- 目錄
第1篇 試用期個(gè)人工作總結(jié)范文招聘部
【試用期個(gè)人工作總結(jié),招聘部】
廣州市裕豐企業(yè)集團(tuán)有限公司試用期個(gè)人工作總結(jié)附件一
附件一：試用期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告———人力資源部 黃源自四月二十六日進(jìn)入裕豐企業(yè)集團(tuán)，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生 中非常重要的一個(gè)階段，在這里我完成了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一 路走來，無風(fēng)無浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝 領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助， 在人力資源部這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì) 里，我從一個(gè)輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實(shí)的 hr。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利 融入這個(gè)大家庭，我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激！借著申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的這個(gè)當(dāng) 兒，我在這里對近五個(gè)月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思。
一、工作感悟和反省 1、待人接物需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達(dá) 作為人力資源工作者， 與人打交道是必不可少的工作內(nèi)容。
剛到公司的時(shí)候， 由于對新環(huán)境的不熟悉，我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微。常擔(dān)心過于主動(dòng)的出擊會(huì)引起他人 的反感， 卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開 展工作的。后來經(jīng)同事指點(diǎn)才改變了觀念，通過積極參加公司組織的團(tuán)體活動(dòng)和 私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。
2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛 由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，一直都有點(diǎn)輕狂的毛病。在招聘工 作中曾經(jīng)有幾次我和同事會(huì)出現(xiàn)意見不合。
這時(shí)候我總是急于想把自己的觀點(diǎn)表 達(dá)出來，認(rèn)為自己的做法才是正確的，而忽略實(shí)際的工作情況。后來同事跟我講 解了空杯理念，才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作，相同的工作在 不同的環(huán)境都會(huì)有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教與溝通，用心做好每 一項(xiàng)工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，不斷地學(xué)習(xí)新的 知識和技能，不斷提升自我。
3、工作要有計(jì)劃性 在我工作的這幾個(gè)月里，我總共有 4 次未能及時(shí)為新員工制作工作證，3 次 未能及時(shí)為新同事申請開通工作流和門禁考勤，4~5 次未能及時(shí)將入職審批表和 用人需求審批表走完流程。當(dāng)然這些工作失誤當(dāng)中有一定的客觀原因，但我主觀 上的責(zé)任也是不可否認(rèn)的。追根究底，根源在于我的工作安排計(jì)劃性不夠強(qiáng)。當(dāng) 我意識到這一點(diǎn)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)的 oec 日清日結(jié)管理理念。在今后的 工作當(dāng)中，我將加強(qiáng)自己的計(jì)劃性，每天做一個(gè)工作清單，將工作分門別類。急共9頁 第1頁 廣州市裕豐企業(yè)集團(tuán)有限公司試用期個(gè)人工作總結(jié)需完成的先做，可以緩一緩的后做，盡量避免同樣的工作失誤再次出現(xiàn)。
4、沒有任何借口 《不找任何借口》這本書，是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推薦我看的。在這之前， 當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，她會(huì)及時(shí)的不留情面的給我指出來。而我，偶爾也 會(huì)為自己找一些理由以證明這種錯(cuò)誤的“客觀必然性” 。但看了這本書之后，我 深受啟發(fā)。工作中犯錯(cuò)不可怕，怕只怕缺乏那種承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。你 只有坦然的面對自己的錯(cuò)誤，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍，你 才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及掌握情況 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我近五個(gè)月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項(xiàng)：招 聘、崗前制度培訓(xùn)、員工意外保險(xiǎn)的購買、勞動(dòng)合同的簽訂、工作證辦理、考勤、 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險(xiǎn)的購買、工作證的辦理、勞動(dòng)合 同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細(xì)闡述了。
1、招聘工作 我從五月份開始接觸招聘，從簡歷的篩選到電話約見、安排面試，再到 錄用決策整個(gè)流程我已經(jīng)爛熟于胸， 并已經(jīng)有獨(dú)立操作的經(jīng)驗(yàn)了。
在這幾個(gè)月里， 我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法， 在完成十來個(gè)崗位招聘任務(wù)的同時(shí)也形成了 一套自己的招聘方法，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，將在后文中一一列示。
2、崗前培訓(xùn) 五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn)， 公司七月份以后的所有入職員工的 規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科，到現(xiàn)在能夠根 據(jù)不同的崗位有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行制度講解我花了整整 4 個(gè)月的時(shí)間， 成長速度讓人 并不滿意。對裕豐企業(yè)集團(tuán)整套的規(guī)章制度，目前為止理解的還不是很透徹，我 會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透。
3、考勤 考勤工作實(shí)際上難度不大，但做起來卻不輕松。首先，我必須對整個(gè)公司所 有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假，哪天誰出了差都必須在我的工作本 上有明確的記錄。然后，要核實(shí)有沒有人員加班和補(bǔ)休，做好記錄。最后就是根 據(jù)考勤日報(bào)表再結(jié)合之前登記好的休假、加班調(diào)休情況、各類表單形成月度考勤 匯總表，數(shù)據(jù)上出不得半點(diǎn)錯(cuò)誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個(gè)原則
“有根共9頁 第2頁 廣州市裕豐企業(yè)集團(tuán)有限公司試用期個(gè)人工作總結(jié)有據(jù)，細(xì)致耐心”三、工作中的問題及處理建議 在每個(gè)月的月度考核表里我都會(huì)根據(jù)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處 理建議，雖然未必合理卻還是代表著我的思考?，F(xiàn)在我將近五個(gè)月以來工作過程 當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個(gè)總結(jié)
1、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作 在人力資源部這幾個(gè)月的時(shí)間里， 我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費(fèi)在事務(wù)性 工作上的時(shí)間要占到全部工作時(shí)間的 70%多。這些事務(wù)性工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并 不大， 而作為集團(tuán)人力資源工作者應(yīng)該把絕大部分時(shí)間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi) 部人力資源管理行為上去。例如：做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時(shí)間思考論證企業(yè) 現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)和體系的科學(xué)性和不合理性，進(jìn)而提出改進(jìn)意見，而不是在月底 機(jī)械地計(jì)算工資。
建議】 盡快開發(fā)出裕豐的人力資源 erp 系統(tǒng)，將考勤、工資 【建議】
計(jì)算等可以電子自動(dòng)化的工作內(nèi)容盡可能實(shí)行電子化。
這將為我們部門節(jié)省出大 量的人力和時(shí)間。
2、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋 9 月中旬時(shí)，我做了一個(gè)關(guān)于裕豐企業(yè)集團(tuán) ____年 屆大學(xué)生職員的員工滿意 度調(diào)查。了解到的情況是，員工對目前的狀況不大滿意，穩(wěn)定性不高。究其原因 在于，用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力度不夠。那么我們可以做個(gè)推理和 猜想，在問卷調(diào)查進(jìn)行之前離職的大學(xué)生職員，其離職原因是否也與此有關(guān)？答 案應(yīng)該是肯定的。那我們又可以做一個(gè)假設(shè)，如果人力資源部在新員工入職后做 好跟蹤，多與他們溝通交流及時(shí)為他們解決問題，他們還會(huì)不會(huì)離開呢？因此我 們可以做一個(gè)簡單的結(jié)論：人力資源部門如果能把工作做的更細(xì)致一些，可以提 升員工的穩(wěn)定性。
建議】 【建議】 ：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，新員工入職后三個(gè)月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人 力資源部應(yīng)制作一份新員工見習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊， 定期與新員工溝通交 流，并將收集到的信息如是反饋給用人部門。
3、關(guān)于內(nèi)部招聘機(jī)制 目前，公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司 的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時(shí)完成招聘任務(wù)，同時(shí)也未 能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的工作積極性。
建議】 【建議】 ：完善的內(nèi)部推薦制度， 獎(jiǎng)勵(lì)員工為公司推薦人才的行為；建立內(nèi)部競聘機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作激情。共9頁 第3頁 廣州市裕豐企業(yè)集團(tuán)有限公司試用期個(gè)人工作總結(jié)4、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程 在近幾個(gè)月的招聘工作中，我有一個(gè)深切的感受：普工招聘審批流程過長， 招聘時(shí)間太長。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因?yàn)榈却臅r(shí)間過長，而到其 他公司入職了。顯然，生產(chǎn)系統(tǒng)員工招聘的流程設(shè)計(jì)是存在問題的，這直接導(dǎo)致 了招聘工作效率低下，進(jìn)而影響生產(chǎn)。
建議】總而言之四句話：下放招聘權(quán)限； 【建議】 精簡審批流程；控制用人申請；統(tǒng)一管理檔案。具體可以這樣操作：在控股生產(chǎn) 辦公室設(shè)置招聘專員一名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)普工和技工的招聘；集團(tuán)控制用人申請表的 審批，入職審批權(quán)限適當(dāng)下放；人事資料統(tǒng)一由集團(tuán)管理，社保及其他相關(guān)事宜 由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)；四、崗位工作思路 1、修改集團(tuán)公司招聘制度 由于亞運(yùn)會(huì)的舉辦 10 月份以后生產(chǎn)部訂單會(huì)逐漸減少，招聘任務(wù)也會(huì)減少 大半。我計(jì)劃在 10 月份開始著手對公司現(xiàn)有的招聘制度進(jìn)行一次全面修改，目 的是進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度，改良招聘流程，從集團(tuán)化管理出發(fā)規(guī)范招 聘工作。
2、開拓招聘渠道 近兩個(gè)月來負(fù)責(zé)招聘技術(shù)工種時(shí)，發(fā)現(xiàn)招聘渠道極為窄小。計(jì)劃在 10 月中 旬開始與番禺區(qū)內(nèi)各中專、職校建立合作關(guān)系，逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng) 機(jī)制。
3、完成績效考核模塊的理論學(xué)習(xí) 計(jì)劃在 10 月份對績效考核模塊的理論知識進(jìn)行強(qiáng)化和深入學(xué)習(xí)，為日后的 工作打下理論基礎(chǔ)。共9頁 第4頁 廣州市裕豐企業(yè)集團(tuán)有限公司試用期個(gè)人工作總結(jié)附件二：個(gè)人招聘工作方法列示 附件二：個(gè)人招聘工作方法列示 招聘工作方法
一、篩選簡歷六看法（個(gè)人總結(jié)） 篩選簡歷六看法（個(gè)人總結(jié)） 六看法 一看硬性指標(biāo)：年齡、性別、身高、籍貫、學(xué)歷等硬性指標(biāo)，不符合要求的 直接過濾； 二看主修專業(yè)：修習(xí)的專業(yè)、培訓(xùn)的課程、所持的證件與崗位要求匹配程度 不達(dá)標(biāo)者直接過濾； 三看工作經(jīng)歷：工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作業(yè)績、所在行業(yè)與崗位要求匹配 程度低者直接過濾； 四看簡歷邏輯：簡歷內(nèi)容安排的條理性、工作內(nèi)容與工作成績的相關(guān)性、工 作時(shí)間的連續(xù)性、曾任職與所求崗位差異性，發(fā)現(xiàn)邏輯不通的面試時(shí)重點(diǎn)考問， 存在虛假內(nèi)容的直接過濾； 五看期望薪酬：過高者直接過濾，過低者面試時(shí)重點(diǎn)留意； 六看到崗時(shí)間：在用人需求表要求到崗時(shí)間內(nèi)可以考慮，超出者直接過濾。
【試用期個(gè)人工作總結(jié),招聘部】
單位辦公室人員試用期個(gè)人工作小結(jié) 關(guān)鍵詞：單位辦公室人員試用期個(gè)人工作小結(jié)，單位辦公室人員試用期個(gè)人工作 小結(jié)我是自__年_月通過招聘考試從__單位到__單位辦公室工作的，至今已有半年時(shí)間，試用期間， 在__單位部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在× 單位全體同志的幫助下，感到個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能 × 力都得到一定的鍛煉和提高，現(xiàn)將借調(diào)期間工作情況匯報(bào)如下
一、 主要工作內(nèi)容及工作效果1、 網(wǎng)頁改版方案設(shè)計(jì)及相關(guān)工作
起草了《× 單位網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案》，從網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目設(shè)置、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)上對該網(wǎng)頁進(jìn)行了全面 × 設(shè)計(jì)和改版，并負(fù)責(zé)該網(wǎng)頁制作過程中的意見反饋、網(wǎng)絡(luò)管理及投運(yùn)后日常維護(hù)和稿件審核工 作。
該網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中充分考慮到了實(shí)用性和時(shí)效性的要求， 設(shè)置了“××”模塊， tingko.com 資料庫”、 含“ “× × 資料庫”和“同業(yè)對標(biāo)信息庫”三部分，并增加了各項(xiàng)字段查詢功能，使得以上資料的共享，更 新，更快更方便。同時(shí)該網(wǎng)頁將《× 單位信息》雜志也納入其中，今后的《× 單位信息》雜志 × × 將以電子版形式出現(xiàn)在新版網(wǎng)頁上，方便大家隨時(shí)查閱，即提高了編發(fā)效率也有效的降低了印 刷成本。
該網(wǎng)頁于 10 月 8 日正式掛網(wǎng)運(yùn)行，與舊版網(wǎng)頁相比，新版網(wǎng)頁覆蓋面更大（有獨(dú)立域名）、內(nèi) 容更豐富、信息傳遞更便捷、版面更加美觀，與職工更加貼近，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各基層單 位及職工的歡迎。
2、綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)組織、對外聯(lián)系及接待工作
（1）配合部門領(lǐng)導(dǎo)籌備并召開各類會(huì)議，準(zhǔn)備各類會(huì)議材料（總結(jié)、會(huì)議指南、日程安排）及 相關(guān)會(huì)務(wù)工作——“××?xí)h”、“××?xí)h”、“××?xí)h”及“××?xí)h”的會(huì)務(wù)工作。
（2）配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好對外聯(lián)系及接待等相關(guān)工作——先后接待× 會(huì)代表團(tuán)、× 公司代表團(tuán) × × 及× 公司代表團(tuán)的來訪。
× 3、《× 單位信息》雜志的編輯工作
× 配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好《× 單位信息》雜志的編輯及校對工作，截至目前共編發(fā)三期，基層單位一 × 致反映雜志內(nèi)容豐富，圖文并茂，貼近職工，全面地反映了× 系統(tǒng)各階段的重要工作和訊息。
× 4、配合相關(guān)部門做好各類文體活動(dòng)及競賽的相關(guān)工作
5、× 單位的檔案管理、統(tǒng)計(jì)及綜合工作
× （1） 負(fù)責(zé)文件歸檔管理和會(huì)議材料歸檔工作，按照相關(guān)規(guī)定對歸檔材料分別進(jìn)行了歸類、 整理，做到了保管齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、系統(tǒng)； （2） （3） 二、 做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 按時(shí)完成了辦公室的其他綜合性事務(wù)工作。
存在不足及下一步工作打算：總結(jié)半年來的工作，深感仍存在很多不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，向黨組織領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)思想不夠及時(shí)（本人正處于培養(yǎng)對象考察期間），工作上尚有急躁情緒等，我會(huì)在今后的工 作中努力完善自己，克服缺點(diǎn)，爭取更大進(jìn)步
1、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不斷提高個(gè)人素質(zhì) 省公司此次招聘考試為我們提供了一個(gè)挑戰(zhàn)新崗位的機(jī)遇，從基層單位的一名專責(zé)到辦公室的 工作人員，其工作內(nèi)容和工作對象都有非常大的變化，通過這半年來的摸索和總結(jié)，我已逐漸 適應(yīng)了新的工作崗位，但工會(huì)工作業(yè)務(wù)的相關(guān)知識還是比較欠缺，因此我今后將抓緊一切學(xué)習(xí) 的時(shí)間和機(jī)會(huì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，更加系統(tǒng)、深入的研究工作的相關(guān)文件及規(guī)章 制度，為更好的勝任本職工作做好知識儲(chǔ)備。
2、 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想水平去年我已被機(jī)關(guān)二支部確立為黨員發(fā)展的培養(yǎng)對象，且今年 9 月被推薦為預(yù)備黨員，一年來， 雖然我每月都向黨組織匯報(bào)書面思想材料，但是卻很少向支部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)思想，匯報(bào)較拘泥 于形式，所以今后工作中我將注意此問題，努力加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人思想水平， 爭取早日成為一名正式的中國共產(chǎn)黨黨員。
3、 克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作辦公室的工作內(nèi)容非常細(xì)致，尤其是“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”工作突發(fā)事件較多，因此我工作中時(shí)有急 躁情緒，這一點(diǎn)從身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我尤其感到了自己的不足，所以今后我一定努力 在工作實(shí)踐中磨練自己，讓自己在思想上更加成熟，做到能夠從容面對工作中的任何問題和困 難。以上就是本人半年來試用期的工作的簡要情況，以后我會(huì)不斷完善自己，扎實(shí)工作，科學(xué)規(guī)范 的做好日常事務(wù)工作，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮個(gè)人所長，適應(yīng)崗位需求，從而為× 工 × 作做出新的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【試用期個(gè)人工作總結(jié),招聘部】
試用期工作小結(jié)試用期工作小結(jié)時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn) 自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。
在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助， 使我對招聘 工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)， 也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的 工作， 盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄， 但總算邁出了發(fā)展的第一步。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、 組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識， 并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)， 這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同 事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把 招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容
一、招聘工作 1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相 應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我 們積極采取措施， 調(diào)整招聘時(shí)間、 擴(kuò)大招聘范圍， 并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人， 消除其顧慮，效果還是比較明顯。二、 部門常規(guī)性工作
1、日常工作：1 試用期工作小結(jié)1）部分工資表單制作及核對 2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及 oa 系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在 以后的工作中建立危機(jī)感， 做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕， 提高自己的執(zhí)行 力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做'細(xì)'做'精'，充分 發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題 解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
