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礦業(yè)半年工作總結(jié)(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):58

礦業(yè)半年工作總結(jié)

第1篇 2023年礦業(yè)公司上半年機(jī)電工作總結(jié)范文

__年上半年以來,機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署,重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作,按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)

一、上半年工作完成情況

(一)重點(diǎn)工程

1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排,一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)-980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,先后完成絞車機(jī)械設(shè)備,配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝,完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng);委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試,整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次,實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。

2、完成-400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝,正式投入試運(yùn)行。

-400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后,先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500-57×9型水泵3臺(tái);在-400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約 900 米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)運(yùn)行良好。 完成-400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜,重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值,更新了供電及排水系統(tǒng)圖。

3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。

3303工作面回采結(jié)束后,及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤

出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部,皮帶機(jī)1部,機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制,實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。

安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機(jī)1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)2臺(tái),乳化泵及清水泵各2臺(tái),設(shè)備安裝完成后,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,確保正常運(yùn)行。

4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。

在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成,并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理;副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。

根據(jù)公司__年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù),架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成-400中央泵房?jī)?nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。

(二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況

1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作,集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目,項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年;

能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國(guó)海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項(xiàng)目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路,在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下,全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理,從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理,提高設(shè)備的使用率。

第2篇 2023年礦業(yè)部門上半年工作總結(jié)

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績(jī)。

一、 安全環(huán)保管理

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

礦業(yè)半年工作總結(jié)(2篇)

xx年上半年以來,機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署,重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作,按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及…
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