第1篇 人勞局上半年機關(guān)作風建設工作總結(jié)范文
我局按照縣效能辦《關(guān)于深化全縣機關(guān)作風建設實施方案》的要求，自____年4月12日起，啟動了人勞局系統(tǒng)干部職工加強機關(guān)作風建設工作，至今順利完成了上半年工作，人勞系統(tǒng)機關(guān)工作作風有了很大轉(zhuǎn)變，樹立了縣人事勞動事業(yè)新形象。
一、機關(guān)作風建設的基本情況
結(jié)合實際，制定了《關(guān)于深化人事勞動和社會保障局機關(guān)作風建設實施方案》，確定人勞系統(tǒng)和干部職工的機關(guān)作風建設工作分四個階段進行，時間為7個月。
（一）成立領(lǐng)導小組，確定參學對象
我局于4月12日成立了由局長任組長的縣人勞局機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組，確保機關(guān)作風建設工作的順利開展。領(lǐng)導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，切實加強領(lǐng)導人勞系統(tǒng)內(nèi)的機關(guān)作風建設。局屬各單位相應成立了機關(guān)建設領(lǐng)導機構(gòu)，成立機構(gòu)4個，落實專門人員負責。人勞局系統(tǒng)應參加機關(guān)作風建設人數(shù)85人，實際參加人數(shù)85人。
（二）組織學習動員，提高思想認識
領(lǐng)導小組于4月12日召開了全局范圍內(nèi)的機關(guān)作風建設動員大會，人勞局長主持會議。會上認真組織學習了縣效能辦《關(guān)于深化全縣機關(guān)作風建設實施方案》，局長作了機關(guān)作風建設的總體動員布置，進一步強調(diào)了開展機關(guān)作風建設的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設，繼續(xù)學習“三個代表”的重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的“十六大”精神。并回顧了以往人事勞動事業(yè)取得的成績，對將來的人事勞動工作做出了美好展望，進一步統(tǒng)一了人事勞動系統(tǒng)機關(guān)干部職工的思想認識，提高了機關(guān)干部職工參與機關(guān)作風建設的主動性和積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把人事勞動工作做好。此階段各單位組織集中學習共4次，參學人員近85人次。
（三）對照縣效能辦要求，查找存在問題
圍繞縣效能辦《關(guān)于深化全縣機關(guān)作風建設實施方案》，采取了發(fā)放征求意見表，召開座談會，到基層征求干部職工意見等方式，查找了局機關(guān)作風存在問題。發(fā)放局屬單位縣人勞局機關(guān)作風建設征求意見表40份，均已收回。針對人事勞動局機關(guān)征求到意見建議10條，經(jīng)整理歸類共3條；班子7名領(lǐng)導征求到意見建議3條。局機關(guān)24名干部職工、局屬單位班子和單位班子領(lǐng)導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題，認真查找自身在機關(guān)作風上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發(fā)言，進行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導與群眾相互查找，真正把各部門在作風方面存在的問題全面細致地查找出來。
查找出人勞系統(tǒng)在作風建設上存在的主要問題是：
1、班子主要領(lǐng)導要了解干部職工生活情況。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神，面對新事物、新局面、新困難，缺少敢闖敢干的精神，往往裹足不前。
3、主要領(lǐng)導要多了解干部職工意愿。原因是由于，局領(lǐng)導親自到下屬單位的工作調(diào)查研究指導不足。
（四）制定切實措施，抓好作風整改
對照上一階段查找出的問題，制定切實有效的整改措施：
1、班子主要領(lǐng)導要了解干部職工生活情況
1堅持以人為本，就是堅持立黨為公，執(zhí)政為民。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，牢記權(quán)力來自人民，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
2以先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神，努力接受外來的先進管理模式，采用電子計算機等新的方式，快速提高工作效率。
3建立人文關(guān)懷機制。堅持走群眾路線“從群眾中起來，到群眾中去”做到領(lǐng)導班子成員每周進行一次到部門和崗位了解黨員干部和職工的工作生活情況，對黨員干部職工所存在的問題和困難加以解決。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。
1進一步解放思想，提高思想認識。認真學習實踐科學發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變因循守舊思想，樹立敢干事，能干事的觀念，堅持實事求是。
2加強班子建設。一是加強學習，二是加強團結(jié)，做善于溝通，相互支持，三是善于決策，善于抓班子，帶隊伍，善于把握方向，出思路，有開拓創(chuàng)新精神，各局都要有新動作，在保民生工作中有新突破。
3思路決定出路，操作決定成敗，共為才有作為，觀念就是財富，人勞系統(tǒng)工作關(guān)鍵是保民生，服務民生，我們要把民生工作作為頭等大事來抓，切實為民辦實事，做到惠民，為民，使人民群眾安居樂業(yè)，為此，我們一定要坦誠干事，齊心謀事，為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
3、主要領(lǐng)導要多了解干部職工意愿。
1加強溝通協(xié)調(diào)，談心工作，要傾聽民聲，反映民意，集中民智，進行科學決策，民主決策，依法決策。
2完善制度，堅持制度建設，完善干部選拔任用監(jiān)督機制，堅持“三公”即“公開為上”，采取“明箱操作，陽光納賢”的辦法，打破干部工作的神秘色彩，增強干部任用的透明度，注重工作實績，對確在工作能力的要予以考察培養(yǎng)提拔，對工作年限長的有一定貢獻的盡力適當考慮。
（五）完善監(jiān)督機制，強化督查落實
按照上一階段制定的三條整改措施和健全的《縣人勞局機關(guān)工作規(guī)則》等制度，認真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實工作。
（六）作風評議總結(jié)，堅持鞏固提高
各單位機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組認真總結(jié)上半年的工作，全面完整、實事求是地總結(jié)單位機關(guān)作風建設的工作過程和工作成效，并組織全體干部職工參加的會議，組織全體干部職工評議，廣泛聽取干部職工的意見和建議。各單位的總結(jié)報告上報局機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組辦公室。
至此，局各單位機關(guān)作風建設開始轉(zhuǎn)入正常的軌道，確定了局分管領(lǐng)導重點督促分管部門的日常作風建設工作，局辦公室進行日常的督促檢查。
二、作風建設取得的成效
通過開展人勞局機關(guān)作風建設以來，人勞系統(tǒng)的作風有了很大的轉(zhuǎn)變，三個方面上突顯成效。
一是四風轉(zhuǎn)變上見成效。廣大干部職工學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序，機關(guān)工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了，吹牛談天的人少了；主動加班工作的人多了，互相推諉的人少了，爭干實事的人多了，無所事事的人少了，理論聯(lián)系實際的人多了，說大話、空話的人少了。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識，為群眾做好窗口服務工作。不斷提高服務質(zhì)量和水平，滿足人民群眾物質(zhì)文化發(fā)展的需要，切實把“三個代表”落到實處。
二是團結(jié)干事上見成效。黨政一把手帶好頭，做好表率，講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革，充分發(fā)揮班子集體智慧，確保班子形成統(tǒng)一意志；強化民主集中制建設為基石，積極完善班子議事規(guī)則，大力強化班子決策民主監(jiān)督，黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則，自覺維護集體權(quán)威。各單位領(lǐng)導班子和干部職工更加團結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實工作。
三是廉潔自律上見成效。廣大干部職工都做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴格約束自己，一身正氣，兩袖清風。領(lǐng)導切實轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立群眾觀點，多深入基層、深入群眾。求真務實，多搞調(diào)查研究，了解真實情況，進行正確指導；正確處理當前與長遠、局部與整體利益的關(guān)系，防止和糾正急功近利、勞民傷財?shù)乃^“轟動效應”；牢記胡錦濤___強調(diào)的“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費、圖安逸、講享受。
四是思想解放上見成效。大膽開拓，與時俱進，全面開創(chuàng)人事勞動事業(yè)新局面。
五是工作實績上見成效。做到“兩不誤、兩促進”，廣大干部職工不畏艱苦、努力拼搏。
在今后的工作中，我局將認真總結(jié)，進一步鞏固已取得的作風建設成果，以嚴肅認真的態(tài)度，全面落實縣委、縣政府各項工作任務，勝利完成縣委、縣政府工作各項指標，著力樹立好人事勞動部門工作人員良好形象在人民面前。
