歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 個人工作總結(jié)

院長年度個人總結(jié)(4篇)

發(fā)布時間:2022-11-08 12:42:06 查看人數(shù):63

院長年度個人總結(jié)

第1篇 醫(yī)院院長年度個人工作總結(jié)范文

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大三中全會精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實,在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了院內(nèi)各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習,除積極參加機關(guān)支部學習外,還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù):

1、整章建制,后勤管理規(guī)范化。

發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題,取得了一定的實效。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度,并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導一起查消防器材的配備及完好情況,制定了定位置設(shè)置,定專人培訓,定期檢查的各項制度,組織全院各個部門進行了防火及疏散演習;在食堂管理上,帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制。

2、 協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效

主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。2023年,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元。

在移交地方管理后,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,與電視廣播等媒體聯(lián)系。2023年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ)。

在病區(qū)管理上,克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,主動與醫(yī)務(wù)人員溝通,找業(yè)務(wù)書籍學習,像兄弟醫(yī)院請教,使病區(qū)各項工作逐步走上軌道。在醫(yī)保工作中,多次開會、抽查培訓,為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。

積極與財政局聯(lián)系,與領(lǐng)導班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

負責京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,經(jīng)過多方面的不懈努力,使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證,待市醫(yī)保驗收后,就能成為定點單位。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,而且為醫(yī)院減輕了負擔。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟,可以預料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻。

第2篇 2023年醫(yī)院院長年度考核個人工作總結(jié)范文

在上級主管部門的領(lǐng)導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將____年工作簡述。

一、各項指標完成情況

_00_年1_—_00_年_0月,院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_____元,比去年同期增長__.____;醫(yī)院總收入______,年門診__33____次,引進常住人口____ ,臨時居住人口_人,

二、堅持誠信立院,保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院通過建設(shè)標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持 “醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,_006年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-_0____獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。_006年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員____,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。_006年,我們共派出_名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,4人接受本、??茖I(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

五、加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了_____以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被動等待到主動服?wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應有的貢獻。

第3篇 學院副院長年度個人工作總結(jié)范文

20__年是黨召開十八屆三中全會以來,全面貫徹落實我國改革開放新的舉措和反腐倡廉的關(guān)鍵時期。作為一名黨員干部,能夠以共產(chǎn)黨員的先進性要求,以黨性和黨的組織原則約束自己,在政治上、思想上、行動上與保持一致。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,能夠按照的精神和學校黨委的要求,認真學習了本次活動的許多文件,深刻領(lǐng)會本次活動的精神,積極投身到活動中去。深刻認識到在當前歷史時期和社會環(huán)境下,開展黨的群眾路線教育實踐活動,對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,對全面建成小康社會,具有重大而深遠的意義。針對在群眾路線實踐活動中查擺的問題和不足,認真落實和整改,實現(xiàn)了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的過程。

在學院的行政工作中,能積極進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,為進一步加強學院黨委的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)出謀劃策,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,起到了院黨委委員和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。按照十八屆四中全會依法治國的要求,嚴格遵守黨的“四大紀律八項要求”和中央、省、市及學校有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認真參加院黨委組織的黨風廉政教育學習、民主生活會和學校組織的黨風廉政教育活動,對責任對象的各系(中心)干部,時刻進行黨風廉政建設(shè)宣傳教育,把廉政建設(shè)和遵紀守法貫穿于勤政建設(shè)工作之中,因此責任對象無因違反紀律受到組織處理和無因違反黨紀政紀受到黨紀政紀處分。

能夠定期向院黨委書記和院長匯報自己在黨風廉政建設(shè)方面的情況,每年度述職述廉1次,自覺接受教育、監(jiān)督和幫助;對自己分管的行政工作責任目標明確,對責任范圍內(nèi)的事敢管敢抓,進行了詳細的年度工作總結(jié)和新年度工作計劃,并向全院教職工作了學院年度財務(wù)工作決算和預算報告,在自己所管轄的工作責任范圍內(nèi)無責任事故發(fā)生。 滕州生活網(wǎng)(tz365.cn)

能做到自身廉潔勤政,無違反準則及廉潔自律各項規(guī)定的情況,家庭成員也無發(fā)生違紀違法問題和不廉潔行為;每年年終能嚴格執(zhí)行個人收入申報制度、重大事項報告制度、禮品登記制度等各項的制度,按時填報黨風廉政建設(shè)責任考核表;本人無因違紀受到組織處理和無因違紀受到黨紀政紀處分。

在全院各級負責人和教職工的積極支持和努力工作下,____年中行政工作取得了較好的成績。主要有以下幾方面:

一、行政與人事管理工作

1.組織制訂了____年《___學院文件匯編》文件,在原____年文件版本的基礎(chǔ)上,對不適合當前政策和形勢有關(guān)文件和條款進行了全面修訂,著力進行了學院政策的廢、改、立工作,使學院各項管理工作規(guī)范化,法制化和更加有序地開展。

2.根據(jù)學院學科建設(shè)和教學需要,協(xié)助院長抓了師資培訓和人才引進方面的工作。____年新進了6名優(yōu)秀博士,2名碩士,為學院注入了新鮮血液,為加大我院的人才引進工作,組織試講了多名優(yōu)秀博士,并為下一年人才引進儲備了人才。

3.籌建了實驗室和學生工作的用房,采機實驗室改建為協(xié)同創(chuàng)新中心實驗室的工作即將完成,同時可解決新教師和研究生用房緊張的問題。

4.支持學院的教學管理、科研管理和學生管理工作,參與學院的教學改革與實施工作,實驗室項目的申報與驗收工作和學科建設(shè)與驗收工作;新制定了《___學院經(jīng)濟責任制》和《科研工作管理辦法》,對學院財經(jīng)工作進行了規(guī)范,使學院的各項工作達到了相互補充,諧調(diào)發(fā)展。

5.認真仔細地做好了教師____年業(yè)績考核和年終考核工作,按崗位職責要求制訂了詳細的業(yè)績考核指標;做好了教職工的職稱評審、學生企業(yè)獎學金評定、迎新和畢業(yè)生派遣等工作。

6.支持和協(xié)助學院的工會工作,組織參加各類群眾性活動,如校運動會、戶外群體鍛煉、新年聯(lián)歡活動等。 滕州生活網(wǎng)(tz365.cn)

7.做好了學院安全工作,落實消防等安全責任制和學院樓的應急疏散預案。

二、財務(wù)管理工作

1.做好學院財務(wù)的預、決算工作,年終、年初和教代會都向全體教職工作了財務(wù)報告。

2.按照學院建設(shè)與發(fā)展資金有保障,教職工總體收入要逐步提高的思路,積極開源節(jié)流。在管理上認真執(zhí)行學校財務(wù)制度,按照____年學院教代會制定的政務(wù)公開和財務(wù)管理辦法,以及群眾路線教育實踐活動的要求,以量入而出原則認真執(zhí)行年度財務(wù)預算計劃,為保障學院教學、學科建設(shè)、學生培養(yǎng)等方面工作提供財務(wù)保障,使學院財務(wù)運行達到良好狀態(tài)。

3.按照上級部門和學校投資配套資金的有關(guān)要求,保證了本科教學的投入,在實驗室建設(shè)、本科生實習、圖書資料等方面提供了可靠的財務(wù)保障,____年,按學校統(tǒng)計的五項支出的對教學的投入達到了要求。 滕州生活網(wǎng)(tz365.cn)

4.在保證學院教學、學科建設(shè)等經(jīng)費的前提下,也保障了全院教職工福利待遇和收入與往年基本持平。____年按照上級要求,取消了平均獎金,而是按教學工作績效進行獎勵,打破了吃大鍋飯的平均主義,實現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)勞多得的績效獎勵原則,針對這些原則,對學院的文件進行了全面的修訂;學院對教學、科研和學科建設(shè)工作做出較大貢獻的教師進行績效獎勵的額度有了較大幅度提高,使學院教職工的穩(wěn)定收入得到了保障。

5.嚴格執(zhí)行對“三公”經(jīng)費、辦公用品、大額支出等實行領(lǐng)導雙簽制度。控制業(yè)務(wù)招待費的額度和行政經(jīng)費的支出,____年學院行政經(jīng)費(商品及服務(wù))支出共計93.94萬元,公務(wù)接待費共計花費2.5萬元,主要用于正常的業(yè)務(wù)招待(如:學科建設(shè)、畢業(yè)生招聘、專家講學等),商品及服務(wù)支出比上年減少了30%,公務(wù)接待費為總收入的0.003%,不到上年的一半。 滕州生活網(wǎng)(tz365.cn)

6.本年度對學生工作加大了投入,用于學生各項活動的經(jīng)費比往年增加了30%以上,用于優(yōu)秀學生獎學金和學生的勞務(wù)費也有較大幅度的提高,極大地促進了學院的教風和學風工作向前邁進。

三、存在主要問題 滕州生活網(wǎng)(tz365.cn)

1.實驗室教師、工程訓練中心的建設(shè)和實訓人員的缺乏還是亟待解決的問題;

2.機關(guān)工作人員管理還需進一步增強服務(wù)意識,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量; 滕州生活網(wǎng)www.tz365.cn

3.隨著群眾路線教育實踐活動成果的進一步落實,學院管理各項規(guī)章制度需繼續(xù)進行廢、改、立工作,做到學院管理規(guī)范合理,事事有章可循,使教職工滿意。

20__年按照群眾路線教育實踐活動中制定的各項整改措施,針對學院在行政工作中存在的主要問題,真抓實干,不斷創(chuàng)新工作的方式方法,把學院的學科、教學、科研和人才培養(yǎng)工作推向一個新的高度。

第4篇 ____年醫(yī)院院長年度個人工作總結(jié)范文

一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以'三個代表'重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化'以病人為中心,以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在×區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費'__區(qū)婦女病普查'工作,關(guān)愛婦女健康,本著'婦女健康,普查普治把關(guān)'的原則,預計參檢為5.____人次,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約20____,真真正正的為×區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。

二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

三、狠抓行業(yè)不正之風,將反'商業(yè)賄賂'進行到底。

真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐'三個代表'的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把'糾風'工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把'糾風'工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中'開單提成'、收受'紅包'和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),

1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的'治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶';在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有'嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)'的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。×江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和×平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。

除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能'守株待兔',積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了'質(zhì)優(yōu)、價廉'的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。2023年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為__次,總收入約為__元,占醫(yī)院總收入的__。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

院長年度個人總結(jié)(4篇)

一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)院長年度信息

  • 院長年度個人總結(jié)(4篇)
  • 院長年度個人總結(jié)(4篇)63人關(guān)注

    一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化"以病人為中心,以質(zhì)量為核 ...[更多]

  • 院長年度個人總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 院長年度個人總結(jié)(優(yōu)選5篇)41人關(guān)注

    一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化"以病人為中心,以質(zhì)量為核 ...[更多]

  • 醫(yī)院院長年度個人工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 醫(yī)院院長年度個人工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)19人關(guān)注

    一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化"以病人為中心,以質(zhì)量為核 ...[更多]

相關(guān)專題

個人工作總結(jié)熱門信息