勞資上半年工作總結（優(yōu)選10篇）

第1篇 社科勞資統(tǒng)計劃局半年工作總結

統(tǒng)計局半年工作總結

2023年上半年，__縣社科股的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，以省州統(tǒng)計工作會議精神為指針，按照全年工作目標任務，通過半年的努力，較好地完成了半年工作任務。

一、認真完成各項報表任務

1、按時完成了200_年年報工作。一是200_年工作，二是200_年工作，三是2023年工作，四是200_年工作，五是200_年工作，六是200_年工作。

2、完成和布置了200_年相關季報和半年報工作。一是完成了200_年一季度、二季度勞動工資統(tǒng)計季報工作，二是完成了200_-200_年《__縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評估工作，三是召開了基本單位名錄庫建設部門聯(lián)系會議，布置了基本單位統(tǒng)計半年報和年報工作。

3、完成了服務業(yè)抽樣調查和目標考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署，對我縣被國家統(tǒng)計局抽中的幾家服務業(yè)企業(yè)進行了入戶調查并上報了調查總結，二是完成了我縣200_年度縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核工作。

4、其他工作。一是整理了經濟普查年鑒資料，二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農調隊和中央事業(yè)費的財務管理和報表上報工作，五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務工作。

二、積極撰寫分析資料，搞好信息服務工作

統(tǒng)計部門是對外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計信息，及時地為黨政領導和社會搞好服務。

半年來，本人共撰寫分析資料，省局網站采用，州局網站采用。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計，完成任務的50%；社會發(fā)展統(tǒng)計，完成任務的100%；婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計，完成任務的100%；經濟普查。撰寫統(tǒng)計簡報，省局網站采用，州局網站采用。其專業(yè)為辦公室，婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計，超額完成任務；服務業(yè)統(tǒng)計，超額完成任務；財務，完成任務的50%。撰寫統(tǒng)計信息，州局網站采用。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計，完成任務的100%，辦公室。

三、強化學習，努力提高工作水平

一是加強政治理論學習，積極參加單位組織的各項學習活動；二是加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習；三是加強計算機知識和操作應用的學習。通過學習，提高了思想水平和工作能力。

四、存在的問題和不足

上半年，本人的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，雖然做到了時間過半任務過半的基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質量不高，二是深入基層調查不夠，三是資料整理還有待規(guī)范。針對以上不足，本人計劃下半年的工作重點將放在基層調查和資料撰寫上，爭取年底高質量、高標準的完成各項工作任務。

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第2篇 勞資科上半年工作總結開頭范文

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員 工的積極性，為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質 人事勞資科于 2023 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2023 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20__ 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質量，制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。

5、 加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。

第3篇 2023年勞資員上半年工作總結范文

本人于____年__月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19__—20__年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20__年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開，進行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領導的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務工作，提供有關資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關經濟指標，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務素質。

在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協(xié)調，并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

第二：公務事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中，首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2023年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質量和進度，因此，在2023年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導，讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經驗，不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。

總結：當然，在工作中也存在不足之處，如經驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學習，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

第4篇 勞資科上半年工作總結范文

勞資科上半年工作總結

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員 工的積極性，為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質 人事勞資科于 ____年 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 ____年 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) ____年 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20__ 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質量，制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。

5、 加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。

第5篇 勞資科半年工作總結開頭怎么寫？

20__ 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產 的需要。我們可根據(jù)生產工作需要，隨時招聘農民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

第6篇 勞資科上半年工作總結開頭范文精選

20__ 年度勞資科工作總結 20__ 年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在 各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促 進勞動關系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范 用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進 中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以 下幾個方面的工作。

一、 過去一年工作的總結

1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20__ 年， 勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作 進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù) 經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工 作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標， 對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針 對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指 標的順利完成。

2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責， 熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質; 20__ 年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對 困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團 一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神，以“優(yōu)質服務創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉型、為 中心發(fā)展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極參加集團 公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項 專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能 做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務; 根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況， 準 確核算各區(qū)隊 20__ 年切塊工資，我們結合人員調動交流、 結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技 術崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊 工資的數(shù)額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用， 較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年 無超提、計提、 暫借現(xiàn)象。

4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加 強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到 期情況。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序，完善勞務 用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工 的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作 根據(jù)集團公司文件要求，結合 20__ 年中心實際情況和 中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高 級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條 件，上報 20__ 年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各 工種學習、培訓，20__ 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通 過 2 人，高級工通過 30 人，達到 85%，為我單位各 工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作; 20__ 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù)， 其他單位調入 3 人，調出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中 斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù)，根據(jù) 20__ 年中心職工個人收入調整了 20__ 年 職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索 績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、20__ 年工作思路

1、加強理論學習，提高業(yè)務素質; 理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保 障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此，20__ 年我們將 以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務 職工的能力。

2、抓好基礎工作，強化管理職能; 隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏，20__ 年我們要不斷完善基礎建設，強化管 理職能，促進勞動人事管理科學化，規(guī)范化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20__ 年我們將按 照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規(guī) 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大 切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

第7篇 勞資科上半年工作總結范文與計劃1000字

勞資科上半年工作總結

20__ 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產 的需要。我們可根據(jù)生產工作需要，隨時招聘農民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

第8篇 年上半年勞資科工作總結

勞資科2023年上半年工作總結

遼源煤業(yè)勞資科2023年上半年工作

總 結

2023年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設，全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。

2023年上半年我們主要完成了以下工作。

一、2023年完成的主要工作

薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

第9篇 勞資科上半年工作總結模板

勞資科上半年工作總結

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員 工的積極性，為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質 人事勞資科于 2023 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續(xù)執(zhí)行 2023 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2023 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20__ 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統(tǒng)。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質量，制訂了《20__ 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

20__ 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

三、20__ 年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。

5、 加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。

第10篇 勞資科上半年工作總結與計劃1000字

勞資科上半年工作總結

20__ 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20__ 年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20__ 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產 的需要。我們可根據(jù)生產工作需要，隨時招聘農民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20__ 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。