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第1篇農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié)范文 第2篇2023年上半年信用社個人總結(jié)范文 第3篇農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié) 第4篇半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社 第5篇2023年上半年信用社員工工作總結(jié)范文 第6篇信用社2023年上半年工作總結(jié)范文 第7篇信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié) 第8篇信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結(jié) 第9篇農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié) 第10篇信用社會計2023年上半年個人總結(jié)范文 第11篇2023年信用社個人上半年工作總結(jié)范文 第12篇信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 第13篇農(nóng)村信用社半年工作總結(jié) 第14篇紅旗信用職工半年工作總結(jié) 第15篇2023年信用社上半年工作總結(jié)范文
第1篇 農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié)范文
全省農(nóng)村信用社科技工作會議就要圓滿結(jié)束了,今天上午,張主任代表省聯(lián)社信息化建設工作領導小組作了《統(tǒng)一思想、凝神聚力,全面加快我省農(nóng)村信用社科技工作步伐》的報告,他結(jié)合中外銀行業(yè)信息化建設工作發(fā)展的形勢,總結(jié)分析了我省農(nóng)村信用社科技工作的成績、現(xiàn)狀和差距,提出了今明兩年科技工作的目標、重點和要求。在張主任報告之后,與會的同志們進行了認真的討論,大家一致認為張主任的講話指導思想明確,目標任務具體,工作措施得力,具有很強的指導性和操作性,為今后一個時期全省農(nóng)村信用社科技工作指明了方向。今天下午,省聯(lián)社與各市農(nóng)信辦簽訂了《河南省農(nóng)村信用社電子化建設工作目標責任書》,進一步落實了今年各市電子化建設工作的任務和責任。下面,我根據(jù)省聯(lián)社信息化建設領導小組的意見,再講三個問題:
一、 會議取得的主要收獲
(一)統(tǒng)一了對我省農(nóng)村信用社電子化建設模式的認識。目前,全國農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡建設方面,主要有兩種類型,一類是采取分散的形式,另一類是建立省級網(wǎng)絡中心,實現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中。張主任在報告中明確指出我省農(nóng)村信用社電子化建設將采用數(shù)據(jù)大集中的模式。在討論中大家一致認為采用這種模式至少有三個方面的好處:一是有利于業(yè)務提升與擴展。如果采取分散方式,就無法進行全省業(yè)務的通存通兌,無法進行24小時全天候的業(yè)務運行,無法進行新業(yè)務的嘗試與拓展。而實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中為各項新業(yè)務的開展搭建了平臺,每個農(nóng)信社的服務對象可以擴展到全省。二是有利于提高效率。如果采用分散模式,每個數(shù)據(jù)中心的設備無法與集中模式的設備相比,存儲效率和業(yè)務系統(tǒng)的性能都比較低下,直接影響交易的時間和速度。而采用大集中模式,單筆業(yè)務處理時間可以達到3秒左右,明顯提高了效率。同時,數(shù)據(jù)大集中后,可以通過倉庫技術,為各級領導提供科學的、適時的決策依據(jù),提高綜合管理水平。三是有利于節(jié)約建設資金。采用大集中的模式,除了節(jié)約基礎投資外,在開辦新業(yè)務方面也可以減少大量投資,例如各個農(nóng)信社都獨立進入銀聯(lián)的話需要大量資金,而采取集中的方式則只需一個接口。因此,大家一致認為采用數(shù)據(jù)大集中模式是一個正確的決策。
(二)明確了我省農(nóng)村信用社電子化建設的方向。張主任在報告中指出我省農(nóng)村信用社電子化建設的目標是:通過2—3年的努力,把我省農(nóng)村信用社建設成為一個以數(shù)據(jù)大集中為前提、以完善的綜合業(yè)務系統(tǒng)為平臺、以數(shù)據(jù)倉庫為工具、以信息安全技術為保障的現(xiàn)代化金融企業(yè)。這一目標分三步實現(xiàn):第一步,__年底前完成鄭州、南陽等6個試點市的聯(lián)網(wǎng)工作,開辦通存通兌和信用卡業(yè)務。第二步,__年6月底前完成全省其它市的市級局域網(wǎng)建設工作,年底實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),全面運行新一代綜合業(yè)務系統(tǒng)。第三步,以數(shù)據(jù)大集中為平臺,利用數(shù)據(jù)倉庫技術和信息技術,實現(xiàn)業(yè)務與管理創(chuàng)新:逐步開發(fā)盈利能力管理(全面成本管理)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng) 、視頻會議系統(tǒng) 、語音電話系統(tǒng)等,逐步開展投資 、證券 、咨詢服務、信息服務等現(xiàn)代銀行業(yè)務。討論中,大家認為這一規(guī)劃,既實事求是、切實可行,又著眼未來、前景宏大。實現(xiàn)這一目標,必將帶來我省農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展。
(三)增強了完成全省農(nóng)村信用社電子化建設任務的信心。當前,我省農(nóng)村信用社推進網(wǎng)絡化、信息化建設雖然面臨一定的困難,但是在討論中大家認為我們具有很多有利的條件:一是隨著我省農(nóng)村信用社改革的深化,各項業(yè)務快速發(fā)展,經(jīng)營效益大幅度提高,這是加快電子化建設的基礎和資金保障。截至今年8月底,我省農(nóng)村信用社各項存款余額已達到1693億元,比年初增加241億元,增幅為16.65%,比去年同期多增加72.8億元。人民幣存款余額居全省金融機構(gòu)第一位,完成省政府下達年度目標新增爭,而是“快魚吃慢魚式”的競爭,誰能搶得科技水平的制高點,誰就能獲得發(fā)展的先機。近年來,各級領導進一步認識到了這樣的壓力與挑戰(zhàn),加強了電子化建設的組織與領導,制定了科技工作的發(fā)展規(guī)劃,加大了對硬件設施的資金投入。目前,我省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點計算機覆蓋率已達到了94%。但是,由于科技人才的相對匱乏和員工隊伍文化素質(zhì)的相對低下,造成了當前我們的計算機應用水平與其它金融機構(gòu)尚有較大的差距。二是我省農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換機制、深化改革的迫切需要。農(nóng)村信用社深化改革工作的重點是:加快產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革,促進經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換,提高支農(nóng)水平。去年9月份以來,在省委、省政府的正確領導和地方各級政府的大力支持下,我省深化農(nóng)村信用社改革工作進展順利,目前已取得了階段性成果。截止8月底,135家聯(lián)社獲得專項央行票據(jù) 118.2億元,占全省145家聯(lián)社數(shù)的93.1%;唐河、新野、新縣3個縣聯(lián)社以縣為單位統(tǒng)一法人試點工作已經(jīng)完成,另外18家縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人試點籌備工作正在進行;清收不良貸款工作成效明顯,全省農(nóng)信社共清收不良貸款116億元,占__年清收計劃42億元的280%。同時,各項扶持政策得到了較好落實。在體制初步健全后,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,創(chuàng)新業(yè)務模式是農(nóng)信社業(yè)務發(fā)展的必然趨勢。從發(fā)展戰(zhàn)略看,農(nóng)信社的主要業(yè)務戰(zhàn)略定位于服務“三農(nóng)”,這是農(nóng)信社經(jīng)營工作的基本出發(fā)點。從服務對象看,農(nóng)信社的客戶主要定位于農(nóng)民和個體工商戶,這些客戶具有分散、資金規(guī)模小、信用狀況好等特點,農(nóng)信社的業(yè)務創(chuàng)新應堅持以這些客戶為中心,進行產(chǎn)品開發(fā)和營銷。從業(yè)務模式來看,農(nóng)信社的產(chǎn)品面向農(nóng)村,除進一步做好存款、貸款等基本業(yè)務外,將逐步推廣卡業(yè)務、通存通兌業(yè)務、中間業(yè)務、電話銀行業(yè)務等。從管理機制看,農(nóng)信社需要盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務工作流程和崗位監(jiān)督,推行嚴格的問責制,加強內(nèi)部稽核審計,加快勞動用工制度改革等。在此基礎上,通過建立一種動態(tài)的激勵、約束、獎懲機制,使這些制度得到貫徹和落實,并最終形成一種固化的良性運作方式,促進農(nóng)信社業(yè)務快速發(fā)展和經(jīng)營效益的根本改善。但是,由于當前我省農(nóng)信社電子化建設水平低下,經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換及業(yè)務模式創(chuàng)新等工作尚難以有效開展,人員難以從具體工作中解脫出來。
第2篇 2023年上半年信用社個人總結(jié)范文
201_年,我社在縣聯(lián)社領導正確領導下,認真貫徹落實各項工作,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,植根于農(nóng)村,服務于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風、拓展業(yè)務市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),在全社員工共同努力下,各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展?,F(xiàn)將我社201_年度會計工作總結(jié)匯報如下:
一、印章的管理:
(一)嚴格印章管理規(guī)章制度。根據(jù)《樅陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》規(guī)定,我社積極組織員工進行認真的學習,同時規(guī)范印章管理和使用,確保用印的安全、方便,杜絕各種違規(guī)用印行為;
(二)是加強使用管理。行政公章、業(yè)務印章、個人名章按規(guī)定專人保管、專人負責,營業(yè)期間的保管嚴密、規(guī)范;營業(yè)終了嚴格執(zhí)行雙人入庫保管;柜員輪休、請假離崗或調(diào)崗時嚴格執(zhí)行交接手續(xù)等,規(guī)范印章使用管理;
(三)是嚴格執(zhí)行登記制度。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》,印章的使用、保管,交接實行嚴格的登記制度;
(四)是加大檢查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》,每月定期檢查印章使用管理情況,嚴格監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,消除隱患,防范風險。
二、重要空白憑證的管理:
根據(jù)《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》,我社堅持“證印分管,證押分管”的原則。實行專人負責,入庫保管,并定期進行賬、證核對,保證賬實相符。嚴格實行“專人管理,入庫(箱)保管” ,指定專人(庫管員)負責重要空白憑證的保管工作。做到領、用手續(xù)嚴密,保管安全可靠。庫管員變動時,按規(guī)定辦理交接手續(xù)。當日營業(yè)終了,換人清點重要空白憑證的結(jié)余數(shù)量并與實物進行核對,同時做好記載登記工作。社主任、安全員和會計主管對重要空白憑證的庫存、領用、保管、作廢等情況嚴格執(zhí)行檢查制度,社主任、安全員堅持每月至少檢查一次,會計主管堅持每月至少檢查兩次,核對賬實、賬表、賬薄、賬證的一致性,并在《重要空白憑證查庫登記簿》中對檢查內(nèi)容做出記錄,簽章備查。對綜合業(yè)務系統(tǒng)不能聯(lián)動銷號重要空白憑證(金農(nóng)卡、手工收貸憑證)實行換人銷號。
三、庫存現(xiàn)金的管理:
加強庫存現(xiàn)金限額管理,加大力度對庫存殘損幣的清點,及時上繳,科學地置留庫存現(xiàn)金。根據(jù)業(yè)務的需求,采取靈活、安全、高效地調(diào)撥現(xiàn)金,降低庫存現(xiàn)金占用率。
四、抵、質(zhì)押物品的管理:
抵、質(zhì)押物品能做到專人入庫保管,社主任、安全員、會計人員能做到定期查庫,確保帳實相符。
五、帶領前臺員工業(yè)務學習情況:
基本上能做到按周組織職工學習會計專業(yè)知識、聯(lián)社各類文件精神、相關制度及通知,同時,建立了業(yè)務基礎知識和規(guī)章制度學習制度,做到學習有記載,每月學習不少于4次。
六、手工賬冊的建立、記賬和賬務管理工作情況:
能按財務會計部下發(fā)的規(guī)范的賬簿建立、記賬。我社建立規(guī)范的手工分戶賬冊有“1321 應收利息”、“1391 其他應收款”、“2431 應解匯款”、“2621 其他應付款”、“5011 利息收入”、、“5321 營業(yè)費用”、“5331營業(yè)稅金及附加”、和“5361營業(yè)外支出”。以上手工分戶賬簿都建立了相應的電子分戶臺帳。
七、費用的管理與控制:
嚴格按照聯(lián)社規(guī)定比例與限額,進行財務核算與費用管理;所有費用嚴格執(zhí)執(zhí)行“三簽”制度,超支費用實行先審批后入賬。本年度無不合規(guī)費用單據(jù)入賬和超聯(lián)社規(guī)定費用限額。
八、內(nèi)外賬對賬情況:
內(nèi)外賬務的對賬嚴格按照《樅陽縣銀企對賬管理辦法》和相關規(guī)定進行,建立健全對帳工作管理登記簿和管理臺賬,我社共有六個對公活期帳戶、社內(nèi)往來和應解匯款都能做到換人核對,對賬單回收率均達到了100%。所有的對公帳戶都能做到按季上門面對面核對。
總結(jié)201_年度的工作,我感到還存在著以下幾方面的差距與不足,有待新的一年中加以整改和落實:一是員工之間素質(zhì)差距較大,團隊精神有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌集資措施有待加強。三是內(nèi)部管理和內(nèi)控制度有待繼續(xù)加強。
第3篇 農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)
半年來,我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領導下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,各項工作得到了順利的開展,半年來主要做了如下幾方面的工作。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、各項存款。6月底各項存款余額 萬元,比年初增加 萬元,完成全年度存款增長計劃的 %,與上年同期增長額相比增加 萬元,各項存款中儲蓄存款 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長數(shù)相比增加 元,對公存款 萬元,比年初減少 萬元。
2、各項貸款。全轄貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長額相比增加 萬元,已經(jīng)達到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標,其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟組織貸款 萬元,占各項貸款 %,企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款 萬元,占各項貸款 %,上半年全轄累計發(fā)放各項貸款 萬元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款 萬元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶貸款累放 萬元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織累放 萬元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬元,占總放款的 %;各項貸款中逾期貸款 萬元,占各項貸款的 %,呆滯貸款 萬元,占各項貸款的 %,呆帳貸款 萬元,占各項貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬元,呆滯貸款比年初增加 萬元,呆帳貸款比年初下降 萬元,上半年累計收回各項貸款 萬元,與上年同期收回數(shù)相比多收 萬元,六月末存貸比例 %。
3、財務收支情況。6月末各項收入 萬元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元,其中貸款利息收入 萬元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬元,金融機構(gòu)往來利息收入 萬元,與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,各信用社按照經(jīng)營責任制計劃都完成了上半年的收入任務;上半年各項支出 萬元,帳面軋差盈余社 個,盈余金額 萬元,與上年同期盈余金額相比增加 萬元,虧損社 個,金額 萬元,與上年同期虧損額相比減少 萬元。
二、上半年所做的主要工作
(一)抓干部隊伍建設。一是抓好聯(lián)社班子的建設,根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯(lián)社副職領導,充實了聯(lián)社領導班子成員;二是調(diào)整充實了基層社領導班子,對部分社的班子進行了調(diào)整;三是對部分重要崗位人員進行了輪換,把人才合理的利用起來。
(二)落實措施,抓好存貸業(yè)務。一是抓好各項經(jīng)濟指標的落實,年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會,將全年的各項經(jīng)濟指標分解落實到各社,并制定出相應的考核辦法和措施;由于這項工作抓得早、抓得實、考核到位,今年各項業(yè)務得到了迅速發(fā)展;二是各項存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過落實任務,組織資金,做好服務工作,同時經(jīng)過職工們的共同努力,各項存款有了大幅度的增長,_______________信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務,___________等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務。二是抓好貸款業(yè)務。年初以來,我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況,聯(lián)社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法,對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路,穩(wěn)中求進,自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時,加大貸款營銷力度,力爭一個早字,早安排、早發(fā)放,對一些經(jīng)濟條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,采取社團貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展,通過開辦社團貸款,開拓這些社的信貸業(yè)務,對一些投資期較長的可行項目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項業(yè)務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加 萬元,各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,各項收入與上年同期相比增加 萬元,盈利金額與上年同期相比增加 萬元,虧損金額與上年同期相比減少 萬元,不良貸款與上年同期相比減少 萬元,同比下降 個百分點。
(三)做好信貸服務工作。
1、做好支農(nóng)工作,積極為“三農(nóng)”服務。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜,上半年凈投放 萬元,農(nóng)貸增長 萬元,累計放出各項貸款 萬元,其中投入農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)的就達 萬元,占累計放款的 %,與上年同期相比增加 萬元。二是減少小額農(nóng)戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié),簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款,農(nóng)戶可直接拿貸款證到柜臺辦理貸款;其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度,并納入了專項考核,再是農(nóng)戶要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決;三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作,入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了調(diào)查,與此同時各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急,做到了邊調(diào)查邊發(fā)放,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要,上半年發(fā)放種植業(yè)貸款 萬元,禽畜養(yǎng)殖貸款 萬元,農(nóng)田水利貸款 萬元,林業(yè)貸款 萬元,農(nóng)戶治病、助學、高檔消費、購房和其它等貸款 萬元;四是突出支農(nóng)效果,1-6月份支持農(nóng)戶購買肥料 噸,農(nóng)藥 噸,種子 噸;支持農(nóng)戶養(yǎng)豬、養(yǎng)牛 頭,家禽 萬羽,糧食 萬畝,林果業(yè) 萬畝;
2、多渠道的做好信貸服務工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下,還為事業(yè)單位、國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項目貸款和發(fā)放個人住房、消費性等貸款金額達 萬元。交通運輸業(yè)貸款 萬元,滑石礦粉加工廠 萬元;其次**有豐富的小水電資源,小水電有著很好發(fā)展前景,上半年我們有選擇的支持了 個小水電站,共發(fā)放 萬元,從已建成投放運行的幾個小水電站來看,效益較好,還采用社團貸款的方式支持了_____公司 萬元,貸款規(guī)模的擴展對增加信用社財務收入起到了一定的作用,這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。
(四)抓好網(wǎng)絡建設工作,確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的順利進行。為確保綜合業(yè)務系統(tǒng)的運作,在領導上非常重視,組織了大量的人力、物力、財力對應此項工作,對基層社 個信用社的門面和營業(yè)柜面進行了裝修,對部分辦公設施也進行了置換,上點的社已置換了新的計算機設備,保證了上線工作的順利進行。聯(lián)社財務信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡建設上來,不僅要抓好網(wǎng)絡建設的管理和技術指導及安裝等工作,在全轄信用社的帳務規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面,在每次檢查中都能得到中支的好評。目前,聯(lián)社建立了清算中心,有 個網(wǎng)點已正式上線運行,有 個網(wǎng)點已開通了**轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務,開創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡新業(yè)務,同時也樹立起了信用社的形象。
(五)、抓好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。一是加強員工的思想教育和防范教育,提高員工的思想意識,抓了黨的“十六大”會議精神的學習和開展了解放思想再討論的學習,從源頭抓了案件的發(fā)生;在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強檢查1-6月份對全轄各個網(wǎng)點不程度的檢查 次,在檢查中對一線人員當場進行了應急處置辦法的提問和演練,增強了值班人員靈活掌握應急處置的應變能力;二是加強對槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達到規(guī)范化和絕對安全,根據(jù)上級的管理規(guī)定,定期每個月進行一次專項檢查,監(jiān)督配槍單位做到完整無損,保養(yǎng)良好,槍彈帳實相符,使槍支處在合法合規(guī)使用當中。三是加固不符合安全的地方,上半年改造了營業(yè)大門 處,改造營業(yè)室后門 處,加固營業(yè)室窗戶 處,開支金額 萬元。
第4篇 半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社
標題:半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社
上半年,我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領導下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,在社會各界的關心支持下,堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏,以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c,繼往開來、與時俱進、真抓實干,各項工作又邁出了新的步伐,取得了新的成績。
一、總體工作成效
(一)各項存款快速增長,資金實力不斷增強。
至月底,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達萬元,較上年末增長萬元,增長,比上年同期多增長萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達全年任務的。
(二)信貸規(guī)模有效擴充,支農(nóng)力度不斷加大。
至月底,全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達萬元,比上年末增加萬元,同比多增萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,比上年末增加萬元,同比多增萬元。-月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元,同比多放萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放元,同比多放萬元,占全部貸款累放的,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為,比上年末增加個百分點。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元,較上年末下降萬元,完成市聯(lián)社下達全年計劃任務的;不良貸款余額占貸款總額的,比上年末下降個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
(四)增資擴股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長。
至月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達萬元,較上年末凈增萬元,增長,同比多增萬元,完成全年計劃任務的。
(五)增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
上半年,全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元,比上年同期增加萬元,其中利息收入萬元,同比增加萬元。各項支出萬元,同比增長萬元;其中營業(yè)費用支出萬元,同比增加萬元。全縣個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利,盈利金額萬元,完成市聯(lián)社下達計劃的,比上年同期增加盈利萬元。
二、具體工作措施
(一)抓住發(fā)展第一要務,開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。
⒈大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好宣傳工作,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法,對在信用社開戶的個人和企業(yè),在同等條件下,實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點,抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機,大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務,散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門服務工作,積極組織打工存款,取得良好效果。通過契而不舍的努力,確保了存款的快速增長,解決了支農(nóng)資金的后顧之憂,保證了支農(nóng)資金的足額供應。
⒉創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識,有效規(guī)避信貸風險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法,切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。-月份,全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元,惠及農(nóng)戶戶,占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的。
⒊拓寬信貸領域,推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時,我們進一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè),幫助農(nóng)民盡快致
第5篇 2023年上半年信用社員工工作總結(jié)范文
不知不覺,時間已經(jīng)過了一個多月。在這一個多月的時間里,我的感觸很多,第一次到農(nóng)村工作,第一次和農(nóng)村婦女打交道等等很多人生的第一次。正是有了那么多的第一次,我感到生活很充實、很有意義。對待農(nóng)村工作我覺得不是辛苦而是享受。時間飛逝,我大學畢業(yè)已經(jīng)一年,小額信貸技術員是我人生的第一份正式工作,因此我很重視它。
在培訓的過程中,就已得知這份工作的艱辛。但天生不服輸?shù)奈?,毅然地堅持完培訓,并以?yōu)異的成績結(jié)束這次魔鬼式培訓。在得知自己分配的市縣后,我選擇了離家比較遠的地方工作、鍛煉自己。第一天到基層信用社,感覺很多東西都很陌生。在基層信用社主任的帶領下,我們來到了住宿的地方,當時心就涼了。這是我們住的地方嗎?條件那么差,什么都沒有。床也不夠睡,用水也不方便等等情況。但是漸漸地我調(diào)整了心態(tài),沒條件我們就創(chuàng)造條件。要發(fā)揮人的主觀能動性,以積極的心態(tài)投入到工作、生活。二話不說,我們就拿起掃把打掃衛(wèi)生,沒有自來水我們就去提水,分工協(xié)作。男的提水,女的掃地,就在大家的努力下我們把房子弄得干干凈凈,還把辦公室建立起來。年輕就是資本,我們團結(jié)互助,沒有什么我們做不了的。有了好的生活和工作環(huán)境,我們很快投入到了農(nóng)村工作。在和當?shù)劓?zhèn)政府取得聯(lián)系并約定好時間后,我們到副鎮(zhèn)長辦公室了解了當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的情況和拿到了各村委會負責人的聯(lián)系電話。我們從中篩選了一個信用比較好的村子來開展工作。第二天在老員工的帶領下,我們來到了那個村做宣講。當?shù)卮鍟浐芘浜瞎ぷ?,馬上開廣播召集村民到村委會開會。這讓我們很受鼓舞,來了很多人。他們都迫不及待地想了解我們的貸款的產(chǎn)品,由于氣候的原因,我們無法統(tǒng)一給他們宣講。我們就采取了一對一的形式、甚至采取一對多的形式來進行宣講。當說到要聯(lián)保的時候,他們傻眼了,都說這不行,那不行的。說什么近親不能在一組等條件苛刻。讓我們做出讓步,為此之前我們做了大量的工作,一一給他們解答和說明情況。最后,由于他們不理解規(guī)定和產(chǎn)品,甚至有人揚言我們的產(chǎn)品在這個村沒有市場等情況,這讓我們倍受打擊。但越在這個時候,我對自己說要冷靜,不要被他們情緒影響你。要仔細聆聽和登記他們的意見,回去好好總結(jié)。就這樣,和村民經(jīng)過一番的較量后,我更加用心地工作。他們提的意見越多,就代表他們對我們的產(chǎn)品是很感興趣的。功夫不負有心人,在經(jīng)過我們的不厭其煩解釋后,他們理解了我們的規(guī)定,并表示遵守。就這樣,在我們的指引下,這個村組好了一組客戶,就這個時候我們從心里感到了一絲的安慰。有一組客戶了,這就是進步。我們要好好把握住這個果實,為此我很努力,積極準備上課的內(nèi)容,和他們約定好時間后。第二天我就提前半個小時到農(nóng)戶家準備上課,由于是第一次給她們上課,我很緊張。但是很快我就平靜下來,按照之前的準備有條不紊地完成第一天的工作。這里面我總結(jié)了一下,由于是第一次上課,農(nóng)戶多少有點緊張,我們要做的是讓她們放松、別緊張。把上課的內(nèi)容教給她們之后對他們別要求太高,因為他們是第一次上課,接受能力有點差。我們能做的是,只要她們說的意思相近就好,不要她們一字不漏的說出來。做什么事情都要循序漸進,給她們上課也是如此。就這樣,她們每天都來上課,這其中不管刮風還是下雨。在大家共同努力下,我們順利完成了五天的培訓。接下來就是考試了,她們很緊張,因為她們覺得要是考不及格了就拿不到貸款了。是的,緊張是正常的,我們安慰她們,只要正常發(fā)揮,考試時沒問題的。這里面出現(xiàn)了一個小插曲,其中有個婦女她被考官問到五人聯(lián)保的情況了解嗎?她緊張到心都要跳出來了,沒辦法。她來了一句,她不想貸款了。這太難了,她無法回答。這個時候我就安慰她不要著急,想想平時上課的內(nèi)容,最后在同組的成員幫助下,她完成了考試。但這給我們一個啟示,以后審核的時候要避免這種情況出現(xiàn)。因為我們要從客戶的角度出發(fā),不要把會場的氣氛弄得太嚴肅。畢竟她們沒經(jīng)過太多的正式教育。不過,她們最后通過了考試,取得了我們發(fā)放的第一筆貸款。
銀行主管年度工作總結(jié)一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動...
21世紀人是最重要的生產(chǎn)力,支行十分重視對員工的培養(yǎng),注重打造學習型的團隊和個人。為此,自年初開始,支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓一次。
__年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落...
一、一年來的學習工作情況1、在學習上更加注重三個加強,三個提高。一是加強政治學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進性教育活動,系統(tǒng)的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經(jīng)濟學理論...
__年,在上級領導的帶領下,圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日安全無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自...
__年是我負責工作的第3年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現(xiàn)將履職情況匯報1、強化服務意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務。做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。
__年,在分行黨委、行長室的正確領導下,__支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,明確目標,堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關系,在年度取得一定成績。
第6篇 信用社2023年上半年工作總結(jié)范文
半年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在聯(lián)社各部室的支持、指導下,__信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一類信用社為目標,以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題,以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務理念,以服務“三農(nóng)”和企業(yè)利潤雙贏為目標的經(jīng)營理念。
截止6月末各項存款余額6419萬元,較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元,較年初增加255萬元,其中累計放出為3455萬元,累計收回為3200萬元;實現(xiàn)各項收入188萬元,其中利息收入187萬元,較去年同期增長89萬元,同比增長率為110%;手續(xù)費收入0.8萬元,較去年同期增長0.6萬元,同比增長率為333%;各項支出為62萬元,較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹,規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作
一、增存
1、存款任務早落實。在年初,根據(jù)聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟活動周期,將存款任務分解落實到每位職工。
2、抓住當?shù)亟?jīng)濟活動淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng),糧油購銷等“黃金時機”,組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務宣傳,大力攬儲,截止二月份各項存款較年初增長720萬元。
3、大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此,我社在柜臺服務中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,從而使我社柜臺服務質(zhì)量有了較大的提高。同時,保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全社員工的不懈努力,存款較年初增長837萬元,完成了全年計劃的83.7%,為我社業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、盤活
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,我社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下,盤活不良貸款。
我社于三至六月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過程中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先,我社主動和司法部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務
的借款人采取了催收,仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息。截止六月末,共依法起訴13戶,涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中,有兩戶貸戶主動歸還了貸款,共計8萬元,這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。其次,我社還采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進行催收,暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次,積極清收責任貸款,至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元,不良貸款占比下降2個百分點,占比為9%,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。
三、創(chuàng)收。
1、大力發(fā)展小額信用貸款,改善貸款質(zhì)量,使其成為我社收入的穩(wěn)定增長點。截止6月末,農(nóng)戶小額信用貸款余額為4213萬元,較年初增長508萬元,已超額完成我社小額投放任務28萬元。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末,我社實現(xiàn)利息收入187萬元,基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請,大額保證貸款按季結(jié)息。
3,努力發(fā)展中間業(yè)務及代理業(yè)務。截止6月末我社實現(xiàn)手續(xù)費收入0.8萬元,我社先后開通了農(nóng)信銀業(yè)務、大小額結(jié)算業(yè)務、短信通業(yè)務、代理保險業(yè)務等業(yè)務種類,為我社業(yè)務發(fā)展和增加中間業(yè)務收入打下基礎。
四、內(nèi)控建設保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,我社在聯(lián)社領導的正確指導下,積極組織全體內(nèi)勤人員對各項內(nèi)控制度進行學習,要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內(nèi)控機制,預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生,內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。
五、千元以下股金清退工作
自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起,我社積極組織做好宣傳工作,并做好相應工作安排,進行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末,我社清退千元以下股金340戶,共計11萬元,本年度新入股3萬元,我社現(xiàn)有股金余額161萬元。
半年來,在聯(lián)社的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認工作中仍然存在一些問題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務。
2、未能完成不良貸款下降目標。
3、中間業(yè)務發(fā)展緩慢,宣傳力度不夠。
第7篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)
今年以來,我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下,認真貫徹“誰主管,誰負責,查防結(jié)合,預防為主”的工作方針,嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權(quán),緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點,切實加大安全工作力度,落實各項安全措施,有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故,為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用?,F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下:
一、加強組織建設,落實責任制度
_、加強組織建設,提高認識程度,把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初,我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長,主管副主任為副組長,其他職能科室為成員的“三防一?!惫ぷ黝I導小組,同時要求基層信用社也成立了相應的組織,定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會,研究部署各個階段的“三防一?!惫ぷ鳎皶r傳達上級文件精神,監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度,整改安全隱患。
_、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作,年初,我們根據(jù)上級要求,并結(jié)合 實際,重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?!惫ぷ髫熑螘?,印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責任書》,對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責等內(nèi)容進行了充實,要求基層信用社做到,制度上墻,措施到位,技能熟練,內(nèi)容清楚。在此基礎上,職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手,各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書,制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施,為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。
二、 加強安全檢查,提高業(yè)務技能及防范能力
_、為提高員工安全意識,聯(lián)社領導及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查,夜間重點查,晚上電話查,對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決,其他問題,限期整改,不留隱患。
_ 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構(gòu)營業(yè)場所風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設施進行了更新整改,著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查,加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造,增設了衛(wèi)生間。
_、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全,聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外,改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面,實行統(tǒng)一武裝押運,降低了風險、減少了費用。
三、加強聯(lián)社機關夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班,隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理(夜間)及其他情況等,并做好記錄備查,切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。
四、按上級行要求,認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作,利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。
五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動,全轄員工人人參與,認真學習。同時,聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的`封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績,
六、工作中存在的問題及整改計劃
一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作,取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距,還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在:
_、基層信用社防范設施落后,安全隱患較多,柜臺、金庫、不達標,大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。
_、由于網(wǎng)點多、路途遠,專用運鈔車不足,部分信用社的分支機構(gòu)存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。
_、部分職工安全防范意識淡薄,制度觀念差,有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。
_、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足,防范設施落后,存在嚴重的安全隱患。
二、針對上述問題,我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患,努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾,把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作:
_、加大資金投入,解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建;在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎上,改建一批營業(yè)網(wǎng)點,力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點__%達標。
_、加強安全保衛(wèi)隊伍建設,充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員,提高工作素質(zhì)和對基層社的服務意識。
_、加大安全檢查力度,力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次,保證做到節(jié)假日安全檢查到位,嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度,安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
_、加強安全教育,提高職工的警惕性和防范意識,做到警鐘長鳴。
_、根據(jù)轄內(nèi)實際,做好安全保衛(wèi)工作,確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
_、對全轄營業(yè)機構(gòu)的自衛(wèi)武器,報警、消防設施等進行全面檢查,對短缺的設施,即時進行配備和維修;
_、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實,定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習,警鐘長鳴,使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài);
_、加強槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當前的社會治安形勢,將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時;嚴格執(zhí)行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。
第8篇 信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結(jié)
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《_____市農(nóng)村信用社2023年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款___萬元,凈壓___萬元,分別完成市辦下達計劃的___%和___%,不良貸款占比下降___個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《_____市農(nóng)村信用社2023年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的___萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《_____市農(nóng)村信用社2023年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠___萬元,東風車架___萬元,王勇___萬元,程功權(quán)___萬元,陳世斌___萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款___萬元,置換貸款___萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆__年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的___%和___%來抵收責任貸款。至六月末共扣收___萬元,涉及責任人員___人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達___件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案___萬元,此外通過風險代理清收___萬元,分別是王勇___萬元,程功權(quán)___萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社__年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款___萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃___萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為___萬元,其中次級___萬元,可疑___萬元,損失___萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有___萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為___萬元,只有___戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生
第9篇 農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)
市行業(yè)管理辦公室:
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下,在聯(lián)社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設,實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末,全縣信用社各項存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要抓了以下幾方面:
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征,而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢,揚長避短,在服務質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務早落實。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標,結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計劃的×××,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,堅定三農(nóng)服務為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風,將信貸重點放在“三農(nóng)”上,扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,明確了支農(nóng)工作重點,落實了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務,幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發(fā)放小額信用貸款萬元,小額農(nóng)貸余額萬元,農(nóng)戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點,半年來,各機構(gòu)在認真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營風險,提高了經(jīng)營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調(diào)查、完善擔保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬元,促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風險,提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下,于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百
分點,占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革,促進信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺散發(fā)資料×××余份,開展便民服務×××次,接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領導小組的指導下,保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質(zhì)分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達×××,達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實抓好全縣內(nèi)控建設,實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編,并結(jié)合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構(gòu),化解風險。針對我縣×××分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內(nèi)控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關機構(gòu)及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一?!必熑螘瑢⒈U闲庞蒙绨踩?jīng)營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
六、下半年的工作打算
上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
第10篇 信用社會計2023年上半年個人總結(jié)范文
1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法,敢于同違法亂紀行為作斗爭,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神,能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵,在“三個代表”學習過程中,能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方并及時加強學習,予以改正,使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
2、履行職責,踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。作為一名信貸會計,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。
二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
三是提高工作質(zhì)量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,從臺帳、分戶帳,到插卡、抽卡;從銷帳、記息,到登記貸戶經(jīng)濟檔案,全部核對從不過夜。僅____年,我社就累放貸款2000多萬元,達上千筆業(yè)務沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
3、精誠團結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
一年來,我與同事們能搞好團結(jié),服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款,為壯大信用社實力不遺余力,全年共吸儲60多萬元,較好的完成了信用社下達的任務。二是積極主動的營銷貸款,我不斷強化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款200多萬元,年底余額150萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時深入到學校代收學費等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在專業(yè)科和信用社的領導下,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成____年的各項目標任務作出自己的努力。
第11篇 2023年信用社個人上半年工作總結(jié)范文
半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下,于月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果,截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百分點,占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革,促進信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作
一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅條,制作宣傳筆記本本,柜臺散發(fā)資料余份,開展便民服務次,接受群眾咨詢多人次。
二是根據(jù)有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領導小組的指導下,保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額萬元,其中自然人股萬元,占總股本,法人股萬元,占總股本的;按股金性質(zhì)分,資格股萬元,投資股萬元,分別占和;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計萬元。尚有萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達,達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
第12篇 信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
上半年,_____信用社以聯(lián)社經(jīng)營轉(zhuǎn)型為契機,緊緊圍繞全年業(yè)務發(fā)展規(guī)化,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務,力推創(chuàng)新,各項業(yè)務取得了預期的發(fā)展目標。
------截至6月31日,各項存款余額 萬元,比年初上升 萬元,增幅達 %,完成任務數(shù)的 %,存款市場占有率 %,比年初上升 個百分點;
------各項貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,增幅達 %,其中支農(nóng)貸款 萬元,比年初上升 萬元。------各項中間業(yè)務發(fā)展較快,豐收卡發(fā)卡量達 萬張,比年初增加 張;已申辦pos機 臺,信付通 臺;新增atm機 臺;
------增戶擴面工作成績明顯。至月底,增戶擴面戶數(shù)達 戶,比年初增加 戶;已授信工體工商戶 家,金額達 萬元。
一、上半年主要工作回顧
(一)、合理配置人力資源,推動各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展
一是調(diào)整分社主任隊伍,增強整體競爭力。年初,我社推出部分分社主任崗位競聘,分別調(diào)整了環(huán)城、河濱、城東、城南等四個分社主任,選拔出了部分大學生,為拓展隊伍注入新的活力,促進隊伍的年輕化、素質(zhì)化,以他們的熱情帶動整個隊伍潛力的發(fā)揮。各項業(yè)務也得到穩(wěn)健發(fā)展,特別是存款持續(xù)增加,始終保持增長2個億良好發(fā)展態(tài)勢。并且在聯(lián)社第一季度勞動競賽中獲得信用社一等獎,并有6個分社分別獲得二等獎、三等獎的好成績。二是增調(diào)部分信貸人員,新增5名農(nóng)貸人員,簡化貸款辦貸手續(xù),解決農(nóng)民貸款難、煩的問題,進一步推進社會主義新農(nóng)村建設。
(二)、量身訂做有效的宣傳方案,提高企業(yè)的忠誠度
一是利用春節(jié)人流量多的時機,在城鎮(zhèn)制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業(yè)務宣傳手冊等,并開展上街擺點相結(jié)合,打響_____信用社品牌,進一步提升公眾的認知度;二是召開村理事會議,在大會上,表彰先進,交流經(jīng)驗,傳達支農(nóng)理念,并利用信用社與農(nóng)村的親密合作關系,跟進農(nóng)村宣傳,宣傳各項業(yè)務知識,并將制定的宣傳手冊逐戶分發(fā)到農(nóng)戶,搶先進入農(nóng)村金融市場,培育農(nóng)戶對信用社的忠誠度。三是開展自駕活動,組織24輛車,統(tǒng)一裝扮車身宣傳廣告,在縣城的主要街道進行移動宣傳,并舉行為災區(qū)人民捐款活動,共募捐資金52835元?;顒咏Y(jié)束后組織員工開展徒步行爬山活動,豐富員工業(yè)余文化生活,加強團隊精神,提高員工的忠誠度。
(三)、重視中間業(yè)務發(fā)展,拓寬業(yè)務增長新領域
一是利用豐收卡優(yōu)惠政策,大力發(fā)放豐收卡,提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面,逐步對學生、公務員、居民、個體工商戶全面發(fā)放,培育信用社基礎客戶群,搶點市場先機,為將來業(yè)務增長拓寬領域。二是大力發(fā)展終端布放,針對四大專業(yè)市場,實行逐戶宣傳,目前,已布放信付通 臺,pos機 臺,占領大部分專業(yè)市場,同時,新增atm機 臺,減輕柜員壓力。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務,新增承兌匯票企業(yè) 家,承兌保證金 萬元。
(四)以增戶擴面為契機,帶動市場份額的提升
一是開展個體工商戶建檔工作,信用社組建領導小組,并分十個小組,對_____四大專業(yè)市場及個體工商戶進行全面建檔授信,共調(diào)查個體工商戶 家,授信金額 萬元,通過建檔授信,基本上了解市場情況,個體工商戶的資金需求及去向,有利于今后存貸款等業(yè)務的配合跟進及市場的拓展。目前已有部分市場經(jīng)營戶與個體工商戶和我社發(fā)生業(yè)務來往。二開展增戶擴面工作,制定“增戶擴面與清非抓降活動月”方案,將
5、6兩個月作為活動月,一方面,對有農(nóng)貸的網(wǎng)點,要求按行政村召開村兩委會議,逐村下鄉(xiāng)宣傳,采取農(nóng)貸掛戶模式,對目前沒需求,下半年有資金需求的農(nóng)戶,先辦5000以內(nèi)貸款,待下半年需求時,再適量增加,并推行下鄉(xiāng)辦貸,推廣20戶以上的送貸下鄉(xiāng)。另一方面對無農(nóng)貸網(wǎng)點,重點對已調(diào)查的個體工商戶,公務員,居民等發(fā)放5萬元以下小額貸款。同時,簡化貸款辦貸、審批手續(xù),對5萬元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,實行先發(fā)放再授信的靈活政策,提高辦貸效率。并落實專人對增戶擴面完成情況進行每天通報,推進增戶擴面工作。
(五)、內(nèi)強管理,不斷提高工作效率。
一是5月份組織兩次突擊檢查,以網(wǎng)點主管為主,分成七組,在早晨接箱時對現(xiàn)金、重空、制度等進行全面突擊檢查,并對存在的問題進行通報整改,促進員工養(yǎng)成規(guī)范操作的好習慣。二是做好銀都、站前、城南三個分社的房屋租賃、裝修等工作,至目前,站前與城南已簽定租方協(xié)議,即將開始裝修。三是分散農(nóng)貸大廳,將農(nóng)貸分散到6個網(wǎng)點,目前除龍渡與瀆浦外,其他已基本上到位。四是5月份開展崗位練兵活動,將成績按個人和分社進行排名,以文件形式下發(fā),增強員工緊迫感,不斷提高業(yè)務技能。
二、下半年工作思路
(一)、全力開展資金組織工作。針對下半年存款下降的趨勢,采取應對措施,一是將組織拓展小組,前往山西、河南等地,拜訪蒼南在外人士,拓展承兌匯票市場及貸款授信工作,引入外地資金,保持存款市場份額。二是利用個體工商戶建檔及增戶擴面工作,建立客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫,通過短信群發(fā)等宣傳方式,利用建檔優(yōu)勢,存貸積數(shù)掛鉤等政策,做好客戶的維護工作,搶奪下半年市場資金。三是按季兌現(xiàn)員工攬儲獎勵,并對攬儲情況進行排名通報,對于攬儲前三名再給予額外的獎勵,進一步激發(fā)員工攬儲熱情,同時,加強柜面服務,以服務留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進自然存款的增長。
(二)做好內(nèi)外勤崗位調(diào)整,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。一是將對部分分社主任崗位進行再次調(diào)整,在全縣范圍內(nèi)推行競聘上崗,選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才,進一步組合拓展隊伍,;二是對信貸員實行聘任,強化信貸員隊伍,提高辦貸效率,真正發(fā)揮信貸員隊伍的攬儲潛力;三是繼續(xù)調(diào)整內(nèi)勤人員崗位,完善網(wǎng)點人員配置,提高網(wǎng)點的凝聚力與競爭力。
(三)、加大宣傳力度。以聯(lián)社翻牌為契機,以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,讓合作銀行深入人心,進一步提高信用社的社會影響力。一是統(tǒng)一使用合作銀行行業(yè)標識,更換信用社大樓前大型廣告牌,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶,進一步叫響信合品牌。二是在高標準、高質(zhì)量的裝修上下功夫,加大對網(wǎng)點的裝修、擴建務度,計劃完成站前、銀都、城南三個網(wǎng)點的裝修工作,并正常營業(yè),提高信用社整體形象,并在同時,擺推設點,針對周邊居民,開展廣泛業(yè)務宣傳活動。三是加強員工崗位練兵,開展規(guī)范化文明服務,要求員每一季度進行一次技能測試,提高窗口服務的質(zhì)量,健全對外服務的功能,嚴格一切結(jié)算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。四是調(diào)整村理事隊伍,堅持一村一理事原則,同時擴大擔保人,一村除村理事外,還實行多個擔保人制度,進一步減低農(nóng)貸擔保風險,擴大信用社在農(nóng)村的影響力。
(四)發(fā)展中間業(yè)務。一是繼續(xù)做好信付通、pos的布放工作,對于未完成的網(wǎng)點,要求在10月前全部完成。二是對于豐收卡新發(fā)卡任務,層層落實到網(wǎng)點,并下達員工發(fā)卡任務,要求每位員工發(fā)卡50張。三是做好電費開通的相關工作,各網(wǎng)點指定專人對電費收繳業(yè)務進行引導,保持電費業(yè)務的順利開展,并推廣電費、水費、電話費等代理一卡通業(yè)務。四是開展居民建檔授信工作,按片區(qū)分組進行逐戶建檔,掌握居民的第一手資料,為今后業(yè)務發(fā)展打好基礎。
第13篇 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)
一、總體工作成效
(一)各項存款快速增長,資金實力不斷增強。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達____萬元,較上年末增長____萬元,增長__%,比上年同期多增長___萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達全年任務的___%。
(二)信貸規(guī)模有效擴充,支農(nóng)力度不斷加大。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達____萬元,比上年末增加____萬元,同比多增____萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額____萬元,比上年末增加____萬元,同比多增___萬元。1-6月份全縣累計發(fā)放各項貸款____萬元,同比多放____萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放____元,同比多放____萬元,占全部貸款累放的__%,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為__%,比上年末增加__個百分點。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為____萬元,較上年末下降___萬元,完成市聯(lián)社下達全年計劃任務的___%;不良貸款余額占貸款總額的__%,比上年末下降__個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
(四)增資擴股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長。
至6月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達___萬元,較上年末凈增___萬元,增長___%,同比多增__萬元,完成全年計劃任務的__%。
(五)增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
上半年,全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入___萬元,比上年同期增加___萬元,其中利息收入___萬元,同比增加___萬元。各項支出___萬元,同比增長___萬元;其中營業(yè)費用支出___萬元,同比增加__萬元。全縣__個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利,盈利金額__萬元,完成市聯(lián)社下達計劃的___%,比上年同期增加盈利__萬元。
二、具體工作措施
(一)抓住發(fā)展第一要務,開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。
1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好宣傳工作,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法,對在信用社開戶的個人和企業(yè),在同等條件下,實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點,抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機,大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務,散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門服務工作,積極組織打工存款,取得良好效果。通過契而不舍的努力,確保了存款的快速增長,解決了支農(nóng)資金的后顧之憂,保證了支農(nóng)資金的足額供應。
2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣___戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識,有效規(guī)避信貸風險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法,切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。1-6月份,全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款____萬元,惠及農(nóng)戶___戶,占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的52.2%。
第14篇 紅旗信用職工半年工作總結(jié)
職工半年工作總結(jié)
紅旗信用社員工工作總結(jié)
今年以來,在中山市聯(lián)社、社領導的正確領導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務,回顧一年來的工作,向領導和同志們匯報
一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習,并堅持經(jīng)常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結(jié),提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。
二、大力組織存款,提升信用社形象。
大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎,也是支農(nóng)資金的重要,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,我一是經(jīng)常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務10萬元的200%。
三、加大盤活力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術,苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款 萬元,不良貸款降低 個百分點。
四、營銷貸款,做好守信卡發(fā)放工作
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務,在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的村領導一起,認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩選、評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質(zhì)量關,建立健全信用戶經(jīng)濟檔案,按守信卡貸款管理的要求,完善相應的擔保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶的核查等工作,特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社的良好形象,引起了村民的高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止12月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 份,辦理守信卡 份,發(fā)放守信卡貸款 筆,金額 萬元。
五、服從領導,遵守紀律
沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里的各項規(guī)章制度,服從領導分配,遵守勞動紀律,
第15篇 2023年信用社上半年工作總結(jié)范文
201_年,__信用社的市場拓展工作在上級聯(lián)社的正確領導下,繼續(xù)理清市場理念,根據(jù)客戶的需要制定營銷戰(zhàn)略,搞好個性化服務,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造信合品牌,真正形成有信合特色的產(chǎn)品和服務,使客戶確實得到增值服務;發(fā)揮整體營銷功能,增強市場開發(fā)的強度和深度,取得了較好的成績,酷貓寫作網(wǎng)范文之工作總結(jié):銀行市場拓展工作總結(jié)?,F(xiàn)交一年來的工作總結(jié)如下:
1.大力推進與中國人壽保險公司合作,進一步開展保險的代理工作。
今年以來,__信用社把代理保險作為中間業(yè)務收入的重要工作來抓,組建代理機構(gòu),整合資源,完善考核激勵機制,加強優(yōu)質(zhì)服務,取得較好的效果。為積極拓展保險代理業(yè)務, 我社加強了內(nèi)外部兩大方面的合作,努力發(fā)揮資源價值,增強整體合力,力促保險代理業(yè)務快速發(fā)展。一是加強內(nèi)部合作。橫向加強信貸管理部門、營業(yè)網(wǎng)點的協(xié)作,縱向加強區(qū)聯(lián)社、信用社、網(wǎng)點之間的協(xié)調(diào),及時反饋保險代理業(yè)務進展情況,研究制訂解決困難和問題的措施;對全社客戶保險情況進行摸底調(diào)查,制定客戶保險監(jiān)測表,對客戶的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測;實行相關業(yè)務與代理保險業(yè)務“雙營銷”,營業(yè)網(wǎng)點在做好柜臺服務和上門公關的同時,正確適當?shù)匦麄魍平楸kU產(chǎn)品,積極引導客戶的購保需求。同時加強了與保險公司的合作。邀請保險公司的業(yè)務經(jīng)理到我社網(wǎng)點開展保險代理業(yè)務輔導;與保險公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲”競賽活動及相關聯(lián)誼活動,密切銀保關系,促進了保險代理業(yè)務收入的增長。至200_年末,我社共完成人壽險 萬元,財產(chǎn)險 萬元,圓滿地完成了上級聯(lián)社的任務。
2.積極開發(fā)系統(tǒng)客戶,組織基本賬戶,為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。
在組織資金上,我社針對目前增存難的嚴峻形勢,在年初就召開理、監(jiān)事會和全體職工大會,向全體員工明確了“三個增存切入點” 一是抓自然、流動客戶,以營銷和服務來增強吸納力;二是抓他行存量資金,以提高競爭意識來增強搶奪力;三是抓市場空白點,以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)新的資源和搶抓他行撤并網(wǎng)點留下的市場空間,來提高增存的輻射力。通過加強宣傳工作、開展窗口競賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施,為加速存款增長奠定了扎實基礎。同時我社在組織資金工作中,領導帶頭,把工作時間延伸到8小時以外,充分認識組織資金工作中“關系”這一因素,以工作處感情,以感情處“關系”,使業(yè)余時間成為全社員工發(fā)展客戶,組織資金的第二職業(yè)。通過全社員工的共同努力,全年共攬存4000多萬元,新開單位戶頭56戶,合計金額2800多萬元。
其中:
社部公存柜:長沙輝煌建筑裝飾工程公司210萬元湖南旭升不銹鋼制品有限公司100萬元
七里廟分社: 長沙企通電子印章推廣服務公司300萬元,計算機廠物業(yè)管理公司96萬元
橋頭分社: 天心區(qū)欣開建筑設備租賃經(jīng)營部108萬元 望寧機械廠85萬元
芙蓉分社: 東方電控設備有限公司120萬元
3.積極開拓進取,及時推出了新的金融產(chǎn)品。
為了適應新的經(jīng)濟形勢,我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn),為開戶單位又提供了一個新的融資渠道,解決了一些信譽好的企業(yè)對資金的需求,為信用社創(chuàng)造了效益。同時探索性的開發(fā)了代理手機銷售業(yè)務,加大了代發(fā)單位工資的力度,至200_年末,我社共代發(fā)工資700萬元,辦理銀行兌匯票3筆,合計金額330萬元,為信用社開展新業(yè)務開創(chuàng)了一新天地。
4.積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。
長期競爭和發(fā)展的實踐表明,信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務創(chuàng)新能力,高科技應用等能否堅實有力,決定著信用社競爭是否能取勝。因此,在我社今年的市場拓展過程中,注重培養(yǎng)其相關性人才,著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊伍,通過有計劃的培訓教育,形成專業(yè)性的公關隊伍,用其所長,專司其職,引導他們把公關的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計劃、資金流向、消費動態(tài)等信息及時進行反饋和研究,努力提高攻關回報率,為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻。
我們堅信,有上級聯(lián)社的正確領導,有全體員工的共同努力,有社會各界的大力支持,我們將以昂揚的志氣,拼搏的銳氣,樹立信心,促進業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展,力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!