市半年工作總結(jié)(15篇)

第1篇 2023年關(guān)于市路燈管理所半年工作總結(jié)

2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。2023上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計(jì)完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì)考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第2篇 市旅游局工作組上半年工作總結(jié)

按照市委的統(tǒng)一安排，市旅游局駐德城區(qū)二屯鎮(zhèn)馨苑社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作組于3月5日按時(shí)到崗，全力投入新農(nóng)村建設(shè)和百局幫百區(qū)工作。工作組緊緊圍繞市委提出的百局幫百區(qū)工作目標(biāo)，按照市委的具體要求積極開展百局幫百區(qū)工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利并取得初步成效，但仍然存在一些問題需要在今后的工作中進(jìn)一步完善。

一、百局幫百區(qū)工作取得的成績(jī)

(一)真蹲實(shí)駐、嚴(yán)于律己，樹立了駐村干部的良好形象。按照市委的工作要求，工作組全體成員做到“進(jìn)得來、駐得下、干得好”，做到“到位不越位、幫忙不添亂”，只給群眾辦實(shí)事，不給群眾添麻煩。從工作到生活的一言一行，都嚴(yán)格要求自己。工作組成員一直吃住在村，從不接受村干部或村民的邀請(qǐng)，樹立了市直駐村干部的良好形象。

（二）深入調(diào)研、把握村情，起草了馨苑社區(qū)合村并建工作的調(diào)研報(bào)告。為找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，工作組用了1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所駐村的情況進(jìn)行了認(rèn)真、深入的調(diào)查研究，全面了解了村里的土地、人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、精神文明建設(shè)以及村級(jí)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)等基本情況，撰寫成三千字的調(diào)研報(bào)告，為下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）重點(diǎn)協(xié)助所幫扶社區(qū)制定土地利用規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃。目前，土地利用規(guī)劃已上報(bào)給上級(jí)部門，正在審批之中。社區(qū)建設(shè)規(guī)劃正在修改之中。

（四）宣傳政策、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)。工作組成員利用工余時(shí)間對(duì)黨員干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，向廣大黨員干部群眾宣傳講解黨在農(nóng)村的方針政策，不斷提高黨員干部和村民的政治理論素質(zhì)。

二、百局幫百區(qū)工作中存在的問題

百局幫百區(qū)工作在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問題。一是工作方法不夠多，工作思路有待進(jìn)一步拓展。與機(jī)關(guān)工作相比，農(nóng)村工作相對(duì)繁雜多變，這就決定了處理農(nóng)村問題需要有更加靈活的方式方法，而工作組對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路不夠?qū)?，方法上有些缺乏靈活性。二是籌集資金能力較弱，促進(jìn)農(nóng)民增收的具體措施比較少。

三、今后工作打算

下一步，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的要求，突出“以人為本”、 “科教興農(nóng)”的基本理念，開創(chuàng)百局幫百區(qū)工作的新局面。

（一）重點(diǎn)協(xié)助社區(qū)落實(shí)土地利用規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃，完成市委部署的這一重點(diǎn)任務(wù)。

（二）加大農(nóng)民增收力度。新農(nóng)村建設(shè)工作最終取決于農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)馨苑社區(qū)來說，農(nóng)民增收還有很大空間，關(guān)鍵在“科教興農(nóng)”，集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還有很大余地，關(guān)鍵在“科教興社區(qū)”。

（三）實(shí)施“科教興農(nóng)”工程，搞好新型農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)。按照有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的總體要求，加快農(nóng)村人力資源開發(fā)，培育新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民和務(wù)工農(nóng)民，要經(jīng)常組織引導(dǎo)農(nóng)民外出參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，開闊視野，更新觀念，激發(fā)活力。

（四）改進(jìn)工作的方式方法，拓展駐村幫扶新思路。從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)主要矛盾和突出問題，從群眾最不滿意的問題抓起，從群眾最希望的事做起，有什么問題就解決什么問題，要與村民多交流，與村干部多商量，用真心打動(dòng)他們，用真情激發(fā)他們。

（五）宣傳農(nóng)村改革精神，全力以赴建設(shè)新農(nóng)村。分別召開村兩委、村黨員、村民代表會(huì)議，加大對(duì)群眾干部的政策宣傳力度，向他們仔細(xì)講解黨和政府發(fā)展農(nóng)村的決心、方針政策，增強(qiáng)他們對(duì)發(fā)展和致富增收的信心，讓他們滿懷喜悅的投入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中去。同時(shí)，緊緊抓住基層組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，下功夫把村“兩委”班子建設(shè)好，提高黨的基層組織的戰(zhàn)斗力。

第3篇 市城建總指揮部2003年上半年工作總結(jié)

2003年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，其中新開工的12項(xiàng)，續(xù)建的14項(xiàng)，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。 一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度 將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次，參會(huì)人員達(dá)12000多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。 一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會(huì)，溝通情況，討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。 二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。 三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評(píng)工評(píng)人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。 二、堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良 市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。 一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價(jià)偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。 二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開工前，會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作，上半年共組織8條（104個(gè)標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。 三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。 三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè) 以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。 一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次，討論各類問題254項(xiàng)。其中，涉及工程變更100項(xiàng)，經(jīng)審核，有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。 二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng)，提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄6期，完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23 %。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu)，都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬元

市城建總指揮部2003年上半年工作總結(jié)

第4篇 市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

二oo八年上半年，_____市供銷社以鄧_____理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，按照_____市委、市政府和上級(jí)社的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入（銷售合計(jì)）7868萬元，比上年同期6415萬元增長(zhǎng)22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長(zhǎng)272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長(zhǎng)24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入1090萬元，比上年同期908萬元增長(zhǎng)20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長(zhǎng)36.9）；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長(zhǎng)69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國(guó)家稅費(fèi)108萬元，同比增長(zhǎng)25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長(zhǎng)在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢(shì)下對(duì)供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭(zhēng)先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國(guó)政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識(shí)考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊(cè)社員7戶，注冊(cè)資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊(cè)社員11戶，注冊(cè)資本5萬元.

第5篇 市環(huán)保局上半年工作總結(jié)

一、加大環(huán)境監(jiān)督管理力度，堅(jiān)決杜絕新污染源的產(chǎn)生，嚴(yán)格控制老污染源的蔓延。

（一）、認(rèn)真貫徹全國(guó)環(huán)境保護(hù)會(huì)議精神，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，遏制污染反彈。

環(huán)境管理是環(huán)境保護(hù)的生命線，那么環(huán)境執(zhí)法則是環(huán)境法制建設(shè)的關(guān)鍵。為了加大環(huán)境監(jiān)督管理，合理有效地控制各種污染源，在去年監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為，針對(duì)市屬重點(diǎn)企事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)的排污情況進(jìn)行定期檢查，從源頭上杜絕了污染源的蔓延，上半年累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察檢查、巡查達(dá)____人/次，下達(dá)排污申報(bào)登記通知書____余份；下達(dá)征收排污費(fèi)通知書___余家、處理信訪污染投訴__家，

（二）、嚴(yán)格執(zhí)法，控制污染源的產(chǎn)生。

《環(huán)保法》是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，為維護(hù)它的尊嚴(yán)，履行它的義務(wù)，并保證執(zhí)法工作的正常開展，監(jiān)察執(zhí)法人員始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行該法，對(duì)拒絕履行《環(huán)保法》的單位及個(gè)人，下達(dá)行政處罰通知書__份，有_件環(huán)境違法案通過法院進(jìn)行了強(qiáng)制執(zhí)行。

（三）、加強(qiáng)市區(qū)的噪聲污染控制，確保居民安居樂業(yè)。

根據(jù)國(guó)家環(huán)?？偩窒掳l(fā)的《關(guān)于開展中、高考期間噪聲污染控制和監(jiān)督檢查工作有關(guān)問題的通知精神》的精神，我局及時(shí)向市區(qū)所有排放噪聲的單位、企業(yè)及娛樂場(chǎng)所下達(dá)了《關(guān)于高考期間防治噪聲污染的通告》，我局領(lǐng)導(dǎo)精心組織，制定了行之有效的措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。在五月份以來，尤其加大了在夜間的_____點(diǎn)到凌晨_點(diǎn)的監(jiān)督巡邏力度，對(duì)拒絕執(zhí)行《通告》精神的施工單位及娛樂場(chǎng)所下達(dá)限期治理通知書，責(zé)令其停止施工及營(yíng)業(yè)。為使此項(xiàng)工作能取得更好的效果，方便于市民，我局還特在《__日?qǐng)?bào)》、市長(zhǎng)熱線等處公布了投訴電話，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，此項(xiàng)舉措得到了市民及考生的好評(píng)。目前，關(guān)于噪聲污染的投訴率呈下降趨勢(shì)。

（四）、加大排污收費(fèi)的征收力度。

為推進(jìn)環(huán)境執(zhí)法工作，達(dá)到強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法目的，我局克服人員少、排污單位和個(gè)體戶比較分散等困難，采取強(qiáng)化內(nèi)部管理，施行分片包干的方式進(jìn)行收費(fèi)，在收費(fèi)過程中，我局監(jiān)理人員嚴(yán)格按照《國(guó)家環(huán)保法》的要求，穩(wěn)定基數(shù)，擴(kuò)大收費(fèi)面。 截止目前為止，共催繳排污費(fèi)__萬元，其中：征收企事業(yè)單位及個(gè)體排污戶數(shù)約___余家。

（五）、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為市民創(chuàng)造優(yōu)美、安靜的生活空間。

切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，改善和保護(hù)人民群眾的生活環(huán)境，為市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。半年來，監(jiān)察大隊(duì)在人員少、工作任務(wù)重的情況下，使信訪、投訴件件有結(jié)果、件件有答復(fù)，并堅(jiān)決做到快速、準(zhǔn)確，解決了人民群眾生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。半年來，共處理市長(zhǎng)熱線投訴；來人、來信投訴__件，做到了人民滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)。

上半年監(jiān)測(cè)站對(duì)我市所排放的廢水、廢氣、噪聲及鍋爐煙塵等情況進(jìn)行了全面的監(jiān)測(cè)，為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)，上半年共獲取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)_____個(gè)。

城市環(huán)境綜合整治定量考核是一項(xiàng)重要的環(huán)境管理制度，它是以城市環(huán)境綜合規(guī)劃為依據(jù)，制定科學(xué)量化的城市環(huán)境綜合整治定量考核指標(biāo)。今年城市綜合整治定量考核的內(nèi)容包括環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、污染控制指標(biāo)、環(huán)境建設(shè)指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)四大類__項(xiàng)內(nèi)容，共取得____個(gè)數(shù)據(jù)，同時(shí)編寫了城考資料說明，____年度城市環(huán)境綜合整治計(jì)劃完成情況及總結(jié)分析報(bào)告和____年度城市環(huán)境綜合整治計(jì)劃等，為明年開展好此項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

在交通噪聲監(jiān)測(cè)工作中，共對(duì)解放南路、人民東路等八條路段中的__個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了布控監(jiān)測(cè)，取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)___個(gè)。完成區(qū)域環(huán)境噪聲__個(gè)點(diǎn)的噪聲例行監(jiān)測(cè)工作，取得___個(gè)數(shù)據(jù)。

完成功能區(qū)噪聲監(jiān)測(cè)工作，連續(xù)兩次__小時(shí)不間斷地對(duì)市內(nèi)外功能區(qū)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)____個(gè)；完成特殊住宅區(qū)、居民文化區(qū)、一類混合區(qū)、商業(yè)集中區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、交通干線道路_個(gè)功能區(qū)的噪聲監(jiān)測(cè)工作，共取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)____個(gè)。

三、提高信息工作質(zhì)量，加大環(huán)保宣傳力度。

環(huán)保信息工作，一直是領(lǐng)導(dǎo)非常重視的工作。為便于市委、市政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解我局開展工作的情況及我市所面臨的環(huán)保問題，我們從提高信息質(zhì)量入手，局領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，對(duì)不符合情況、質(zhì)量不高的信息堅(jiān)決不予以上報(bào)。截止上半年，共上報(bào)信息__篇，為政府提供了決策性的依據(jù)。

為喚起市民環(huán)境憂患意識(shí)，共同投入保護(hù)環(huán)境的行列，在“六·五”世界環(huán)境日來臨之際，走上接頭，利用環(huán)保警示圖片展、散發(fā)環(huán)保宣傳單等形式，向廣大市民廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)有關(guān)政策、法規(guī)。

四、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”要求，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。

今年初，我局就如何開展好今年的.精神文明建設(shè)工作達(dá)成了一致的共識(shí)：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮斗，大力加強(qiáng)思想道德教育，扎實(shí)開展群眾創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供思想保證和精神動(dòng)力。

（一）、加強(qiáng)職工政治思想教育工作。

政治思想教育是做好各項(xiàng)工作的前提，只有具有較高思想覺悟的人，才能適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)保工作的需要。今年是大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育的一年，我局緊密結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)職工的思想道德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育工作，職工追求科學(xué)、文明、健康的生活方式以成為自覺行動(dòng)。

（二）加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，做好社會(huì)穩(wěn)定工作。

在今年五、六月的民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)中，我局制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)施方案，局領(lǐng)導(dǎo)班子專門抽調(diào)一名領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作。民族團(tuán)結(jié)教育月中我局開展了豐富多彩的民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，講述新疆歷史，同時(shí)還開展了“民族團(tuán)結(jié)演唱會(huì)”；“民族團(tuán)結(jié)座談會(huì)”等，從不同層次，進(jìn)行了多方位的教育，目前，思穩(wěn)定、求團(tuán)結(jié)、盼發(fā)展、爭(zhēng)富強(qiáng)已成為我局各族職工的共同愿望。

（三）、認(rèn)真抓好黨建目標(biāo)管理工作，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。

黨建目標(biāo)管理工作是一個(gè)基層黨組織最基礎(chǔ)的工作，局支部開展工作始終圍繞著黨建目標(biāo)管理，認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治觀念，堅(jiān)定正確的立場(chǎng)和方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，切實(shí)做到一切為人民服務(wù)思想，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員在群眾中的地位逐漸提高，群眾向黨組織靠攏的愿望日益迫切。

找差距、談問題是開展批評(píng)與自我批評(píng)的主題，通過經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，加深了對(duì)黨員群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了友誼，集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。關(guān)心群眾，為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是支部工作的中心，每個(gè)黨員與職工建立了廣泛的群眾聯(lián)系點(diǎn)，并定期向支部反饋意見，架起了領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁。

（四）關(guān)心婦女身體健康，做好計(jì)劃生育工作。

計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，__市環(huán)保局年初成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在做好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家的同時(shí)，積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于強(qiáng)調(diào)為群眾提供綜合的生殖健康、計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促進(jìn)廣大育齡群眾生殖健康水平和生活質(zhì)量的提高的號(hào)召，并根據(jù)年初計(jì)劃，由單位出資為全局男、女同志檢查身體，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

____年又是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，我們將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，在上級(jí)主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓班子、定謀略、強(qiáng)隊(duì)伍，以環(huán)境監(jiān)測(cè)為依據(jù)，以環(huán)境監(jiān)察為依托，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以污染源治理為重點(diǎn)，以生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目解決突出環(huán)境污染問題為手段，以取得社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益為目的，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，全 面開展我市的環(huán)境保護(hù)工作。

市環(huán)境保護(hù)局

____年_月

第6篇 市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)2023年上半年工作總結(jié)

__年上半年，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)，按照全國(guó)農(nóng)資打假辦和省市對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)打假專項(xiàng)治理整頓的要求，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“以打假護(hù)農(nóng)，保糧增收”為目的，搞好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法及農(nóng)資市場(chǎng)的治理整頓，防止假劣種子、農(nóng)藥、化肥坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的切身利益，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)法水平

為使農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員更好地行使執(zhí)法權(quán)利，全體執(zhí)法人員加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究、文明執(zhí)法、樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的良好形象，上半年，我們重點(diǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)有關(guān)法律、農(nóng)業(yè)部部令公告、行政通知以及省市下發(fā)的有關(guān)公告系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。同時(shí)，按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定的執(zhí)法程序和執(zhí)法文書，進(jìn)一步完善加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力造就一支政治合格，業(yè)務(wù)過硬作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法隊(duì)伍。

二、廣泛宣傳，讓更多的群眾增強(qiáng)維權(quán)意識(shí) 根據(jù)以往的假劣種子、農(nóng)藥、化肥案件，由于宣傳不到位，宣傳力度不夠，造成坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生。今年上半年，根據(jù)__年全國(guó)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)的總體工作安排、農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開展__年“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的通知》以及省農(nóng)業(yè)廳的要求，_____市及時(shí)制定了《放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》，于3月5-10日，在全市范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”為主題，以送科技、送識(shí)假辨假常識(shí)、送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村為重點(diǎn)的宣傳周活動(dòng)。__年3月5日，由_____市農(nóng)業(yè)局組織，局屬法規(guī)科、執(zhí)法支隊(duì)、種子管理站、植保站、土肥站、農(nóng)機(jī)推廣站、水產(chǎn)站、農(nóng)環(huán)站等參加，在沾益縣組織開展了“_____市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳活動(dòng)”啟動(dòng)儀式，各縣市隨即開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng)。全市共出動(dòng)車輛311車次，制作宣傳標(biāo)語107條，組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)宣傳咨詢165場(chǎng)次，組織農(nóng)業(yè)法律法規(guī)以及種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)等方面的專家3146余人次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)98421人，輻射人數(shù)達(dá)450080人，組織農(nóng)資質(zhì)量鑒定服務(wù)73人次。發(fā)放《農(nóng)業(yè)部致農(nóng)民朋友的一封公開信》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《科技明白紙》、《蔬菜科技知識(shí)小問題》、《如何正確施用農(nóng)藥》等宣傳資料、技術(shù)材料274976份，展出農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)科技展版60余塊，執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)介紹識(shí)假辨假常識(shí)，把劣質(zhì)農(nóng)資種子、化肥、農(nóng)膜也擺到現(xiàn)場(chǎng)，從外觀包裝如何識(shí)別耐心講解，讓農(nóng)民也成為了辨假專家?，F(xiàn)場(chǎng)播放“放心農(nóng)資 百姓無憂”系列電視宣傳講座，利用各縣（市）區(qū)農(nóng)廣校宣傳教育系統(tǒng)播放“放心農(nóng)資與維權(quán)知識(shí)”系列廣播講座803.2小時(shí)，組織廣大農(nóng)村朋友認(rèn)真收看，收看人數(shù)達(dá)127585人；云南省廣播電臺(tái)、_____市電視臺(tái)于3月5日到現(xiàn)場(chǎng)作了采訪報(bào)道，各縣市區(qū)電視臺(tái)也對(duì)各縣市區(qū)開展宣傳周活動(dòng)的情況作了報(bào)道，市縣電視臺(tái)報(bào)道16次。同時(shí)推介了一批放心農(nóng)資、信譽(yù)較好的企業(yè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶現(xiàn)場(chǎng)介紹一批放心農(nóng)資，現(xiàn)場(chǎng)銷售放心農(nóng)資__余公斤。

三、加大執(zhí)法力度，做好市場(chǎng)專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序

__年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作按照_____市人民政府辦公室下發(fā)的《_____市__年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，以加強(qiáng)源頭治理、市場(chǎng)整頓和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村和開展定點(diǎn)農(nóng)資市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn)，以落實(shí)責(zé)任制、加大宣傳和曝光力度、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)為手段，深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)。

上半年，全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)利用2－5月份共集中執(zhí)法61余次，出動(dòng)人員2146余人，出動(dòng)執(zhí)法檢查車輛281車次，檢查整頓各類市場(chǎng)273個(gè)，檢查整頓經(jīng)營(yíng)單位376個(gè)，共查獲假種子1671公斤，假農(nóng)藥及高毒、高殘留農(nóng)藥1466公斤，肥料96103公斤。立案查處71件，并按有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行處罰。特別針對(duì)種子、農(nóng)藥市場(chǎng)的抽查檢驗(yàn)工作中，體現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，三個(gè)“延伸”。一是由被動(dòng)管理向主動(dòng)執(zhí)法轉(zhuǎn)變，二是由臨時(shí)檢查為主的執(zhí)法向日?；瘓?zhí)法轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法的主體地位?！叭齻€(gè)延伸”：即從單一農(nóng)資市場(chǎng)管理向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)全過程執(zhí)法監(jiān)督延伸；從單一查標(biāo)識(shí)、證書向內(nèi)在質(zhì)量管理延伸；從單一查市場(chǎng)向查源頭、打“窩點(diǎn)”延伸。全市共抽檢種子174次，抽檢品種15個(gè)，通過檢驗(yàn)，種子的發(fā)芽率都達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)藥共抽檢30多次，抽檢品種20個(gè)，結(jié)果存在質(zhì)量不合格現(xiàn)象。其中假種子案主要發(fā)生在會(huì)澤縣、麒麟?yún)^(qū)、羅平縣、師宗縣，假農(nóng)藥及高毒農(nóng)藥主要分布在：陸良縣、宣威市、羅平縣等，但通過近段時(shí)期的打假整頓和加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，使全市的農(nóng)資市場(chǎng)秩序得到規(guī)范管理。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)毒鼠強(qiáng)的宣傳和監(jiān)管力度，防止中毒事件的再次發(fā)生

__年1月4日宣威市寶山鎮(zhèn)毒鼠強(qiáng)中毒事件的發(fā)生，進(jìn)一步說明了在毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治工作中依然存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)少量流散在民間的毒鼠強(qiáng)清繳還不夠徹底，為此，市委、市政府高度重視，立即召開毒鼠強(qiáng)整治成員單位的緊急會(huì)議，進(jìn)一步總結(jié)毒鼠強(qiáng)整治工作中存在的問題，要求各成員單位以高度的責(zé)任感全力抓好毒鼠強(qiáng)整治工作，杜絕毒鼠強(qiáng)中毒事件的再次發(fā)生，并于__年1月10日下發(fā)了_____市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步做好毒鼠強(qiáng)整治工作的緊急通知》，通知要求各縣市區(qū)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感進(jìn)一步抓好毒鼠強(qiáng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門整治職責(zé)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，做到工作機(jī)構(gòu)不散,工作力度不減,整治要求不變，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，全力做好毒鼠強(qiáng)全面清查收繳工作，保證不漏一家一戶、一門一店、一瓶一包，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合法殺鼠劑營(yíng)銷點(diǎn)的管理，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)毒鼠強(qiáng)中毒事件的督辦。

五、組織項(xiàng)目申報(bào)

按照農(nóng)業(yè)部整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)市秩函[__]22號(hào)《關(guān)于申報(bào)__年“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”試點(diǎn)的通知》精神，根據(jù)省廳的要求，結(jié)合我市農(nóng)資市場(chǎng)和農(nóng)資監(jiān)管工作的特點(diǎn)，經(jīng)請(qǐng)示局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，迅速組織陸良縣申報(bào)農(nóng)業(yè)部“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”試點(diǎn)縣。

通過上半年的工作，農(nóng)業(yè)執(zhí)法取得一定的成績(jī)，但還存在著一些問題，主要是宣傳力度不到位，執(zhí)法力度不夠，部分農(nóng)民沒有掌握辨別假冒偽劣農(nóng)資的基本知識(shí)，法律意識(shí)淡薄，對(duì)購(gòu)買了假劣農(nóng)資后如何追討賠償，維護(hù)自身合法權(quán)益不甚了解，以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者未建立經(jīng)營(yíng)檔案，未開具有效售種憑證現(xiàn)象突出，致使廣大農(nóng)民群眾購(gòu)買到假劣農(nóng)資后，追償困難，坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生等等問題。我們將針對(duì)這些問題進(jìn)行逐一解決，在今后執(zhí)法工作中，進(jìn)一步加大宣傳力度和執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法。做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、絕不心慈手軟，力爭(zhēng)下半年無坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，確保農(nóng)民能夠買上放心農(nóng)資。下半年我們將按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，全方位開展工作，盡最大努力把全年的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

第7篇 2023年全市工業(yè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）工業(yè)總產(chǎn)值

元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值124.2億元，占年計(jì)劃的44%，同比增長(zhǎng)32.8%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值796744萬元，占年計(jì)劃的41.5%，同比增長(zhǎng)39.7%，高于市定目標(biāo)4.7個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)上半年全市工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計(jì)劃的52.8%，同比增長(zhǎng)31.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值99.5億元，占年計(jì)劃的51.8%，同比增長(zhǎng)41.8%，高于市定目標(biāo)6.8個(gè)百分點(diǎn)。

（二）工業(yè)增加值

元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值37.7億元，占年計(jì)劃的42.8%，同比增長(zhǎng)34.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值246450萬元，占年計(jì)劃的40.7%，同比增長(zhǎng)41.3%， 高于全省平均水平17.7個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標(biāo)6.3個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)上半年全市工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計(jì)劃的51.4%，同比增長(zhǎng)33.5%，高于市定目標(biāo)4.5個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計(jì)劃的50.6%，同比增長(zhǎng)43%，高于市定目標(biāo)8個(gè)百分點(diǎn)。

（三）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入733990萬元，占年計(jì)劃的43.2%，同比增長(zhǎng)61.1%，高于全省平均水平26.1個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標(biāo)28.3個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入91億元，占年計(jì)劃的53.5%，同比增長(zhǎng)60%，高于市定目標(biāo)27.2個(gè)百分點(diǎn)。

（四）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅70963萬元，占年計(jì)劃的39.4%，同比增長(zhǎng)51.1%，高于全省平均水平15.4個(gè)百分點(diǎn)。其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32701萬元，占年計(jì)劃的36.3%，同比增長(zhǎng)39%；實(shí)現(xiàn)稅金38262萬元，占年計(jì)劃的42.6%，同比增長(zhǎng)63.3%，高于市定目標(biāo)18.1個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅8.72億元，占年計(jì)劃的48.4%，同比增長(zhǎng)59.2%。其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.9億元，占年計(jì)劃的43.3%，同比增長(zhǎng)41.4%，高于市定目標(biāo)2.9個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)稅金4.82億元，占年計(jì)劃的53.6%，同比增長(zhǎng)72.6%，高于市定目標(biāo)22.6個(gè)百分點(diǎn)。

（五）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率、虧損面、經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率97.8%，同比提高3.5個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損14戶，虧損面8.8%，同比上升0.7個(gè)百分點(diǎn)，低于全省平均水平4個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)179.71%，高于全省平均水平21.16個(gè)百分點(diǎn)，同比提高23.19個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率98%，與市定目標(biāo)持平；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面8.1%，低于省定目標(biāo)3.9個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標(biāo)3.1個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)179%，高于市定目標(biāo)19個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要工作開展情況

（一）健全激勵(lì)機(jī)制，加快項(xiàng)目建設(shè)

為調(diào)動(dòng)企業(yè)大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的積極性，今年初，我局組織專門人員深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上起草了《關(guān)于鼓勵(lì)和支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，上報(bào)市政府同意后，以濟(jì)政〔2023〕1號(hào)文件下發(fā)。文件中包含了很多新的支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如：設(shè)立工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金，每年由市財(cái)政安排500萬元，用于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的貸款貼息或獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)支持高新技術(shù)項(xiàng)目和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展；建立市政府工業(yè)企業(yè)土地出讓金獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，投資規(guī)模在1-3億元（含3億元）、3-5億元（含5億元）、5億元以上的新建、擴(kuò)建或技改項(xiàng)目，分別按實(shí)際征繳土地出讓金的50%、60%、70%獎(jiǎng)勵(lì)。為切實(shí)落實(shí)好文件精神，我們還建立了項(xiàng)目投資規(guī)模評(píng)審制度，研究制定了《關(guān)于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金的管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)資格、項(xiàng)目申報(bào)辦法、項(xiàng)目審理、貼息資金的撥付、貼息資金的管理及監(jiān)督都提出了明確的要求，確保資金使用過程中的規(guī)范和透明。

第8篇 超市2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

__年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年______除根據(jù)_____總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，_____一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在__年下半年當(dāng)中，______將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。

4、做好公司的安全工作。

第9篇 2023年___市質(zhì)量技術(shù)質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(jié)

化技術(shù)委員會(huì)等三個(gè)tc/sc的籌建工作，實(shí)現(xiàn)了我市tc/sc機(jī)構(gòu)零的突破。

三、以食品和特種設(shè)備為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)

一是食品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高。深入實(shí)施食品生產(chǎn)監(jiān)管“六項(xiàng)制度”，大力推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可工作和食品生產(chǎn)許可，進(jìn)一步強(qiáng)化了全市食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。共抽查各類食品及相關(guān)產(chǎn)品2867批次，抽樣合格率達(dá)88.5% ,抽樣數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)122.5%，合格率較去年同期提高2.2個(gè)百分點(diǎn)。全市有321家食品生產(chǎn)企業(yè)獲取了356張食品生產(chǎn)許可證，辦理衛(wèi)生許可業(yè)務(wù)127項(xiàng)，新申辦衛(wèi)生許可證51家。開展以“嚴(yán)厲打擊食品黑窩點(diǎn)和嚴(yán)厲打擊使用非食用原料生產(chǎn)加工食品行為”為重點(diǎn)的食品專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員2347人次，巡查企業(yè)1100家次，查處食品違法案件147宗。繼續(xù)牽頭組織開展豆制品專項(xiàng)整治，共抽查199批次，合格率達(dá)75%，較去年同期增長(zhǎng)4.3個(gè)百分點(diǎn)。

二是全市11萬臺(tái)特種設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。采取多種形式，進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主體責(zé)任，檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)把關(guān)責(zé)任，安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的依法監(jiān)管責(zé)任和地方政府的“守土有責(zé)”責(zé)任。集中開展了“簡(jiǎn)易電梯”、“土鍋爐”、服裝行業(yè)蒸汽鍋爐專項(xiàng)整治“回頭查”活動(dòng)，取締存在嚴(yán)重安全隱患的簡(jiǎn)易電梯318臺(tái)，整治土鍋爐及未登記鍋爐182臺(tái)，消除了盲點(diǎn)、盲區(qū)，防止了回潮。推進(jìn)特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，在100家重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)控單位實(shí)施《特種設(shè)備使用和管理安全要求評(píng)價(jià)》，完成了100家實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)的培訓(xùn)和自查工作。通過以上這些舉措，特種設(shè)備事故數(shù)大幅下降。

四、以打假治劣為重點(diǎn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法，促進(jìn)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

一是全市打假工作向縱深推進(jìn)。充分發(fā)揮市打假辦的組織、協(xié)調(diào)和督辦作用，組織各成員單位扎實(shí)推進(jìn)全市打假工作，目前全省打假重點(diǎn)市場(chǎng)遠(yuǎn)望數(shù)碼城已順利“摘帽”，周邊市場(chǎng)的整治工作也已全面展開。

二是專項(xiàng)執(zhí)法和集中整治成效顯著。以涉及健康、安全、環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品以及存在區(qū)域性或行業(yè)性嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)品為重點(diǎn)，對(duì)食品、特種設(shè)備、建材、電子產(chǎn)品等開展專項(xiàng)執(zhí)法和集中整治，共查辦案件219宗，移送公安機(jī)關(guān)處理9宗。

三是街道綜合執(zhí)法協(xié)同推進(jìn)。堅(jiān)決 貫徹落實(shí)市政府關(guān)于全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法的決定，在最短時(shí)間內(nèi)基本理順了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和綜合執(zhí)法的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接，通過采取上門培訓(xùn)、送法下基層、聯(lián)合辦案等形式，進(jìn)一步加大了對(duì)街道綜合執(zhí)法的指導(dǎo)和監(jiān)督力度。

五、以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)

一是能源計(jì)量工作步伐加快。組織開展了百戶耗能大戶貫徹落實(shí)gb17167-2023《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》監(jiān)督檢查，在試點(diǎn)單位推廣先進(jìn)的能源計(jì)量方法，開展技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施監(jiān)督檢查，提高企業(yè)能源計(jì)量管理水平。

二是深國(guó)ⅲ車用燃油置換任務(wù)高質(zhì)量完成。參與實(shí)施“藍(lán)天工程”，對(duì)加油站、油庫(kù)實(shí)行分類監(jiān)管，加大對(duì)重點(diǎn)油站監(jiān)督抽查頻次，嚴(yán)厲處罰銷售不符合標(biāo)準(zhǔn)的車用燃油的行為，抽查118家加油站、油庫(kù)銷售的251批次車用燃油，合格205批次，抽樣合格率95.3%，圓滿完成了全市255家加油站、13家油庫(kù)的油品升級(jí)置換深國(guó)ⅲ標(biāo)準(zhǔn)車用燃油的工作。

六、以增強(qiáng)能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

一是我市首家國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)展順利。積極推進(jìn)“國(guó)家數(shù)字電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”的建設(shè)工作，該中心是我市首家國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)目被列入“2023年全市重大建設(shè)項(xiàng)目”，現(xiàn)已完成征地、工程設(shè)計(jì)等前期工作。

二是深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)館建設(shè)工作正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目現(xiàn)已獲市發(fā)改局批準(zhǔn)立項(xiàng)，正著手開展申請(qǐng)規(guī)劃用地等前期工作。

三是特種設(shè)備檢測(cè)研究試驗(yàn)基地抓緊籌建。完成了《特種設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)基地項(xiàng)目建議書》，并報(bào)送市發(fā)改局爭(zhēng)取立項(xiàng)。

四是一批國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)正積極申報(bào)。結(jié)合深圳產(chǎn)業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要，積極申報(bào)組建“國(guó)家汽車電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”、“國(guó)家紡織服裝產(chǎn)品生態(tài)安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”、“國(guó)家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”，目前已上報(bào)國(guó)家質(zhì)檢總局審定。

2023年___市質(zhì)量技術(shù)質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(jié)

今年以來，根據(jù)市委、市政府和國(guó)家質(zhì)檢總局、省質(zhì)監(jiān)局的部署，我局牽頭承擔(dān)推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略等2項(xiàng)市政府重點(diǎn)工作，協(xié)辦實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等7項(xiàng)市政府重點(diǎn)工作，以及組織開展11項(xiàng)局重點(diǎn)工作。通過全局上下共同努力，各項(xiàng)工作按計(jì)劃扎實(shí)有效推進(jìn)，取得了階段性成效。

一、以實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略為重點(diǎn)，強(qiáng)化扶優(yōu)扶強(qiáng)，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益

一是名牌產(chǎn)品推薦申報(bào)工作圓滿完成。在我市已擁有2個(gè)中國(guó)世界名牌、58個(gè)中國(guó)名牌、33個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品、69個(gè)廣東省名牌產(chǎn)品，名牌產(chǎn)品數(shù)量位居全國(guó)大中城市第一的基礎(chǔ)上，今年我市又有中集集裝箱1個(gè)產(chǎn)品申報(bào)中國(guó)世界名牌產(chǎn)品；43個(gè)產(chǎn)品申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品，較去年增長(zhǎng)59.3%；40個(gè)產(chǎn)品申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品，較去年增長(zhǎng)42.9%。

二是第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定工作進(jìn)展順利。進(jìn)一步改進(jìn)和完善評(píng)定工作，通過宣傳發(fā)動(dòng)，共有125家企業(yè)提出申請(qǐng)，現(xiàn)已順利完成申報(bào)企業(yè)的材料評(píng)審工作，經(jīng)嚴(yán)格審查，確定天虹、金蝶、深航、芭田、中集等5家企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。同時(shí)，積極推進(jìn)各區(qū)增設(shè)“區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

三是以質(zhì)取勝戰(zhàn)略全面展開。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局與廣東省人民政府簽署的《關(guān)于實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略促進(jìn)廣東提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力合作備忘錄》，組織編制了《關(guān)于全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略提升深圳國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的意見》，報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過后，即將以市政府名義印發(fā)實(shí)施。

二、以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為重點(diǎn)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，促進(jìn)建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市和國(guó)際化城市

一是《深圳市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施綱要》有效落實(shí)。經(jīng)深入調(diào)研，廣泛征求意見，修訂完善了《綱要》，在市政府于今年5月正式發(fā)布實(shí)施后，抓緊組織制定了《綱要》實(shí)施聯(lián)席會(huì)議制度和分工責(zé)任制，并著手開展標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)需求調(diào)研等各項(xiàng)工作。

二是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。成立了示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，基本完成了《示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化狀況調(diào)研》和《高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)品目錄（三重目錄）編制》項(xiàng)目；制定了高新區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方案；聯(lián)合市高新辦舉辦了首屆“深圳市企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)化論壇”；完成了全國(guó)紫外線消毒標(biāo)準(zhǔn)

第10篇 2023上半年市政府完成八件實(shí)事工作總結(jié)

各鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，市政府有關(guān)部門：

今年年初，市政府研究確定2023年為民辦好八件實(shí)事，經(jīng)市十五屆人大三次會(huì)議審議通過。為確保圓滿完成工作任務(wù)，各承辦單位高度重視，按照鄒政發(fā)〔2023〕_號(hào)文件要求，對(duì)照所承辦的工作事項(xiàng)，制定工作方案，細(xì)化工作措施，狠抓具體落實(shí)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

（一）采煤塌陷地治理和壓煤搬遷新村建設(shè)工程。市國(guó)土資源局、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、中心店鎮(zhèn)人民政府承辦。任務(wù)目標(biāo)：基本完成__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)1.2萬畝塌陷地治理和__鎮(zhèn)北屯村、中心店鎮(zhèn)后屯村、__鎮(zhèn)黃廠村新村建設(shè)任務(wù)。工程進(jìn)展情況：（1）采煤塌陷地治理工程。第一，因兗礦集團(tuán)電解鋁項(xiàng)目占用該項(xiàng)目區(qū)土地1000余畝，需補(bǔ)劃復(fù)墾面積，目前正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的調(diào)整及預(yù)算修改。第二，上半年，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將中心店鎮(zhèn)1.2萬畝采煤塌陷地列為2023年申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)土地復(fù)墾項(xiàng)目。該項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家投資7200萬元，通過復(fù)墾可恢復(fù)耕地5400畝，復(fù)墾率為45%；工程期限為2年，計(jì)劃2023年動(dòng)工，2023年竣工。第三，將宏河煤礦3000畝采煤塌陷地申報(bào)山東省2023年國(guó)家投資重點(diǎn)土地復(fù)墾項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃復(fù)墾土地3000畝，涉及__鎮(zhèn)3個(gè)村，經(jīng)綜合治理后可恢復(fù)耕地1350畝，重建農(nóng)村道路30公里，同時(shí)完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。工程設(shè)計(jì)投資2025萬元，為全額國(guó)家投資，工期歷時(shí)1年，計(jì)劃2023年12月動(dòng)工，2023年12月竣工。第四，實(shí)施了中心店鎮(zhèn)350畝采煤塌陷地復(fù)墾工程。該工程于2023年4月動(dòng)工，采取“搶土—排矸—復(fù)土造地”的方法，動(dòng)用土方35萬立方米，搬運(yùn)煤矸石6萬立方米，排水20萬立方米，投資260萬元，恢復(fù)耕地320畝，鋪設(shè)道路5公里，打深水井8眼，目前已完成總工程量的60%，計(jì)劃9月份竣工。（2）壓煤搬遷新村建設(shè)工程。__鎮(zhèn)北屯村620幢小康樓全部竣工，中心店鎮(zhèn)后屯村的新村主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，__鎮(zhèn)黃廠村征地計(jì)劃已經(jīng)省、市批準(zhǔn)，新村選址尚未確定。

（二）城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量綜合治理工程。市環(huán)保局承辦。任務(wù)目標(biāo)：強(qiáng)化燃煤爐具管理，確保大中型鍋爐達(dá)標(biāo)排放，督促小型爐具使用潔凈燃料；加強(qiáng)粉塵、煙塵及二氧化硫污染治理，控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染；督促4家發(fā)電企業(yè)完成年度煙氣脫硫任務(wù)；加大城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度；城區(qū)全年大氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)達(dá)到300天以上。工程進(jìn)展情況：（1）集中整治城區(qū)煙塵。制發(fā)《加強(qiáng)大氣環(huán)境污染治理的通告》，共檢查浴池43家，其中燃用清潔燃料的8家，煙煤、無煙煤混燒的3家，使用煙煤及煤泥的4家，已關(guān)停28家。（2）治理流動(dòng)污染源。督促兗礦鐵運(yùn)處在“十五”期間將18臺(tái)燃煤蒸汽機(jī)車全部淘汰，更換為13臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車?，F(xiàn)已停用12臺(tái)燃煤蒸汽機(jī)車，8臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車已投入運(yùn)行。天安公交公司更新環(huán)保型公交車31輛，更新率88.5%，計(jì)劃今年年底前將所有運(yùn)營(yíng)車輛全部更新為環(huán)保型公交車。（3）加快發(fā)電企業(yè)煙氣脫硫工程建設(shè)。華聚能源南屯分公司3臺(tái)45噸鍋爐已完成煙氣脫硫任務(wù)，里彥電廠1臺(tái)435噸鍋爐、嶧化集團(tuán)公司2臺(tái)鍋爐和鄒縣發(fā)電廠2臺(tái)2023噸鍋爐煙氣脫硫工作正在實(shí)施。

（三）村村通公路和文明路街建設(shè)工程。市交通局、市文明辦承辦。任務(wù)目標(biāo)：新建農(nóng)村公路300公里，新建、維修大中橋13座。上半年全面完成農(nóng)村文明路街建設(shè)任務(wù)，迎接濟(jì)寧市文明委驗(yàn)收。工程進(jìn)展情況：（1）農(nóng)村公路建設(shè)。已完成路基279.6公里、路面176公里，13座大中橋正在緊張建設(shè)。（2）文明路街建設(shè)。目前，全市農(nóng)村文明路街建成率已達(dá)到95%，其中一、二類占到66%；已順利通過濟(jì)寧市文明委的檢查驗(yàn)收，完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。

（四）城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。市建設(shè)局承辦。任務(wù)目標(biāo)：年內(nèi)完成龍山路中段、西關(guān)大街、亞圣路、鐵山路北段、四基山路、三十米橋圓盤的大修改造任務(wù)，增設(shè)排水泄洪設(shè)施，改善城區(qū)交通條件。工程進(jìn)展情況：龍山路中段、鐵山路北段、四基山路、三十米橋圓盤大修改造任務(wù)和污水管網(wǎng)配套工程均已完成，亞圣路青板石鋪設(shè)工程近日完工，西關(guān)大街已完成工程量的80%。

第11篇 市國(guó)稅局2023年上半年工作總結(jié)

__上半年以來，全系統(tǒng)在省國(guó)稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強(qiáng)化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。著力落實(shí)有關(guān)鼓勵(lì)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運(yùn)行平穩(wěn)

一級(jí)式管理模式初步建立。從今年2月1日試運(yùn)行起，我局在機(jī)構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機(jī)關(guān)方面：按照“一類事項(xiàng)由一個(gè)部門負(fù)責(zé)到底”要求，實(shí)行“一級(jí)式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨(dú)立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行同城通辦，負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟(jì)和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點(diǎn)按13個(gè)行業(yè)分類開展納稅評(píng)估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對(duì)現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合，成為稅收?qǐng)?zhí)法主體。

根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運(yùn)行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機(jī)制，形成了新的工作局面。目前，試點(diǎn)工作總體運(yùn)行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，社會(huì)反映良好，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近__年的全員春訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)改革進(jìn)行了再宣傳、再動(dòng)員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運(yùn)行方案和局長(zhǎng)關(guān)于試點(diǎn)工作的各項(xiàng)工作指示，邀請(qǐng)了總會(huì)計(jì)師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國(guó)稅干部更加堅(jiān)定了改革的信念和信心。對(duì)外，全市各級(jí)國(guó)稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了稅源專業(yè)化管理改革專報(bào)，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對(duì)納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊(cè)，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會(huì)等，營(yíng)造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報(bào)并做專門批示，對(duì)試點(diǎn)工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實(shí)施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強(qiáng)化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級(jí)分類稽查、全市聯(lián)動(dòng)稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評(píng)估之間的關(guān)系，重點(diǎn)與評(píng)估工作之間建立起案源計(jì)劃、評(píng)估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年__上半年，全系統(tǒng)共實(shí)施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款__億元，同比增長(zhǎng)__%。

應(yīng)用型補(bǔ)充分析不斷深化。

結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，組成了二個(gè)有針對(duì)性的專業(yè)化分析團(tuán)隊(duì)，深入開展專項(xiàng)專題分析和綜合分析。強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)管理模型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警，為評(píng)估和稽查提供指引。

競(jìng)爭(zhēng)性納稅評(píng)估成效顯著。

以省局《納稅評(píng)估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評(píng)估實(shí)施辦法，改變以往稅收管理員自管自評(píng)、自選自評(píng)、各自為戰(zhàn)的評(píng)估方式，保證了納稅評(píng)估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競(jìng)爭(zhēng)性主輔評(píng)制度，舉辦多場(chǎng)主輔評(píng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，采取預(yù)案講解、專家點(diǎn)評(píng)、評(píng)委打分的形式確定主輔評(píng)人員。開設(shè)兩期納稅評(píng)估“業(yè)務(wù)+實(shí)踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評(píng)估實(shí)踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評(píng)估10項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)中，我局9項(xiàng)指標(biāo)值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提醒__戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶，完成風(fēng)險(xiǎn)提醒529戶。

第12篇 市醫(yī)藥購(gòu)銷系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié)

賄賂半年工作總結(jié)

治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是今年國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國(guó)性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，在全_、全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議后，及時(shí)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)

一、治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展情況

治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我市__系統(tǒng)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作正有條不紊地開展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。

___和__市治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開后，我們及早成立由市__局黨政一把手任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的__市__系統(tǒng)治理__購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。各縣、區(qū)__局和市直各____單位也相應(yīng)成立治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。市__局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳公布市__局治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話，在10個(gè)市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報(bào)箱。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，全市__系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全系統(tǒng)營(yíng)造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。

市__局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，于4月底開始深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清____領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群

第13篇 超市收銀員2023年上半年個(gè)人工作總結(jié)范文

我從事超市收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。

因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購(gòu)買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的賣場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象;對(duì)包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。

(3)注意離開收銀臺(tái)時(shí)的工作程序。離開收銀臺(tái)時(shí)，要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管;將離開收銀臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

第14篇 2023年3月市場(chǎng)采購(gòu)上半年工作總結(jié)范文

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

我個(gè)人的一些體會(huì),剛將部門分開起初的一、兩個(gè)月中，我一直是不理解。對(duì)于管理而言，這樣的安排對(duì)于整個(gè)采購(gòu)流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便，我并沒有徹底按照_總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而勉強(qiáng)的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績(jī)。方對(duì)公司的安排有了真正的認(rèn)識(shí)。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認(rèn)為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對(duì)公司的發(fā)展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價(jià)值根本沒得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達(dá)命令的時(shí)候大多都已經(jīng)預(yù)見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負(fù)面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國(guó)留學(xué)增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比出國(guó)留學(xué)當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。aa行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。aa制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯(cuò)不管青紅皂白的一味的追究每項(xiàng)損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會(huì)做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供應(yīng)商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為aa服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

20__年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝__臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

上半年瞬間過去了，今年對(duì)于公司來說，是真正意義上非同尋常的一年。這半年來，盡管我們比以往的辛苦付出，經(jīng)常加班加點(diǎn)，可是，我們各種指標(biāo)離要求的差距甚遠(yuǎn)。對(duì)于我來說，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，沒有任何一家企業(yè)是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度、信念和勇氣，找出問題的癥結(jié)在哪兒?然后對(duì)癥下藥，根治不良，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

一、我想就此發(fā)表一下個(gè)人感受：2023年10月4日，我很榮幸得到出國(guó)留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)進(jìn)入歐安，并且安排比較重要的采購(gòu)工作，當(dāng)時(shí)對(duì)我這個(gè)已經(jīng)成家的步入三十又無專業(yè)技能的人來說，心存無限感激。因?yàn)楣倦x家很近，剛從上?；貋淼哪康木褪欠奖阏疹櫿闲W(xué)的女兒，加之本人的屬“?！靶愿竦脑?，所以對(duì)這份工作顯得格外珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，認(rèn)為我有目的性。我相信：“日久見人心”這句話的內(nèi)涵，盡管常人無法理解和認(rèn)同，但是，人做事，天在看，我問心無愧。沒有專業(yè)技能，我們沒有驕傲的資本，只能通過先天不足后天完善，制造機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件適應(yīng)社會(huì)，如果破壞了這個(gè)基本的游戲規(guī)則，恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長(zhǎng)，各顯其通，沒有什么可以置疑的。踏實(shí)的工作態(tài)度、樸實(shí)的工作作風(fēng)，確實(shí)也贏得了一些客戶的理解和信任，也贏得了商機(jī)和另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是銷售工作。這是個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作，這是需要融會(huì)很多隨應(yīng)千變?nèi)f化的東西。零八年，就我個(gè)人直覺在這個(gè)平臺(tái)上，也就是在這個(gè)企業(yè)，我可能達(dá)到了頂峰，我擔(dān)心令人失望局面發(fā)生，自己難以面對(duì)，為此，那時(shí)提交過辭職報(bào)告，也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談得心得。可是，沒能如愿以償。說實(shí)在的，這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣，最終沒有痛下決心斷然離去。

“心存感激，處處感動(dòng)”，也許是機(jī)緣，也許饒幸，盡管壓力眾多，困難重重，__年工作制定的目標(biāo)還是勉強(qiáng)完成了。但是，銷售指標(biāo)的完成掩蓋了我們的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理和市場(chǎng)的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象，忽略了人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)與提高，也造成了目前很多產(chǎn)品不能正常交付，給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來了極其被動(dòng)甚至進(jìn)退兩難的尷尬局面，大量的人力、物力和資金投入到這些項(xiàng)目中，而且還不知道何時(shí)能解套。

總之，“冰凍三尺，非一日之寒”，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素引起的，我們的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)水平、人員素質(zhì);干部員工崗位的責(zé)任心、對(duì)公司的敬業(yè)心、對(duì)

工作的愛心和奉獻(xiàn)心。觀查色，察其行，我們憑著良心認(rèn)真反思一下，我們究竟付出了什么?付出的結(jié)果如何?公司戰(zhàn)略定位中銷售和產(chǎn)值的實(shí)值性意義何在?員工的成就感有多少?但凡沒有信心和成就感，一味埋頭苦干在當(dāng)今社會(huì)是非受益?

“人非圣賢、孰能無過”，關(guān)鍵我們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度至關(guān)重要。在這個(gè)組織中，同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，復(fù)雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見不鮮。例如，昆機(jī)操作箱的開孔尺寸問題、昆機(jī)系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊、電抗器事件多次的問題、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等，總是等到貨到現(xiàn)場(chǎng)反饋才發(fā)現(xiàn)、才追究、才解決。其實(shí)，這類問題，如果第一次犯的時(shí)候，若能及時(shí)地指出來，后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該是可以減少甚至是可以杜絕的。所以，當(dāng)每出現(xiàn)問題的時(shí)候，我們都得細(xì)致記錄、綜合分析、認(rèn)真解決。

為了鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，充分發(fā)揮其價(jià)值，公司今年制定了一系列的相關(guān)政策，別的部門也給予大量的支持，可是上半年過去了，仍沒有拿到任何項(xiàng)目，可見，專業(yè)技能在營(yíng)銷中的重要性。希望出國(guó)留學(xué)公司對(duì)銷售部門這塊兒注入些技術(shù)隊(duì)伍人才，這樣，可能更會(huì)贏得用戶的信任和依賴，取得的市場(chǎng)份額。

上半年的銷售工作內(nèi)容：

1、元月份重點(diǎn)工作是年終用戶走訪;

2、二月份是重點(diǎn)是年度的工作的總結(jié)和新的一年工作計(jì)劃安排;

3、三月份工作重點(diǎn)是籌備上半年的合同，用戶要求發(fā)貨的頻率相對(duì)較高，生產(chǎn)任務(wù)尤其集中，重點(diǎn)是了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與用戶溝通和聯(lián)系;

4、參加2023年4月11-16日北京國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)，借助這個(gè)平臺(tái)，更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。__再次合作就是這個(gè)契機(jī)中重建的平臺(tái)、__在各大主機(jī)廠購(gòu)買幾臺(tái)機(jī)床時(shí)，在展會(huì)上看到我們?yōu)開_配套的電控柜贊不決口，帶著主機(jī)廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作電柜，同時(shí)希望主機(jī)配套用我們的產(chǎn)品。

5、__數(shù)控這塊兒的合作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作體制。通過深入走訪，很多思想得到拓寬，經(jīng)營(yíng)合作方式和途徑很多，認(rèn)識(shí)到只有想不到，沒有做不到。

6、針對(duì)發(fā)貨欠款的作了重點(diǎn)部署，通過上述報(bào)表也不難反映，不能及時(shí)回款重點(diǎn)還是在項(xiàng)目不能正常交付這塊兒。__公司這塊兒去了幾次，電話傳真多次，不見任

何起色。這塊兒款難要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性幾乎沒有，針對(duì)這種情況我們及時(shí)向公司反饋，動(dòng)用律師來解決這塊兒的疑難問題。

半年來，公司遇到前所未有的社會(huì)大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難，雖然我們組織機(jī)構(gòu)做了局部調(diào)整。但是，遺留的歷史問題太多，很棘手，很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實(shí)事求是地認(rèn)真工作中存在的問題，分析現(xiàn)象的發(fā)生，沉著冷靜地進(jìn)行戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)主人翁意識(shí)，讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻(xiàn)。只有這樣，企業(yè)才能腳踏實(shí)地的生存和發(fā)展。半年銷售額才_(tái)__萬元，可是任務(wù)非常飽滿，勞動(dòng)強(qiáng)度大，二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn)，真是筋疲力盡，苦不堪言，致使有些員工陸續(xù)提出離職申請(qǐng)。那段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費(fèi)苦心，對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

最后，關(guān)于市場(chǎng)方面，我一直有個(gè)想法，出差人員到現(xiàn)場(chǎng)工作情況，我們掌握的不夠充分，建議公司在出差人員報(bào)銷時(shí)，必須有切實(shí)可行的工作記錄，并附有用戶的反饋信息。這樣的目的，我們便于用戶多強(qiáng)溝通，尤其在催辦欠款方面更為把握和力度，同時(shí)為長(zhǎng)期項(xiàng)目合作的奠定基礎(chǔ)。二、物資采購(gòu)方面工作

自四月份部門合并后，針對(duì)人員少、任務(wù)重這個(gè)環(huán)節(jié)，我也采取了一系列的措施，通過各種途徑加大這方面的配套手段。

針對(duì)今年各種原材料不斷上漲，利用一切資源有兒降低和控制成本。首先，對(duì)人員作了調(diào)整，把___的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，在市場(chǎng)、采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)中發(fā)揮起穿針引線的作用，了解市場(chǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作。原來___每月出發(fā)貨費(fèi)用平均在三千元左右，算算他的成本和勞動(dòng)量，費(fèi)用支出不成比例，所以，先和他談條件，當(dāng)然，他有很多言詞進(jìn)行反駁，初戰(zhàn)不順利，于是采取其他措施，讓___借用上下班之際配送貨物，有機(jī)的用活人，有效的降低了成本。這種情況下，關(guān)師傅也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，對(duì)貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合。另外，根據(jù)掌握的信息，和個(gè)別信譽(yù)好的物流公司談了合作協(xié)議，若該公司有我們的貨物，讓他們一并帶到我公司來，這樣不僅有效地降低了一些費(fèi)用支出，也保證了貨物能順利到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。

三、倉(cāng)庫(kù)方面的工作

倉(cāng)庫(kù)今年三個(gè)人有兩名是新手，她們進(jìn)入公司首先得適應(yīng)工作的環(huán)境，對(duì)于琳瑯滿目的元器件，外行人做起來必須得有一個(gè)過程，加之今年上半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，與此同時(shí)，金蝶軟件對(duì)她們來說更是痛心疾首，經(jīng)常加班加點(diǎn)兒。皇天不負(fù)有心人，通過她們不懈努力，很快熟悉了各種元器件和軟件的使用，能結(jié)合明細(xì)及時(shí)辦理出入庫(kù)登記手續(xù)，積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源，沒有給生產(chǎn)裝配和市場(chǎng)帶來什么不利因素。隨著工作的熟練程度后，通過各方面的學(xué)習(xí)和感悟，他們也逐漸意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理工作的重點(diǎn)性，各自對(duì)工作有了新的認(rèn)真，信心實(shí)足的想把庫(kù)存物資盤活。

通過此次盤庫(kù)，根據(jù)財(cái)務(wù)部反饋，僅三年以上低壓器件庫(kù)存已達(dá)到近百萬元，__年以后的庫(kù)存量沒有明確的賬目，希望公司這方面引起高度重視，把這方面的工作調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的人員做細(xì)致全面些，并將這結(jié)庫(kù)存物資公布出來，便于市場(chǎng)方案和技術(shù)選型使用，真正減少我們的庫(kù)存物資。

據(jù)我所了解，這兩年的庫(kù)存積壓非常嚴(yán)重，僅裝置部分占用資金達(dá)四十萬元。為此，我安排部門人員認(rèn)真地做了統(tǒng)計(jì)，分文別類的將其規(guī)格型號(hào)和數(shù)量出來后報(bào)送相關(guān)部門，要求檢驗(yàn)其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已在檢測(cè)中，若因技術(shù)和材料不能恢復(fù)正常功能的返廠家進(jìn)行維修，修好后決定用在后期投產(chǎn)的項(xiàng)目中，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。

總之，接手采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)，讓我很多方面的感受，公司管理細(xì)則中有很多不完善的地方，有些方面過于人性化，造成人員想做事的人處處都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好閑、無事生非，照樣工資不少，津貼照拿，應(yīng)證了那句“叫喚的孩子有奶吃的現(xiàn)象發(fā)生。公司各部門總是這缺人，那缺人，真是這樣嗎?我我們真的認(rèn)真深討過這個(gè)問題嗎?公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境在不斷改進(jìn)和提高，可是大家聽到的卻是抱怨、是牢騷、是委曲。這種現(xiàn)象正常嗎?歐安發(fā)展理念是“靠技術(shù)、憑企業(yè)、重信譽(yù)、促發(fā)展”，為啥我們用戶投訴率越來越高?市場(chǎng)占有率的越來越少?用戶信譽(yù)越來越差?我們企業(yè)每年都想有新的突破。拿什么去突破，技術(shù)真的領(lǐng)先了嗎?人才是否日益輩出?員工的積極性是否在不斷提高?企業(yè)的干部員工是否有用心做事?團(tuán)隊(duì)責(zé)任心和凝聚力是否都很強(qiáng)等等，其實(shí)，這都關(guān)系到企業(yè)正常發(fā)展的不可缺少的重要組織部分。

企業(yè)講究贏利，辦企業(yè)的宗旨就是賺錢。但是，投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，是把雙刃

劍。如果投資都有回報(bào)，普天下就不存在流浪街頭，偷、砸、搶事件恐怕也不會(huì)發(fā)生，即使發(fā)生，可能是挑戰(zhàn)自己、尋求刺激的一種娛樂方式了吧!所以，我們不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自我解剖，找準(zhǔn)定位，這才是明智之舉。我們要擅于思考、勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。企業(yè)究竟是短期的還是長(zhǎng)期的?惡性的還是良性的?如果盲目為了追究產(chǎn)值和利潤(rùn)，企業(yè)可能是短性行為，不可能做長(zhǎng)久，更不要提生存和發(fā)展。也許有人會(huì)置疑甚至?xí)l責(zé)我講這句話的動(dòng)機(jī)，是為市場(chǎng)銷售完成不了目標(biāo)找理由、找借口。當(dāng)然，我能理解，決不推諉，畢竟自己不是最大的投資者，講這些話可能超越我的職權(quán)范圍。但是，我可以理直氣壯坦言聲明，我絕不是這些人想象的那種不負(fù)責(zé)任的人，目標(biāo)完不成我也徹夜難眠，只能說明能力有限。為此，我也誠(chéng)懇地希望公司慎重研究關(guān)鍵崗位是否用對(duì)人的問題。無論公司如何決定，只在我在歐安一天，我都會(huì)竭盡全力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第15篇 2023年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2023年上半年某市城管局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2023年我局緊緊圍繞“堅(jiān)決重返‘十強(qiáng)縣’，奮力再造新綿竹”的奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點(diǎn)，對(duì)城市實(shí)施了精心的日常管護(hù)。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

一方面對(duì)城區(qū)主要街道、廣場(chǎng)、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評(píng)，另一方面增加對(duì)城區(qū)生活垃圾清運(yùn)次數(shù)，做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔，清運(yùn)股還對(duì)無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動(dòng)運(yùn)渣車200余次，電瓶三輪車600余次，清運(yùn)各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸，清運(yùn)和處置城市生活垃圾近4萬噸，使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個(gè)新臺(tái)階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對(duì)全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運(yùn)輸和處置工作。截止目前，共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸，無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員，每月對(duì)全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理

做好城市道路的安全維護(hù)工作，對(duì)形成的安全隱患第一時(shí)間解決，集中全所人力、物力，對(duì)長(zhǎng)期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號(hào)立交橋下休閑廣場(chǎng)約150㎡，并修建了隔離花臺(tái)5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚(yáng)廣場(chǎng)花崗石路面約200㎡；完____行道修補(bǔ)270平方米，混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對(duì)全城雨水濾閘、污水井，進(jìn)行有計(jì)劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉(zhuǎn)運(yùn)建渣約500m3；6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對(duì)全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，現(xiàn)已疏通30%，對(duì)堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處，爭(zhēng)取該項(xiàng)工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理，半年來，共維修路燈約1150余盞，處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會(huì)鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米，鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米，改裝年畫節(jié)配電30臺(tái)。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求，在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

2023年上半年，完成了為迎接綿竹市第十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議勝利召開，對(duì)大會(huì)主會(huì)場(chǎng)、小會(huì)議室及會(huì)場(chǎng)外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆，擺放鮮花 450余盆，時(shí)令草花2500余盆；“4.17”重大接待活動(dòng)，對(duì)南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工作，共補(bǔ)植紅葉石楠2萬余株，紅花繼木1萬余株，金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物；為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動(dòng)，開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動(dòng)，將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏 28株，灌木球25個(gè)；政務(wù)中心大門口擺放時(shí)令鮮花3千余盆；揚(yáng)州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?！?.8”重大接待活動(dòng)順利開展，按照市領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)了對(duì)南廣場(chǎng)轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個(gè) ，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆?！?.19”重大接待活動(dòng)，在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時(shí)令鮮花共計(jì)4.5萬余盆。

對(duì)全城植物的病蟲害防治工作進(jìn)行了安排部署，密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好預(yù)防工作。特別對(duì)櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注，抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行防治。加強(qiáng)園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時(shí)機(jī)，組織對(duì)全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主，施肥量達(dá)6000公斤，最終達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)樹勢(shì)的目的。針對(duì)夏季氣溫升高，為了確保植物生長(zhǎng)所需水分，加大了澆水管護(hù)力度，同時(shí)安排三輛灑水車對(duì)老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水，以緩解高溫干旱。上半年新植232株，補(bǔ)植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設(shè)草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求，進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度，行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定，熱情服務(wù)，認(rèn)真審批，限時(shí)辦結(jié)。截止目前，共審批辦結(jié)行政許可事項(xiàng)504件。其中，戶外廣告臨時(shí)許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時(shí)占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評(píng)，上半年實(shí)現(xiàn)零投訴。

為提升城市戶外廣告設(shè)置水平，拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《綿竹市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計(jì)了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對(duì)外公開拍賣。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理，發(fā)放通告500余份，先期介入仟坤國(guó)際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作，確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀，切實(shí)的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則，規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營(yíng)問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅(jiān)持每天的日常工作，對(duì)片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范，特別是中心廣場(chǎng)，加大對(duì)促銷占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理，為保障春節(jié)期間的交通通暢，主要對(duì)“一級(jí)管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；3月份，對(duì)仿古街、河壩街占道經(jīng)營(yíng)限制線重新補(bǔ)畫，提醒商家不得越線占道；4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問題，大隊(duì)進(jìn)行了專題討論，由小隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動(dòng)員搬離，同時(shí)針對(duì)迎祥廣場(chǎng)周邊水果商販占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重的問題，對(duì)水果攤販進(jìn)行了集中整治。對(duì)屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營(yíng)者發(fā)出了整改通知書，責(zé)令其立即整改；5月大隊(duì)圍繞“5.12”三周年紀(jì)念活動(dòng)，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作；6月份加大對(duì)制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機(jī)動(dòng)車道等情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理，重點(diǎn)加強(qiáng)城管示范街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起，流動(dòng)攤販4100余起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處，清除破舊布幅廣告120余條。

加強(qiáng)城管“110”值班制度，及時(shí)處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄，對(duì)群眾舉報(bào)和反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，上半年處理來電800余起，涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊(duì)、聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)清查無牌無號(hào)的“黑