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第1篇 部隊新戰(zhàn)士上半年個人總結
大學處長200_年個人總結
200_年在校黨委、行政的正確領導下，在兄弟部門以及各學院領導和同志們的支持幫助下，較好地完成了學校交給和各項任務，現(xiàn)將情況匯報
（一）
一年來，能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習“十六大”報告精神，積極參加日常的政治學習和組織生活。能服從領導、顧全大局，配合和支持兄弟部門和學院共同做好工作。
能發(fā)揮部門正職的作用，積極組織全處同志圍繞學校的中心任務和本部門的職責開展工作，注意學習當前國內省內實驗室工作方面的先進經(jīng)驗，認真思考我校實驗室發(fā)展的有關問題，提出工作思路和建議，積極當好校領導的參謀。
和副處長一起加強本部門管理，帶頭營造一個和諧的工作環(huán)境，全處的凝聚力及團隊戰(zhàn)斗力得到增強，工作效率和服務質量有所提高。能深入實驗室了解建設、改革、管理的進展情況，協(xié)調并解決所遇到的困難。加強與實驗室領導和工作人員的交流溝通，掌握第一手資料，提高決策的準確性和及時性。
能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度和社會公共道德，嚴格遵守領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定，堅持按規(guī)定辦事、按規(guī)范操作，主動接受領導和群眾的監(jiān)督。在物資采購等相關工作中，拒收錢、物及吃請方面的賄賂，從不有礙公正地提出或暗示任何傾向性意見。注意加強本處干部職工的廉政教育和嚴格管理，工作過程做到公正透明。一年來，本部門沒有同志受違法違紀處理。
（二）
一年來，與全處同志們一起主要做了如下工作：
1、認真組織實施二十個實驗室的重點建設工作，基本完成了校“十五”計劃中實驗室建設第一階段的任務，初步實現(xiàn)了“三年三大步，整體上臺階”的實驗室建設目標。在2023年對9個基礎課實驗室，2023年對11個品牌特色專業(yè)實驗室進行重點建設的基礎上，今年組織實施了第三步實驗室建設計劃，對余下的二十個實驗室進行了重點建設。為做好這項工作，先后組織了八次調研，三上三下的專題論證，制定了建設方案，編制了重點建設經(jīng)費預算，確定了儀器設備購置目錄，并組織了具體實施工作。目前各實驗室的建設任務已基本完成，建設后的效益評估和達標評估工作，正按計劃逐步展開，全校實驗室裝備條件及規(guī)范化管理整體躍上了一個新臺階。
2、進一步加強了實驗室管理工作。一年來，以實驗室重點建設為載體，以建設后的評估驗收為抓手，繼續(xù)扎扎實實地狠抓實驗室的規(guī)范化管理。緊緊圍繞今年重點建設的二十個專業(yè)實驗室的評估達標工作，召開了迎評工作會議，組織了實驗室教師和技術人員學習管理規(guī)章制度和評估標準，并進行了專題培訓和指導，還組織了各實驗室之間的參觀學習交流活動，舉辦了實驗室安全知識講座，開展了預查預評工作。在各學院的努力下，在各有關部門的支持幫助下，去年十一個重點建設的實驗室今年已全部完成了校級評估，并對2023年通過省級評估的9個基礎實驗室進行了“回頭看”的檢查。這些實驗室做到了資料齊全，資產明晰（≥800元固定資產正確率達100%；低值易耗品正確率達90%以上），以“八簿一卡”為主要內容的日常管理工作也走上了規(guī)范化的軌道，達到了教育部實驗室管理評估標準的要求。由于該項工作走在了全省的前列，今年省實驗室工作研究會上，我處作了《抓住機遇、深化改革、加強和規(guī)范合并高校實驗室管理工作》的經(jīng)驗介紹，受到廣泛的好評。
3、積極做好實驗室開放的試點及推廣工作，提高教學資源的使用效益，為培養(yǎng)創(chuàng)新人才提供支撐平臺。在去年化學、物理、電工電子實驗中心開放的基礎上，今年6個基礎專業(yè)課實驗室陸續(xù)進行了多層次、多形式的開放。今年通過省級評估的基礎課（專業(yè)基礎課）等九個實驗室實驗項目革新35個，
