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科室主任半年總結(jié)(8篇)

發(fā)布時間:2022-09-14 21:30:01 查看人數(shù):79

科室主任半年總結(jié)

第1篇 2023年醫(yī)院科室主任上半年工作總結(jié)范文

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標(biāo)準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真。開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作,認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。

四、積極引進和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

第2篇 2023年政府科室主任上半年工作總結(jié)范文

今年以來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合科、財貿(mào)科的全體同志緊緊圍繞全局“三大重點”工作,全面貫徹落實全員參與精神,團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),在加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、強化統(tǒng)計服務(wù)、搞好統(tǒng)計分析研究、實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面做了大量工作,取得了較好成績。

一、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系,加強數(shù)據(jù)評估工作

我們研究制定了進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估制度,實行數(shù)據(jù)質(zhì)量評級制度,建立統(tǒng)計巡查工作制度等“三項制度”,并在此基礎(chǔ)上組織全局主要業(yè)務(wù)科室人員成立“三項制度”實施小組。之

后,我們根據(jù)實際情況,又制定了《德州市統(tǒng)計局關(guān)于數(shù)據(jù)評估工作的補充規(guī)定》,進一步健全了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系。我們與3月下旬組織了較大規(guī)模的數(shù)據(jù)質(zhì)量巡查活動,分別與5月、6月份組織了對工業(yè)、投資、貿(mào)易業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的單項檢查活動。通過檢查,取得較好的效果,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)文件進行了解決。我們還對數(shù)據(jù)評估工作進行了規(guī)范,規(guī)定每月3日、6日為對縣市區(qū)數(shù)據(jù)評估時間,每月月底召開評估小組成員會議,聽取小組成員對所掌握的有關(guān)縣市區(qū)情況的匯報,以提高初評時的準確度。綜合科作為數(shù)據(jù)評估小組的執(zhí)行協(xié)調(diào)科室,充分發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)功能,為每月進行的各項數(shù)據(jù)評估活動的順利進行做出了很大貢獻,并組織了上半年對縣市區(qū)的數(shù)據(jù)評級工作和業(yè)務(wù)評比工作;作為gdp核算的職能科室,進一步完善了以稅收占gdp比重為核心的評估規(guī)定,保證了我市g(shù)dp總量和速度保持在合理范圍之內(nèi),保證了縣市區(qū)gdp數(shù)據(jù)的合理性。財貿(mào)科做為職能科室,進一步完善了《社會消費品零售額評估辦法》,積極進行社會消費品零售額的初評,并準確提供各項評估依據(jù),確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

總而言之,上半年的數(shù)據(jù)評估工作在各方面的努力下,取得了很大成績,確保了全市及縣市區(qū)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)在合理的范圍之內(nèi),得到了社會各界的承認。

二、全面貫徹全員參與精神,重點工作整體推進

按照《德州市統(tǒng)計局“重點工作全員參與”機制的實施意

見》,我們及時召開全體人員會議進行了傳達,提高全體同志的全員參與意識,并把各項任務(wù)落實到科、分解到人。

統(tǒng)計法制工作:做到了“兩個結(jié)合”,即把統(tǒng)計執(zhí)法活動與統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估巡查活動相結(jié)合,把統(tǒng)計執(zhí)法活動與正常報表工作相結(jié)合。在進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量巡查活動時,對發(fā)現(xiàn)不報表、虛報、瞞報等統(tǒng)計違法行為的,對不提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等可能存在統(tǒng)計違法行為的企業(yè),我們及時轉(zhuǎn)入統(tǒng)計執(zhí)法檢查;在正常報表中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)常遲報等違法行為的我們及時發(fā)出統(tǒng)計查詢書。上半年你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢,請看

經(jīng)濟普查工作:按照《德州市經(jīng)濟普查工作實施方案》的要求和市經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我們積極做好經(jīng)濟普查的各項準備工作,穩(wěn)步推進各項工作的進程。兩個科室按照職責(zé)分工、密切配合,全體人員認真學(xué)習(xí)普查方案,先后完成了省級培訓(xùn)和市級試點培訓(xùn)任務(wù),正在全力進行市級試點的其他各項工作。

第3篇 2023年科室主任上半年工作總結(jié)范文

一年來,本科室在局黨組和效能辦以及審管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進廉政風(fēng)險評價與動態(tài)監(jiān)管主題教育活動,始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑好形象”為工作取向,以廉潔高效、求真務(wù)實、勤政為民為目標(biāo),緊緊圍繞“文化大發(fā)展大繁榮”的總體目標(biāo),認真履行本科室職能職責(zé),在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有了新的突破,新的提高,各方面工作均取得了良好成效。今年,1-11月份共受理審批各類文化經(jīng)營項目557件,辦結(jié)率達到100%。每件承諾平均天數(shù)為18.23天,每件辦理平均天數(shù)1.15天,每件提前辦理平均17.07天,提前辦結(jié)率為100%。1-11月份7個月被區(qū)審批中心評為紅旗窗口;被區(qū)政府評為__年度紅旗窗口?,F(xiàn)將本年度主要做法總結(jié)如下:

一、創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化操作流程。一是行使科室職能,對與企業(yè)、群眾關(guān)系密切的以及部分條件、要求、程序有所變動和新增的審批項目,進行逐一梳理、規(guī)范、優(yōu)化,并通過審批服務(wù)網(wǎng)予以公布,讓群眾享有足夠的知情權(quán),接受全社會的監(jiān)督。并且,對窗口展示的格式文本、服務(wù)須知、辦事指南、公開內(nèi)容進一步完善、重新制作書面資料、示范樣本和告示牌。與此同時,針對服務(wù)對象對審批項目政策不熟悉,對辦事流程不了解的情況,我們窗口實行審批服務(wù)“一紙性告知”。原先申請人來申辦所需提供的材料,服務(wù)冊上說明比較簡單,有的審批事項只是口頭一次性告之申辦件所需的材料,而一些申請人對要求的資料專用名詞聽不明白不理解,往往出現(xiàn)多跑了冤枉路的現(xiàn)象?,F(xiàn)在我們對服務(wù)對象所需提供的材料及相關(guān)手續(xù),一次性列出,一紙性告明,出具書面說明書和示范文本資料,讓辦事群眾一目了然,明明白白。二是廣泛征詢?nèi)罕姾拖嚓P(guān)業(yè)主對窗口工作的意見和建議,實行行政審批“一事一評”,窗口裝置了電子服務(wù)評價器,對每件收件辦理后服務(wù)對象可將對本窗口的辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況當(dāng)場進行總體評價,同時接受效能辦和審管辦對窗口的監(jiān)督。

二、強化服務(wù)意識,提高辦事效率。一是開展審批下鄉(xiāng)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)活動。農(nóng)歷二月初一是巨溪鎮(zhèn)傳統(tǒng)民俗節(jié)日,為了方便全國各地到來的文藝表演團體快速、便捷辦理有關(guān)演出手續(xù),2月23-25日連續(xù)3天到現(xiàn)場審批辦理各類營業(yè)性搭臺演出。大開綠色通道,將材料齊全符合條件的表演團體施行當(dāng)即辦理審批手續(xù),該項便民服務(wù)活動贏得了服務(wù)對象與當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。二是優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié)、壓縮辦事時限。在行政許可實施過程中,本著公開、公正、公平的原則,嚴肅對待每一個文化項目的審批,主動溝通,送到即審,對在申報工作中因特殊情況或缺少非主要材料急需領(lǐng)取經(jīng)營許可證的企業(yè)、經(jīng)營單位,開辟“綠色通道”,推行急事急辦,特事特辦。同時把“承諾件”當(dāng)成“即辦件”處理,將書店、打復(fù)印店,由原先承諾時限10個工作日縮短為5個工作日;將音像制品店、營業(yè)性演出審核作為即辦件來辦理,及時做好前期資料審核、現(xiàn)場勘查、擬定意見,材料不全或不符合法定形式的一次性書面告知,做到只要申請,一般情況下2天內(nèi)上門勘查現(xiàn)場,對于上報件收到完整的申請材料后3個工作日內(nèi)向上級辦好報送,并主動與上級及時溝通和聯(lián)系,爭取盡早安排實地審核和發(fā)證。對于一些暫時還達不到經(jīng)營條件的以及一時難以理解的問題和有關(guān)政策的單位和個人,能認真、主動、熱情地做好解說和引導(dǎo),幫助出點子、想辦法,并不厭煩地按國家有關(guān)規(guī)定進行勸說和疏導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,盡心盡力為服務(wù)對象排憂解難,做到快速便捷,以最短的時間辦理,不讓群眾多跑路。

第4篇 ____年上半年科室主任工作總結(jié)范文

回想____年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。

今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)》及《向同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標(biāo)。

在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責(zé),從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作,并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。

三、加強學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。

要充分抓緊時間,把握一切機會,不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,我也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學(xué)習(xí),上班時間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時改正。

在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處:

1、作息時間掌握不準,時有遲到早退現(xiàn)象。

2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。

3、普通話和表達能力不足,容易讓病人誤解。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標(biāo)準,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。

6、設(shè)備保養(yǎng)與維護沒有周期性,對設(shè)備的維護和維修不夠及時。

7、影像診斷不夠嚴密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時感自信心不足。

五、對科室的展望。

1、強化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會診討論制度。

2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

3、完善電子報告系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

第5篇 ____年醫(yī)院科室主任上半年工作總結(jié)范文

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標(biāo)準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真。開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作,認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。

四、積極引進和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

第6篇 科室主任2023年上半年工作總結(jié)范文

在工作期間我遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同志,嚴格要求自己,努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐,在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

熟練掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù),未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故??傊?,我對自己工作期間的表現(xiàn)是較為滿意的,同時我對自己未來的工作也充滿了信心,也誠摯希望大家能給我提更多寶貴的意見各建議,幫助我取得更大的進步!

第7篇 科室主任____年上半年工作總結(jié)范文

在工作期間我遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同志,嚴格要求自己,努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐,在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

熟練掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù),未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故??傊覍ψ约汗ぷ髌陂g的表現(xiàn)是較為滿意的,同時我對自己未來的工作也充滿了信心,也誠摯希望大家能給我提更多寶貴的意見各建議,幫助我取得更大的進步!

第8篇 ____年科室主任上半年工作總結(jié)范文

一年來,本科室在局黨組和效能辦以及審管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進廉政風(fēng)險評價與動態(tài)監(jiān)管主題教育活動,始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑好形象”為工作取向,以廉潔高效、求真務(wù)實、勤政為民為目標(biāo),緊緊圍繞“文化大發(fā)展大繁榮”的總體目標(biāo),認真履行本科室職能職責(zé),在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有了新的突破,新的提高,各方面工作均取得了良好成效。今年,1-11月份共受理審批各類文化經(jīng)營項目557件,辦結(jié)率達到100%。每件承諾平均天數(shù)為18.23天,每件辦理平均天數(shù)1.15天,每件提前辦理平均17.07天,提前辦結(jié)率為100%。1-11月份7個月被區(qū)審批中心評為紅旗窗口;被區(qū)政府評為__年度紅旗窗口?,F(xiàn)將本年度主要做法總結(jié)如下:

一、創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化操作流程。一是行使科室職能,對與企業(yè)、群眾關(guān)系密切的以及部分條件、要求、程序有所變動和新增的審批項目,進行逐一梳理、規(guī)范、優(yōu)化,并通過審批服務(wù)網(wǎng)予以公布,讓群眾享有足夠的知情權(quán),接受全社會的監(jiān)督。并且,對窗口展示的格式文本、服務(wù)須知、辦事指南、公開內(nèi)容進一步完善、重新制作書面資料、示范樣本和告示牌。與此同時,針對服務(wù)對象對審批項目政策不熟悉,對辦事流程不了解的情況,我們窗口實行審批服務(wù)“一紙性告知”。原先申請人來申辦所需提供的材料,服務(wù)冊上說明比較簡單,有的審批事項只是口頭一次性告之申辦件所需的材料,而一些申請人對要求的資料專用名詞聽不明白不理解,往往出現(xiàn)多跑了冤枉路的現(xiàn)象?,F(xiàn)在我們對服務(wù)對象所需提供的材料及相關(guān)手續(xù),一次性列出,一紙性告明,出具書面說明書和示范文本資料,讓辦事群眾一目了然,明明白白。二是廣泛征詢?nèi)罕姾拖嚓P(guān)業(yè)主對窗口工作的意見和建議,實行行政審批“一事一評”,窗口裝置了電子服務(wù)評價器,對每件收件辦理后服務(wù)對象可將對本窗口的辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況當(dāng)場進行總體評價,同時接受效能辦和審管辦對窗口的監(jiān)督。

二、強化服務(wù)意識,提高辦事效率。一是開展審批下鄉(xiāng)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)活動。農(nóng)歷二月初一是巨溪鎮(zhèn)傳統(tǒng)民俗節(jié)日,為了方便全國各地到來的文藝表演團體快速、便捷辦理有關(guān)演出手續(xù),2月23-25日連續(xù)3天到現(xiàn)場審批辦理各類營業(yè)性搭臺演出。大開綠色通道,將材料齊全符合條件的表演團體施行當(dāng)即辦理審批手續(xù),該項便民服務(wù)活動贏得了服務(wù)對象與當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。二是優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié)、壓縮辦事時限。在行政許可實施過程中,本著公開、公正、公平的原則,嚴肅對待每一個文化項目的審批,主動溝通,送到即審,對在申報工作中因特殊情況或缺少非主要材料急需領(lǐng)取經(jīng)營許可證的企業(yè)、經(jīng)營單位,開辟“綠色通道”,推行急事急辦,特事特辦。同時把“承諾件”當(dāng)成“即辦件”處理,將書店、打復(fù)印店,由原先承諾時限10個工作日縮短為5個工作日;將音像制品店、營業(yè)性演出審核作為即辦件來辦理,及時做好前期資料審核、現(xiàn)場勘查、擬定意見,材料不全或不符合法定形式的一次性書面告知,做到只要申請,一般情況下2天內(nèi)上門勘查現(xiàn)場,對于上報件收到完整的申請材料后3個工作日內(nèi)向上級辦好報送,并主動與上級及時溝通和聯(lián)系,爭取盡早安排實地審核和發(fā)證。對于一些暫時還達不到經(jīng)營條件的以及一時難以理解的問題和有關(guān)政策的單位和個人,能認真、主動、熱情地做好解說和引導(dǎo),幫助出點子、想辦法,并不厭煩地按國家有關(guān)規(guī)定進行勸說和疏導(dǎo),積極創(chuàng)造條件,盡心盡力為服務(wù)對象排憂解難,做到快速便捷,以最短的時間辦理,不讓群眾多跑路。

科室主任半年總結(jié)(8篇)

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心…
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