供電局年終總結(jié)（優(yōu)選12篇）

第1篇 縣供電局年終工作總結(jié)

促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

劉雪方

（2023年2月27日）

同志們：

平遠(yuǎn)縣供電局第九屆二次職工暨工會會員代表大會今天在這里正式召開，會議主題是貫徹落實盛市、縣各級工作會議精神，回顧2003年度的主要工作情況，表彰過去一年成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人并部署今年的主要工作任務(wù)。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)2003年度工作情況和2023年工作思路及任務(wù)目標(biāo)向大會報告，請代表們審議。

二oo三年度工作回顧

一年來，我們在各級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工的辛勤努力下，取得了較好的成績，各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，度過了最困難的經(jīng)濟(jì)時期。2003年度企業(yè)工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全供電；加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，立足本職爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、改革創(chuàng)新的良好氛圍；大力開拓電力市場，加強(qiáng)思想政治工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，積極推進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)和為加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作，致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質(zhì)、高效的電力生產(chǎn)方針。

辛勤的努力換來了豐碩的成果。在過去一年較為波動的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)歷史最好水平。在此，我代表企業(yè)感謝在座各位代表對企業(yè)工作的支持，并通過你們向工作在企業(yè)各個崗位的全體員工表示衷心的謝意。

一．企業(yè)各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)完成情況

1．各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

購電量：實現(xiàn)2.204億千瓦時，比2002年度實際購電1.856億千瓦時增長18.75%，比2002年的計劃1.640億千瓦時增長34.39%。其中：購縣直電站電量0.51億千瓦時，比上年度0.333億千瓦時，增53.15%，占總購電量的23.14%；購各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時，比上年度0.878億千瓦時，增10.7%，占總購電量44.1%；購省網(wǎng)電量0.722億千瓦時，比上年度0.645億千瓦時，增11.94%，占總購電量的32.76%。

售電量：實現(xiàn)2.098億千瓦時，比2002年度實際售電1.766億千瓦時增長18.80%，比2002年計劃售電1.620億千瓦時，增長29.51%。其中：工業(yè)售電1.004億千瓦時，比上年度0.885億千瓦時，增13.45%，占總售電量的47.86%；向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時，比上年度0.564億千瓦時，增18.62%，占總售電量的31.89%；生活售電0.164億千瓦時，比上年度0.142億千瓦時增15.49%，占總售電量的7.82%；售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時，比上年度0.048億千瓦時，增70.83%，占總售電量3.91%；其它售電0.0054億千瓦時，與上年度0.0054億千瓦時持平，占總售電量0.26%；商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時，占總售電量8.34%。

線損率：4.8%，比2002年度的4.9%，下降了0.1個百分點。

供電銷售收入：實現(xiàn)10288.92萬元，比2002年度8646萬元增1642.92萬元，增19%。

供電利潤：虧損92.61萬元，比上年度虧損421萬元，減虧了328.39萬元。

上交稅收：1248.33萬元，比上年度823.87萬元，增51.52%。

人均創(chuàng)稅：實現(xiàn)2.06萬元，比上年度1.53萬元增34.64%。

平均售電單價：490.25元/千千瓦時，比上年度的489.58元/千千瓦時，增0.67元/千千瓦時，增0.14%。

平均售電成本：444.66元/千千瓦時，比上年度的464.60元/千千瓦時，減19.94元/千千瓦時，減4.29%。

固定資產(chǎn)總值：13161.76萬元，比上年度11294.30萬元增1867.46萬元，增16.53%。

全員勞動生產(chǎn)率：11616元。

2．安全技術(shù)指標(biāo)完成情況：

實現(xiàn)全年無重大設(shè)備損壞事故，無電網(wǎng)大面積停電事故。

設(shè)備完好率保持100%。

供電可靠率達(dá)99.49%。

電壓合格率達(dá)80%。

3．電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成情況：

1）全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。

2）豐光、上豐、中行、泗水等四個35kv變電站的'設(shè)備改造做了大量的工作，總體任務(wù)已完成過半。

3）完成了東石、石正兩大營業(yè)所10kv開關(guān)站的建設(shè)，進(jìn)一步保障了鎮(zhèn)級供電的可靠性。

4）在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設(shè)了一回10kv線路；新架設(shè)了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路；在平遠(yuǎn)110kv變電站新架設(shè)了一回35kv線路至富遠(yuǎn)稀土有限公司。

第2篇 供電局2023年年終總結(jié)范文

工作總結(jié)頻道為大家整理的供電局2023年年終總結(jié)范文，供大家閱讀參考

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，

使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___％，電費回收完成___％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了2023年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

2023年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

2023年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

第3篇 某市供電局年終工作總結(jié)材料范文

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___％，電費回收完成___％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，酷貓寫作范文網(wǎng)完成了__種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了___年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止__月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資__億元，新建改造__千伏線路__公里,__千伏線路___公里，新增更換配變__臺/___千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成__個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），__個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

__年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，__供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，范文top100用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

___年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)__農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國__周年和農(nóng)電體制改革__周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革__年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于農(nóng)電、工作、供電所、完成、管理、開展、同業(yè)、建設(shè)等方面的內(nèi)容，覺得好就按（ctrl+d）收藏下。

第4篇 供電局黨委年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)__年上半年，_____公司黨委在_____供電公司黨委和_____縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，深入開展三個文明建設(shè)工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策的貫徹執(zhí)行，使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化黨建工作 提高黨員隊伍整體素質(zhì)

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作，把制度建設(shè)落到了實處。

3、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進(jìn)性教育活動鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議，及時抓好行風(fēng)整改，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育，半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班，有70多名員工報名參加。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，今年計劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高拒腐防變能力

1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實工作責(zé)任，在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究，出了問題可以對號入座，對責(zé)任人進(jìn)行處理。實行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保了責(zé)任制的全面落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，由各支部書記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，會上對提出的問題進(jìn)行分析研究，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識。

2、貫徹民主集中制原則，執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實請示報告，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項目審批、重大經(jīng)費支出時，始終堅持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度，加強(qiáng)了信訪初核工作，及時處理來信來訪，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理，構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù)，常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督，實行公開招標(biāo)，相關(guān)部室重點對采購計劃、采購項目、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289.81元，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實施方案》，切實把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓，為扎實開展專項治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、重大項目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo)，干部選拔任用等進(jìn)行公示，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質(zhì)量，樹立了良好形象，得到干部職工認(rèn)可。

三、開展主題教育活動 培育愛心平安理念

2、開展“愛心活動”，實施“平安工程”。按照省公司、_____供電公司統(tǒng)一布署，4月22日上午9：00—12：00，在縣人民廣場開展了 “愛心光明行”暨“青春光明行”主題日活動，共接受客戶咨詢100多人次，散發(fā)宣傳冊600余份、宣傳單4000余份。與此同時，兩支青年服務(wù)小分隊冒雨開展獻(xiàn)愛心活動，一支小分隊為金川鎮(zhèn)敬老院的老人們檢修線路、排除故障、宣傳用電常識，另一支小分隊走訪了北門路遭受火災(zāi)的劉冬秀老人，義務(wù)為老人的簡易棚檢修線路。通過開展此項活動，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

3、開展“三問”大討論活動，營造關(guān)愛企業(yè)的氛圍。各基層單位紛紛組織員工開展“我為誰工作?我向誰學(xué)習(xí)?我對誰感恩?”大討論活動，引導(dǎo)員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實際，暢談自己的感想，找準(zhǔn)自己的定位，端正自己的工作態(tài)度，清楚自己應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)，應(yīng)該對誰感恩，如何以實際行動去報答國家、報答企業(yè)等。同時，要求每位員工撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章，有效地提高了員工的思想覺悟，營造了關(guān)愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍。

4、開展慶祝建黨八十五周年活動。“七.一”期間，有兩名黨員受到了縣委的表彰，一名黨員受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。公司召開了全體黨員大會，總結(jié)了前一階段的黨建工作，對下一階段的工作進(jìn)行了部署，表彰了1個先進(jìn)基層黨組織和8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式。編排了一個舞蹈參加_____供電公司紀(jì)念建黨85周年暨“唱響正氣歌”文藝匯演，為黨的生日獻(xiàn)禮。

5、開展“愛心•平安”四個一活動。制定下發(fā)了“愛心.平安”四個一活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，動員員工及家屬積極參與“一封愛心家書、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動，營造了“四個一”活動的良好氛圍，促進(jìn)了“愛心活動”、實施“平安工程”和全國安全生產(chǎn)月活動的開展。

四、加強(qiáng)思想政治工作 營造和諧企業(yè)氛圍

1、加強(qiáng)思想政治教育。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為了使學(xué)習(xí)收到實效，改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)、通讀文件與討論發(fā)言相結(jié)合的方式，利用星期五政治學(xué)習(xí)例會時間，通過觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦_____供電公司勞模事跡報告會、到高安、上高等先進(jìn)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能。二是堅持每季度召開一次職工思想動態(tài)分析會，聽取基層黨組織負(fù)責(zé)人對員工思想動態(tài)分析的匯報，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。

2、加強(qiáng)宣傳報道工作。修訂和完善了公司宣傳報道考核辦法，每月編發(fā)一期《_____供電》，及時宣傳上級有關(guān)會議精神、工作動態(tài)、典型事跡等，在公司內(nèi)部營造了良好的宣傳氛圍。同時，積極向上級黨報黨刊和行業(yè)報刊投稿，__年上半年，共在江西電力政工網(wǎng)上稿、《江西電力報》等上稿、《_____供電》及《_____農(nóng)電動態(tài)》1，縣電臺1。

3、開展豐富多彩的活動。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識操作比賽，并積極組隊參加上級組織的各項活動。4月底，在縣卡拉 ok比賽中職工徐勇榮獲二等獎。在_____供電公司舉辦的第二屆職工運動會，公司榮獲男子藍(lán)球比賽第4名，男、女6×100m接力賽分獲第3名，立定跳遠(yuǎn)分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場上更是捷報頻傳，女子乒乓球隊勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績。在_____三級職代會知識競賽中，公司代表隊勇奪二等獎。通過開展一系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和頑強(qiáng)拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡導(dǎo)人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險，使職工安心工作。每位員工生日時，都會收到一束鮮花和一個生日蛋糕，員工因病住院，公司都會派人探視，送上一份慰問金，年底對確實有困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問、困難有補(bǔ)助的良好風(fēng)氣。

-------[ 縣人大常委會年終工作總結(jié) 公安交警部門年終工作總結(jié) ]

五、堅持兩手抓 推動“雙創(chuàng)”工作深入開展

今年，公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的工作目標(biāo)。為確保各項創(chuàng)建目標(biāo)的全面實現(xiàn)，公司從硬件和軟件兩方面入手，加大了創(chuàng)建工作力度。

在軟件建設(shè)方面。一是建立健全了各項規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，營造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開展了群眾性的文明創(chuàng)建活動，采取自下而上申報，自上而下考評的辦法開展了文明職工(標(biāo)兵)、文明單位(標(biāo)兵)、文明家庭(標(biāo)兵)等評選活動，形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。 三是結(jié)合實際完善了考評標(biāo)準(zhǔn)，每季度對基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營各項工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時通報反饋存在的問題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。

六、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)動各方面積極性

加強(qiáng)了對工會的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工會創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)職工參政議政，維護(hù)職工合法權(quán)益，重新調(diào)整配備了工會小組長，為工會各項活動的開展提供了組織保證。加強(qiáng)了團(tuán)青工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先進(jìn)性教育活動、捐書捐款等活動，發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項工作中的先鋒模范作用。公司婦委會堅持“圍繞中心，突出重點，創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的工作定位，在提高女職工整體素質(zhì)、推進(jìn)女性人才工程建設(shè)和維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用。

上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是離上級組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先進(jìn)性教育常態(tài)機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全;干部職工的工作積極性、責(zé)任心還有待進(jìn)一步提高;行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需著重加強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育工作、職工思想政治教育要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為全面完成公司今年的各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

__年下半年工作打算

一、做好黨建日常工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高干部員工的思想政治素質(zhì)。鞏固先進(jìn)性教育成果，不斷創(chuàng)新黨員教育方式，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。

二、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，整頓干部員工工作作風(fēng)，年底召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員的意見和建議，嚴(yán)查員工違規(guī)違紀(jì)行為，樹立公司良好形象。繼續(xù)開展愛心、平安工程活動，營造平安、和諧的企業(yè)氛圍。

三、大力開展精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，推動精神文明建設(shè)邁上新臺階。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育力度，構(gòu)筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產(chǎn)這兩項效能監(jiān)察工作。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，真正做到用制度管人，調(diào)動員工工作積極性。

六、做好公司黨委、紀(jì)委、團(tuán)委的換屆改選工作。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，對基層單位創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，并做好申報江西省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的準(zhǔn)備工作。9月底前，投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營業(yè)窗口形象標(biāo)識應(yīng)用工作。

第5篇 供電局年終工作總結(jié)范文

供電局年終工作總結(jié)

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___％，電費回收完成___％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了____年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

____年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

____年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

（編輯：杰作）

第6篇 供電局2023年終工作總結(jié)

2023年，我局（含農(nóng)調(diào)隊）在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平為工作重心，負(fù)重拼搏，真抓實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，取得了一定的成績。先后榮獲了全國第一次經(jīng)濟(jì)普查國家級先進(jìn)集體、局機(jī)關(guān)黨支部被縣委機(jī)關(guān)工委評為“先進(jìn)基層黨組織”、婦女兒童兩綱監(jiān)測被市政府婦女兒童工作委員會評為先進(jìn)集體、統(tǒng)計執(zhí)法案卷在全市首次評比中獲“優(yōu)秀案卷”等多項獎勵?，F(xiàn)將2023年度主要工作總結(jié)如下：

一、2023年主要工作及成效

1、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期和年報工作。按照國家及__市統(tǒng)計現(xiàn)行制度，及時、準(zhǔn)確、全面搜集整理上報各種統(tǒng)計報表。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，先后建立了定期統(tǒng)計報表“簽到”、年報“送審”和“評估”等一系列內(nèi)控制度。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都通過了市統(tǒng)計局審核評估，并且也真實地反映了__經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。從我局統(tǒng)計的主要指標(biāo)來看：

（1）地區(qū)生產(chǎn)總值：今年1-9月實現(xiàn)37.0億元，比去年同期增長12.5%。全年預(yù)計實現(xiàn)47.0億元,比同期增加4.4億元,增長12.5%。五年平均遞增13.0%。

（2）、地方財政收入：今年1-9月實現(xiàn)1.3億元，比去年同期增長21.5%。全年預(yù)計可達(dá)1.8億元，比同期增加0.16億元,增長9.8%。五年平均遞增12.4%。

（3）全社會固定資產(chǎn)投資：今年1-9月完成8.5億元,(不含跨區(qū)投資)比去年同期增長0.6%。全年預(yù)計全社會投資可達(dá)21.98億元,比同期增加0.6億元,增長2.9%。五年平均遞增14.9%。

（4）社會消費品零售總額：今年1-9月實現(xiàn)10.4億元,比去年同期增長14.3%。全年預(yù)計可達(dá)15.93億元,比同期增加1.45億元,增長14.3%。五年平均遞增14.3%。

（5）農(nóng)民人均純收入：今年1-9月人均現(xiàn)金收入為2059元，比去年同期增長21.3%。全年預(yù)計農(nóng)民人均純收入可達(dá)2771元,比同期增加250元,增長9.9% 。 五年平均遞增8.4%。

（6）城鎮(zhèn)居民可支配收入：今年實現(xiàn)6560元，比去年同期增長14.4%。全年預(yù)計可達(dá)8746元,比同期增長14.2%以上。

2、統(tǒng)計“四五“普法一次性通過市級考核驗收。在統(tǒng)計“四五”期間，緊緊圍繞以憲法為中心，以專業(yè)法為重點，利用廣播、電視、報刊等傳媒，標(biāo)語、年畫、街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)、墻報、報刊、座談會、紀(jì)念活動等形式深入扎實開展統(tǒng)計“四五”普法宣傳。特別是利用年畫宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全市推廣。同時，在統(tǒng)計執(zhí)法中堅持做到熱情服務(wù)，文明執(zhí)法，查處的統(tǒng)計違法案件事實清楚，證據(jù)確鑿，適用準(zhǔn)確，處罰適當(dāng)，無一例要求行政復(fù)議或提起行政訴訟。今年，在全市首次開展的優(yōu)秀案卷評選中一案卷被市局評為“優(yōu)秀案卷”

3、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計實現(xiàn)新突破?？h委、縣政府高度重視規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計及考核工作?？h委_書記去年12月份在全縣經(jīng)濟(jì)工作會上對規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作作了重要指示，同時，縣委辦、政府辦聯(lián)合發(fā)文（_委辦〔2023〕53號）。加強(qiáng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)考核工作。我局認(rèn)真貫徹落實張書記的指示和“兩辦”通知精神，把規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作擺上突出位置，確定兩名同志具體負(fù)責(zé)，加大了督促檢查力度，建立了考評制度。另外，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)已向縣“工考辦”繳納了責(zé)任風(fēng)險金，實行獎懲兌現(xiàn)，做到賞罰分明。今年規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)已達(dá)55個，比同期增加了33個，可望實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.2億元.比同期增長20%。

4、圓滿完成上級布置各項專項調(diào)查任務(wù)。一年來，我局先后完成了農(nóng)村實用人材調(diào)查，科技調(diào)查，農(nóng)民增收調(diào)查，婦兒兩綱調(diào)查，市場內(nèi)樣本單位抽樣調(diào)查，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查，城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查和城鎮(zhèn)私營個體固定資產(chǎn)投資調(diào)查等多項專項調(diào)查任務(wù)。

5、全面完成第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。按照國家、市經(jīng)濟(jì)普查辦公室的統(tǒng)一部署，充分利用有線電視和宣傳車等形式大勢宣傳經(jīng)濟(jì)普查的重要性和必要性，抽調(diào)人員，劃片包干，深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村串戶實地指導(dǎo)普查登記，嚴(yán)把普查數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，已全面完成了第一次全國經(jīng)濟(jì)普查各階段工作任務(wù)，普查工作得到了上級部門的充分肯定和表彰?？h統(tǒng)計局被評為國家級先進(jìn)集體。

6、全力辦好《統(tǒng)計研究》等統(tǒng)計信息刊物。我局在去年《統(tǒng)計研究》取得顯著成效的基礎(chǔ)上，今年，又根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)指出的有關(guān)資金信貸、小康進(jìn)程、中心鎮(zhèn)發(fā)展、城鎮(zhèn)居民就業(yè)、民辦教育、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等方面的調(diào)研課題，組織精干力量，

深入基層搜集素材，極積撰寫出《__民間借貸報告》、《全面小康離我們還有多遠(yuǎn)》、《__縣中心鎮(zhèn)發(fā)展存在的問題及對策研究》《__縣城鎮(zhèn)居民就業(yè)壯況剖析》、《__縣民辦教育發(fā)展現(xiàn)壯及對策》、《關(guān)于提高_(dá)_農(nóng)業(yè)綜合能力的思考》等《統(tǒng)計研究》10期，受到縣委政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)批示的達(dá)8期；并堅持定期編印《__統(tǒng)計年鑒》和《__統(tǒng)計月報》，全年共撰寫《統(tǒng)計研究》、《統(tǒng)計工作》、《統(tǒng)計資料》、《經(jīng)普簡報》等245期，被國家、市、縣采用14次。

7、重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得實效。按照縣委領(lǐng)導(dǎo)的指示，建立了__、__、__、__、__等重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)的gdp、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下貿(mào)易、農(nóng)村住戶、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查等屬地統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，并取得實效。

8、積極創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。局機(jī)關(guān)緊緊圍繞構(gòu)建節(jié)約型社會,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),爭做節(jié)約型科室開展扎實工作。其具體做法是：一、定量考核，落實到人。統(tǒng)計局給每個科室都裝上電表，對各科室用電量實行考核：經(jīng)過測算，將去年全局的用電量削減20%后分配到各個科室，作為考核基數(shù)，規(guī)定凡超過基數(shù)者，超額部分電費由超額科室成員自付，低于基數(shù)的科室，所節(jié)約電費的一半作為獎勵基金發(fā)放。另外，專門從網(wǎng)上下載各種電器的節(jié)能使用方法，匯編后人手一冊，大力提倡節(jié)約從身邊做起，從點滴做起。二、網(wǎng)上傳輸，節(jié)約費用。統(tǒng)計工作由于數(shù)據(jù)多、報表多，打印費用較大。局領(lǐng)導(dǎo)要求職工充分利用信息平臺，將各類材料上網(wǎng)傳輸，嚴(yán)控用紙。確需打印時，提倡采用再生紙和雙面用紙，并規(guī)定凡需復(fù)印或打印10份以上材料時，需報分管領(lǐng)導(dǎo)同意。三、用品登記，拍賣車輛。實行辦公用品領(lǐng)取登記制度，根據(jù)工作需要規(guī)范辦公用品和設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢。另外，為節(jié)約費用，還對本單位一臺車況不好、耗油量大的公務(wù)用車進(jìn)行公開拍賣。

9、全國1%人口抽樣及群眾安全感調(diào)查取得階段性成果。按照國務(wù)院、__市委、市政府辦公廳的統(tǒng)一部署，我局于11月對__、__、__、___________鎮(zhèn)等9個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的7個社區(qū)居委會，27個村委會，共37個調(diào)查小區(qū)1.3萬人進(jìn)行了人口抽樣及群眾安全感調(diào)查。目前，已完成宣傳發(fā)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、入戶調(diào)查、質(zhì)量抽查等階段性工作任務(wù)，整個工作正在按計劃順利開展。

10、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。按照縣委、縣政府的部署和要求，及時成立了以局長__為組長的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（__統(tǒng)計發(fā)〔2023〕45號），制定了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施意見（__統(tǒng)計發(fā)〔2023〕44號）。推行了全員ab角制度，即從局班子成員到工作人員均實行了ab制度。實行了首問負(fù)責(zé)制，確定了全程代理服務(wù)人員，建立了《首接首問責(zé)任制規(guī)定》等一系列機(jī)關(guān)公務(wù)員效能建設(shè)工作制度。

11、全面啟動第二次全國農(nóng)業(yè)普查和我縣旅游業(yè)統(tǒng)計工作。按照《__市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院關(guān)于開展第二次全國農(nóng)業(yè)普查通知》（_府發(fā)〔2023〕72號）通知要求，及時成立了由縣長___為組長的高規(guī)格縣第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，標(biāo)志著我縣農(nóng)業(yè)普查正試啟動。為掌握全縣旅游業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展，提供旅游業(yè)基礎(chǔ)信息資料，縣旅游局和縣統(tǒng)計局聯(lián)合制發(fā)了《__縣旅游統(tǒng)計調(diào)查方案》，正式建立起全縣旅游統(tǒng)計報告制度，目前此項工作正有條不紊地開展。

二、存在的問題與不足

一年來，我局雖然做了大量艱苦細(xì)致的工作，并取得一定成效，但問題與不足也客觀存在：

1、計算機(jī)裝備與統(tǒng)計工作任務(wù)不太適應(yīng)，設(shè)備數(shù)量不足，檔次偏低，設(shè)備老化；

2、個別單位對統(tǒng)計工作重視不夠、工作不力，一些調(diào)查對象的認(rèn)識不高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；

3、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，統(tǒng)計人員變動頻繁；

三、2023年工作思路

1、繼續(xù)辦好以《統(tǒng)計研究》、《數(shù)字__》為代表的統(tǒng)計刊物，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

2、認(rèn)真做好第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作；

3、利用現(xiàn)代傳媒和展板大張旗鼓地宣傳__“十五”期間經(jīng)濟(jì)社會取得的輝煌成就；

4、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計人員教育培訓(xùn)工作，切實搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定工作；

5、落實專人做好統(tǒng)計信息網(wǎng)頁的更新與維護(hù)，讓黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界更加及時了解統(tǒng)計，關(guān)注統(tǒng)計；

6、繼續(xù)做好重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)的屬地統(tǒng)計工作，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；

7、繼續(xù)做好對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣屬部門、企事業(yè)單位的統(tǒng)計考核工作，做到賞罰分明；

第7篇 供電局年終工作總結(jié)范本

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，

使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___％，電費回收完成___％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了2023年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

2023年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

2023年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

第8篇 供電局年終工作總結(jié)

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___%，電費回收完成___%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%;組織完成了20__年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100%。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了XX年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

20__年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

20__年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革XX年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

“農(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新，將比賽融入員工業(yè)績評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中，通過競賽，形成了人人都培訓(xùn)、個個比身手，技高受重用的局面，涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子，促進(jìn)了農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣，特別是農(nóng)電攝影、征文比賽，注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象，營造企業(yè)和諧氛圍，通過比賽，豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感，確保了農(nóng)電隊伍的和諧穩(wěn)定。

另外，供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊伍建設(shè)，全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期，涉及安全、生產(chǎn)、營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個專業(yè)，共510余人參加培訓(xùn)，外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測評中，該局獲得團(tuán)體第4和個人第2名的好成績。

最是春天好風(fēng)景。站在20__年新的起點，供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實干”為指針，以提升農(nóng)電管理水平為主線，以夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理為保障，深化供電所同業(yè)對標(biāo)，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著又一個發(fā)展的春天邁進(jìn)，努力實現(xiàn)更大的突破和跨越。

第9篇 供電局工會年終工作總結(jié)

一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了供電局工會建設(shè);

2023年下半年機(jī)構(gòu)改革后，供電局進(jìn)一步完善和改選了工會組織機(jī)，進(jìn)一步建立健全了兩級民主管理機(jī)構(gòu)，完善了職代會、民管會制度;認(rèn)真落實了職代會、民管會職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策;在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實地，有力促進(jìn)了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。

二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)

三、強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平。

強(qiáng)化理論知識的學(xué)習(xí)，提高工會干部的工作水平。 我分工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新進(jìn)展。按照七屆六次職工(會員)代表大會暨2023年工作會的要求，緊緊圍繞企業(yè)工作目標(biāo)與工作重點，認(rèn)真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務(wù)，自覺提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護(hù)職工權(quán)益的代表作用。

加強(qiáng)對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“三會”(勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和職工法律援助委員會)的作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進(jìn)一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》、《四川省〈工會法〉實施辦法》，《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使廣大職工進(jìn)一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;

半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項工作要求，加強(qiáng)管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。我局工會以加強(qiáng)精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度;同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認(rèn)真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。

第10篇 供電局年終總結(jié)怎么寫

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，

使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___％，電費回收完成___％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了20__年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

20__年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

20__年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

第11篇 最新供電局年終工作總結(jié)

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，

使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量_____億千伏安，同比增長_____%，電費回收完成_____%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成_____%，比計劃提高_(dá)____%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成_____%，比計劃提高_(dá)____%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資_____億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%;組織完成了2023年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100%。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

2023年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

__年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國__周年和農(nóng)電體制改革__周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革__年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

第12篇 供電局年終工作總結(jié)精選

為大家收集整理了《供電局年終工作總結(jié)精選》供大家參考,希望對大家有所幫助!!!

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實干”，圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，

使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量___億千伏安，同比增長___％，電費回收完成___％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成___%，比計劃提高_(dá)__%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成___%，比計劃提高_(dá)__%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資___億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了2023年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

2023年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標(biāo)評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

2023年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。