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第1篇 市場發(fā)展局上半年工作總結
市人民政府：今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，帶領團結局系統(tǒng)各級干部員工以深入貫徹落實黨的十八大和省委、市委全會及經(jīng)濟工作會議精神為指導，強化“目標導向、問題導向”，堅持“創(chuàng)優(yōu)勢、增實力、補短板、能抓住”十二字工作方針，力爭做到“突出助推__市場經(jīng)濟快速發(fā)展”一個中心，做好認識準備、政策準備、工作準備，落實標準化農(nóng)貿(mào)市場建設提升工作、落實“十三五”市場發(fā)展布局規(guī)劃、提升我市“智慧市場”建設管理水平三項中心工作”。先將半年來工作開展情況報告如下：
一、上半年主要工作
穩(wěn)步推進__區(qū)域市場外遷工作
上半年，酷貓寫作范文網(wǎng)在市委、市政府的統(tǒng)籌安排下，在市市場外遷工作領導小組的精心組織和大力協(xié)調(diào)下，各成員單位和相關縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)通力協(xié)作和積極配合，工作進展較為順利。________________。
（二）扎實做好標準化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作
________________________________。
（三）重點做好“雙迎攻堅”集貿(mào)市場治理工作
為扎實做好“雙迎攻堅”集貿(mào)市場治理工作，確保順利通過全國文明城市考評驗收和國家衛(wèi)生城市復審，根據(jù)市委、市政府按排部署，_____________________。
二、工作中存在的問題及分析
局系統(tǒng)隊伍建設仍需強化
一是個別人員存在畏難情緒，缺乏進取精神、擔當精神；二是傳統(tǒng)思維、慣性思維、惰性思維依然存在，不能很好地適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的要求。
第2篇 建設發(fā)展局上半年工作總結范文
一、主要工作回顧
上半年，在黨工委、管委會的正確領導和市、區(qū)各單位的大力支持下，建設發(fā)展局認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。
1、基礎公建工程建設進展良好
認真編制并組織實施《20_年基礎公建工程建設計劃》。全年基礎公建工程建設計劃總投資14。1億元，其中：南區(qū)6。5億元，占總投資的46。3%，玉米園區(qū)計劃投資7。6億元，占總投資的53。7%。對全區(qū)133個基礎公建工程進行了分類統(tǒng)計，共計分為6大類25項工程。截至目前共計完成計劃投資5。1億元，完成全年計劃36％。
道路排水工程已全面開工建設，內(nèi)環(huán)路、沿河路、規(guī)劃三路等道路已完成土基施工，中意地板場外砂石路工程已竣工；
給水工程已經(jīng)全部完工。
園林綠化工程已完成工程量85%。目前正著手新增創(chuàng)城綠化和臨時綠化工程的設計和具體施工工作。
路燈工程全面開工，8月初_年路燈工程全部竣工。
交通標識工程已經(jīng)全面開工，預計10月末可全部完工。
供電工程中4號二次變電所主體建設已完成，6號二次變電所、興隆山1號二次變電所正在進行設備安裝。
小區(qū)完善工程現(xiàn)已全面開工，小區(qū)綠化工程已竣工，正在進行小區(qū)方磚鋪設及蓄水池圍圈工程建設。
澳海三江用地內(nèi)超高土清理工程已完工，專用產(chǎn)業(yè)專用園區(qū)土方平衡工程現(xiàn)已完成工程總量的35%，按照項目開工需求排出施工工序，確保了三一機械、北方工程等入?yún)^(qū)項目的開工建設。
全面開展重點工程的建設任務。長春國際會展中心大綜合館項目是省、市、區(qū)三級重點工程，總投資3。2億元。為滿足20_年東北亞第四屆博覽會使用要求，該工程計劃_年7月末完工，實際有效工期為12個月（原定18個月）。在王紹川副主任親自調(diào)度下，我局與建管中心全力投入，抽調(diào)精干力量深入施工現(xiàn)場，使得該項目在資金緊張、施工難度大、工期緊迫的情況下正常施工。目前大綜合館主體工程已基本完成，本年度累計完成投資約12800萬元；現(xiàn)已形成決戰(zhàn)態(tài)勢，大干三十天，力保工程于7月31日竣工。
政務中心建設工程現(xiàn)已全面完工投入使用，保證了5月20日管委會各部門搬遷到位。
中興汽車建設項目計劃總投資2。7億元，其中20_年計劃投資8000萬，本年度完成投資約5000萬元，計劃9月中旬完工。
2、強化服務意識，為項目單位提供高效、優(yōu)質的配套服務。
上半年共為三一機械、北方工程機械、聯(lián)塑、興隆山熱力公司等40個項目單位，提供臨時水、臨時電等配套服務，同時為鑫佳泰、恒宇力等項目單位進行土方平整1000余萬方。三一機械臨時電僅3天就給予送電，確保項目單位及時用電，有力地提升了我區(qū)的投資環(huán)境形象。
今年隨著我區(qū)招商引資工作的不斷深入，配合招商部門的基礎工作量也不斷加大；共計為溫馨鳥、萬科洋浦花園等17家招商引資項目提供了詳實的管網(wǎng)基礎設施資料，使招商引資工作進展順利。并定期召開入?yún)^(qū)項目配套調(diào)度會，及時了解項目配套需求。
加大力度協(xié)調(diào)省、市、區(qū)各級機關及各公用部門，為項目單位進行基礎設施配套。協(xié)調(diào)包括省、市供電公司、長電集團及其子公司、市水務集團、市天然氣公司、市煤氣公司、市網(wǎng)通等通訊公司在內(nèi)的公用部門達15家，為項目單位解決實際困難12項。如：協(xié)調(diào)市水務集團為北區(qū)凈水工程提供服務，積極開展由市水務集團投資的北區(qū)供水主干網(wǎng)及加壓泵站建設，為我區(qū)節(jié)省建設資金1700余萬元；協(xié)調(diào)通訊傳輸局及部隊為良辰工業(yè)園項目用地內(nèi)軍用光纜遷移提供服務。
3、配套費收繳任務做到時間過半完成任務過半
今年，管委會下達我局的商服項目配套費指標為8500萬元。我局將配套費的收繳與建筑市場監(jiān)察結合在一起，通過行政執(zhí)法和現(xiàn)場督察加大了收費力度，加快了收費進度。截止目前，已收繳7655萬元，完成全年任務的90%。收繳人防結建工程費657萬元，道路挖掘費21萬元，農(nóng)民工工資保障金128萬元。
4、高質量完成基礎設施維護工作
今年，我區(qū)基礎設施維護工作改為由建設局直管。我們及時編制了基礎設施維護計劃并下達了任務書，明確規(guī)定了維護標準、維護步驟、考核和驗收標準，并將投訴事項的處理反饋和為企業(yè)服務的情況列入考核標準。上半年共完成維護工程量548萬元，完成全年計劃43。8%。對全區(qū)市政道路、邊石、方磚進行修補和維護，完成路面瀝青灌縫820000平方米，路面維護4638平方米，邊石調(diào)整12960米；對排水管線進行清掏。排水管線清掏17418米，更換井蓋67個。維護區(qū)內(nèi)街路、廣場路燈燈頭33個、高壓鈉燈767個、鎮(zhèn)流器409個、觸發(fā)器1141個、節(jié)能燈3021個，保證了我區(qū)的路燈亮化率達到創(chuàng)衛(wèi)要求。對全區(qū)喬木、花灌木、綠籬、模紋、圍欄進行修剪和維護。喬木病蟲害防治、澆返青水、施肥、涂白4萬株；喬木、花灌木修剪約10。5萬株；綠籬、模紋進行修剪26萬延米；補植約8萬株；草坪除雜、修剪、澆水約120萬平方米。
認真做好路燈電費撥付工作。上半年，已撥付路燈電費192萬元，占全年計劃的42。6%。把每月路燈電費票據(jù)仔細核查，發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上召集相關部門深入現(xiàn)場踏察，徹底杜絕私接線路問題，防止國有資產(chǎn)流失。
積極開展三支線治理工作，徹底根治三支線污染。成立了三支線治理工作領導小組，制定了《雨水三支線治理工作方案》。三支線治理工作從兩條線同時展開，即生物城錯接管線整改和六、七居民小區(qū)管線排查。涉及整改的企業(yè)有：西點藥業(yè)、精優(yōu)藥業(yè)、翔通藥業(yè)、力勝藥業(yè)、金財乳業(yè)等，錯接管線均已經(jīng)整改完畢。在物業(yè)公司配合下，投資94萬元對六、七居民小區(qū)及世紀新居小區(qū)污、雨水管線進行整改。三支線治理工作于5月中旬完成，伊通河吐口處已沒有污水流出，治理工作效果顯著。
5、依法合規(guī)進行各項行政審批
建立綠線長效化管理機制，嚴格綠化規(guī)劃的審批與綠化工程的驗收，與規(guī)劃部門聯(lián)動，實行“綠線管理”一票否決。嚴把驗收關，確保綠地率，對未按綠化規(guī)劃實施的一律不予驗收。上半年審批綠化規(guī)劃25項，綠地率均達到國家標準要求，保證了我區(qū)的綠地率保持在40%以上；驗收綠化工程1項。
嚴格市政行政審批。認真現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)服務。嚴格控制對砍伐樹木、占用綠地的審批，依法保護園林綠化成果。上半年共審批綠地占用及樹木砍伐25項，應收取費用16。4萬元，實收12。88萬元。嚴格控制道路挖掘，保障我區(qū)交通環(huán)境暢通。完善審批制度，與規(guī)劃部門聯(lián)動，嚴格審批程序。審批道路挖掘24項，應收取費用30。8萬元，實收7。93萬元。
6、建筑市場監(jiān)察管理力度加強，規(guī)范程度明顯提高
為規(guī)范建筑市場秩序，保證國家相關法律法規(guī)的落實，加強監(jiān)察管理，對無證違法施工項目下達整改通知和停工通知。通過大量艱苦細致的工作，使我區(qū)建筑市場規(guī)范程度明顯提高。上半年全區(qū)在建工地在建建筑205棟，有施工許可證的占64%。總建筑面積為167萬平方米，有施工許可證的占70%?？偼顿Y額為26。6億元，有施工許可證的占88%。對嚴重違法施工，無任何手續(xù)的位于金川街的沈達房地產(chǎn)高層住宅工地，予以徹底封停。
根據(jù)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，對全區(qū)已開工的52個工地進行監(jiān)督管理，重點是工地圍擋和工地外出車輛的甩泥帶土。經(jīng)過檢查規(guī)范，所有工地的圍擋都已按創(chuàng)衛(wèi)要求達標，工地的出入口進行了硬化鋪裝，車輛帶泥上路現(xiàn)象基本得到遏制。工地內(nèi)部現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、物料堆放、垃圾處理等方面達到創(chuàng)衛(wèi)要求。
7、以高度負責的態(tài)度做好城區(qū)防汛工作
為保證我區(qū)城區(qū)安全渡汛，確保人民生命財產(chǎn)安全，制定了我區(qū)《城區(qū)防汛工作方案》及《城區(qū)防汛預案》，立足于防大汛的思想，對城區(qū)防汛工作進行了周密部署，從物資準備、人力保證、責任分工到搶險措施都進行了細致安排，現(xiàn)在各項防汛工作正有序進行。
8、服務于民，著重解決民生問題
上半年，我局共接收市長公開電話投訴857件，協(xié)調(diào)、解決606件，轉其它責任部門處理251件。主要涉及房屋質量10%，物業(yè)管理10%，自來水問題35%，市政12%，小區(qū)下水井8%，產(chǎn)權15%，其他10%，我們都認真給予了及時處理。
積極解決產(chǎn)權遺留問題。在我區(qū)存在產(chǎn)權歷史遺留問題的房屋在我局的協(xié)調(diào)幫助下，_有5棟辦理完產(chǎn)權。在剩余的144棟中，1999年以前的有5棟，都已到市房地局進行登記，根據(jù)市里出臺的政策辦理相關手續(xù)。其余2000年后建設的139棟住宅都在建設局督促下積極的辦理前期手續(xù)；在市房地局已登記的有18棟。新建回遷樓有41棟，其中有9棟產(chǎn)權證已辦理完畢，另有4棟已辦完前期手續(xù)，已報到產(chǎn)權交易中心。其它28棟正在辦前期手續(xù)。手續(xù)齊全后由建管中心報到產(chǎn)權交易中心，辦理產(chǎn)權。
積極開展樂東及新開河小區(qū)維修工作。建設發(fā)展局、建設管理中心、物業(yè)公司組成聯(lián)合驗收組，將上一年維修情況進行抽查檢驗，并由老百姓簽字確認。5月中旬起，有針對性的進行小面積的外部維修?，F(xiàn)屋外保溫防水已完成12棟樓，屋內(nèi)長毛處理完成戶。共完成投資25萬元。
9、逐步規(guī)范房地管理工作
物業(yè)公司管理工作向正規(guī)管理模式的方向發(fā)展。根據(jù)我區(qū)小區(qū)物業(yè)面臨的形勢和情況，我們召開物業(yè)會議，明確各物業(yè)企業(yè)管理方向，制定一年的物業(yè)管理計劃，不斷修改以往不良及錯誤的管理模式。監(jiān)督物業(yè)公司管理工作，促使物業(yè)企業(yè)軟硬件建設全面提升。指導小區(qū)開展物業(yè)達標創(chuàng)優(yōu)活動，提高物業(yè)企業(yè)服務檔次和服務水平。指導天華苑小區(qū)、啟泰臨河風景小區(qū)成立小區(qū)業(yè)主委員會，進一步完善小區(qū)物業(yè)管理體制。對于棄管樓，督促并指導其建立小區(qū)業(yè)主委員會，進行自治或選聘物業(yè)公司，盡快擺脫無人管理，小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。
加強房屋安全管理工作，嚴格依法進行住宅房屋拆改審批。認真的進行現(xiàn)場踏查，熱心為企業(yè)、個人服務，共審批住宅房屋拆改2項。對于不按規(guī)定擅自拆改者，勒令停工，接受處理。
10、加強工程質量和安全監(jiān)督工作
本著為招商引資和項目建設服務指導思想，將服務貫穿監(jiān)管過程之中，以促進監(jiān)管工作的落實和不斷深入，從而提高各方責任主體主動配合的意識，完善建設監(jiān)管程序。堅持日常巡查和專項檢查工作，強化了監(jiān)督工作的程序化、規(guī)范化、同步化。上半年，監(jiān)督項目為289項（其中續(xù)建96項），建筑面積為2442906平方米（其中續(xù)建1795481平方米）。有2項工程申報君子蘭杯。有5項工程參加“哈、長、大”建設工程安全生產(chǎn)文明施工三市聯(lián)檢文明工地的評比。
11、高標準開展各項行政工作
認真落實各項政務督辦工作。上半年，共接到管辦政務督辦單26張，50個子項。我們都認真進行落實處理，及時反饋，按時反饋率100%?，F(xiàn)已辦結31項，正在辦理19項。
積極開展政務公開工作。按照管委會20_年電子政務安排意見，我局加強了內(nèi)外網(wǎng)信息管理，對空項進行填補，對不合格信息進行清理。上半年，內(nèi)外網(wǎng)信息各發(fā)布370條，超額完成任務。
嚴格干部隊伍管理。認真履行請銷假制度及參加會議制度，積極進行思想和業(yè)務培訓，無違法違紀及有損軟環(huán)境建設問題發(fā)生。
二、存在的問題
1、建設資金不足，造成基礎設施建設進展緩慢。
今年我區(qū)受國家宏觀調(diào)控影響，致使資金缺口較大，雖經(jīng)財政部門多方努力，但建設資金撥付仍不及時，致使4號二次變電所等部分基礎設施建設工程一度停滯。由于上半年我區(qū)財政資金緊張，4#、6#、興隆山1#變電所建設速度較慢。
2、南區(qū)基礎設施不完善，增加了城市承載壓力。
東環(huán)城以東、專用汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域因受長春市總體規(guī)劃制約及當年建設因素影響，導致污、雨水管網(wǎng)未形成分流排放系統(tǒng)，環(huán)保部門已對此區(qū)域提出排放水體提出質疑。
南區(qū)完善標準有待提高，南區(qū)由于規(guī)劃調(diào)整，城市功能轉變，將部分閑置和效益不好的工業(yè)企業(yè)用地更改為居住用地，這就給城市配套帶來較大壓力和挑戰(zhàn)，污水、電力、給水、道路等基礎設施急需擴容，這在短時間內(nèi)很難完成，污雨水合流問題應由規(guī)劃組織并加快規(guī)劃專項設計，采取切實可行方案來解決這一問題，
3、建設手續(xù)辦理不及時，無證施工、先開工后補辦手續(xù)現(xiàn)象依然存在。
國辦發(fā)[20_]64號文件《國務院辦公廳關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》，要求依法加強和規(guī)范新開工項目管理，切實從源頭上把好項目開工建設關。在這種形勢下，依法履行建設審批手續(xù)，依法依法從源頭上杜絕質量、安全事故尤為重要?，F(xiàn)在，我區(qū)新開工項目基本都是在無施工許可證的情況下開工建設的，加強施工許可證的督察辦理工作任務依然繁重。
4、小區(qū)管理問題突出。
從管理中及信訪投訴反映的情況看，我區(qū)居民小區(qū)特別是棄管小區(qū)存在較多問題，主要表現(xiàn)在：小區(qū)公用設施老化、破損，已經(jīng)影響使用功能，特別是棄管樓仍存在突出問題。棄管小區(qū)配套設施不全。如沒有圍圈、沒有方磚及綠化、沒有路燈等，居民反響強烈。現(xiàn)棄管小區(qū)的保潔由環(huán)衛(wèi)處進行，其它維護管理屬于空白，房屋漏雨、下水井堵塞、井蓋丟失現(xiàn)象非常普遍，小區(qū)內(nèi)管理混亂，私自拆改、私搭亂建、種田種菜現(xiàn)象較多。在此方面產(chǎn)生了大量投訴，影響社會穩(wěn)定。
5、城市維護的精細化管理還有待于進一步加強。
城市基礎設施絕大部分完好，但在局部精細化方面還存在著很多問題，影響了市容美觀和交通環(huán)境的舒暢。一些項目在道路挖掘審批上報件不全，存在未經(jīng)批準私自挖掘現(xiàn)象。
三、下步工作打算
1、加快基礎設施建設，全面完成基礎公建計劃。
2、主動開展服務，為入?yún)^(qū)項目的各項基礎設施配套提供優(yōu)質服務。
3、抓好重點工程建設。確保會展中心大綜合館和中興汽車廠房建設按期完成。
4、提高城市精細化管理水平，打造城市新亮點
5、加大建筑市場監(jiān)察力度，進一步規(guī)范建筑市場秩序。
6、關注民生，切實解決群眾關心的熱點問題。
7、完善城市基礎設施，加強工地管理，保證創(chuàng)城任務的完成。
