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第1篇 年終總結(jié)主持詞及流程
年終總結(jié)主持詞及流程
年終總結(jié)主持詞及流程1
各位領導、同事們：
上午好。今天我們隆重集會，召開公司20__年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20__年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20__年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。
現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20__年，在李總的正確領導下，全體領導職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚“以人為善”的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項：由我宣讀20__年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經(jīng)領導會議共同研究決定，對20__年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
(感言總結(jié))他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀! (會間休息10分鐘。)
會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20__年度各片區(qū)開發(fā)任務并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會議進行第7項，由公司財務部經(jīng)理宣讀財務流程。 會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。 會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。 (討論結(jié)束后)
同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領導的正確指導和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好!
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結(jié)束，就按順序離開會場。
年終總結(jié)主持詞及流程2
各位領導、同事們： 大家好
在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來。
在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)
參加今天年終會的主要領導有公司總經(jīng)理___，副經(jīng)理__，部分管理人員、技術人員及員工代表，共 人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會進行第一項：請公司總經(jīng)理做20__年度工作總結(jié)。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__年是我們__物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。 我們堅信，20__年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請公司領導宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的'不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學，在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們，正是因為你們的付出，在此，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我們將祝愿送給每一個關心和關注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
20__年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里大康公司將會進入一個新的高潮。就讓我們攜起手來，團結(jié)進取，希望明年我們在相距這里，相逢大康!再譜寫新篇章。
謝謝大家!散會!
第2篇 部門年終總結(jié)會議流程
部門年終總結(jié)會議流程
公司年終總結(jié)大會流程
201_年冬季姍姍到來，年底將至，各公司企業(yè)開始為年會籌備策劃了!無論這一年的成果如何總要有個總結(jié)!一是對今年有個收尾，二是對來年做個計劃，大家一起慶祝一番，交流下感情，活躍氣氛促進公司發(fā)展和團結(jié)!事業(yè)蒸蒸日上!
沈陽超凡會展公司從事多年會議活動策劃執(zhí)行工作，有著豐富的經(jīng)驗和自己獨有的一套執(zhí)行計劃。公司秉承客戶至上的原則，以節(jié)約時間和商業(yè)成本為基準，精心做好每一次活動!
新年即將來臨之時，我公司已經(jīng)做好全面的準備!迎接各公司的年會策劃活動!公司不單在年會流程上精心策劃!還在其他如場地選擇，文藝表演等方面為客戶準備了參考標準等。
我們的工作流程如下：
第一、接受委托
從接到委托開始，會與客戶進行面談，了解客戶想法，從客戶的角度出發(fā)，做出預案的同時給客戶提出參考意見，以便方案順利執(zhí)行!
第二、設計方案
簽署合同或相關法律協(xié)議后，開始按預案進行方案設計!
第三、方案認可
遞交設計方案，同客戶對接!確定流程
第四、搭建、安裝調(diào)試
活動現(xiàn)場搭建，搭建過程會有專業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)和指揮!
第五、項目驗收
客戶驗收，到現(xiàn)場進行對設置進行查看!
第六、現(xiàn)場操作執(zhí)行
一切準備就緒，開始按方案執(zhí)行!
第七、結(jié)束拆卸
待會議結(jié)束后，我公司工作人員會到現(xiàn)場進行撤場拆卸!
所有的環(huán)節(jié)都做好了部署，都有我公司專業(yè)人員實地指導、操作。能夠更好的完成任務，完美達到客戶的要求!
我們將呈現(xiàn)在客戶面的是一場完美的年會!
范文：
尊敬的公司率領及同事們：
您們好!
在這新的一年里，我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意，同時給巨匠拜個晚年，祝愿列位率領同事們春節(jié)興奮，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南批示部××項目部
的資料員兼出納，我叫××，想必巨匠對我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在曩昔的一年里深得率領的信賴和厚愛，有幸被評為優(yōu)異員工，并在年關作為資料代表在此講話，向率領們進行工作總結(jié) 陳述請示。
自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印，在項目部邊做邊學至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項目部任職，安閑公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的熟悉，我認為，我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié)，而且也是個需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現(xiàn)實工作中應該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點：
1、首先，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記實表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設計要求。在工程開工后的工作中，天天實時清算工地上手藝員帶回的資料，搜檢記實中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情形督促手藝員對現(xiàn)場機臺的嚴酷打點。在計量上，對現(xiàn)實工作情形和上報量情形進行統(tǒng)計、掛號。在天天資料清算完后對資料進行自搜檢然后交給項目總工看一下，看有沒有達到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，實時改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中，嚴酷按公司要求執(zhí)行，日常平常工作的同時慢慢收集并清算相關資料，工程落成之際實時按目錄清算完工資料，現(xiàn)××項目部已進入結(jié)算階段，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也獲得了相關率領的認可和贊譽，不外存在的不足之處，我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通，應公司率領要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述，今朝已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團結(jié)齊心，因為每個項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個職務是個斗勁矯捷的事，依著每個工地的現(xiàn)實情形都有著分歧的要乞降規(guī)范，我們幾個資料員一路多問多學的把工作做好，天天有條理的把資料分類清算好。同時我們的工作也確實取得了打破性的進展，半年來，我們在郭司理的率領下，在我們自己的'主管全力下，我們斗勁圓滿的完成各項使命。我對比上一個項目有了必然的提高，實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的軌范，并能獲得率領的必定。我會讓自己在20__年有更年夜的前進。吃苦鉆研?？偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗，不竭提高自身的工作水平，在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力?？偠灾?，公司的系統(tǒng)是完美的，無論在什么情形下，嚴酷要求自己，工作也就會獲得期許的提高。
20__年公司又有了更偉年夜的方針，為了順應公司的高速成長，我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己，以更高的尺度來要求自己，在新的一年里，我也必然不辜負公司率領及同事們對我的厚愛，必然做好自己的本職工作，為謙誠集團實業(yè)的成長壯年夜盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!
此致!
敬禮!
第3篇 年終總結(jié)表彰大會流程
年終總結(jié)表彰大會流程
年終總結(jié)表彰大會流程有哪些呢？下面隨小編一起看看年終總結(jié)表彰大會流程吧~
14：30工作人員到場，調(diào)試音響設備。
14：50主持人幕后音：金牌陶瓷的各位同事們，大家下午好！現(xiàn)在離會議開始還有十分鐘，請大家趕快就座。會議期間，請大家注意：
1、請不要在會場內(nèi)外來回走動，保持安靜；2、請將您的手機關閉或調(diào)至振動狀態(tài)；3、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽；4、為了他人的健康與會議的安全，會場內(nèi)嚴禁抽煙。謝謝大家的配合！
14：55主持人幕后音：金牌陶瓷的各位同事們，現(xiàn)在離會議開始只有五分鐘了，請大家盡快就座。（重復會議紀律）。
14：58主持人幕后音：金牌陶瓷的各位同事們，會議馬上開始，會議馬上開始，請大家保持安靜！盡快就座！請大家保持安靜！盡快就座！15：00主持人出場
大家下午好！我是金牌亞洲陶瓷市場部培訓師諶玉娟，非常榮幸能擔任今天總結(jié)會議的主持。
今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，舉行2007年度公司總結(jié)表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
現(xiàn)在我非常榮幸地向大家介紹親臨我們這次會議的領導和來賓,他們是:廣東金牌陶瓷有限公司董事長兼總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司營銷總監(jiān):___先生
廣東金牌陶瓷有限公司金牌亞洲品牌營銷總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司澳翔品牌營銷總經(jīng)理:___先生廣東金牌陶瓷有限公司___先生
廣東金牌陶瓷有限公司財務部經(jīng)理:___女士廣東金牌陶瓷有限公司總經(jīng)辦主任:___先生
出席本次會議的還有公司各職能部門的領導、公司各部門的負責人以及2007年度的優(yōu)秀干部,在這里，讓我們以掌聲向公司領導在百忙之中親臨大會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
15：05-15：11現(xiàn)在大會進行第一項致開幕詞有請公司總經(jīng)辦主任麥家勇先生為會議致開幕詞!有請麥主任謝謝!謝謝麥主任的金玉良言,令在座每一個人都如沐春風.15：11-16：35大會進行第二項2007年度的總結(jié)工作15：11-15：25
請公司營銷總監(jiān)冼潤林先生作07年年度營銷工作的總結(jié)報告；有請冼總監(jiān)！謝謝、謝謝冼總監(jiān)！您的報告令在座每一個人都激情澎湃、信心滿滿！08年定是我們營銷部的里程年！15：25-15：55
接下來有請公司生產(chǎn)總經(jīng)理梁志啟先生作07年年度生產(chǎn)、技術、研發(fā)工作總結(jié)報告；有請梁總！
謝謝，謝謝梁總！感謝生產(chǎn)部在07年所做出的努力與貢獻，讓我們以熱烈的掌聲感謝與祝愿他們在08年再創(chuàng)佳績！15：55-16：35
下面有請公司董事長兼總經(jīng)理___先生總結(jié)講話；有請董事長！讓我們用掌聲感謝董事長對公司的祝愿。
2007年，是我們金牌陶瓷腳踏實地、不斷進取的一年，也是夯實基礎、承前啟后的一年。這一年，我們付出了淚水、付出了艱辛，我們也收獲了歡笑、收獲了幸福。但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道選，更需策馬揚鞭。我們堅信，在董事長的正確領導下，廣大的員工同心同德，抱團發(fā)展，我們金牌陶瓷一定會大有作為，我們的明天一定會更好！！
16：35-17：05大會進行第三項：2007年度班長級優(yōu)秀管理干部頒獎儀式
2007年度優(yōu)秀干部獎分別分為班長級優(yōu)秀管理干部獎；線長、主管、技術員級別優(yōu)秀管理干部獎；以及經(jīng)理主任級別優(yōu)秀管理干部獎。今天下午，我們的會議只頒發(fā)班長級優(yōu)秀管理干部獎，其它兩個級別獎項將在今天的晚會當中揭曉！此次榮獲班長級優(yōu)秀管理干部稱號的員工共20人,我們分三組頒獎,首先請出第一組的頒獎嘉賓:
廣東金牌陶瓷有限公司設備廠長:羅有寶先生廣東金牌陶瓷有限公司財務部經(jīng)理：羅麗嫻女士
有請二位領導上臺為我們揭曉第一組獲獎者名單,并頒發(fā)獎品!
讓我們祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎!請獲獎者和頒獎嘉賓到前臺合影留念!
好的,再次祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!請回座!接下來我們請出第二組的頒獎嘉賓:
廣東金牌陶瓷有限公司技術廠長:鄧文鋒先生！
廣東金牌陶瓷有限公司澳翔品牌營銷總經(jīng)理黃文秀先生！來為我們揭曉第二組獲獎名單并頒發(fā)獎品!有請二位領導!
祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎!請獲獎者和頒獎嘉賓到前臺合影留念!
好的,再次祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!請回座!現(xiàn)在我們請出第三組的頒獎嘉賓:
廣東金牌陶瓷有限公司生產(chǎn)廠長:孔建華先生！
廣東金牌陶瓷有限公司金牌亞洲品牌營銷總經(jīng)理：冼志耀先生！有請兩位領導上臺為我們揭曉第三組獲獎名單并頒發(fā)獎品!祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎!請獲獎者和頒獎嘉賓到臺前合影留念!
讓我們再一次以熱烈的`掌聲祝賀這20位深在生產(chǎn)一線的基層管理干部正因為這許許多多基層第一線的干部的努力，金牌陶瓷才有今天的成績，因此，他們才是真正的金牌得主。同時希望各位班長同志在新的2008年能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，帶好自己的員工，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！現(xiàn)在，大會進行第四項：金牌2008，幸運2008，
接下來就是大家期待已久行大運、抽大獎的管理干部抽獎活動??！對于我們公司這樣一個富有戰(zhàn)斗力的團隊來說，公司的發(fā)展少不了高層領導的帶領,但也離不開基層管理者的配合，所以公司為了答謝大家一年來的勤勞工作,特為我們廣大的管理工作者們準備了豐厚的新春禮品供大家抽取，希望大家中大獎！！現(xiàn)在我們請出兩位抽獎嘉賓總經(jīng)辦主任麥家勇先生和廠辦公室主任張朝輝先生為大家主持抽獎活動！有請兩位主任！
主持人與嘉賓握手：麥主任，您好！張主任，您好！采訪一下兩位主任，此次二位成為200多位管理干部的特約抽獎嘉賓心里有何感想？有什么話想對大家說說？來！麥主任！
兩位主任的講話情真意切，發(fā)自肺腑。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝！好，接下來的時間就交給二位了！
（注：因為抽獎人數(shù)過多要分批上臺固，提前通知制定抽獎人員名單的文員，打印名單時將名字十個或五個一組排列，以免重念名字或念錯名字。）17：05-17：10會議結(jié)束
謝謝兩位主任，辛苦了！也恭喜各位中獎的同事們！兩位主任請回座！好了，親愛的同事們，廣東金牌陶瓷有限公司2007年年度總結(jié)表彰大會到這里就圓滿結(jié)束了！祝大家身體健康！工作順利！
同事們，現(xiàn)在是17：15分，我們的供應商答謝晚宴是19：00準時開始，請各位負責供應商客戶接待的同事們散會后盡快做好接待準備及接待工作，同時請各管理干部組織、安排好其他員工參加晚宴與游藝活動，我們的游藝節(jié)目給大家安排了好玩的游戲和豐富的獎品請各位積極參加！各位同事們：晚上見！
第4篇 部門年終總結(jié)會流程
部門年終總結(jié)會流程
下面是小編特地整理的部門年終總結(jié)會流程范文供大家學習參考如下：
一、目的：
2011年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領導對員工的關懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：201_年1月18日下午1：30-4：30
四、地點：__公司六樓娛樂室
五、與會人員：__公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：__
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的'主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、2012年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領導講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
第5篇 項目管理流程體系維護2023年終總結(jié)范文
擔任項目管理流程體系維護的工作，已經(jīng)一段時間了，結(jié)合實際工作中的問題，對現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會到過程改進以及維護的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴格執(zhí)行，對于我們來說，那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的?！币荒甓嗟臅r間已經(jīng)過去，許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應該在哪些方面做一下合適行里的過程改進。
關于工作態(tài)度：
通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領導“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學習的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。
