歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 半年工作總結(jié)

后勤中心半年總結(jié)

發(fā)布時間:2022-05-28 10:00:12 查看人數(shù):97

后勤中心半年總結(jié)

第1篇 后勤中心上半年工作總結(jié)

__年是集團公司打造既強又大國際化新潞安、資源整合戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是后勤中心做好“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局年。半年來,在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持下,我中心以集團公司“十二五”戰(zhàn)略精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地走轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展之路,以建設(shè)企業(yè)化后勤為目標,帶領(lǐng)內(nèi)部廣大干部職工,解放思想,開拓進取,高質(zhì)量地完成了集團公司下達的各項經(jīng)營指標,為開創(chuàng)潞安后勤發(fā)展新局面做出了應(yīng)有的貢獻。

根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)將我中心__年經(jīng)營指標完成及職工收入情況、上半年工作回顧、工作中存在問題以及下半年工作安排做如下匯報:

一、經(jīng)營指標完成及職工收入情況

1、收入:__年后勤中心計劃收入6901萬元(說明:該數(shù)據(jù)未含鴻源房地產(chǎn)公司的552.37萬元,如含則全年收入為7453.37萬元)。截至5月底,后勤中心累計收入1830.63萬元,占全年計劃的27﹪。(欠收原因:股份公司、運銷公司1-5月約700萬元關(guān)聯(lián)交易未到賬,其它實體單位約200萬元費用于年底一次性收?。?/p>

2、支出:__年后勤中心計劃支出13620萬元(說明:該數(shù)據(jù)未含鴻源房地產(chǎn)公司的552.37萬元)。截至5月底,后勤中心累計支出4196.86萬元,占全年計劃的30﹪,與上年同期相比超支321.6萬元。其中:主營業(yè)務(wù)成本2494.24萬元,同比上年超支102.35萬元;其它業(yè)務(wù)成本103.49萬元,同比上年減支1.97萬元;管理費用1521.69萬元,同比上年超支143.8萬元;財務(wù)費用-1.9萬元,同比上年減支0.4萬元;營業(yè)外支出45萬元,同比上年減支30萬元。

3、職工收入:__年1-5月工資實際支出839.25萬元。其中:基本工資支出828.92萬元,與上年同期相比增加48.53萬元(增資的主要原因是:①崗位工資與年功工資的正常增資②根據(jù)集團勞資處要求,人均崗位工資增資100元);各單項獎支出10.33萬元。

4、補貼指標:__年集團下達全年凈補貼經(jīng)營指標為6719萬元。截至5月底,凈補貼實際支出2525.94萬元,占全年支出比例的37.59﹪,補貼指標未超支。(說明:__年集團壓縮后勤中心凈補貼費用378萬元)

二、__年上半年工作回顧

一、做好“兩節(jié)”“兩會”期間后勤服務(wù)工作。

為確保侯堡職工家屬度過一個歡樂祥和的節(jié)日同時收聽收看“兩會”精神,后勤中心從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā),充分認識到做好后勤服務(wù)工作的重要性。根據(jù)潞后調(diào)字[__]4號《關(guān)于加強“兩節(jié)”“兩會”期間后勤服務(wù)工作的通知》文件要求,我們積極加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,精心組織、周密部署。為保證“兩節(jié)”“兩會”期間水暖電氣的正常供應(yīng),我們對水暖電氣等部門進行了檢查,將嚴查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,我們及時進行了整改。同時,我們還做好了水暖電氣的巡查工作和24小時值班工作;加強了侯堡市場的食品衛(wèi)生管理和蔬菜供應(yīng);積極組織人員對侯堡地區(qū)重點消防、安全隱患以及不穩(wěn)定因素進行了地毯式排查,將排查出的問題及時排除;保證了侯堡地區(qū)(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生的保潔和垃圾清運工作。

二、強化后勤調(diào)度管理,提升服務(wù)質(zhì)效。

為保證后勤中心各項工作高效、迅捷地開展,同時增強后勤服務(wù)意識,促進后勤形象建設(shè),我們嚴格執(zhí)行了調(diào)度“首問責(zé)任制”“服務(wù)承諾制”“全過程跟蹤服務(wù)制”三項服務(wù)制度,保證小事不過天,大事不過周。同時,堅持24小時值班制度,認真對待每一個問題和每一個電話,對于用戶的每一個電話都詳細記錄,準確無誤地將用戶的情況及時反饋到各個工區(qū)。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)始終堅持24小時連續(xù)值班制和夜間巡查制,并將此納入黨委績效管理考核范圍內(nèi)。遇到突發(fā)事故時,后勤中心值班領(lǐng)導(dǎo)第一時間到達了事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)事故處理工作。我們在日常工作中急群眾所急,想群眾所想,不折不扣地完成了各項工作任務(wù),沒有出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

三、強化硬件設(shè)施維修力度,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。

對于過去職工家屬反映的各類問題,我們進行了集中處理。截至6月底,我們共完成各項零星維修三千余項,其中重點工程包括:春暉苑小區(qū)

2、

3、4號樓下水管改造工程;沁芳苑小區(qū)

9、10號樓下水管改造工程;沁芳苑小區(qū)

1、14號樓屋面大修工程;永安苑小區(qū)1號樓屋面大修工程;向陽苑小區(qū)

6、

8、

3、

后勤中心半年總結(jié)

XX年是集團公司打造既強又大國際化新潞安、資源整合戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是后勤中心做好“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局年。半年來,在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)后勤中心信息

  • 后勤中心半年總結(jié)
  • 后勤中心半年總結(jié)97人關(guān)注

    XX年是集團公司打造既強又大國際化新潞安、資源整合戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是后勤中心做好“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局年。半年來,在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室 ...[更多]

相關(guān)專題

半年工作總結(jié)熱門信息