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第1篇 收費站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估報告
2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估報告
2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估
報告
批準：翟勇富
審核：楊元衛(wèi)
編制：田志強
中核二三公司方家山項目部
2023年6月27日
1．安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；
方家山項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導小組，確定了應(yīng)急準備領(lǐng)導小組成員以及應(yīng)急辦公室，負責做好方家山項目部應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺管理機構(gòu)配備工作人員79人，已投資規(guī)模9.3萬元。每月不定時的對應(yīng)急領(lǐng)導小組人員通訊暢通情況進行檢查，應(yīng)急小組成員如下：
組長：林冬
副組長：翟勇富
成員：徐鳳濱、沈暉、王春、林強、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴成勇、李平
應(yīng)急準備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部，由楊元衛(wèi)負責日常管理工作。
2．救援范文寫作隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況；
建立應(yīng)急救援隊伍，有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名，下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進行應(yīng)急救援。組織預防性安全檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，并按時進行整改，整改率100%。
3．預案編制、執(zhí)行及演練情況；
已編制完成核事故應(yīng)急預案、三防應(yīng)急預案、火災爆炸應(yīng)急預案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預案。
為確保應(yīng)急救援體系的有效實施，根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況適時開展各類應(yīng)急知識培訓，項目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習。演習達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃準確，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習行動流暢，場景較為逼真，應(yīng)急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位。同時通過演習還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題：
?模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴肅；
?參演人員有限，希望通過培訓使員工進一步了解突發(fā)情況下如何處置。
4．應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；
編制了項目部《應(yīng)急準備與響應(yīng)大綱》，并在這個基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急
預案、三防應(yīng)急預案、火災爆炸應(yīng)急預案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預案等四份預案，并發(fā)布。
5．事故救援效果及存在的問題；
無
6．應(yīng)急管理培訓及宣傳教育情況；
上半年度共進行專項培訓65次，共2116人次，另外交通應(yīng)急演練專項培訓1次，共75人參加演練。
7．應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議；
無
8．應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況；
開展1次應(yīng)急演練，投入經(jīng)費1000元。
9.相關(guān)總結(jié)評估報告見附表。
第2篇 交通部門2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
2023年上半年，交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市應(yīng)急辦的具體指導下，積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作，達到了預期效果。
一、主要工作情況
（一）貫徹落實省、市應(yīng)急管理工作會議精神
我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作，召開專題會議，全面貫徹落實省、市應(yīng)急管理工作會議精神，認真按照會議要求，緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實際，深入研究加強應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措，不斷加強應(yīng)對突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè)，為依法、及時處置突發(fā)事件，做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。
（二）積極應(yīng)對和處置突發(fā)事件
2．年初，由于“藍牌車”非法營運，引起出租車司機的強烈不滿，小部分出租車司機聚集在一起，向交通局表達要整治“藍牌車”非法營運的訴求，當時事態(tài)一度有擴大的趨勢。交通局黨組針對這一事件，迅速啟動應(yīng)急預案，一方面給出租車司機做好疏導工作，平息事態(tài)；另一方面結(jié)合群眾舉報，經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證，確認事實清楚后，開展了打擊非法營運“百日行動”，并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法，有效地打擊了違法營運“藍牌車”，保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。
（三）做好趨勢分析，制定相應(yīng)對策和措施。
1．做好水上交通趨勢分析，制定相應(yīng)對策和措施，確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展2023年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動，重點打擊運輸船舶超范圍和非法運營行為，及時將有關(guān)船舶超載的情況通報海事部門予以處理；督促指導水運企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強對水運從業(yè)人員的安全教育與培訓，加大對安全消防設(shè)施的檢查力度，加強值班和瞭望，保證船舶處于適航狀態(tài)，并針對不同時期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運和危險品運輸船舶的檢查力度，督促企業(yè)落實各項安全措施，防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實不到位、存在安全隱患的責令整改，對存在嚴重安全隱患的，責令停業(yè)整頓，確保各項安全工作落實到實處。
2．加大對交通運輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析，制定相應(yīng)對策及措施，確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會，及時掌握出租車市場穩(wěn)定狀況，同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費實行政府定價，并嚴厲打擊“藍牌車”非法營運，維護了出租車市場穩(wěn)定。
（四）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)
根據(jù)運輸企業(yè)的實際情況，我局加強了與企業(yè)的溝通，采取以崗代訓的辦法，通過執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊伍，應(yīng)急保障隊伍的素質(zhì)不斷提高。
二、下半年應(yīng)急管理工作目標、打算和措施
認真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓，開展對全市所有從事旅客運輸營運車輛、船舶和場站的安全隱患進行排查，以“6.5”事件為鑒，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預案，針對交通運輸安全應(yīng)急進行演練，確保交通運輸安全。
（一）加強安全檢查和安全宣傳
各旅客運輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動，進一步落實安全生產(chǎn)責任，提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力；加大宣傳力度，切實提高旅客的安全防患意識。
（二）加強預案的完善及推演
“6.5”成都公交車燃燒事件給交通運輸行業(yè)敲響了警鐘，同時對應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預案的制定，必須有針對性，對制定好的應(yīng)急預案要進行推演，盡可能考慮可能發(fā)生的情況，確保預案的實用性、可行性，提高應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。
（三）利用交通應(yīng)急指揮平臺實施應(yīng)急演練
我市交通應(yīng)急指揮平臺貫徹“平時服務(wù)，急時應(yīng)急，戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”工作方針，它既是促進我市交通運輸發(fā)展的一種手段，也是維護社會穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺的投入使用，能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機構(gòu)、保障隊伍、保障預案、保障目標、保障行動，為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為了充分認識我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時效性和必然性特點，擬在年底前，利用交通應(yīng)急指揮平臺組織實施交通應(yīng)急預案室內(nèi)推演。
第3篇 2023年上半年校園安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)及下半年工作計劃范文
今年上半年，在縣委、縣政府及市教育局的正確領(lǐng)導下，我局本著“安全為首，預防第一”的工作原則，以貫徹落實《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，緊密結(jié)合我縣學校應(yīng)急管理工作實際，加強宣傳教育，健全組織機構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實，有力地保障了學校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學秩序?，F(xiàn)將今年上半年學校應(yīng)急管理工作總結(jié)如下
__年上半年學校安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)
（一）、建立了應(yīng)急管理工作體系，為預防和減少學校安全事故工作奠定了組織保證。
下發(fā)了__年全縣中小學、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、局直各學校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整或充實，中心學校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作，配備了應(yīng)急管理專干，學校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員，班級設(shè)置了安全委員，中心校、學校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責層層簽訂了學校應(yīng)急管理目標管理責任書，初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。
（二）、注重應(yīng)急預案的編制與演練，使廣大師生的安全意識和自救自護能力得到初步提高。
安全應(yīng)急預案建設(shè)逐步完善。今年，我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實做好中小學幼兒園安全應(yīng)急預案建設(shè)的通知》，并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求，全縣大部分中小學幼兒園已基本建立了以預防火災、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預案，初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補充的學校安全事故應(yīng)急救援預案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實際編制了相關(guān)專項應(yīng)急處理預案，并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍，確保一旦發(fā)生安全事故，一呼即來。
積極進行演練，提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。我局要求，學校要把應(yīng)急預案當成應(yīng)急培訓教材，定期組織相關(guān)人員，進行預案修訂，開展業(yè)務(wù)培訓，將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學習、生活之中，促進學校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實有序，杜絕預案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽，學校積極組織、分類進行了應(yīng)急演練訓練。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，極大地提高了學校的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。今年上半年各學校按照我局要求，組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練，部分學校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題，大大提升了預案的可操作性。
（三）、加強值守應(yīng)急和信息報送工作，為預防學校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺
1、切實加強對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導
(1)嚴格落實領(lǐng)導責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，主要領(lǐng)導親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，做到一級抓一級、一級對一級負責，層層抓好職責落實。要明確工作目標，細化工作分工，落實工作責任，真正做到領(lǐng)導到位、責任到位、工作到位，確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。
(2)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度。節(jié)假日和工作日期間，我局要求全縣各級各類學校要妥善安排好本單位領(lǐng)導帶班工作，帶班領(lǐng)導要在崗帶班，切實負起責任，及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況，主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通，確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置，按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預案，進行妥善處置，把事故、災害造成的損失降至最低限度。
(3)嚴格落實督導檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學校應(yīng)急值守工作進行抽查和督導檢查，對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位，將予以通報批評，造成嚴重后果的要依法依紀追究當事人和相關(guān)領(lǐng)導的責任。各學校也按照我局要求，采取多種形式，加大督導檢查力度，使應(yīng)急值守的各項工作得以落實。
2、扎實做好應(yīng)急值守各項工作
(1)切實履行崗位職責。嚴格落實崗位責任制，嚴格落實24小時值班制度，值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工，必須堅守崗位，盡職盡責，并對值班人員進行必要的培訓。嚴禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象，確保信息渠道暢通。
(2)嚴格報告制度。認真執(zhí)行請示報告制度，加強信息搜集匯總和分析研究，及時應(yīng)對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報；來不及形成文字材料的，應(yīng)先通過電話報告，再補報文字材料；緊急情況下，事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。
第4篇 高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作總結(jié)
集雙高速12標上半年安全生產(chǎn)工作，始終貫徹'安全第一，預防為主，綜合治理'的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循'橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角'的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了'全國安全生產(chǎn)月'活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。為了進一步促進我項目部安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的開展，將2023年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作進行如下總結(jié)：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
項目部領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，每月都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。復工后，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導雙組長制，項目經(jīng)理、項目書記負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員'一崗雙責'制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導班子高度重視安全工作，每月召開安全生產(chǎn)工作會議。對項目部成員及施工隊職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實'一崗雙責',層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了補充和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了'橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角'的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
（一）積極落實'五個一工程'.
1、'一業(yè)一規(guī)'.綜合管理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)范，履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，督促企業(yè)落實主體責任。
2、'一企一標'.企業(yè)結(jié)合實際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系，對標建立責任制，落實企業(yè)全員崗位責任。
3、'一崗一責'結(jié)合我項目部的生產(chǎn)情況制定符合本項目的全員崗位安全生產(chǎn)責任制，落實各崗位安全生產(chǎn)責任，上標準崗、干標準活。共計簽訂安全生產(chǎn)責任書400多份。
4、'一人一卡'.項目部將不同崗位（或同一崗位）每名員工的崗位要求、標準、職責和安全風險、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風險提示卡片形式明示，落實每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡，共計發(fā)放卡片400多張。
5、'一日一醒（?。?.施工班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動，強化風險意識，確保作業(yè)安全。并為每個施工隊制作安全講臺，為'一日一醒'提供舞臺。
（二）認真開展安全隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。
1、認真制定實施方案，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位、特殊工種制定了立體實施方案。
2、嚴格落實責任。嚴格落實'一崗雙責'和'分工負責制',安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
3、加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案'五落實'的要求，已經(jīng)全部整改到位。
（三）安全生產(chǎn)月活動的開展。在全國'安全生產(chǎn)月'活動中，項目部按照上級主管部門精神的安排部署和要求，圍繞'生命至上，安全發(fā)展'的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。
1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動，針對場站、基坑圍護、臨時用電、支架搭設(shè)等重點施工部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改。
2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預案，開展事故應(yīng)急救援演練，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
3、開展安全月安全咨詢?nèi)栈顒?，結(jié)合'七進'活動，深入生產(chǎn)一線，在施工現(xiàn)場為工人解答安全生產(chǎn)問題，介紹安全生產(chǎn)知識，解決困擾工人的'安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度'、'沒有危險為什么還戴安全帽'等問題，通過此次活動使工人對安全有了更深刻的理解，安全生產(chǎn)重在預防，很多工人表示在以后的工作中時刻不忘安全生產(chǎn)。
（四）加強應(yīng)急管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)。
1、春節(jié)過后項目部根據(jù)人員變動及時調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導小組，
2、根據(jù)項目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預案，食物中毒應(yīng)急救援預案、臨時用電觸電應(yīng)急救援預案、高空墜落應(yīng)急救援預案、防汛應(yīng)急救援預案等應(yīng)急救援預案。
3、開展應(yīng)急救援教育培訓，以提高職工安全意識，對典型事故案例進行解析延伸，查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的不足，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，增強安全意識和法制觀念。
4、項目部開展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時用電觸電應(yīng)急演練。在演練過程中針對不同情況的險情講解了不同的處理方法，結(jié)合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗事故中的應(yīng)對技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項，使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過程中對項目部的應(yīng)急預案進行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊伍，強化了全員應(yīng)急意識和技能，磨合了應(yīng)急救援機制，推動了應(yīng)急管理工作的落實。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2023年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我項目部的安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展勢頭，下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
集雙高速東雙項目
第5篇 鎮(zhèn)上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)范文
今年以來，鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會和省、市委全會精神，深入學_____系列重要講話精神和對工作的最新要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)。
一、上半年主要工作
一是充分論證，加強應(yīng)急預案體系建設(shè)。在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)對各類應(yīng)急預案進行了修訂完善。要求各村（居）委按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。
二是分級負責，加強應(yīng)急管理體制建設(shè)。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，重新進行了梳理，并根據(jù)人事變動情況調(diào)整了組織領(lǐng)導，鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由政府一把手親自負責，各分管鎮(zhèn)長任副組長，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負責人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。
三是強化監(jiān)督，加強應(yīng)急管理機制建設(shè)。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導。堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。近年來，我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練（共組織演練防火演練2次，學校安全演練1次、食品安全演練1次），同時按照這些應(yīng)急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，特別是在6月底因連日暴雨造成洪澇災害時，各級、各部門在第一時間行動起來，應(yīng)急預案全面啟動，搶險人員冒雨施工，全力以赴將暴雨帶來的影響降到最低，全鎮(zhèn)未發(fā)生因雨情引發(fā)的傷亡事故，農(nóng)戶、居民情緒穩(wěn)定，日常生活迅速恢復正常。
二、下一步打算
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。特別是隨著和新國際面臨到最終回購期限，相關(guān)業(yè)主可能出現(xiàn)集訪事件；同時，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，我鎮(zhèn)重點企業(yè)華潤制鋼和錦澄鋼鐵的生產(chǎn)經(jīng)營依然困難，如形勢進一步下滑而導致大量員工失業(yè)，也會帶來維穩(wěn)隱患。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第6篇 ____年上半年市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文
____年上半年，市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，高度重視應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，以提高預防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護廣大人民群眾利益，促進了全局各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局____年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)
一是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制，制度得以落實，我局成立了市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組（阿市統(tǒng)字﹝____年）3號），后因組織人事變動，我局黨組于____年5月11日召開會議，調(diào)整班子成員分工（阿市統(tǒng)字﹝____年）4號）。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔應(yīng)急管理日常職責的科室，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點，提高應(yīng)急案發(fā)事件預防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應(yīng)急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預案的制定和落實，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我局切實加強應(yīng)急管理工作，認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預案。
（一）繼續(xù)加大學習力度，提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認真學習了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識，提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進行溝通和交流，并積極探討切實可行的方法解決這一問題，通過應(yīng)急演練，切實提高了干部應(yīng)急意識和實際處理問題。
（二）嚴抓內(nèi)部安全，安全工作落實到實處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進行了檢查，補充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進行了安全檢查，對存在問題的車輛及時進行了維修。同時進一步加強了車輛安全管理工作，嚴格車輛外出審批制，嚴格車輛油料審批制度，確保了車輛安全行駛，上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次，未發(fā)生任何事故。三是強化督查，排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強了安全保衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，并修訂了值班制度，白班實行主崗副崗雙人值班，夜班實行雙人雙崗，____年上半年，我局在市政府樓重點部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故。
（三）全面掌握，積極應(yīng)對，確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。
（四）應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺，網(wǎng)線及配套用品若干，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能；為應(yīng)對其他突發(fā)情況，配備勞動保障及安全保障用品若干；局財務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準備充足備用金，力求最快、最有效的解決問題。
（五）統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮，密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、下半年應(yīng)急管理計劃
（一）繼續(xù)加強領(lǐng)導，充實應(yīng)急管理隊伍。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制，要明確相關(guān)科室負責此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）繼續(xù)做好宣傳和培訓工作。應(yīng)急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強輿論引導和宣傳，大力宣傳先進典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學習有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強對干部職工的崗位培訓，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力。
（三）責任到人，建立長效機制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
（四）開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進一步完善應(yīng)急預案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強化情報信息工作，建立健全預警工作機制，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導小組加強督促檢查，確保各項應(yīng)急管理措施能真正落實到位；繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預案體系，適時對預案進行全面修訂。
