國資上半年工作總結(jié)（優(yōu)選13篇）

第1篇 2023年市國資委上半年工作情況總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

從這次調(diào)查

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主_管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)

定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后_勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了 得了一定成效。一是突出項目建設(shè)這個“牛鼻子”。重點抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的

取得了一定成效。一是突出項目建設(shè)這個“牛鼻子”。重點抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險勘探項目已實地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草；生活基地項目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時北京路局也將參與_該項目的建設(shè)，這將對該項目順利實施提供有力保障

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題：

一是機構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？

二是如何處理強化國企改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第2篇 2023年市國資委上半年工作總結(jié)范文

__年，__市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。__市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，截止__年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。截止__年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助__市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了 得了一定成效。一是突出項目建設(shè)這個“牛鼻子”。重點抓了__市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險勘探項目已實地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草；生活基地項目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時北京路局也將參與該項目的建設(shè)，這將對該項目順利實施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊，項目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項目，蔚縣的水泥技改投資項目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時間，舉行簽約儀式，項目建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個項目，總投資達(dá)到12億人民幣，和__的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加__市舉辦的項目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19__市投資環(huán)境說明暨項目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

取得了一定成效。一是突出項目建設(shè)這個“牛鼻子”。重點抓了__市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險勘探項目已實地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草；生活基地項目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時北京路局也將參與該項目的建設(shè)，這將對該項目順利實施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊，項目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項目，蔚縣的水泥技改投資項目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時間，舉行簽約儀式，項目建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個項目，總投資達(dá)到12億人民幣，和__的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加__市舉辦的項目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19__市投資環(huán)境說明暨項目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題

一是機構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？

二是如何處理強化國企改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第3篇 國資辦黨委2023年上半年黨建工作總結(jié)

2023年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委九屆五次全會精神，加強機關(guān)和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年的黨建工作總結(jié)如下：

一、以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，切實加強黨員思想政治教育

今年3月份，我縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？h國資辦黨委以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以思想發(fā)動為切入點，采取多種學(xué)習(xí)形式，組織全體黨員干部職工認(rèn)真搞好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。

1、發(fā)放學(xué)習(xí)資料?？h國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述導(dǎo)讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實踐科學(xué)發(fā)展觀重點行動綱要》和《中共_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于實施十個方面惠民措施的決定》等主要學(xué)習(xí)資料，做到參學(xué)黨員干部人手一套。

2、結(jié)合實際組織形式多樣的學(xué)習(xí)。一是以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導(dǎo)報告；三是舉辦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)課和學(xué)習(xí)研討會；四是組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會；五是發(fā)動黨員自學(xué)，做到工學(xué)兩不誤。

3、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。按照縣紀(jì)委和縣委組織部的要求，2023年度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認(rèn)真的批評與自我批評，找出領(lǐng)導(dǎo)班子存在4個主要問題。各企業(yè)參學(xué)單位也按照要求，在規(guī)定時間內(nèi)陸續(xù)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

二、以黨委換屆為重點，切實加強黨的組織建設(shè)

三、以“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動為重要載體，努力增進(jìn)黨群關(guān)系

四、圍繞中心任務(wù)，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作

上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點做好以下幾項工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進(jìn)行整合，撤銷個別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務(wù)干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點建立黨內(nèi)激勵關(guān)懷制度。四是強化黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。

第4篇 2023年___區(qū)國資局上半年工作總結(jié)

位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國資公司名下后，我們及時與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財務(wù)銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質(zhì)和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。

（六）主動對接，加強聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機構(gòu)對該土地進(jìn)行價格評估后，嚴(yán)格按照市國土局和財政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機械公司部分土地后的經(jīng)費結(jié)算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準(zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關(guān)部門房屋資料的同時，及時上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時與拆遷公司核對，并認(rèn)真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報損處置工作，為單位財務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。

（七）認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級布置的工作。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦，一是全力以赴幫助彩香街道做好原虎丘區(qū)人武部房屋地塊的二證補辦工作。二是在認(rèn)真搞好調(diào)研分析論證的基礎(chǔ)上，多次與市檔案

2023年___區(qū)國資局上半年工作總結(jié)

上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點，立足本區(qū)實際，夯實基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)國資保值增值為目標(biāo)，積極主動地開展各項工作。

一、上半年的主要工作

認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)人大常委會關(guān)于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對二年多來所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對進(jìn)一步加強國資監(jiān)管工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點，結(jié)合本區(qū)實際，在著力解決和處置好國資運營中歷史遺留問題的同時，積極探索，加強整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強國資實力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國資監(jiān)管工作報告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強國資實力提出了很多寶貴意見，同時對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價和充分的肯定。

第5篇 市國資委上半年工作總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

二、夯實基礎(chǔ) 強化監(jiān)管

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

五、對接京津 亮化國資

[3]

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現(xiàn)機構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第6篇 國資企業(yè)2023年上半年監(jiān)管工作總結(jié)

上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級部門的指導(dǎo)下，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標(biāo)”，以“踐行科學(xué)發(fā)展、加強效能建設(shè)，推進(jìn)國企改革，強化國資監(jiān)管，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的為重點。依法履行出資人職責(zé)，夯實國資管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金，推進(jìn)國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度，堅持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格程序規(guī)范操作，千方百計確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財政負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目標(biāo)任務(wù)的44.53%，比政府批準(zhǔn)底價823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時，與相關(guān)部門密切配合，完成了_____百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強化質(zhì)量管理，確?；菝窆こ添樌麑嵤?yán)格落實惠民工程責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，保證了_____惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實施。完成了原_____中藥材公司430名職工的安置，拆除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報廢藥材30噸；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套，面積5000平方米，占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米，占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時，完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。

5、抓好學(xué)習(xí)實踐活動，加強機關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動各階段的工作方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快_____發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)發(fā)展，強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學(xué)習(xí)討論，增強了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的能力，確立了“以學(xué)習(xí)為重點，推進(jìn)素質(zhì)的提升；以制度為重點，推進(jìn)規(guī)范管理；以民生為重點，推進(jìn)難點解決；以創(chuàng)新為重點，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；以和諧為重點，推進(jìn)平安創(chuàng)建”的工作方向。同時，繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步修訂完善，共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請銷假制度》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《行政過錯責(zé)任追究制》，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務(wù)監(jiān)督，讓權(quán)力在“陽光”下運行。通過效能建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊伍素質(zhì)，提高了工作效率。

6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化保障措施。切實加強廉政教育，認(rèn)真落實“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制，將責(zé)任制落實到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機制；建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度，強化了電子政務(wù)監(jiān)督，從機制和體制上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。

7、落實責(zé)任，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標(biāo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《過錯責(zé)任追究辦法》，對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范，公司職工主動參與，配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責(zé)任制的落實，并強化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

8、狠抓信訪綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會議精神，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實工作責(zé)任，完善各項制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件，辦結(jié)率為100%。

9、加強統(tǒng)計信息工作，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；加強了檔案規(guī)范化管理，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、存在的主要問題

半年來，_____國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大，金融債務(wù)未解決，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益，對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國資、新國企要求的干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實；建立完善出資人財務(wù)監(jiān)督管理體系，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測與分析；強化企業(yè)重大事項管理，完善重大事項審查備案制度，實施重大事項公示制度，健全重大事項責(zé)任追究制度；強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價，探索建立國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任制，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度，指導(dǎo)國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)工資決定機制的市場化。

2、進(jìn)一步深入推進(jìn)國有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，按照公開、公平、公正的原則，規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，建全監(jiān)督約束機制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進(jìn)改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護(hù)國有資產(chǎn)運行有序安全，防止國有資產(chǎn)流失。

3、進(jìn)一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求，進(jìn)一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準(zhǔn)確摸清家底；認(rèn)真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置，不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé)；按照“公開、公平、公正”的原則，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

4、進(jìn)一步加大_____惠民苑廉租住房的建設(shè)力度。督促施工單位加快施工進(jìn)度，加強工程質(zhì)量管理，開工建設(shè)_____惠民苑廉租住房二期（b段）工程，實施_____惠民苑廉租住房三期工程。

5、進(jìn)一步提升干部隊伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學(xué)發(fā)展，加強機關(guān)效能建設(shè)的契機，大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐行科學(xué)發(fā)展觀活動各個階段工作，進(jìn)一步增強國資干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展的能力和水平，提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探索能力，提高理論指導(dǎo)實踐，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力，提高解決復(fù)雜問題和矛盾的能力，推進(jìn)國資監(jiān)管水平再上新臺階。同時，繼續(xù)抓好機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項制度，規(guī)范權(quán)力使用，提高工作效能。

第7篇 市國資委上半年工作總結(jié)-半年工作總結(jié)

市國資委上半年工作總結(jié)-半年工作總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。一、創(chuàng)新思維 深化改革一段時間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。二、夯實基礎(chǔ) 強化監(jiān)管上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止2023年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作老子云：“天下大事必做于細(xì)”。國資委在工作當(dāng)中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點和落腳點，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風(fēng)建設(shè)”、市委提出的“三提升”活動各項目標(biāo)任務(wù)的完成，正真使國資委通過“三項活動”的開展，實現(xiàn)黨員干部思想理念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力的提高、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，重塑國資委新形象。我們把三項活動開展看做是機遇的來臨，扎實做好每一步驟、每一個環(huán)節(jié)。成立了三項活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)22名干部組成了5個工作組，具體負(fù)責(zé)三項活動開展的日常工作。進(jìn)一步加強了制度的執(zhí)行，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學(xué)習(xí)，星期四下午全體干部職工學(xué)習(xí)，當(dāng)成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升科學(xué)發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀(jì)委編發(fā)的警示教育專題片?！捌咭弧鼻跋Γ_展了“一先雙優(yōu)”評比表彰，表彰了先進(jìn)基層黨組織4個，先進(jìn)黨支部4個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員18名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者12名。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細(xì)化管理，追求細(xì)節(jié)卓越，是豐富國資委工作內(nèi)涵，提升國資委形象的重要手段。五、對接京津 亮化國資今年以來，市國資委按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時調(diào)整工作部署，將國資委的重點工作納入全市項目建設(shè)之中，依托國資委的“”效應(yīng)，積極對接津京、招商引資，推進(jìn)張家口資源整合、產(chǎn)業(yè)升級，把引進(jìn)央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點，展示風(fēng)采的閃光點，精心組織，周密運作，取得了一定成效。一是突出項目建設(shè)這個“牛鼻子”。重點抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險勘探項目已實地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草；生活基地項目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時北京路局也將參與該項目的建設(shè)，這將對該項目順利實施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊，項目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項目，蔚縣的水泥技改投資項目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時間，舉行簽約儀式，項目建設(shè)進(jìn)入實質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個項目，總投資達(dá)到12億人民幣，和張家口的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19張家口市投資環(huán)境說明暨項目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

第8篇 縣國資辦黨委2023年上半年工作總結(jié)范文

2023年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十_大精神，以開展服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體，全面加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。現(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：

一、2023年黨建工作總結(jié)

(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強基層組織建設(shè)

1、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，我委先后召開大型學(xué)習(xí)會議4次，參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，理論聯(lián)系實際，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十_大、十_屆三中全會等會議精神，組織學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，新修改的《黨章》、黨的十_大報告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風(fēng)廉政有關(guān)警示教育片，參學(xué)黨員達(dá)700多人次。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。

2、抓組織建設(shè)，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，建立起了層層管理、責(zé)任到位的工作格局。堅持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費公示，督促各企業(yè)黨組織堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，進(jìn)一步增強了黨員隊伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。我委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個發(fā)展一個，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓(xùn)班，吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時足額繳納黨費，對收繳的黨費我委實行專帳管理，按時足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計工作。為切實掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認(rèn)真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計工作，定期維護(hù)和補充黨內(nèi)統(tǒng)計信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進(jìn)行了核實，并對每一名黨員相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè)，認(rèn)真落實組織建設(shè)、人員、經(jīng)費等方面的保障措施，實現(xiàn)黨的工作履蓋率達(dá)到100%。五是抓好黨建示范點建設(shè)。為充分發(fā)揮先進(jìn)基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個黨建工作示范點，按照縣委制定的創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點，不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)和要求，結(jié)合實際制定了創(chuàng)建措施，有計劃、有步驟的開展各項黨建工作，并通過抓黨建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。

(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平

1、抓服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結(jié)合實際成立了縣國資辦服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣國資辦開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動的實施方案》，圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動主題，舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織開展業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育，參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次，有效改善了機關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識。同時結(jié)合實際縮短了6項非行政審批服務(wù)事項的辦理時限，并以加強政策引導(dǎo)、主動跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項措施，服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級。

2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點村8次，指導(dǎo)駐村干部、駐點村開展幫扶、禁毒、計生和換屆等工作，支持禁毒、計生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費共計9.6萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金1.6萬元。

3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定下發(fā)了《縣國資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機關(guān)和各企業(yè)認(rèn)真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實整改，并結(jié)合實際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度，有效地提高了工作效率。

4、抓送溫暖活動開展。在2023年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒樱繂柛黝惾藛T共計507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金2.86萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金6.3萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實際困難。

(三)以黨建為牽引，各項工作取得實效

一是企業(yè)改制取得實效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料，已上報縣政府及相關(guān)部門審批實施，預(yù)計需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時進(jìn)一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實效。結(jié)合機關(guān)財務(wù)管理實際，制定了《惠東縣國資辦公務(wù)卡結(jié)算財務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機構(gòu)暫行辦法》，建立了審計中介機構(gòu)備選庫和資產(chǎn)評估機構(gòu)備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機制進(jìn)一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實效。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施，對信訪案件實行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人，已辦結(jié)52宗，辦結(jié)率88%。

二、存在的問題

2023年，我委的黨建工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前黨建工作存在的差距和不足：部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和黨務(wù)工作者素質(zhì)不夠高，跟不上發(fā)展變化的形勢;一些停產(chǎn)、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織的功能作用基本喪失等。針對上述矛盾和問題，我們必須高度重視，切實采取有效措施，逐步加以解決。

三、2023年黨建工作計劃

2023年縣國資辦黨委黨建工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十_大和十_屆三中全會精神，圍繞國資辦的中心工作，著力豐富黨建載體，著力完善工作機制，著力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我縣國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅強政治保證。具體抓好以下幾項重點工作：

(一)以學(xué)習(xí)貫徹十_大為核心，提升思想政治水平

1、加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十_大與十_屆三中全會精神是我委當(dāng)前和今后一段時期的主要學(xué)習(xí)任務(wù)。一是抓好黨的十_大和十_屆三中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。二是切實發(fā)揮各企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)中心組的示范作用。三是繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)、政策和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)。

2、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)。要繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立群眾觀念，進(jìn)一步增強廣大干部職工的服務(wù)意識，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新工作的方法方式，增強依法履行出資人的職責(zé)和能力，進(jìn)一步完善監(jiān)管工作流程，努力提高工作效能，不斷提高機關(guān)工作效率。

(二)以增強活力為著力點，努力加強基層黨建工作

1、加強基層組織建設(shè)。一要進(jìn)一步擴大黨的工作覆蓋面，要配合國有企業(yè)改制工作調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時調(diào)整黨組織設(shè)置;二要進(jìn)一步加強黨員的思想政治教育、紀(jì)律教育和警示教育，認(rèn)真落實“三會一課”制度，定期組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷加強黨員隊伍道德建設(shè);三要進(jìn)一步建立健全關(guān)愛老黨員和困難黨員的工作機制，定期進(jìn)行走訪慰問，幫助解決實際問題。

2、加強黨員隊伍建設(shè)。一是高度重視黨員發(fā)展工作，按照控制數(shù)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總體要求，把好黨員發(fā)展關(guān)。二要加強對入黨積極分子的培訓(xùn)，探索多種形式的教育培訓(xùn)方式，解決工作流動性大、時間無法保證對象的培訓(xùn)問題。三要抓好經(jīng)常性教育長效機制建設(shè)。完善黨員學(xué)習(xí)教育的基本制度，不斷拓展黨員教育培訓(xùn)和黨員自主學(xué)習(xí)途徑，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。四要抓好黨員管理。認(rèn)真研究和把握新形勢下黨員管理工作的特點和規(guī)律，探索黨員動態(tài)管理新機制，完善流動黨員、下崗職工黨員、離退休黨員的管理。

3、抓好黨建活動的開展。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，進(jìn)一步督促抓好當(dāng)前黨建工作重點活動的開展，主要繼續(xù)抓好送溫曖和扶貧雙到等一列黨建活動，以扎實開展黨建活動推進(jìn)黨建工作，努力提升黨建工作水平。

4、抓黨建促進(jìn)各項工作開展。找準(zhǔn)切入點，把黨建與中心工作相結(jié)合，有重點、有目的、有計劃地部署黨建工作，力求形成抓好黨建促中心、圍繞中心抓黨建的工作格局，使黨建工作與中心工作的交融互動、相互促進(jìn)。

第9篇 國資委半年監(jiān)管工作總結(jié)范文

____年上半年，市國資委高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大、省委十屆二次全會和市委八屆四次全會精神，切實按照建設(shè)生態(tài)文明城市的要求，緊緊圍繞全市深化改革的總體目標(biāo)和部署，穩(wěn)步推進(jìn)國企改革重組工作，依法履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，全力支持國企破產(chǎn)重組，進(jìn)一步鞏固改革成果，創(chuàng)新監(jiān)管模式，堅持好字優(yōu)先、能快則快，各項工作有序推進(jìn)。

一、主要工作完成情況

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大改制規(guī)范力度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組。

今年，全市制定了50戶國企改革重組的工作目標(biāo)，國企改制工作任務(wù)艱巨，難度越來越大。上半年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，堅定不移地推進(jìn)國企改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大力度，確定工作思路，明確工作重點，落實工作措施，工作取得了一定成績。一是明確目標(biāo)、落實責(zé)任，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組工作。根據(jù)年初《市人民政府辦公廳關(guān)于實施市國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》文件的要求，各分管市長與國企改革相關(guān)部門逐一簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各部門和有關(guān)人員也交納了相應(yīng)的風(fēng)險抵押金,同時將國企改革完成情況納入到各相關(guān)部門年終目標(biāo)考核。通過實施國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制，建立完善了覆蓋全市的國有企業(yè)改革工作網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。二是嚴(yán)格規(guī)范程序促進(jìn)國企改革。在實施國企改革重組中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組程序，有序地做好國企改革發(fā)展專項資金的撥付，堅持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費用、離退休人員托管費用等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導(dǎo)工作，努力解決改制企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。三是穩(wěn)步推進(jìn)國企改革重組工作。截止____年6月30日，共完成20戶企業(yè)的改革重組工作，涉及資產(chǎn)55823.05萬元，職工6138人。其中：市工控公司完成5戶（含破產(chǎn)企業(yè)2戶）；市商控公司完成8戶；市建控公司完成3戶；市糧食局完成4戶。

（二）做到多方面統(tǒng)籌兼顧，支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，努力增強國有經(jīng)濟(jì)的影響力和控制力，促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)又好又快發(fā)展。一是加強煤氣氣源點建設(shè)。完成華能焦化四號焦?fàn)t項目的立項和環(huán)保審批工作，并于____年元月14日開工建設(shè)。完成與水晶（集團(tuán)）涉及四號焦?fàn)t建設(shè)用地的移交和對地面建筑物的拆除，簽訂移交土地的水、電、氣遷移合同，現(xiàn)已開展施工。完成了四號焦?fàn)t圍墻及總排洪溝施工設(shè)計招標(biāo)，針對四號焦?fàn)t爐型的調(diào)整與項目設(shè)計單，簽訂了施工圖設(shè)計補充協(xié)議。完成地堪孔數(shù)238個，占全部地堪孔數(shù)535個的44.5%。二是積極推進(jìn)華能焦化制氣有限公司上市工作。目前，選擇招商證券作為華能公司上市的保薦機構(gòu)，已簽訂了服務(wù)協(xié)議，并于____年4月11日完成了股東變更工商注冊登記。完成了華能公司股權(quán)設(shè)置工作，召開了“華能焦化制氣股份有限公司”創(chuàng)立大會，完成了股份公司的注冊登記。三是鼓勵社會資金參與公交等公益性的經(jīng)營性項目，公交公司申報利用歐洲投資銀行應(yīng)對氣候變化框架貸款項目。目前已完成了“市公共交通總公司焦化尾氣綜合利用項目建議書”的編制，通過了專家組的評審，并得到政府對市公交公司申報利用歐洲投資銀行應(yīng)對氣候變化框架貸款項目提供財政擔(dān)保。另外，開磷30萬噸合成氨尾氣綜合利用項目，以通過市發(fā)改委備案，并已完成部分設(shè)計和設(shè)備的采購。四是完成供水總公司改制重組方案。

（三）加強國有資產(chǎn)監(jiān)管能力，建立和完善各項管理制度，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)監(jiān)管職能作用。

1、強化國有產(chǎn)權(quán)管理，建立和完善國有產(chǎn)權(quán)管理制度。一是精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完成了全市____年50戶國有企業(yè)改制重組及國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的自查工作。二是完成____年度企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作。目前，市國資委辦理所出資企業(yè)及各級子企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有登記共計337戶，實收資本共計162.59億元，其中國家資本134.66億元。三是積極推進(jìn)華能公司上市，并完成華能公司國有股權(quán)設(shè)置工作，對華能公司凈資產(chǎn)折股整體變更為股份有限公司的國有股權(quán)設(shè)置事宜，已獲得省國資委批準(zhǔn)同意，股份總額為21500萬股。公司已于____年5月26日正式更名為華能焦化制氣股份有限公司，現(xiàn)已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。四是認(rèn)真做好企業(yè)國有股權(quán)管理工作，規(guī)范公司股東代表和董事的行為。審議了中天城投和貴航股份公司召開的股東會及董事會的各項議案共計66項，及時發(fā)表了意見，規(guī)范了股東代表和董事行使表決權(quán)的行為，維護(hù)了國有股的權(quán)益。五是做好輪胎股份有限公司增發(fā)融資的前期準(zhǔn)備工作。積極協(xié)調(diào)市房屋產(chǎn)權(quán)處完善26棟房屋產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。完成了股份公司15.4萬㎡和輪胎廠11.4萬㎡的土地測量工作，為下一步公司增發(fā)募集資金打下基礎(chǔ)。六是充分利用各類資本參與我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，積極參與城市發(fā)展投資股份有限公司的籌建工作。

2、創(chuàng)新開展監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計評價，健全監(jiān)管企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計制度。一是履行職責(zé)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計評價體系。認(rèn)真落實監(jiān)管企業(yè)財務(wù)快報工作。____年上半年圓滿完成127戶企業(yè)監(jiān)管的財務(wù)快報統(tǒng)計工作。通過對重點行業(yè)和重點企業(yè)經(jīng)營狀況的主題分析，及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平。二是建立了市國資委企業(yè)年度財務(wù)決算報告體系，為開展企業(yè)保值增值考核、績效評價、業(yè)績考核、收入分配、領(lǐng)導(dǎo)人員考核等奠定了基礎(chǔ)，提供了統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)。三是為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明城市的決定》，加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)在加快我市生態(tài)文明城市的建設(shè)中的作用，完成了對全市國有及國有控股企業(yè)截止____年12月31日的資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計工作。四是規(guī)范了企業(yè)改制清產(chǎn)核資審計會計師事務(wù)所聘請工作，擬定了改制企業(yè)清產(chǎn)核資工作程序，為下一步改制資產(chǎn)評估工作奠定基礎(chǔ)。五是發(fā)揮國資財務(wù)監(jiān)督作用，加強企業(yè)財務(wù)決算審計，對直接監(jiān)管企業(yè)____年度財務(wù)決算審計進(jìn)行審核，對審計報告中提出的問題要求企業(yè)及時糾正。六是積極組織培訓(xùn)，提高監(jiān)管企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)和工作能力。____年4月組織監(jiān)管企業(yè)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員共計150人參加新《企業(yè)財務(wù)通則》培訓(xùn)。

3、著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，建立健全經(jīng)營競爭激勵機制。對____年度納入經(jīng)營業(yè)績考核的15戶市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了考核。并與15戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂了____年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。對____年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)控。開展市國有及國有控股企業(yè)____年度工資總額結(jié)算和____年度工資方案審核工作。擬定了《市國資委關(guān)于節(jié)能減排的工作安排》和《市國資委關(guān)于市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書的答復(fù)意見》報送市節(jié)能辦，并根據(jù)該目標(biāo)要求，將節(jié)能減排指標(biāo)納入____年度經(jīng)營業(yè)績考核企業(yè)的考核指標(biāo)。

4、結(jié)合實際積極探索，健全市國有企業(yè)監(jiān)事會基礎(chǔ)工作。根據(jù)國務(wù)院《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》及《省國有企業(yè)監(jiān)事會暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市實際，學(xué)習(xí)借鑒其他省、市監(jiān)事會先進(jìn)做法，擬定了《市國有企業(yè)監(jiān)事會暫行規(guī)定》已上報省國資委征求意見，再經(jīng)整理修改上市長辦公會通過后實施。

（四）深入開展基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力做好目標(biāo)要求的各項工作事業(yè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，扎實抓好企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)。扎實以“黨的基層組織建設(shè)年活動”為重點，進(jìn)一步加強黨的基層組織建設(shè)和黨員的教育管理。把發(fā)揚“08精神”和“抗震救災(zāi)”作為契機，增強黨組織的凝聚力和號召力。并以“滿意在”活動為抓手，推進(jìn)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。二是大力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政和效能監(jiān)察，深入開展治理商業(yè)賄賂工作。切實做好了抗凝凍期間、災(zāi)后重建、捐款等監(jiān)督檢查工作。三是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入實施“企業(yè)家培養(yǎng)工程”，扎實作好企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作。目前已調(diào)配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員27人；共選派10名監(jiān)管企業(yè)中青年管理人員到上海掛職鍛煉；5名高技能人才、1名“創(chuàng)新人才”獲上級表彰。扎實開展“講黨性、重品行、作表率”活動。認(rèn)真做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、老干部、出國（境）人員審批及其它工作。四是認(rèn)抓好監(jiān)管企業(yè)2023-____年依法治理中期督導(dǎo)檢查的相關(guān)工作，積極推進(jìn)____年度國資系統(tǒng)依法治理工作。依法治理工作有序推進(jìn)。五是以維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定為中心，扎實推進(jìn)反邪教工作，認(rèn)真抓好教育轉(zhuǎn)化工作，做到了底數(shù)清，情況明。切實開展信訪工作，共接待和參與接待來訪60余次，接待來訪人員近千人，處理信訪件10件，辦結(jié)8件，另2件已轉(zhuǎn)工控現(xiàn)正在辦理中。六是扎實開展計生幫扶、“雙千工程”等結(jié)對幫扶工作。結(jié)合各企業(yè)實際情況，選派了19家企業(yè)的23個黨組織和27名黨員與4個區(qū)縣市、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的27個行政村進(jìn)行黨組織結(jié)對、黨員對口幫扶工作。到目前為此，結(jié)對黨組織共捐助房屋修建物資折合人民幣8萬余元，現(xiàn)金4.27萬元，協(xié)助所幫扶村修復(fù)損壞倒塌房屋161間，重建38間。七是積極開展獻(xiàn)愛心活動。市國資委組織系統(tǒng)企業(yè)向四川省地震災(zāi)區(qū)“伸援手，獻(xiàn)愛心”捐款783萬元，捐贈挖掘機3臺（價值450萬元）；企業(yè)各級黨組織和黨員、組工干部捐款176萬余元；號召系統(tǒng)廣大黨員踴躍交納“特殊黨費”160萬余元。九是積極配合經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局搞好“節(jié)能減排”和企業(yè)安全隱患排查的宣傳和檢查。

二、存在的問題

一是由于一季度遭遇了百年不遇的凝凍災(zāi)害，各主管部門和控股公司的工作重點均放在“抗凝凍、保民生、抓重建”上，延緩了國企改革重組工作的進(jìn)度。二是國企改革中企業(yè)退休職工要求解決增量等問題難以解決，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定相當(dāng)難。三是今年的災(zāi)害多、大事多，為確保穩(wěn)定，強力推進(jìn)改革重組受到一定的影響。

三、下一工作思路及打算

在下一步的工作中我委將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、省委十屆二次全會和市委八屆四次全會精神。按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府____年的工作目標(biāo)和建設(shè)生態(tài)文明城市建設(shè)的要求，繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組，支持和督促一批委管國有企業(yè)完成國企股份制的改革；大力實施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，支持和培育一批企業(yè)做大做強；進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權(quán)力配置和運行，切實提高管控能力；加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用；鞏固作風(fēng)教育整頓活動成果，形成長效機制，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

（一）進(jìn)一步加大國企改革重組工作的力度，督促各目標(biāo)責(zé)任單位按照目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)國企改革重組工作，確保年度50戶目標(biāo)任務(wù)完成。

（二）繼續(xù)支持、督促險峰實業(yè)總公司、市公交總公司、市供水總公司、商業(yè)儲運(集團(tuán))有限公司、儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽汽車配件廠、新天光電科技有限公司和聯(lián)運總公司等國企股份制的改制工作。推進(jìn)華能焦化制氣股份有限公司和市商業(yè)銀行的上市工作。重點推進(jìn)華能焦化制氣股份有限公司上市工作，配合券商做好上市前的規(guī)范工作，力爭上市申報材料在九月上報證監(jiān)會。

（三）參照其他省市的經(jīng)驗，進(jìn)一步建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，加大國有及國有控股企業(yè)重大事項的監(jiān)管力度，擴大外派監(jiān)事會范圍，向國有獨資企業(yè)派出監(jiān)事會。

（四）繼續(xù)加強國有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立產(chǎn)權(quán)管理制度，推行國有及國有控股企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營預(yù)算制度，配合市財政局開展國有及國有控股企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算制度的試點工作，為明年推行國企資本經(jīng)營預(yù)算制度做好準(zhǔn)備。

（五）按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，繼續(xù)促進(jìn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；實施人才興企戰(zhàn)略，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人才隊伍建設(shè)，監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子均配備一名40歲以下、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)人員；以“基層黨組織建設(shè)年”為契機，加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制，建立黨建工作目標(biāo)量化考核、黨組織書記述職制度；大力加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

第10篇 國資委2023上半年工作總結(jié)

__年，__市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作

取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。__市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

第11篇 國資公司2023上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

上半年，區(qū)國資公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責(zé)、夯實基礎(chǔ)、突出重點、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實地推進(jìn)各項工作開展。

（一）開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及機關(guān)效能建設(shè)工作。

上半年，區(qū)國資公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)的理念，通過學(xué)習(xí)不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)，為做好各項工作夯實了思想政治基礎(chǔ)。同時嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機關(guān)效能建設(shè)工作，加強崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進(jìn)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機關(guān)效能。

(二)加強實物資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)的安全完整和實現(xiàn)保值增值。1.強化國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進(jìn)一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)登記，并形成了實物資產(chǎn)詳細(xì)完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動態(tài)管理。同時對所有資產(chǎn)進(jìn)行整合，并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對公司無證資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強我公司實力做好準(zhǔn)備。2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn)，盤活國有沉淀資金，防止造成國有資產(chǎn)人為流失，同時盡量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進(jìn)行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進(jìn)行三次公開招標(biāo)，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險。3.加強經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理，使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強對出租資產(chǎn)的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收取；同時制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責(zé)任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常管理，及時關(guān)注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個小區(qū)，由于小區(qū)年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營，穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強資產(chǎn)的管護(hù)、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進(jìn)行房改辦證。上半年我公司為原__賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時為原__房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個人的房產(chǎn)土地證，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)把改制企業(yè)資金支付關(guān)，積極推進(jìn)和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。1、嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認(rèn)真審核付款報告及相關(guān)憑據(jù)，核實相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制移交工作。為進(jìn)一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作，方便處理各項改制企業(yè)遺留事項，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán)，降低壞賬風(fēng)險。2023年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進(jìn)行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購債權(quán)的訴訟時效問題。在接到通知后，及時聯(lián)系__日報社，將所有打包債權(quán)在__日報上刊登《債權(quán)催收公告》，并將公司所有債權(quán)，及時制作催款函，用特快專遞的方式向債務(wù)人進(jìn)行發(fā)函，進(jìn)行債權(quán)催收，有效地保證二年的訴訟時效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回函，待整理后進(jìn)一步進(jìn)行核實催收。

第12篇 市國資委2023年上半年工作總結(jié)范文

__年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。 一、創(chuàng)新思維 深化改革

二、夯實基礎(chǔ) 強化監(jiān)管

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

五、對接京津 亮化國資

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性?二是如何處理強化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現(xiàn)機構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第13篇 國資委2023年半年工作總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責(zé)是什么?圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時提出：“事在人為;思路決定出路;找米下鍋，主動工作;只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

二、夯實基礎(chǔ) 強化監(jiān)管

上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，限時完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止2023年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額(572443萬元)的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值(103686萬元)的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

老子云：“天下大事必做于細(xì)”。國資委在工作當(dāng)中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點和落腳點，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風(fēng)建設(shè)”、市委提出的“三提升”活動各項目標(biāo)任務(wù)的完成，正真使國資委通過“三項活動”的開展，實現(xiàn)黨員干部思想理念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力的提高、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，重塑國資委新形象。我們把三項活動開展看做是機遇的來臨，扎實做好每一步驟、每一個環(huán)節(jié)。成立了三項活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)22名干部組成了5個工作組，具體負(fù)責(zé)三項活動開展的日常工作。進(jìn)一步加強了制度的執(zhí)行，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學(xué)習(xí)，星期四下午全體干部職工學(xué)習(xí)，當(dāng)成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升科學(xué)發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀(jì)委編發(fā)的警示教育專題片?！捌咭弧鼻跋?，開展了“一先雙優(yōu)”評比表彰，表彰了先進(jìn)基層黨組織4個，先進(jìn)黨支部4個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員18名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者12名。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細(xì)化管理，追求細(xì)節(jié)卓越，是豐富國資委工作內(nèi)涵，提升國資委形象的重要手段。

五、對接京津 亮化國資

今年以來，市國資委按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時調(diào)整工作部署，將國資委的重點工作納入全市項目建設(shè)之中，依托國資委的“名牌”效應(yīng)，積極對接津京、招商引資，推進(jìn)張家口資源整合、產(chǎn)業(yè)升級，把引進(jìn)央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點，展示風(fēng)采的閃光點，精心組織，周密運作，取得了一定成效。一是突出項目