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第1篇 物流倉(cāng)儲(chǔ)基地上半年安全工作總結(jié)
____物流倉(cāng)儲(chǔ)基地在中儲(chǔ)棉總公司和__直屬庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，到2023年3月底止，入儲(chǔ)棉花___個(gè)批次，共_____.____噸，分6幢倉(cāng)庫(kù)存放。公司為確保代儲(chǔ)工作安全有序進(jìn)行，在入儲(chǔ)和日常養(yǎng)護(hù)期間，嚴(yán)格按照中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司和__直屬庫(kù)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，建立安全高效機(jī)制，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，切實(shí)保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全存儲(chǔ)。2023年元月-6月，公司在安全管理上做了如下工作：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，簽訂安全責(zé)任書(shū)。
1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
在收儲(chǔ)工作開(kāi)始之前，倉(cāng)儲(chǔ)基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由8人組成：安委會(huì)主任：___，副主任：___、___、___，成員：___、___、___、___。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工：主任___抓全面工作，副主任___負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全，副主任___負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障，副主任___負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。成員___協(xié)助___抓日常收儲(chǔ)各環(huán)節(jié)安全管理工作，___負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)，___負(fù)責(zé)警消隊(duì)伍建設(shè)和管理，___負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理。職責(zé)明確后，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各司其職，有條不紊地開(kāi)展安全管理工作。
2、落實(shí)崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”。
由公司綜合部牽頭，在__直屬庫(kù)安全管理科楊科長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，倉(cāng)庫(kù)擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”條款，__物流承儲(chǔ)庫(kù)安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對(duì)__直屬庫(kù)負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂，各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂，四個(gè)層級(jí)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)行了安全責(zé)任全覆蓋。
在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，公司綜合部對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基地所有員工制定了崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，以100分制考核，與工資直接掛鉤，半年考核一次?？己顺绦蚴窍茸圆榇蚍?，然后部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，最后公司審定。
3、建立專(zhuān)職和義務(wù)警消隊(duì)伍。
警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé)，警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成，24小時(shí)輪班巡值，時(shí)刻記錄倉(cāng)儲(chǔ)基地存儲(chǔ)情況，不放過(guò)任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，限時(shí)整改。消防專(zhuān)職隊(duì)伍由9人組成，分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組，24小時(shí)手機(jī)待命，一旦接到火災(zāi)報(bào)警，5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲救。倉(cāng)儲(chǔ)基地所有員工為義務(wù)消防員，接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。
二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好全員培訓(xùn)教育。
1、建立安全管理規(guī)章制度。
__物流倉(cāng)儲(chǔ)基地安全管理規(guī)章制度，以__直屬庫(kù)17項(xiàng)管理制度為藍(lán)本，根據(jù)我?guī)炀唧w實(shí)際做針對(duì)性補(bǔ)充，所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻，并根據(jù)制度制定相關(guān)職責(zé)和考評(píng)細(xì)則，以此貫徹落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)和層面。
2、搞好全員安全教育培訓(xùn)。
2023年初，倉(cāng)儲(chǔ)基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。其次日常培訓(xùn)每月一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是中儲(chǔ)棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、應(yīng)急預(yù)案、滅火救援、大火逃生、四懂四會(huì)、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等。授課人除“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)外，還特別聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)講課。參加培訓(xùn)人員除專(zhuān)職技術(shù)性課程外，基本上全員參與，主要目的是讓倉(cāng)儲(chǔ)基地所有員工懂得消防的目的意義，懂得和提高預(yù)防及應(yīng)急處置能力，懂得火災(zāi)撲救配合自救及善后處理等。
三、建立各項(xiàng)管理機(jī)制，安全工作常抓不懈。
1、值班管理。
一是庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪值。安委會(huì)主任（總經(jīng)理周業(yè)忠）每月在庫(kù)值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期間，庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫(kù)房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查，每天巡查崗哨4次以上。
二是安全正、副科長(zhǎng)堅(jiān)持在全科24小時(shí)輪值。每天查崗不少于7次，檢查安全責(zé)任的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置，并做好各種規(guī)范記錄，值班科長(zhǎng)對(duì)值班期間庫(kù)內(nèi)安全管理具體工作負(fù)直接責(zé)任。
三是警衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷巡查和門(mén)衛(wèi)值班，并確保了監(jiān)控室24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決杜絕了松懈麻痹思想，不放掉任何異?，F(xiàn)象。
2、隱患排查管理。
公司倉(cāng)儲(chǔ)基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細(xì)則。安委會(huì)每周對(duì)安全工作集中檢查一次，每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次小結(jié)。對(duì)排查隱患，及時(shí)采取有效措施徹底整改到位。
3、安全作業(yè)及存放管理。
作業(yè)實(shí)施前，操作人員都嚴(yán)格檢查設(shè)備，切實(shí)做到了處于正常運(yùn)行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，根據(jù)作業(yè)需要，合理配置應(yīng)急消防器材，保證隨用隨取。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，安全科采取了有效的保護(hù)措施，特種設(shè)備和重點(diǎn)崗位嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
作業(yè)結(jié)束后，操作人員配合安全部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查，排除一切隱患，確保安全無(wú)誤。因此，倉(cāng)儲(chǔ)基地半年來(lái)無(wú)一例安全事故。
棉花入儲(chǔ)存放時(shí)，我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾，垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米，垛頂、垛距1米，消防通道超過(guò)2米，最高垛不超過(guò)16個(gè)包高。庫(kù)房屋面板、門(mén)窗封閉嚴(yán)實(shí)，無(wú)透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。
整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫(kù)有12米寬硬化路面，庫(kù)內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場(chǎng)坪。辦公樓和生活區(qū)與庫(kù)房完全隔離，無(wú)任何易燃雜物，無(wú)垃圾和衛(wèi)生死角。
4、警消人員培訓(xùn)、演練管理。
公司倉(cāng)儲(chǔ)基地年初新編制了年度演練訓(xùn)練計(jì)劃。2023年上半年，演練訓(xùn)練工作按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。
一是訓(xùn)練。首先是集中訓(xùn)練，警衛(wèi)人員和專(zhuān)職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練，每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。其次是單兵訓(xùn)練，每人每次超過(guò)了4個(gè)課時(shí)。
二是演練。專(zhuān)職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次火災(zāi)預(yù)演練，每次演練時(shí)，三支槍同時(shí)出水，充實(shí)水柱在10米左右，時(shí)間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時(shí)，用市政供水壓力不夠，通過(guò)整改后采用泵房加壓供水，確保了充實(shí)水柱的有效射程。
在綜合演練時(shí)，按照演練處置方案，基本做到了組織有序，現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)，任務(wù)分工明確，動(dòng)作逐步迅速，操作逐步規(guī)范，人員到位逐步準(zhǔn)確。
5、消防器材及設(shè)施設(shè)備管理。
根據(jù)__直屬庫(kù)對(duì)代儲(chǔ)庫(kù)要求，結(jié)合我?guī)齑鎯?chǔ)具體實(shí)際購(gòu)置滿足了2023年我?guī)煜榔鞑募霸O(shè)施設(shè)備配置需求。
①在接通市政管網(wǎng)大流量供水的同時(shí)，配置應(yīng)急消防水池一個(gè)，儲(chǔ)水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺(tái)，備有30千瓦發(fā)電機(jī)組。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的.需求，并確保萬(wàn)無(wú)一失。
②配置了消火栓25個(gè)，水帶50盤(pán)，水槍25支。安裝在6幢倉(cāng)庫(kù)外墻上，做到了布局合理，配置充足。
③配置了48具滅火器、25個(gè)汽車(chē)防火罩、24個(gè)消防桶、還有安全工作帽、手持對(duì)講機(jī)、16個(gè)視頻監(jiān)控探頭等。
上半年，公司根據(jù)消防規(guī)章制度，對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備實(shí)行“四個(gè)能力”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“四定管理”，建立臺(tái)賬，制定年度檢修方案，定期檢修維護(hù)。嚴(yán)禁消防器材和設(shè)施設(shè)備挪作它用，嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占和遮擋，并保證消防通道暢通。
6、火、電源管理。
一是火源。門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的所有人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，收繳火種火源；入庫(kù)作業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛戴好防火帽，然后發(fā)給入庫(kù)證，方可放其入庫(kù)。
庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。上半年倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議，明確了安全責(zé)任范圍?；ㄤ摻Y(jié)構(gòu)焊接動(dòng)用明火，按程序辦理了動(dòng)火證后方可施工。
二是電源。庫(kù)區(qū)內(nèi)用電僅限于照明和消防用電，并符合二級(jí)負(fù)荷供電要求。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄。庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)架空線和臨時(shí)亂拉電線，保證了電器設(shè)備使用符合安全要求。
7、避雷和防汛管理。
2023年初，縣氣象局對(duì)我?guī)爝M(jìn)行了避雷安全檢查，簽發(fā)了合格證書(shū)，認(rèn)為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理，達(dá)到了有效覆蓋全庫(kù)的要求，無(wú)盲區(qū)和死角。
我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地，地勢(shì)高，有天然的防汛優(yōu)勢(shì)。庫(kù)區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下，我?guī)爝€配置了防汛設(shè)施設(shè)備，成立了義務(wù)防汛隊(duì)伍，確保防汛工作半年來(lái)無(wú)任何差錯(cuò)。
8、報(bào)警和警示管理。
我?guī)炷壳?幢庫(kù)房，都安裝了監(jiān)控裝置，一旦發(fā)生火情，迅速報(bào)警。報(bào)警器采用手搖式，方便在火災(zāi)消防斷電時(shí)使用。報(bào)警器安裝在2號(hào)庫(kù)中段，位于庫(kù)區(qū)中心，報(bào)警聲音可覆蓋全庫(kù)區(qū)。
庫(kù)區(qū)進(jìn)大門(mén)內(nèi)設(shè)置了一塊高大的黃色嚴(yán)禁吸煙警示牌，各幢倉(cāng)庫(kù)門(mén)邊，都設(shè)置了醒目，且數(shù)量充足的禁煙禁火標(biāo)志，各庫(kù)房墻面上，都用大紅漆刷寫(xiě)醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)語(yǔ)。以此營(yíng)造了庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。
9、資料報(bào)送和檔案管理。
收儲(chǔ)資料報(bào)送由結(jié)算室林平芳主管，直接對(duì)中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé)，做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計(jì)算機(jī)專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，不兼容任何信息。
檔案資料分兩大塊存檔。收儲(chǔ)資料由結(jié)算室保管，每個(gè)計(jì)劃設(shè)置一個(gè)檔案卷。到目前位為止，717個(gè)批次有125個(gè)案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管，所有檔案資料都有電子文檔保管，并有備份，防止中毒丟失。
我?guī)斐袃?chǔ)國(guó)儲(chǔ)棉是新庫(kù)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，也存在一些問(wèn)題：
一是記錄不健全，庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班記錄內(nèi)容與要求不相符。
二是安全培訓(xùn)教育講課內(nèi)容只有記錄，沒(méi)有附件。
三是庫(kù)內(nèi)垛位卡與庫(kù)房平面圖的填寫(xiě)個(gè)別地方不夠規(guī)范。
針對(duì)上述問(wèn)題，6月份下旬我?guī)旒皶r(shí)進(jìn)行了整改。
一是按直屬庫(kù)要求，補(bǔ)充和按要求，詳實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)記錄，由朱榮華和唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。
二是安全教育培訓(xùn)所有課程，都按要求補(bǔ)充相應(yīng)附件。
三是對(duì)庫(kù)內(nèi)不規(guī)范的垛位卡和平面圖，及時(shí)按要求整改。
以上整改內(nèi)容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日進(jìn)行全面的自我復(fù)查，效果良好。
2023年上半年，__物流承儲(chǔ)庫(kù)承儲(chǔ)棉花在中儲(chǔ)棉總公司和__直屬庫(kù)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功地邁出了儲(chǔ)備棉管理的第一步，有實(shí)效也有不足。今天，承蒙中儲(chǔ)棉管理總公司和__直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，蒞臨我?guī)爝M(jìn)行安全檢查，是對(duì)我?guī)斓臉O大鼓勵(lì)和肯定。在此，我謹(jǐn)代表全公司員工，向在座領(lǐng)導(dǎo)保證：一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實(shí)，不出任何事故。二是申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)鞓?shù)立為承儲(chǔ)樣板庫(kù)。我們會(huì)努力工作，為中儲(chǔ)棉管理總公司和__直屬庫(kù)爭(zhēng)光。
2023年7月3日
第2篇 工業(yè)示范基地管委會(huì)上半年工作總結(jié)
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，__區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開(kāi) “__新城”的建設(shè)，目前各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會(huì)以“__新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止XX年5月末，開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅金549.97萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)110.47%；進(jìn)出口總額467.13萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁
1-6月份，開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投資1.1億元：力能石油工具項(xiàng)目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬(wàn)元的鴻盛卷煙輔助材料項(xiàng)目，正在建設(shè)兩棟1XX平方米廠房，今年年底前計(jì)劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門(mén)衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬(wàn)元的安利達(dá)瀝青項(xiàng)目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計(jì)劃落戶的項(xiàng)目6個(gè)，總投資為1.68億元。分別是：投資5000萬(wàn)元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的光華電鍍廠的煤電機(jī)械修復(fù)項(xiàng)目、投資2400萬(wàn)元的龍江電力的中站設(shè)備項(xiàng)目、投資XX萬(wàn)元的融泰電力設(shè)備換熱器項(xiàng)目、投資1400萬(wàn)元的華禹石油的打撈鉆井工具項(xiàng)目、投資1000萬(wàn)元的金宇石油的石油配件項(xiàng)目。
正在洽談推進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，分別是：鑫利儀表項(xiàng)目、榮升管業(yè)項(xiàng)目、東方木屋項(xiàng)目、汽車(chē)配件項(xiàng)目、興泰石油機(jī)械項(xiàng)目、環(huán)保電池項(xiàng)目、丹東港陸港項(xiàng)目、建材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鐵路物流中心項(xiàng)目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機(jī)電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
開(kāi)發(fā)區(qū)勢(shì)頭強(qiáng)勁的項(xiàng)目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在__工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式，市委書(shū)記張晶川同志做了重要講話，對(duì)__工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績(jī)給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善
XX年度開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，計(jì)劃修建總長(zhǎng)3.7公里道路三條（南北六路、東西四路、東西九路）及配套管網(wǎng)，85米跨度中橋兩座，20米跨度板涵橋兩座，1.4公里排水渠兩條，改造高速公路涵洞一座，拓寬鐵路道口一座，配套綠化、路燈等公用設(shè)施。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。聘請(qǐng)牡丹江市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、牡丹江市政設(shè)計(jì)院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進(jìn)行了控祥設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；編制了《園區(qū)可行性研究報(bào)告》和《__工業(yè)示范基地環(huán)境評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)在正在向省廳申請(qǐng)報(bào)批；聘請(qǐng)牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對(duì)XX年開(kāi)工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進(jìn)行了地質(zhì)勘探和壓礦評(píng)價(jià)，并提供了勘探評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是保證與江蘇科賽合作進(jìn)度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽__新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市__區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目建議書(shū)》、《牡丹江市__區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《牡丹江市__區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加__新城總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案評(píng)選，聘請(qǐng)哈工大規(guī)劃設(shè)計(jì)院，完成對(duì)接及資料搜集。
三是按期推進(jìn)工程進(jìn)度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5萬(wàn)立方米，路基和灰土層構(gòu)筑830米，鋪設(shè)白色路面300米，安裝路牙石700米，完工板涵橋一座，兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注，鋪設(shè)管網(wǎng)220米，疏浚河道XX米，綠化1000米，安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)備料933萬(wàn)元。
四是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠(chéng)集團(tuán)等施工單位，百信監(jiān)理公司等單位，密切協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部，由管委會(huì)主任擔(dān)任工程指揮長(zhǎng)，每周定期召開(kāi)三方例會(huì)，隨時(shí)解決工程中遇到的問(wèn)題。
五是全力保障工程進(jìn)行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系，全力保障各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)施工條件。年初以來(lái)，累計(jì)平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門(mén)，為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時(shí)協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起，避免經(jīng)濟(jì)損失160余萬(wàn)元。
（四）招商推介成果豐碩
樹(shù)立“抓招商就是抓項(xiàng)目，抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。實(shí)行以企引企、以商招商，深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機(jī)械設(shè)備、盛世達(dá)石油機(jī)械、北方石油機(jī)械、光華電鍍、輝鵬實(shí)業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進(jìn)行走訪招商，宣傳推介工業(yè)示范基地。開(kāi)展了招商推介會(huì)，1月12日，在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會(huì)上進(jìn)行了招商推介；3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項(xiàng)目交流會(huì)，同時(shí)與各地企業(yè)家進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接。認(rèn)真做好企業(yè)考察和洽談工作，接待了江蘇科賽集團(tuán)、北京三安集團(tuán)、上海博聯(lián)集團(tuán)、長(zhǎng)春鑫淇洋汽貿(mào)集團(tuán)、中石油昆侖能源公司、谷實(shí)農(nóng)收集團(tuán)等企業(yè)的考察和洽談。6月15日，在了哈洽會(huì)上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對(duì)接會(huì)、國(guó)內(nèi)機(jī)電企業(yè)對(duì)接會(huì)，進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接；在黑龍江外埠商會(huì)與園區(qū)合作懇談會(huì)上推介了__新城和__經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
（五）自身建設(shè)扎實(shí)有效
全程參與科賽集團(tuán)項(xiàng)目談判，起草與科賽集團(tuán)合作__新城的框架協(xié)議。擬定與科賽集團(tuán)合作建設(shè)__工業(yè)示范基地的要點(diǎn)合同。配合市政府辦出臺(tái)給予__新城建設(shè)支持政策的會(huì)議紀(jì)要。完善公文、檔案、公章等管理制度，規(guī)范辦公程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。完善主任辦公會(huì)制度，按周按月組織召開(kāi)例會(huì)，所有投資、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)支出、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工，以及重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題，都上會(huì)通報(bào)、討論和議定，并形成會(huì)議紀(jì)要，存檔備查。先后組織準(zhǔn)備之冬、動(dòng)工之春等大型項(xiàng)目拉練。接待省市領(lǐng)導(dǎo)視察，接待科賽集團(tuán)、上海博聯(lián)、華信物流等重要投資制訂并完善了大型活動(dòng)組織流程，錘煉了開(kāi)發(fā)區(qū)黨員干部的組織能力和工作能力。
二、存在問(wèn)題
在省市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，園區(qū)建設(shè)正在有序推進(jìn)，由于體制機(jī)制等原因，還面臨著很多困難和問(wèn)題，一是職能不足。涉及規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、建設(shè)等行政領(lǐng)域，均需要到市直屬部門(mén)協(xié)調(diào)和審批，各項(xiàng)手續(xù)耗時(shí)繁瑣。二是資金緊張。區(qū)級(jí)政府的財(cái)政是“吃飯財(cái)政”，融資比較困難，影響新城建設(shè)的發(fā)展，急需得到國(guó)家和省市的資金和政策扶持。三是項(xiàng)目落實(shí)不靠，由于涉及到地價(jià)等因素，很多項(xiàng)目目前無(wú)法與企業(yè)代表簽訂入園協(xié)議，急需將地價(jià)確定，利于企業(yè)項(xiàng)目落戶。
三、下半年工作計(jì)劃
1、做好基礎(chǔ)設(shè)施配套，對(duì)今年開(kāi)工的道路施工圖紙、排水、路燈設(shè)計(jì)要做好施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)污水處理廠、自來(lái)水泵站及管網(wǎng)、供熱站及管網(wǎng)、變電所的線路施工、弱電通訊工程的設(shè)計(jì)施工要搶前，抓早。做好已建工程的維護(hù)管理工作。對(duì)于工程的驗(yàn)收、道路質(zhì)保期滿驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備，保證園區(qū)利益不受到損害。
2、加強(qiáng)與科賽集團(tuán)通力合作，研究整體開(kāi)發(fā)工業(yè)示范基地，按照科賽集團(tuán)的先進(jìn)理念打造工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。做好農(nóng)民安置小區(qū)、國(guó)際商貿(mào)城、工業(yè)園區(qū)形象提升工程等項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、落靠，對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目分解到人頭，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)推進(jìn)工作，多溝通，常聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快落地開(kāi)工。加強(qiáng)與 …………聯(lián)系對(duì)接，采取各種形式大力宣傳__新城、推介_(kāi)_開(kāi)發(fā)區(qū)。
4、向省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)銀行申請(qǐng)6.35億元的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策性融資項(xiàng)目，用以解決園區(qū)的建設(shè)資金瓶頸。按照市委常委會(huì)精神盡快落實(shí)各項(xiàng)扶持政策、抓緊落實(shí)土地出讓金、各類(lèi)規(guī)費(fèi)的返還辦法、路徑和比例。
5、做好已落戶企業(yè)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決入園企業(yè)施工進(jìn)程、用工招聘、涉環(huán)評(píng)估、水電通訊。
第3篇 基地物業(yè)部半年工作總結(jié)范文
____年上半年，在局和物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我基地物業(yè)部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“做精做強(qiáng)做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導(dǎo)，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)和自身工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將____年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)
____年上半年，我基地物業(yè)部“以轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高行政效能”為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了全體干部職工的綜合素質(zhì)，認(rèn)真貫徹局里提出的“安全穩(wěn)定”方針，推行“誠(chéng)信至上，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)取勝，滿意為準(zhǔn)”的服務(wù)理念，不斷加大各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)控力度，盡最大努力為住戶創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件，以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得基地住戶的信譽(yù)，拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好水電和房屋維修管理工作
____年上半年，我基地物業(yè)部按照局和公司的有關(guān)管理規(guī)定，在人員少，任務(wù)重的情況下，同心同德，努力完成了各項(xiàng)維修工作。
一是完成搶修電話400多次，免費(fèi)服務(wù)280多次，其中節(jié)假日25多次；更換總閥20多個(gè)、水表10多塊、電表15塊、辦公樓及單工宿舍門(mén)鎖18把；改造下水管道200米，疏通下水道10家，公共部份4處，處理漏水處10多起；改造老化線路400米，路燈20多個(gè)。做好院內(nèi)用水電計(jì)劃，合理調(diào)配現(xiàn)有配電線路。加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)的收取，運(yùn)用局信息平臺(tái)、電話、張貼催收單等形式收費(fèi)，上半年共收水電費(fèi)____萬(wàn)元。
二是落實(shí)基建和房屋維修管理工作，上半年完成了局基地部分住宅樓電控門(mén)的更換維修工作，做好總部基地招待所內(nèi)排污改造工程，更換10樓排污管，油漆北門(mén)圍墻欄桿，砌筑辦公樓垃圾箱維護(hù)墻，修補(bǔ)維修破損較嚴(yán)重的路面，拆除局總部基地部分住宅樓破損嚴(yán)重及危險(xiǎn)的雨陽(yáng)蓬，不定期清理局總部基地部分化糞池和排污管道。
三、強(qiáng)化職能，切實(shí)做好秩序維護(hù)工作
為能給基地住戶提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我基地物業(yè)部強(qiáng)化基礎(chǔ)治安消防管理工作。一是抓培訓(xùn)和考核，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和大院巡更路線圖，要求保安人員執(zhí)行規(guī)定，提高警惕，巡邏到位。二是抓硬件建設(shè)，配合公司工程部，將巡更系統(tǒng)安裝到位，按照公司規(guī)定要求，認(rèn)真執(zhí)行使用巡更系統(tǒng)。根據(jù)《中建三局總部基地保安值勤管理規(guī)定》的要求，確立保安工作負(fù)責(zé)人，落實(shí)工作職責(zé)，確保穩(wěn)定安全。三是抓文明執(zhí)勤，要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)。四是抓治安防范，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，建立超前防范體系。基地東門(mén)、北門(mén)都安裝了直稈式門(mén)閘。建立健全外來(lái)人員登記管理、車(chē)輛出入牌證管理等一系列制度措施。辦理車(chē)輛出入牌249個(gè)，完善道路交通標(biāo)識(shí)牌，在主干道旁劃分停車(chē)線，規(guī)范車(chē)輛停放。按消防管理制度要求，安排專(zhuān)人每月定期對(duì)滅火器實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)。及時(shí)排查隱患，整治隱患，把不安全苗頭消滅在萌芽之中。由于我們的努力，上半年大院沒(méi)有發(fā)生被盜事件。
四、加強(qiáng)檢查，積極做好單職工宿舍管理工作
為加強(qiáng)單身職工宿舍管理，保證單身職工正常的休息、學(xué)習(xí)、生活秩序，我基地物業(yè)部健全集體宿舍管理制度及獎(jiǎng)懲措施，制定了《中建三局總部基地單職工宿舍管理辦法》，單工樓設(shè)立門(mén)棟長(zhǎng)，安排專(zhuān)人管理單職工宿舍的衛(wèi)生，每月檢查宿舍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保單職工宿舍安全、衛(wèi)生，使大家養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)整潔的良好習(xí)慣，提高了員工的生活質(zhì)量。
五、圍繞重點(diǎn)，努力做好基地其他工作
一是加強(qiáng)基地白蟻滅治工作，保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受危害，園林綠化樹(shù)木正常生長(zhǎng)，我基地物業(yè)部制定了《中建三局總部基地白蟻防治管理規(guī)定》，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的白蟻?zhàn)》窟M(jìn)行全面預(yù)防，做到每月一次上門(mén)復(fù)查，滅治。上半年復(fù)查滅治47戶，回訪32戶，確保了基地?zé)o蟻害。
二是在環(huán)境衛(wèi)生方面，制定嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長(zhǎng)組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，每天開(kāi)展巡檢整改工作。經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的工作，基地環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善。6月10日起江城保潔有限公司全面負(fù)責(zé)基地大院的保潔工作，我基地物業(yè)部將加強(qiáng)管理和考核，確保保潔工作達(dá)標(biāo)。
三是為給住戶創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境,我基地物業(yè)部制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，落實(shí)管理措施，定時(shí)施肥及修剪。通過(guò)綠化員工的辛勤工作，基地綠化狀況良好。
六、下半年工作計(jì)劃
____年上半年，我基地物業(yè)部認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是離基地老領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一些不足與差距，我們決心在下半年工作中百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作，整體塑造我們的服務(wù)形象。為此，重點(diǎn)加強(qiáng)以下五個(gè)方面工作力度。
一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
二是進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度，以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工，組織各種文化體育活動(dòng)。穩(wěn)定員工思想情緒，樹(shù)立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
三是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度、重點(diǎn)依托物業(yè)公司“走出去的”戰(zhàn)略，向同行企業(yè)與老社區(qū)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理手段，創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平。
四是進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度，特別是加強(qiáng)基地大院的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
五是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，教育員工做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，方便快捷，服務(wù)周到，靠我們的服務(wù)去贏得基地住戶的良好口碑。
第4篇 茶葉機(jī)采基地建設(shè)半年工作總結(jié)范文
圍繞鎮(zhèn)萬(wàn)畝茶葉產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)推廣機(jī)械化采摘，提高茶樹(shù)綜合利用率，提高茶產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)安全、高效、穩(wěn)定、健康發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)地處區(qū)東部，距市區(qū)25公里。幅員面積27.4平方公里，轄10個(gè)行政存，56個(gè)村名小組，總?cè)丝?648戶，8633人。全鎮(zhèn)擁有茶園面積3.5萬(wàn)畝，茶葉加工企業(yè)56家，茶葉產(chǎn)業(yè)綜合收入超億元，____年底農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)13611元。
二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)朱晗槐為副組長(zhǎng)、各包村干部、村兩委負(fù)責(zé)人、茶葉農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)茶葉加工企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的茶葉機(jī)采工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、任務(wù)完成情況
按鎮(zhèn)機(jī)采工程實(shí)施方案分解目標(biāo),先易后難，做好規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)茶葉機(jī)采工程。6月30日前，我鎮(zhèn)共完成機(jī)采面積2000畝，達(dá)全年的62.5%。
四、機(jī)采茶園建設(shè)模
機(jī)采茶園建設(shè)采用新建基地、改造基地兩種模式，根據(jù)鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀，選擇以改造基地為主；實(shí)際探索，因地制宜。選擇集中成片，土壤肥沃的地塊，且發(fā)芽密度大、發(fā)芽整齊、頂端優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的茶樹(shù)品種和生長(zhǎng)能力較強(qiáng)的老茶園，通過(guò)改土、改造樹(shù)冠措施，按照機(jī)采茶園建設(shè)要求，改造提升成機(jī)采茶園。
五、做好茶葉機(jī)采示范
（一）以開(kāi)展茶葉機(jī)采為契機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械集成技術(shù)、節(jié)本增效、推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要作用，推進(jìn)機(jī)采茶園建設(shè)，提高茶樹(shù)綜合利用率。
（二）抓好技術(shù)培訓(xùn)，分季節(jié)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)采茶園的管理，機(jī)采鮮葉加工技術(shù)，機(jī)采設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)等不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)茶葉加工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、主要產(chǎn)茶村組等培育專(zhuān)業(yè)機(jī)采隊(duì)伍，結(jié)合綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)剪等開(kāi)展茶葉機(jī)采服務(wù)。組織茶園管理人員和采茶機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)2次，掌握了機(jī)采茶園管理方法及機(jī)采技術(shù)要領(lǐng)。各村建設(shè)一定面積的茶葉機(jī)采示范園。
（三）確保機(jī)采鮮葉銷(xiāo)路暢通
根據(jù)我鎮(zhèn)機(jī)采茶葉量大，整齊度、勻整度和標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，積極與轄區(qū)內(nèi)及周邊茶葉加工企業(yè)銜接，對(duì)接機(jī)采鮮葉的收購(gòu)?fù)緩?、等?jí)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格等，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)茶葉加工企業(yè)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)改造、工藝創(chuàng)新改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新，確保機(jī)采鮮葉銷(xiāo)路通暢。
在今后的半年，我鎮(zhèn)還將繼續(xù)抓好我鎮(zhèn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)采基地建設(shè)工程推進(jìn)工作，力爭(zhēng)完成今年農(nóng)業(yè)局下達(dá)的任務(wù)。
