河務局半年工作總結

第1篇 河務局____年上半年工作總結范文

縣人民政府： 今年以來，我局在縣委縣政府的正確領導下，以“維持黃河健康生命”治河理念為指導，認真落實上級下達的各項目標任務，整體工作目標運行情況良好，實現(xiàn)了時間過半任務過半?，F(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、扎實細致做好防凌及汛前準備工作。 我局在____年～____年凌汛期間，認真落實各項責任制，備足防凌常用物料。完善修訂了冰凌觀測、查險搶險、遷安救護、通信保障、冰凌爆破等預案，制定防凌對策和措施，加強值班制度，對偎水的堤防、險工、控導設專人進行觀測，加強河道巡查，做好凌情觀測，最終確保黃河安全度過凌期。 在防汛工作中，我局全面貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，全面做好各項汛前準備工作。組織汛前工程普查，對所轄49km堤防、2處險工、4處控導、3座涵閘開展了拉網(wǎng)式防汛隱患排查工作。對防汛搶險人員進行了為期15天的培訓，重點學習了工程基本情況、河道觀測知識、防汛搶險知識，全面提高了一線防汛搶險人員的綜合素質(zhì)和搶險技能。依法開展了河道巡查清障工作，保證了河道汛時暢通無阻。完善防洪預案編制，使之更具可操作性。對防汛物資進行檢查落實，確保防汛抗災的物資儲備到位。同時完成了水準基點和水尺校測、通訊檢修、清倉查庫等常規(guī)防汛工作；及時更新工情險情會商系統(tǒng)；積極做好調(diào)水調(diào)沙準備工作。 二、全力以赴搞好黃河標準化堤防建設。 標準化堤防建設是今年工作的重中之重，工期緊任務重，我局認真落實各項責任制，加強同各方面的聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)好各方面的關系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。 我局調(diào)整充實了南和黃河標準化堤防建設領導小組及前線指揮部，實行局領導包鄉(xiāng)、科長包村、一般干部包戶的工作責任制，各包段局長、科長和一般人員吃住在工地，堅持日例會制度，實行黑加白、5+2工作法。駐工地領導堅守在一線工地，全力協(xié)調(diào)、抓好工程施工，進一步優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配生產(chǎn)設備，挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力，科學施工，科學調(diào)度，強化施工管理，加快施工進度，努力實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，確保按要求完成施工任務。截止目前，除北葛小學、王集小學、將軍渡小學外，房屋拆遷工作已全部完成。除北葛村、王英樓村、姜莊村外，圍堤都已貫通，并開始淤筑。目前，已完成淤筑土方418.87萬立方米，占總土方量的77.6%。 三、強化日常管理，提高工程抗洪能力。 我局進一步完善日常管理工作考核機制，每月初安排部署當月維修養(yǎng)護工作計劃及工程量，月底進行驗收，嚴查頂崗替崗現(xiàn)象，工程日常管理與養(yǎng)護實現(xiàn)了制度化、標準化。對六處靠河工程進行了根石探測，共探測96道壩，469個斷面。本著“植滿植嚴”的原則，共計植樹44970棵，圓滿完成了防浪林、堤防行道林、淤區(qū)等樹木的栽植任務。堤防專項工作為平整壓實堤坡，挖溝植草，目前已完成工程的85%。河道專項為4-25壩整修和孫樓工程班院整修，截止目前已完成工程的50%。 我局專門成立南和黃河防洪工程土地辦證工作小組，認真做好土地辦證工作。自1999年以來，南和防洪工程建設用地未辦理征地手續(xù)的工程項目項目個數(shù)49個，涉及永久征地5213.29畝。工作組成員加班加點查找征地補償資料，按工程實施項目和村莊分別統(tǒng)計了工程征地數(shù)量，做到萬無一失，準確無誤，為土地測量提供了可靠依據(jù)。目前，外業(yè)測繪和圖紙繪制等工作已經(jīng)全面完成。 扎實做好美國白蛾防治工作，組織人員對所管轄防洪工程所有樹株進行拉網(wǎng)式普查，嚴格落實責任，加強組織領導，全面加強疫情監(jiān)測預警力度，對臨黃堤行道林、堤坡樹株、淤區(qū)適生林等部分樹株展開巡回監(jiān)測和定期疫情普查。加大資金投入，采取剪除“網(wǎng)目”、噴施藥霧等多項措施，對美國白蛾進行集中清剿，確保了治黃綠化成果和生態(tài)安全。 四、加強水政水政源管理，提高依法治河水平。 加強河道巡查工作，全面排查轄區(qū)河道內(nèi)違反水事法規(guī)的行為，重點查處打擊河道內(nèi)采淘鐵砂、新植違章阻水片林、近堤取土等違規(guī)行為。上半年查處各類水事案件3起，都被水政人員及時制止，對當事人依法處理，恢復了工程原貌。 在世界水周及世界水日宣傳中，我局通過設立咨詢臺，制作橫幅、印發(fā)傳單的方式，以“關注水質(zhì)、抓住機遇、應對挑戰(zhàn)”和“嚴格水資源管理，保障可持續(xù)發(fā)展”為主題，開展內(nèi)容豐富、有聲有色的宣傳活動，共散發(fā)傳單1000多張，接待群眾近萬人。通過了上級機關“五五普法”工作驗收，驗收組通過現(xiàn)場評議打分，對我局“五五”普法工作開展情況給予了充分肯定和較高評價。 加強水資源管理。上半年，我局在取水許可、水資源費征收、水行政執(zhí)法等環(huán)節(jié)進一步強化。嚴格執(zhí)行供水管理辦法，加大每日測量次數(shù)，對涵閘引水口門、引渠等進行實地觀察，對淤積、堵塞等妨礙正常引水的現(xiàn)象進行及時處理，確保供水工作的順利進行。截止目前共引水1506.18萬立方米，保證了水資源的合理開發(fā)和保護。 五、黨風廉政建設情況 我局年初召開了黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，進一步健全完善規(guī)章制度，完善各種約束監(jiān)督機制。繼續(xù)深入推進廉政文化建設，開展了黨風廉政建設宣傳月和“四進”活動。按照市紀委、市監(jiān)察局《關于嚴禁黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦的規(guī)定》、《關于嚴禁公款大吃大喝的規(guī)定》文件規(guī)定，召開專門會議，明確責任，加強考核，根據(jù)領導責任分工，認真抓好所屬部門的監(jiān)督工作。要求全體干部職工全體干部職工嚴格按照兩項規(guī)定，認真學習對照，在全局營造出和諧、廉潔、勤奮、高效的良好環(huán)境。切實加強對領導干部、關鍵部門和關鍵崗位的管理與監(jiān)督，加強對工程建設、規(guī)劃計劃、財務管理、干部提拔、水行政執(zhí)法等工作的監(jiān)督，有效杜絕了各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，上半年沒有違反廉政規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。 六、綜合管理工作 我局強化目標管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局工作順利開展。年初制訂并審議通過了《南和河務局____年管理制度》，充實了目標管理領導小組，對全年目標任務進行了細化分解，量化到科室、班組和個人。在09年的財務決算工作中，我局圓滿完成了上級下達的各項經(jīng)濟目標任務及決算任務，被邯鄲河務局評為財務決算優(yōu)勝單位。辦公方面積極推行電子政務系統(tǒng)應用，推動我局現(xiàn)代化辦公水平，實現(xiàn)了無紙化辦公。扎實開展了“安全生產(chǎn)月”和“交通安全百日賽及安全行車萬里行”活動，排查隱患，督察治理，確保了安全零事故。組織了向玉樹災區(qū)獻愛心捐款活動，并開展“關愛空巢老人志愿服務行動”，全局干部職工積極響應，用自己的實際行動獻出了黃河人的一份愛心。 七、存在問題 在今年工作中雖取得了一定成績，但也存在著一些不足和問題。一是黃河標準化堤防拆遷中個別標段建設環(huán)境惡劣，有待進一步優(yōu)化，清水河鄉(xiāng)王英樓村、北葛村受部分群眾阻撓，至今圍堤沒有修筑，致使國家投資不能發(fā)揮防洪效益。二是沿黃部分群眾防汛意識和工程保護意識不高，阻礙了防汛工作正常良好的進行。 八、下半年工作打算： （一）扎實做防汛搶險，確保黃河安全度汛，從防大汛、抗大洪、搶大險的實戰(zhàn)出發(fā)，要嚴格防汛紀律，落實巡堤查險辦法和24小時值班制度，密切關注工程險點險段和河勢變化，發(fā)現(xiàn)險情及時處理，做到搶早搶校 （二）全力以赴，圓滿完成黃河標準化堤防年度建設任務。要繼續(xù)加大工作力度，不松懈、不停步，發(fā)揚能“啃硬骨頭”的精神，全面完成任務；開始生產(chǎn)的標段，要上足人員設備，科學施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，加大施工進度，確保全年目標任務的圓滿完成。 （三）加強工程管理，提高工程管理水平。在原來的基礎上進一步加強工程養(yǎng)護人員技能培訓。要深入推進管護責任制和日常養(yǎng)護措施的落實，強化工程日常管理，加強對工程管理的督促檢查，促進工程的正規(guī)化、規(guī)范化、科學化管理。 （四）強化綜合管理。圍繞局黨組重大決策和交辦事項，加強目標管理，確保工作質(zhì)量和效率明顯提高。積極加強與系統(tǒng)內(nèi)外新聞媒體的聯(lián)系，搞好新聞宣傳工作。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，積極開展多種形式的教育活動，切實把黨風廉政建設責任落到實處。 二○一三年六月十八日