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第1篇 建設(shè)局局長2023年個人工作總結(jié)范文
一年來，我們在上級部門的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出“服務(wù)為本”這個主題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、工作簡要回顧
(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達(dá)到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。
(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強。，共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本，登記備案預(yù)售面積萬。
(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大?！痢聊?，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準(zhǔn)拆除房屋面積萬，實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。
(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強。××年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。
(五)危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮?！痢聊?，我們共進(jìn)行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。
二、主要做法
(一)改進(jìn)作風(fēng)，強化服務(wù)意識
⒈強化干部的政治思想學(xué)習(xí)?！痢聊辏覀冋J(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹__大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先，我們運用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，交流學(xué)習(xí)心得，我們在辦公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，從單位有限的經(jīng)費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育，全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)?！痢聊?，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設(shè)系統(tǒng)黨委評為××年度先進(jìn)基層組織。
⒉強化干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項業(yè)務(wù)性強的工作，為了提高業(yè)務(wù)水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一是針對全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請進(jìn)來，送出去”的方式，經(jīng)常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進(jìn)行授課，必要時，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討，相互促進(jìn)，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動，手把手把工作經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為加強我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進(jìn)了我局各項工作的開展。
⒊強化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了××年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責(zé)任書時，因事?lián)袢耍蛉硕?，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。
⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平，做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(二)規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：
⒈提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓(xùn)班，組織法規(guī)知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業(yè)務(wù)熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強、服務(wù)意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進(jìn)行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)次，舉行相關(guān)考試次，取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務(wù)質(zhì)量。
⒉簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責(zé)》，簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為實行面對面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時的心理障礙。
⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進(jìn)程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎(chǔ)上，添置了數(shù)碼相機等計算機相關(guān)配套設(shè)備，方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。
⒋落實服務(wù)制度，推行限時服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、文明用語制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項服務(wù)制度，使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機制，提高快速反應(yīng)能力，推行限時服務(wù)制，將服務(wù)時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業(yè)務(wù)及時辦結(jié)。
⒌推行政務(wù)公開，實行陽光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布;針對客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，印制了明白紙，廣泛宣傳;將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)上墻并及時準(zhǔn)確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權(quán)，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權(quán)，徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來，我們實現(xiàn)了服務(wù)零投訴。
⒍深化社會服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監(jiān)督。綜合運用新聞媒體、設(shè)立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱，發(fā)放征求意見函等行之有效的方式，采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個干部職工自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。在全局實行投訴和行政過錯責(zé)任追究制，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機制。
(三)依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能
××年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：
⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。
⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設(shè)。首先，我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。一年來，共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起，受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認(rèn)同。其次，受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護(hù)了房權(quán)證和頒證機關(guān)的權(quán)威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，促進(jìn)和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護(hù)穩(wěn)定大局?！痢聊?，我們嚴(yán)格按照規(guī)定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，頭腦中時刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補償標(biāo)準(zhǔn)有了正確的認(rèn)識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和嘉獎，維護(hù)了社會的穩(wěn)定大局。
一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
第2篇 2023年住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長個人工作總結(jié)范文
20__年3月，我調(diào)任市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長，主持全面工作，負(fù)責(zé)干部人事、黨風(fēng)廉政建設(shè)和財務(wù)管理工作，分管辦公室、組織人事處、財務(wù)中心。任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子其他同道一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工圍繞市委、市政府整體工作部署和全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作重點，全心全意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，推動全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)延續(xù)健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況報告以下：
一、堅持修身立德，秉承良好職業(yè)操守。
作為一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，始終重視加強黨性錘煉，留意以德為本，修身立命。果斷貫徹執(zhí)行黨的線路方針政策和市委、市政府的決策部署，堅定政治態(tài)度，明辨大是大非，在重大題目上旗幟鮮明、在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗，始終在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、利益觀、地位觀，帶頭實踐社會主義核心價值觀，尋求健康的生活方式，提倡良好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，處理好與班子成員之間、同事之間、親友之間的關(guān)系。
二、堅持主動學(xué)習(xí)，增強服務(wù)發(fā)展能力。
始終重視其實不斷加強學(xué)習(xí)，充分利用工作之余學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能，特別是學(xué)習(xí)黨的__大精神，學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代工作技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)深進(jìn)領(lǐng)會黨的__大報告，學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員創(chuàng)新能力》、《公務(wù)員依法行政能力》、《建筑法》及相干理論及業(yè)務(wù)知識，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。堅持理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與建設(shè)社會主義核心價值體系相結(jié)合，與服務(wù)__建設(shè)更高水平的小康社會相結(jié)合，與推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱門難點題目相結(jié)合，不斷進(jìn)步本身服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)水平，推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展、逾越發(fā)展。
三、堅持苦干實干，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
圍繞市委、市政府整體工作部署和全局的重點、熱門、難點工作，重視發(fā)揮個人的主觀能動性，以實干的作風(fēng)和勤懇的態(tài)度，親力親為，靠前指揮。一是帶頭展開招商引資活動。主動外出招商，服務(wù)客商，積極幫辦，逾額完玉成年目標(biāo)任務(wù)。二是積極推動重點工程建設(shè)。圍繞重點工程任務(wù)，定期不定期到重點工程建設(shè)工地，現(xiàn)場會辦、指導(dǎo)、催促工程建設(shè)，推動古黃河雄渾河灣公園早開園，環(huán)城北路快通車，幸福路功能全面提升。三是全力服務(wù)改善民生。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，聯(lián)合有關(guān)部分定期對全市保障性安居工程現(xiàn)場督查、考核、指導(dǎo)，通報，推動各類保障性住房早開工，快竣工，全面逾額完成任務(wù)，開竣工完成率全省第一。四是推動建設(shè)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。認(rèn)真貫徹穩(wěn)健經(jīng)營、安全經(jīng)營和量力經(jīng)營的原則，實現(xiàn)全市建筑業(yè)較快增長的目標(biāo)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值550億元，增幅位居全省第一。突出抓好房地產(chǎn)市場指導(dǎo)和監(jiān)管，堅定不移地實施“低房價戰(zhàn)略”，全市房地產(chǎn)市場安穩(wěn)發(fā)展。全市實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)投資210億元，商品房銷售488萬平方米，住宅銷售417萬平方米。五是有序推動中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建。圍繞中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建要求，捉住重點，攻克難點，打造亮點，幸福新城、湖濱公園順利通過江蘇人居環(huán)境范例獎初驗。六是加快城市園林綠化改造和景觀提升。市區(qū)新(續(xù))建和改造工程中增加綠地113公頃，古黃河水景公園創(chuàng)成國家aa___旅游景區(qū)。七是突出推動小城鎮(zhèn)建設(shè)。全市列進(jìn)考核范圍的95個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共完成年度投資51.4億元。小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍不斷擴大，品位愈來愈高、配套愈來愈齊全、商貿(mào)流通愈來愈繁華。同時，順利推動國有土地上房屋征收工作，組織展開城市無車日活動，全面推動建筑節(jié)能工作，我市成為全省第一個實現(xiàn)國家可再生能源建筑利用示范全覆蓋的地級市。
四、堅持執(zhí)法為民，提升依法行政水平。
積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)和各類學(xué)法培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府各項政策，增強本身政治思想素質(zhì)、法律意識和依法行政能力及水平。同時，加強業(yè)務(wù)、專業(yè)方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，充實業(yè)務(wù)知識。面對房屋交付、房屋質(zhì)量、安全生產(chǎn)、房屋征收等工作存在制度和措施不完善題目，積極向上爭取政策，深進(jìn)一線調(diào)研，制定了《__市城市無障礙設(shè)施建設(shè)管理辦法》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強住宅工程質(zhì)量通病控制的通知》等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)法，做到有案必查，查必有果。全年組織展開執(zhí)法巡查15次，下發(fā)責(zé)令整改通知書38份，查處80余起違法違規(guī)案件，市場經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范。
五、堅持清廉從政，維護(hù)本身良好形象。
始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，保持清正廉潔的良好作風(fēng)。自覺做到為民用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、依法用權(quán)，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把廉政建設(shè)責(zé)任分解到班子每位成員及局各部分、各單位，要求班子領(lǐng)導(dǎo)既對分管范圍內(nèi)各項工作負(fù)責(zé)，又對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，帶頭落實好“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真執(zhí)行中心、省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列重要規(guī)定，做廉政建設(shè)的榜樣。要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己首先不做，同時既管好自己和子女家屬，又管好班子成員和其他同道。堅持為民請命，服務(wù)民生，從不推委。工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一概按制度辦事。始終從思想本源、內(nèi)心深處激起廉潔自律的意識，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以滿足之心對“利”，以畏敬之心對“權(quán)”，主動接受各方面的監(jiān)督，真正以清正廉潔的良好形象和干凈干事的實際行動取信于民。
回顧一年來的工作，獲得了一些成績，但也還存在一些需要改進(jìn)的地方，如：在堅定理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還有待進(jìn)一步進(jìn)步，在一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新上還有待進(jìn)一步突破，在深進(jìn)基層和聯(lián)系群眾上還有待進(jìn)一步加強等。今后，本人將以__大精神為指導(dǎo)，倍加珍惜當(dāng)前良好的工作環(huán)境，倍加努力做好各項工作，為__住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)突破和__早日建玉成面小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
第3篇 規(guī)劃建設(shè)局局長個人工作總結(jié)
2023年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、__年工作回顧：
（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。
（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足
一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、__年工作重點
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。
（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。
（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、__年工作回顧：
（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
