開展上半年工作總結(jié)(12篇)

第1篇 某局上半年開展法治工作總結(jié)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保思想統(tǒng)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。局黨組高度重視法治，始終把法治工作列入重要的議事日程，建立健全了以____的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作制度，進(jìn)行了安排部署，提出了具體任務(wù)，明確了每名干部的職責(zé)，使法治工作健康有序的開展。

(二)積極學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識。認(rèn)真組織廣大干部學(xué)_________關(guān)于全面依法治國的重要論述和中央、省、市有關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神，明確要求，結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作實際，理解法治工作的重要性，組織制定了落實方案。積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并進(jìn)行討論，統(tǒng)一提高了干部思想認(rèn)識，學(xué)法用法的積極性也更加高漲。

(三)加大投入，確保實效。為法治工作安排專人負(fù)責(zé)和專項經(jīng)費(fèi)，征訂了___等多種法制學(xué)習(xí)資料，促使大家認(rèn)真學(xué)法，積極宣傳法律，不斷提高法律素質(zhì)，從人力和財力上確保法治工作的順利開展。

二、結(jié)合工作實際，確保有序推進(jìn)

(一) 注重基礎(chǔ)性法律及新出臺法律的宣傳教育。重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的《中華人民共和國國憲法》、《中華人民共和國國監(jiān)察法》、《中華人民共和國國保守國家秘密法》，進(jìn)一步了解了我國法律體系的基礎(chǔ)性建構(gòu)要素，在了解其主要內(nèi)容的前提下，工作總結(jié)深刻理解其形成和出臺的政治背景，從而在學(xué)習(xí)中既豐富了法律知識，又提高了政治修養(yǎng)。

(二)將普法工作與機(jī)關(guān)工作有機(jī)結(jié)合。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定___等相關(guān)規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，使大家更加科學(xué)的定位自身角色，準(zhǔn)確的把握自己，自覺的用法律來規(guī)范自己，要求自己，鞭策自己，做到學(xué)法與用法的“雙促進(jìn)，雙提高”。按要求聘請了法律顧問。

(三)將普法工作與廉政建設(shè)的要求有機(jī)結(jié)合。以開展“兩學(xué)一做”專題教育活動為契機(jī)，組織干部更加深入的學(xué)習(xí)《中國______章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，在學(xué)習(xí)過程中，大家認(rèn)真做好筆記，寫出心得體會。能注重從工作細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，嚴(yán)于律己，廉潔從政，秉公辦事，自覺的用法律約束自己，用反面實例來警示自己，始終做到警鐘長鳴。

三、結(jié)合主題活動，確保工作實效

一是開展“法治宣傳進(jìn)農(nóng)村”，____________有效提升了農(nóng)村人民群眾的法治意識，助力平安鄉(xiāng)村建設(shè)。

二是開展“法治宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)”，________________，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工依法行政的業(yè)務(wù)能力。

三是開展“法治宣傳進(jìn)社區(qū)”，_________，提升社區(qū)居民法律素養(yǎng)，營造了濃厚的學(xué)法用法氛圍。

以上是《某局上半年開展法治工作總結(jié)》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到法治、工作、學(xué)習(xí)、自己、組織、大家、開展、干部等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。

第2篇 某局上半年開展“三創(chuàng)”工作總結(jié)

酷貓寫作范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《某局上半年開展“三創(chuàng)”工作總結(jié)》的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

為抓好__市全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)境保護(hù)模范城市長效管理鞏固機(jī)制的落實，市人防辦嚴(yán)格按照市委、市政府印發(fā)的《__市全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)境保護(hù)模范城市綜合考核辦法（試行）》要求，結(jié)合本辦“三創(chuàng)”工作實際，對照《全國文明城市測評體系》、《國家衛(wèi)生城市暗訪標(biāo)準(zhǔn)》、《國家環(huán)境保護(hù)模范城市考核指標(biāo)及實施細(xì)則》，細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，促使市人防辦“三創(chuàng)”工作落實常態(tài)化、長效化，為全面打造__發(fā)展升級版營造整潔亮麗、文明和諧的城市環(huán)境做出新貢獻(xiàn)。根據(jù)市三創(chuàng)辦通知要求，現(xiàn)將2023年上半年“三創(chuàng)”工作落實開展的情況函告如下：一、市容環(huán)境方面

1.加大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理。

根據(jù)市委、市政府有關(guān)要求，結(jié)合市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行思想?yún)R報專題通道實際情況，認(rèn)真完善了《防災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》，對應(yīng)急救援人員、處置程序、工作職責(zé)、物資儲備、信息報送、值班值守等方面內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充，有針對性地完善預(yù)案，確保預(yù)案具有較強(qiáng)的可操作性和指導(dǎo)性，并組織開展了預(yù)案（訓(xùn)）演練活動。

加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展防空防災(zāi)知識宣傳。組織消防防汛專業(yè)隊伍開展相關(guān)訓(xùn)練演練；會同__市教育局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展好2023年__市初級中學(xué)生人民防空知識教育工作的通知》并指導(dǎo)區(qū)市縣開展該項工作；積極組織參與2023年“5·12”第_個“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育活動，制作展出了宣傳展板，現(xiàn)場發(fā)放了防空防災(zāi)相關(guān)宣傳資料手冊____余份；同時，加強(qiáng)商戶“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳教育工作，要求共同發(fā)力采取防火防汛防范措施，確保所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道“防災(zāi)減災(zāi)”工作落實預(yù)防到位，最大限度減少或避免災(zāi)情造成的損失。

加強(qiáng)__市地下應(yīng)急避難場所隱患排查，酷貓寫作范文網(wǎng)強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警預(yù)報工作。組織有關(guān)人員對其所管地下應(yīng)急避難場進(jìn)行維護(hù)、管理，特別是對人防設(shè)備、設(shè)施和工程進(jìn)行防火防汛安全等各項內(nèi)容的安全隱患排查，確保其人防設(shè)備、設(shè)施處于良好戰(zhàn)備應(yīng)急支援狀態(tài)。上班及節(jié)假日期間，均加強(qiáng)機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位戰(zhàn)備、__、防汛、安全應(yīng)急值班值守制度的落實并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班室電話或值班人員電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)及上級報告，并認(rèn)真做好值班記錄。

加強(qiáng)所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道應(yīng)急物資儲備，增加防水沙袋、抽水設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、警報器等預(yù)警搶險應(yīng)急物資，確保險情發(fā)生，滿足處置險情需要。

2023年上半年，我辦突發(fā)公共事件應(yīng)急處理情況具體如下：

（1）自然災(zāi)害方面。汛期來臨，雨水較多情況下，市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道均未發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的情況。

（2）事故災(zāi)難方面，市人防辦所管轄區(qū)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生重大消防安全事故，范文寫作安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（3）公共衛(wèi)生事件方面，市人防辦所管區(qū)域認(rèn)真做好衛(wèi)生安全、防四害等工作的預(yù)防落實，未發(fā)生重大疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（4）社會安全事件方面，市人防辦認(rèn)真抓實所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道“兩嚴(yán)一降”等社會治安綜合治理工作預(yù)防落實，為群眾營造一個和諧、安樂的宜居環(huán)境。2023年上半年，我辦所管轄區(qū)域未發(fā)生群體性事件及群體性社會安全事件，未發(fā)生重大刑事案件和突發(fā)社會安全事件。

2.利用管轄的地下人行通道墻體廣告欄，加強(qiáng)社會主義核心價值觀宣傳。

認(rèn)真制定公益廣告宣傳計劃，按計劃在市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄地下人行通道（商場）宣傳欄、led電子顯示屏、設(shè)置、播放“社會主義核心價值觀”公益廣告，讓社會主義核心價值觀的相關(guān)內(nèi)容在日常生活中隨處可見，深入人心。通過戶外宣傳的大規(guī)模視覺效果沖擊，讓社會主義核心價值觀24個字，在全社會無處不在、無時不有，使不同群體的人們充分了解和認(rèn)知社會主義核心價值觀。近兩年以來，__市人防辦在所屬的地下通道、商場張貼了大量核心價值觀宣傳圖片，取得了較好的效果。

3.管轄的人行地下通道清潔衛(wèi)生，護(hù)欄扶手清潔，無暴露垃圾，衛(wèi)生死角。

按照《__市人防辦公室關(guān)于建立鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實施長效管理工作責(zé)任獎懲考核的實施辦法》，采取領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、處室包點(diǎn)的辦法，辦主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，分別深入第一線檢查指導(dǎo)，研究工作；直接管理部門每周組織自查、巡查，落實獎懲規(guī)定，組織整改發(fā)現(xiàn)的問題?？己诵〗M每季度對抽查的地下人行通道進(jìn)行考核，將考核結(jié)果進(jìn)行通報，地下商場、通道按分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，上半年共抽查了__條通道。進(jìn)一步完善通道（商場）衛(wèi)生等有關(guān)管理制度，對通道管理人員的任務(wù)、職責(zé)等方面進(jìn)行了細(xì)化，與商戶簽訂“門前三包責(zé)任書”___余份，清除“野廣告”___余張。

積極開展__市第__個愛國衛(wèi)生月活動，加強(qiáng)對本辦相關(guān)人員的教育培訓(xùn)，提高愛衛(wèi)意識和技能；在地下通道張貼“講文明 愛衛(wèi)生”、禁煙標(biāo)志等相關(guān)宣傳畫，提高市民愛衛(wèi)意識和營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生的良好氛圍；組織力量清除衛(wèi)生死角、容器積水、滅鼠投藥。開展辦公樓垃圾、門內(nèi)外以及陰溝內(nèi)的積存垃圾、白色污染的清理，清除各類衛(wèi)生死角。

建立健全衛(wèi)生長效管理機(jī)制和專業(yè)保潔隊伍，規(guī)范地下通道、商場環(huán)境衛(wèi)生，范文top100統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到垃圾定時清運(yùn)，日產(chǎn)日清；清除衛(wèi)生死角和積存垃圾，并注意保持，爭取整治一片，保持一片。環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做到了綠化、亮化、凈化、美化。確保了人行地下通道清潔衛(wèi)生，護(hù)欄扶手清潔，無暴露垃圾、衛(wèi)生死角。

二、創(chuàng)建宣傳方面

繼續(xù)按要求做好“三創(chuàng)”宣傳工作，組織在市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道

《某局上半年開展“三創(chuàng)”工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，主要描述人防、通道、地下、結(jié)合、工程、修建、衛(wèi)生、工作，希望對大家有用。

第3篇 鋼鐵廠上半年深入開展對標(biāo)挖潛活動總結(jié)

標(biāo)題：鋼鐵廠上半年深入開展對標(biāo)挖潛活動總結(jié)

目前，整個鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，我們安鋼也面臨著巨大的壓力。公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實施以來，安鋼投入了大量的資金用在工程建設(shè)上，對第二煉軋廠來說，同時承擔(dān)著第二步、第三步建設(shè)項目中的核心工程，在大的市場環(huán)境中，我廠承擔(dān)著更大的壓力。因此，無論是工程建設(shè)期間還是生產(chǎn)組織過程中，我們一直本著“經(jīng)濟(jì)、實用、節(jié)約”的原則，力爭做到“少投入、多產(chǎn)出”，努力追求效益最大化。

一、工程建設(shè)中，在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，全方位降低工程投資。

工程建設(shè)期間，我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權(quán)衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內(nèi)，根據(jù)當(dāng)時情況，匯率的變化引起投資增加，與2002年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲，設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個別行業(yè)（如齒輪箱行業(yè)）漲價幅度更大，達(dá)到30-35%；電纜線、電動機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加，曾多次提出漲價問題，其它制造廠也有同樣的呼聲。

在這樣的壓力下，在整個招標(biāo)過程中，我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項規(guī)定，本著“實用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)，在滿足適用性要求的前提下，能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn)，力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此，僅進(jìn)口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動，我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況，力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。

二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，參照同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)，自我加壓，不斷提高管理檔次和水平，努力實現(xiàn)低成本運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層召開動員會，上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng)，并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，著手制訂指標(biāo)考核辦法，不斷提高管理檔次和水平，努力實現(xiàn)降本增效。

對安鋼來說，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能，事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”，在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天，在共度難關(guān)之際，我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進(jìn)指標(biāo)，結(jié)合安鋼實際著手制訂指標(biāo)考核辦法，并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個人，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動，全面掀起對標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。

10月26日，我廠召集所有科級以上干部，安排“對標(biāo)挖潛、降本增效”工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層動員、逐項落實。作為一個新的集體，二煉軋1900余名干部職工，正以前所未有的危機(jī)感、緊迫感和歷史使命感，上下聯(lián)手，努力實現(xiàn)降本增效。

目前，我廠對入場原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)工藝監(jiān)督，保證上道工序為下道交合格產(chǎn)品，在生產(chǎn)中及時修改操作規(guī)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。即使在熱試中也細(xì)算成本帳，提高產(chǎn)品合格率，力爭為安鋼多創(chuàng)效益。

我廠工會根據(jù)需要還成立了對標(biāo)挖潛、降本增效合理化建議活動委員會，對活動的具體內(nèi)容、獎勵辦法、申報要求作了明確規(guī)定?；顒悠陂g共收到合理化建議564條，經(jīng)廠合理化建議委員會評審，分別進(jìn)行了獎勵，很多好的建議在實際工作中已結(jié)合實際使用。

另外，我廠還進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，控制每個資金支出口，為成本及各種費(fèi)用管理上了一把

第4篇 縣審計劃局上半年關(guān)于開展文明單位創(chuàng)建活動的總結(jié)

標(biāo)題：縣審計局上半年關(guān)于開展文明單位創(chuàng)建活動的總結(jié)

縣審計局200_年上半年

關(guān)于開展文明單位創(chuàng)建活動的總結(jié)

根據(jù)_文明辦〔200_〕_號《文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求》的通知要求，結(jié)合本局的實際情況，認(rèn)真開展了此項活動，并取得了較好的成效，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的有關(guān)情況匯報

一、上半年創(chuàng)建工作。

（一）周密計劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，保證“創(chuàng)建”活動的有序開展。

根據(jù)_文明辦〔200_〕_號《文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求》，我們能認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。此次活動一開始，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，召開專門會議，統(tǒng)一大家的思想，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話以及有關(guān)文件精神，使得大家對文明單位創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、意義有了清醒的認(rèn)識，從而營造起積極參與強(qiáng)烈氛圍。局機(jī)關(guān)絕大多數(shù)同志對“文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動”思想上重視，認(rèn)識上統(tǒng)一，能把此項活動作為加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高本身素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事擺上重要位置，為加強(qiáng)對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了“文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建工作”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，并妥善安排好局里的工作，保證全員參加這一活動。還下發(fā)了《__縣審計局關(guān)于200_年創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位的實施意見》，使創(chuàng)建工作做到有章可循。

（二）圍繞提高整體素質(zhì)，立足思想政治教育，切實提高機(jī)關(guān)工作水平。

1、強(qiáng)化教育，抓好機(jī)關(guān)干部的政治思想學(xué)習(xí)

今年上半年，我們注重在抓好理論武裝，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)不斷向縱向發(fā)展，全面提高了機(jī)關(guān)干部的政治思想素質(zhì)。

年初，在全體黨員干部中開展了“弘揚(yáng)三種精神，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推動躋身百強(qiáng)”學(xué)習(xí)教育活動。在學(xué)習(xí)教育活動中，我們采取學(xué)習(xí)、講座、討論交流等多種形式，認(rèn)真開展學(xué)教活動。還組織黨員干部認(rèn)真查找自身差距和不足，增強(qiáng)了踐行“三個代表”、弘揚(yáng)“__精神”、推動躋身百強(qiáng)的責(zé)任感；通過學(xué)教活動，廣大黨員干部在思想上得到了“升華”，政治上得到了“洗禮”，業(yè)務(wù)上得到了“充電”，本領(lǐng)上得到了“擴(kuò)能”。

局機(jī)關(guān)還制訂了月未一個周的周五、周六學(xué)習(xí)制度，組織機(jī)關(guān)干部先后學(xué)習(xí)鄧小平理論和江___“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神，形成理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，圍繞“三優(yōu)”、“三滿意”，配套開展堅持“兩個務(wù)必”、學(xué)習(xí)“三個代表”，爭做“四個模范”主題教育活動，聯(lián)系思想實際，講求學(xué)習(xí)效果；把學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神作為全年的重要政治任務(wù)，把全體黨員干部思想統(tǒng)一到十六大和十六屆三中全會精神上來，同時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的有關(guān)精神，根據(jù)“八個堅持、八個反對”的要求，抓了重點(diǎn)整改，做到有計劃、有步驟地解決機(jī)關(guān)黨員干部思想上、作風(fēng)上存在的突出問題；學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，做到三個結(jié)合：學(xué)習(xí)《綱要》與學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想相結(jié)合；學(xué)習(xí)《綱要》與思想政治工作相結(jié)合；學(xué)習(xí)《綱要》與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。從自身做起，提高了機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)；進(jìn)行電視輔導(dǎo)、警示教育、預(yù)防職務(wù)犯罪、普法教育等活動。強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，抓好考勤點(diǎn)名；加強(qiáng)檢查督促，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、效果的落實。

2、明確職責(zé)，健全局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度人人參與規(guī)章制度的制訂，人人落實執(zhí)行規(guī)章制度。在全機(jī)關(guān)營造“奮發(fā)向上、文明高效、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，使機(jī)關(guān)干部確立“人人都是投資環(huán)境、個個爭當(dāng)文明公仆、時時保持良好形象、處處體現(xiàn)群眾觀點(diǎn)、事事講求優(yōu)質(zhì)高效”的觀念，以群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為重點(diǎn)，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和工作主動性，落實“首問責(zé)任制”和政務(wù)公開、公示承諾制度。進(jìn)一步落實責(zé)任，抓好環(huán)境衛(wèi)生。實行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任包干，定期不定期進(jìn)行檢查、考核、登記，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生的整潔，保持良好的內(nèi)部秩序，堅持開展健康教育。全局同志做到舉止端莊，語言文明，禮貌待人，時時處處展現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的良好形象和精神風(fēng)貌。機(jī)關(guān)作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的品位也有了新的提升，為創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)注入了新的

第5篇 合作小學(xué)開展聯(lián)合研訓(xùn)工作2023上半年總結(jié)

2023上半年，__合作小學(xué)在區(qū)教育局和永中學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真落實__市__區(qū)教育局溫龍教普202385號文件《__市__區(qū)關(guān)于開展合作辦學(xué)的通知》要求，從實際出發(fā)，積極探索需求，全面執(zhí)行“__區(qū)__合作小學(xué)合作方案”，在隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、機(jī)制建設(shè)、師生文化等方面有序地開展合作。

一、開展聯(lián)合研訓(xùn)，助力教研均衡發(fā)展。

為將聯(lián)合教研活動搞出新意，搞出特色，搞出成績，__合作小學(xué)要創(chuàng)造性地開展工作。在活動安排上，打破聯(lián)教活動以常規(guī)的課堂教學(xué)展示為主的格局，充實活動內(nèi)容，突出研討重點(diǎn)，讓教師摸清四項規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的要求，更新教學(xué)理念，走進(jìn)新課改，樹立教研意識，營造教、學(xué)、研“三結(jié)合”的氛圍，暢通校與校的交流渠道，搭建人與人的共同研討提高的教研平臺。

1、注重理論與實踐的結(jié)合，開展專家引領(lǐng)研訓(xùn)。

為了促進(jìn)兩校教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展，提高教師的說課水平，3月7日上午，在龍水一小教科室的組織下，邀請區(qū)發(fā)展中心語文學(xué)科教研員曹俊老師，為兩所合作學(xué)校的全體教師進(jìn)行“小學(xué)實效性說課的技巧”的主題培訓(xùn)講座。活動共分兩項。首先由兩校教師代表許青桃老師和程海平老師進(jìn)行說課，說課的課題分別為二年級《語文》下冊中的《三個兒子》和《我為你驕傲》。然后，曹俊老師結(jié)合這兩節(jié)課進(jìn)行說課的技巧培訓(xùn)講座。曹老師分別從說課的概念，說課的類型，說課的內(nèi)容，說課的準(zhǔn)備等幾方面進(jìn)行解說，并重點(diǎn)講解說課內(nèi)容的四大板塊——說教材；說教法、學(xué)法；說教學(xué)程序和說板書設(shè)計及教學(xué)評價。曹老師把枯燥的理論知識生動形象化，引經(jīng)據(jù)典，結(jié)合自身實踐以及兩位老師的表現(xiàn)提出建議，并在最后談了說課的注意事項，為在場的所有老師“上”了實用、有效的一課，老師們深受啟發(fā)。

2、圍繞“四項常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)”，開展教研組活動。

合作校認(rèn)真落實市區(qū)四項常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)會議要求，各教研聯(lián)合體圍繞“四項常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)”，積極主動開展形式多樣、富有成效的聯(lián)合教研活動，掀起了四項常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)的熱潮。兩校的教師積極參與了聯(lián)合備課活動、教材通研活動、分工參與編寫單元測試題、共磨一堂課等活動。

3、組織“民進(jìn)杯”教職工讀書活動，實現(xiàn)共享共贏。

為營造良好的讀書氛圍，打造書香校園，提升學(xué)校文化品位，促進(jìn)教師專業(yè)成長，進(jìn)一步提高我校教職工職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，在__民進(jìn)支部的資助下，我校開展了“民進(jìn)杯”教職工讀書活動，三小的老師也積極參與了活動。民進(jìn)__支部統(tǒng)一為教職工贈送一本指定讀本，還將組織評選優(yōu)秀讀后感，并以發(fā)放購書券形式獎勵優(yōu)秀的教師。

二、注重校級交流機(jī)制建設(shè)，助力合作深化發(fā)展。

合作校作為一個新的組織單位，它的運(yùn)行需要一個的機(jī)制，__合作校注重校際交流機(jī)制建設(shè)，通過一年的實踐，初步形成了一系列機(jī)制，為搭建教師發(fā)展平臺、開闊教師視野、提升管理水平具有重要作用。

1、開展中層管理干部交流活動，形成了中層互派機(jī)制。

龍水一小每學(xué)期必須派出至少一名中層管理干部到龍水三小，直接參與三小教育教學(xué)管理，指導(dǎo)檢查學(xué)校工作，傳播先進(jìn)的教育思想、管理方法和教學(xué)經(jīng)驗。龍水三小也派相應(yīng)的科室到一小學(xué)習(xí)交流。為實行相對一致的教學(xué)常規(guī)管理、課程管理、質(zhì)量管理等，相互促進(jìn)、相互提高。3月18日中午，龍水一小教務(wù)處婁月梅主任到龍水三小工作，拉開了__合作小學(xué)中層管理干部交流活動序幕。在交流工作期間，婁月梅主任將對龍水三小教務(wù)處四項教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)，著力抓好各項教學(xué)常規(guī)的落實，加強(qiáng)常規(guī)的檢查、督促、反饋、評價和改進(jìn)，從嚴(yán)要求；參與龍水三小星級學(xué)校評估材料的準(zhǔn)備；雙方將探討建立統(tǒng)一的質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制，對合作學(xué)校實施統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測和管理。今后，在合作期間，龍水一小每學(xué)期將派出至少一名中層管理干部到龍水三小，直接參與三小教育教學(xué)管理，指導(dǎo)檢查學(xué)校工作，傳播先進(jìn)的教育思想、管理方法和教學(xué)經(jīng)驗。龍水三小也將派相應(yīng)的科室工作人員到一小學(xué)習(xí)交流。

2、通過了教師流動方案，啟動了教師的流動申請。

我們在去年本部與分部實現(xiàn)兩名教師流動的基礎(chǔ)上，起草了教師流動方案，提交教代會通過，并啟動了教師的流動申請。為合作校內(nèi)的長期流動奠定了基礎(chǔ)。也實現(xiàn)了__區(qū)__合作小學(xué)合作方案中制定的“三步走”部署，邁出關(guān)鍵的一步。

3、開展了首屆合作校教壇新秀評比，形成了合作校級的評比評審機(jī)制。

首屆合作校教壇新秀，共有9位來語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科的教師參加，我們克服學(xué)科跨越的困難，通過現(xiàn)場的說課、上課考核和綜合評定，評出了郭婷婷等4位老師為合作校級的教壇新秀。首屆合作校教壇新秀評比，也促使我們組建了合作校評選專家?guī)斓慕ⅰＶ链?，合作校骨干教師評比、教壇新秀評比、職稱評比等系列評選工作機(jī)制全部形成。

三、共同開展學(xué)生活動，探索學(xué)生層面的學(xué)習(xí)交流。

學(xué)生層面的學(xué)習(xí)交流，是我合作校今年重點(diǎn)探索的一個課題，為此我們組織了聯(lián)合春游、廣播操比賽等活動。

1、規(guī)劃社會實踐，共同開展春游活動。

保證學(xué)生社會實踐活動時間，是新課改的要求。為此，我們從班級和學(xué)校兩個層面規(guī)劃了社會實踐活動，春游活動做為重要的學(xué)校層面的活動，合作校各單位都非常重視。4月1日，兩校共同組織了春游活動。按照主題一-三年級為發(fā)現(xiàn)之旅；四年級為文明之旅；五年級為科學(xué)之旅；六年級為人文之旅。在春游實踐中兩校的學(xué)生時而互助、時而交流。

2、以賽促規(guī)范，聯(lián)合開展廣播操比賽。

為推進(jìn)廣播操的教學(xué)，合作校聯(lián)合開展廣播操比賽。以賽促學(xué)，很好的促進(jìn)了學(xué)生廣播操的規(guī)范。合作校也評出了每個階段的優(yōu)秀班級。為師生提供了一個展示的舞臺。

3、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測，互動開展了口算、寫字的考核。

在教學(xué)進(jìn)度的把握、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量的檢測等方面制定統(tǒng)一的制度，實施統(tǒng)一的管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制，對共同體學(xué)校實施統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測和管理。我們開展了一、二年級的口算考核；一-四年級的寫字考核；一-六年級的古詩詞考核；五、六年級的英語口語考核，互為對比，共同提高。

四、開展教師的聯(lián)誼活動，增強(qiáng)教師校際的凝聚力。

開展學(xué)校間的聯(lián)誼活動，是去年調(diào)研合作時，教師的最大呼聲，為此，2月28日，組織兩校共度三八節(jié)活動，觀光了龍泉。兩校的教師共同參觀了龍泉劍池遺址，觀看龍泉寶劍鍛造過程，考察龍泉青瓷窯址，了解了龍泉青瓷的歷史，還攀登了龍泉山。鍛煉了身體，緩解了工作壓力，增強(qiáng)了教師之間凝聚力，營造了一個團(tuán)結(jié)和諧的人文環(huán)境。

第6篇 市環(huán)保局2023年上半年開展基層黨建工作情況總結(jié)

上半年，市環(huán)保局黨支部黨建工作在市委和市之機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市直機(jī)關(guān)工委的部署和要求，堅持以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞總量控制和節(jié)能減排工作任務(wù)，堅持一手抓黨組織建設(shè)、一手抓黨組織作用，發(fā)揮的“兩手抓”方針，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以鞏固深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果為重點(diǎn)，以“五好”要求為目標(biāo)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)和行政效能建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推動全市環(huán)境保護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保證。

一、加強(qiáng)思想理論武裝，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨員隊伍的思想政治教育。黨支部以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為載體，堅持把抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位。黨支部堅持每周五下午政治學(xué)習(xí)、周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。支部不斷豐富學(xué)習(xí)途徑，通過黨員個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會、討論交流、理論測試等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會、市委三屆六次全委（擴(kuò)大）會議重要講話精神，學(xué)習(xí)黨在新時期的各項方針、政策，并不斷拓展理論學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。使黨員干部不斷樹立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝廣大黨員干部，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)職工、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力和意識。上半年共觀看電教片8部，撰寫心得體會90篇。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、全面落實黨建工作責(zé)任制，為環(huán)保局黨建工作提供有力保。建立健市直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局，為各黨支部開展黨建各項業(yè)務(wù)工作提供了有力的保障。狠抓支部各項任務(wù)的落實；尊重和維護(hù)黨員的權(quán)利，在強(qiáng)調(diào)黨員盡義務(wù)的同時，切實保障黨員的各種權(quán)利，努力做到義務(wù)和權(quán)利的統(tǒng)一；對生活有困難的黨員，切實給予關(guān)心照顧，在逢年過節(jié)期間，黨支部組織全體黨員對退休干部、職工進(jìn)行慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖；為健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為進(jìn)一步完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨員先鋒崗考評工作，根據(jù)市委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實際，黨支部認(rèn)真謀劃，周密安排，組織本局廣大黨員干部對黨員進(jìn)行綜合考評，開展了一系列富有成效的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

四、抓好規(guī)范化管理，切實加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)。

一是堅持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。堅持正確的用人導(dǎo)向，干部的任用與工作實績直接掛鉤，重用實干者，淘汰無為者，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”。認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化班子解決自身問題的能力，真正做到了思想同心、目標(biāo)同向、事業(yè)同干。

二是完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《市環(huán)保局黨支部黨建工作制度匯編》;按照《黨章》和黨建工作的要求，制定了《民主生活會制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《三會一課》等工作制度做到了黨建工作制度化、規(guī)范化，通過制度的建立，為環(huán)保局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實提供了制度保證。在具體落實中，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般工作人員一視同仁。

五、深入開展“包、幫”活動，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾的熱情。

局接到市委分派的清除積雪任務(wù)后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門召開專題會議安排部署抗雪救災(zāi)鏟除積雪方案。3月3-4日兩天，冒著嚴(yán)寒局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊聯(lián)系車輛，雇傭了2輛大型鏟車、10輛大型裝載車鏟除積雪。積極響應(yīng)市總工會、殘聯(lián)、民政局的號召開展獻(xiàn)愛心捐助活動。上半年共捐款450元。制定黨內(nèi)關(guān)懷制度，堅持退休干部困難幫扶機(jī)制。黨支部始終把老干部工作作為黨建工作的一項重要內(nèi)容。節(jié)假日或老干部生病住院，主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員及時去看望慰問，送去節(jié)日問候和慰問品。

六、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)建設(shè)。

緊密結(jié)合工作實際，努力解決作風(fēng)方面存在的突出問題。制定了《市環(huán)保局改進(jìn)作風(fēng)實施方案》、《市環(huán)保局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》，開展“講黨性、重品行、做表率”活動，健全落實《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》《過錯責(zé)任追究制》等效能工作制度，按照“保增長、促發(fā)展”的要求，切實加強(qiáng)對黨員干部的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立抓黨建、促業(yè)務(wù)的意識，把“服務(wù)也是生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)植根于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)建設(shè)之中，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、工作推諉、辦事拖拉等不正之風(fēng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好黨員隊伍，抓好各項工作落實，推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將反腐倡廉建設(shè)同黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)并列為全面推進(jìn)黨支部的建設(shè)新的偉大工程的重要內(nèi)容之一，我局結(jié)合實際制定了《市環(huán)保局貫徹落實反腐倡廉工作及懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)任務(wù)的分解》，并根據(jù)責(zé)任分工每半年責(zé)成各責(zé)任科（室）上報一次工作小結(jié)。開展了學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》系列活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，層層抓落實。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到黨員、干部、職工，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確，形成“一把手”對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系。堅持加強(qiáng)思想道德建設(shè)與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合、廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合、加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動性相結(jié)合，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，更加堅決地懲治腐敗，更加有效地預(yù)反腐敗。

七、積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用。

第7篇 2023年上半年衛(wèi)生局開展行風(fēng)建設(shè)工作辦公室總結(jié)范文

市衛(wèi)生局堅持以黨的__大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市紀(jì)委全會和全省衛(wèi)生糾風(fēng)工作會議精神，按照省衛(wèi)生廳和市委、市政府的工作要求和部署，緊密結(jié)合全市衛(wèi)生工作實際，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，全市衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將今年我局開展行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糾風(fēng)工作運(yùn)行機(jī)制鏗鏘有辦。

一直以來，我局高度重視糾風(fēng)工作，把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)作為一項重點(diǎn)工作，擺上黨組議事日程。今年年初組織召開了全市衛(wèi)生糾風(fēng)工作會議，對__年糾風(fēng)工作進(jìn)行了安排和部署;會上，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位就做好__年糾風(fēng)工作向市衛(wèi)生局遞交了責(zé)任狀。在糾風(fēng)工作中，局黨組書記、局長既是工作的決策者和推動者，又是積極的實踐者，做到親自過問、親自部署、親自督查。局領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，帶動和影響著全市各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位，全市衛(wèi)生系統(tǒng)形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，班子其他成員各負(fù)其責(zé)，科室協(xié)調(diào)配合，廣大干部職工積極參與，一級抓一級，層層抓落實，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)的工作格局。與此同時，局糾風(fēng)辦充分發(fā)揮職能作用，及時印發(fā)了糾風(fēng)工作要點(diǎn)，認(rèn)真制定了糾風(fēng)工作實施方案，進(jìn)一步細(xì)化了糾風(fēng)工作目標(biāo)和各項具體任務(wù)，并提出了明確的工作要求。8月，根據(jù)局糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員的人事變動，我們及時進(jìn)行了調(diào)整，以確保糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量不削弱。

近年來，我局還瞄準(zhǔn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作涉及部門多、利益群體廣等特點(diǎn)，加大了協(xié)調(diào)工作力度，有效構(gòu)建了“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生部門牽頭、政府各有關(guān)部門通力協(xié)作、全力支持配合”的新型衛(wèi)生糾風(fēng)工作機(jī)制。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于落實__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》要求，由市糾風(fēng)辦牽頭，我局與市物價局、市工商局、市勞動和社會保障局、市食品藥品監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合印發(fā)了《__年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》，進(jìn)一步明確了各部門職責(zé)分工，形成工作合力，扎實開展糾正和治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作。8月20日，市政府分管衛(wèi)生工作副市長組織市衛(wèi)生局、市糾風(fēng)辦、市發(fā)改委、市物價局、市工商局、市經(jīng)貿(mào)委、市審計局、市勞動和社會保障局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市醫(yī)藥集團(tuán)公司等相關(guān)部門召開工作年中匯報會議，各單位交流了衛(wèi)生糾風(fēng)工作經(jīng)驗，研究解決存在的問題和不足，并就下一步的糾風(fēng)工作提出了好的意見和建議，這同時也標(biāo)志著全市衛(wèi)生糾風(fēng)工作市級部門聯(lián)席會議的正式實施。

二、強(qiáng)化宣傳教育，確保糾風(fēng)工作道德防線愈加牢固。

在糾風(fēng)工作中，思想教育是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為此，我局強(qiáng)化宣傳教育工作，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展了形式多樣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育，尤其是典型示范教育、職業(yè)道德教育、反面警示教育和紀(jì)律法制教育，更加樹牢了廣大衛(wèi)生工作者的思想道德防線。一是開展典型示范教育，加大正面宣傳力度，深入宣傳深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策措施，積極宣傳全市衛(wèi)生系統(tǒng)在應(yīng)對各種突發(fā)事件等工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和感人事跡，充分發(fā)揮好各地各單位示范科室(崗位)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵的典型引導(dǎo)作用。二是引導(dǎo)全市廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，自覺為群眾健康服務(wù)。二是不斷加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，實行醫(yī)療衛(wèi)生人員崗前教育和執(zhí)業(yè)醫(yī)師、職業(yè)護(hù)士上崗宣誓制度;注重對新進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人員和醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力推行職業(yè)道德教育和法制紀(jì)律教育進(jìn)教材、進(jìn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試和護(hù)士資格考試、進(jìn)職稱晉升考試，推進(jìn)職業(yè)道德教育和紀(jì)律法制教育經(jīng)?；怪灤┯卺t(yī)務(wù)人員學(xué)歷教育、職業(yè)教育和繼續(xù)教育的全過程，使廣大醫(yī)務(wù)人員始終保持正確的服務(wù)理念和強(qiáng)烈的責(zé)任意識。三是開展反面警示教育，對查處的典型案例在全系統(tǒng)進(jìn)行通報，發(fā)揮震懾作用，促進(jìn)依法廉潔從業(yè)。四是開展紀(jì)律法制教育，重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，使廣大醫(yī)務(wù)人員對法律規(guī)定入心入腦，明確是與非、罪與非罪的界限，筑牢了廉潔行醫(yī)的思想基礎(chǔ)，切實增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺性。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保糾風(fēng)工作各項任務(wù)落到實處。

為認(rèn)真抓好衛(wèi)生糾風(fēng)工作各項任務(wù)的真正落實，我局把行風(fēng)建設(shè)列為日常檢查的重要內(nèi)容之一，采取有力措施，切實加大監(jiān)督檢查工作力度，做到衛(wèi)生糾風(fēng)工作和其他業(yè)務(wù)工作同步進(jìn)行。

首先，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、醫(yī)院等級評(復(fù))審、“十大健康衛(wèi)士”評選、“十佳白衣天使”評選、“創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”復(fù)評、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評選等各項業(yè)務(wù)工作，我局對衛(wèi)生糾風(fēng)工作長效機(jī)制的各項制度落實情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促。一是督促全市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，促進(jìn)處方點(diǎn)評工作制度化、規(guī)范化;規(guī)范高值耗材、貴重藥品和醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用，促進(jìn)合理用藥、合理檢查、因病施治，避免過度治療;推行檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查等。二是督促市、縣兩級衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)注冊制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度，醫(yī)務(wù)人員收入不得同醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)直接掛鉤，堅決取締科室承包、出租、開單提成等違規(guī)行為。三是督促各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)院務(wù)公開，制定醫(yī)院院務(wù)公開目錄，認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息的公布工作，重點(diǎn)抓好醫(yī)療服務(wù)價格和收費(fèi)的公開。四是督促醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范和國家有關(guān)藥品價格政策，嚴(yán)禁自立項目、分解項目、比照項目等違規(guī)收費(fèi)行為。

其次，結(jié)合參加全省網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購工作，開展了網(wǎng)上藥品集中采購執(zhí)行情況專項督查。6月—7月，按照市糾風(fēng)辦《關(guān)于全市縣級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品招標(biāo)采購執(zhí)行情況檢查的通知》的要求，對照《市執(zhí)行全省網(wǎng)上藥品集中采購督查方案及評分細(xì)則》，認(rèn)真組織各縣(市、區(qū))和市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交叉檢查。據(jù)統(tǒng)計，全市48家縣級以上非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)均參加了以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購工作，實際參加網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購的醫(yī)院與應(yīng)參加網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購的醫(yī)療機(jī)構(gòu)比例為100%。此外，我局還認(rèn)真落實衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的通知》精神，積極推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和高值醫(yī)用耗材集中采購工作。今年4月，我局與市糾風(fēng)辦一起，派出專人實地到廣東省廣州市、韶關(guān)市及湖北省武漢市考察醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購工作，并形成專題考察報告。8月，在全市范圍內(nèi)啟動了醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購工作，及時成立贛州市醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購辦公室及監(jiān)督小組，認(rèn)真制定了《__年醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購工作實施方案》。通過開展對全市醫(yī)療單位醫(yī)用耗材實行了集中招標(biāo)采購工作，有效預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)用耗材采購中的各種不正之風(fēng)。目前，全市醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購工作正在有序進(jìn)行中。

再次，結(jié)合衛(wèi)生效能年、“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”等活動的開展，我局嚴(yán)格按照糾風(fēng)工作要求，加強(qiáng)對全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況的日常檢查。為深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，努力營造“人人講行風(fēng)、處處抓行風(fēng)”的良好氛圍，結(jié)合我市衛(wèi)生系統(tǒng)實際，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)明查暗訪實施辦法》，首次提出了“明察與暗訪相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合，內(nèi)評與外評相結(jié)合，評上與評下相結(jié)合，定期與隨機(jī)相結(jié)合，察訪與處理相結(jié)合”的基本原則，明確了以聽取匯報、走訪座談、組織測評、查閱資料、隨同辦事、模擬辦事、錄音錄像、設(shè)置舉報箱、舉報電話、網(wǎng)上舉報等組織實施方式，強(qiáng)調(diào)注重結(jié)果運(yùn)用并嚴(yán)格實行責(zé)任追究。今年3月、4月和 8月，我局分別組織人員成立六個專項督查組，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了集中式監(jiān)督檢查。檢查工作中，實行“明察與暗訪結(jié)合”的方式，重點(diǎn)以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、政務(wù)公開、醫(yī)德考評、新農(nóng)合基金監(jiān)管、和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建等工作為監(jiān)督檢查內(nèi)容;對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，檢查組現(xiàn)場糾正并責(zé)令被檢查的單位和人員進(jìn)行整改;對較為嚴(yán)重的問題，由局糾風(fēng)辦統(tǒng)一給相關(guān)單位下發(fā)《限期整改通知書》，并實行跟蹤檢查驗收。每次檢查結(jié)束后，我們都及時召開會議聽取檢查組工作匯報，向全市印發(fā)監(jiān)督檢查情況通報，切實提高督查工作的效果。

另外，我局還采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，廣泛征求社會各界的意見和建議，切實加強(qiáng)社會監(jiān)督。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，向社會進(jìn)行公開承諾。4月28日，局黨組書記、局長走進(jìn)贛州電視臺，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政審批、推進(jìn)政務(wù)公開、落實民生工程等六個方面內(nèi)容為承諾重點(diǎn)，向全社會作出鄭重的公開承諾，承諾內(nèi)容在__日報、中國__網(wǎng)等有關(guān)媒體上同步進(jìn)行了刊登、公布，同時在局辦公樓一樓大廳led顯示屏進(jìn)行定時滾動播放。二是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭走出去，深入掛點(diǎn)單位和基層一線，深入群眾當(dāng)中，走訪服務(wù)對象，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足并加以改正。三是向社會公布了舉報投訴電話和投訴咨詢電子信箱，向醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)對象、衛(wèi)生行風(fēng)社會監(jiān)督員、社會群眾等群體發(fā)放各式問卷調(diào)查表1__余份，廣泛征求社會各界的意見和建議;針對征求的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行了梳理歸類，并逐一建立了整改臺帳，落實了整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改時限和整改要求。四是今年4月邀請以人大代表、政協(xié)委員和社會群眾代表為主體的部分行風(fēng)監(jiān)督員召開了座談會，7月組織市直及駐市醫(yī)療衛(wèi)生單位、市有關(guān)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的糾風(fēng)工作負(fù)責(zé)人召開了行風(fēng)建設(shè)座談會，進(jìn)一步有效提升全市衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)水平。

四、強(qiáng)化專項治理，確保糾風(fēng)工作突出問題得以解決。

為落實中央保障和改善民生的各項政策措施，滿足人民群眾日益增長健康需求，我局秉持“以人為本，關(guān)注民生”的工作態(tài)度和一貫做法，始終把群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題作為衛(wèi)生糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化專項治理工作，著力解決行風(fēng)建設(shè)存在的突出問題。

一是集中開展了為期6個月的衛(wèi)生糾風(fēng)專項治理活動。為貫徹落實市《__年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》的工作部署和要求，認(rèn)真履行衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職責(zé)，進(jìn)一步解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病貴、看病難”問題，切實減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，從 __年7月起，至12月止，我局在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理活動。活動之初，我局成立了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了活動實施方案，制定了《__年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理重點(diǎn)任務(wù)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，在8月份結(jié)合效能年活動督查工作，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生糾風(fēng)專項治理情況組織了檢查;按照“準(zhǔn)備部署、組織實施、檢查考核、總結(jié)提高“四個階段的工作安排，我局?jǐn)M在 12月對各單位開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理活動情況組織全面檢查考核。

二是深入開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作。年初，我局在全市范圍內(nèi)及時轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部《__年衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》;在推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的同時，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作與效能年活動、衛(wèi)生糾風(fēng)等工作有機(jī)地結(jié)合起來，通過強(qiáng)化宣傳教育、建設(shè)長效機(jī)制、落實規(guī)章制度、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、查辦違紀(jì)案件等有效手段，切實抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項任務(wù)的落實，全面推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的深入開展。

三是堅持開展了食品安全、嚴(yán)厲打擊違法行醫(yī)等專項治理工作。我局圍繞“保護(hù)人民健康權(quán)益、建設(shè)和諧平安贛州”這條主線，按照“推進(jìn)衛(wèi)生行政職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)、推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作重心下移”的總體要求，在食品安全、整頓醫(yī)療服務(wù)市場等方面開展了多次專項整治。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，__年全市共監(jiān)督覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)4679戶數(shù)，監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)6172戶次，建立監(jiān)督檔案6319家;受理舉報71件(次)，調(diào)查處理71件(次)，查結(jié)率100%，立案查處案件182起;警告613戶，罰款126萬余元，沒收金額3.1萬元;吊銷診療科目9戶,責(zé)令停止職業(yè)活動112戶,取締7戶。

四是認(rèn)真開展了“小金庫”專項治理工作。我局認(rèn)真落實《市開展“小金庫”治理工作實施意見》的要求，建立了領(lǐng)導(dǎo)體制，局主要領(lǐng)導(dǎo)對“小金庫”治理工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;健全了工作機(jī)制，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，認(rèn)真制定了具體實施方案，深入做好政策宣傳工作，組織開展了自查自糾，對自查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地制定整改措施，落實整改責(zé)任，明確整改時限，確保整改到位，同時，拓寬群眾監(jiān)督渠道，認(rèn)真做好信訪舉報受理工作;完善了長效機(jī)制，從源頭上防治，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，鞏固成果，堅決清除因“小金庫”存在而滋生的腐敗現(xiàn)象，進(jìn)而推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐糾風(fēng)工作的深入開展。

五是扎實開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于成立治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于成立廳治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》的要求，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;與此同時，我們加大了專項治理督查力度，結(jié)合實際制定了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資監(jiān)督檢查工作實施方案》和《全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資監(jiān)督檢查工作責(zé)任分配表》，認(rèn)真落實 “每月至少一次”的督查要求，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資項目進(jìn)行不定期的全面督查，通過聽匯報、查看資料、抽查工程建設(shè)現(xiàn)場等方式，查找存在的問題并及時反饋情況，督促有關(guān)單位加大組織實施力度，加快項目建設(shè)進(jìn)度，以“抓落實、促進(jìn)度、查投向、重規(guī)則、保質(zhì)量”為工作目標(biāo)，確保新增中央投資項目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔、高效，切實防止發(fā)生腐敗問題。

五、強(qiáng)化查辦案件，確保糾風(fēng)工作核心內(nèi)容充分體現(xiàn)。

糾風(fēng)工作的核心內(nèi)容是保障廣大人民群眾的根本利益。一直以來，我局都把維護(hù)群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把查辦案件作為衛(wèi)生糾風(fēng)工作最有效的 “殺手锏”，加大對群眾投訴舉報件的查處力度，有效地遏制了衛(wèi)生行業(yè)的不正之風(fēng)，切實保障了人民群眾的健康權(quán)益。__年，局糾風(fēng)辦克服人少事多的困難，做到“有訪必接，有信必查”。截止目前，共收到群眾信訪、電訪和來訪件共52件，目前已查處51件，處理或責(zé)成醫(yī)療衛(wèi)生單位處理當(dāng)事人20人，查結(jié)率為98.08%，還有1件正在調(diào)查核實之中。對市紀(jì)委、市委組織部、市信訪局以及省衛(wèi)生廳交辦的信訪件，都能認(rèn)真組織調(diào)查處理，并將調(diào)查處理的結(jié)果及時上報給交辦部門，做到了“件件有著落，事事有回音”。

六、強(qiáng)化制度建設(shè)，確保糾風(fēng)工作防控長效機(jī)制建立健全。

衛(wèi)生糾風(fēng)工作是各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位一項長期的任務(wù)，而制度不完善、管理有漏洞是行業(yè)不正之風(fēng)現(xiàn)象存在的一個重要原因。為此，我局立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，充分認(rèn)識到制度建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)了制度建設(shè)這項更具根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性的工作，通過建立和完善糾風(fēng)防控工作各項制度，努力解決導(dǎo)致行風(fēng)建設(shè)中的深層次問題，切實做到用制度管權(quán)、管事、管人。我局在原有制度的基礎(chǔ)上，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行ab崗工作制，進(jìn)一步完善并落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等11項制度，制定了《機(jī)關(guān)效能暨衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員管理暫行辦法》、《行政效能告誡暫行辦法》、《行政效能問責(zé)暫行辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能投訴處理辦法(試行)》。

我市衛(wèi)生系統(tǒng)的糾風(fēng)工作雖然取得了一些看得見的成效，但是與黨和政府以及廣大人民群眾的要求相比，我們的許多工作還存在差距。我們清楚地看到，衛(wèi)生糾風(fēng)工作的措施還有待于進(jìn)一步完善和落實;亂收費(fèi)、濫檢查、開大處方等行為在個別醫(yī)療衛(wèi)生單位還不同程度地存在，滋生醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的土壤還沒有得到徹底鏟除，個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還不能令群眾滿意，人民群眾看病難、看病貴問題還沒有從根本上得到解決，這些問題都有待于我們在今后的工作中，引起高度重視，進(jìn)一步采取措施，加大工作力度，認(rèn)真加以解決。我們相信，在省衛(wèi)生廳的正確指導(dǎo)下，在我們市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠全市衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大干部職工，群策群力，扎實工作，我們一定能夠把我市的衛(wèi)生糾風(fēng)工作推上一個新的臺階，進(jìn)而促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展。

本文由小編輯收集整理，這是關(guān)于辦公室副主任工作總結(jié)范文，歡迎瀏覽借鑒！時光如梭，一年的時間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。

20__年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

20__年即將過去，新的一年將要來臨?；厥走@一年，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合、幫助下完成了辦公室的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、日常主要工作。1. 認(rèn)真做好辦公室的文件歸檔整理工作。

區(qū)政府辦公室工作總結(jié)范文__年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委區(qū)政府辦公室堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的__屆五、六中全會精神，以排頭兵實踐活動為契機(jī)，以提高綜合素質(zhì)和能力為中心，以強(qiáng)化干...

視聯(lián)辦公室工作總結(jié)范例經(jīng)過一學(xué)期的苦心經(jīng)營，本部門從換屆后由新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐漸成熟，并能很好的完成上級或自發(fā)組織的活動。在活動與日常事務(wù)中，我們都能上下團(tuán)結(jié)一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質(zhì)量。

按照縣政府辦關(guān)于報送有關(guān)工作情況的通知要求，報告一、今年以來的工作(一)主要污染物減排工作扎實有效一是縣政府多次召開會議研究減排目標(biāo)，分析減排形勢，明確了減排工作重點(diǎn)和突破口;二是我局按照市環(huán)保局及縣政府的要求，詳細(xì)核...

擔(dān)任文秘工作以來，對這份工作深有體會，看似簡單的工作但是因為其特有的復(fù)雜性而處理要特別細(xì)心。一晃一年又過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體員工的幫助下，我緊緊圍繞綜合部的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工...

第8篇 縣供銷社20__年上半年扶貧工作開展情況總結(jié)

為深入持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，有效幫助幫扶的__鄉(xiāng)__村貧困戶有穩(wěn)定的收入來源，提高脫貧信心和脫貧質(zhì)量，力爭早日脫貧致富，縣供銷社認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣扶貧開發(fā)工作會議精神，牢牢把握扶貧工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮供銷部門職能作用，認(rèn)真做好對口幫扶村脫貧攻堅和鞏固工作?，F(xiàn)將上半年有關(guān)工作情況匯報如下： 一、具體幫扶措施 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。我社高度重視對口扶貧工作，將幫扶工作列入重要議事日程。召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級相關(guān)會議和文件精神，宣傳脫貧攻堅行動的重要意義，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定了具體工作聯(lián)絡(luò)員，明確幫扶責(zé)任，確保工作有序開展。 (二) 深入調(diào)研，認(rèn)真調(diào)查摸底。年初，縣供銷社深入到聯(lián)系村__鄉(xiāng)__村與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)扶貧分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村扶貧隊長、村兩委班子成員等就提高村集體經(jīng)濟(jì)收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧工作開展了深入調(diào)研座談交流。座談會上就有關(guān)工作縣供銷社提出了建設(shè)性意見和建議，并形成了調(diào)研報告報縣扶貧辦。根據(jù)調(diào)研情況制定了脫貧攻堅行動實施方案和年度計劃，明晰了幫扶工作思路，提高脫貧質(zhì)量?？h社還積極協(xié)助幫扶村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展種植業(yè)(覆盆子)，幫助編制項目書，積極申報省級項目扶持資金，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困戶脫貧致富。 (三)扎實推進(jìn)幫扶，注重脫貧實效。今年，供銷社所幫扶的__鄉(xiāng)__村共__戶__人，已脫貧__戶__人，未脫貧__戶__人。按照每月至少走訪一次的要求，密切與貧困戶聯(lián)系，在認(rèn)真做好精準(zhǔn)識別的同時，按照幫扶工作的措施，突出幫扶工作實效，特別是從貧困戶最需要、最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題入手，整體推進(jìn)幫扶工作。幫助已脫貧群眾有穩(wěn)定的收入來源，提高脫貧質(zhì)量，對一戶未脫貧群眾加強(qiáng)走訪，幫助實施產(chǎn)業(yè)脫貧，樹立脫貧信心，力爭早日脫貧致富。 (四)深入幫扶戶，真情送溫暖。深入到幫扶戶家中開展政策宣傳，核實基本信息，了解政策、資金落實情況，排查安全隱患，查看衣食住行等情況。春節(jié)前，縣社全體幫扶干部踏著很深的積雪和路面冰著厚結(jié)，深入到每一位幫扶戶，送去春節(jié)的祝福和慰問，詢問他們的生產(chǎn)生活情況、身體狀況，查看衣食住行和春節(jié)前物資準(zhǔn)備情況，了解他們的幫扶需求，并送去了米、油等慰問品，對因病等特困貧困戶還送去慰問金，有的貧困戶感動得落下了眼淚，這是對我們幫扶干部的高度認(rèn)可。“七一”期間走訪慰問貧困戶中的特困黨員戶，同時還走訪慰問了因意外受重傷的困難群眾，給他們送去了關(guān)懷和溫暖及慰問金。 通過縣社每位幫扶責(zé)任人、鄉(xiāng)、村的共同努力，幫扶工作取得較好成績，在去年底和今年初省第三方評估和省際交叉考核中取得了較好的成績的基礎(chǔ)上，今年年中在市抽查考核中又取得較好成績。但工作中也還存在不足，需進(jìn)一步努力。 二、工作中存在的困難和問題 (一)貧困人口分布零散。__鄉(xiāng)__村地處偏遠(yuǎn)山村，居住分散，交通不便，有的甚至還是渡排進(jìn)出，基礎(chǔ)設(shè)施的投入需求大，扶貧成本高。 (二)因病、年老致貧比例高。不少貧困家庭因殘疾、疾病等身體原因致貧，以及因年老而尚失勞動力致貧比例較高，脫貧壓力大。 三、下步工作打算 下一步，縣供銷社將密切與扶貧戶聯(lián)系，加強(qiáng)政策宣傳力度，繼續(xù)充分發(fā)揮系統(tǒng)和行業(yè)優(yōu)勢，整合和調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)部人力、物力和財力資源，從資金、技術(shù)、項目等方面加強(qiáng)對__村的貧困戶精準(zhǔn)幫扶。進(jìn)一步細(xì)化扶貧方案措施，理清脫貧攻堅思路，使扶貧工作更加科學(xué)化和貼近實際，引導(dǎo)扶持貧困戶就業(yè)增收和帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使__村真正實現(xiàn)脫貧致富。

第9篇 農(nóng)辦開展三送半年工作總結(jié)范文

我辦“三送”工作按照縣委“三送”工作的總體要求，高度重視，精心組織，實事求是，艱苦奮斗，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題，受到所掛點(diǎn)村廣大群眾的信任與好評，現(xiàn)將上半年“三送”工作總結(jié)如下：

一、掛點(diǎn)村基本情況

鄉(xiāng)村與省縣鎮(zhèn)接壤，距縣城40公里，全村有四個自然村落，8個村民小組，221戶人家，總?cè)丝?076人，總面積17644畝，耕地444畝，果園面積2500畝，上年人均純收入2800元。一個黨支部，8個黨小組，29個正式黨員，4個預(yù)備黨員。產(chǎn)業(yè)項目主要以水稻、果樹種植、生豬養(yǎng)殖、外出務(wù)工等。本年度低保戶26戶，五保戶6戶，優(yōu)撫戶3戶。村內(nèi)生活水平相對較均勻，貧富差距不大。有著優(yōu)良的精神文明傳統(tǒng)。

二、活動開展情況

1、加大宣傳造勢，營造“三送”良好氛圍。宣傳“三送”工作的精神實質(zhì)，宣傳黨的方針政策，走訪困難戶、五保戶、困難黨員，了解村情民情，建立民情臺賬，通過加深對幫扶對象的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此之間的感情；增進(jìn)與村民之間的感情；通過開座談會，了解群眾的所思所想，每戶都掛上了聯(lián)系牌。

2、我工作隊員堅守崗位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)工作隊員深入一線，按照“三送”工作的要求，了解掌握全村情況、建議和愿望，隊員們積極撰寫民情日記為切實解決村民實際問題做好記錄?！捌咭弧逼陂g走訪困難黨員6人并送上慰問金1200元。

3、結(jié)合實際切實為民辦實事：爭取項目資金46萬元從省道到圍里小組環(huán)村路1.2公里，已完成招投標(biāo)工作，準(zhǔn)備實施。

三、存在問題

1、在認(rèn)識上還存在不足。

2、工作還有些不到位，走訪調(diào)查不夠深入。

四、下一步工作重點(diǎn)

積極督促圍里小組工程路段的實施。

第10篇 公安局2023年上半年糾風(fēng)開展情況工作總結(jié)

2023年上半年，地區(qū)公安局糾風(fēng)工作在地委、行署、地區(qū)紀(jì)檢委和上級公安業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“糾建并舉”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持執(zhí)法公正、一心為民，緊緊圍繞地區(qū)公安中心工作,堅持“一手抓教育、一手抓查處、兩手都要硬”的方針,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督保障職能，認(rèn)真落實糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，制定了本系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及實施辦法，并層層簽訂，層層抓落實，取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年糾風(fēng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作，認(rèn)真落實糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任

地區(qū)公安局黨委充分認(rèn)識到抓好隊伍建設(shè)和糾風(fēng)工作是保證隊伍清正廉潔和堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的有效保障，根據(jù)###地區(qū)行署《2023年###地區(qū)糾風(fēng)工作實施意見》和自治區(qū)公安廳《實施意見》的要求，局黨委認(rèn)真研究剖析了隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合本局實際，制定了《###地區(qū)公安局糾風(fēng)工作實施意見》，并進(jìn)一步完善了2023年糾風(fēng)工作計劃、目標(biāo)，重新對黨委成員進(jìn)行了工作分工，成立了以地委委員、政法委副書記、地區(qū)公安局黨委書記、局長左全義為組長，其他局黨委成員為副組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善2023年地區(qū)公安機(jī)關(guān)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書和糾風(fēng)工作檢查評估標(biāo)準(zhǔn)。將目標(biāo)、責(zé)任落實到每個黨委成員的身上。2月1日在全地區(qū)公安工作會議上，地委委員、地區(qū)公安局局長左全義同志與局黨委成員、吐哈、各縣市公安局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，分管局領(lǐng)導(dǎo)與局機(jī)關(guān)各處、支隊、科室簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，各縣市公安局領(lǐng)導(dǎo)與基層科所隊負(fù)責(zé)人簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，局機(jī)關(guān)各處、支隊、科室及基層科所隊長做為本單位糾風(fēng)工作第一責(zé)任人，也與民警簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂責(zé)任書，把糾風(fēng)工作責(zé)任制作為工作的重要組成部分來抓緊抓好，同時，與業(yè)務(wù)工作同講評、同考核，從而使糾風(fēng)工作形成了分工明確，責(zé)任到位，層層落實，一級抓一級的良好格局。

二、認(rèn)真開展專項治理工作，切實做好公安機(jī)關(guān)的糾風(fēng)工作

（一）繼續(xù)認(rèn)真開展公路治理“三亂”工作。為認(rèn)真完成好地區(qū)紀(jì)委安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。按照地委關(guān)于印發(fā)《2023年吐魯番地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見》的通知要求，地區(qū)公安局黨委高度重視，組織黨委班子成員進(jìn)行了研究討論，并按照責(zé)任分工要求，對由地區(qū)公安局牽頭的第22、26、27、41和50、55項工作進(jìn)行了具體的安排落實：一是鞏固治理公路“三亂”工作。為了建立完善及時發(fā)現(xiàn)和查處公路“三亂”的反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范公路執(zhí)法行為，著力解決以罰代糾、只罰不糾和以制超為名謀取私利的問題，糾正和查處違規(guī)設(shè)站行為，地區(qū)公安局交警支隊制定了治理公路“三亂”工作實施方案，各大隊按要求也分別制定了相應(yīng)的落實措施，并組織所有交警進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和動員，支隊經(jīng)常深入到各執(zhí)勤中隊進(jìn)行調(diào)查了解一線治理公路“三亂”情況和落實情況，對存在的問題進(jìn)行及時的糾正處理。同時要求支隊和各大隊嚴(yán)禁在高速公路上設(shè)置除檢查車輛通行費(fèi)以外的各類站點(diǎn)，保證了鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策的落實；二是嚴(yán)肅查處黨員和干部參加賭博的行為的工作，按照地委、行署關(guān)于印發(fā)《2023年吐魯番地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見》的通知要求，地區(qū)公安局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，要求執(zhí)法人員人人皆知，深入人心，明確任務(wù)，落實責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層抓落實。同時還制定具體的工作方案，把任務(wù)和要求轉(zhuǎn)化為切實可行的工作措施，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐步建立健全禁賭長效機(jī)制，在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部嚴(yán)格落實“五條禁令”，對參與賭博的，嚴(yán)格按照“五條禁令”的相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理；三是嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)打獵的工作，此項工作主要由林業(yè)公安派出所牽頭，協(xié)調(diào)林業(yè)局有關(guān)單位進(jìn)行落實，一方面組織相關(guān)執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件要求，做到人人皆知，深入人心，另一方面明確工作任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，保證內(nèi)部工作人員各負(fù)其職，層層把關(guān)，層層抓落實，同時還制定了嚴(yán)密的工作方案，把任務(wù)和要求轉(zhuǎn)化為切實可行的工作措施。通過以上措施，切實保證了今年上半年以來我地區(qū)沒有發(fā)生一起領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定打獵的行為。

（二）積極開展創(chuàng)建行風(fēng)示范窗口活動，在去年創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，今年力求有新的突破。在行風(fēng)窗口創(chuàng)建活動，局紀(jì)委抓，局紀(jì)委書記、督察長王利平同志多次帶領(lǐng)警務(wù)監(jiān)督處督察人員對托克遜縣公安局城鎮(zhèn)派出所創(chuàng)建“文明窗口示范單位”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，特別是對辦公環(huán)境，以及執(zhí)法辦案程序和文書檔案規(guī)范進(jìn)行有針對性的檢查和指導(dǎo)，并按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)提出了具體要求，從而促進(jìn)了該所的創(chuàng)建工作。

1月17日，根據(jù)地區(qū)行署糾風(fēng)辦《關(guān)于繼續(xù)開展創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位活動的通知》要求，地區(qū)紀(jì)委、托克遜縣政府糾風(fēng)辦受自治區(qū)政府委托，對__年年度上報的托克遜縣城鎮(zhèn)派出所的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收，經(jīng)驗收組認(rèn)真的驗收后，充分肯定托克遜縣城鎮(zhèn)派出所在通過公安部驗收被命名為全國一級公安派出所后，繼續(xù)在“窗口”建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作,并取得了很好的成績，符合自治區(qū)級行風(fēng)示范窗口單位標(biāo)準(zhǔn)，被命名為自治區(qū)級行風(fēng)示范窗口的榮譽(yù)。

（三）認(rèn)真開展民主評議行風(fēng)工作。要認(rèn)真做好外部群眾監(jiān)督和新聞媒體的監(jiān)督工作，定期組織行風(fēng)評議監(jiān)督員進(jìn)行座談，虛心聽取社會各界和人民群眾提出的意見，認(rèn)真解答測評中反映出的問題，加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的聯(lián)系。上半年開展了5期“新廣行風(fēng)熱線”和“火洲行風(fēng)熱線，走進(jìn)直播間”節(jié)目的組織、宣傳工作，解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極開展行風(fēng)測評工作，分類別、有重點(diǎn)地對群眾反映突出的部門和崗位進(jìn)行測評，客觀真實地反映部門或崗位民警工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)抓隊伍建設(shè)提供決策依據(jù)。

（四）進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)公開工作。認(rèn)真開展以落實二十項便民利民措施為主要內(nèi)容的警務(wù)公開工作，以關(guān)系群眾切身利益、群眾合法權(quán)益容易受到損害、容易產(chǎn)生腐敗的執(zhí)法環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大警務(wù)公開的內(nèi)容，制定《公安機(jī)關(guān)警務(wù)公開工作規(guī)范》，公開執(zhí)法依據(jù)，執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法紀(jì)律、執(zhí)法結(jié)果，切實將公安工作置于人民群眾和社會監(jiān)督之下，取得人民群眾的理解和支持。

（五）嚴(yán)格落實財務(wù)支出簽批制度、公務(wù)接待審批單制度和嚴(yán)禁簽單賒帳制度。為了全面貫徹執(zhí)行吐魯番地區(qū)紀(jì)委《關(guān)于在公務(wù)接待工作中嚴(yán)禁簽單賒賬規(guī)定》的要求，嚴(yán)格落實《規(guī)定》中的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)公安局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實將此項工作落到實處，局黨委高度重視，對照地區(qū)紀(jì)委《規(guī)定》的要求，結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際，提出了相關(guān)的要求。為了嚴(yán)格公務(wù)接待制度，落實公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，局紀(jì)委根據(jù)地區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對地區(qū)公務(wù)接待工作中嚴(yán)禁簽單賒帳規(guī)定執(zhí)行情況檢查的通報》的要求，制定了《吐魯番地區(qū)公安局接待審批單》，并制定了四級聯(lián)簽規(guī)定，有效地杜絕了公務(wù)接待活動中違犯規(guī)定接待和超標(biāo)準(zhǔn)接待的問題。

（六）深入開展“迎接奧運(yùn)盛會、整肅警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范執(zhí)法服務(wù)”專項督察活動和創(chuàng)建“無違紀(jì)科所隊”活動。針對個別窗口單位的民警仍存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的四難現(xiàn)象，以及個別民警在執(zhí)法過程中不作為、執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、濫用執(zhí)法權(quán)力等問題，開展有針對性的專項整治活動，進(jìn)一步端正民警的執(zhí)法觀念，從思想深處解決少數(shù)民警執(zhí)法觀念出現(xiàn)偏差的問題，不斷提高民警的公仆意識和依法行政的能力。

（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育和監(jiān)督管理。一是全地區(qū)各級公安局黨委作出廉政承諾，以身示范，為全體民警廉潔從政、勤政為民做出了榜樣；二是節(jié)日期間局紀(jì)委專門下發(fā)了關(guān)于2023年春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律工作的通知，要求不折不扣地認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定；三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)紀(jì)委談話制度》，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、誡勉談話和紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人同下級公安機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)談話制度。局紀(jì)委在上半年中對1名副科級干部進(jìn)行了誡勉談話；四是加大宣傳力度，組織全體民警觀看了《光榮使命》資料片，并結(jié)合自身存在的問題進(jìn)行了熱烈的討論。

三、深入扎實開展行風(fēng)教育活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平

用典型案例進(jìn)行教育，做到警鐘長鳴。從年初開始，我們就在隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作學(xué)習(xí)上狠下功夫，深入開展警示教育，做好警鐘長鳴，筑牢民警的思想防線。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，組織中心組成員、局屬各黨支部書記、副縣級干部認(rèn)真觀看了《廉政中國》第7期《林福久案件警示錄》、《玩火者必自焚》警示教育片。二是組織全局民警觀看電視記錄片《光榮與使命》和學(xué)習(xí)全國公安機(jī)關(guān)《違紀(jì)情況通報》9次。通過對全國公安機(jī)關(guān)《違紀(jì)情況通報》的學(xué)習(xí)和觀看警示教育片、記錄片，使全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及民警再一次受到了深刻的教育。

通過教育學(xué)習(xí)活動，在全局上下形成了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣大民警學(xué)法、守法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識明顯增強(qiáng)。但我們也清醒的認(rèn)識到反腐倡廉教育是一項長期而艱巨的工作，我們將按照地區(qū)紀(jì)委的要求，堅持不懈地將將各項教育活動開展下去，力求通過各項教育活動，嚴(yán)警紀(jì)、正警風(fēng)，為公安機(jī)關(guān)各項工作任務(wù)的完成奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步落實信訪工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變公安隊伍工作作風(fēng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期信訪工作的意見》（中發(fā)[__年]5號）和公安部2月9日全國公安機(jī)關(guān)信訪工作電視電話會議精神，要帶著對人民群眾的深厚感情把解決實際問題與解決思想感情問題緊密結(jié)合起來，堅持依法按政策為信訪群眾解決實際問題。一是各局、各部門、各警種高度重視信訪工作，加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識群眾利益無小事；二是進(jìn)一步規(guī)范信訪工作機(jī)制，形成自上而下、一級抓一級、層層負(fù)責(zé)、良性循環(huán)的工作局面，把問題和矛盾解決在基層；三是進(jìn)一步落實《關(guān)于加強(qiáng)地區(qū)公安信訪工作長效機(jī)制建設(shè)的意見》，落實局領(lǐng)導(dǎo)信訪工作接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)定期接待和預(yù)約接待相結(jié)合的接待制度、完善各部門、警種負(fù)責(zé)人接訪制度、聽證制度、信訪案件責(zé)任追究制度、信訪案件督辦制度。截至目前，全地區(qū)公安機(jī)關(guān)共受理信訪件37起，辦結(jié)信訪件35起，辦結(jié)率為94%。

在上半年接待群眾來訪中，群眾反映的信訪問題和原因集中在公安機(jī)關(guān)以及民警在日常執(zhí)法辦案中存在的一些問題，突出表現(xiàn)在：一是對案件調(diào)查不夠深入，民警攻堅克難能力不強(qiáng)，案件久偵不破或未能及時結(jié)案，引起群眾上訪；二是辦案人員沒有給群眾做好解釋工作，不會做群眾工作，對群眾的工作做的不深、不細(xì)、不透，處理問題、解決問題的能力不強(qiáng)，個別民警法律知識和業(yè)務(wù)能力差，引起上訪；三是因案件辦結(jié)后群眾對處理決定和調(diào)解不服進(jìn)行上訪；四是案件雖破，犯罪嫌疑人未歸案，致使受害家屬上訪；五是存在個別惡意投訴現(xiàn)象。

五、存在主要問題

上半年我局的糾風(fēng)工作在全體民警的共同努力下，取得了一定的成效，但距上級黨委的要求還存在一定的差距，工作中還存在著不可忽視的問題。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化“五個意識”（公仆意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識、紀(jì)律意識），隊伍中松懈和僥幸的心理仍然存在。

二是少數(shù)單位和民警工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不踏實，出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

三是對糾風(fēng)工作的督促檢查和落實還不到位，糾風(fēng)工作的任務(wù)依然艱巨。

六、下半年的工作打算

（一）繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《地區(qū)公安局糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》，對責(zé)任書規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容定期或不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，狠抓各項責(zé)任書和制度的落實。

（二）繼續(xù)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想認(rèn)識。

（三）繼續(xù)開展公路治理“三亂”工作。根據(jù)《2023年吐魯番地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見》要求，按照責(zé)任分工，加大治理力度，使各項治理措施落到實處，確保治理公路“三亂”工作取得明顯成效。

（四）深入開展民主評議行風(fēng)活動。加強(qiáng)對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視行風(fēng)評議工作，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、專項治理及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展，以基層窗口單位為重點(diǎn)，按照“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的要求，進(jìn)一步開展作風(fēng)整頓，著力解決執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公、服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高及亂收費(fèi)、亂罰款等問題，提高依法行政和規(guī)范化服務(wù)水平，通過民主評議，整頓突出問題，健全制度，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

（五）進(jìn)一步加大群眾信訪工作力度，切實解決群眾的疾苦，堅持執(zhí)法為民，下大力氣解決群眾上訪問題，積極協(xié)調(diào)各級公安部門查辦信訪案件，力爭給每一位信訪人一個滿意的答復(fù)，確立以信訪工作促進(jìn)隊伍廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的工作局面。

半年來，全地區(qū)公安機(jī)關(guān)糾風(fēng)工作取得了一定的成績，民警依法行政、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民意識明顯增強(qiáng)，也為各項公安工作提供了有力的保障。但是我們離上級和人民群眾的要求還有差距，在今后的工作中我們將不斷努力，全面促進(jìn)公安機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)，使黨風(fēng)廉政、糾風(fēng)、業(yè)務(wù)工作再上一個新臺階

第11篇 公司半年工作總結(jié)范文會開展的形式有哪些

【公司半年總結(jié)會開展的形式有哪些】

公司上半年工作總結(jié)大會發(fā)言稿-文章 來源 蓮山課 件 w w w.5 y k j.co m 2 公司上半年工作總結(jié)大會發(fā)言稿各位同仁：上午好! 今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 ____年 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表 公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、 取得卓越成績的部門、 門店及個人表示衷心的 感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了! ____年 年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶 來被動， 目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大 整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響， 企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進(jìn)的路上 出現(xiàn)了很多障礙，但我們 __ 人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的 成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好

大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的 行業(yè)領(lǐng)頭羊，__ 人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和 行動克服前進(jìn)路上的一切障礙， 乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸， 所以今天這個半年度總結(jié) 會很及時很重要， 是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會， 希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實 會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié) 首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享 幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成 前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力， 去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬， 今年比 去年同期將近增長 50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營 規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)

b、1-6 月虧損門店情況 其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門 店，實際虧損了 34000 元，其他虧損的 16 家門店前 5 個月就虧掉了公司凈利潤 297000 元， 說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開 選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不 多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大 的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的， 畢竟發(fā)展是個永恒的主題， 所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng) 有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到 10 萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的 一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù) 3 個月實現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛 _、付 _、胡 _、任 _、張 _、張 _、尹 _ 為代表的優(yōu)秀門店 店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售 20 萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉 步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出 了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期 3 次的定期巡店，發(fā) 現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開 啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村 克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了 2 期青苗班學(xué)員和 2 期精英 班學(xué)員， 這種艱苦奮斗、 寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí); 人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、 鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬 體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處 (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一， 并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估 的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過 場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把 工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān) 合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原 因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事 按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī) 腳并且效率低下。

比如車輛管理、 空調(diào)維護(hù)、 招牌更新、 電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等， 沒一樣工作不是被推著走還走不動， 從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的， 工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流， 仔細(xì) 謀劃該部的工作， 加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性， 改善該部的工作不是一件很困難 的事。

二、下半年的工作規(guī)劃 剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃， 重新分解了下半年任務(wù)， 有目標(biāo)有措施有辦法切 實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成，各部 門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力 大家都知道， 做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題， 所以先就服 務(wù)這一塊講講我的看法， 我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作

首先為顧客創(chuàng)造一 個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。

當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)， 那么要求公司的軟件和硬件都要 有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1) 、提升門店形象 門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象 vi 設(shè)計實現(xiàn)視覺識 別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整 合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn) 同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺， 相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特 意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化， 以后凡新店裝修都必須先做施工圖， 從設(shè)計 到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在 這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考 慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利， 以及員工的儲物柜、 顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配 置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2) 、提升服務(wù)品質(zhì) 裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很 難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場 能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來 很小的事情當(dāng)作大事來抓， 要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣， 培養(yǎng)員工的職業(yè) 風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶， 到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情， 而且要讓員工形成習(xí)慣， 并堅持做 好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形 象也就上來了。 當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)， 我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利 益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有 質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店 專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕 緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式 (1) 、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基 礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品 進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理， 要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2) 、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格 帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保 證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石 (1) 、改善員工工作生活條件 要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草 先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢?公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng) 移交到人資部， 希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行 改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在 2 個月改造完畢。

(2) 、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步 人資部建立人才庫， 對每一位員工都有需求說明， 知人善用， 將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲， 反映員工的要求， 工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難， 使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利， 根據(jù)工作實際需 要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予 一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。 4、建立全員績效考評系統(tǒng) 年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切 性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上 至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結(jié)果論英雄， 開始推行時可能會引起部分人的抱 怨甚至誤解， 但不管阻力多大也要堅定不移的推行， 只有這樣才能逐步地提高我們的能力水 平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人 有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和 企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌 的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭 做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司 目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳 踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實 現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們 __ 必將有一個更加美好的明天。

____年 年 7 月 6 日蓮山課件 原文地址：/article/ldjhqyjh/88954.htm

【公司半年總結(jié)會開展的形式有哪些】

公司 ____年 年年度工作總結(jié)樣本一、年度工作總結(jié)(一)內(nèi)部管理狀況 1.公司人數(shù)情況①定編人 數(shù) ②年初在 職人數(shù) ③年末在 職人數(shù) ④缺編(-) 或富余人數(shù) (④=③-①) ⑤本年度 入職人數(shù) ⑥本年度 辭職人數(shù) ⑦辭職率 【⑦﹦⑥/ (②+③) 】統(tǒng)計項目__部門 __部門 __部門 __部門 其他部門 說明

(1)截止至本年期末，人數(shù)缺編較多的崗位是??，缺編??人，缺編的原因是??，下一年度擬如 何解決人員缺編問題? (2)截止至本年期末，人數(shù)富余較多的崗位是??，富余??人，富余的原因是??，下一年度擬如何解 決人員富余問題? (3)人員變動情況：本年度內(nèi)部晉升 __ 崗位 __ 人，__ 崗位 __ 人??。本年度分公司輸送經(jīng)理級人員 __ 人，主管級人員 __ 人，領(lǐng)班級人員 __ 人。2.人力資源總量概況____年 年 正式用工 項目用工 正式用工 ____年 年 項目用工 變化率 正式用工 ____年 年 項目用工 變化率 ____年 年 正式用工 項目用工說明

(1)由于項目用工隨著企業(yè)生產(chǎn)項目變化具有臨時性的特點(diǎn)，因此僅對正式用工做重點(diǎn)分析。從圖 表中分析，近幾年來，本公司正式用工的數(shù)量處于增加還是減少的狀態(tài)，尤其關(guān)注用工數(shù)量大幅度減少的 年份及原因。

(2)作為一家__企業(yè)，員工年齡結(jié)構(gòu)是否合理。其中 25 歲到 35 歲之間的員工占到了整體的?%，中青 年占到了? ，在__行業(yè)中年齡結(jié)構(gòu)處于何種水平，結(jié)構(gòu)是否合理。入司時間及部門結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)與性 別結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)? (3)本公司管理層級包括高層(副總以上) ，中層(部門經(jīng)理) 、主管、技術(shù)人員/技工、普通員工?個。第 1 頁/共 13 頁 (4)高層管理者占?%，中層管理干部占到?%，其他員工占?%，高層與中層比例為?，管理人員內(nèi) 部結(jié)構(gòu)是否合理?主管人員占?%，與普通員工比例為? (5)總體來說，本公司的人員結(jié)構(gòu)是否合理，管理層級多少?在未來幾年內(nèi)，該如何調(diào)整與完善人均收入概況(單位：千元)____年 總收入 人數(shù) 人均收入 總收入 人數(shù) ____年 人均收入 變化率 總收入 人數(shù) ____年 人均收入 變化率說明：從年份上分析，本公司的人均收入出現(xiàn)降低還是增加。繪制出收入最集中的崗位及收入水平區(qū)間。

是什么原因?qū)е碌慕Y(jié)果，是否影響了公司的行業(yè)排名。原因分析，找出解決策略及應(yīng)對措施。3.培訓(xùn)情況 本年度分公司內(nèi)部組織培訓(xùn) __ 次，參加培訓(xùn)人數(shù) __ 人次，共計 __ 學(xué)時。

4.員工安全生產(chǎn)事故 本年度發(fā)生員工安全生產(chǎn)事故 __ 單，其中導(dǎo)致員工死亡 __ 單，導(dǎo)致員工受傷 __ 單。

5、現(xiàn)行制度管理情況 現(xiàn)行制 度名稱 歸口 部門 頒布 時間 執(zhí)行 情況 問題的 原因 執(zhí)行 頻度 執(zhí)行 效果 執(zhí)行 難度 執(zhí)行 成本 建議??說明：公司的制度是管理的核心，反映公司的管理思想，是公司的戰(zhàn)略、政策、的體現(xiàn)和實施保障。公司 的長期發(fā)展中，形成了大量制度，它們的執(zhí)行情況和效果各不相同，有必要對所有的制度作全面的梳理， 達(dá)到制度良好運(yùn)行的目標(biāo)。

(1)本表中所指的制度是公司成文的制度，即公司發(fā)文實行的各項規(guī)章、制度、規(guī)定、辦法、說明等 (2)執(zhí)行/權(quán)限部門是指該項制度執(zhí)行或負(fù)責(zé)部門 (3)制度執(zhí)行情況分為 a 好、b 較好、c 一般、d 不太滿意、e 難以令人滿意 (4)問題的原因可以思考的內(nèi)容：該制度經(jīng)常用到嗎，發(fā)揮作用了，執(zhí)行起來困難，執(zhí)行的成本大嗎? (5)執(zhí)行頻度分為 a 日常使用、b 經(jīng)常使用、c 偶爾使用、d 幾乎不用、e 根本不用 (6)執(zhí)行效果分為 a 有效、b 比較有效、c 成效一般、d 沒什么效果、e 基本無效 (7)執(zhí)行難度分為 a 容易持行、b 沒什么難度、c 有些難度、d 有較大難度、e 很難執(zhí)行 (8)執(zhí)行成本(耗費(fèi)的人力、物力、財力)分為 a 無成本、b 成本小、c 有一定成本、d 成本大、e 大到 難以完成 (9)建議：您對該制度有何想法，包括是否應(yīng)廢除、如何改進(jìn)等。

第 2 頁/共 13 頁 6、員工滿意度調(diào)查情況 本年度員工滿意度調(diào)查成績，員工的意見和建議，滿意度調(diào)查情況分析(可簡要分析， 但如員工滿意度調(diào)查得分低于 70 分的或者調(diào)查排名為倒數(shù) 3 名的， 必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析。

)(1)你是否了解本廠今年的經(jīng)營目標(biāo)：〇了解 〇不大了解 〇不了解 (2)你是否了解本廠的經(jīng)營方針

〇了解 〇不大了解 〇不了解(3)你擔(dān)任的工作量如何：〇大 〇適中 〇小 (4)你的工作職責(zé)明確嗎：〇明確 〇不大明確 (5)你的工作職責(zé)和職權(quán)相當(dāng)嗎：〇相當(dāng) (6)你的業(yè)務(wù)專長發(fā)揮得怎樣：〇全部發(fā)揮 (7)你急需學(xué)習(xí)什么

〇文化 〇科學(xué)技術(shù) 〇不明確 〇極不相當(dāng)〇沒有足夠的職權(quán)〇只發(fā)揮一部分 〇根本用不上 〇管理知識(8)影響你工作勁頭的主要原因是什么 〇分配工作不當(dāng) 〇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心不夠 (9)最使你頭痛和煩惱的是什么問題 〇會議太多 〇工作擔(dān)子重 〇工作目標(biāo)不明確 〇分配獎金 〇職責(zé)不清 〇要求過高 〇相處關(guān)系不好 〇獎金少 〇生活困難 〇業(yè)務(wù)水平低(10)你認(rèn)為本廠管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是什么 〇生產(chǎn)過程組織 〇市場經(jīng)營 〇管理組織 〇設(shè)備維修 〇物資供應(yīng) 〇資金運(yùn)用 〇成本核算〇勞動人事(11)你認(rèn)為提高本廠經(jīng)營管理水平應(yīng)從哪里入手 〇嚴(yán)格管理制度 〇培訓(xùn)干部 〇推行現(xiàn)代化管理方法 〇明確職責(zé)、責(zé)權(quán)對等〇推行現(xiàn)代化管理手段〇經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)合理化 〇正在考慮 〇沒信心也無辦法(12)你對改進(jìn)現(xiàn)職工作有無辦法：〇已有考慮7、組織效能識別狀況

(1)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系規(guī)定的內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容 1. 崗位責(zé)任 (包括崗 位目標(biāo)責(zé)任、主要工 作內(nèi)容和權(quán)限)制定 2. 工作計劃制定、 布 置和執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者 ·職責(zé)規(guī)定要明確可檢查評價 ·檢查理解和掌握是否正確 ·授權(quán)不授責(zé) ·必須布置工作計劃任務(wù) ·計劃必須明確、科學(xué)、可行 ·不布置不可執(zhí)行的計劃 被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者 ·對職責(zé)的理解準(zhǔn)確、深刻 ·按要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成 ·盡職盡責(zé)，職責(zé)權(quán)對等 ·必須接受計劃任務(wù) ·準(zhǔn)確理解，不明白可以致疑 ·盡職盡責(zé)，千方百計完成 第 3 頁/共 13 頁 3.業(yè)務(wù)指揮和請示·不越級請示 ·及時反映例外問題·不越級請示 ·及時反映例外問題 ·無條件接受檢查 ·越級反映問題 ·及時、準(zhǔn)確、真實匯報工作情況4.工作檢查和匯報·定期檢查或抽查 ·越級檢查，掌握情況 ·任何時候?qū)γ總€部下工作情況不 能失控5. 過失糾正和工作指 導(dǎo)·對正確的做法及時給予肯定 ·對錯誤的做法及時給予糾正 ·對不會做的工作給予指導(dǎo)·對正確的做法繼續(xù)堅持 ·對錯誤的做法及時糾正 ·對不會做的工作請求支持 ·接受考核 ·聽取反饋，認(rèn)真反省 ·不得再犯同樣差錯 ·依據(jù)考核結(jié)果制定自我能力開發(fā)計劃6. 考核評價和結(jié)果處 理·考核必須認(rèn)真嚴(yán)肅 ·考核結(jié)果必須反饋給本人 ·依據(jù)考核結(jié)果明確獎懲 ·對教育后仍不稱職者堅決請求降 職務(wù)或免職處理7.工作改善·組織指導(dǎo)開展經(jīng)營創(chuàng)新、管理革 新、作業(yè)改善·積極開展創(chuàng)新、革新、改善，提合理化 建議 ·尊重領(lǐng)導(dǎo)人格和隱私權(quán) ·互相理解，消除隔閡8. 互相尊重， 消除隔 閡·尊重部下人格和隱私權(quán) ·主動消除隔閡(2)組織問題調(diào)查序號 9 10 11 12 13 14 15 16 問題點(diǎn) 目標(biāo)混亂而不明確 權(quán)限過分集中 權(quán)限過分分散 有關(guān)部門缺乏協(xié)調(diào) 缺乏必要的監(jiān)督與制約 職責(zé)不明 有責(zé)無權(quán) 主管人員的工作負(fù)荷太重 職務(wù)重疊 信息不暢 工作指派不合理 推諉扯皮 上級承辦下級的事務(wù) 下級承辦上級的事務(wù) 工作輕重倒置 獎懲不當(dāng) 第 4 頁/共 13 頁 存在程度 無 較小 一般 較大 很大 備注 17 18 19 20 ?? 合計干部搭配不當(dāng) 用人不當(dāng) 待遇不當(dāng) 名位不當(dāng)說明：1. 企業(yè)有沒有經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)圖? 2. 企業(yè)業(yè)務(wù)程序是什么? 3. 有沒有界定權(quán)責(zé)的規(guī)定?特別是夫妻公司/店，還有家族企業(yè)權(quán)勢是否對等? 4. 近年來企業(yè)經(jīng)營組織有哪些變動? 5. 企業(yè)經(jīng)營組織的管理幅度是多少? 6. 企業(yè)經(jīng)營組織采取了什么形式? 7. 企業(yè)經(jīng)營組織的管理層次有幾個? 8. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模有多大? 9. 有沒有考核經(jīng)營組織的指標(biāo)?企業(yè)如何考核經(jīng)營組織?(二)經(jīng)營管理狀況 1.

銷售回款費(fèi)用分析表本月銷售分析 地 區(qū) 本 月 金 額 7 ?? 某省合計 某大區(qū)合計 某省合計 本月 計劃 銷售 完成 計 劃% 累計銷售分析 累計 銷售 金額 年 度 銷 售 任 務(wù) 年度 完成 進(jìn) 度% 銷售回款分析 本 月 回 款 累 計 回 款 累計 回款 率 銷售費(fèi)用分析 累計 費(fèi)用 率序省區(qū)本月 費(fèi)用累計 費(fèi)用說明：上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止時間為 ____年 年 9 月 30 日。

2.

應(yīng)收賬款賬齡分析客戶 應(yīng)收賬 未到期 超期 備注 第 5 頁/共 13 頁 款總額60-30 天 到期%30-0 天 到期%超期0-30 天%超期30-60 天%超 期 60 天以上%合計說明：____年 年度回款收繳情況為：??，主要存在的問題是

3、經(jīng)營狀況調(diào)查之財務(wù)透視項目 一、現(xiàn)金流入量 1、經(jīng)營性現(xiàn)金流入量 a、_1 產(chǎn)品 b、_2 產(chǎn)品 c、_3 產(chǎn)品 2、非經(jīng)營性現(xiàn)金流入量 a、與集團(tuán)往來 b、與外部往來 c、銀行(或其他機(jī)構(gòu))借款 二、現(xiàn)金流出量 1、經(jīng)營性現(xiàn)金流出量 a、材料采購付現(xiàn) b、生產(chǎn)工人工資 c、其他人員工資 d、各項期間費(fèi)用 e、各類銷售提成 f、各種稅金付現(xiàn) g、其他 2、非經(jīng)營性現(xiàn)金流出量 a、與集團(tuán)往來 b、與外部往來 c、銀行(或其他機(jī)構(gòu))還款 三、現(xiàn)金流量凈額 1、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流 2、非經(jīng)營性凈現(xiàn)金流 第 6 頁/共 13 頁 本期 累計金額 本期金額 上年同期 累計金額 本期金額 4、經(jīng)營狀況調(diào)查一編 號 部門 名稱 人 數(shù) 資 金 前二年業(yè)績 銷售 額 邊際利 潤率 利潤額 銷售 額 前一年業(yè)績 邊際利 潤率 利潤額 本年業(yè)績(計劃) 銷售 額 邊際利 潤率 利潤 額說明：經(jīng)營狀況主要了解每個業(yè)務(wù)部門(或公司)的銷售額、邊際利潤率、利潤額，由此再求出勞動 生產(chǎn)率(人均銷售額) 、資金利潤率等。調(diào)查表格見表三。表中“人數(shù)” 、 “資金”和“業(yè)績”均為所屬 部門(或公司)的。本表第一行應(yīng)填寫全公司的數(shù)字。計量單位為人、萬元、%。5、經(jīng)營管理狀況二統(tǒng)計項目 ____年 年度數(shù)據(jù)(萬元) ____年 年度數(shù)據(jù)(萬元) ____年 年 1-9 月數(shù)據(jù)(萬元) ____年 年度預(yù)算數(shù)據(jù)(萬元) 說明

(1)近三年經(jīng)營情況對比分析(可簡要分析，但如出現(xiàn)凈利潤下降，且下降幅度超過 20%的必須進(jìn) 行詳細(xì)原因分析) 。

(2)____年 年度預(yù)算執(zhí)行情況分析(可簡要分析，但如收入完成比率不達(dá)標(biāo)以及支出超預(yù)算指標(biāo)的情況， 必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析) 。

總收入 總支出 凈利潤 凈利潤率6、客戶狀況識別從本公司購買量 客戶 去年 5 所有其他客戶 總計 今年 去年 今年 占銷售額百分比說明：問以下幾個問題，對顧客進(jìn)行大致描述：第 7 頁/共 13 頁 (1)我們正在向哪個客戶或哪個行業(yè)提供產(chǎn)品? (3)我們是否過分依賴一個或兩個主要客戶? (4)如果是這樣，一旦他們轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商時，我們將如何是好? (5)有什么出人意料的情況嗎? (6)我們的業(yè)務(wù)是否依靠某些我們未曾料想到的來源， (7)或者正朝著我們以前沒有認(rèn)識到的方向行進(jìn)? (8)目前我們應(yīng)當(dāng)集中力量與哪些客戶開展業(yè)務(wù)?將來呢? (9)對最重要的客戶，下列問題極為重要：他們對我們有多重要?我們對他們有多重要?利潤中的大 多數(shù)來自何方?7、業(yè)務(wù)范圍識別：說明

(1)明確業(yè)務(wù)分類 (2)明確評估的標(biāo)準(zhǔn) 市場吸引力 (相關(guān))市場規(guī)模 (相關(guān))市場增長速度 (相關(guān))市場行業(yè)利潤率 ?? 公司競爭力 公司目前業(yè)績表現(xiàn) 內(nèi)部資本 人員素質(zhì)(營銷能力等) 品牌聲譽(yù) 關(guān)系(渠道、客戶、政府等) ??(3)制定評分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重分配的計分規(guī)則第 8 頁/共 13 頁 ①制定業(yè)務(wù)市場潛力評判的權(quán)重和記分規(guī)則市場吸引力評判標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)市場規(guī)模 相關(guān)市場增長速度 相關(guān)市場行業(yè)利潤率 其它 __% __% __% __% 權(quán)重(合計 100%) 記分規(guī)則 10 7 4 1說明：權(quán)重由公司自己根據(jù)實際情況確定。每一個標(biāo)準(zhǔn)的記分規(guī)則由公司以當(dāng)?shù)貥I(yè)界的統(tǒng)計為準(zhǔn)確定。

市場規(guī)模打分舉例

(1)10 分：市場規(guī)模為 100 萬元以上。

(2)7 分：市場規(guī)模為 80 萬到 100 萬元。

(3)4 分：市場規(guī)模為 50 萬到 80 萬元。

(4)1 分：市場規(guī)模為 50 萬元以下。②制定業(yè)務(wù)公司競爭力評判的權(quán)重和記分規(guī)則公司競爭力評判標(biāo)準(zhǔn) 公司目前業(yè)績表現(xiàn) 內(nèi)部資金 人員素質(zhì) 公司聲譽(yù) 關(guān)系(渠道、客戶、政府等) 其它 權(quán)重(合計 100%) __% __% __% __% __% __% 記分規(guī)則 10 7 4 1說明：權(quán)重及每一個標(biāo)準(zhǔn)的記分規(guī)則由公司自己根據(jù)實際情況確定。內(nèi)部資本打分舉例

(1)10 分：內(nèi)部資金良好。

(2)7 分：內(nèi)部資金一般。

(3)4 分：內(nèi)部資金較差。

(4)1 分：內(nèi)部資金很差。

記分規(guī)則應(yīng)以當(dāng)?shù)厍叭乃絹矶ā?/p>

(4)業(yè)務(wù)打分、優(yōu)先排序 不是什么業(yè)務(wù)都能做，否則風(fēng)險很大。不能做那些可能賺錢的業(yè)務(wù)。要做能夠賺錢的業(yè) 務(wù)。綜合考慮公司外部和內(nèi)部的實際情況，確定自己確實能做。

(三)客戶服務(wù)品質(zhì)管理狀況第 9 頁/共 13 頁 1.客戶服務(wù)品質(zhì)監(jiān)評情況 本年度監(jiān)評成績及排名，品質(zhì)管理情況分析(可簡要分析，但各項服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察成績持 續(xù)排名倒數(shù) 5 名的，或者各季度品質(zhì)監(jiān)評成績出現(xiàn)大幅度下降的，必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析。

)類別 項目 規(guī)模 整體印象 公司建筑和設(shè)備 員工宿舍、食堂裝修及相應(yīng)環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)人能力 管理人員的水平 員工的責(zé)任心 人力資源 員工的服務(wù)態(tài)度 員工的溝通能力 員工的素質(zhì) 各部門的關(guān)系 銷售人員的專業(yè)性 價格設(shè)置 銷售部門 促銷活動 銷售人員的銷售技巧 其他印象 售后服務(wù) 產(chǎn)品定位 教、修、換、退 客訴問題處理的及時性 客訴問題處理的有效性 交貨的及時性 交貨的便利性 產(chǎn)品 交貨的完整性 產(chǎn)品品質(zhì)缺陷 產(chǎn)品性價比 財務(wù)結(jié)算 結(jié)算的及時性 結(jié)算的準(zhǔn)確性 開發(fā)頻率 開發(fā)水平 技術(shù)因素;加工因素;包裝因素;運(yùn)輸因素 評估結(jié)果工程技術(shù) 建議與意 見2.客戶滿意度調(diào)查情況第 10 頁/共 13 頁 (1)本年度客戶滿意度調(diào)查成績，客戶的意見和建議，滿意度調(diào)查情況分析(可簡要分 析，但如滿意度調(diào)查成績低于 70 分的或者在公司的滿意度調(diào)查排名為倒數(shù) 5 名的，必須進(jìn)行 詳細(xì)原因分析。

) (2)主要從總體評價及分項評價(產(chǎn)品特點(diǎn)：功能、原料、尺寸、規(guī)格、品質(zhì)、品牌、 式樣、包裝、保證)入手，采用五要素評價法進(jìn)行。

3.本年度業(yè)戶投訴情況 截止 ____年 年 12 月 __ 日，接到的投訴情況如下表所示：總投訴數(shù) 具體類別 其他年度重大投訴情況(對有教育、指導(dǎo)、參考意義的重大投訴進(jìn)行總結(jié)，簡單描述該項投 訴的緣由，處理結(jié)果及經(jīng)驗總結(jié)) 。

4.重大質(zhì)量事故情況 截止 ____年 年 12 月 __ 日，發(fā)生的離司或廠重大質(zhì)量事故情況如下表所示：總發(fā)生的離司或 其中 ??離司或廠重大質(zhì) 量事故造成的總損失金額廠重大質(zhì)量事故件數(shù)投訴數(shù)典型離司或廠重大質(zhì)量事故分析

5.

安全生產(chǎn)、消防責(zé)任事故 本年度發(fā)生安全生產(chǎn)、消防責(zé)任事故 __ 件，具體情況為(四)其他方面

1.品牌建設(shè)重要工作(如參與區(qū)、市、省、國家級行業(yè)方面、官方或媒體方面的評優(yōu)工 作等) 。

2.新增項目、市場、產(chǎn)品的工作總結(jié)。

第12篇 2023年上半年行政辦公室開展安全大反思活動情況總結(jié)范文

根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排，行政辦公室自__年4月未開展安全大反思大檢查活動以來，嚴(yán)格根據(jù)上級的要求，圍繞落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排，結(jié)合辦公室工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內(nèi)容，從思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等各個方面，全面、深入、細(xì)致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，對問題實行消號管理，確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)

一、“大反思、大檢查”活動開展的總體情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級精神，積極部署開展安全大反思大檢查活動。按照上級要求，辦公室于5月12日由段長×××親自召集辦公室全體人員記名學(xué)習(xí)傳達(dá)濟(jì)南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓(xùn)、貫徹落實鐵道部“4、29”緊急電視電話會議精神和《關(guān)于在全段認(rèn)真吸取濟(jì)南局“4、28”特大事故教訓(xùn)，全面、深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，并結(jié)合段里的部署和安排，制訂出辦公室開展大反思、大檢查活動的具體要求、重點(diǎn)內(nèi)容活動計劃、措施及推進(jìn)方案，同時，組織與會人員進(jìn)行了初步的反思。5月13日再次召開反思會，組織全體人員結(jié)合本科室自身情況，認(rèn)真反思查找自身存在的問題和本科室存在的問題，并寫出了深刻的個人反思材料和科室自查反思材料。

2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問題和基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署和開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細(xì)致、周密地廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點(diǎn)進(jìn)行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進(jìn)行專項檢查。對查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標(biāo)、措施和時間，按照先重點(diǎn)后一般的原則，責(zé)任落實到人，對問題實行消號管理，限期整改到位。確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實。

3、認(rèn)真開展“回頭看”和“再反思”，確?；顒拥男Ч唾|(zhì)量。根據(jù)活動的總體安排，對前二個階段的開展情況及時開展“回頭看”，圍繞“大反思、大檢查、大整治”活動排查和前期整治的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，對整治不到位的進(jìn)行補(bǔ)課，做到件件抓落實、項項抓復(fù)核，防止問題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項標(biāo)準(zhǔn)的有效落實。全路運(yùn)輸安全工作座談會召開后，辦公室及時組織全體人員對劉志軍部長和胡亞東副部長在座談會上的講話精神，并于7月22日由段長×××組織全體人員召開再反思會，結(jié)合全路運(yùn)輸安全工作座談會精神的要求，對前一段的反思和整改中存在的問題和不足之處進(jìn)行深入的再反思，組織機(jī)關(guān)汽車班全體人員針對前段安全生產(chǎn)情況召開專題再反思，通過再反思促進(jìn)全體人員進(jìn)一步提高了對大反思、大檢查活動重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。

4、鞏固活動成果，確保安全持續(xù)穩(wěn)定、長期可控。為確保活動取得長期實效，行政辦公室堅持全面落實安全生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，加強(qiáng)對問題和隱患的整改與排查、復(fù)查活動，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題采取經(jīng)常性不定期復(fù)查，特別是對源頭性和關(guān)鍵性問題加大檢查力度，防止問題反彈。為鞏固活動成果，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅持將大反思大檢查活動與平時的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將大反思大檢查活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制。抓日常、盯關(guān)鍵、嚴(yán)要求、保重點(diǎn)，確保通過活動使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，對運(yùn)輸安全工作極端重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，抓安全管理工作的主動性明顯增強(qiáng)，安全常態(tài)管理進(jìn)一步得到落實。

公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任...

一、工程簡介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長 3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

一、 強(qiáng)化水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系的監(jiān)管，提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。 我市有市屬水運(yùn)企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特別是前兩年，有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重。

在__年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。本學(xué)期來結(jié)合創(chuàng)建學(xué)校安全，以確保校園安全為目的，增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實措施，為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校...

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。

安全是指沒有危險、不受威脅、不出事故，安全工作是一個學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障，要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。