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第1篇2023年上半年電廠運行人員技術(shù)個人總結(jié)范文 第2篇鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié) 第3篇經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié) 第4篇2023年運行電工上半年工作總結(jié)范文 第5篇上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié) 第6篇一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)增長-半年總結(jié) 第7篇2023年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行情況工作總結(jié) 第8篇2023年上半年某市市場運行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計劃 第9篇2023年電廠運行工作人員上半年工作總結(jié)范文 第10篇市工業(yè)運行上半年工作總結(jié)范文 第11篇2023年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié)范文 第12篇上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)范文 第13篇2023年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié) 第14篇關(guān)于我市上半年經(jīng)濟(jì)運行分析總結(jié) 第15篇農(nóng)機(jī)局運行管理半年工作總結(jié)范文 第16篇經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)參考
第1篇 2023年上半年電廠運行人員技術(shù)個人總結(jié)范文
我叫___，是熱電廠動力車間的一名汽輪機(jī)主操，20__年7月份畢業(yè)于__電力高等?？茖W(xué)校，于東力熱電廠實習(xí)四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作.我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。
一、東力的建設(shè)性意見
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。
在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
二 煤化工的技術(shù)建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
除揚(yáng)棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個，進(jìn)口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了
管上加兩個電動隔離門。
給水泵是個高壓設(shè)備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機(jī)的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。
對煤化工的建設(shè)性意見。
1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。
我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。
關(guān)于__年教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個緊張而又充實的學(xué)期又過去了。回顧這學(xué)期，忙碌而愉快的工作在我班三位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，取得了較好的成績。本學(xué)期我認(rèn)真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務(wù)。
林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院__年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院自__年2月升格以來，院黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院師生員工解放思想，更新觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量都得到長足的發(fā)展，學(xué)院各項工作取得顯著的成績。
本學(xué)期在學(xué)校計劃的安排下，結(jié)合我校計算機(jī)的硬件實際情況開展了信息技術(shù)教育、教學(xué)工作。學(xué)期臨近結(jié)束，回顧一學(xué)期的工作，總結(jié)一、結(jié)合計算機(jī)的硬件實際，開展好常規(guī)教學(xué)。
近一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，有軟件的涉獵，也有與紙質(zhì)書的糾纏;有個人的任務(wù)，也有團(tuán)隊的共同奮斗?？梢哉f，這個課程讓我們接觸的東西，很多很多了。何謂學(xué)習(xí)?如果讓我來定義，也僅僅是簡單的一句話掌握新知識并加以應(yīng)用的過程。
鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于__年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。
本人于__年6月畢業(yè)于..電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司，于__年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電力專業(yè)技術(shù)年終個人總結(jié)。
在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。
第2篇 鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié)
標(biāo)題：鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié)
上半年，公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進(jìn)取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。
一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運行基本情況
上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項目建設(shè)加快進(jìn)度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。
2、積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。
去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入06年以來，面對更加激烈的競爭，我們加強(qiáng)了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機(jī)，擴(kuò)大營銷區(qū)域，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。
3、加快項目建設(shè)，重點工程進(jìn)展順利。
公司高度重視新上的重點項目建設(shè)，經(jīng)常召開會議研究工程進(jìn)度，深入工地，督促施工進(jìn)度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進(jìn)入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進(jìn)整體管理水平提升。
集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標(biāo)有了一定的改善；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，把管理落到實處；加強(qiáng)資金管理，確保了資金鏈的安全，強(qiáng)化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。
5、強(qiáng)化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。
上半年，公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設(shè)備和操作事故。
同時，積極發(fā)動廣大干部職工進(jìn)行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計劃和打算
上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)
第3篇 經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)
上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認(rèn)真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面：
一.理清思路,明確任務(wù),確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié),而__把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好__的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作?為此,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定了工作目標(biāo),明確了任務(wù),理清了思路,那就是以服務(wù)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo),以調(diào)查研究為手段,以翔實豐富的調(diào)研報告為載體,努力做好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作,促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.
二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,我們先后深入__所有八個縣市區(qū)及__市直的重點行業(yè)重點單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的
三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動,努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是__電器有限公司和__物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次,幫助解決實際問題,每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚(yáng).
四.及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務(wù)交接等一系列工作.
五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進(jìn),爭取做得更好.
XX.07.08
第4篇 2023年運行電工上半年工作總結(jié)范文
在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進(jìn)銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們?nèi)松嘎访鳠?，引領(lǐng)我們行程的方向。
回顧20__，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會!同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離(220kv安全距離是3m),巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護(hù)，運行設(shè)備維護(hù)，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),事故處理經(jīng)驗的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。
人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團(tuán)隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系,營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責(zé)任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護(hù)我，形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機(jī)會?；@球比賽這是一個團(tuán)隊競技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個集體、一個團(tuán)隊的能量是無窮的,人人都能無私、團(tuán)結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦;多一點信任，少一點猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災(zāi),我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補(bǔ)貼;在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠(yuǎn)，也發(fā)放了交通補(bǔ)貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進(jìn)出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
然而經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴后，在市場經(jīng)濟(jì)動蕩沖擊下，鋁價回升緩慢起伏不定，電價卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。古人有句話，變則通，通則久。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強(qiáng)執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認(rèn)新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人貢獻(xiàn)是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當(dāng)做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5p空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作，加陪努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高技能，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團(tuán)，把我們的手緊緊握在一起，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，努力構(gòu)建和諧、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠(yuǎn)，成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模!
由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!
第5篇 上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)
一、運行情況
(一)龍頭企業(yè)運行情況
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點培育和扶持機(jī)制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。
重點龍頭企業(yè)運行情況：
阿旗蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負(fù)責(zé)人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴(kuò)建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達(dá)到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團(tuán)組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。
阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。
阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進(jìn)行牛羊肉深加工擴(kuò)建項目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴(kuò)建生產(chǎn)車間300平方米;擴(kuò)建冷藏庫300噸;購制冷設(shè)備3臺套。項目建成后，可達(dá)到日屠宰牛300頭、羊2000只的設(shè)備加工能力。目前已完成項目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準(zhǔn)后實施。公務(wù)員之家版權(quán)所有
內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國星宇集團(tuán)合作進(jìn)行雜糧雜豆深加工項目建設(shè)，今年計劃建設(shè)加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機(jī)構(gòu)貸款150萬元，引進(jìn)資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設(shè)已啟動，進(jìn)行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬元。
新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進(jìn)基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進(jìn)飼料加工設(shè)備一套，購進(jìn)飼料50萬斤。2023年計劃投資擴(kuò)建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預(yù)計7月底前完工投入使用。
(二)基地建設(shè)情況
肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。
肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。
奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。
肉雞產(chǎn)業(yè)：2023年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴(kuò)大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶。現(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。
萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。
(三)中介服務(wù)組織發(fā)展情況
大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀(jì)人2200多人。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2023年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)，6月20-21日，由紀(jì)檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標(biāo)、工作措施，同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責(zé)任明確、形成合力。
(二)制定工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路
2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標(biāo)：2023年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2023年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70%以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進(jìn)肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。
(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；⒁?guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。
(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展
龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險金、實行保護(hù)價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。
鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。
(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強(qiáng)了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機(jī)制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進(jìn)行了半年督查。
(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)龍頭、壯基地、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機(jī)食品深加工及基地建設(shè)項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成合作開發(fā)有機(jī)雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團(tuán)合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進(jìn)資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
四、存在問題
從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強(qiáng)，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益機(jī)制，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。
(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。
(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2023年預(yù)計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應(yīng)市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。
(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
(六)五、下一步工作安排
(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)
一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準(zhǔn)入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2023年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機(jī)食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場。
二是圍繞政策落實加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)，并采取有效措施進(jìn)行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項目建設(shè)中及時采取切實有效的應(yīng)對措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務(wù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。
(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目儲備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設(shè)一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)和項目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項目庫建設(shè)機(jī)制。
二是加強(qiáng)對重點在建項目的跟蹤服務(wù)。在認(rèn)真做好項目推薦的同時，加強(qiáng)對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實行專項推進(jìn)，確保項目如期完工，按期投產(chǎn)。對于2023年使用產(chǎn)業(yè)化專項資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結(jié)招商經(jīng)驗，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準(zhǔn)項目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。
(三)樹立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)工作列入產(chǎn)業(yè)化工作的專項推進(jìn)內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織獻(xiàn)計出力。
二是推廣經(jīng)驗，抓好試點。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點的典型經(jīng)驗，讓這些典型對我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產(chǎn)業(yè)，各項目牽頭單位對所負(fù)責(zé)的重點產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個試點，從試點中取得經(jīng)驗，在面上進(jìn)行推廣。
三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。
(四)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行專項推進(jìn)、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目要確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓;肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓;奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。2023年的專項推進(jìn)工作，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。
四是繼續(xù)加強(qiáng)動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，同時，加強(qiáng)我旗地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機(jī)化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強(qiáng)服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
(五)抓好主管部門自身建設(shè)，以提高工作指導(dǎo)水平
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)及時內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要在實踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的水平。
二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進(jìn)“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進(jìn)程的中心工作，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項目的新、改、擴(kuò)、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認(rèn)真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當(dāng)好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項目部，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗，帶動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。
第6篇 一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)增長-半年總結(jié)
一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)增長-半年總結(jié)
中國紡織工業(yè)協(xié)會、國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行局聯(lián)合召開××年一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況新聞發(fā)布會，中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心主任孫淮濱向媒體披露××年第一季度，全國紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行在繼續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢中表現(xiàn)出一些新的特點和變化。
第一，行業(yè)運行整體保持平穩(wěn)較快增長。
一是銷售收入同比增長_%產(chǎn)銷率為_%，同比提高個百分點。二是工業(yè)增加值同比增長；除化纖產(chǎn)量增長放慢（_%）外，紗、布、服裝產(chǎn)量增速在_%區(qū)間，均比去年同期有所加快。受一季度國民經(jīng)濟(jì)增長_%的強(qiáng)力拉動，規(guī)模以上紡織企業(yè)內(nèi)銷增長_%，超出外銷增速個百分點，顯示出國內(nèi)需求是行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。
第二，投資繼續(xù)回落，效益增長較快。
固定資產(chǎn)投資增長，增幅同比下降個百分點，比××年四季度回落個百分點，但棉紡織業(yè)技改投資增長_%，比去年全年提高個百分點。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤億元，同比增長_%。受原料價格上漲、煤電運輸用工緊張影響，企業(yè)生產(chǎn)、銷售成本增加，造成行業(yè)毛利率和利潤率分別下降和個百分點，而企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，兩費占用比例同比下降個百分點，確保了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平提高。
第三，出口增長平穩(wěn)，增幅明顯回落。
紡織品服裝出口額達(dá)億美元，同比增長，比去年同期回落個百分點。其中，對美國、歐盟等原設(shè)限地區(qū)出口增長，增幅上升個百分點，占出口比重由上年末的_%增至_%，而占比重的原非設(shè)限地區(qū)出口，受征出口稅和轉(zhuǎn)口貿(mào)易減少等因素影響，僅增長_%，增幅下降個百分點，造成一季度紡織品服裝出口增幅呈現(xiàn)較大回落。
第四，對敏感地區(qū)出口釋放性增長，引起歐美無理設(shè)限。
一些敏感性產(chǎn)品因配額取消出口釋放效應(yīng)顯著，但一季度紡織品服裝出口價格總指數(shù)平均上升了_%，其中對歐盟增長_%，對美國下降_%，出口價格指數(shù)的.變化是由于這些產(chǎn)品在美國和歐盟市場的原配額價格結(jié)構(gòu)不同造成的，是配額取消后紡織品服裝自由貿(mào)易的必然結(jié)果，并沒有真正對歐美等國市場形成擾亂。以棉針織內(nèi)衣為例，一季度整體出口僅增長_%，對美國出口雖然上升了_%美國海關(guān)數(shù)據(jù)，但出口數(shù)量只相當(dāng)于洪都拉斯出口到美國同類產(chǎn)品的_%。由此引發(fā)的針對中國產(chǎn)品設(shè)限，是對世貿(mào)規(guī)則的無端踐踏和歷史的倒退。
第五，受原油價格上漲等因素影響，化纖行業(yè)運行效率明顯下降。
一季度國際原油價格和化纖原料價格高位同步上漲，化纖行業(yè)難以向下游傳導(dǎo)成本壓力，產(chǎn)量僅增長_%，同比減少個百分點，利潤下降_%，企業(yè)產(chǎn)成品增加_%，開工率僅為_%。此外，國內(nèi)棉花價格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，中國棉花價格指數(shù)現(xiàn)已接近元噸，比年初上漲約為_%，而同期紗線均價只上漲_%。一季度棉、化纖深加工如服裝、家紡、針織以及絲綢、毛紡、麻紡等行業(yè)利潤增長均在_%以上，聚集成全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行效率提升的亮點。
從一季度紡織行業(yè)運行情況看，盡管總體平穩(wěn)較快增長，但對運行變化中出現(xiàn)的問題應(yīng)予以高度重視。如對原非設(shè)限地區(qū)出口增長下降，歐美等國貿(mào)易設(shè)限，原料價格上漲給化纖、棉紡造成不利影響以及部分地區(qū)、企業(yè)投資出現(xiàn)反彈等問題，要認(rèn)真研究有效的對策措施。從政策上看，在繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控條件下，加快推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和出口增長方式調(diào)整，建立和維護(hù)紡織品出口市場秩序，穩(wěn)定國際貿(mào)易環(huán)境，防止原料、能源價格大起大落；從行業(yè)上看，在進(jìn)一步加快科技進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，把行業(yè)自律、經(jīng)濟(jì)預(yù)警和產(chǎn)業(yè)外交等重點工作抓出更多的成效，確保全年紡織行業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定增長。
第7篇 2023年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行情況工作總結(jié)
今年以來，我縣各地認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，切實抓好中央、省委、市委“一號文件”的落實，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為中心，以調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為重點，深入實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村“十大工程”，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識化、城鄉(xiāng)一體化，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)33023萬元，比上年同期增長3.7%，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2033元，同比增長9.3%。
一、糧食生產(chǎn)得到重視，效益農(nóng)業(yè)成果顯著。
（一）落實各項政策措施，保障糧食生產(chǎn)安全。我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市有關(guān)發(fā)展糧食生產(chǎn)的會議精神，制訂了《關(guān)于全縣早稻生產(chǎn)的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)督促，狠抓早稻面積的落實，全縣早稻播種面積1.9萬畝，比去年增加了0.2萬畝。落實政策措施，對糧油復(fù)種面積20畝以上種植大戶，除省補(bǔ)貼資金外，縣配套補(bǔ)助5元/畝，已發(fā)放資金總額184896元，涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，452戶，共26.4畝。
（二）在確保糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，取得顯著成果：①春糧生產(chǎn)，全縣春糧面積6.79萬畝，比上年減11%，其中小麥播種面積5.9萬畝面積比上年減少0.7萬畝，畝產(chǎn)178公斤，單產(chǎn)增14公斤。②畜禽生產(chǎn)。畜牧業(yè)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢?？偖a(chǎn)值12705萬元，全縣肉類總產(chǎn)量9839噸，禽蛋產(chǎn)量1738噸。生豬存欄16.1萬頭，出欄9.7萬頭，家禽存欄`145萬羽，出欄141萬羽。③蔬菜生產(chǎn)。全縣蔬菜播種面積約計6萬畝，比去年增加0.5萬畝，其中大棚蔬菜5600畝，蔬菜總產(chǎn)值5924萬元。④特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。烏牛早茶葉總產(chǎn)量379.1噸，產(chǎn)值7582萬元。水果喜獲豐收，其中楊梅產(chǎn)量1.3萬噸，產(chǎn)值4000萬元。枇杷產(chǎn)量0.3萬噸，產(chǎn)值1000萬元。⑤漁業(yè)生產(chǎn)。上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量750噸，同期增長2.7%，其中養(yǎng)殖產(chǎn)量548噸，捕撈產(chǎn)量202噸，總產(chǎn)值1122萬元，比上年同期增長8.8%，稻田養(yǎng)魚面積9.4萬畝，比上年同期增加0.6萬畝。
二、抓特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高。
1、打造特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。圍繞畜牧、蔬菜、茶葉、水果、田魚等五大支柱產(chǎn)業(yè)，重點抓好“四大優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地”建設(shè)：①是打造溫州市最主要的綠色蔬菜供給基地。②是打造溫州市最大的畜禽生產(chǎn)基地。③是打造浙江省最大的稻田養(yǎng)魚基地。④是打造浙江省最具特色的名優(yōu)特產(chǎn)基地。上半年新增蔬菜基地3000畝，優(yōu)勢特產(chǎn)基地8500畝，其中烏牛早茶葉基地2000畝、名優(yōu)水果東魁楊梅5500畝，水蜜桃和蜜梨等1000畝，建立水果豐產(chǎn)示范園1000畝。此外，渠口鄉(xiāng)1400畝市級蔬菜后備基地正在申報中。
2、扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場主體。①是大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。實施“扶持十大龍頭企業(yè)”行動，在資金、技術(shù)、信息方面給予幫助，積極扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu)。上半年共確認(rèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)128家，農(nóng)技服務(wù)站2家。②是繼續(xù)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。今年簽訂糧食訂單1萬畝，蔬菜訂單0.3萬畝，生豬訂單3萬頭。③是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。上半年我縣新發(fā)展了7家專業(yè)合作社，涉及畜禽、水果特產(chǎn)、藥材等方面。到目前為止，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作組織23家，其中專業(yè)合作社20家，協(xié)會3家。
三、全面啟動“萬名農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)”，農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了切實加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣委副書記任組長的農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府已安排150萬元專項資金用于培訓(xùn)經(jīng)費，目前已培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)3141人，其中：“專業(yè)農(nóng)民”技能培訓(xùn)1105人，“轉(zhuǎn)業(yè)農(nóng)民”就業(yè)技能培訓(xùn)850人，“務(wù)工農(nóng)民”崗位技能培訓(xùn)946人，預(yù)備勞動力培訓(xùn)240人。目前已完成年度培訓(xùn)計劃的40.8%。積極開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技水平。（一）是加快優(yōu)良品種的引進(jìn)試驗、示范和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。引進(jìn)金早-47、ⅱ優(yōu)培九、協(xié)優(yōu)9308等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)早晚稻田新品種，在西岙、陡門兩鄉(xiāng)示范推廣有機(jī)大米栽培面積200畝，在五尺、鯉溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范推廣糯玉米600畝，計劃在烏牛、甌北引試稻鴨共育技術(shù)等。開展田魚干加工技術(shù)研究，進(jìn)行新產(chǎn)品研制，并引進(jìn)一批加工機(jī)械，繼續(xù)抓好田魚提純選育工作，引進(jìn)1.1萬尾光刺倒巴魚試養(yǎng)，共組織向楠溪江投放了10萬尾香魚苗。引進(jìn)茶葉加工機(jī)械37臺，微型耕作機(jī)1臺，糧食加工機(jī)械檢測化驗設(shè)備1臺套，添置保鮮冷庫2座，容積達(dá)100立方米。（二）是開展科技交流活動。組織農(nóng)業(yè)干部、農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)大戶等150多人赴溫州參加2023中國（溫州）科技交易會，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)、畜牧獸醫(yī)干部、畜禽養(yǎng)殖大戶、飼養(yǎng)生產(chǎn)廠家及有關(guān)專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會等20余人參觀了今年3月份在杭州舉行的2023畜牧業(yè)暨飼料工業(yè)（杭州）展覽會，開闊了視野，豐富了經(jīng)驗。（三）是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，向廣大農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民提供急需的各類實用技術(shù)和市場信息。組織開展送科技服務(wù)活動，共接受咨詢達(dá)200多人次，解決疑難問題40多起，分發(fā)科技圖書1200多本，糯玉米種子1000多包，農(nóng)藥、獸藥20箱，共計價值15000多元。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)技110服務(wù)，農(nóng)技110臺接受來電來訪159人次。
四、大力實施“十村示范百村整治”工程和“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康”工程。
今年是全省實施“千村示范萬村整治”工程和“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康”工程的第二年，按照省、市提出的工作要求，我縣出臺相關(guān)政策措施，各項工作正在有序落實之中。（一）是村莊整治建設(shè)全面推進(jìn)。按照基本達(dá)到生產(chǎn)發(fā)展，生態(tài)良好、生活富裕和文化繁榮的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的要求，以改路、改水、改廁、改線和垃圾集中處理、違章建筑拆除、村莊綠化為主要內(nèi)容，上半年已有41個村啟動開展村莊環(huán)境整治，占全面任務(wù)數(shù)的60%，完成整治村6個，啟動主要景觀線整治3.2公里，完成規(guī)劃編制9個村。（二）是加快示范村建設(shè)步伐。我縣幾個市級示范村加大工作力度，加快舊村改造進(jìn)程，各項工作正在有序地開展。烏牛鎮(zhèn)王宅村舊村改造第三期已開始拆遷；上塘鎮(zhèn)下堡村有關(guān)舊村改造方案已經(jīng)批準(zhǔn)，拆遷協(xié)議已簽訂，現(xiàn)正在舊房拆遷；橋下鎮(zhèn)六岙村的第一期也已簽訂了拆遷協(xié)議；甌北鎮(zhèn)前牌等村拆除了8000多平方米的違章建筑，優(yōu)化了村莊布局，保護(hù)了土地資源；橋頭鎮(zhèn)坦頭村和烏牛鎮(zhèn)碼道村均組織黨員干部及群眾到我市其他縣（市）進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。今年計劃啟動的7個市級示范村，已經(jīng)全部啟動。至目前，投入建設(shè)資金1722萬元，其中縣財政投入210萬。（三）是下山移民穩(wěn)步推進(jìn)。今年計劃實施下山脫貧1730戶，6525人，計劃投入資金9458萬元。到目前，已經(jīng)落實23個下山移民點（小區(qū)），共370戶，1100人完成下山移民搬遷任務(wù)，投入3100元資金，改善下山移民點（小區(qū)）的基礎(chǔ)設(shè)施。
五、加快農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，綠化造林進(jìn)展良好。
全縣開工建設(shè)農(nóng)田水利項目280余處，新增灌溉面積0.21萬畝，改善灌溉面積4.11萬畝，新增節(jié)水灌溉面積2.45萬畝，新增旱澇保收面積0.63萬畝，治理水土流失面積5.4平方公里。治理河道5.1公里，完成總投資2255多萬元。新建、改建鄉(xiāng)村供飲水工程26處，新增日供水能力0.23萬噸，解決了1.3萬人的飲水困難。春季造林成績顯著：全縣完成跡地更新3582畝，景觀林3100畝，四旁植樹20萬株，林木育苗180畝。結(jié)合楠溪江旅游開發(fā)、青山白色治理、村莊示范整治工作，完成了15公里的沿江防護(hù)林帶的建設(shè)任務(wù)。
六、農(nóng)村政策得到進(jìn)一步貫徹落實
（一）進(jìn)一步規(guī)范完善村賬鄉(xiāng)代理工作。開展甌北、上塘、橋頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級銀行戶頭整頓，從2月份開始至今，組織縣人民銀行及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對亂開戶進(jìn)行了集中整頓，取得了明顯的成效。做好會計電算化的年度升級等維護(hù)工作，邀請市專家到全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保財務(wù)電算化的正常運行。做好縣網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。（二）是切實加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。我縣今年被市里列入農(nóng)民負(fù)擔(dān)重點監(jiān)管縣，工作形勢嚴(yán)峻。我們從年初就對該工作進(jìn)行了重點部署，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣涉農(nóng)收費部門簽訂了農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書，明確違反責(zé)任追究制度。同時要求物價部門認(rèn)真做好督查，及時反饋工作信息。（三）是積極開展完善土地二輪承包工作。我縣目前仍有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21個村未開展二輪承包工作，根據(jù)省市的要求，6月底前要全部完成，任務(wù)非常艱巨。為此，縣里成立了完善土地二輪承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了多次部署會議。6月4日，召開了由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手參加的工作推進(jìn)會，對二輪土地承包工作做了部署，明確下步工作重點和責(zé)任。我們根據(jù)省市要求，重新修訂了農(nóng)業(yè)承包合同范本、委托書、登記表，制定了土地二輪承包工作流程等指導(dǎo)性的材料，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)對該項工作的管理。同時，成立了3個工作督導(dǎo)小組，分別對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展定期督促和指導(dǎo)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善二輪土地承包工作的力度。
總的來看，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢良好，但是仍然存在許多問題和制約因素，主要表現(xiàn)在：
一、縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡。沿江經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，山區(qū)發(fā)展緩慢，1990年至2003年沿江6鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值年增長37.8%，所占比重由1990年的54%上升到2003年的97%，財政收入占全縣的97%，山區(qū)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入僅占全縣的3%，這種差距仍然在逐步拉大，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩慢，已經(jīng)嚴(yán)重影響全面發(fā)展奔小康的步伐。
二、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效制約因素有增無減。1、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲幅度大，比去年同期普遍上漲10－30%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加。2、山區(qū)交通不方便，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售成本，如梗豆，從楓林運至溫州每斤0.2元，運費每斤0.06元，運輸費用占30%，有的種植西瓜農(nóng)戶因價格低而運輸費用高無法銷售出去。 3、農(nóng)村勞動力就業(yè)難，由于山區(qū)農(nóng)民文化素質(zhì)差、技術(shù)水平低、信息閉塞，給農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶來困難。4、農(nóng)業(yè)資金投入不足，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政嚴(yán)重赤字，縣級財政投入農(nóng)業(yè)僅占很少的部分，制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展能力。另外，農(nóng)村用地、農(nóng)業(yè)貸款難和電、水等生產(chǎn)資料的供應(yīng)不足都嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)的增效、農(nóng)民的增收。
三、農(nóng)村建設(shè)步履艱難。由于山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收困難，財政用于農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)資金有限，村莊整治和環(huán)境建設(shè)步伐緩慢。土地指標(biāo)的控制，嚴(yán)重制約了農(nóng)村示范村建設(shè)的順利開展。
四、二輪土地承包政策的落實、農(nóng)民的社會保障和農(nóng)村定銷戶的處理等問題的解決難度仍然很大。
2023年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行情況
第8篇 2023年上半年某市市場運行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計劃
三級活體肉儲備企業(yè)一家（九態(tài)公養(yǎng)殖有限公司）年出欄20000余頭，地方活體肉儲備企業(yè)四家（分別是：郴州市桂陽歡樂良種養(yǎng)殖場、郴州金馬牧業(yè)有限責(zé)任公司、郴州市棲鳳農(nóng)牧養(yǎng)植有限責(zé)任公司、郴州市棲鳳渡出口養(yǎng)殖場）年出欄分別為30000頭、8000頭、10000頭、10000頭，儲備企業(yè)適當(dāng)增加應(yīng)急救災(zāi)商品儲備，建立了快速、高效的應(yīng)急商品穩(wěn)定的供貨渠道，確保重要商品不斷檔、不脫銷；二是對我市流通、生產(chǎn)應(yīng)急企業(yè)進(jìn)行摸底。我科逐步摸清了生活必需品儲備品種及數(shù)量，指導(dǎo)了相關(guān)企業(yè)有序增加糧油、肉、蛋、菜等生活必需品的市場供應(yīng)，如遇災(zāi)情、旱情、汛情發(fā)生，要求這些儲備企業(yè)應(yīng)主動配合當(dāng)?shù)卣c有關(guān)部門，做好重點產(chǎn)品的緊急調(diào)運，保證應(yīng)急事件發(fā)生后，物資調(diào)的出、用的上。三是對年初出欄上萬頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行調(diào)研摸底。根據(jù)其自身規(guī)模爭取納入中央、省或市級重點商品儲備企業(yè)，現(xiàn)有桂陽的新湘農(nóng)和汝城的龍豐養(yǎng)殖場年出欄肉豬均在50000萬頭以上的規(guī)模，正積極準(zhǔn)備向國家商務(wù)部、省商務(wù)廳申報為我市儲備基地。
（三）增強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測，提高應(yīng)急管理工作能力。我局在貫徹全市應(yīng)急管理工作中，能有效開展工作，在保障市場供應(yīng)穩(wěn)定物價等方面較好地完成任務(wù)。一是在突發(fā)事件發(fā)生時快速反應(yīng)，啟動應(yīng)急方案。3月中旬，受日本地震海嘯在全國大范圍引發(fā)的“鹽恐慌”事件，我科馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，實施日報制，把每天鹽的供應(yīng)和銷售及儲備情況第一時間向省、市相關(guān)部門匯報。4月份蔬菜價格大漲，我科又采取加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、降低流通成本，加強(qiáng)價格管理等一系列保供穩(wěn)價措施，及時確保我市蔬菜市場供求平衡，價格平穩(wěn)。從6月1日至15日，為穩(wěn)定市場和保障食品安全，按照省廳要求，我們又進(jìn)行嚴(yán)密部署，每天對我市的生活必需品市場進(jìn)行調(diào)研和分析，結(jié)合各縣市區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，并形成文字材料每天快速上報到省廳。二是根據(jù)省商務(wù)廳的文件和我市制定的《生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》要求，在落實本地生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的各項措施，查補(bǔ)工作漏洞、細(xì)化工作責(zé)任上進(jìn)一步加大了工作力度，增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作的可操作性。一方面向大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和流通企業(yè)進(jìn)行宣傳，要求他們樹立大局觀念，自覺增強(qiáng)社會責(zé)任意識，保障防汛抗旱期間生活必需品市場需求；另一方面在聯(lián)系工商、物價等相關(guān)部門，在應(yīng)急事件發(fā)生期間堅決制止和嚴(yán)厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為，維護(hù)我市市場正常運行。
（四）明確監(jiān)管職責(zé)，保障報廢汽車工作順利開展。今年上半年以來，我科切實加強(qiáng)了對報廢汽車回收工作監(jiān)督管理，并根據(jù)省廳湘商建設(shè)[2023]23號文件《關(guān)于加強(qiáng)報廢汽車回收拆解行業(yè)監(jiān)管的通知》的要求精神，在規(guī)范報廢汽車回收的企業(yè)行為，促進(jìn)我市報廢汽車回收行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展等方面做了大量工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整郴州市汽車更新報廢回收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。根據(jù)人員變動和工作需要，由市政府下文調(diào)整了郴州市汽車更新報廢回收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，新的領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確，填補(bǔ)了以前的監(jiān)管空白；二是要求報廢汽車回收企業(yè)進(jìn)行自查自糾。嚴(yán)格要求金屬回收公司按照《報廢汽車回收企業(yè)資格認(rèn)定書》和工商營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍開展日常經(jīng)營活動，要求企業(yè)全部拆解工積極參加了國家正規(guī)拆解技術(shù)培訓(xùn)；并要求報廢車輛拆解必須按有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行解體，最大限度消除安全隱患和環(huán)境污染，目前沒有出售報廢整車、組裝拼裝車及“五大總成”現(xiàn)象；三是嚴(yán)管補(bǔ)貼資金。從2023年6月至2023年12月31日，我市老舊汽車和黃標(biāo)車以舊換新755
2023年上半年某市市場運行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年1-6月，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹全市商務(wù)工作會議精神，積極部署、扎實地開展市場運行調(diào)控工作，較好地完成了各項任務(wù)。1-3月，全市社會消費品零售總額103.9億元，同比增長17.6%，在全省排名第一。預(yù)計1-6月，全市社會消費品零售總額226.12億元，同比增長17.8%。
一、市場運行調(diào)控上半年工作基本情況
夯實基礎(chǔ)工作，突出市場監(jiān)測重點。市場運行監(jiān)測是我科最重要的基礎(chǔ)工作，為突出重點，使監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)據(jù)報送工作始終保持高水準(zhǔn)。為此，我科一是狠抓了五項監(jiān)測統(tǒng)計報表制度的貫徹落實。在生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通企業(yè)、應(yīng)急企業(yè)、百縣監(jiān)測五項監(jiān)測統(tǒng)計報表制度的貫徹落實，通過加強(qiáng)對信息員的管理和培訓(xùn)，制定市場運行監(jiān)測目標(biāo)考核辦法，開通qq群進(jìn)行工作交流, 加大日常催報力度等辦法，使樣本監(jiān)測企業(yè)的報送率、及時率和準(zhǔn)確率得到明顯提高。今年1月上旬我們成功舉辦了全市市場監(jiān)測培訓(xùn)會，來自全市80多家監(jiān)測企業(yè)信息員參加了培訓(xùn)，會上傳達(dá)了全省市場運行監(jiān)測工作暨培訓(xùn)會議精神；講解了市場監(jiān)測統(tǒng)計報表制度，介紹生活必需品、生產(chǎn)資料、重點流通、應(yīng)急企業(yè)、百縣監(jiān)測和商務(wù)預(yù)報使用方法，并進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市市場監(jiān)測統(tǒng)計分析工作，提高了商務(wù)主管部門及監(jiān)測樣本企業(yè)的操作能力和業(yè)務(wù)水平。1-6月，全市81家五大市場監(jiān)測樣本企業(yè)報送率100%，準(zhǔn)確率100%，及時率99%。目前，我市城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系監(jiān)測樣本企業(yè)已達(dá)81家，其中重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)47家、生活必需品監(jiān)測系統(tǒng)9家、重要生產(chǎn)資料監(jiān)測系統(tǒng)8家、應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫重點聯(lián)系企業(yè)7家；11個縣市區(qū)納入了商務(wù)部百縣監(jiān)測系統(tǒng)；監(jiān)測商品包括21大類600種消費品、11大類300種生產(chǎn)資料；樣本企業(yè)涉及批發(fā)、零售、餐飲、住宿等12個流通行業(yè)，超市、百貨店、專業(yè)店、專賣店等4種零售業(yè)態(tài)。在監(jiān)測樣本企業(yè)中，生活必需品市場和重點流通企業(yè)監(jiān)測擴(kuò)大到縣市區(qū)。監(jiān)測企業(yè)數(shù)量的增加和監(jiān)測范圍的擴(kuò)大為我市城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是準(zhǔn)確監(jiān)測，深刻分析，加大信息成果轉(zhuǎn)化力度。為進(jìn)一步發(fā)揮市場運行監(jiān)測工作的作用，更好地向市委、市政府，企業(yè)和消費者提供信息服務(wù)，我們努力挖掘監(jiān)測系統(tǒng)的公共服務(wù)功能，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析市場運行趨勢，合理引導(dǎo)消費。對重大節(jié)日市場供應(yīng)及市場監(jiān)測工作，我們組織周密，抓得緊，抓得實，在保證商品供應(yīng)的同時，及時監(jiān)測市場運行情況，提供了有價值的市場分析材料和監(jiān)測數(shù)據(jù)，并且認(rèn)真做好月度、季度市場分析。1-6月，科室先后撰寫了各類市場分析報告3，通過網(wǎng)站發(fā)布商務(wù)預(yù)報信息23，其中被推薦到首頁文章7。元旦、春節(jié)及“五一”“端午”小長假，我們還及時發(fā)布市場供求及食品安全消費信息，引導(dǎo)居民消費，維護(hù)市場穩(wěn)定。
第9篇 2023年電廠運行工作人員上半年工作總結(jié)范文
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運行做出努力。
第10篇 市工業(yè)運行上半年工作總結(jié)范文
保增長成效顯現(xiàn) __工業(yè)企穩(wěn)向好態(tài)勢確立
____年，全球經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的調(diào)整期，國際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的需求動力未有明顯增強(qiáng)。面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢導(dǎo)致的工業(yè)下行壓力，市委、市政府審時度勢，及時推出了一系列穩(wěn)增長的政策措施，相關(guān)政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，全市工業(yè)低開高走，穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好態(tài)勢初步確立。上半年，__規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)7117.85億元，同比增長15.0%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.8%，增速高于全國平均水平4.5個百分點，較一季度提升0.4個百分點，較1-5月提升0.1個百分點，在全國的位次由一季度第九位上升到第四位。從當(dāng)前發(fā)展形勢和經(jīng)濟(jì)增長亮點看，預(yù)計____年全年工業(yè)運行將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。
一、上半年__工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的主要特征
（一）工業(yè)增長低開高走，呈現(xiàn)溫和回升的良好態(tài)勢
上半年，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長13.8%，增幅較上年同期回落2.6個百分點，但從月度增速看，除今年4月有小幅震蕩外，已逐步扭轉(zhuǎn)自____年10月以來的下滑態(tài)勢，增速節(jié)節(jié)走高，可望重歸穩(wěn)步增長軌道。
（二）重工業(yè)成為拉動規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)增長的主動力
上半年，全市規(guī)模以上輕工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1944.37億元，同比增長12.8%；重工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值5173.47億元，增長15.9%，增幅較輕工業(yè)高3.1個百分點，拉動全市增長11.2個百分點，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長重回“重快輕慢”格局。
（三）汽車、電子成為推動工業(yè)快速增長的左膀右臂，重點行業(yè)支撐有力
在規(guī)模以上工業(yè)39個大類行業(yè)中，有35個行業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)不同程度增長。規(guī)模總量居全市前列的十大行業(yè)中，汽車制造業(yè)，計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，農(nóng)副食品加工等五大行業(yè)增速高于全市平均水平。
在汽車消費出現(xiàn)復(fù)蘇的背景下，配合長安福特的翼虎、翼博等高價值合資品牌車型逐步達(dá)產(chǎn)，汽車制造業(yè)總產(chǎn)值同比增長19.9%，高出全市平均水平4.9個百分點，增幅較上年同期提高12.5個百分點，對工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)23.9%。而計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)得益于英業(yè)達(dá)今年新增生產(chǎn)線、引進(jìn)高端產(chǎn)品，鴻富錦打印機(jī)逐步達(dá)產(chǎn)，達(dá)豐外銷通暢、訂單增多，以及顯示器、路由器、電池等外圍產(chǎn)品上量諸多因素的推動，在基數(shù)墊高的不利情況下實現(xiàn)了45.3%的較快增長，增幅較一季度提高了10.4個百分點，對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)率為32.2%，較一季度提高3.7個百分點。此外，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，農(nóng)副食品加工業(yè)等五個行業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值1978.33億元，拉動全市增長3.1個百分點。汽摩電子雙輪驅(qū)動、重點行業(yè)支撐有力，對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)顯著，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效進(jìn)一步凸顯。
（四）重點企業(yè)亮點紛呈，運行態(tài)勢良好
上半年，全市重點企業(yè)的生產(chǎn)保持較快增長，給予工業(yè)增長強(qiáng)力支撐，其中旭碩科技（__）有限公司、英業(yè)達(dá)(__)有限公司、上汽依維柯紅巖商用車有限公司、長安福特汽車有限公司總產(chǎn)值同比分別增長了5.06倍、1.54倍、71.3%、66.1%?？偖a(chǎn)值排名前五位的長安福特汽車有限公司、達(dá)豐（__）電腦有限公司、__長安汽車股份有限公司、鴻富錦精密電子(__)有限公司、__市電力公司共計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1047.72億元，占全市的14.7%，拉動總產(chǎn)值增長3.2個百分點，貢獻(xiàn)率達(dá)20.5%，較好地發(fā)揮了領(lǐng)頭作用，成為工業(yè)增長的中堅力量。
（五）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，超六成實現(xiàn)同比增長
上半年，在全市納入統(tǒng)計范圍的321種產(chǎn)品中，有196種來自29個行業(yè)大類的產(chǎn)品實現(xiàn)了不同幅度的增長，增長面達(dá) 61.1%。
在重點產(chǎn)品產(chǎn)量中，原煤1896.52萬噸，同比增長 5.7%；化學(xué)纖維2.10萬噸，增長10.7%；橡膠輪胎外胎1683.32萬條，增長16.9%；水泥2774.02萬噸，增長11.9%；平板玻璃486.94萬重量箱，增長42.0%；鋼材596.31萬噸，增長7.1%；發(fā)動機(jī)4409.20萬千瓦，增長16.9%；汽車100.29萬輛，增長15.0%；電子計算機(jī)整機(jī)2520.45萬臺，增長22.9%；手機(jī)1797.96萬部，增長6.6倍；發(fā)電量282.24億千瓦時，增長13.2%。
（六）企業(yè)盈利能力和經(jīng)營狀況得到有效改善
伴隨著工業(yè)總體走勢的向好，工業(yè)企業(yè)盈利能力和經(jīng)營狀況也得到明顯改善。1-5月，全市規(guī)上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)5562.22億元，同比增長17.7%；實現(xiàn)利潤209.73億元，增長42.1%，增幅較上年同期大幅提高62.6個百分點，一改去年增產(chǎn)不增效的不利局面。其中，重工業(yè)實現(xiàn)利潤132.89億元，增長63.4%，輕工業(yè)實現(xiàn)利潤76.83億元，增長16.1%。在39個行業(yè)大類中，有26個行業(yè)利潤實現(xiàn)增長。其中，汽車制造業(yè)實現(xiàn)利潤67.00億元，增長100.9%；電氣機(jī)械及器材制造業(yè)實現(xiàn)利潤15.79億元，增長6.5%；通用設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)利潤14.39億元，增長5.7%，這三個行業(yè)的利潤占全市利潤的46.3%，對利潤增長貢獻(xiàn)率達(dá) 56.9%。值得一提的是，工業(yè)企業(yè)百元主營業(yè)務(wù)收入所耗用的成本為88.37元，同比減少0.66元。
（七） 出口交貨值持續(xù)走高，外向度不斷增強(qiáng)
今年初，隨著旭碩、緯創(chuàng)資通等宏碁系筆電生產(chǎn)企業(yè)逐步達(dá)產(chǎn)，全市出口交貨值持續(xù)走高，并在高位實現(xiàn)增幅提速。上半年，共實現(xiàn)出口交貨值1020.02億元，同比增長41.8%，增幅較上月提高2.6個百分點。分行業(yè)來看，計算機(jī)及通信行業(yè)實現(xiàn)出口交貨值768.28億元，增長58.6%，占全市總量75.3%，貢獻(xiàn)率高達(dá)94.4%，是出口交貨值持續(xù)走高的決定因素。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效是支撐__工業(yè)企穩(wěn)回升的主要因素
近年來，__把加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為發(fā)展的主旋律，積極培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、加快引進(jìn)高精尖等一大批低能耗、高產(chǎn)值的企業(yè)，其中最大的亮點就是筆電產(chǎn)業(yè)的快速崛起與汽摩行業(yè)的提檔升級。隨著今年宏碁系生產(chǎn)企業(yè)逐步達(dá)產(chǎn)，加之顯示器、打印機(jī)、路由器、電池等外圍產(chǎn)品上量，在筆電行業(yè)的強(qiáng)勁帶動下，上半年計算機(jī)、通信及其他電子設(shè)備制造業(yè)總產(chǎn)值同比增長45.3%，凈增量為307.71億元，占規(guī)上工業(yè)凈增量的32.2%，拉動全市工業(yè)增長5.0個百分點，成為助推__工業(yè)發(fā)展的第一動力。
從另一支柱產(chǎn)業(yè)汽車行業(yè)看，上半年以長安汽車為代表的車企克服了經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、市場競爭加劇等諸多困難，強(qiáng)勁復(fù)蘇：一是自主品牌轎車增速迅猛，產(chǎn)品線不斷豐富。上半年長安自主轎車產(chǎn)銷19.20萬輛，同比增長81.0%，且主力產(chǎn)品的單價從4萬元左右提升到8-9萬元，實現(xiàn)了量價雙豐收，對總產(chǎn)值大幅增長貢獻(xiàn)顯著；二是長安合資板塊整體經(jīng)營穩(wěn)步增長，上半年長安福特一枝獨秀，年初上市的福特翼虎市場反響強(qiáng)烈、訂單供不應(yīng)求，?？怂狗€(wěn)居細(xì)分市場前列。諸多利好因素使得汽車制造業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)淡季中實現(xiàn)總產(chǎn)值增長19.9%，凈增量227.89億元，占規(guī)上工業(yè)凈增量的23.9%，拉動全市工業(yè)增長3.7個百分點。汽摩電子兩大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值凈增量已超過全市半數(shù)以上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯，成為__工業(yè)逆勢增長的核心動力。
三、當(dāng)前__工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行主要存在的問題
（一）部分重點行業(yè)增長放緩，舉步維艱
上半年在汽摩電子行業(yè)的強(qiáng)力支撐下全市工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，但兩個行業(yè)的蓬勃發(fā)展難掩其他部分重點行業(yè)舉步維艱，增幅回落的困境。重點行業(yè)中，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)同比僅增長1.6%，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增長6.0%，通用設(shè)備制造業(yè)增長1.1%，均只實現(xiàn)了一位數(shù)的增長，增幅較上年同期分別回落11.8、1.7、1.6個百分點；化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)更是由同期正增長轉(zhuǎn)負(fù)，五大行業(yè)總產(chǎn)值占全市25.5%，但僅拉動全市工業(yè)增長0.2個百分點，拉動幅度較上年同期大幅下降2.5個百分點。
（二）個別重點企業(yè)下滑幅度有所加快
近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及市場需求低迷等因素影響，鋼鐵、機(jī)械、煤炭、造船、光伏、化工等多個行業(yè)接連“入冬”，__多個重點企業(yè)未能獨善其身，出現(xiàn)大幅減產(chǎn)。上半年，__大全新能源有限公司總產(chǎn)值較同期減產(chǎn)60.7%，西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司減產(chǎn)35.9%，中國石化集團(tuán)四川維尼綸廠減產(chǎn)21.0%，格力電器（__）有限公司減產(chǎn)23.3%，__鋼鐵股份有限公司減產(chǎn)7.7%，五家企業(yè)共計減產(chǎn)62.95億，拉動全市工業(yè)負(fù)增長1.0個百分點。
（三）各類先行指標(biāo)走勢回落預(yù)警經(jīng)濟(jì)下行壓力加大
一是從研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的領(lǐng)先指標(biāo)pmi看，6月制造業(yè)pmi為50.1%，雖在榮枯線以上，但環(huán)比回落0.7個百分點，創(chuàng)9個月新低；構(gòu)成制造業(yè)pmi的5個分類指數(shù)普遍回落，顯示經(jīng)濟(jì)走勢穩(wěn)中偏弱，或面臨再探底。
二是從景氣狀況調(diào)查結(jié)果看，在對全市1227戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)的景氣調(diào)查結(jié)果顯示，對下一季度行業(yè)運行狀況持樂觀態(tài)度的僅為339戶，“資金緊張、原材料上漲、訂單不足”等問題不同程度制約著企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，有557戶企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品需求減少、訂單不足是影響本季度生產(chǎn)能力未得到充分發(fā)揮的主要原因，超四成的企業(yè)認(rèn)為用工成本上升、資金緊張是本季度生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的主要問題。
四、____年工業(yè)發(fā)展總體形勢判斷
第11篇 2023年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié)范文
上半年，公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進(jìn)取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。
一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運行基本情況
上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項目建設(shè)加快進(jìn)度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
1、
主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。
2、
積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。
去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入__年以來，面對更加激烈的競爭，我們加強(qiáng)了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機(jī)，擴(kuò)大營銷區(qū)域，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。
3、
加快項目建設(shè)，重點工程進(jìn)展順利。
公司高度重視新上的重點項目建設(shè)，經(jīng)常召開會議研究工程進(jìn)度，深入工地，督促施工進(jìn)度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進(jìn)入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、
加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進(jìn)整體管理水平提升。
集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標(biāo)有了一定的改善；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，把管理落到實處；加強(qiáng)資金管理，確保了資金鏈的安全，強(qiáng)化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。
5、強(qiáng)化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。
上半年，公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設(shè)備和操作事故。
同時，積極發(fā)動廣大干部職工進(jìn)行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計劃和打算
上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。
一、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司運營效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭提前完成__年的各項目標(biāo)任務(wù)。立足于做大做強(qiáng)企業(yè)，加快主要項目的建設(shè)進(jìn)度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時，著力加快重點項目的建設(shè)，爭取早日投產(chǎn)。
二、
持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平和運營效率。
在抓好日常管理的同時，突出抓好以下工作：
1、切實抓好安全生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是第一位的任務(wù)，。要牢固樹立“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，確保生產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
3、加強(qiáng)資金管理，確保資金鏈條安全。加強(qiáng)資本運營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項目資金及時充足到位。加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。
4、強(qiáng)化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，強(qiáng)化營銷人員培訓(xùn)，提高營銷隊伍素質(zhì)。其次，快速推進(jìn)直供直銷進(jìn)程。再次，加強(qiáng)對市場的預(yù)測分析，加強(qiáng)產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識，著力打造九羊品牌。
5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項目，下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主研發(fā)和引進(jìn)開發(fā)并舉，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進(jìn)和推廣行業(yè)先進(jìn)成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運作成本，提高公司競爭力。
三、
堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊伍建設(shè)。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W(xué)技術(shù)人才；通過多種渠道，對現(xiàn)有員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機(jī)制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會公開選聘高級管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。積極開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，通過各種方式，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。
下半年，我們的任務(wù)依舊非常艱巨，面臨的形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都很重。我們決心認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項工作，為順利實施“__”規(guī)劃開好局、起好步。
第12篇 上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)范文
2006年是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和旗委、旗人民政府2006年工作布署，按旗人民政府年初工作思路、奮斗目標(biāo)，上半年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作發(fā)展勢頭良好。
一、運行情況
(一)龍頭企業(yè)運行情況
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點培育和扶持機(jī)制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。
重點龍頭企業(yè)運行情況：
阿旗蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負(fù)責(zé)人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴(kuò)建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達(dá)到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團(tuán)組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。
阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。
阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進(jìn)行牛羊肉深加工擴(kuò)建項目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴(kuò)建生產(chǎn)車間300平方米;擴(kuò)建冷藏庫300噸;購制冷設(shè)備3臺套。項目建成后，可達(dá)到日屠宰牛300頭、羊2000只的設(shè)備加工能力。目前已完成項目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準(zhǔn)后實施。公務(wù)員之家版權(quán)所有
內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國星宇集團(tuán)合作進(jìn)行雜糧雜豆深加工項目建設(shè)，今年計劃建設(shè)加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機(jī)構(gòu)貸款150萬元，引進(jìn)資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設(shè)已啟動，進(jìn)行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬元。
新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進(jìn)基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進(jìn)飼料加工設(shè)備一套，購進(jìn)飼料50萬斤。2006年計劃投資擴(kuò)建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預(yù)計7月底前完工投入使用。
(二)基地建設(shè)情況
肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。
肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。
奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處。現(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。
肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴(kuò)大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶。現(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。
萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。
(三)中介服務(wù)組織發(fā)展情況
大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀(jì)人2200多人。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)，6月20-21日，由紀(jì)檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標(biāo)、工作措施，同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責(zé)任明確、形成合力。
(二)制定工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路
2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標(biāo)：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70%以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進(jìn)肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。
(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。
(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展
龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險金、實行保護(hù)價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。
鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。
(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強(qiáng)了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機(jī)制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進(jìn)行了半年督查。
(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)龍頭、壯基地、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機(jī)食品深加工及基地建設(shè)項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成合作開發(fā)有機(jī)雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團(tuán)合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進(jìn)資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
四、存在問題
從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強(qiáng)，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益機(jī)制，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。
(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。
(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預(yù)計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應(yīng)市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。
(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
(六)五、下一步工作安排
(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)
一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準(zhǔn)入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機(jī)食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場。
二是圍繞政策落實加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)，并采取有效措施進(jìn)行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項目建設(shè)中及時采取切實有效的應(yīng)對措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務(wù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。
(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目儲備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設(shè)一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)和項目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項目庫建設(shè)機(jī)制。
二是加強(qiáng)對重點在建項目的跟蹤服務(wù)。在認(rèn)真做好項目推薦的同時，加強(qiáng)對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實行專項推進(jìn)，確保項目如期完工，按期投產(chǎn)。對于2005年使用產(chǎn)業(yè)化專項資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結(jié)招商經(jīng)驗，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準(zhǔn)項目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。
(三)樹立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)工作列入產(chǎn)業(yè)化工作的專項推進(jìn)內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織獻(xiàn)計出力。
二是推廣經(jīng)驗，抓好試點。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點的典型經(jīng)驗，讓這些典型對我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產(chǎn)業(yè)，各項目牽頭單位對所負(fù)責(zé)的重點產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個試點，從試點中取得經(jīng)驗，在面上進(jìn)行推廣。
三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。
(四)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行專項推進(jìn)、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目要確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓;肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓;奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。2006年的專項推進(jìn)工作，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。
四是繼續(xù)加強(qiáng)動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，同時，加強(qiáng)我旗地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機(jī)化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強(qiáng)服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
(五)抓好主管部門自身建設(shè)，以提高工作指導(dǎo)水平
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)及時內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要在實踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的水平。
二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進(jìn)“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進(jìn)程的中心工作，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項目的新、改、擴(kuò)、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認(rèn)真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當(dāng)好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項目部，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗，帶動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。
第13篇 2023年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況總結(jié)
一、 上半年經(jīng)濟(jì)運行情況
（二）消費品市場成交持續(xù)活躍。今年我區(qū)消費品市場延續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢，呈高開高走格局，上半年全區(qū)社會消費品零售總額44.45億元，增長19.4%，完成年計劃47.4%。居民消費結(jié)構(gòu)升級加快，隨著居民收入水平的穩(wěn)步提升，以住房、汽車等大宗消費和教育、旅游等服務(wù)消費成為市場熱點。
市場物價上漲，城區(qū)居民消費價格指數(shù)上漲2.7%，其中食品類漲幅較大，上漲8.0%。
（三）投資保持較快增長。上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成8.33億元，增長65.4 %，完成年計劃52.1%。其中基本建設(shè)投資4.79億元，增長183.8%，房地產(chǎn)投資3.39億元，增長54.7%。
重點項目進(jìn)展情況。工業(yè)項目方面：中星石化重交瀝青項目油罐區(qū)樁基工程和綜合樓基礎(chǔ)建設(shè)已完成；8萬立方米儲油罐項目已完成罐體、管線、庫區(qū)道路和碼頭建設(shè)；德信消聲器、東勝礦業(yè)和和鑫水產(chǎn)等項目已完成配套設(shè)施建設(shè)，將開始試產(chǎn)；信威公司木材物流加工項目已完成征地工作，前期工作正抓緊進(jìn)行；信威木門廠項目正在進(jìn)行廠房建設(shè)，計劃9月投產(chǎn);湛江臨_____港工業(yè)園首期征地和華港小區(qū)第二期征地工作基本完成，即將開始土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。商貿(mào)項目方面：國貿(mào)新天地項目開始打樁施工；霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改建項目已獲得省發(fā)改委備案;民大國際商貿(mào)大廈、財富廣場、廣州灣時代廣場、“漁人碼頭”、湛新市場改造和益民農(nóng)資物流中心進(jìn)行前期工作。舊城改造項目目前已完成拆遷面積6422平方米，爭取8月底完成漢口路西側(cè)房屋的拆除。小街小巷改造方面：上半年共投資480萬元完成了嶺南路、區(qū)府路、荷花路、社壇路等13條小街小巷改造,目前建設(shè)路等16條小街小巷改造相繼啟動。特呈島生態(tài)旅游開發(fā)、海峽兩岸農(nóng)業(yè)示范基地、城郊農(nóng)業(yè)開發(fā)基地等項目也在積極推進(jìn)。
（五）財政收入較快增長。上半年地方財政一般預(yù)算收入1.32億元，增長14.9%，完成年計劃55.9%。地方財政支出1.46億元，減少1.2%，完成年計劃46.3%。
二、經(jīng)濟(jì)運行中存在的問題
從我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況看，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較好發(fā)展勢頭，但是也存在一些影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的問題。
（一）經(jīng)濟(jì)增長速度與預(yù)期目標(biāo)尚有差距。上半年gdp增長速度，低于全年預(yù)期目標(biāo)2.5個百分點，主要原因是由于今年以來物價水平出現(xiàn)加快上漲的勢頭，加上國家統(tǒng)一調(diào)高了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整系數(shù)，扣除物價指數(shù)后，致使gdp的實際增長速度有較大幅度降低，其中第三產(chǎn)業(yè)受影響較大，上半年第三產(chǎn)業(yè)增長11%，低于全年預(yù)期目標(biāo)4個百分點。
（二）工業(yè)
（三）重點項目建設(shè)進(jìn)度仍欠理想。我區(qū)重點項目建設(shè)總體上進(jìn)展順利，但一些項目仍存在征地拆遷難、建設(shè)資金缺口和配套工程、規(guī)劃、環(huán)評滯后等突出問題，影響工程進(jìn)度。例如湛江臨港工業(yè)園區(qū)和華港小區(qū)二期開發(fā)，要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚需大量資金投入，目前籌措的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，資金缺口較大，土地難于及時三通一平，交付項目建設(shè)用地時間推后。
（四）商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)態(tài)單一，內(nèi)部競爭加劇；消費熱點市場不多，關(guān)聯(lián)度低，互動支撐作用弱。
（五）市場食品類價格上漲過快，影響了市民的生活水平，尤其對部分低收入家庭的影響較大。
三、全年經(jīng)濟(jì)預(yù)測
下半年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動力依然較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建和諧社會的一系列惠民措施將陸續(xù)推出和得到落實，消費品市場活躍態(tài)勢有望延續(xù)，此外，重大項目落戶建設(shè)等因素將有力推動投資保持合理的_____增長。但是，能源、原材料市場價格高企以及國家進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度，緊縮信貸規(guī)模，嚴(yán)控土地審批，調(diào)整稅收政策，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境將產(chǎn)生一定影響，我區(qū)發(fā)展也將面臨著土地、融資等要素制約，工業(yè)缺乏大項目帶動等諸多挑戰(zhàn)。
總體來看，下半年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境趨勢尚好，面臨的機(jī)遇多于挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)仍將保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)上半年的發(fā)展態(tài)勢，展望下半年：
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，時間過半，完成任務(wù)過半的有固定資產(chǎn)投資、吸收外商直接投資和地方財政一般預(yù)算收入三項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于下半年新開工項目較多，固定資產(chǎn)投資將呈穩(wěn)步推進(jìn)態(tài)勢，預(yù)計全年可完成16億元的目標(biāo)。在地口徑吸收外商直接投資已提前超額完成了全年計劃，屬地口徑吸收外商直接投距離全年還有611萬美元，下半年如能對全區(qū)利用外資存量進(jìn)行入資落實，全年的預(yù)期目標(biāo)有望實現(xiàn)。一直以來財稅部門加強(qiáng)財稅征管，不斷培育稅源，地方財政一般預(yù)算收入持續(xù)增長，必能完成全年的預(yù)期目標(biāo)。
今年以來，規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)形勢較好，只要下半年富虹油品、粵海飼料、富昌水產(chǎn)和龍威水產(chǎn)等骨干企業(yè)生產(chǎn)正常，全區(qū)單月產(chǎn)值能保持5個億左右，全年可望完成或超額完成51億產(chǎn)值的預(yù)期目標(biāo)。
上半年銷售市場旺盛，商飲業(yè)發(fā)展勢頭興旺，下半年商貿(mào)業(yè)會延續(xù)暢旺的發(fā)展勢頭，預(yù)計全年社會消費品零售額完成增長19%的預(yù)期目標(biāo)。
外貿(mào)出口總額受人民幣升值和國家出口退稅調(diào)整等影響，下半年的出口形勢不容樂觀，完成預(yù)期目標(biāo)的難度較大。
四、下半年經(jīng)濟(jì)工作的建議
（一）全力以赴做好湛江臨港工業(yè)園區(qū)首期和華港小區(qū)二期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣泛吸納集體資本、民間資本，多渠道籌集開發(fā)資金，努力解決臨港工業(yè)園開發(fā)的資金問題，確保年內(nèi)完成湛江臨港工業(yè)園區(qū)首期和華港小區(qū)二期土地的“五通一平”，使項目盡早進(jìn)園動工建設(shè)。
（二）加快重點項目建設(shè)進(jìn)度。各有關(guān)部門和責(zé)任單位要進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，加大對重點項目的管理和建設(shè)，制訂切實有效的工作措施，抓開工、抓推進(jìn)、抓協(xié)調(diào)，千方百計提高開工率、進(jìn)度率、竣工率、投運率。對霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改建、國貿(mào)新天地、民大國際商貿(mào)大廈、財富廣場、廣州灣時代廣場等商貿(mào)重點項目，應(yīng)全力以赴確保其建設(shè)順利推進(jìn)，為我區(qū)建設(shè)區(qū)域性總部經(jīng)濟(jì)和中央商務(wù)區(qū)提供載體。
（三）繼續(xù)加大招商引資力度。按照 “簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批”的要求，不斷加快我區(qū)招商引資的步伐。要開拓新的投資渠道，創(chuàng)新招商方式，盤活所有閑置土地，進(jìn)行功能規(guī)劃來招商。依靠園區(qū)，利用湛江港集團(tuán)的商戶網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行大規(guī)模的招商引資，直接與國內(nèi)乃至歐美、中東的石油巨頭建立聯(lián)系，提高招商引資的實效，努力改變我區(qū)缺乏大項目帶動的局面。
（四）著力做好外經(jīng)貿(mào)工作。針對國家出口退稅政策調(diào)整對出口企業(yè)造成的影響，加強(qiáng)對出口企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)，及時正確調(diào)整應(yīng)對策略，確保外貿(mào)出口總額如期完成
全年計劃。對信威工藝品、富昌水產(chǎn)和力帝貿(mào)易三家出口超千萬美元企業(yè)要保證其穩(wěn)步增長；對龍威水產(chǎn)、粵海中纖板、四宇水產(chǎn)、康年橡膠橡膠制品等出口新亮點，積極理順關(guān)系，協(xié)助做大做強(qiáng)，打造成出口超千萬美元企業(yè)。同時要大力開展招商引資工作，對在建的外商項目要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)，確保建設(shè)進(jìn)展順利，為完成全年實際利用外資打好基礎(chǔ)。
（五）強(qiáng)化政府的協(xié)調(diào)服務(wù)職能。強(qiáng)化職能部門“全過程跟蹤服務(wù)”，多與企業(yè)溝通，多幫助、支持企業(yè)，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難，為企業(yè)提供寬松的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
（六）高度關(guān)注目前一些商品特別是食品價格漲幅過大的問題，切實維護(hù)好市場秩序。
第14篇 關(guān)于我市上半年經(jīng)濟(jì)運行分析總結(jié)
上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析
今年以來，全市各級抓住機(jī)遇，使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長的良好勢頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長18%，實現(xiàn)利稅25億元，同比增長22%。
上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行主要情況
1.工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%；完成工業(yè)增加值億元，增長%；產(chǎn)銷率為%，繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺銷售勢頭。
2.企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，其中實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個。年初我市確定個重點企業(yè)，有個企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總值%。
增長原因
1、工業(yè)項目投資是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的巨大動力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長，項目是關(guān)鍵，投入是根本。今年以來，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，不斷上大項目、好項目，其中有投資3000萬元綜合技改項目、投資萬元春機(jī)械廠綜合技改項目、投資2800萬元的河北鑫項目等，這些項目開展推動了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長。
2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購，企業(yè)輕裝上陣，產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認(rèn)股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動力。
3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來新投產(chǎn)開工家，改制企業(yè)家。1--6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到 %，拉動全是7工業(yè)增長個百分點。
存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負(fù)增長。
2、原材料能源供應(yīng)緊張，價格上漲，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤增長空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量低，主要的依托當(dāng)?shù)刭Y源和廉價勞動力進(jìn)行生產(chǎn)，對科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風(fēng)險能力和創(chuàng)新能力。
今后工業(yè)發(fā)展的幾點建議
1、努力提高產(chǎn)銷總量，確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。產(chǎn)銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提，只有不斷提高產(chǎn)銷總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工，同時要努力拓寬銷售渠道，積極跑市場，以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn)，而且能順利銷售出去。
2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場競爭中占主動地位。
3、繼續(xù)為重點企業(yè)保駕護(hù)航。充分發(fā)揮政府部門職能，對30家重點企業(yè)在政策、經(jīng)營環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。杜絕一些部門對企業(yè)過多過濫的檢查評比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能全身心用在跑市場、上項目上來。
4、做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“”是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢組建乳業(yè)集團(tuán)想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農(nóng)戶家庭散居生產(chǎn)為主，企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上，迎對市場風(fēng)險能力相對差。若把他們組織起來，形成一定規(guī)模，再適度進(jìn)行技術(shù)改造，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，定會成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。
第15篇 農(nóng)機(jī)局運行管理半年工作總結(jié)范文
年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省級主管部門的支持下，我局充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用，上半年全市農(nóng)機(jī)化工作運行良好，各項工作有序推進(jìn)并取得了較好成績，主要業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)了“雙過半”。
一、向上爭取農(nóng)機(jī)項目資金創(chuàng)歷史新高
全市累計向上爭取農(nóng)機(jī)項目資金5100萬元（其中：農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目資金4760萬元，約占全省第一批購機(jī)補(bǔ)貼資金總量的十分之一，同比增長30%；新機(jī)具新技術(shù)推廣項目資金20萬元；提灌站建設(shè)資金210萬元；鄉(xiāng)村機(jī)耕道財政補(bǔ)貼資金110萬元），完成了目標(biāo)任務(wù)的170%。
二、組織實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目效果好
精心組織實施國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼程序和工作紀(jì)律。目前項目組織實施進(jìn)度快、質(zhì)量高、效果好，已實施項目補(bǔ)貼資金3990萬元，占資金總量的83.8%，受益農(nóng)戶14245戶，新增機(jī)具25190臺套。出臺了《市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商管理辦法（試行）》，對市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷網(wǎng)點設(shè)立和日常監(jiān)管進(jìn)行了規(guī)范。
三、農(nóng)機(jī)特色效益示范基地建設(shè)初見成效
全市確立了18個重點農(nóng)機(jī)特色效益示范基地，涉及水稻全程機(jī)械化，蔬菜、茶葉、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物種植，水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)等多個領(lǐng)域多個范圍。目前基地建設(shè)正朝上規(guī)模、上標(biāo)準(zhǔn)、上檔次方向發(fā)展，已取得了初步成效。
四、加大機(jī)耕道、農(nóng)村機(jī)電提灌站等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道380.9公里，完成了目標(biāo)任務(wù)的76%。新增提灌機(jī)械796臺7604千瓦，更新改造骨干機(jī)電提灌站12座，完成了目標(biāo)任務(wù)的60%，確保了在水源電源具備的條件下，能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活提灌供水。
五、精心組織農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)
一是加大農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具推廣力度。重點開展了水稻機(jī)械化栽插、油菜機(jī)械化收獲、農(nóng)田田園管理、茶葉精深加工等先進(jìn)適宜農(nóng)業(yè)機(jī)械及技術(shù)推廣。二是圍繞春耕備耕、“紅五月”搶收搶種等重要農(nóng)時，開展了抗旱保春灌、小麥跨區(qū)機(jī)收、秸稈機(jī)械化還田等農(nóng)機(jī)化服務(wù)，機(jī)械化收割小麥24萬畝。三是大力促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝有機(jī)結(jié)合。四是加強(qiáng)科教服務(wù)，提高農(nóng)機(jī)化技術(shù)的到戶率和普及率。五是做好中國石油（四川）農(nóng)機(jī)加油卡的宣傳、推廣、發(fā)放和使用工作，幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油供給。
六、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)
一是扶持發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)大戶18戶，完成目標(biāo)任務(wù)的60%。二是開展農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)大行動，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理人員500人次，技術(shù)人員800人次，農(nóng)機(jī)操作人員8000人次。三是搭建農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)平臺，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供及時、全面、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。
七、農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)常抓不懈
認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)“百日安全”、設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管專項治理、安全生產(chǎn)月等工作，目前無較大及其以上農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。檢審農(nóng)用拖拉機(jī)3800余臺，年檢審率達(dá)80%。與車主和駕駛員簽訂《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《不違章搭人承諾書》達(dá)100%。對全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理考試員、檢驗員、事故處理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保農(nóng)民放心購機(jī)、安全用機(jī)。
八、加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)
一是全面增強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)無違紀(jì)違法人員，無舉報立案案件。二是開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型、法治型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)活動。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好黨員承諾書的公示、專題學(xué)習(xí)教育。四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，指導(dǎo)協(xié)會完成了換屆選舉工作。五是扎實抓好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、招商引資、對縣鎮(zhèn)大井村的幫扶等工作。
第16篇 經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)參考
經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)參考
上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認(rèn)真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面：
一.理清思路,明確任務(wù),確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié),而__把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好__的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作?為此,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定了工作目標(biāo),明確了任務(wù),理清了思路,那就是以服務(wù)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo),以調(diào)查研究為手段,以翔實豐富的.調(diào)研報告為載體,努力做好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作,促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.
二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,我們先后深入__所有八個縣市區(qū)及__市直的重點行業(yè)重點單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.
三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動,努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是__電器有限公司和__物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次,幫助解決實際問題,每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚(yáng).
四.及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務(wù)交接等一系列工作.
五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進(jìn),爭取做得更好.
__.07.08
