiān)持以人為本原則、把人民群眾的利益作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從維護(hù)最廣大市民的最根本利益出發(fā)謀求城市的管理和發(fā)展;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,強(qiáng)調(diào)管理的整體性和長(zhǎng)效性,做好做實(shí)城市管理工作;堅(jiān)持依法管理原則,把法制化作為城市管理的方向,努力保證城市管理的各項(xiàng)工作始終在法律的框架下有序、規(guī)范地開(kāi)展。其次是深入調(diào)研,全面掌握情況。我局先后組織了多次調(diào)研,從市、區(qū)、街道辦、養(yǎng)護(hù)單位以及居民等不同層次、不同角度了解我市城市管理的情況,使局管理決策層對(duì)我市城市管理的過(guò)去、現(xiàn)狀及發(fā)展方向做到心中有數(shù),條理清楚,把城市管理放在城市發(fā)展的大背景下,對(duì)管理的手段、機(jī)制、方式、方法進(jìn)行系統(tǒng)研究。第三是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后由市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織市、區(qū)兩級(jí)城市管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到長(zhǎng)三角的上海、杭州、蘇州、無(wú)錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實(shí)地參觀,瞄準(zhǔn)其它城市的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市自身實(shí)際,找差距、抓落實(shí)。第四是積極向市委、市政府提出構(gòu)建城市管理責(zé)任體系的建議。在深入調(diào)研和充分征詢(xún)各個(gè)層次意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前我市城市管理體制中存在的職責(zé)不清、層級(jí)過(guò)多、機(jī)制不健全、行政執(zhí)法屬地色彩過(guò)重等急需解決的實(shí)際問(wèn)題,我局向市委、市政府提交了《關(guān)于理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制的報(bào)告》,提請(qǐng)市政府以“條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動(dòng)、各有側(cè)重、權(quán)責(zé)一致”為基本原則,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)在城市管理體系中的職責(zé),構(gòu)建專(zhuān)業(yè)管理與綜合管理結(jié)合的城市管理體系,并進(jìn)一步建立和完善城市管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理制度,理順城市管理行政執(zhí)法,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。

三、以行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃為載體,理順工作思路,明確管理的目標(biāo)和方向。

行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體,根據(jù)國(guó)家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求,做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

《__市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》經(jīng)多次組織專(zhuān)家論證修改,今年取得突破性進(jìn)展,已完成修編工作,報(bào)送市規(guī)劃委員會(huì)審批,該規(guī)劃依據(jù)__目前的城市綠化基礎(chǔ)和綠地發(fā)展?jié)摿M出了近期(__年)、中期(20__年)和遠(yuǎn)期(20__年)的規(guī)劃目標(biāo)和規(guī)劃設(shè)想,提出“一軸、五環(huán)、十心”的市域綠色空間結(jié)構(gòu)模式布局和主城區(qū)“外環(huán)、內(nèi)心、三橫、四縱、六楔”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)構(gòu)?!禵_市城市照明系統(tǒng)__~20__年專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》已經(jīng)市發(fā)改局批準(zhǔn)立項(xiàng),正在籌備招標(biāo)前期工作,該規(guī)劃在明確我市城市照明的量化指標(biāo)的同時(shí),根據(jù)__城市自然地理環(huán)境、人文資源和城市的功能區(qū)分,確定照明效果,突出__濱海城市的個(gè)性?!禵_市環(huán)境衛(wèi)生總體規(guī)劃》也進(jìn)入編制單位的招標(biāo)階段,該規(guī)劃包括海島、內(nèi)陸、水面等范圍,主要內(nèi)容有道路清掃、城市生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療垃圾、工業(yè)垃圾、船舶垃圾、餐廚垃圾及糞便等固體廢棄物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理系統(tǒng)的管理,環(huán)衛(wèi)設(shè)施的合理布局,環(huán)衛(wèi)設(shè)備的指標(biāo)要求和配備,可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策,實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和管理對(duì)策等保障和實(shí)施計(jì)劃等環(huán)衛(wèi)管理各個(gè)方面。

三、以建章立制為著力點(diǎn),規(guī)范管理,提高長(zhǎng)效管理水平。

法規(guī)制度是做好城市管理的基礎(chǔ)保障,為實(shí)現(xiàn)依法行政,規(guī)范管理,針對(duì)我市城管法規(guī)體系尚不完整,缺乏切合實(shí)際、并具可操作性城管規(guī)章的實(shí)際情況,今年,我局重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)的工作:一是加強(qiáng)城市立法。借我市擁有地方立法權(quán)這一有利平臺(tái),我局以“實(shí)施”為重點(diǎn),以“程序”為內(nèi)容,擬定《__市相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施條例》(草案),經(jīng)市人大審議通過(guò),省人大會(huì)批準(zhǔn),10月1日起正式實(shí)施,在全國(guó)80多個(gè)開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作城市中首開(kāi)相對(duì)集中行政處罰權(quán)地方性法規(guī)立法之先河。同時(shí),出臺(tái)與行政執(zhí)法相關(guān)的多項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范性文件,進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法工作。針對(duì)我市部分城市管理法規(guī)、規(guī)章過(guò)時(shí)、陳舊的情況,完善更新立法,已向市政府法制部門(mén)報(bào)送了《__市餐廚垃圾管理辦法》、《__市“門(mén)前三包”責(zé)任制管理辦法》(修訂)等立法草案。二是強(qiáng)化行業(yè)管理規(guī)范。按照國(guó)家建設(shè)部有關(guān)城市管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)園林綠化、市政、環(huán)衛(wèi)、路燈相關(guān)的管養(yǎng)作業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法進(jìn)行全面修改和完善,已擬訂出了《__市城市照明設(shè)施維護(hù)質(zhì)量考核辦法》、《__市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范及考評(píng)辦法》、《__市公園養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范及考評(píng)辦法》、《__市環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)辦法》和《__市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)規(guī)范》等養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范和考評(píng)辦法。三是抓好審批。就我局的“三定”方案中所涉及的城市管理行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,完成《關(guān)于我市城市管理領(lǐng)域行政許可事項(xiàng)的調(diào)研報(bào)告》,并對(duì)我局負(fù)責(zé)的綠化改造、遷移樹(shù)木、占用城市綠地、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移拆除等審批項(xiàng)目的辦事程序等重新做了梳理,做到程序清楚、辦事明白,方便群眾。四是創(chuàng)新普法。結(jié)合我局行使的市容環(huán)境、城市規(guī)劃、城市綠化等18個(gè)方面的行政處罰權(quán),圍繞執(zhí)法主體、執(zhí)法對(duì)象以及執(zhí)法環(huán)境三大執(zhí)法要素,把握?qǐng)?zhí)法人員、行政處罰相對(duì)人以及廣大市民這三類(lèi)普法對(duì)象,創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)普法工作,采用自學(xué)、集中輔導(dǎo)、上課講授和檢驗(yàn)考試等方式,在全體執(zhí)法人員中開(kāi)展法律法規(guī)普及和培訓(xùn)工作。并在報(bào)紙和電視臺(tái)的《走向法制》、電臺(tái)的《市民熱線(xiàn)》等欄目以通俗易懂方式向市民群眾宣傳城市管理相關(guān)

的法規(guī)制度。普法工作成效顯著,受到省、市普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

四、以集中整治為手段,提高行政執(zhí)法效能,城市正常管理秩序穩(wěn)步提高。

在做好城市管理日常執(zhí)法,規(guī)范行使好市容環(huán)境等18個(gè)方面相對(duì)集中行政處罰權(quán)的同時(shí),我局把集中整治作為具體實(shí)施政府協(xié)調(diào)職能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平公正的有效手段,加大工作力度,綜合治理城市管理中的頑癥。圍繞市中心工作和重大項(xiàng)目,先后組織開(kāi)展了市容市貌、城市牛皮癬、戶(hù)外廣告招牌、亂張掛宣傳品、違法用水、亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、生豬屠宰等十多個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,有效維護(hù)了城市正常的管理秩序。從9月21日至12月30日,針對(duì)近年我市違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修特別嚴(yán)重的情況,在市政府統(tǒng)一部署下,我局聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),盯著重點(diǎn)難點(diǎn)突破,集中力量開(kāi)展了我市自1999年澳門(mén)回歸以來(lái)最大規(guī)模的綜合整治行動(dòng)。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、建檔備案等前期工作,第一階段以清拆違法建筑為主要內(nèi)容,以“重點(diǎn)突破、先難后易,示范帶動(dòng)”為工作思路,對(duì)工作任務(wù)、分工、措施、方法要求等周密部署,以違法建筑較集中、存在時(shí)間較長(zhǎng)的前山夏村和吉大官村為突破口,動(dòng)真格地拆、堅(jiān)決地拆。到目前為止,完成清拆違法建筑129宗,清拆面積3萬(wàn)多平方米,取得階段性明顯成效,使違法建筑這一城市管理的頑癥有了較大的突破,大量被占用的公共空間得到有效恢復(fù)和保護(hù),對(duì)破壞城市環(huán)境的行為起到震懾和警示作用,深受廣大市民群眾的理解和支持。目前,已進(jìn)入以整治住宅室內(nèi)違法裝飾裝修為重點(diǎn)的第二階段,正以拱北昌盛花園、新市花園為試點(diǎn),持續(xù)穩(wěn)固地做好這項(xiàng)工作,必將有效遏制室內(nèi)違法裝修蔓延的勢(shì)頭。

五、以戶(hù)外廣告為切入點(diǎn),加強(qiáng)市容管理,提高城市資源使用效益。

戶(hù)外廣告既是市容管理的一個(gè)方面,也是城市資源的一項(xiàng)主要內(nèi)容,今年4月此項(xiàng)工作歸口管理以來(lái),我局從加強(qiáng)市容管理,促進(jìn)城市公共資源保值、增值的高度,重點(diǎn)做了以下幾方面工作,一是提高效益。通過(guò)戶(hù)外廣告公開(kāi)交易和實(shí)施許可,為政府取得一定財(cái)政收入,從__年6月1日至10月31日,受理戶(hù)外廣告385個(gè),批準(zhǔn)設(shè)置180個(gè),為政府收取空間資源費(fèi)用110.3918萬(wàn)元。全市公交候車(chē)亭燈箱箱廣告牌、標(biāo)準(zhǔn)路名牌及新建10塊大型立柱廣告牌設(shè)置權(quán)的公開(kāi)競(jìng)價(jià)準(zhǔn)備工作均已就緒,待市政府批準(zhǔn)即可進(jìn)行公開(kāi)交易。二是規(guī)范程序?!禵_市戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置管理?xiàng)l例》于今年6月1日起正式實(shí)施,明確市城管局為戶(hù)外廣告的行政主管部門(mén),使許可管理和執(zhí)法監(jiān)督為同一部門(mén),為規(guī)范管理提供了有效保障。我局組織編制了《__市戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》、《__市戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《__市戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置權(quán)平均出讓價(jià)格》等相關(guān)的制度文件,制定了新的戶(hù)外廣告內(nèi)部審批制度,使戶(hù)外廣告管理程序逐漸規(guī)范化,管理更加透明化。三是加強(qiáng)宣傳和整治。通過(guò)派送法規(guī)手冊(cè)、召開(kāi)廣告公司座談會(huì)、懸掛路燈燈桿旗廣告等方式,大力宣傳戶(hù)外廣告管理法規(guī)和設(shè)置要求。從今年9月起,以口岸、碼頭、主要旅游景點(diǎn)、大型商場(chǎng)、15條城區(qū)主干道等為重點(diǎn),對(duì)存在安全隱患、嚴(yán)重影響市容和違法擅自設(shè)置等三種情況的戶(hù)外廣告全面整治,共有226塊違法戶(hù)外廣告進(jìn)行了整改并補(bǔ)辦了報(bào)批手續(xù),已自行拆除71塊,強(qiáng)制拆除12塊。通過(guò)上述三個(gè)方面的努力,我市的戶(hù)外廣告管理基本步入規(guī)范化管理,在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的同時(shí),發(fā)揮了美化、亮化城市的作用。

六、以服務(wù)為宗旨,切實(shí)解決與市民群眾生活密切相關(guān)的問(wèn)題,豐富公共服務(wù)內(nèi)涵。

城市管理作為政府基本職能,其實(shí)質(zhì)是根據(jù)社會(huì)公共事務(wù)發(fā)展的客觀需要,為市民群眾提供公共服務(wù)。我局把服務(wù)的理念貫穿于管理和執(zhí)法工作的全過(guò)程,使管理和執(zhí)法真正體現(xiàn)廣大群眾的根本利益。

在城市管理方面,重點(diǎn)解決了群眾比較關(guān)心的幾項(xiàng)主要問(wèn)題。市政管理處對(duì)市民反映強(qiáng)烈的28條爛尾路進(jìn)行全面普查,會(huì)同市建設(shè)局和香洲區(qū)相關(guān)部門(mén),做好這些路段的整治管理工作,同時(shí)開(kāi)展了全市橋梁普查工作,制訂出《城市橋梁突發(fā)事故處理預(yù)案》,對(duì)部分結(jié)構(gòu)老化、建造年代早的橋梁,提出安全保障預(yù)案。路燈管理處在做好“有路無(wú)燈”路段照明設(shè)施建設(shè)的同時(shí),針對(duì)照明設(shè)施丟失損壞嚴(yán)重的問(wèn)題,組織力量進(jìn)行技術(shù)防盜工作,并促成相關(guān)養(yǎng)護(hù)單位投入22.4萬(wàn)元,更換添置了損壞的照明設(shè)施,解決了市民關(guān)心的有燈不亮問(wèn)題。還在市體育中心廣場(chǎng),投放資金8萬(wàn)元,增加照明設(shè)施,消除了群眾健身的安全隱患。市容環(huán)衛(wèi)處在做好與市民生活息息相關(guān)的各種城市垃圾無(wú)害化處理工作同時(shí),組織力量對(duì)部分舊公廁進(jìn)行修整,其中漁女公廁投入25.18萬(wàn)元按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)更新,并在城區(qū)公廁安裝鍍膜反光標(biāo)識(shí)牌84幅,完善公廁標(biāo)識(shí)。園林處精心抓好市屬六大公園的管理和節(jié)日擺花工作,擴(kuò)大和豐富公園管理內(nèi)涵,為市民和游客休閑娛樂(lè)提供良好的場(chǎng)所,今年公園種植補(bǔ)植各類(lèi)喬木大苗570株,灌木11475株,袋苗83446袋,鋪種草坪8615m2 ,公園及__大道,機(jī)場(chǎng)路擺設(shè)鮮花27.3萬(wàn)盆。

在執(zhí)法工作方面,把為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為市民群眾服務(wù)的執(zhí)法理念落到實(shí)處,機(jī)動(dòng)大隊(duì)萬(wàn)山、橫琴中隊(duì)和金灣大隊(duì)做到“守土有責(zé)”,圍繞所在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展的“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,使駐地環(huán)境面貌大為改觀,順利通過(guò)創(chuàng)建檢查,受到當(dāng)?shù)卣途用竦母叨荣潛P(yáng)。香洲區(qū)局把以人為本貫穿在執(zhí)法工作的實(shí)際中,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”即執(zhí)法與服務(wù)結(jié)合、執(zhí)法與教育結(jié)合、執(zhí)法與疏導(dǎo)結(jié)合。機(jī)動(dòng)大隊(duì)圍繞我市前山河整治和仁恒集團(tuán)投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目,積極為企業(yè)、為投資環(huán)境服務(wù),組織了4次大行動(dòng),拆除違法搭建13727平方米。對(duì)港中旅海泉灣度假村建設(shè)項(xiàng)目,我局更是以大局為重,整合多方力量,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,把相關(guān)的路燈照明作為緊急工程,保質(zhì)保量地完成設(shè)計(jì)和建設(shè)施工,同時(shí),落實(shí)海泉灣道路的市政、綠化等養(yǎng)護(hù)工作,并會(huì)同平沙鎮(zhèn)政府開(kāi)展周邊環(huán)境的整治工作,全心盡力為投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。

我局還注重服務(wù)方式方法的創(chuàng)新,通過(guò)舉辦城市管理和城市管理行政執(zhí)法政策咨詢(xún)會(huì)、重大或較大案件審理聽(tīng)證會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等形式,利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體,拓展與市民群眾的溝通渠道,結(jié)合政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),增加市民群眾對(duì)城市管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并向市民做出陽(yáng)光

承諾宣言。同時(shí),抓好“窗口服務(wù)”和“現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”,完善“城管110”, 堅(jiān)持專(zhuān)人受理群眾舉報(bào),24小時(shí)接聽(tīng)信訪(fǎng)電話(huà),對(duì)群眾投訴做到件件有落實(shí),事事有回音,信訪(fǎng)受理率達(dá)100%(截止11月底,包括城管“110”共接受群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)以及上級(jí)部門(mén)交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴15732宗)。

存在問(wèn)題和不足

一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順,權(quán)責(zé)不一,制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立后,“三定”方案明確我局為政府主管部門(mén),負(fù)責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實(shí)際運(yùn)作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則,人、財(cái)、物直接歸香洲區(qū)管理,行政許可事項(xiàng)早就下放在區(qū)和街道辦,市城管局實(shí)際上沒(méi)有管理所必需的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段,四大處作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu),雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利,由于缺乏有效監(jiān)管手段,所組織的檢查往往是走過(guò)場(chǎng),行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無(wú)事權(quán),責(zé)權(quán)不一,制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規(guī)制度不夠完善,立法工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。

目前,我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整,現(xiàn)有法規(guī)滿(mǎn)足了不城市化發(fā)展對(duì)城市管理的實(shí)際需要。需加快立法,盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面,可操作性較強(qiáng)的的城市管理法規(guī)體系。

三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后,管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。

城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放,一些新竣工的設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù),陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新添置嚴(yán)重不足,環(huán)衛(wèi)清運(yùn)機(jī)械近半瀕臨報(bào)廢,垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象嚴(yán)重,道路機(jī)掃率僅為23%,遠(yuǎn)低于國(guó)家衛(wèi)生城市要求達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)。

四、城市管理執(zhí)法隊(duì)伍管理不統(tǒng)一,執(zhí)法配合不夠,暴力抗法問(wèn)題比較嚴(yán)重。

香洲區(qū)的執(zhí)法中隊(duì)及相關(guān)人、財(cái)、物直接放在街道辦,業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo),因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴(yán)尺度不一,存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,某些派駐中隊(duì)所在轄區(qū)個(gè)別單位受局部利益驅(qū)動(dòng)違章搭建,屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過(guò)程中的人身安全無(wú)法保障,今年我市暴力抗法事件超過(guò)70 起,28名執(zhí)法隊(duì)員不同程度受傷。

執(zhí)法隊(duì)員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強(qiáng),個(gè)別隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力欠缺,尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力都有待提高。

__年工作計(jì)劃

__年,我市城市管理和城市管理行政執(zhí)法工作的總體思路是:認(rèn)真落實(shí)黨的__屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以省__規(guī)劃建議中關(guān)于“推進(jìn)政府管理創(chuàng)新,強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能”“在提升城市化水平上下功夫”的發(fā)展要求為目標(biāo)指引,以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”為原則,進(jìn)一步規(guī)范城市管理基礎(chǔ)性、日常性工作,加強(qiáng)對(duì)前瞻性問(wèn)題的研究,繼續(xù)理順城市管理體制,強(qiáng)化城市管理責(zé)任體系,建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)城市管理從重突擊到重長(zhǎng)效、從重單一到重綜合、從重載體到重機(jī)制的轉(zhuǎn)變;以創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)園林城市”為目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,全面提高城市綜合管理能力和長(zhǎng)效管理水平,推進(jìn)__城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作,積極推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革,努力做到“隊(duì)伍管理統(tǒng)一、業(yè)務(wù)指揮統(tǒng)一、人員編制統(tǒng)一、身份待遇統(tǒng)一、經(jīng)費(fèi)來(lái)源統(tǒng)一”,提高執(zhí)法效益;繼續(xù)加大管理力度,開(kāi)展針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺賣(mài)等破壞城市正常秩序行為的專(zhuān)項(xiàng)整治;加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)西部地區(qū)城市化進(jìn)程,促進(jìn)城市的協(xié)調(diào)發(fā)展。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)黨建工作,落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基工程,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)?;?。創(chuàng)新方法,切實(shí)提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實(shí)干精神,把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,落實(shí)到城市管理和執(zhí)法工作的實(shí)際中。

二、進(jìn)一步理順城管體制,建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的責(zé)任體系。立足__城市發(fā)展的實(shí)際要求,促進(jìn)政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制,在現(xiàn)有市級(jí)機(jī)構(gòu)框架下,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的管理職責(zé),建立相應(yīng)的責(zé)任體系,實(shí)施網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新,真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機(jī)制。

三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)西坑尾垃圾填埋場(chǎng)__年7月1日前投入運(yùn)行,并做好斗門(mén)、金灣兩區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的選址和相關(guān)工作,促進(jìn)我市垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到80%(包括西部地區(qū),現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的立項(xiàng)建設(shè)工作,切實(shí)解決我市垃圾房過(guò)多又無(wú)壓縮、無(wú)除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問(wèn)題;加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道” 建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無(wú)燈”地段的路燈建設(shè)工作。

四、以創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”為目標(biāo),促進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境的提高。按照國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于創(chuàng)建“生態(tài)園林城市”的實(shí)施意見(jiàn)》,立足我市現(xiàn)在條件,明確任務(wù)指標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,以創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo),促進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境的提高。

五、加強(qiáng)城市管理立法工作。__年完成《__市綠化管理辦法》、《__城市市容市貌標(biāo)準(zhǔn)》、《__市垃圾條例》、《__戶(hù)外廣告(招牌廣告)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)》、《__市餐廚垃圾管理辦法(試行)》、《__市市區(qū)“門(mén)前三包”責(zé)任制管理辦法》(修訂)等法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的制訂工作。

六、繼續(xù)推進(jìn)城市綠化、市容環(huán)衛(wèi)、路燈照明等系統(tǒng)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制、修訂工作。

七、加強(qiáng)行業(yè)管理,推進(jìn)城市的規(guī)范、有序管理。一是制定城市管理目標(biāo)責(zé)任制,盡快落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,提出目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范城市養(yǎng)護(hù)作業(yè),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。三是建立并落實(shí)與城市管理目標(biāo)責(zé)任制相一致的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)監(jiān)管。四是促成市、區(qū)兩級(jí)城市管理綜合協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)的建立,通過(guò)制定市、區(qū)城管聯(lián)席會(huì)議、辦公例會(huì)制度,加強(qiáng)市、區(qū)及部門(mén)間的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào),提高城市綜合管理能力。

八、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,以加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)建設(shè),提高辦案能力為重點(diǎn),采用案件跟蹤處理、案件分析討論等多種形式,全面提高執(zhí)法隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開(kāi)展執(zhí)法工作的能力,切實(shí)提高行政執(zhí)法水平。

九、扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、行政效能監(jiān)察和信息化建設(shè)工作。按照行政效能監(jiān)察工作方案,深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率,加強(qiáng)與城管系統(tǒng)相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決工作中遇到的重要問(wèn)題;推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),切實(shí)提高行政效能。

__年是我國(guó)實(shí)施“__”規(guī)劃建議的開(kāi)局之年,也是我市構(gòu)建和諧__,全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,良好的市容市貌、生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,已成為投資發(fā)展環(huán)境的重要組成部分,成為決定城市吸引力、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,市城管局系統(tǒng)的廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神,勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,為推進(jìn)__城市化進(jìn)程,建設(shè)高品位城市作出新貢獻(xiàn)。

20__城管局年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃

我是__年7月6日從計(jì)生委綜合服務(wù)站調(diào)到___城管大隊(duì)的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的主要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái),開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為城鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。

歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:城管個(gè)人年終總結(jié):

一、自覺(jué)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

首先,自覺(jué)增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個(gè)代表”主要思想、黨的十七報(bào)告等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。同時(shí),參加了黨員評(píng)議活動(dòng),對(duì)照黨章開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作有關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。并參加了區(qū)政府組織的法律知識(shí)考試。

第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效運(yùn)用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作

在城管大隊(duì)工作的半年中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下多個(gè)方面:

1、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作。

每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門(mén)沁、音沁三個(gè)村的交流會(huì)。我在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,較好地完成交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作,特別是雅爾塞交流會(huì),早6點(diǎn)半就到崗,克服天氣原由,防止商販占道經(jīng)營(yíng),保證道路暢通。

2、完成奈門(mén)沁西瓜市場(chǎng)的管理工作。

我們從7月24日至9月20日,歷時(shí)兩個(gè)月,克服各種困難,對(duì)奈門(mén)沁西瓜市場(chǎng)實(shí)行徹底看護(hù),維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,清理違章占道車(chē)輛,打擊投機(jī)倒把的瓜販子,并對(duì)交易車(chē)輛實(shí)行規(guī)范化管理,全部進(jìn)場(chǎng)買(mǎi)賣(mài),保證農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務(wù),為區(qū)慶獻(xiàn)禮。

3、開(kāi)展清理苞米稈子專(zhuān)項(xiàng)整治。

進(jìn)入十月份以來(lái),由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營(yíng),具有極大的安全隱患。我們深入到各家)各戶(hù),勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地點(diǎn)。同時(shí),對(duì)賣(mài)苞米稈子的車(chē)輛實(shí)行了整頓,設(shè)定固定地點(diǎn)實(shí)行交易,防止占道交易。

4、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收實(shí)行清障專(zhuān)項(xiàng)整治。

我們運(yùn)用四天時(shí)間對(duì)奈門(mén)沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)實(shí)行了清障,把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛實(shí)行清理,并對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草實(shí)行清理。同時(shí),配合區(qū)交通局對(duì)木材、建材戶(hù)堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料實(shí)行了清理整頓,下發(fā)了清理違章通知書(shū),并對(duì)一些釘子戶(hù)堅(jiān)決予以取締。

5、較好地完成了居委會(huì)換屆選舉工作。

11月15日是我鎮(zhèn)居委會(huì)換屆選舉日,我們?cè)缥妩c(diǎn)就開(kāi)始入戶(hù),實(shí)行居委會(huì)換屆選舉工作,經(jīng)過(guò)一上午的努力工作,較好地完成了居委會(huì)的換屆選舉工作,選舉流程真實(shí)做到了公平、公開(kāi)、公正。

6、參加了鎮(zhèn)黨委組織的__大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì)。

11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開(kāi)展的__大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì)。通過(guò)宣講團(tuán)對(duì)__大精神的進(jìn)一步貫徹,使我更深入地了解了__大的主要意義。__大是我們黨繼__大以后在新世紀(jì)新階段召開(kāi)的又一次十分主要的會(huì)議。

__代表中央所作的報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了__大以來(lái)黨的工作,回顧了近三十年來(lái)我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐,進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)徹底建設(shè)小康社會(huì)提出了新的要求,就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)“四位一體”的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,明確了內(nèi)政、外交、國(guó)防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際,寫(xiě)了心得體會(huì),上交鎮(zhèn)黨委。

7、完成了林業(yè)資源普查工作。

林權(quán)制度改革即將開(kāi)始,林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署,我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村,召開(kāi)兩委班子會(huì)議,選出黨員代表和村民代表,并一起實(shí)地踏查林地,填寫(xiě)各種普查表格,畫(huà)林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,并實(shí)行匯總,較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹(shù)立城管新形象。

在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)__大精神,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率徹底進(jìn)入一個(gè)新水平。

第6篇 采購(gòu)部2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

時(shí)間總是匆匆而過(guò),剛剛還沉浸在緊張的工作中,轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時(shí)刻。下面是小編整理的采購(gòu)部2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

采購(gòu)部2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

歲末已至,采購(gòu)中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開(kāi)放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。

在過(guò)去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

一、大宗原材料:

具體采購(gòu)情況如下:(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)

1、磷礦石:進(jìn)貨量噸,平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進(jìn)貨量噸,平均品位;

3、內(nèi)供包裝袋條。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu),從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。今年我們?cè)陟柟桃嘶?、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下,先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。

針對(duì)今年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們采取了緊盯的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門(mén)配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。

比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購(gòu)成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路瘋漲的情況下,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5-10元/t,使今年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購(gòu),保質(zhì)保量來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)。

從今年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購(gòu)難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購(gòu)量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取,哪怕0、1元/t都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/t。

二、輔材設(shè)備

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購(gòu)工作增加了一定難度。__年采購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線(xiàn)的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車(chē)間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的物資采購(gòu)管理規(guī)定。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額萬(wàn)元;招議標(biāo)金額萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元,因此節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。

回顧過(guò)去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。

今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的5s管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購(gòu)部2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

回顧即將過(guò)去的2023年,采購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在2023年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作

1、部門(mén)的日常工作

采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu)。依據(jù)今年公司的制定的采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下:

組件材料 2023采購(gòu)總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)為工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2023年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、2023年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高采購(gòu)資金的使用效率,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上2023年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1)首先,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì),從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。

3)同事之間專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn),擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式,提升員工的整體工作能力。

三、2023年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多尋找性?xún)r(jià)比合適的廠商合作,來(lái)降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價(jià)格資料,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,材料選型上力求常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化

3、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。

材料采購(gòu)的及時(shí)性在2023年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全力滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的安排需要,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

采購(gòu)部2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

2023年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只為更加美好的明天。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門(mén)人單事薄,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著。好的方面就不再總結(jié),保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

第一:工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購(gòu)工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從__公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時(shí)快速的采購(gòu)就是最好的服務(wù)。

例如:經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng),根據(jù)客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設(shè)施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn),半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

第二:程序的重要性

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),工作可能就會(huì)出問(wèn)題。

這點(diǎn)我深有體會(huì),雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄,集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門(mén)緊急申購(gòu)物資,為了滿(mǎn)足及時(shí)采購(gòu),沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買(mǎi)回,由于某種原因,使用部門(mén)又提出退貨,這樣采購(gòu)員就很被動(dòng),沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項(xiàng)目,需要簽合同,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,簽不下來(lái),那采購(gòu)員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對(duì)這點(diǎn),我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第三:認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購(gòu)工作很敏感,聯(lián)系著很多財(cái)和物,作為當(dāng)局的我們,一定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作,如果不能,企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開(kāi)展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。

第四:供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā),也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格

積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。

第五:提高執(zhí)行力度。再好的計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,只能是空想

以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,最后導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,就沒(méi)有做不好的事情。

第六:提高問(wèn)題處理能力

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

第七:提高專(zhuān)業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購(gòu)人員參加外部的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升采購(gòu)人員能力的同時(shí),更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備。比如:深圳博維,博維在深圳采購(gòu)培訓(xùn)方面,有很大的優(yōu)勢(shì),專(zhuān)業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能讓采購(gòu)從業(yè)人員將經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合,提升采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的綜合能力。且博維采購(gòu)平臺(tái),現(xiàn)有近萬(wàn)人的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士,對(duì)于采購(gòu)資源的可獲得性有很大的助益。

2023年對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步,踩著2023年的工作步伐,我會(huì)繼續(xù)前進(jìn),未來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作:

第一:開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思想,多思考,多行動(dòng),多總結(jié)。

第二:做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作,整改2023年工作中不規(guī)范的采購(gòu)項(xiàng)目。

第三:多考察市場(chǎng),考察供應(yīng)商,儲(chǔ)備更多優(yōu)良資源。

第四:及時(shí),有效,快速采購(gòu)各類(lèi)物資。

第五:做個(gè)有計(jì)劃的采購(gòu)員。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃,月計(jì)劃,并不折不扣的執(zhí)行。

第7篇 2023年統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)以及2023年統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃

2023年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

一、做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作,大力夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)。

1、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作。一年來(lái),按照省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,我局立即組織局隊(duì)全體干部進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),提出貫徹意見(jiàn),及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并要求局隊(duì)各專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào),完善專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、評(píng)估制度以及各環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,做好以gdp為龍頭的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作,加大專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核力度,做好統(tǒng)計(jì)資料匯總、上報(bào)工作。及時(shí)發(fā)布2023年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

2、適時(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和統(tǒng)計(jì)資料編印。面對(duì)新的形勢(shì),我局適時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和各項(xiàng)改革進(jìn)程的跟蹤分析,搞好對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的預(yù)測(cè),密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)寫(xiě)出分析文章提供給縣委、政府作決策參考。對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、財(cái)政、金融、稅務(wù)、勞動(dòng)工資等國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo),以《季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)小手冊(cè)》方式進(jìn)行按月發(fā)送;做好《2023年__縣領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)》300冊(cè)的編印和《第二次農(nóng)業(yè)普查資料》編印準(zhǔn)備;對(duì)全縣500萬(wàn)元以上(供電有限責(zé)任公司、昆華化工廠、理世食品廠、昊龍有限責(zé)任公司樂(lè)紅鉛鋅采選廠、龍頭山水都礦業(yè)有限責(zé)任公司等12家工業(yè)企業(yè))進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測(cè),按月上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)工業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析;加強(qiáng)了對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查和研究。

一年來(lái),統(tǒng)計(jì)局共上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息(含經(jīng)普信息)55期、統(tǒng)計(jì)分析文章1,按時(shí)公布月度、季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況。按時(shí)公布月度、季度和年度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況。即:預(yù)計(jì)2023年gdp實(shí)現(xiàn)167914萬(wàn)元。比上年的164807萬(wàn)元按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)2%,難以實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)。其中第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)54000萬(wàn)元,增長(zhǎng)6.7%,超過(guò)年初目標(biāo)3.7個(gè)百分點(diǎn)。第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)70095萬(wàn)元,同比減少6.9%,比年初計(jì)劃的98882萬(wàn)元減少28787萬(wàn)元。其中工業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值54885萬(wàn)元,同比減少10.7%,比年初計(jì)劃的83432萬(wàn)元減少28547萬(wàn)元。主要原因是鋅產(chǎn)品價(jià)格的大幅下滑及由于資源限制關(guān)閉樂(lè)紅選廠。第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)43819萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13%。比年初目標(biāo)降低2個(gè)百分點(diǎn),主要原因是今年內(nèi)事業(yè)加資仍沒(méi)有消息;預(yù)計(jì)全年農(nóng)民人均純收入1907元,比上年增加219元,增長(zhǎng)13.0%,完成年初13%的增長(zhǎng)目標(biāo)。其中工資性收入增加60元達(dá)529元,家庭經(jīng)營(yíng)收入(包括烤煙收入、林產(chǎn)品收入和畜牧產(chǎn)品收入的增加)增加100元達(dá)1166元,轉(zhuǎn)移性收入(包括財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助)增加60元,達(dá)197元,財(cái)產(chǎn)性收入基本與上年持平達(dá)16元;城鎮(zhèn)居民可支配收入全年預(yù)計(jì)達(dá)9600元,比上年的8615元增加985元,增長(zhǎng)11.4%,超過(guò)年初8%的增長(zhǎng)目標(biāo);全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年預(yù)計(jì)129000萬(wàn)元,基本實(shí)現(xiàn)年初增長(zhǎng)20%的預(yù)訂目標(biāo);社會(huì)消費(fèi)品零售總額全年預(yù)計(jì)36217萬(wàn)元,增長(zhǎng)20%,超過(guò)年初預(yù)訂的15%的增長(zhǎng)目標(biāo);地方財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成9391萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年增長(zhǎng)15%的目標(biāo);人口自然增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年初控制在8.5‰的目標(biāo);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年初控制在4.6%以?xún)?nèi)的目標(biāo)。

3、以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。我局牢固樹(shù)立大局觀念,以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。組織人員編印和發(fā)放“季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)小手冊(cè)”、“__縣主要經(jīng)濟(jì)指針完成情況”、“__縣統(tǒng)計(jì)信息”、“統(tǒng)計(jì)分析”等為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料; 緊緊圍繞全縣婦女兒童的工作發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測(cè)、工業(yè)節(jié)能減排等工作,統(tǒng)計(jì)局深入開(kāi)展大量的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,提供了有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。加強(qiáng)部門(mén)政府信息公開(kāi)工作,一年來(lái),發(fā)送大量統(tǒng)計(jì)資料和信息到政府信息公開(kāi)網(wǎng)站,為保證全縣各項(xiàng)工作開(kāi)展認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)信息服務(wù),為縣委、政府及相關(guān)部門(mén)提供詳實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)信息,為縣委、縣政府決策提供了高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

第8篇 2023年少先隊(duì)年終工作總結(jié)范文:以愛(ài)育愛(ài)

一年的少先隊(duì)工作轉(zhuǎn)瞬即逝,回首走過(guò)的一年,收獲頗多。下面我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、抓好少先隊(duì)陣地建設(shè)

1、 舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式。

每年,學(xué)校都有一批新同學(xué)光榮的加入中國(guó)少年先鋒隊(duì)組織,并且在六一兒童節(jié)這天舉行隆重的入隊(duì)儀式。每次入隊(duì)儀式前,學(xué)校都要邀請(qǐng)全國(guó)十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員退休教師顏廷潤(rùn)為少先隊(duì)員們作報(bào)告,向孩子們介紹少先隊(duì)的發(fā)展史,少先隊(duì)組織的光榮與神圣。在莊嚴(yán)的隊(duì)歌聲中,四年級(jí)的少先隊(duì)員為新隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾,讓他們接受少先隊(duì)的洗禮,為組織注入了新鮮的血液。

2、利用多種渠道開(kāi)展少先隊(duì)工作。紅領(lǐng)巾廣播站是學(xué)校宣傳的文化陣地。在這里,少先隊(duì)員們可以聽(tīng)到少先隊(duì)的召喚,了解少先隊(duì)的活動(dòng),校園動(dòng)態(tài),好人好事。我利用每周一國(guó)旗下講話(huà)的時(shí)間,教育全體少先隊(duì)員快樂(lè)學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。學(xué)校還在學(xué)校校報(bào)《太陽(yáng)花》上開(kāi)辟少先隊(duì)專(zhuān)欄,結(jié)合黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,營(yíng)造濃厚的氛圍。

二、開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。

1、舉行師生同樂(lè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)是第五屆了。每一次舉行,形式與以前都有所不同,項(xiàng)目一次比一次精彩。學(xué)生比賽項(xiàng)目主要有:拔河比賽、運(yùn)送乒乓球、投沙包、袋鼠跳、夾球跑、繞桿推球跑等。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,提高了孩子們的身體素質(zhì),培養(yǎng)了孩子們的參與能力,增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。老師的比賽項(xiàng)目主要是接力跑、拔河等,老師的參與,在一定程度上減輕了工作壓力,有利于身心健康,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到教學(xué)中去。

2、歡慶六一文藝匯演。六一是全體少先隊(duì)員的節(jié)日。這一天,全體少先隊(duì)員們?yōu)槿w師生獻(xiàn)上精心準(zhǔn)備的節(jié)目。通過(guò)孩子們自編自演的舞蹈、相聲、詩(shī)歌朗誦的節(jié)目表演,增強(qiáng)了孩子們的自信心,從中體驗(yàn)到參與的快樂(lè)。

3、開(kāi)展經(jīng)典誦讀、寫(xiě)字比賽活動(dòng)。

學(xué)校全力打造書(shū)香校園、墨香校園建設(shè)。為了創(chuàng)建“書(shū)香校園”,成立了工作小組,發(fā)動(dòng)全校師生,開(kāi)展了“書(shū)香班級(jí)”、“書(shū)香家庭”系列活動(dòng)。利用班級(jí)圖書(shū)角,學(xué)校圖書(shū)室的資源,讓同學(xué)們自由借閱,利用晨讀、午誦、暮醒時(shí)間讓同學(xué)們閱讀課外書(shū)籍,背誦經(jīng)典名篇、古詩(shī)佳句。為了確?;顒?dòng)的實(shí)效性,學(xué)校舉行了班級(jí)故事大王演講比賽,親子共讀等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,涌現(xiàn)出了一大批故事大王、書(shū)香家庭。學(xué)校的經(jīng)典閱讀活動(dòng)也受到了社會(huì)各界的關(guān)注,泰安電視臺(tái)對(duì)此專(zhuān)門(mén)做過(guò)報(bào)道?;顒?dòng)的開(kāi)展也取得了一些可喜的成績(jī),近兩年我校少先隊(duì)員參加的縣共青團(tuán)組織的一系列活動(dòng)中都取得了佳績(jī),前不久,于營(yíng)同學(xué)參節(jié)的縣少工委舉辦的詩(shī)歌背誦比賽中獲得了一等獎(jiǎng)。學(xué)校取得的成績(jī)也受到了上級(jí)部門(mén)的表彰,去年被共青團(tuán)山東省委、山東省關(guān)心下一代工作委員會(huì)等四部門(mén)評(píng)為山東省三項(xiàng)活動(dòng)先進(jìn)單位。

為了落實(shí)學(xué)?!白x好書(shū)、寫(xiě)好字、好習(xí)慣、好人生”的教學(xué)理念。本學(xué)年狠抓學(xué)生書(shū)寫(xiě)。每月進(jìn)行一次鉛筆字、鋼筆字書(shū)寫(xiě)比賽,評(píng)選出優(yōu)秀選手,作品裝裱后在學(xué)校走廊內(nèi)展覽。此次活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平都有了明顯提高,學(xué)校正在為建設(shè)墨香校園繼續(xù)努力。

4、感恩教育行動(dòng)

為了培養(yǎng)學(xué)生尊老的優(yōu)秀品質(zhì),學(xué)校大隊(duì)部開(kāi)展了“溫暖行動(dòng)”,每年三月給鎮(zhèn)養(yǎng)老院送去才藝表演,把笑聲送給孤寡老人。利用課外活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)生義務(wù)清掃街道。通過(guò)這種形式來(lái)教育我們的隊(duì)員要做雷鋒式的好少年。

__是我校四年級(jí)一班的一名小學(xué)生,身患骨癌晚期,擴(kuò)散至全身,只得接受截肢手術(shù)?,F(xiàn)已休學(xué)在家。在活動(dòng)期間,我利用國(guó)旗下講話(huà)的機(jī)會(huì),向全校少先隊(duì)員發(fā)出倡議,為李晨陽(yáng)捐款獻(xiàn)愛(ài)心。此次捐款,少先隊(duì)員們非常積極主動(dòng),也得到了家長(zhǎng)的支持,有的拿來(lái)了儲(chǔ)蓄罐里積攢的錢(qián),有的拿來(lái)的自己的壓歲錢(qián)。此次活動(dòng),共籌集善款三千余元。帶著全體師生的一片愛(ài)心,我們學(xué)校把錢(qián)送到了__家。同學(xué)們也受到了要懂得關(guān)心弱小的教育,讓他們幼小的心靈播撒下了愛(ài)的種子。。

結(jié)合重大節(jié)日,如重陽(yáng)節(jié)、三八婦女節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。號(hào)召他們,感恩父母,孝敬老人,弘揚(yáng)尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德。

三、努力打造少先隊(duì)特色

1、開(kāi)設(shè)興趣小組

第9篇 采購(gòu)部年終總結(jié)以及工作計(jì)劃

采購(gòu)部20__年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃

歲末已至,采購(gòu)中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開(kāi)放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。

在過(guò)去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

一、大宗原材料:

具體采購(gòu)情況如下:(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)

1、磷礦石:進(jìn)貨量噸,平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進(jìn)貨量噸,平均品位;

3、內(nèi)供包裝袋條。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu),從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。今年我們?cè)陟柟桃嘶?、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下,先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。

針對(duì)今年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門(mén)配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。

比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購(gòu)成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5-10元/t,使今年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購(gòu),保質(zhì)保量來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)。

從今年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購(gòu)難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購(gòu)量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取,哪怕0、1元/t都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/t。

二、輔材設(shè)備

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購(gòu)工作增加了一定難度。__年采購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線(xiàn)的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車(chē)間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的“物資采購(gòu)管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額萬(wàn)元;招議標(biāo)金額萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元,因此節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。

回顧過(guò)去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。

今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的5s管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購(gòu)部20__年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃

回顧即將過(guò)去的20__年,采購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20__年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作

1、部門(mén)的日常工作

采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu)。依據(jù)今年公司的制定的采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下:

組件材料20__采購(gòu)總金額(元)供應(yīng)商不合格批次

2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、20__年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高采購(gòu)資金的使用效率,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上20__年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1)首先,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì),從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。

3)同事之間專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn),擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式,提升員工的整體工作能力。

三、20__年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多尋找性?xún)r(jià)比合適的廠商合作,來(lái)降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價(jià)格資料,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,材料選型上力求常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化

3、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。

材料采購(gòu)的及時(shí)性在20__年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全力滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的安排需要,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

采購(gòu)部20__年終總結(jié)以及20__工作計(jì)劃

20__年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只為更加美好的明天。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著。好的方面就不再總結(jié),保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

第一:工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購(gòu)工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從__公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時(shí)快速的采購(gòu)就是最好的服務(wù)。

例如:經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng),根據(jù)客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設(shè)施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn),半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

第二:程序的重要性

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),工作可能就會(huì)出問(wèn)題。

這點(diǎn)我深有體會(huì),雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄,集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門(mén)緊急申購(gòu)物資,為了滿(mǎn)足及時(shí)采購(gòu),沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買(mǎi)回,由于某種原因,使用部門(mén)又提出退貨,這樣采購(gòu)員就很被動(dòng),沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項(xiàng)目,需要簽合同,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,簽不下來(lái),那采購(gòu)員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對(duì)這點(diǎn),我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第三:認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購(gòu)工作很敏感,聯(lián)系著很多財(cái)和物,作為當(dāng)局的我們,一定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作,如果不能,企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開(kāi)展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。

第四:供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā),也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格

積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。

第五:提高執(zhí)行力度。再好的計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,只能是空想

以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,最后導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,就沒(méi)有做不好的事情。

第六:提高問(wèn)題處理能力

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

第七:提高專(zhuān)業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購(gòu)人員參加外部的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升采購(gòu)人員能力的同時(shí),更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備。比如:深圳博維,博維在深圳采購(gòu)培訓(xùn)方面,有很大的優(yōu)勢(shì),專(zhuān)業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能讓采購(gòu)從業(yè)人員將經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合,提升采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的綜合能力。且博維采購(gòu)平臺(tái),現(xiàn)有近萬(wàn)人的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士,對(duì)于采購(gòu)資源的可獲得性有很大的助益。

20__年對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步,踩著20__年的工作步伐,我會(huì)繼續(xù)前進(jìn),未來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作:

第一:開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思想,多思考,多行動(dòng),多總結(jié)。

第二:做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作,整改20__年工作中不規(guī)范的采購(gòu)項(xiàng)目。

第三:多考察市場(chǎng),考察供應(yīng)商,儲(chǔ)備更多優(yōu)良資源。

第四:及時(shí),有效,快速采購(gòu)各類(lèi)物資。

第五:做個(gè)有計(jì)劃的采購(gòu)員。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃,月計(jì)劃,并不折不扣的執(zhí)行。

第10篇 2023年酒店銷(xiāo)售員年終總結(jié):以效益為目標(biāo)

以效益為目標(biāo),抓好銷(xiāo)售工作

1、人員調(diào)整。酒店將銷(xiāo)售部人員進(jìn)行調(diào)整,不斷擴(kuò)充銷(xiāo)售隊(duì)伍,增強(qiáng)了在崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)銷(xiāo)售的工作責(zé)任心。銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主要是管理好銷(xiāo)售人員,下達(dá)科學(xué)、合理的銷(xiāo)售指標(biāo),激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和主動(dòng)性。

2、客源結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。酒店在原有協(xié)議單位、上門(mén)散客、國(guó)際卡等自然銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了團(tuán)隊(duì)房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道,并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,下達(dá)給銷(xiāo)售員的指標(biāo)才有據(jù)可依,分解指標(biāo)合理,能促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期完成。

3、餐、房提成獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位的特色,以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門(mén)散客和國(guó)際卡客人為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊(duì)房等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略,制定了對(duì)銷(xiāo)售部人員按高出每月銷(xiāo)售指標(biāo)后給予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的工作熱情和增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

4、投訴處理。銷(xiāo)售部直接服務(wù)客人,也是客人咨詢(xún)問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,銷(xiāo)售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經(jīng)濟(jì)損失,爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。此外,銷(xiāo)售部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,開(kāi)始從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售、從無(wú)序工作到有序工作,直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。

第11篇 醫(yī)院2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

年終總結(jié),不僅是對(duì)過(guò)去一年的回顧,還有對(duì)下一年的展望。下面是小編這里的醫(yī)院2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

醫(yī)院2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

__年對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是異常艱難的一年,又是站在新起點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、取得實(shí)績(jī)較多的一年.一方面醫(yī)院經(jīng)過(guò)近三年的國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度改革,已經(jīng)到了無(wú)法運(yùn)行,難以維持的地步,職工連基本的生活都難于保,另一方面,黨支部在市勞動(dòng)局局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,從醫(yī)院的實(shí)際情況出,牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定、改革、發(fā)展這個(gè)中心,一心一意抓職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,一心一意的抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),一心一意抓醫(yī)院制度建設(shè),一心一意抓一科一病一突破。多方籌集資金,逐步改善了醫(yī)院的內(nèi)、外部環(huán)境,在一定階段內(nèi),有序開(kāi)展了推廣宣傳活動(dòng),業(yè)務(wù)建設(shè)活動(dòng),醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng),成功組織創(chuàng)新思維,感動(dòng)服務(wù)演講比賽、積極組織了對(duì)四川、汶川大地震的愛(ài)心捐助、慶元旦文藝晚會(huì)等幾項(xiàng)大項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)在職工中廣泛深入開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、做新時(shí)代的主人翁為主題的教育活動(dòng)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)對(duì)的黨務(wù)工作做如下總結(jié):

一.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

醫(yī)院經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革,職工人心渙散、情緒低落,都為自己的前途命運(yùn),今后的工作生活感到擔(dān)憂(yōu),部分職工思想波動(dòng),工作期間敷衍塞責(zé),對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人。針對(duì)這種情況,黨支部一班人深入職工之中,召開(kāi)不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì),對(duì)科主任、骨干個(gè)別談心等形式,反復(fù)申明一個(gè)道理,醫(yī)院劃歸勞動(dòng)局后,改制已經(jīng)結(jié)束,醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,只要同志們靜下心來(lái),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,自己的生活是有保障的,工資水平是會(huì)逐步提高的,醫(yī)院的明天會(huì)更好。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作,有針對(duì)性的解釋疑惑,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來(lái),在此基礎(chǔ)上,我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革,真正體現(xiàn)多勞多得,分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過(guò)這些工作,職工主動(dòng)工作的多了,設(shè)身處地為患者想的多了,有的科室不等、不靠、不要,自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備;有的科室主動(dòng)走出去宣傳醫(yī)院、宣傳科室、推廣自己、主動(dòng)上門(mén)為患者服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中廣大共產(chǎn)黨員確實(shí)起到模范帶頭作用,他們?cè)鐏?lái)晚走,不計(jì)個(gè)人得失,以院為家,自覺(jué)奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望,支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,制定了我院發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo):在短期內(nèi)(2-3年)力爭(zhēng)使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院,3-5年內(nèi),使之成為在運(yùn)城、渭南黃河金三角地帶有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度的康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院,在5-__年內(nèi),力爭(zhēng)使我院的專(zhuān)科特色在全省乃至全國(guó)有一定影響。通過(guò)這些工作,同志們?cè)诠ぷ髦袊L到了甜頭,在工作中看到了醫(yī)院的希望,在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值,同時(shí),在改革發(fā)展中,保持了醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.奉獻(xiàn)愛(ài)心,支援災(zāi)區(qū)

__年5月12日,這是一個(gè)在中國(guó)歷史上永遠(yuǎn)無(wú)法抹掉的日子。在這一天,四川汶川發(fā)生了8.0級(jí)的強(qiáng)烈地震,那么多人在瞬間失去生命,那么多人在此之后杳無(wú)音訊,這一巨大天災(zāi)強(qiáng)烈的震撼了國(guó)人的心弦,也同樣震撼著我院的干部職工的心。在地震發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)黨組織成立的防震避震抗災(zāi)組織,組織全院職工將危重病患者,用輪椅推到空曠地帶,將全院職工召集到馬路邊,在這一過(guò)程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量,感受到了黨組織的溫暖,有幾位老同志激動(dòng)地說(shuō)生死時(shí)刻,還是有黨好,有組織感覺(jué)不孤單,在此后黨組織發(fā)起的心系災(zāi)區(qū),愛(ài)心捐助活動(dòng)中,廣大干部、黨員、職工都積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,向?yàn)?zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)不在醫(yī)院的同志讓同科室的同事代辦捐款,退休的老黨員、老同志在退休金里獻(xiàn)出一片愛(ài)心在不到三個(gè)小時(shí)內(nèi)我院共捐獻(xiàn)善款元。我們?cè)卺t(yī)院門(mén)診大廳召集全院職工同全國(guó)人民一起哀悼四川遇難同胞,在舉行悼念活動(dòng)的三天里,全院干部、職工、患者心情

沉重,默默工作。通過(guò)對(duì)四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛(ài)心捐獻(xiàn)活動(dòng),同志們感受到了活著是美好的,工作是幸福的,我們激發(fā)了廣大干部職工的愛(ài)國(guó)激情,激發(fā)了同志們腳踏實(shí)地干好本職工作,以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)的決心。在這段時(shí)間里,沒(méi)有人叫苦叫累,沒(méi)有人要求待遇。

三.轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障。

院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院,是國(guó)有企業(yè)醫(yī)院,在歷史的長(zhǎng)河,醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無(wú)疑問(wèn)的為企業(yè)職工及社會(huì)大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象,醫(yī)院的工作內(nèi)容、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化,面對(duì)如此巨大的變化,部分職工思想上一時(shí)還不能跟上變換了的形勢(shì)。這就造成了工作被動(dòng),工作起來(lái)不能盡心盡力,甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì),不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象。面對(duì)這種情況,醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開(kāi)展創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的思想大討論活動(dòng),支部書(shū)記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告,分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況,從工作內(nèi)容、工作重心、工作對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理模式等進(jìn)行一一分析,使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過(guò)去確實(shí)不一樣了,醫(yī)院今后要走專(zhuān)科之路,大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué),經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要來(lái)之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng),這就要轉(zhuǎn)變觀念,由過(guò)去的面向上級(jí)、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我,要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念,醫(yī)院各部門(mén)必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想,開(kāi)展卓有成效的工作。黨支部通過(guò)組織學(xué)習(xí)、討論、演講,同志們統(tǒng)一了思想,理清了工作思路,形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程、工作制度。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。

四.開(kāi)展新時(shí)代主人翁教育活動(dòng),豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,醫(yī)院黨支部在加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面,也進(jìn)行了有益的嘗試。依據(jù)我院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,在第四季度,我們利用3-4個(gè)月時(shí)間,集中進(jìn)行了做新時(shí)代的主人翁為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開(kāi)展,黨支部召開(kāi)醫(yī)院文化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,討論文化建設(shè)實(shí)施方案,確定立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題。支部書(shū)記李健同志做了題為《你是主人翁?》的醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員報(bào)告,為了使學(xué)習(xí)不流于形式,支部還擬定了討論題,學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件,針對(duì)自己所從事的崗位,對(duì)照尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè)查找自己的不足。全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥劑、行政后勤人員等,都能立足自身崗位,制定切實(shí)措施,在工作中改進(jìn)自己,在工作中提升自己,在工作中充實(shí)自己。

醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁這項(xiàng)活動(dòng),確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性,極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?,F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手,爭(zhēng)做崗位技術(shù)專(zhuān)家,人人都是醫(yī)院形象,人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象。

今年醫(yī)院還投資了近萬(wàn)元添置音響燈光設(shè)備,使職工們?cè)诰o張的工作之余,娛樂(lè)身心,豐富職工的文化生活。

月日,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心準(zhǔn)備,我院在六樓會(huì)議室舉辦了文藝晚會(huì),各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加,節(jié)目豐富多彩,有相聲、雙簧、獨(dú)唱、合唱、舞蹈、戲曲等,參演節(jié)目二十余項(xiàng),勞動(dòng)局機(jī)關(guān)黨委、醫(yī)療保險(xiǎn)科、局團(tuán)委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會(huì),院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺(tái)展示才藝。

醫(yī)院黨組織通過(guò)豐富多彩、健康向上的文娛活動(dòng),提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力,使每個(gè)職工都能感覺(jué)到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,同時(shí)也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。

當(dāng)然,今年黨組織的工作也有不足,思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實(shí),有時(shí)還不能根據(jù)變化了情況開(kāi)展有效的工作。

明年黨支部工作計(jì)劃

醫(yī)院在市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局局黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下,將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的__大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,圍繞專(zhuān)科建設(shè)這一中心開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作。

一.繼續(xù)保持醫(yī)院改革、穩(wěn)定、發(fā)展

醫(yī)院將繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,加大改革力度,以加速醫(yī)院的快速發(fā)展。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難,發(fā)展才是硬道理,我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻。

二.為發(fā)展特色專(zhuān)科醫(yī)院提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、人才報(bào)障

大力發(fā)展特色專(zhuān)科,尤其是康復(fù)特色專(zhuān)科,已經(jīng)被確定為醫(yī)院堅(jiān)定不移的辦院方針。今年,黨組織將圍繞這一主題開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患?jí)專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行深造,培訓(xùn)一批新的專(zhuān)業(yè)人才;把工作出色、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來(lái),確實(shí)為發(fā)展特色專(zhuān)科醫(yī)院提供強(qiáng)有力思想保障、組織保障、人才保障。

醫(yī)院2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

豐收的20__年已經(jīng)過(guò)去了,富有挑戰(zhàn)性的20__年已經(jīng)來(lái)到了。回顧過(guò)去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1、全年門(mén)診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3、全年手術(shù):268人次;

4、全年總收入:____萬(wàn)元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的、富有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來(lái)后,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開(kāi)展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規(guī)章制度,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書(shū),制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、三查七對(duì)、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,確保了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,在護(hù)理人員人手少,抽不出專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)的情況下,有時(shí)一樓門(mén)診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢(xún),起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話(huà)溝通,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,騎著車(chē)子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開(kāi)的,在此,我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

醫(yī)院2023年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

在2023年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升重要決策,積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),圍繞二甲標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將2023年工作總結(jié)和2023年的工作思路匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

二、總院專(zhuān)家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專(zhuān)家派駐情況

托管一年來(lái),總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,神經(jīng)內(nèi)科2位,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,分別每周定期來(lái)我院輪流坐診,涉及到的專(zhuān)科有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專(zhuān)家的到來(lái),在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來(lái)自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診。

三、業(yè)務(wù)能力得到提升,醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門(mén)診__人次。2023年1-10月門(mén)急診人次達(dá)__人,較去年同期增加__人,增長(zhǎng)率%。

2.床位使用率。2023年1-10月出院人次__人次 ,較去年同期增加人__次,增長(zhǎng)率__%。2023年1-10月實(shí)際占用床日__床,較去年同期增加__床日,增加比率__%;床位使用率__%,較去年同期上升__%。

3.手術(shù)。2023年1-10月手術(shù)人次__人次,較前同期增加__人次,其中大手術(shù)明顯增加。

4.ct、dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。2023年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,開(kāi)展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,獲得好評(píng)。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門(mén)診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%,較去年同期下降%?,F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

7.成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)行科室全成本核算,三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線(xiàn)。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),分別召開(kāi)院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng),醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起,理賠 元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),職工信心增強(qiáng),在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,目標(biāo)一致,全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績(jī)效方案。改革績(jī)效分配方案,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,并在分配上加大改革力度,績(jī)效水平向臨床一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,提高了一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo),還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)等方面的培訓(xùn),如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告,剖析了我院存在的問(wèn)題、困難與機(jī)遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門(mén)診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室,每月會(huì)歸納分類(lèi)形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,監(jiān)督檢查記錄。

5.注重增收節(jié)支,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本,增加效益。除開(kāi)展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,新設(shè)體檢中心,通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購(gòu)成本,并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品專(zhuān)科。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題 項(xiàng),市科技局課題 項(xiàng),市衛(wèi)生局課題 項(xiàng),到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題 項(xiàng),市科技局課題 項(xiàng),市衛(wèi)生局課題 項(xiàng)。

2.加強(qiáng)人才招引,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的 名,共有 名臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備 。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專(zhuān)科確定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專(zhuān)家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。

4.充分發(fā)揮專(zhuān)家作用。充分發(fā)揮各位來(lái)院杭州專(zhuān)家的作用,除按排專(zhuān)家門(mén)診外,并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。

5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,從基礎(chǔ)開(kāi)始并精選課程內(nèi)容,并由專(zhuān)家授課組成授課教師隊(duì)伍,先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,充分認(rèn)識(shí)檢查檢驗(yàn)的意義,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。

五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門(mén)診,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷。住院部、門(mén)診樓裝修正在審批中。

(三)醫(yī)院托管后在專(zhuān)家指導(dǎo)下啟用了西門(mén)子ct,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,可作全身掃描。在總院支持及專(zhuān)家指導(dǎo)下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購(gòu)了進(jìn)口dr、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專(zhuān)科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌、院徽、院訓(xùn),以開(kāi)展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專(zhuān)家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)力執(zhí)行,形成風(fēng)氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,通過(guò)開(kāi)辦院報(bào)、科室墻報(bào)等有形醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍。

(四)在今年8月新開(kāi)設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái),已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,除了動(dòng)態(tài)信息,微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介、專(zhuān)家門(mén)診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息,讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專(zhuān)家信息,方便看病。

七、做好便民服務(wù),關(guān)心職工生活

(一)在門(mén)診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢(xún)與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,盡心為病人及臨床一線(xiàn)工作人員提供服務(wù)。

(三)及時(shí)以各種方式公示專(zhuān)家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專(zhuān)家義診,總院派出專(zhuān)家先后進(jìn)行了多次大型專(zhuān)家義診活動(dòng),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。

(四)認(rèn)真做好患者滿(mǎn)意度調(diào)查和出院患者隨訪(fǎng)活動(dòng),共隨訪(fǎng)出院病人約人次左右。

(五)醫(yī)護(hù)人員在3.5學(xué)雷鋒日、3.8婦女節(jié)、5.12護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢(xún)服務(wù),共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車(chē)位,加強(qiáng)停車(chē)管理,利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車(chē)輛通道分離,以緩解醫(yī)院行車(chē)及進(jìn)出困難。

(七)租用社會(huì)車(chē)輛開(kāi)通了職工接送車(chē),方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,積極倡導(dǎo)敬老愛(ài)老之風(fēng),在九九重陽(yáng)老人節(jié),醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢(xún)活動(dòng)。醫(yī)院還舉行了離退休干部職工金秋茶話(huà)會(huì),體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心。

八、不斷加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障

(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開(kāi),健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員 名。

(二)積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了醫(yī)院開(kāi)展黨的路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。我院通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,召開(kāi)以科室為單位的座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn),共進(jìn)行了六次座談會(huì)。之后又開(kāi)展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動(dòng),共開(kāi)展談心活動(dòng)42人次。通座談會(huì)、意見(jiàn)箱、廣泛談心活動(dòng)共收集群眾各類(lèi)建議、意見(jiàn)174條,

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上舉行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題講座;學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程,學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉 反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘編》,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片感動(dòng)中國(guó)2023年度人物頒獎(jiǎng)盛典 、蘇聯(lián)亡國(guó)亡黨二十年祭。

(四)為隆重紀(jì)念建黨93周年,我院黨支部開(kāi)展了黨員奉獻(xiàn)日志愿服務(wù)活動(dòng)以及弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)征文比賽。

(五)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),簽訂崗位廉潔承諾書(shū)。

九、2023年工作思路

(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,針對(duì)人才引進(jìn)的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計(jì)劃投入萬(wàn)元,招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。經(jīng)過(guò)近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行,下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,細(xì)化考核方案,加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等,以進(jìn)一步優(yōu)化方案,并逐步提高職工待遇。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好雙費(fèi)控制,進(jìn)一步降低藥品比率,控制均次費(fèi)用,控制材料比例增加。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,節(jié)能降耗,降低成本,增加效益。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購(gòu)。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門(mén)診大樓建設(shè)于16年前,極其簡(jiǎn)陋陳舊,群眾呼聲強(qiáng)烈,計(jì)劃對(duì)住院樓、門(mén)診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,增加停車(chē)位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),增加叫號(hào)系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等。

(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,持之以恒,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干,招引人才,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),并力爭(zhēng)科研課題取得突破 。

(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,做好分級(jí)診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。擴(kuò)大交流與合作,建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以加強(qiáng)信息溝通、方便會(huì)診與學(xué)習(xí)。

(七)做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計(jì)劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

第12篇 2023年文員年終總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

時(shí)光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼來(lái)中交一公局沈丹項(xiàng)目工作已經(jīng)一年有余,回顧反思初來(lái)時(shí)的懵懵懂懂以及一年以來(lái)對(duì)本職工作的逐步熟悉,對(duì)綜合辦公室文職工作有了切身感受。2023年,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門(mén)同事的大力支持下,我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,始終嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì),扎實(shí)勤奮工作,努力為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對(duì)來(lái)自實(shí)踐的零碎體會(huì)和不成熟心得以及一年來(lái)的工作總結(jié),愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:

一、綜合辦文員是一個(gè)能夠啟智成才的崗位

綜合管理部部門(mén)工作的綜合性強(qiáng),接觸面廣,既要乘上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部門(mén)事務(wù),又要協(xié)調(diào)其他部門(mén)事務(wù)。其次是服務(wù)面寬,上下左右、大大小小的事都會(huì)匯集到辦公室來(lái),工作內(nèi)容極其繁雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外,對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要,不論是上報(bào)還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作內(nèi)容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點(diǎn)多點(diǎn),特別是犧牲的是休息和娛樂(lè)時(shí)間,得到的是更多學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干、強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會(huì);工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng);做不到精通某項(xiàng)工作,多學(xué)博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來(lái)的工作中讓我感受到,在這個(gè)崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。

1、接受信息量大,可以拓寬視野,開(kāi)發(fā)思維,了解掌握更多的情況。

綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來(lái)文一般都通過(guò)綜合辦來(lái)流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道,項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會(huì)議通知早了解;再一方面各部門(mén)的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來(lái)源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),既為開(kāi)展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個(gè)人充實(shí)頭腦,活躍思維。

2、涉及工作領(lǐng)域廣,可以博采眾長(zhǎng),吸取精華,在完成不同類(lèi)型工作中經(jīng)受鍛煉。

項(xiàng)目經(jīng)理部早會(huì)、旬例會(huì)和相關(guān)部門(mén)組織召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議討論研究的事項(xiàng),往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門(mén)工作指明方向;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)中涉及到的,往往是方方面面的工作;擬寫(xiě)ww預(yù)案、擬寫(xiě)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問(wèn)題庫(kù)、上報(bào)京沈公司ww周報(bào)、上報(bào)沈丹指揮部征拆問(wèn)題庫(kù)、上報(bào)本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容,往往需要和不同部門(mén)的同事進(jìn)行合作,一起干。在不同類(lèi)型的工作中,采取不一樣的工作方法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項(xiàng)工作,就多熟悉一個(gè)領(lǐng)域;多參與一個(gè)活動(dòng),就多一份工作經(jīng)驗(yàn);多同其他部門(mén)同事合作共事,就多學(xué)到一種工作方法。

3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),可以變壓力為動(dòng)力,養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。

作為綜合部文員,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯(cuò)字、別字,語(yǔ)句是否通順。再者,嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)用印登記制度。初到項(xiàng)目時(shí)在用印這方面犯了不少錯(cuò)誤,未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下,認(rèn)識(shí)到用印登記的重要性。各部門(mén)使用項(xiàng)目印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批,如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過(guò)電話(huà)請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。

二、綜合辦文職工作無(wú)小事。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會(huì)工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說(shuō)出了成績(jī),但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí);一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時(shí)傳達(dá)到各部門(mén)各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,臺(tái)帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):

1、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題。

綜合辦公室是各級(jí)文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門(mén),作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),可能影響到相互關(guān)系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對(duì)待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹(shù)立主人翁意識(shí),立即行動(dòng),對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。

2、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

一年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯(cuò),而且要強(qiáng)化精品意識(shí),做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。

3、被動(dòng)之中求主動(dòng)。這是個(gè)精神狀態(tài)問(wèn)題。

綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動(dòng)性的特點(diǎn),工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程,圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來(lái)講,工作事項(xiàng)有著突發(fā)性,但這并不是說(shuō)只能等米下鍋,被動(dòng)應(yīng)付。事實(shí)上,只有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,才能變被動(dòng)為主動(dòng)。多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、日事日畢,日清日高,月度任務(wù)月度總結(jié)

1、自2023年2月份復(fù)工以來(lái),綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來(lái)文482份,沈陽(yáng)南站工程建設(shè)指揮部來(lái)文412份,中交一公局來(lái)文228份,監(jiān)理站來(lái)文76份,工區(qū)來(lái)文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中,調(diào)度通知213份,紅頭文件73份,會(huì)議紀(jì)要21份,內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺(tái)帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對(duì)當(dāng)日發(fā)文情況,確保不漏發(fā)。

2、針對(duì)各辦公室用紙情況出臺(tái)《紙張管理辦法》,做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過(guò)2023年5月份至2023年11月份7個(gè)月份的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下,每月項(xiàng)目經(jīng)理部打印用紙的花銷(xiāo)為224元。此外,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情況:各部門(mén)打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打?。惶岢p面打印,提高紙張利用率;審慎審核稿件,減少出錯(cuò)率;加強(qiáng)監(jiān)督,雙向監(jiān)督。

3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書(shū)器、訂書(shū)釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復(fù))印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個(gè)半月更換一次碳粉盒;hp彩打機(jī)自購(gòu)買(mǎi)至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來(lái)定;佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

四、加強(qiáng)溝通,退一步海闊天空

工作中,由于所處的位置不同,考慮問(wèn)題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中要不斷加強(qiáng)溝通。面對(duì)問(wèn)題,而不是回避矛盾;解決問(wèn)題,而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤;換位思考,而不是固執(zhí)己見(jiàn)。通過(guò)溝通,讓彼此理解對(duì)方所要表達(dá)的意思,進(jìn)而采取有效的辦法,化解存在的問(wèn)題,以便更好的開(kāi)展工作,營(yíng)造良好的職場(chǎng)環(huán)境。

五、繼往開(kāi)來(lái),修正行為

一年以來(lái)的職場(chǎng)生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進(jìn)提高的地方:在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全;做事考慮問(wèn)題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);在正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺;在領(lǐng)導(dǎo)考勤問(wèn)題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。

2023年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2023年即將到來(lái),在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第13篇 關(guān)于郵政局年終工作總結(jié)以及明年的工作計(jì)劃

2023年以來(lái),望江郵政始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以省公司提出的“更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為行動(dòng)指南。把加快發(fā)展放在首要位置,在省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快,深化改革,精細(xì)管理,和諧穩(wěn)定”工作思路,逐項(xiàng)分解落實(shí)年初工作會(huì)議所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線(xiàn),大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務(wù)。規(guī)范管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化支撐,實(shí)現(xiàn)了望江各項(xiàng)郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一、郵政主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1-10月,我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬(wàn)元,計(jì)劃完成率達(dá)到90.83%,增長(zhǎng)率達(dá)23.44%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。其中代理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬(wàn)元,函件收入完成212.9萬(wàn)元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬(wàn)元,報(bào)刊發(fā)行完成86.67萬(wàn)元,商品銷(xiāo)售收入完成126.34萬(wàn)元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。

截止10月31日,我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到11.54億元,累計(jì)凈增余額1.96億元,活期比重37.51%;完成代理保險(xiǎn)保費(fèi)5442.16萬(wàn)元;商易通發(fā)展133戶(hù)。

二、各項(xiàng)工作的基本情況

(一)、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。

3月10日望江郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部正式掛牌運(yùn)營(yíng),體制改革順利推進(jìn)。期間沒(méi)有發(fā)生一起員工申訴、上訪(fǎng)等事件,確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著

1、基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年,我局對(duì)鴉灘支局營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造,同時(shí),對(duì)速遞物流營(yíng)業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場(chǎng)地進(jìn)行了必要的更新改造。通過(guò)硬件投入,綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)縣局金庫(kù)進(jìn)行重建,按照監(jiān)管部門(mén)的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備,并對(duì)防尾隨門(mén)進(jìn)行了維修,安裝了可視對(duì)講系統(tǒng),更換了消防設(shè)施,安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。對(duì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。

(三)、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。

一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作,對(duì)各基層單位、投遞路段開(kāi)展全面的郵政通信質(zhì)量檢查,并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容;二是以欠費(fèi)清繳為主線(xiàn),注重對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。我局對(duì)函件、集郵、物流分銷(xiāo)配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改,以財(cái)務(wù)管理為核心,進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生;三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為望江崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強(qiáng),積極盤(pán)活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行了輪崗,按營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)要求成立了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)崗競(jìng)聘考試。

(四)、經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)推進(jìn)。我局始終堅(jiān)持思路創(chuàng)新,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、郵政金融工作全面推進(jìn),發(fā)展勢(shì)頭不減。1-10月,完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄余額保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),已累計(jì)凈增1.96億元,代理保險(xiǎn)、代理基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外,我局還開(kāi)展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢(qián)工作的宣傳等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng);完善儲(chǔ)匯各項(xiàng)規(guī)章制度,組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次,參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達(dá)7期22余人次。

網(wǎng)點(diǎn)安全系數(shù)全部達(dá)標(biāo),數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)得到可靠運(yùn)行。

2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬(wàn)元,占全年預(yù)算進(jìn)度的78.85%,其中郵送廣告共發(fā)布28期(22萬(wàn)份),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬(wàn)元;郵資封完成1.15萬(wàn)枚,實(shí)現(xiàn)收入1.56萬(wàn)元;郵資機(jī)業(yè)務(wù)量完成14.4萬(wàn)件、收入41.76萬(wàn)元;招生商函10.09萬(wàn)份,實(shí)現(xiàn)收入11萬(wàn)元。

為促進(jìn)全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專(zhuān)門(mén)成立了幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目小組:

一是成立望江縣第四屆青少年書(shū)信大賽活動(dòng)小組,總結(jié)前三屆大賽成功經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)今年的大賽從主題、內(nèi)容、形式、宣傳等方面取得新突破;

二是成立了招生商函項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)小組。隨著社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展,教育事業(yè)得到了有力推進(jìn),我局緊緊抓住這一商機(jī),著力發(fā)展招生商函業(yè)務(wù);

三是定期發(fā)行本冊(cè)式郵送廣告業(yè)務(wù),本冊(cè)式廣告以電信、移動(dòng)、賓館等常年固定廣告商為主體,同時(shí)根據(jù)時(shí)節(jié)的特點(diǎn),適時(shí)補(bǔ)充其它廣告,

第14篇 以黨建工作為龍頭,促進(jìn)民政工作全面發(fā)展年終總結(jié)

近年來(lái),民政局黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),始終堅(jiān)持以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為主題,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和省州民政工作會(huì)議及縣委十屆三次(擴(kuò)大)會(huì)議精神,著眼全面建設(shè)小康社會(huì)和改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局,突出“以民為本、為民解困”為宗旨的各項(xiàng)民政工作;著眼落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì),充分發(fā)揮民政部門(mén)在社會(huì)建設(shè)和管理中的職能作用;著眼民政工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展為指導(dǎo)思想,以“五統(tǒng)籌”為民政工作總攬,緊緊圍繞全縣工作大局,全力打造強(qiáng)勢(shì)民政;以“三個(gè)代表”為要?jiǎng)?wù),以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“四大”重點(diǎn),推進(jìn)“四項(xiàng)工作”為目標(biāo);以突破“三大障礙”為途徑,加快機(jī)關(guān)建設(shè)為保障,努力為服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局做貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí),突出了民政改革中的思想政治工作重點(diǎn),強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定,保障全年民政工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,發(fā)揮了積極作用,有力地促進(jìn)了全縣民政事業(yè)的健康發(fā)展。 一、立足本職,與時(shí)俱進(jìn)抓黨建 1、強(qiáng)化思想政治工作,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì) 堅(jiān)持和加強(qiáng)干部、黨員、職工的政治思想教育、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、全局觀念、市場(chǎng)觀念、群眾觀念的宣傳教育,做好過(guò)細(xì)干部群眾思想工作,努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能有效地保證中心工作的順利完成,才能從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”。 首先加強(qiáng)政治理論教育,打牢思想基礎(chǔ)。今年,我們主要開(kāi)展了下列學(xué)習(xí)教育活動(dòng):一是在系統(tǒng)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和新黨章。二是在認(rèn)真分析本單位黨員的思想狀況的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開(kāi)展了多種形式的專(zhuān)題教育活動(dòng)。開(kāi)展了“永葆黨的先進(jìn)性”主題教育活動(dòng),開(kāi)展了學(xué)習(xí)周?chē)?guó)知、任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡專(zhuān)題教育和“文明執(zhí)法樹(shù)形象”專(zhuān)題教育,開(kāi)展了創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的民政隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意的民政干部、執(zhí)法為民大討論和“我為工業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策,我為咸豐發(fā)展作貢獻(xiàn)”大討論等活動(dòng),組織收看了《警鐘》、《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告》、《周?chē)?guó)知先進(jìn)事跡專(zhuān)題片》等錄像片。三是舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,先后舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班和黨風(fēng)廉政專(zhuān)題教育。四是領(lǐng)導(dǎo)親自講黨課,5月份,我局邀請(qǐng)了縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)高升德同志為全體民政黨員干部上了一次黨課,民政局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)葉德松也給全體黨員上了一次黨課。盡管天氣悶熱,授課者聲形并茂,課堂上有問(wèn)有答,氣氛活躍,收到了很好的效果。在學(xué)習(xí)教育中堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng),觸及思想,觸動(dòng)靈魂,注重效果。經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)交流,進(jìn)行大會(huì)發(fā)言。通過(guò)抓理論學(xué)習(xí),促進(jìn)了黨員隊(duì)伍的思想建設(shè),激發(fā)全體黨員的使命感和責(zé)任感。 其次加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育,打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識(shí),拓寬視野,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,一方面鼓勵(lì)支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種專(zhuān)業(yè)講座、學(xué)術(shù)交流、外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng);另一方面,舉辦專(zhuān)業(yè)知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)班,民政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相對(duì)獨(dú)立,涉及的政策法規(guī)多,為了增強(qiáng)全民政干部的業(yè)務(wù)整體素質(zhì),我們采取班子成員和業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人輪流授課的辦法,對(duì)各塊的工作進(jìn)行知識(shí)傳授和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第三做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定。首先,在干部職工中開(kāi)展民政改革形勢(shì)教育,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其次,分別召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工宣傳動(dòng)員會(huì),層層發(fā)動(dòng),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);第三,積極開(kāi)展交心談心活動(dòng),局黨委書(shū)記與局黨委班子成員、班子成員與中層干部、中層干部與普通黨員和群眾,廣泛開(kāi)展了交心談心,做過(guò)細(xì)的群眾性思想工作,有效保民政各項(xiàng)工作的順利完成。 2、創(chuàng)新工作方式,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 政策確定了,干部就是決定的因素。民政局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平。 狠抓理論學(xué)習(xí),提高政策水平。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。按照縣委和縣委組織部的有關(guān)要求,民政局黨委制定了系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持自學(xué)為主,每月集中學(xué)習(xí)討論1次,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展工作調(diào)研。抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,并突出開(kāi)展四個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是“學(xué)習(xí)周?chē)?guó)知,滿(mǎn)意在民政”的主題教育活動(dòng);二是開(kāi)展了“學(xué)習(xí)wto知識(shí),克服本領(lǐng)危機(jī)”專(zhuān)題教育活動(dòng);三是開(kāi)展“談廉政促發(fā)展”主題教育活動(dòng);四是開(kāi)展了“十六大”精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是局黨委年初制定出臺(tái)了黨建工作要點(diǎn)和黨員干部管理制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部半年一次申報(bào)個(gè)人收入,每年一次公開(kāi)述廉;三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,局黨委在機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位設(shè)立意見(jiàn)箱,實(shí)行工作日局領(lǐng)導(dǎo)值班接待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng);四是實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi),局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限、結(jié)果“五公開(kāi)”;五是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度,股以上干部每周下基層不少于二個(gè)半天;七是年底對(duì)全系統(tǒng)18個(gè)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按照基層組織建設(shè)和各項(xiàng)制度抓落實(shí),認(rèn)真落實(shí)組織生活制度、思想政治工作制度、“三會(huì)一課”制度、目標(biāo)管理制度、發(fā)展黨員公示制度等,使黨組織的生活正?;?、規(guī)范化、制度化。年初局黨委制定下發(fā)了年度黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,明確每月組織生活活動(dòng)的內(nèi)容。黨委班子成員堅(jiān)持過(guò)好雙重組織生活。黨委成員每月上黨課一次,6名黨委班子成員今年以來(lái)已上黨課6次。黨委召開(kāi)民主生活一次。結(jié)合評(píng)選優(yōu)秀黨員,召開(kāi)黨員大會(huì)民主評(píng)議黨員;支部每月召開(kāi)一次支部大會(huì),小組每月活動(dòng)二次,改變“黨日活動(dòng)老一套,黨員教育讀讀報(bào),思想?yún)R報(bào)一個(gè)調(diào)”的習(xí)慣作法,提高了黨課質(zhì)量,保證了黨日時(shí)間,落實(shí)了思想?yún)R報(bào),使每名黨員始終在支部的教育管理和監(jiān)督之下。局黨委每月召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì),研究當(dāng)月民政業(yè)務(wù)工作和黨建工作。注意黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)考察,嚴(yán)格按組織程序發(fā)展黨員,確定的2名考察發(fā)展對(duì)象表現(xiàn)優(yōu)秀?,F(xiàn)在局機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)考勤制度、黨費(fèi)交納制度、黨員學(xué)習(xí)體會(huì)上墻制度都持之以恒的堅(jiān)持,同時(shí)黨建工作的檔案管理制度也趨于健全,形成規(guī)范。 3、優(yōu)化黨建基礎(chǔ)工作,積極開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng) 局黨委以建黨84周年為契機(jī),在全系統(tǒng)先后開(kāi)展了“六個(gè)一”系列活動(dòng),即:參加一次系統(tǒng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),在民政系統(tǒng)廣泛開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者活動(dòng),激發(fā)黨員干部學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)先進(jìn)的熱情;組織一次革命現(xiàn)場(chǎng)教育活動(dòng),6月29日,我局組織了全體離退休黨員和在職黨員到忠堡烈士陵園緬懷先烈活動(dòng),向先烈們敬獻(xiàn)了花圈;開(kāi)展一次黨員集中宣誓活動(dòng),在忠堡大捷紀(jì)念碑前,組織全體黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞活動(dòng);召開(kāi)一次黨務(wù)干部座談會(huì);組織一次走訪(fǎng)慰問(wèn)離休老黨員;參加一次扶貧幫困活動(dòng),組織黨員到扶貧村——清坪鎮(zhèn)二臺(tái)坪村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,回顧黨的歷史、宣傳黨的政策、歌頌黨的豐功偉績(jī)、接受革命傳統(tǒng)教育,較好地營(yíng)造了紀(jì)念建黨84周年,慶祝黨的生日的濃厚氛圍。 加強(qiáng)基層黨組織基礎(chǔ)工程建設(shè)。一是進(jìn)一步規(guī)范黨支部各項(xiàng)制度,黨內(nèi)七項(xiàng)制度和“三會(huì)一課”得到落實(shí)。二是進(jìn)一步完善了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,黨支部發(fā)揮政治核心作用。三是加強(qiáng)黨員電教配件設(shè)施投入,配備了vcd,購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī),安裝了局域網(wǎng)。四是規(guī)范黨員發(fā)展工作,編印下發(fā)黨員發(fā)展程序和公示文范等材料。同時(shí),注重民第一線(xiàn)入黨積極分子的培養(yǎng)工作。五是注重黨務(wù)干部能力提高,五月份對(duì)全系統(tǒng)黨支部成員進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、明確了黨支部職責(zé),規(guī)范了工作程序。 認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作。一年一次的民主評(píng)議黨員工作,能夠根據(jù)縣委組織部的要求,認(rèn)真計(jì)劃、周密步驟,如期完成。局黨委將民主評(píng)議黨員工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)民主評(píng)議,樹(shù)立了一批先進(jìn)典型?;顒?dòng)中充分發(fā)揚(yáng)了黨內(nèi)批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),積極開(kāi)展了健康的思想斗爭(zhēng),不斷地提高了民主評(píng)議黨員工作的質(zhì)量,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),純潔了隊(duì)伍,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 開(kāi)展了新一輪創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。一是進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。局黨委在前幾年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,明確目標(biāo),結(jié)合民政系統(tǒng)實(shí)際,制定了新一輪創(chuàng)建文明民政行業(yè)實(shí)施意見(jiàn)。二是以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī),在全系統(tǒng)營(yíng)造文明創(chuàng)建的氛圍,促進(jìn)我縣民政行業(yè)作風(fēng)建設(shè),重塑民政新形象。三是大力開(kāi)展“抓創(chuàng)建,促行風(fēng),樹(shù)形象,增效益”主題活動(dòng)。圍繞加強(qiáng)教育、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范行為、標(biāo)本兼治,繼續(xù)在全系統(tǒng)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明,滿(mǎn)意在民政”活動(dòng)。并利用板報(bào)、櫥窗、電視、報(bào)刊等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡,積極推進(jìn)民政形象建設(shè)。 二、以黨建工作為契機(jī),民政工作實(shí)現(xiàn)“六新 ” 1、社會(huì)救助形成了新體系 一是城市低保進(jìn)一步規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)低保規(guī)范化建設(shè),在上半年的低保工作中,實(shí)施開(kāi)展了對(duì)一般低保對(duì)象限時(shí)保障,對(duì) 名低保人員簽訂了脫保協(xié)議;深度開(kāi)展應(yīng)保盡保,分類(lèi)施保,對(duì)一部分特別困難的“三無(wú)”低保對(duì)象實(shí)行提高標(biāo)準(zhǔn),增發(fā)低保金的保障;加大檢查力度,對(duì)群眾檢舉和反映低保對(duì)象不實(shí),隱瞞家庭收入的人和事,及時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查,情況屬實(shí)的清退出保。到6月低,全縣共清退出低保對(duì)象94人,新增低保對(duì)象273人。共發(fā)放低保金 元。二是農(nóng)村困難群眾大病醫(yī)療救助工作有實(shí)效。上半年對(duì) 名農(nóng)村特困群眾重大疾病患者實(shí)施了救助,共支付救助資金 萬(wàn)元。三是順利開(kāi)展了農(nóng)村特困戶(hù)救助擴(kuò)面。經(jīng)深入調(diào)查、造冊(cè)登記、嚴(yán)格審核、張榜公示、填表申報(bào),順利完成了農(nóng)村特困戶(hù)救助擴(kuò)面的前期各項(xiàng)工作,享受農(nóng)村生活特困救助的對(duì)象共 人。共發(fā)放救助金 萬(wàn)元。四是認(rèn)真開(kāi)展了一般性救助。對(duì)部分群眾的子女就學(xué)、生病、生活等發(fā)生的困難,進(jìn)行了有效的臨時(shí)救助工作,上半年共解決一般性救助資金 萬(wàn)元,應(yīng)急了群眾一時(shí)之需,解決了一時(shí)之難。同時(shí),積極有效地參與了“4·8”救災(zāi)和“希望工程”大型文藝演出活動(dòng),募集了資金。五是救災(zāi)救濟(jì)成績(jī)突出。及時(shí)開(kāi)展了重大災(zāi)害救災(zāi)工作。 自“3·12”重大雪災(zāi)和“4·8”特大冰雹暴雨災(zāi)害發(fā)生后,緊急啟動(dòng)了重大災(zāi)情應(yīng)急預(yù)案,全系統(tǒng)干部職工立即投入緊張的抗災(zāi)救災(zāi)工作,及時(shí)組成搶災(zāi)、核災(zāi)、后勤保障、救災(zāi)物資發(fā)放、災(zāi)情信息收集等組織,深入災(zāi)情第一現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)救災(zāi),安撫災(zāi)民。僅“4·8”災(zāi)害就下?lián)芫葹?zāi)款190萬(wàn)元,采購(gòu)救災(zāi)物資50萬(wàn)元,下發(fā)棉被 床、油布 捆、瓦片 萬(wàn)匹,糧食 公斤。為了確??篂?zāi)救災(zāi)工作落實(shí)到位,民政系統(tǒng)全體干部職工“5·1”長(zhǎng)假不休息,下到災(zāi)區(qū)檢查救災(zāi)工作落實(shí)情況,調(diào)查了解災(zāi)民生活。通過(guò)全縣的共同努力,災(zāi)區(qū)生產(chǎn)、生活、農(nóng)房、基礎(chǔ)設(shè)施很快得到恢復(fù),災(zāi)區(qū)群眾情緒、社會(huì)秩序穩(wěn)定。進(jìn)一步推進(jìn)重大災(zāi)害救助機(jī)制建設(shè)。經(jīng)兩次重大災(zāi)害緊急救助的實(shí)踐,結(jié)合緊急救災(zāi)的實(shí)際需要,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)2023年制定出的《咸豐縣重大災(zāi)害緊急救助預(yù)案》進(jìn)行了修訂和完善,進(jìn)一步強(qiáng)化了措施,明確了各相關(guān)部門(mén)的責(zé)任,規(guī)定了具體要求,使重大災(zāi)害緊急救助機(jī)制更科學(xué),更有實(shí)用性。切實(shí)做好群眾生活安排,確保災(zāi)民生活不出問(wèn)題。在2023年春節(jié)期間,組織人員對(duì)城市低保對(duì)象、農(nóng)村五保戶(hù)、特困群眾、優(yōu)撫困難家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn),保證了他們節(jié)日有肉吃,寒有衣穿、暖有被蓋。為積極妥善做好農(nóng)村困難群眾生活安排,確保他們安全度過(guò)春夏荒,在深入調(diào)查,摸清底數(shù),掌握情況的基礎(chǔ)上,以堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、陽(yáng)光運(yùn)作的原則,共發(fā)放春夏荒群眾生活救濟(jì)款40萬(wàn)元,糧食10公斤,有效地保證了春夏荒群眾生活。對(duì)群眾中出現(xiàn)的災(zāi)情及時(shí)予以救濟(jì)救助,受災(zāi)群眾生活有保障。 2、基層民主政治建設(shè)有新氣象 在半年來(lái)的基層民主政治建設(shè)工作中,一是社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。為進(jìn)一步加快社區(qū)發(fā)展步伐,解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題, 月 日,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)劉芳震、副縣長(zhǎng)劉羽帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,到民政部門(mén)調(diào)研社區(qū)建設(shè)工作,組織召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取民政部門(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)、研究解決社區(qū)工作中的難題。為學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),加快社區(qū)建設(shè)步伐,縣委、縣政府組織民政等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到黃石、荊州、武漢市等地考察學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本縣社區(qū)建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了研討,制定了《加快社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》;二是村務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步加強(qiáng)。村務(wù)公開(kāi)全面得到建立,對(duì)村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和形勢(shì)開(kāi)展了檢查,村辦公益 事業(yè)“一事一議”制度,“說(shuō)事制度”,“工作報(bào)告”制度有了新的推進(jìn),并在村民自治中充分發(fā)揮了作用,村民委員會(huì)中相關(guān)組織得到更好地建立健全,自我教育、自我管理和民主決策的民主管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),村干部的服務(wù)意識(shí)和群眾法制意識(shí)、維權(quán)觀念得到有效提高,同時(shí),對(duì)新一屆村民委員會(huì)換屆選舉引起群眾的十分關(guān)注。 3、雙擁、優(yōu)撫安置工作有新舉措。 一是縣人民政府于5月23日召開(kāi)常務(wù)會(huì)議,聽(tīng)取了民政部門(mén)關(guān)于今年退伍士兵安置計(jì)劃和實(shí)施方案的匯報(bào),在充分肯定退伍軍人安置工作成效的基礎(chǔ)上,對(duì)今年應(yīng)安置的32名對(duì)象的安置工作進(jìn)行了認(rèn)真研究,并明確要求在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好這項(xiàng)工作任務(wù)。二是各類(lèi)優(yōu)撫政策得到全面貫徹落實(shí)。按照上級(jí)黨委、政府對(duì)各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象政策的規(guī)定,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象的資金,按時(shí)發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象中存在的子女就學(xué)、生活、醫(yī)療等困難及時(shí)加以解決,扶持了困難優(yōu)撫對(duì)象的生產(chǎn),保障了他們的生活,維護(hù)了優(yōu)撫人員的合法權(quán)益;三是按上級(jí)的統(tǒng)一部署和安排,及時(shí)組織工作專(zhuān)班深入實(shí)地,調(diào)查摸底,對(duì)1953年底復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)安排工作的復(fù)員退伍軍人進(jìn)行了實(shí)事求是的核實(shí)工作;四是通過(guò)認(rèn)真調(diào)查,反復(fù)核實(shí),依據(jù)條件,嚴(yán)格政策,順利完成了117名傷殘軍人換證工作。五是積極參加了“忠堡大捷”70周年紀(jì)念活動(dòng)和“忠堡大捷紀(jì)念陵園”建設(shè),并以此為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)了“雙擁”工作更深入地開(kāi)展?!瓣P(guān)愛(ài)行動(dòng)”得到進(jìn)一步推進(jìn),選送了12名家居農(nóng)村的老退伍軍人到省、州療養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展了第四次全省“雙擁摸范縣”迎檢準(zhǔn)備工作,軍休、優(yōu)撫事業(yè)工作也有新發(fā)展。 4、社會(huì)事業(yè)及老齡工作有新進(jìn)展。一是民間組織管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在上半年的工作中,主動(dòng)配合公安、衛(wèi)生、教育等部門(mén)對(duì)幼兒園進(jìn)行了檢查,按照業(yè)務(wù)管理范圍對(duì)部分幼兒園進(jìn)行了整改。采取發(fā)文件、遞通知的形式,早安排,早行動(dòng)地開(kāi)展了民間組織年審工作,年審率達(dá) %。按照《行政許可法》的規(guī)定,堅(jiān)持民間組織行政審批進(jìn)入縣審批中心運(yùn)作,做到了規(guī)范程序化。二是按照新《婚姻法》規(guī)定,嚴(yán)格婚姻登記和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記和收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查。上半年共登記結(jié)婚 對(duì),辦理離婚登記 對(duì)。三是進(jìn)一步加大殯葬執(zhí)法力度,廣泛開(kāi)展殯葬管理法律法規(guī),強(qiáng)化殯葬秩序整治,上半年共進(jìn)入了公墓地安葬的 人。順利實(shí)現(xiàn)殘儀館建設(shè)重新招商,工程建設(shè)加快。四是邊界、地名管理有新進(jìn)步,加強(qiáng)邊界信息收集,出現(xiàn)糾紛及時(shí)處置。五是按照《收養(yǎng)條例》,依法開(kāi)展社會(huì)收養(yǎng)工作,上半年辦理收養(yǎng)登記 例。六是根據(jù)老齡事業(yè)發(fā)展需要,制定了老齡事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,出臺(tái)了老齡工作實(shí)施方案,開(kāi)展了老年人合法權(quán)益的調(diào)查。為 名老年人辦理了優(yōu)待證,組織開(kāi)展了老齡活動(dòng),使老齡工作有新的進(jìn)步和發(fā)展。 5、社會(huì)福利事業(yè)步入新軌道。為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村五?!案P枪こ獭苯ㄔO(shè),提高農(nóng)村福利院管理水平,鞏固五保人員集中供養(yǎng)成效,制定出臺(tái)了《咸豐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院管理辦法》,以咸民政發(fā)[2023]26號(hào)文件下發(fā)執(zhí)行。多次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院集中供養(yǎng)人員、管理狀況、資金使用等進(jìn)行了檢查。積極籌備與香港禧福協(xié)會(huì)續(xù)簽孤殘兒童助養(yǎng)助學(xué)協(xié)議,落實(shí)新一輪助養(yǎng)助學(xué)對(duì)象??h光榮院、中心福利院加大了規(guī)范化管理力度,著力提檔升級(jí)運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)福利彩票市場(chǎng)的引導(dǎo),積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),彩民購(gòu)買(mǎi)彩票踴躍,彩票銷(xiāo)售額穩(wěn)中有升,上半年實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)銷(xiāo)售額。 6、機(jī)關(guān)建設(shè)取得新成效。一是認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按步驟、分階段、有計(jì)劃、有措施、 有組織、有內(nèi)容地開(kāi)展活動(dòng),使班子更加團(tuán)結(jié),黨員的黨性有很大提高,先鋒模范作用得到更好地發(fā)揮。建立和實(shí)行了黨務(wù)公開(kāi)制度。二是干部隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提升。在“3.12”和“4.8”重大災(zāi)害的抗災(zāi)救災(zāi)工作中,全體民政干部“以民為本、為民解困”的民政宗旨得到充分體現(xiàn),思想境界有了新的提高,作風(fēng)建設(shè)有了新的進(jìn)步,一支政治堅(jiān)定、道德高尚、作風(fēng)扎實(shí)、行動(dòng)示范的干部隊(duì)伍正在建成。三是機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)一步健全和完善。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,建立起民政信息中心,爭(zhēng)創(chuàng)州級(jí)文明單位活動(dòng)富有實(shí)效;四是民政資金管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),編制了2023年民政財(cái)務(wù)預(yù)算方案,加大了資金的爭(zhēng)取力度,并對(duì)下?lián)芫葹?zāi)、救濟(jì)、救助等專(zhuān)項(xiàng)資金的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,確保了民政資金的安全運(yùn)行;五是在做群眾工作的能力上有很大提高。把群眾反映的問(wèn)題和困難處理在基層,上半年共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng) 件/次,辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件 件,做到了反映有記錄,辦理有結(jié)果,處理有回復(fù),結(jié)案有依據(jù),沒(méi)有出現(xiàn)到州、到省上訪(fǎng)的現(xiàn)象。社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、“四五”普法、農(nóng)村扶貧等工作也有新的起色和發(fā)展。六是認(rèn)真辦理縣人大代表和政協(xié)委員議案、提案。深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)了議案、提案人員座談會(huì),匯報(bào)了民政工作,征求和聽(tīng)取代表和委員對(duì)民政工作的`意見(jiàn)和建議,自覺(jué)接受人大、政協(xié)對(duì)民政工作的監(jiān)督。 三、抓黨建求發(fā)展,啟示深刻 近年來(lái),民政各項(xiàng)工作取得了顯著成效,主要得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo),得益于縣直各部門(mén)的帶動(dòng)、支持和人民群眾的廣泛參與。同時(shí),也得益于全系統(tǒng)民政干部始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)。歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)啟示: 1、始終堅(jiān)持“上為政府分憂(yōu)、下為百姓解愁”和“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,帶著深厚感情是做好民政工作的思想基礎(chǔ)。民政工作是做人的工作,直接面對(duì)基層群眾,“群眾觀點(diǎn)”是民政工作的首要觀點(diǎn),“為民解困”是民政工作的第一要?jiǎng)?wù),“群眾滿(mǎn)意”是檢驗(yàn)民政工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。半年來(lái),牢記民政工作宗旨,深化民政工作觀念,按照黨員先進(jìn)性教育要求,與時(shí)俱進(jìn),執(zhí)政為民,把為困難群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,作為我們份內(nèi)職責(zé),作為制定政策,開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)時(shí)為困難群眾排憂(yōu)解難,關(guān)心群眾的吃飯穿衣、住房與醫(yī)療、子女上學(xué)等問(wèn)題,真正為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,全心全意解難事,一心一意做好事,贏得了人民群眾和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。 2、始終堅(jiān)持“關(guān)心大局、支持大局、服務(wù)大局”,是確保民政工作取得成效的關(guān)鍵所在。民政部門(mén)作為政府的職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著管理社會(huì)事務(wù)的重要職責(zé),只有服從和服務(wù)了大局,始終在大局下策劃工作,思考問(wèn)題,才能與形勢(shì)相適應(yīng),與大局相合拍,才能顯示出民政工作的地位和作用。半年來(lái),我們講大局、識(shí)大體、抓大事、堅(jiān)持在大局下行動(dòng),圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),圍繞大局出主意、尋對(duì)策、下功力、謀發(fā)展,使民政工作在縣委、縣政府工作大事中提高了地位,擴(kuò)大了影響,發(fā)揮了作用,做出了貢獻(xiàn)。 3、始終堅(jiān)持“科學(xué)管理,民主決策,依法行政”,是確保對(duì)提高民政工作水平的根本途徑。半年來(lái),我們?cè)诳茖W(xué)管理上開(kāi)動(dòng)腦筋想對(duì)策,在民主決策上集思廣益謀發(fā)展,在依法行政上遵循法規(guī)求深入,靠科學(xué)思想、民主作法、依法的手段,通過(guò)聚熱點(diǎn)、破難點(diǎn),使民政工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),步入了發(fā)展的快車(chē)道。 4、始終堅(jiān)持“樹(shù)理念、創(chuàng)品牌、抓隊(duì)伍”,是確保民政部門(mén)精神文明建設(shè)常抓常新的制勝法寶。民政工作的特點(diǎn),決定了民政工作與精神文明建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系,要求民政工作者必須具有蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和凜然的正氣,有一種積極向上的風(fēng)貌,勤奮敬業(yè)的工作姿態(tài),爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)。半年來(lái),我們以踐行“三個(gè)代表”為主線(xiàn),以精神文明創(chuàng)建為抓手,強(qiáng)化觀念意識(shí),品牌意識(shí),隊(duì)伍意識(shí),加快民政工作的整合,創(chuàng)新步伐。 5、始終堅(jiān)持“研究新情況、解決新問(wèn)題、創(chuàng)新新機(jī)制、增強(qiáng)新本領(lǐng)”,是確保民政工作充滿(mǎn)活動(dòng)力的不竭動(dòng)力。順應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,立足對(duì)民政工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的基本要求。新時(shí)期,民政工作的領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大,工作對(duì)象愈加廣泛,承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越艱巨,迫切需要我們?cè)趯?shí)踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。半年來(lái),我們積極適應(yīng)形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,把民政領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題作為尋求發(fā)展的突破點(diǎn),以自我加壓的氣魄,敢于創(chuàng)新的膽識(shí)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,研究民政工作的時(shí)代性,把握住民政工作的規(guī)律性,民政工作的創(chuàng)造性。

第15篇 設(shè)計(jì)師年終總結(jié)以及工作計(jì)劃

設(shè)計(jì)師年終總結(jié)以及工作計(jì)劃

回顧過(guò)去一年,工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫(huà)冊(cè)展示等不同種類(lèi)。有設(shè)計(jì)襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門(mén)各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè),各類(lèi)證書(shū)卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計(jì)風(fēng)格定型,具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開(kāi)發(fā)中心目前著手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等。等。

所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對(duì)外整體形象,更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

工作上不足的地方:

1、設(shè)計(jì)眼界不高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫(huà)面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立,影響整體畫(huà)面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說(shuō)是會(huì)用,雖說(shuō)目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn),要求軟件掌握面會(huì)很大。

4、沒(méi)有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強(qiáng)制性,時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi),有時(shí)因?yàn)闆](méi)有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。

明年必須要改進(jìn)的地方:

1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上,自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,大膽創(chuàng)意!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

最后:

很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會(huì)手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿(mǎn)的精神去工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè)!充滿(mǎn)了快意。

當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

設(shè)計(jì)師年終總結(jié)以及工作計(jì)劃,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

以年終總結(jié)為(15篇)

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