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第1篇 市煤炭局績效評估工作半年工作總結(jié)范文
市煤炭局績效評估工作半年總結(jié)
績效評估是機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)工作人員年度考核的一項重要基礎(chǔ)性工作，對加強機關(guān)制度建設(shè)、作風建設(shè)、提高行效能，抓好工作落實，以及強化干部治理，提高職工隊伍素質(zhì)具有重要作用。1-7月我局認真深入開展對局機關(guān)工作人員的績效評估工作，積極探索建立科學的績效評估制度，使機關(guān)工作有科學的判斷標準，確保機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。
一、成立機構(gòu)，強化治理
我局領(lǐng)導十分重視績效評估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導新自抓，成立了市煤炭局績效評估工作領(lǐng)導小組，確定了績效評估辦公室成員，建立健全績效評估制度，明確了績效評估工作的意義、目標、任務和措施要求，對全年績效評估工作進行了具體的安排，發(fā)揮了評估工作在日常治理中的作用。
二、完善制度，明確職責
根據(jù)局機關(guān)工作職能，對每個干部職工進行明確崗位職責。按照效能建設(shè)標準，把評估內(nèi)容逐一細化，制定出相應的評估辦法和評分標準。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對參加學習情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責完成階段性重點工作情況、對待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評估內(nèi)容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績效評估工作，積極發(fā)揮評估領(lǐng)導小組的作用，評估領(lǐng)導小組根據(jù)職工自評，部門分管領(lǐng)導點評，對每一位職工月工作做出鑒定。通過個人自評，部門初評，分管領(lǐng)導點評和評估小組綜合評相結(jié)合，以此作為機關(guān)工作人員的年度考核、評先評優(yōu)、職務晉升的一項重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。
三、突出重點，注重實效
為使績效評估工作不過走場，對全局職工的績效評估工作中堅持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評議政風行風工作，我局要求全體干部職工對照行風評儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評估工作納入政風行風評議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風建設(shè)年”活動，制定了學習計劃，明確了學習內(nèi)容，強調(diào)了紀律，保證了時間。以集中學習日為契機，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識為主題，組織了系列學習活動，收到了良好的效果。與此同時，我們及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責任感、工作作風、服務質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。
四、統(tǒng)籌兼顧，促進工作
在開展績效評估工作過程中，我局正確處理好效能建設(shè)與學習、整改、推動發(fā)展等方面的關(guān)系，把轉(zhuǎn)變工作作風，加強效能建設(shè)融入各項工作中，與政風行風評議工作緊密結(jié)合，檢驗各項工作的成績與實效能建設(shè)的成果。通過__個月的實踐，證實了在開展績效評估工作中，我局特別是作風面貌得到改善，服務能力明顯增強，監(jiān)管水平和辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵人”的有效機制初步形成。通過績效評估工作，在一定程度上起到了規(guī)范機關(guān)行為、促進制度落實、強化機關(guān)治理、提高工作效能、調(diào)動干部職工積極性的作用。
__市煤炭工業(yè)局
__年__月__日
（編輯：新新）
