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第1篇 某縣公安局2023年上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)
一、組織領(lǐng)導
今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作
（一）加強學習，提高干部職工素質(zhì)
加強學習，建設(shè)一流的機關(guān)干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機關(guān)事務管理局實際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。
（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定
抓好機關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導班子以及機關(guān)工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以__同志為隊長的保安應急小分隊，并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關(guān)非機關(guān)工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機關(guān)工作的順利開展。
（三）規(guī)范接待工作，服務經(jīng)濟建設(shè)
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示__形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強對賓館飯店的規(guī)范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
（四）加強車輛管理，提高服務效益
車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設(shè)活動，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務用車管理與調(diào)度的先進辦法，進一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎(chǔ)上，以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
（五）樹立服務意識，穩(wěn)定機關(guān)“后院”
第2篇 上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)
一、組織領(lǐng)導
今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作
（一）加強學習，提高干部職工素質(zhì)
加強學習，建設(shè)一流的機關(guān)干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機關(guān)事務管理局實際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。
（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定
抓好機關(guān)大院安全秩序管理?？h府大院是我縣四套領(lǐng)導班子以及機關(guān)工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以×××同志為隊長的保安應急小分隊，并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關(guān)非機關(guān)工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機關(guān)工作的順利開展。
（三）規(guī)范接待工作，服務經(jīng)濟建設(shè)
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強對賓館飯店的規(guī)范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
（四）加強車輛管理，提高服務效益
車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設(shè)活動，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務用車管理與調(diào)度的先進辦法，進一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎(chǔ)上，以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
（五）樹立服務意識，穩(wěn)定機關(guān)“后院”
我局負責縣府機關(guān)大院以及機關(guān)宿舍的管理，機關(guān)宿舍建成時間比較長，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強了對辦公樓、機關(guān)宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務，保證了住戶的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。
第3篇 2023年上半年建設(shè)局（單位部門通用）工作總結(jié)
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。
一、上半年工作總結(jié)
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設(shè)推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、（結(jié)合王家花園的搬遷編制的）丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計；完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計；完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標已結(jié)束，進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米（含上年結(jié)轉(zhuǎn)），新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設(shè)工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強。在黨建方面，我們結(jié)合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升；開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高；開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導班子進一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高；加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設(shè)還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
二、下半年工作打算
1、全面完成年度工作任務。一是加快各項重點工程建設(shè)。繼續(xù)加快高新園區(qū)6.24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計、城際輕軌站場詳細規(guī)劃設(shè)計等6大重點區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設(shè)計，同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快上黨高級中學擴建工程建設(shè)，確保8月中旬如期交付；加快推進區(qū)域供水全覆蓋，爭取年內(nèi)新增受益人口10萬人；繼續(xù)加強對寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導，合力推進工程建設(shè)，努力實現(xiàn)污水處理全覆蓋目標；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設(shè)進度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標任務；繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，爭取完成建設(shè)量25萬平方米，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元；繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，做大做強建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元，房地產(chǎn)開發(fā)40萬平方米。
二是抓好建設(shè)行業(yè)管理進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、墻改基金征收與返退、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過程實行閉合式管理，
確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。
2、深入開展學習實踐活動。我局的學習實踐活動已順利完成第一階段、第二階段的各項任務，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段（整改落實階段）。整改落實階段是學習實踐活動的最后一個階段，也是整個學習實踐活動的最終目標和落腳點。為此，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署，有序推進學習實踐活動，進一步明確整改目標，落實工作責任，集中解決突出問題，全力推進體制機制創(chuàng)新，確保學習實踐活動取得實效。
3、做好機關(guān)行政權(quán)力公開透明運行工作。上半年，我局的行政權(quán)力進行了清理確認，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推進，確保全面完成清理運行任務。
4、進一步加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹落實黨的十七大精神，做好全局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和科學發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅持理論培訓和實踐鍛煉相結(jié)合，切實提高干部隊伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識。加強局領(lǐng)導班子和中層干部隊伍建設(shè)，進一步強化中層干部的管理權(quán)責，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進一步加強人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學習、樂業(yè)奉獻、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊伍，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強大保障。
建設(shè)局上半年
第4篇 2023年上半年建設(shè)局團委工作要點總結(jié)
今年以來，我局共青團團委在局黨組及團市委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞局黨組和團市委的中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)共青團工作實際和建設(shè)青年發(fā)展需求，積極完善服務體系，廣泛開展主題活動，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、深入有效地開展三項重要活動
1．一項創(chuàng)新，制定了建設(shè)系統(tǒng)共青團工作績效評估考核制度。今年2月中旬
，在經(jīng)過征求各方意見后，局團委率先推出建設(shè)系統(tǒng)共青團工作績效評估考核制度，將科學發(fā)展觀的要求具體到每項工作中去,并首次明確了牽頭部門和責任人，這也是局團委在機關(guān)共青團工作中的一個創(chuàng)新舉措。
2．一次志愿者活動，開展“三月學雷鋒，溫暖送進福利院”慰問活動。2023年3月1日，局團委積極響應團市委的號召，積極開展的“3.5”學雷鋒系列活動，以市社會福利院為活動主陣地，組織團員青年與那里的老人和小孩開展聯(lián)歡和座談，還給老人們送去了大米和食用油。
3. 一個覆蓋，組建了信息中心團支部。今年5月份，根據(jù)年初的調(diào)研情況，局信息中心28歲以下團員已達3人，符合建立基層團支部的條件，為了完善團的組織體系，局團委及時與信息中心黨支部溝通，在征的該黨支部負責人同意后，及時召開了信息中心團員大會，組建了信息中心團支部，選舉出李罡同志任團支部書記的支部領(lǐng)導班子，該支部的成立，給團建的組織工作帶來極大的推動作用，也是我局落實黨建帶團建，團建促黨建的一大舉措。
二、2023年的其它工作
1、截止目前共下發(fā)5份團委文件，明確了共青團組織制度，健全了團的基層組織建設(shè)，加大了團的工作的力度。
2、年初召開了團建工作動員會，推動基層團建工作深入開展。
3、出版了2023年第一期《建設(shè)青年團報》，第一期團報的內(nèi)容較之前進行了大幅度修改，增加了青年心理咨詢的專欄以及每季度建設(shè)系統(tǒng)大事記，增強了團報的可讀性。
4、組織相關(guān)人員對我局扶貧點的村小學進行了調(diào)研，并形成了調(diào)研報告，準備提交團市委希望工程管理辦公室，為部分困難的學生爭取補助資金。
三、參加團市委的幾項活動
1、組織廣大團員青年參加團市委組織的“救助特困家庭”的募捐活動，截止目前共捐款800元。
2、經(jīng)局團委爭取，團市委審核同意，我局團系統(tǒng)獲得1名赴團省委掛職鍛煉的名額。
3、分別推薦市檢測中心、市重點辦作為建設(shè)系統(tǒng)的代表，向團省委申報了“省級青年文明號”和“省青年文明號創(chuàng)建單位”，截止到目前市重點辦已經(jīng)被團省委評為“省青年文明創(chuàng)建號”。
四、2023年下半年工作
1、繼續(xù)通過有效工作擴大團的組織覆蓋，把沒有團員但有青年的單位納入團委的活動之中。
2、以創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機，營造團青健康向上的生活和工作。
3、配合機關(guān)黨委，組織一次迎“七一”征文活動。
4、落實上半年的績效評估，開展對各支部的考核工作。
第5篇 城管局2023年上半年建設(shè)生態(tài)文化工作總結(jié)
2023年上半年，_____區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市行業(yè)部門的指導下，以黨的十七大和十七屆三中全會為指導，深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，按照區(qū)委“打造都市經(jīng)濟強區(qū)，構(gòu)建生態(tài)文化大區(qū)”的總體目標和“建設(shè)基礎(chǔ)年、保穩(wěn)促調(diào)年、合力攻堅年”的要求，不斷開創(chuàng)城市管理新局面。
一、關(guān)注民生，努力提高城市管理質(zhì)量
城市管理是一項系統(tǒng)的民生工程。上半年，_____區(qū)城市管理工作突出重點，統(tǒng)籌推進，以新思路、新舉措、新設(shè)施進一步提升城市品質(zhì)，確保讓廣大市民得到持續(xù)長久的民生實惠。
（一）扎實推進市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、以改善民生為重點，大力實施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，完成汽車北站公廁、火車新北站公廁、_____公園公廁、永豐橋下、河西村梅堰公廁、孔浦夏家、紅梅小區(qū)后門公廁等7座公廁的升級改造，其中_____公園公廁為“百萬元”級的生態(tài)公廁。完成東草馬路排水管道、孔浦路排水管道改造工程。完成槐樹路部分噴泉設(shè)施整修工程。謝家垃圾中轉(zhuǎn)站工程已進入招投標前期工作。環(huán)衛(wèi)車隊項目完成實體驗收、墻體粉刷貼面、污水凈化池、圍墻和雨污水管道鋪設(shè)施工、油罐加工制作與鋪設(shè)安裝等工作。配合相關(guān)部門做好三江六岸燈光升級工程前期協(xié)調(diào)工作。完成雙東坊小區(qū)、槐樹小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程和槐樹路空間安全工程立項工作。積極配合市興光燃氣公司完善08年的老小區(qū)改造工程，提高居民用戶的開戶率。
（二）不斷提高市容環(huán)境整體管理水平。
1、完善市政公用行業(yè)日巡查考核機制。一是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度。今年上半年全面推進責任區(qū)制度落實，責任書簽訂，指導各街道簽訂責任書1000余份，使全區(qū)主要道路責任書簽訂率達到100%，次要道路簽訂率達到85%以上，達到市年度目標管理考核要求。二是推進保潔路段延伸工作。繼續(xù)鞏固18小時道路保潔成果，加強重點路段保潔力量，確保養(yǎng)護作業(yè)水平提高。三是推廣“三位一體”保潔方式。繼續(xù)深入推進以“人掃、機掃、清洗”為一體的創(chuàng)新的三位一體清掃模式通過科學管理，提升轄區(qū)各道路的整體面貌。
上半年，新增北外環(huán)西段、機場—北外環(huán)立交橋、洪塘經(jīng)濟適用房規(guī)劃一路、洪塘經(jīng)濟適用房規(guī)劃三路、洪塘中路延伸段二期道路共5條保潔道路，共清掃道路65條計201萬平方米，新增保潔面積3.7萬平方米。
（三）努力提升綠化增色增香效果樹路等路段的沿街花壇及翠柏路、范江岸路行道樹樹穴、解放橋槐樹路匝道綠化進行升級改造，對甬江橋揚善路口閑置地進行復綠種植，使迎檢線路面貌煥然一新。四是對公園綠地、城區(qū)主干道隔離帶及行道樹進行缺株補種，共補種行道樹90余株、苗木1000余株、麥冬3000余平方米，并做好外灘大橋、城莊路、驚駕路_____段等重大項目綠化移植工作。
2、完善綠地養(yǎng)護管理制度，不斷提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量。一是加強綠地考核管理。成立綠化考核領(lǐng)導小組，明確各公園綠地綠化專職責任人，采取專項考核、集體考核（明查）和暗查等形式對各養(yǎng)護班組進行考核檢查，有針對性地解決養(yǎng)護中存在的問題，及時通報考核情況并分析原因。二是實施專項考核。開展定期的綠地病蟲害考核、大樹養(yǎng)護考核、設(shè)施完好安全考核，從而有重點有針對性地解決各專項養(yǎng)護中存在的問題，努力提高綠地養(yǎng)護水平。上半年，槐樹綠地被評為寧波市公園行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)十大服務窗口之一。
3、積極開展群眾性綠化活動。一是舉辦_____區(qū)綠化成就畫報展覽、市民綠化知識有獎竟答、綠化知識法規(guī)現(xiàn)場咨詢等一系列宣傳活動；舉辦綠化養(yǎng)護修剪技術(shù)培訓交流會，重點講解綠化養(yǎng)護知識和修剪技術(shù)，提高我區(qū)綠化養(yǎng)護水平。二是積極開展群眾種綠、護綠活動。09年上半年，全區(qū)推出8塊共計32萬平方米認養(yǎng)認管綠地，得到社會各界的踴躍支持；積極開展春節(jié)及秋季義務植樹活動，共栽植桂花、櫻花250余株。三是做好古樹名木保護管理工作。配合市園林局對我區(qū)古樹名木進行全面檢查，督促各責任單位切實做好古樹名木養(yǎng)護工作。
二、服務民情，切實加大重點工作執(zhí)法力度
（一）加大執(zhí)法力度，提升長效管理水平。
2、嚴查渣土違法清運。上半年，積極貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作要求，進一步強化渣土清運執(zhí)法管理，嚴厲打擊渣土偷倒等違法行為，切實解決渣土清運污染城市環(huán)境、危害交通安全、影響城市形象、群眾反映強烈的突出問題。一是開辟海洋消納新途徑。經(jīng)過與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，至目前我區(qū)已設(shè)立渣土海上消納中轉(zhuǎn)場站3座，以企業(yè)租賃港區(qū)碼頭，雇船運到海洋部門劃定區(qū)域傾倒，企業(yè)收取服務費，城管部門與屬地街道管理規(guī)范企業(yè)運作基本操作模式，緩解我區(qū)渣土消納難的問題。二是不斷完善“管理、執(zhí)法、養(yǎng)護”三位一體的渣土管理機制，成立渣土管理領(lǐng)導小組，設(shè)渣土管理辦公室，把渣土管理工作納入正常化管理渠道，各中隊提前介入，通過送法上門、召開座談會等形式，加強對建設(shè)、施工、清運單位的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通，深化服務型執(zhí)法工作，提高工作效果。三是實現(xiàn)渣土單一執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。成立了由城管、公安、交警、交通等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，每天開展以設(shè)卡點伏擊和機動巡查相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊夜間偷倒渣土等違法行為。上半年，共檢查清運車輛2356輛次，共查處違章車輛滴漏灑、亂倒、偷倒及無證運輸渣土行為148起。
3、進一步加大“兩違”整治力度。一是重點配合甬江街道做好灣頭地塊區(qū)內(nèi)新發(fā)違法建筑整治工作；二是做好對繁景、萊茵堡、國際村等別墅小區(qū)內(nèi)違法建筑的調(diào)查取證工作；三是繼續(xù)做好老小區(qū)內(nèi)的違法建筑執(zhí)法；四是配合甬江街道，對5家企業(yè)的違法建筑案件進行立案查處，并做出了行政處罰決定。
4、探索建立便民疏導點。按照“標本兼治、堵疏相結(jié)合、屬地管理、公眾參與”的原則，開展了便民疏導點選址工作，重點調(diào)查了流動攤點的數(shù)量、分布、門類、人員身份等情況，并根據(jù)我區(qū)實際，確定了中心城區(qū)嚴格控制，城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷因地制宜，合理設(shè)置的工作指導思想。目前，確定了第一批5個便民疏導點的位置，其中廣廈怡庭菜場周邊及洪塘文體路南段等地段為原街道已設(shè)置的以百貨、水果攤點為主的便民疏導點，當?shù)亟值酪褜嵤┮?guī)范管理，下步將新設(shè)3個疏導點，部位主要分布在城郊結(jié)合部及城市拆遷閑置地塊等不影響市容交通環(huán)境部位。
5、積極推進示范路段創(chuàng)建工程。開展槐樹路“城市管理文明示范區(qū)”創(chuàng)建工作，力爭通過精細管理、文明引導、嚴格執(zhí)法，努力做到“街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序、店面經(jīng)營文明”，切實發(fā)揮文明路段的示范引導作用，以點帶面，以精品效應推動市容秩序整治工作。
（二）完善執(zhí)法機制，進一步提升執(zhí)法效能。
一是調(diào)整執(zhí)法中隊管理體制。上半年，對涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)城管執(zhí)法體制和工作職責進行調(diào)整，由當?shù)胤止茴I(lǐng)導兼任副大隊長，按照執(zhí)法主體不變、履行職責不變的原則，進一步明確職責，依法開展城市管理行政處罰工作，切實解決城鄉(xiāng)一體化進程中出現(xiàn)的城管工作難點問題。二是加大考核力度。加強嚴管路段和中隊建設(shè)考核工作，嚴格落實“五定”崗位責任制，深化網(wǎng)格化管理，強化面控、路巡、點管，確保核心區(qū)域市容環(huán)境整潔有序。同時，努力提升數(shù)字城管指揮巡查機制，認真落實數(shù)字城管工作運行機制，強化通過數(shù)字化城管平臺發(fā)現(xiàn)問題和處置問題的執(zhí)行力。三是建立完善城市管理協(xié)調(diào)運行機制。進一步強化
規(guī)劃、公安、交警、法院、環(huán)保等部門的聯(lián)系，堅持執(zhí)法工作例會制度，增強工作合力，齊抓共管，著力破解城市管理中的熱點、難點問題，形成常態(tài)長效執(zhí)法管理機制。同時，充分發(fā)揮城管公安聯(lián)絡室、城管法院聯(lián)絡室職能，為城管執(zhí)法提供有力的后續(xù)保障。
三、體察民意，加快城市管理職能延伸
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的2023年_____區(qū)城鄉(xiāng)一體綜合配套改革工作任務分解內(nèi)容，城市管理部門積極做好城市管理職能延伸工作，不斷拓展城市管理服務范圍。
（一）加快推進城市管理職能向中心村延伸。一是認真開展調(diào)研。3-4月，分別到涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)下屬中心村調(diào)研，聽取街道（鎮(zhèn)）、中心村干部的意見和建議。二是制訂相關(guān)管理辦法。4月，制訂中心村管理辦法；5月，征求街道、鎮(zhèn)和區(qū)直相關(guān)部門意見。三是對12個區(qū)級典型示范村和開展舊村改造、新村建設(shè)的村，就道路、河道、綠化、垃圾、公廁等管理方面作出具體指導。
（二）啟動公交始發(fā)場站建設(shè)，優(yōu)化公共交通線路。截止4月底，洪塘公交始發(fā)站已竣工，即將投入使用；莊橋始發(fā)站已完成建設(shè)施工招標。并在3-4月期間，與市公交公司銜接，對浦豐、民豐、八字等3個村調(diào)整和優(yōu)化了公交線路。
（三）積極開展城鄉(xiāng)排污管網(wǎng)與污水處理設(shè)施調(diào)研。一是開展全區(qū)污水管網(wǎng)調(diào)研。2月，成立了以局長為組長、局綜合科牽頭、局屬市政綠化養(yǎng)護中心配合的7人工作小組，明確并落實各部門、每人的工作分工和職責。3月，調(diào)研小組先后到市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計研究院、市排水公司、市排水處、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局以及中馬、白沙、文教、孔浦、甬江、莊橋、洪塘街道和慈城鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)管委會調(diào)查了解各區(qū)塊排污管網(wǎng)與設(shè)施的基本情況。4月，根據(jù)前期調(diào)研后掌握的第一手資料，全面分析我區(qū)城鄉(xiāng)排污管網(wǎng)的現(xiàn)狀，問題及下步工作對策。目前已草擬了調(diào)研報告。4月底召開專題座談會，對調(diào)研報告（草稿）進行論證修改完善。二是爭取5個村納入排污大管網(wǎng)。根據(jù)全區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃布局和現(xiàn)有主管網(wǎng)建設(shè)狀況，前段時間，對有條件的5個村進行實地測算。目前，一方面與所屬涉農(nóng)街道對接，另一方面正在擬定補助政策，提交區(qū)政府討論確定。
四、提升形象，不斷加強城管隊伍建設(shè)
（一）抓學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍。一是扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，局黨委以“轉(zhuǎn)型升級推進科學發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快建設(shè)新_____”和“學習實踐科學發(fā)展觀，開創(chuàng)和諧城管新局面”為實踐載體，認真制定實施方案，深入調(diào)研，廣泛征求意見，查擺分析問題，召開民主懇談會、民主生活會、民主討論會、民主評議會，廣泛進行談心活動，開展批評與自我批評，組織局機關(guān)、下屬單位、執(zhí)法中隊的黨員干部積極投入各個階段和環(huán)節(jié)的學習實踐科學發(fā)展觀活動，取得了較好的成效。通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，城管系統(tǒng)全體干部職工充分認識到，貫徹落實科學發(fā)展觀就是要把切實為人民群眾謀利益和讓人民群眾得實惠放在首要位置，要把學習實踐活動的成效體現(xiàn)在促進各項具體工作上，在日常工作中要主動做到問需于民、問情于民、問計于民，時刻以“城管為民，情系百姓”的目標衡量工作，注重與人民群眾溝通，提供全面周到的服務。二是加強法律法規(guī)及業(yè)務培訓。建立了以中隊為基礎(chǔ)，以大隊為核心的全方位、多形式的培訓機制，各中隊每月堅持自行組織2次以上法律、法規(guī)學習和執(zhí)法業(yè)務交流。上半年，組織開展了《浙江省城市管理相對集中行政處罰權(quán)條例》培訓。
（二）抓宣傳，深化公共服務內(nèi)涵。加強宣傳使廣大市民了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認識到城管工作的重要性。一是繼續(xù)深化徐輝保潔班。突出“徐式掃地法”主動上門服務、主動溝通，“用腦”鉆研、“用心”工作、“用情”服務廣大市民的精神。二是成立bo綠服務隊。服務隊以社區(qū)、家庭為主要服務對象，通過花草課堂、花草診所、花藝沙龍、園藝工坊等活動形式定期向社區(qū)居民免費傳授家庭綠色植物養(yǎng)護知識、交流插花花藝、診斷花卉病害、提供社區(qū)綠化服務等與居民生活息息相關(guān)的綠化知識和技術(shù)技巧，進一步提高社區(qū)居民愛綠、植綠、養(yǎng)綠、護綠意識。
（五）抓監(jiān)管，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。上半年，安全生產(chǎn)年創(chuàng)建活動為契機，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，實施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“三項行動”和第八個“安全生產(chǎn)月”活動，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和咨詢活動，舉辦安全生產(chǎn)學習研討班，指導環(huán)衛(wèi)和市政綠化養(yǎng)護中心開展崗位培訓和防火演練，下一步我們還將組織安全生產(chǎn)大檢查。
（六）抓基礎(chǔ)，加大城區(qū)防汛防臺力度。上半年投入55萬元資金新增15臺強排泵，并在局數(shù)字城管建設(shè)中專門設(shè)置用于監(jiān)測江面潮位的數(shù)字化監(jiān)控裝置，進一步完善了城區(qū)防汛防臺技術(shù)手段。與城區(qū)四個街道和沿江二十九家企事業(yè)單位簽訂了09年城
區(qū)防汛防臺責任書；修訂工作預案，完善組織機構(gòu)和工作網(wǎng)絡，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和設(shè)施設(shè)備建設(shè)等各個方面作了應對超強臺風、超高潮位、特大暴雨的充分準備，努力確保城區(qū)安全度汛。
存在的主要問題
一、解決有關(guān)民生訴求方面的問題還有不到位的現(xiàn)象。如基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，周邊環(huán)境還不夠整潔有序，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村周邊臟亂差現(xiàn)象仍在一定范圍內(nèi)存在；服務群眾的水平還有待進一步提高；發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待進一步加強。
二、在建立長效機制方面還需要下大功夫。如渣土管理、環(huán)境綜合整治、菜場周邊占道經(jīng)營等等一些瓶頸問題還沒有完全破解，使有些工作經(jīng)常處于被動應付狀態(tài)。
下半年主要工作打算
一、增強發(fā)展意識，切實轉(zhuǎn)變觀念
要繼續(xù)深入學習貫徹科學發(fā)展觀，把區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署轉(zhuǎn)化為城市管理的具體行動，最大限度地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力，不斷提高公共服務水平和服務效率。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)注民生問題
一是完成環(huán)衛(wèi)車隊項目并投入使用；二是完成謝家垃圾中轉(zhuǎn)站前期工作并開工建設(shè)；三是完成雙東坊、槐樹小區(qū)排污管網(wǎng)工程；四是完成槐樹路空間安全整治工程；五是完成洋市河、大通河、地洋槽河等內(nèi)河本年度目標整治任務；六是配合做好“三江六岸”燈光升級改造工作。
三、加強能力建設(shè)，提高管理水平
（一）突出品質(zhì)意識，提升市政設(shè)施完好率。堅持“立足大局，突出重點，兼顧一般，確保社會效益優(yōu)先”的原則，以“路平、溝通、橋梁完好”為目標，確保市政道路綜合完好率穩(wěn)步提升。
（二）突出責任意識，強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理。加強18小時保潔力度，努力提高機掃、人掃、水洗“三位一體”工作效率；強化垃圾糞便的收集清運工作，做到日產(chǎn)日清；進一步完善餐廚垃圾的收集和內(nèi)河保潔工作。努力做好“三路”創(chuàng)建工作。
（三）突出精品意識，加強園林綠化管理水平。抓好第二輪城區(qū)綠地和道路綠化改造提升工程，做好蘭江綠地、大閘路、清湖路綠化改造項目；在08年張桂河3000平方水體綠化試點基礎(chǔ)上，09年有計劃逐步推廣；結(jié)合內(nèi)河整治，同步實施河道綠化和水體綠化；重點抓好慈城毛岙村及洪塘邵家渡村新農(nóng)村建設(shè)示范村綠化整改提升，以點帶面，提高農(nóng)村整體綠化檔次和水平；完成09年度園林式居住區(qū)（單位）申報工作。
（四）突出安全意識，抓好各項安全生產(chǎn)工作。一是加強城區(qū)防汛防臺工作。認真按照工作預案，加強與市、區(qū)相關(guān)業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通，加大臺風季節(jié)訊息跟蹤和潮位監(jiān)測，充分利用數(shù)字城管監(jiān)控探頭，把各項防汛防臺措施落到實處。二是全力做好局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。以“安全生產(chǎn)年”創(chuàng)建為主要載體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，“安全生產(chǎn)隱患排查治理”和“安全生產(chǎn)”三項行動，切實加強監(jiān)管，提高基層管理人員和一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，預防各類事故，進一步推動局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
四、規(guī)范執(zhí)法，提升城管執(zhí)法水平
（一）突出重點難點，大力開展專項整治。繼續(xù)抓住“熱點、難點”問題，深入開展專項執(zhí)法整治活動。重點抓好違法建筑、渣土聯(lián)合執(zhí)法、市容環(huán)境秩序、夏季夜間市容環(huán)境及人行道專項整治等五項專項整治工作。
（二）完善案件辦理機制，規(guī)范執(zhí)法行為。一要進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，做到證據(jù)材料收集客觀齊備、法律條款適用正確充分、執(zhí)法文書制作送達嚴謹規(guī)范。二要加強和完善聽征會的形式和內(nèi)容，不斷提升依法行政工作水平。三要是繼續(xù)開展“辦案能手”競賽、案卷質(zhì)量評查、業(yè)務交流、法律法規(guī)知識測評等活動，提高執(zhí)法隊員業(yè)務素質(zhì)。
（三）加強典型典范建設(shè)，積極推進文明中隊創(chuàng)建工作。要進一步加大文明中隊創(chuàng)建力度，力爭今年有2個中隊進入市文明執(zhí)法中隊行列；要注重中隊首創(chuàng)精神，認真總結(jié)各基層中隊及全體執(zhí)法隊員在實踐中摸索出來的成功經(jīng)驗，通過適當形式予以推廣，提高執(zhí)法管理成效。要繼續(xù)開展“雙十佳”評選活動，加大文明執(zhí)法中隊的指導和典型典范的培育，完善隊伍管理制度，全面加強中隊規(guī)范化建設(shè)。
第6篇 2023年上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)
一、組織領(lǐng)導
今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作
（一）加強學習，提高干部職工素質(zhì)
加強學習，建設(shè)一流的機關(guān)干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機關(guān)事務管理局實際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。
（二）狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定
抓好機關(guān)大院安全秩序管理?？h府大院是我縣四套領(lǐng)導班子以及機關(guān)工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以×××同志為隊長的保安應急小分隊，并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴格把關(guān)非機關(guān)工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機關(guān)工作的順利開展。
（三）規(guī)范接待工作，服務經(jīng)濟建設(shè)
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強對賓館飯店的規(guī)范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
（四）加強車輛管理，提高服務效益
車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設(shè)活動，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務用車管理與調(diào)度的先進辦法，進一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎(chǔ)上，以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
（五）樹立服務意識，穩(wěn)定機關(guān)“后院”
我局負責縣府機關(guān)大院以及機關(guān)宿舍的管理，機關(guān)宿舍建成時間比較長，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強了對辦公樓、機關(guān)宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務，保證了住戶的人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。
第7篇 ____年上半年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、加強領(lǐng)導，提高能力
今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產(chǎn)工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構(gòu)”“四級網(wǎng)絡”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強化措施，真抓實班干
(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動” 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
(二)強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強監(jiān)管，保障安全
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導，接受縣安委會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、存在的問題和今后努力的方向
部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
自從年 月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。...
時光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間__年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結(jié)。一、堅持以質(zhì)量意識為理念。1、做到“一點也不能差，差一點也不行”的質(zhì)量管理要求。
上半年，各級水產(chǎn)職能部門，結(jié)合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)專業(yè)會議精神，認真按照農(nóng)牧業(yè)局指示精神和上級業(yè)務部門對漁業(yè)生產(chǎn)的總體要求，緊緊圍繞“漁業(yè)增效、漁民增收”這一目標，以漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加大漁業(yè)適用技術(shù)和名優(yōu)品種的推廣力度，...
一年來，我在車間主任的直接領(lǐng)導下，團結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務。我還注重業(yè)務知識培訓，利用課余時間給自己充電，努力使自己成為一個精通業(yè)務，工作能力出色的好工人。
嚴謹務實 與時俱進--董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導下，我們努力實踐三個代表的思想，大力進行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)...
伴著新年歡快的氣氛， __年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去、取...
轉(zhuǎn)眼間__年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。
