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第1篇 人事工作年終總結(jié)模板
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。今天酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的是人事工作年終總結(jié)，希望大家喜歡，歡迎閱讀參考。
人事工作年終總結(jié)
時光荏苒，20__年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比__年又邁進了一步。
回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
人事工作年終總結(jié)，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
第2篇 人事工作年終工作總結(jié)
人事工作年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的人事工作年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
忙碌而充實20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、公司各類證照的辦理與費用的控制
我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
三、公司員工薪酬福利與績效考核管理
按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思
對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，明年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
第3篇 人事工作總結(jié)：組織人事年終總結(jié)
縣黨員教育聯(lián)系會議制度__年，全縣組織工作始終堅持以“圍繞一條主線、突出三個重點、統(tǒng)籌五項工作”的工作部署，以“抓基層、打基礎、創(chuàng)特色、求突破”為思路，緊扣中心，服務大局，取得了較好成效。
第一、堅持改革創(chuàng)新，推進干部人才工作。
一是強化干部教育培訓工作。制訂了《_縣__年干部教育培訓工作計劃》，采取了送課下鄉(xiāng)的形式，對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓”培訓，保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學習。組織了全縣正科級領導職務干部參加全市政治理論水平考試，考試的組織工作和考試成績得到市委組織部的通報表揚；制定出臺了《_縣領導干部離崗考察實施辦法》，對我縣第一期離崗干部實施了培訓。
二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《_縣科級后備干部管理辦法（試行）》，逐步建立健全科學規(guī)范的科級后備干部工作制度，開展了對《關于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部認定和處理的辦法（試行）》的學習，在全縣營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的工作氛圍。
三是人才隊伍建設取得新的進展。采取“三個三”方式，在全縣_名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。
四是探索干部選拔任用機制，提高干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度，創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領導橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民主推薦和公告公示，提高了干部任用的公信度和透明度，繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
第二、突出品牌特色，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
一是健全完善基層黨建工作責任制。制定并實施了《關于建立鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度的意見》，完善了述職的方法和內(nèi)容，強化了黨委書記抓黨建工作的責任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動，提高了支部書記的黨建責任意識和履職水平。
二是加強分類指導，提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村，精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作，配齊配強了村級班子，積極做好離任村干部的待遇保障工作；實行村后備干部“試用制”，創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制；深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作，擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨（總）支部管理辦法（試行）》，按照黨建工作目標對各支部進行了考核評星，創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程，提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設工程，完善服務功能。在非公企業(yè)，專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委，切實加強對非公企業(yè)黨建的領導。在機關，結(jié)合突出踐行科學發(fā)展觀活動，深入開展了“六型”機關支部和“八好”風氣模范黨員創(chuàng)評活動。
三是黨員隊伍建設得到加強。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨，開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動，加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨；采取“送課下鄉(xiāng)”形式，在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務培訓班_期；認真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制，加大幫扶力度，關心關愛困難黨員；創(chuàng)新特色，推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育，為_個終端站點配齊了設備，其中_個站點已開始運行，初步建好了_個社區(qū)、_個機關事業(yè)單位和_個非公企業(yè)電教精品點，制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片，建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務團。
在去年抗擊冰凍雨雪災害中，各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用，廣大黨員帶頭沖鋒在前，幫助受災群眾渡過難關，并及時安排困難黨員扶助金，慰問部分受災黨員；在支援四川抗震救災中，我縣廣大黨員響應上級黨組織的號召，全縣_名黨員交納了“特殊黨費”_萬元支援抗震救災，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設，以加強退休干部黨支部建設為重點，堅持學習日制度，加強老干部政治理論學習。二是落實老干部生活待遇，抓好離休干部“三個機制”建設，保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學開展了形式多樣的演講活動。
第四、組織部門自身建設進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，通過在部機關干部中開展了“領題調(diào)研”活動、組織部機關科級以上干部參加市委組織部組織的“全市組工干部學習貫徹十七大精神暨組工干部能力建設培訓班”、全員參與了“突出踐行科學發(fā)展觀學教活動”等方式，全面加強組工干部政治建設、能力建設和作風建設，提升了組工干部服務大局和探索創(chuàng)新的各種本領。
二、今年組織工作的主要任務
根據(jù)中央精神和省市委要求，結(jié)合我縣實際，2023年我縣組織工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建黨88周年領導講話縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及縣委十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，提高服務水平，為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務的順利完成提供堅強的組織保證。
按照這一總體要求，今年要重點抓好_個方面工作。
第一，認真組織開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年_月和_月，將先后啟動第二批縣直單位，第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學校等的學習實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學習實踐活動最重要的實際，組織指導各級黨組織和廣大黨員干部把開展學習實踐活動與應對危機、克服困難緊密結(jié)合起來，以“三?！睂嵭頇z驗學習實踐活動的成效。具體的動員和布置，將在3月下旬召開專門會議。
第二，大力加強領導班子和干部隊伍建設。今年干部隊伍建設的重點，就是要根據(jù)當前形勢，努力把各級領導班子建設成為自覺堅持科學發(fā)展、善于領導科學發(fā)展的堅強核心；著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調(diào)的“四種能力”的堅強集體。
一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民主化、科學化，是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎上，要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民主，加強對重點難點問題的研究，要按上級部署，建立提名情況在領導班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度，建立選人用人問責制度等方面積極試點，穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要，積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
二是要突出加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。要認真貫徹落實中央《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意見》，全面推進新形勢下我縣各級領導班子思想政治建設工作。重點就在加強各級領導班子和領導干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風等教育，切實增強各級領導干部的政治意識、政權(quán)意識和責任意識。
三是要著力圍繞“三?！边x好干部、配好班子。組織部門服務“三保”大局，最重要的就是要圍繞“三保”來選好干部、配好班子。要注意在“三?！钡膶嵺`一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭，善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出，為順利實現(xiàn)“三保”目標任務提供堅強的組織保證。
四是要大力加強干部教育培訓。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓工作會議精神，始終把干部教育培訓工作抓實抓好，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝黨員干部，大力加強理想信念、宗旨、作風教育，著力提高各級領導班子和領導干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復雜嚴峻形勢下領導科學發(fā)展的本領。
五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu)，進行嚴格培養(yǎng)，對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈，完善機關年輕干部到基層任職鍛煉制度，把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件，鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實，繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
第三，扎實推進人才隊伍建設。
一是加強人才工作的領導協(xié)調(diào)、全面推進人才工作考核機制。要及時調(diào)整縣人才工作領導小組，并建立和完善由縣委組織部牽頭抓總、領導小組成員各司其職、密切配合，并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
二是加強引進人才制度建設?？h委組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能，建立和完善引進人才機制和體制，把握引進急需人才這個重點，切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。
三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》，進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能，搞好“傳、幫、帶”，著力培養(yǎng)一批崗位能手，并組織機關、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動。
第四，不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設工作水平。要圍繞抓基層、打基礎、強堡壘，不斷提高基層黨建工作水平。關于農(nóng)村基層組織建設工作，等下將作專題部署，這里著重強調(diào)其它領域的基層黨建工作。
一是要堅持和完善黨建工作履責述職制度，建立健全黨建工作責任落實長效機制。認真執(zhí)行鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度，進一步完善述職的各項程序和機制，建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點評、述后民主測評制度，增強制度的操作性；繼續(xù)推行村黨支部書記“雙述雙評”制度，堅持以工作實績和群眾評價作為村黨支部書記考核的重要內(nèi)容和檢驗工作的重要標準。
二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設，努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認真貫徹落實市委辦公廳下發(fā)的《關于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見（試行）》，擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面，抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費的落實，規(guī)范“三會一課”等基本制度，把黨組織活動納入正常化、規(guī)范化、制度化軌道。
三是要全面推進機關和城市基層黨建工作，努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學發(fā)展觀和機關效能建設年活動，認真開展“抓黨建促效能，改進機關作風、創(chuàng)群眾滿意機關”活動，提升機關黨建工作水平，積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。
四是要切實加強黨員隊伍建設，引導黨員在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認真做好發(fā)展黨員工作，從源頭抓起，突出做好在專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進城務工人員中發(fā)展黨員工作，全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動，通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式，形成黨建工作合力。
第五，進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部，做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
三、關于農(nóng)村基層組織建設工作
一是按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設。要把村黨組織書記培訓納入干部培訓規(guī)劃，縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行_天以上的集中培訓。同時，要通過組織黨建重點村的村支書外出學習參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務信息等方式，不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務群眾、民主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡體系，今年要完成_個行政村的終端接收站點建設任務，建好_個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育視頻會議系統(tǒng)和_個教學平臺；全面推行“選學積分”學習機制，逐步建立管理科學、運行規(guī)范、學用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長效機制。
二是突出工作重點，加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實，重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員，重點發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員，重點發(fā)展女性黨員、進城務工人員優(yōu)秀分子，著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
三是加強規(guī)范建設，著力提高村級組織建設工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機，突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內(nèi)容，全面推進村級組織規(guī)范化建設。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實，扎實推進黨組織“進區(qū)入會”，做好村級組織活動場所建設項目的申報實施、督查驗收等工作，。
四是積極開展“三培兩帶兩服務”活動，不斷增強農(nóng)村基層組織的生機活力。省委要求從今年開始，在全省鄉(xiāng)村黨組織中扎實開展“三培兩帶兩服務”活動。全面實施農(nóng)村黨員“創(chuàng)業(yè)孵化工程”，實現(xiàn)“打造農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地、強化農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓、對農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富實施金融扶持”三位一體，切實解決當前農(nóng)村黨員普遍面臨的“創(chuàng)業(yè)無項目、致富無技術(shù)、發(fā)展無資金”難題，充分發(fā)揮好廣大農(nóng)村黨員服務農(nóng)民群眾、推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的先鋒帶頭作用。
四、關于組織部門自身建設
第一，以提升服務科學發(fā)展水平為前提，全力開展好學習實踐活動。把學習實踐活動與“講黨性、重品行、作表率”活動有機結(jié)合起來，通過形式多樣、內(nèi)涵豐富的載體活動，推進學習實踐活動的有效開展。
第二，以提高服務科學發(fā)展本領為基礎，不斷加強自身的能力建設。大力加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設；著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。有計劃地選派組工干部特別是年輕干部到基層一線鍛煉，著力培養(yǎng)有多崗位經(jīng)歷的復合型人才，努力提高組工干部的實踐能力和水平。
第三，以樹立組工干部的新形象為目標，認真落建黨88周年領導講話
縣黨員教育聯(lián)系會議制度實從嚴治部的要求。將中組部提出的“十嚴禁”紀律要求作為規(guī)范組工干部行為的鐵紀律。要帶頭堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，帶頭堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?，帶頭堅持正確的選人用人導向，真正樹立起“公道正派”的社會形象。
第4篇 人事工作的年終總結(jié)
人事工作年終總結(jié)
回顧20__年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
一、圓滿完成機關事業(yè)單位20__年度（績效）考核工作。
在區(qū)考核領導小組的領導下，完成20__年度年終（績效）考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈__公務員年度（績效）考核實施細則（試行）〉的通知》（蚌人[20__]59號）要求和20__年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實際，制定《___區(qū)公務員年度（績效）考核實施方案》（___人勞保字[20__]64號），組織全區(qū)實施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進行，實行立體考核，機關公務員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負責人述職測評，掌握基層單位考核情況。
全區(qū)20__年度機關事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達10%，考核稱職（合格）1539人，不定等次19人。其中公務員（參公）參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。在年度考核的基礎上，按照年度考核、獎勵等有關規(guī)定，全區(qū)機關事業(yè)單位報市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎。
二、規(guī)范公務員管理，加強公務員隊伍建設。
規(guī)范公務員日常管理，充分利用公務員管理信息系統(tǒng)軟件，對新進入的公務員信息進行補充錄入，部分人員的信息進行維護更新，開展公務員登記，認真做好公務員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務員通用能力培訓，制定培訓計劃，按排培訓教材選購，報送考試人員名單。全區(qū)參加公務員通用能力培訓有267名，其中148名同志參加考試，對部分同志學習情況進行考核，確保培訓效果，提高公務員綜合能力。
加強公務員隊伍建設。為進一步優(yōu)化機關工作人員結(jié)構(gòu)，加強公務員隊伍建設，引進急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟管理、法律等崗位的公務員隊伍建設。開展20__年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員工作，完成相關的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍結(jié)構(gòu)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設。
三、實施事業(yè)單位崗位設置和義務教育學?？冃ЧべY工作。
根據(jù)省市工作要求，開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設置工作，實行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《___區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施方案》，經(jīng)區(qū)同意報市批復后實施。我區(qū)義務教育學?？冃ЧべY工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務教育學校教師績效工資摸底調(diào)研基礎上，教師基礎性績效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。
四、以服務為宗旨，做好工資管理日常服務工作。
布置全區(qū)事業(yè)單位20__年薪級工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報工作。完成區(qū)機關公務員20__年滾動升級的調(diào)資。加強工資日常管理，為調(diào)動人員及時辦理好工資關系，并將在區(qū)直機關公務員登記的12名同志工資關系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機關，理順了工資關系。在規(guī)范津補貼工作的基礎上，按照上級文件，辦理了離休補貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國家制定的特殊崗位津補貼要求，繼續(xù)實行特崗津貼，對全區(qū)公務員七類特崗津補貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎上，完成20__年終獎金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本，做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。
按照科學發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機關簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會保險，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關手續(xù)，促進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作，加強區(qū)統(tǒng)計隊伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時核發(fā)退休工資。開展2023年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報考核結(jié)果，辦理服務期滿的有關手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展20__年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進行了20__年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強了事業(yè)單位領導的法人意識，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護社會穩(wěn)定，落實國家政策，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助工作。按照國家政策，對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實際情況按月如實上報，保證生活困難補助及時、準確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報任務。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作，八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認真做思想工作，維護社會穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制年中統(tǒng)計，審核事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況，按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。
完成20__年度人事編制工資報表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作，按照市人事局的要求，及時上報區(qū)公務員報表、人才報表、工資報表和編制報表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設置和聘用工作以及義務教育學校教師獎勵性績效工資的實施。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，起草區(qū)政府機構(gòu)改革實施方案。
第5篇 2023年終人事工作總結(jié)ppt
20__年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度，
3、完善管理
按照年初制定的，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20__年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案，
5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術(shù)資料；電氣設備資料等。
6、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20__年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
第6篇 人事工作總結(jié)：人事助理年終總結(jié)
我科全體人員認真貫徹落實上級領導有關工作指示，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。
三、穩(wěn)步推進學校內(nèi)部管理體制改革
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2023年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2023年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有8000人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩7651人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各 1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
4、切實抓好中小學教師信息技術(shù)全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓；大規(guī)模培訓后，在馬甲、羅溪設立兩個培訓點，常年培訓初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎。
5、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓。
五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性。
1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務評審。認真做好中學初級，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作；嚴格執(zhí)行省、市有關的職務政策，完成253名中小學的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學教師，22名中學教師獲初級教師任職資格，60名中學教師、40名小學教師獲中級教師任務資格，6名中學教師獲高級教師任職資格。
2、認真搞好2023-2023學年度教師年度考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例。
3、按照程序辦理2023年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關科室的協(xié)作和支持下，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2002年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
七、關心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。
1、一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
在工作中的主要不足，對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。
第7篇 行政人事工作年終總結(jié)
行政人事工作年終總結(jié)
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時光荏苒，20__年即將結(jié)束!
自20__年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。
三、20__年計劃
根據(jù)部門2008年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的'工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
第8篇 人事工作年終總結(jié)及工作計劃
回顧20__年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結(jié)：
一、20__年度工作總結(jié)：
（一）集團公司__部人力資源配置現(xiàn)況
（1）機構(gòu)設置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
（2）集團公司__部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工__人（集團職能部門__人、__分公司__人、__汽修公司__人、__分公司__人、__分公司__人、__分公司__人、__分公司__人，不含美容部員工）。
（3）高層領導6人（含董事長）、中層人員12人、一般員工__人。
（二）員工關系管理
健全勞動人事制度以及相關資料：（1）凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》__份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關系，（2）及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關系和諧；（3）遵守《勞動合同法》基礎上，規(guī)避風險，勞資關系良好，本年度無勞動糾紛，（4）加強了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；（5）進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準后方可休假。
（三）招聘、入職、考核及離職管理
（1）招聘管理：
1、為了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門（分公司）在用人時有人可用、有人才可選。
2、建立公司全方位招聘渠道：①開通網(wǎng)絡招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：__人才網(wǎng)、__誠信網(wǎng)、__無憂網(wǎng)、__性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設點、中介招聘、張貼公告、相關院校合作等渠道進行招聘等。
3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經(jīng)理面試，最終由集團公司研究確定是否錄用。
4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工（含7名__分公司員工）。
（2）入職、考核管理：被錄用人員進入入職程序，簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關要求、制度，進行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。
離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關人員的監(jiān)督下進工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員__人（__分公司__人）。
（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔案；對辭離職人員及時辦好相關手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應聘人員的檔案進行分專業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時查選。
（四）、培訓組織與管理
員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關系著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。
（1）、新進員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型，能快速的認識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍圖，認同公司企業(yè)文化，明白公司機構(gòu)設置，清楚各項規(guī)章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。
（2）、員工在崗培訓：1、根據(jù)年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關機構(gòu)接受培訓，先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓。2、各部門、分公司結(jié)合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓。
（五）績效考核管理
績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結(jié)合的績效考核，將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。
（六）員工薪酬管理
無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關注的內(nèi)容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實現(xiàn)促進再生產(chǎn)的作用。另外，薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)凝聚力，第二有利于促進人力資源管理的科學化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核，20__年支付員工工資共計__多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。
（七）做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想：集團在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。
（八）根據(jù)上級關于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務管理局的關心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，20__年累計有__名（其中6人要到20__年3月底見習才結(jié)束）高校畢業(yè)生見習，縣就業(yè)局支付公司見習生活補助費__元。
（九）社會保險管理。
社會保險費繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報，做到了及時，準確、規(guī)范并于20__年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強員工社會保險管理（年底人數(shù)）：嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為__人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為__人，工傷保險參保人數(shù)為__人（含__項目部17人），失業(yè)保險參保人數(shù)為__人。實繳各項社會保險費合計__元。
在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節(jié)約了一定的額外費用。
（十）為促進4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國家有關政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策。20__年度享受社保補貼資金近__萬元。
（十一）今年上半年已辦理5個公司20__年度企業(yè)應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。
（十二）其他基礎性工作和日常管理工作以及完成公司領導交辦的各項工作任務。
二、20__年工作中的不足：
（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
（二）留人方面：留人機制有待完善，造成了進得來，留不住局面，20__年員工辭離職人數(shù)33人。
（三）績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴格按照公司績效考核制度考核；有些部門不夠重視此項工作，認為這樣做是在走過場；有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。
（四）培訓方面：人力資源部今年對員工在職培訓不到位。
（五）相關工作方面的法律知識少，知道一些但又不系統(tǒng)，對開展工作造成困難。
（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
三、20__年工作計劃：
（一）基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，20__年戰(zhàn)略的重點是：公司幾個關鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關鍵崗位人員儲備。
（二）積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程，一個好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。
（三）按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在13年此工作已做，但還未審核。
（四）完善用人制度，推動員工的正常流動，規(guī)避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業(yè)的良性發(fā)展；反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動企業(yè)員工的正常流動。
（五）強化績效考核功能，建立和完善績效考核體系，量化考核指標，全面實施全員績效管理；績效考核20__年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過建立完善運行績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
（六）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策有較大變動，在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。
（七）招聘工作：開拓招聘渠道，快速補充人員。以現(xiàn)場招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡招聘為主要招聘渠道，以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時補充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。
（八）加強本部門自身建設。提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學習人力資源相關專業(yè)知識和法律知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
（九）日常性和基礎性工作。
在新的一年里，人力資源部將嚴格根據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟集團公司發(fā)展步伐，努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對困難問題時，我們有條件時要上，沒有條件自己也要創(chuàng)造條件上。我們堅信，在公司領導和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的發(fā)展方向前進，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20__年的工作中不斷補充、完善，以更好的為全體員工服務，更好的促進公司的全面發(fā)展！
第9篇 企業(yè)人事工作年終小結(jié)模板
【篇一】20__年，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，切實改進工作作風，進一步提高組織人事工作科學化水平，有效推進各項工作的落實，現(xiàn)將今年工作總結(jié)及明年工作計劃匯報如下：
一、20__年主要成績和工作亮點
（一）調(diào)整框架，理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設置改革工作。20__年初，我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織設置改革工作，全鎮(zhèn)30個村（社區(qū)）黨支部改設為黨的工作委員會，并下設122個屬下黨組織，同時，將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村（社區(qū)）黨工委管理。各村（社區(qū)）黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名，其中，黨工委書記29名，副書記43名，委員118名，實現(xiàn)黨工委書記、村（居）委會主任、集體經(jīng)濟理事長“一肩挑”比例為93.33%，村（社區(qū)）“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%，達到預期目標。通過村級黨組織設置改革，更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項事業(yè)中的領導核心地位。二是試行黨的代表大會年會制。根據(jù)《關于全面試行鎮(zhèn)（街道）黨的代表大會年會制的通知》（東組通【20__】53號）的要求，我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會年會制工作制度匯編（草案）》，并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表，補選后，我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排，保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計百姓”主題活動，認真聽取基層黨員群眾的意見建議，找準摸清各級黨員領導干部存在的“四風”突出問題，暢通群眾訴求表達渠道，為教育實踐活動奠定堅實的基礎。
（二）夯實基礎，筑固“兩新”黨組織建設。一是做好“陽光雨”黨員服務中心運作。今年以來，我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務中心的建設和運作進行了完善。
1、配備了1名專職工作人員，負責中心的日常工作及活動策劃。
2、建立“陽光雨”黨員服務中心qq群，為流動黨員提供學習交流平臺，定期組織黨員開展活動，實現(xiàn)信息化交流。
3、成立黨員志愿者服務隊，以“陽光雨”黨員服務中心為單位成立了1個黨員志愿者服務中隊，同時以企業(yè)為單位成立了3個黨員志愿者服務隊，定期開展關愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務、大型活動、宣傳活動、文化藝術(shù)等志愿服務活動。目前，已注冊的黨員志愿者共60名。
4、開展主題活動，分別組織黨員開展參觀學習、專題講座、業(yè)務培訓、座談會、慰問表彰等主題活動共30多期，參加人員共2400多人次。
5、開展志愿者服務活動，由“陽光雨”黨員服務中心組織開展的志愿者服務活動共35期，服務內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關愛老人等，參加的黨員志愿者共530人次，共服務486人次。
6、開展專項服務，定期邀請司法、勞動、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務骨干，到“陽光雨”黨員服務中心的專題服務室，為流動黨員提供業(yè)務咨詢、政策宣傳等服務。共開展專題服務8期，服務流動黨員20多人次。二是抓好抓實“擴面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求，在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴面提質(zhì)”摸查工作，通過摸查掌握了兩新組織640家（其中組織工作已覆蓋單位556家），黨員總數(shù)1293名，排查出軟弱渙散黨組織2個。摸查工作為接下來的“擴覆蓋、優(yōu)設置、抓整頓、強管理”打下堅實的基礎。三是做好黨建專項經(jīng)費自查。為應對全市“兩新”黨建專項經(jīng)費使用情況檢查，對全鎮(zhèn)67個“兩新”組織黨組織的____年-20__年黨建專項經(jīng)費使用情況進行自查，主要核查黨員活動經(jīng)費、黨務工作者工作津貼、啟動經(jīng)費和示范點建設經(jīng)費等項目。
（三）抓牢教育，錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴治黨主題教育活動。利用遠程教育平臺和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源，組織全鎮(zhèn)黨員干部進行專題學習，通過點播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進典型事跡影片，圍繞如何準確把握黨要管黨、從嚴治黨的精神實質(zhì)、核心要義、實踐要求展開學習討論，切實提高黨員隊伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展，加深了他們對組織工作歷史的了解，豐富了組織工作業(yè)務知識，增強了組織工作責任感，強化了我鎮(zhèn)組織工作隊伍的建設。三是開設教育實踐主題輔導課。上半年，共開設了4堂群眾路線教育實踐主題輔導課，組織黨員干部約800人次參加學習，廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線，加強學習教育的浪潮。四是加強教育硬件設施建設。在市遠程教育辦的指導下，充分利用現(xiàn)有資源，選點香市廣場，創(chuàng)建黨員干部遠程教育大型戶外站點，配備管理人員，抓好管理員業(yè)務培訓。
（四）嚴把入口關，規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20__年度計劃發(fā)展黨員情況的基礎上，嚴格審查入黨各階段材料，做好我鎮(zhèn)20__年發(fā)展黨員工作，共吸收發(fā)展對象67名。經(jīng)資料審核和試題考核，共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓工作。今年以來，共組織入黨積極分子和預備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂，組織黨員群眾收看了15期遠程教育專題直播片，結(jié)合“三會一課”和“香市講堂”，大力開展思想政治修養(yǎng)的學習教育活動，提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機，共評選我鎮(zhèn)20__-20__年度先進基層黨組織25個，優(yōu)秀產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀念獎章”。
（五）加快提升基層黨員干部隊伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓兩方面優(yōu)化干部隊伍，逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領導能力強的高水平干部隊伍。
一是做好后備干部動態(tài)調(diào)整工作。
1、在本屆農(nóng)村換屆工作中，正式任命去年從機關部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員，充實基層隊伍。
2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動工作。此外，我辦還配合機關、“兩新”共10個黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作，對委員候選人進行民主推薦和測評考察，理順了支部工作。
3、根據(jù)市委組織部的要求，對全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國（境）外情況進行排查，查實“裸官”3名，均作免職處理。
二是抓好黨政干部管理培訓工作。圍繞全市中心工作和干部學習需求，選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20__年市委黨校組織的各項培訓，組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓講座共3500人次，加強了干部的業(yè)務知識、理想信念、政治大局、思想作風等方面的教育，提高了干部教育培訓的統(tǒng)籌性、針對性、實效性，進一步推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。
三是實施村（社區(qū)）黨工委書記能力建設輪訓工程。針對農(nóng)村換屆和改設黨工委后的實際需要，今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學習論壇和3期黨工委書記能力建設輪訓班，把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓一遍，取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年，進一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用，堅持組織好離退休干部每月座談會，組織老干部開展多種形式的政治學習活動，結(jié)合教育實踐活動，動員、組織老干部踐行群眾路線，使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20__年新春茶話會，豐富老干部的業(yè)余生日，增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作，給老干部送溫暖，送祝福。
（六）做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強基層黨組織的建設，不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照市委組織部的工作部署，我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進行了排查，重點對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的；黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰(zhàn)斗力的；班子不團結(jié)、內(nèi)耗嚴重、工作不能正常開展的；組織制度形同虛設、不開展黨組織活動的；黨務不公開和內(nèi)部管理混亂的；信訪矛盾糾紛集中的；黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大的；無固定辦公活動場所或便民服務設施的黨組織進行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個，其中，農(nóng)村黨組織2個、機關事業(yè)單位黨組織3個、“兩新”黨組織2個。我鎮(zhèn)通過制定工作方案，由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組，分別對農(nóng)村、機關事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作，通過研究一套整體思路、指導制定一個整頓方案、扎實過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實事、解決一個突出問題、建立完善一套工作制度等措施，實現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。
（七）抓班子建設，強化班子領導核心作用。一是做好鎮(zhèn)領導班子成員開展“四駐四知四解”活動試點工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推動工作作風轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨員領導干部聯(lián)系服務群眾常態(tài)化、長效化，有效解決聯(lián)系和服務群眾“最后一公里”問題，進一步推動黨員干部密切聯(lián)系群眾，加深對群眾的直接感情，強化為群眾直接服務的實踐行動，進一步推動黨員領導干部及時傾聽群眾呼聲，直接幫助人民群眾解決實際問題，調(diào)解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，促進和諧發(fā)展，努力以優(yōu)良的黨風政風帶動全社會風氣根本好轉(zhuǎn)，按照市委組織部的工作安排，我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底，用兩個月時間開展鎮(zhèn)領導班子成員“四駐四知四解”活動試點工作，全鎮(zhèn)18名領導班子成員分別掛點聯(lián)系1-3個村（社區(qū)），同時，由領導班子成員牽頭，抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部，以村（社區(qū)）為單位，成立了30個駐村工作組，每周抽取半天時間到村（社區(qū)）上班，通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式，將“知黨情”、“知民意”、“知實況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務群眾工作質(zhì)量的主要標準，把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標，以抓好制定一個發(fā)展計劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點企業(yè)、辦好一件民生實事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個一”為主要工作內(nèi)容?；顒娱_展以來，工作組共駐村150次，目前已制定發(fā)展計劃的村（社區(qū)）有12個，參加村（社區(qū)）“兩委”會議32期，開展集中接見黨員群眾活動14場，走訪慰問黨員群眾61戶，走訪幫扶企業(yè)42間，辦理民生實事20件，化解矛盾糾紛21宗，發(fā)放聯(lián)系服務卡8000張，完善工作制度8項。二是及時調(diào)整補充黨組織班子人選。今年以來，由于部分干部的工作調(diào)動及職務調(diào)整，部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況，為加強黨組織的建設，我辦及時對10個黨組織的17名班子成員進行了調(diào)整和補充，有效健全了黨組織班子建設。
（八）落實完善人事管理工作。一是從嚴把關，監(jiān)控人員編制。1、做好機構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機構(gòu)的調(diào)整工作，對原紀檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務中心、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育服務機構(gòu)的機構(gòu)設置、職責職能、人員編制、領導職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機構(gòu)編制自查工作。按照東機編辦[20__]20號文件要求，對編外財政供養(yǎng)人員進行登記，核查事業(yè)單位雙重身份情況，改善和規(guī)范機構(gòu)編制管理，盤活管好機構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對照機構(gòu)編制部門核定的領導職數(shù)和按有關規(guī)定核定的非領導職數(shù)，查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況，要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機關瘦身計劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機構(gòu)及人員配置情況資料，對有關人員配置數(shù)據(jù)進行討論和分析，擬定瘦身方案，經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意，從機關抽調(diào)19人充實一線部門。二是政策先行，打造人才高地。1、出臺《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》，制定《寮步鎮(zhèn)機關部門聘用人員管理制度》（草案）及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》（草案），并征求各方意見。在政策導向、發(fā)展機遇、生活保障、人際關系等方面為人才創(chuàng)造一個既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好20__年第一季度企業(yè)人才流動情況調(diào)查，摸清我鎮(zhèn)人才引進及人才流出情況。依托人才驛站，開展各類人才服務活動10多場，接受前來咨詢?nèi)瞬胚_430多人次，主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補一”的原則，面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護工及部分部門（單位）工勤人員21名。配合做好全國第三次經(jīng)濟普查工作，面向社會公開招聘了8名經(jīng)濟普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作，選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風行動”企業(yè)人才招聘會，督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會，協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流，了解企業(yè)用工需求，推薦了79名應屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新，完善管理信息。1、加強干部人事檔案材料收集工作，做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎勵懲處、職稱變動、畢業(yè)證書和學位證等材料的收集歸檔。2、進一步對修改完善公務員信息庫，不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準確性，為推動公務員管理信息系統(tǒng)應用奠定堅實基礎。
承接20__年的工作成績，20__年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點和計劃安排，將從以下幾個方面推進我鎮(zhèn)組織人事工作。
二、20__年我辦工作目標和工作思路
（一）著力推進“基層組織夯實工程”。一是抓好推動鎮(zhèn)領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，我辦是牽頭部門，要把駐點普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手，這也是我辦明年的重點工作，我辦將整合各部門的資源，形成合力，力爭做出寮步特色。二是督促整頓，根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案，針對7個軟弱渙散黨組織存在的不同問題，加強黨組織落實整頓措施監(jiān)督力度，重點開展好“七個一”工作，做到責任到人、措施得力、時間節(jié)點明確。通過整頓，使問題得到根治，軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化，進一步鞏固黨的執(zhí)政基礎，為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高水平崛起提供堅強的基層組織保證。三是完善制度，抓牢組織工作。村、社區(qū)黨工委設置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成，但改革后缺乏配套的管理制度，下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度，實現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》，通過有效的激勵機制和精細化的管理方式，充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨建工作要求切實執(zhí)行到位。制定并出臺黨的代表大會年會提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》，從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實，拓寬“兩新”黨建。落實“兩新”組織“擴面提質(zhì)”工程，以成立黨組織、選派黨建指導員為方式“擴覆蓋”；以促進企業(yè)生產(chǎn)，利于服務為原則“優(yōu)設置”；以根治軟弱渙散弊病為目標“抓整頓”；以突出黨員先鋒模范作用為導向“強管理”。推動企業(yè)黨組織換屆選舉，切實加強領導，嚴格監(jiān)控選舉程序，保證公平、公正，選好配強企業(yè)黨組織班子成員，有意識地吸收企業(yè)能人進入黨組織班子，以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。五是銳意創(chuàng)新，促進莞人融合。選定2～3個黨代表工作室開展試點工作，拓展黨員代表室功能，為流動黨員提供各種服務，制定詳細工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動，制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案，建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機制。開展新老莞人黨員“結(jié)對共建”活動，實現(xiàn)資源共享，加強溝通聯(lián)系，促進相互融合。六是善用平臺，渙發(fā)黨建新彩。善用黨代表工作室平臺，充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢，結(jié)合教育實踐活動“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”兩個環(huán)節(jié)，組織黨代表開展主題活動，切實解決好聯(lián)系和服務“最后一公里”問題。落實“陽光雨”黨員服務中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備，切實保證服務中心持續(xù)正常運轉(zhuǎn)，推行黨工青婦集中“捆綁式”服務，與志愿者服務隊伍通力合作，探索開展社會化服務及活動，履行《“陽光雨”黨員服務中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項職責。
（二）著力推進人事管理工作改革。一是從嚴管理，保障人事工作。進一步加快人才隊伍建設，集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才，打造人才戰(zhàn)略高地。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊伍培訓和干部學歷提升工作，推進黨政人才隊伍建設；貫徹落實“瘦身計劃”，嚴格監(jiān)控財政供養(yǎng)人員入口，做好臃腫機構(gòu)人員分流工作，充實基層一線，優(yōu)化人才資源配置。此外，將謀劃出臺激勵政策和約束條例，提升機關部門、事業(yè)單位人員工作的積極性，優(yōu)化崗位設置和服務職能，實現(xiàn)工作效率和效益的提升。二是加大宣傳，引導就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強對本土人才的培養(yǎng)，繼續(xù)推行企業(yè)人才計劃，落實企業(yè)人才薪酬補貼。鼓勵企業(yè)招聘本土大學生，對招聘本土大學生的企業(yè)由鎮(zhèn)財政一次性給予1000元/人的獎勵，積極開展大學生就業(yè)補貼工作，積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請小額擔保貸款，落實稅費減免等扶持政策，鼓勵畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省、市、鎮(zhèn)各級大學畢業(yè)生供需見面會，開展就業(yè)培訓班，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息，力促我鎮(zhèn)大學生就業(yè)達到100%。三是完善制度，優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見，對《寮步鎮(zhèn)機關部門聘用人員管理制度》（草案）及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》（草案）作進一步完善，加強我鎮(zhèn)機關部門聘用人員隊伍建設、規(guī)范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》，尤其是明確聘用專業(yè)技術(shù)人員工資待遇與績效管理的規(guī)定。四是關懷“老干”，鼓勵建言獻策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動，在做好關心教育下一代工作等方面獻智出力，充分發(fā)揮了離退休干部的獨特優(yōu)勢和作用，鼓勵老干部發(fā)揮余熱，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展建言獻策。
三、存在問題及提出工作建議
（一）“兩新”黨組織管理較為被動
根據(jù)市委組織部的有關精神，村級黨組織設置改革后，按屬地管理的原則，將“兩新”黨組織劃分由各村（社區(qū)）黨工委管理，“兩新”黨建工作由各村（社區(qū)）黨工委負責指導并落實，但在近期工作中發(fā)現(xiàn)，實行屬地管理后，在工作落實、工作推進、材料報送等方面工作都比較被動，往往出現(xiàn)工作沒有落實到位、工作沒有按時完成、材料沒有按時報送等問題。
（二）公安交通工作人員配備不足
市籃球館與車管所先后進駐寮步并已投入使用，按照市有關會議要求，車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負責，對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備，一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負擔，根據(jù)嚴格控制財政供養(yǎng)人員的要求，我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員，加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高，人員流失嚴重，我鎮(zhèn)公安交通人手嚴重不足的問題突出。因此建議市政府及有關部門能酌情考慮，根據(jù)地方實際需要，由鎮(zhèn)街按照實事求是的原則適當增加編外人員數(shù)量。
20__年，我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅強領導下，以更高的標準、更嚴的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作，努力為實現(xiàn)寮步經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標提供堅實的隊伍基礎和組織保證。
【篇二】
接近年關了，公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的__年，為新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結(jié)報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結(jié)。
__年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對__年的人事部工作簡要總結(jié)如下：
1、人才引進——為企業(yè)配置人才。根據(jù)__年度營銷規(guī)劃，公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，__年已至年底，圍繞__年度營銷規(guī)劃的基礎上，做好__年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。
2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。
3、勞動關系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。
4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。
5、薪酬管理工作。由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
對于__年的工作總結(jié)，我們工作重點更多在于基礎性的工作，結(jié)合公司__年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：
1.工作分析及崗位職責的修訂。根據(jù)公司__年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：__年1-2月。
2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集，此項工作開展時間：__年2月；完成時間：__年3月
3、培訓與開發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為__年4月。
4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實際情況對于__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。
5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利進行調(diào)整
6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導。
【篇三】
今年，我委按照上級會議的安排部署，全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會議精神，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，全面深化改革，推進依法治縣，搶抓絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設機遇，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力擴大開放，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，保障和改善民生，為“十三五”開好頭、起好步，穩(wěn)步推進落實項目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價格管理服務、援疆工作等工作，現(xiàn)將本委____年各項工作完成如下：
一、以推動發(fā)展為核心，認真履行各項職責
㈠強力推進重點工程項目建設，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
加強產(chǎn)業(yè)對接能力，切實抓好項目前期工作。今年我委進一步加強與自治區(qū)發(fā)改委各個處室的聯(lián)系，確保能盡早掌握國家重點投資意向。加大項目前期經(jīng)費投入力度，多方籌措資金，確保項目通過自治區(qū)發(fā)改委審批。加強與自治區(qū)咨詢公司、_q科學院等科研機構(gòu)的聯(lián)系與合作，認真研究符合我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時，以國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點為導向，加快推進項目前期工作。組織專門力量，減少審批事項，縮短審批流程，就辦理事項所需要的材料、辦理程序、辦理時限等上墻公開。落實首問負責，一次性告知、辦結(jié)等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
2.積極搶抓政策機遇，努力爭取中央專項建設基金項目的投資銜接和落地建設。____年，縣發(fā)改委主動加強與國開行、農(nóng)發(fā)行進行債券基金項目對接，共申請中央專項建設基金23.11億元，落實中央專項建設基金16600萬元。其中：申請第一批中央專項建設基金17.66億元，落實中央專項建設基金7200萬元，項目為博州地區(qū)__縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴建工程；申請第二批中央專項建設基金5.453億元，落實中央專項建設基金9400萬元，項目為博州__縣____年棚戶區(qū)改造及配套基礎設施建設項目、博州__縣健康養(yǎng)老服務中心項目及博州__縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設施改造。
為爭取更多資金，推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展，我委積極儲備第三批中央專項建設基金項目，不斷完善專項基金項目庫。截至目前，共儲備30余個項目，有18個基金項目待報第三批中央專項建設基金，項目總投資84億元，擬申請專項建設基金10.08億元。各項目單位正在積極辦理項目前期手續(xù)。3.強化項目高端謀劃，積極推進我縣經(jīng)濟發(fā)展。為加大爭取中央預算資金力度，縣發(fā)改委按照“干著今年，備著明年，看著后年，想著大后年”的理念，細心研究國家政策，積極與相關單位進行溝通，不斷進行梳理、完善__縣中央預算內(nèi)投資三年滾動（____年____年）項目儲備庫。
4.加快重點項目建設，強化項目稽查與管理。嚴格執(zhí)行基本建設項目程序，認真貫徹落實項目“五制”（法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制）。加強對政府投資項目全程管理，突出抓好項目的招投標、施工進度、工程質(zhì)量和資金使用管理，嚴格控制項目建設規(guī)模，建設標準和投資概算，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，加快項目建設進度，確保項目實施質(zhì)量，以項目拉動經(jīng)濟，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。積極配合州、縣對__縣____年固定資產(chǎn)投資工程項目實施情況進行檢查，對存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項目單位抓好落實工作，進一步規(guī)范項目管理。
5.緊盯項目施工進度，力促固定資產(chǎn)投資完成。____年，__縣全社會固定資產(chǎn)投資任務為88.54億元，增長22%以上。我委近期根據(jù)項目審批、申報等情況，不斷充實完善____年計劃項目大表，目前共梳理確定____年可開工項目164個，計劃投資101.95億元。其中：續(xù)建項目16個，計劃投資22.56億元；新建項目148個，計劃投資79.39億元。截至9月底，全縣固定資產(chǎn)投資項目開工158個，開工率96.34%，完成投資67.94億元，完成年度任務的76.74%，同比增長21.64%。其中：續(xù)建項目復工16個，完成投資13.89億元；新建項目開工142個，完成投資54.05億元。
㈡狠抓糧食收儲管理，保障糧油儲備安全。截止目前，我縣共計收購小麥9416噸（__縣本地收購7624噸，溫泉收購1792噸），其中國家臨儲小麥8953噸，其余463噸為企業(yè)自購小麥。嚴格執(zhí)行糧食收購政策和質(zhì)量標準，切實維護售糧農(nóng)民利益，我委糧食部門及時分解落實指導性收購計劃，明確轄區(qū)各國有糧食收購企業(yè)小麥收購片區(qū)，落實相關責任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國家質(zhì)量標準的小麥，必須堅持敞開收購，絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象，也不能隨意提級提價，擾亂市場。保障糧食市場有效供給，軍糧供應保質(zhì)保量。
集思廣益，拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道，____年，我委和沙山子糧站溝通協(xié)商，利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置，將原舊有門面房進行商業(yè)開發(fā)，由_q昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司承攬建設，土地（16.8畝）和地面附著物由縣國土資源局和國資委按相關政策公開掛牌出讓給了該公司，共建3幢樓，目前1號樓已完工，2、3號樓基本完工，正在打地坪。企業(yè)受益預計500萬元。做好____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目。按照《中央財政支持_q____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目》要求，__縣發(fā)改委實施____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目，該項目總投資329.53萬元，分為4大部分，3個標段。其中；__縣____年“糧安工程”危倉老庫維修改造項目土建部分，總投資235.89萬元。進出倉作業(yè)設備部分，總投資21.80萬元。機械通風設備總投資7.58萬元。糧情測溫功能總投資37.35萬元。____年9月28日，我委組織__縣財政局、縣發(fā)改委項目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對該項目進行了驗收，質(zhì)量建設良好，符合國家質(zhì)量標準。㈢加強價格監(jiān)督管理，市場秩序平穩(wěn)規(guī)范。
1.加強價格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的價格環(huán)境。執(zhí)行收費管理新制度，加大收費年審力度。我縣取消收費許可證轉(zhuǎn)變收費管理工作于____年3月21日開始，4月20日結(jié)束。全縣注銷收費許可證正本83本、副本99個，（其中：國家機關18個，事業(yè)單位55個，社會團體2個，其他單位8個。）實際辦理注銷收費許可證正本數(shù)83個、副本數(shù)99個，辦結(jié)率100%，丟失收費許可證正本12本，副本3個。規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。
2.加強市場價格監(jiān)管，維護市場公平競爭。全力開展教育醫(yī)療服務藥品、行業(yè)協(xié)會、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費專項和重點檢查，落實好重大節(jié)假日期間堅持市場巡查制度，檢查中我縣各領域未發(fā)現(xiàn)任何價格違法行為，梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務費收取困難，老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題。
積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力規(guī)范醫(yī)藥價格行為，認真落實國家基本藥物價格方案，采取有效措施，組織督查組，加強對基本藥物的價格監(jiān)管，保證國家惠民政策落到實處。
強化市場價格的監(jiān)測預警工作，加強農(nóng)本調(diào)查，充分發(fā)揮價格舉報作用，共受理價格舉報案件6件，退還用戶4.1946萬元，辦結(jié)率已達100%。
通過認真落實“菜籃子”工程責任制，縣城蔬菜總需求量為7200噸/年，而所有直銷店年銷售量為876噸，占縣城居民蔬菜總需求量的12%，起到了以點帶面的平抑物價效果。截至目前，節(jié)假日共投放地方約平價肉7.9噸，蔬菜、水果8.6噸。六是做好價格認證工作，目前已受理案件46起，涉案金額70余萬元，方便了群眾，提高了辦事效率。
㈣大力推進援精工作，產(chǎn)業(yè)援精初見成效。
____年__縣共實施了7個湖北省級援助項目，項目總投資6832萬元。其中援助資金3794萬元，項目涉及到維護社會穩(wěn)定的公安項目，有惠及居民健康的中醫(yī)院項目，有解決基層重點村，薄弱村隊農(nóng)民活動場所條件的基層文化陣地建設項目，有完善基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目（道路）工程項目，還有為爭奪意識形態(tài)領域主戰(zhàn)場，為團結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等，目前項目均按工程建設程序有序開展工作，已經(jīng)到位3064萬元，到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，截至目前，襄陽市援助300萬，荊門市援助300萬，各部門單位對接收到援助110萬。抓實“雙結(jié)雙促”，加強交流交往交融，湖北省襄陽市、荊門市及所轄縣市的78名領導和3家企業(yè)與我縣的87戶少數(shù)民族開展了結(jié)親結(jié)對“雙結(jié)雙促”活動。
㈤其他工作。積極開展“訪惠聚”工作，充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢，爭取上級項目資金，用于別斯村綜合辦公樓建設項目，湖北援助資金170萬元，建設1100平方米綜合辦公樓項目，今年綜合辦公樓主體能夠完工；為改善村隊文化陣地活動的條件，住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資22000元為別斯村新建活動室配備50張桌子和100把椅子，充實了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對別斯村文化廣場、建身設備等進行維修。出資30000萬元，干部轉(zhuǎn)房進行改造，改善住村工作組成員住宿生活條件。
積極開展民族團結(jié)并創(chuàng)建為__縣民族團結(jié)模范單位；認真開展“兩學一做”活動，做好相關的學習落實工作；大力開展精準扶貧工作，協(xié)調(diào)有關單位為精準扶貧戶孟書橋送去價值38000元的帶犢母牛（一大一?。?，協(xié)調(diào)有關單位為精準扶貧戶免費提供2.4萬尾中科三號鯽魚苗價值6000元，慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請政策兜底扶持；完成縣黨委、政府交辦的其他工作。
二、存在問題
㈠企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多，雖然自治區(qū)出臺了貸款財政貼息優(yōu)惠政策，但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設階段，無法享受該優(yōu)惠政策。同時，銀行金融機構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時間長，致使企業(yè)融資困難，影響企業(yè)的擴大生產(chǎn)和工業(yè)項目的建設進度。
㈡房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落?！叭齑妗笔侵醒虢?jīng)濟工作會議明確____年經(jīng)濟五大任務之一，化解房地產(chǎn)庫存。受市場大環(huán)境的影響，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為：①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項目支撐，今年開工的投資項目均為續(xù)建項目，由于融資難的問題，續(xù)建項目進展緩慢；②雖然房地產(chǎn)庫存過剩，但房價并未降低，百姓購房意愿不強，導致開發(fā)商對房地產(chǎn)開發(fā)市場持謹慎態(tài)度，投資意愿不足。
㈢地方財政壓力較大。國家為應對全國經(jīng)濟下行壓力，不斷出臺穩(wěn)增長政策，如：專項建設基金、ppp、政策性銀行中長期信貸等。雖然有效緩解了項目資金緊張問題，但此類政策對項目投資較大、要求較高，需要地方財政配套及自籌資金較多。導致我縣財政壓力較大，到位資金緊張，對投資增長較為不利。
三、____年工作計劃
㈠繼續(xù)做好項目相關工作
1.加強與項目單位對接，積極儲備____年計劃開工項目。針對____年擬開工項目，早謀劃、快動手，加快立項、可研、設計、審批等前期工作，強化建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準的約束和招投標環(huán)節(jié)監(jiān)管，督促項目早開工、快建設、重質(zhì)量、保安全，為全縣“十三五”經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實基礎。
2.加強項目督查考核，建立重大項目推進機制，未開工的項目抓開工，在建的項目抓進度，竣工的項目抓投產(chǎn)，確保項目建設的進度和質(zhì)量，保證投資穩(wěn)定增長。加強與統(tǒng)計部門的對接，與項目單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多項目能夠納統(tǒng)，確保今年固定資產(chǎn)投資任務的順利完成；
3.認真研究國家政策導向，及時關注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強與上級部門的項目對接，抓住機遇，積極向政策靠攏。
㈡繼續(xù)做好物價相關工作。大力整頓規(guī)范價格收費秩序。加強糧食、煤、電、油、運市場巡查，開展醫(yī)療服務價格檢查；結(jié)合我縣實際，有選擇、有重點地組織開展技術(shù)監(jiān)督收費、國土資源收費、電信資費、環(huán)保收費、物業(yè)收費等檢查，進一步優(yōu)化地方經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境；加強和改進社會監(jiān)督工作，推進價格舉報工作，完善價格舉報規(guī)章制度，拓寬價格利益訴求渠道，提高價格舉報辦理質(zhì)量；加強直銷店的管理工作，制定新的管理考核辦法，積累經(jīng)驗，確保我縣所有直銷店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一質(zhì)量。
㈢繼續(xù)做好糧食收儲及安全儲糧工作。各收儲企業(yè)要一如既往地總結(jié)過去的成功經(jīng)驗，認真學習政策、研究市場，狠抓經(jīng)營和管理，以提高市場的競爭力。進一步加強糧情監(jiān)測，監(jiān)督、檢查糧油庫存狀況，及時上報。按照《糧食流通管理條例》規(guī)定，履行好收購市場監(jiān)管職責，規(guī)范收購市場秩序，加強對各類市場主體在收購儲存銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查，特別要規(guī)范企業(yè)收購行為，切實保護農(nóng)民利益，堅決杜絕違紀違規(guī)、損害農(nóng)民和國家利益的問題，切實做好小麥制種工作。
㈣全面推進對口援精工作
1.認真實施湖北省援助__縣項目建設。計劃____年__縣共實施了8個湖北省級援助項目，項目總投資63391.3萬元。其中援助資金4119萬元，項目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項目；有維護穩(wěn)定，豐富村民文化娛樂活動的基層組織政權(quán)建設項目；有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境，住上安全抗震房的安居富民項目；有強化企業(yè)用工服務工作，有效解決園區(qū)企業(yè)用工問題，促進我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓項目；有實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的__縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學建設項目；有增加倉容，增加糧食儲存量的糧食繁育基地項目等。
2.切實增強產(chǎn)業(yè)援疆力度，繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對接，邀請他們來疆實地參觀、考察，力爭產(chǎn)業(yè)援疆取得新進展。深入推進智力援助，不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，抓實“雙結(jié)雙促”，加強交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務工作。
