供電半年總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年供電局營業(yè)部主任個(gè)人總結(jié)范文

作為__電網(wǎng)公司__供電局的一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人，多年以來，我始終堅(jiān)持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標(biāo)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)好南網(wǎng)方略、__電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和__供電局治企理念，在上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“守好自己的土、盡好自己的責(zé)、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊(duì)伍，使上級正確的政策精神落到實(shí)處，取得成效，讓__社會滿意、政府滿意和客戶滿意。

自20__年至今，六年以來，我一直擔(dān)任__供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記，20__年之前歷任變電部副主任、__市輸變電公司經(jīng)理和__市電力實(shí)業(yè)總公司經(jīng)理，近20年變電運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn)，為我在配電營業(yè)部管轄好__市蓬江、江海兩個(gè)區(qū)（以下簡稱市區(qū)）432平方公里范圍，230多條10kv線路運(yùn)行檢修，為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六年光陰，風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間，帶領(lǐng)全部門員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，整個(gè)部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀(jì)錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果，尤其是近兩年來，變化尤為顯著?？偨Y(jié)起來，主要有以下六點(diǎn)

一、抓好前進(jìn)方向，緊跟上級步伐

我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略、__電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和__供電局治企理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級工作會議、安全生產(chǎn)會議的精神，努力“在學(xué)習(xí)中理解和領(lǐng)會，在實(shí)踐中豐富和發(fā)展”，把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”，堅(jiān)持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場，堅(jiān)持“兩個(gè)靠攏”（配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏，農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏），在上級的統(tǒng)一部署下，腳踏實(shí)地開展工作、服務(wù)__大眾。

二、抓好計(jì)劃控制，出色完成了經(jīng)營指標(biāo)

六年來，我部團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，市區(qū)供電量從20__年的18億增長到20__年預(yù)計(jì)約40億千瓦時(shí)，出色地完成了供售電量、電費(fèi)回收、線損等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

三、抓好安全生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)

牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭，我堅(jiān)持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導(dǎo)，努力做到了“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”。加強(qiáng)安全教育，注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān)，截至20__年10月15日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到6537天，實(shí)現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。

全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題，優(yōu)先解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊迫問題”為指導(dǎo)，__-20__年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風(fēng)防汛預(yù)案，加強(qiáng)演練。加強(qiáng)需求側(cè)管理，針對用電供求變化，制定了多級錯(cuò)峰用電方案。加強(qiáng)了需求側(cè)管理的技術(shù)支持，截至20__年底，市區(qū)合計(jì)安裝負(fù)控終端2133臺。__年底與__公安局聯(lián)合成立“保護(hù)電力設(shè)施大隊(duì)”，開創(chuàng)警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，20__年，市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗，同比下降68%，挽回?fù)p失約300萬元。六年以來，對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅(jiān)持自己到一線檢查和督促，多次派出移動(dòng)發(fā)電車，為重要用戶提供保供電服務(wù)，確保了保供電任務(wù)的順利完成。

四、抓好營銷服務(wù)，提升服務(wù)水平

以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責(zé)任制，在市區(qū)8個(gè)供電營業(yè)廳實(shí)行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營業(yè)員”培訓(xùn)，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動(dòng)。裝表服務(wù)實(shí)行電話回訪。積極探索合同能源管理（emc）新模式，推動(dòng)企業(yè)節(jié)電改造，引入中介，促成5家工廠企業(yè)實(shí)施emc模式節(jié)能改造。免費(fèi)為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電，多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。

上半年，辦公室按照省和__市殘聯(lián)的重點(diǎn)工作要求，結(jié)合市殘聯(lián)年初制定的工作要點(diǎn)，立足本職，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”作用，把強(qiáng)化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系、協(xié)調(diào)作為重點(diǎn)，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意...

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的積極配合下，規(guī)劃科順利完成了第二季度各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，親身踐行群眾路線，不斷提高自身素質(zhì)。

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展網(wǎng)格化管理，落實(shí)向社會公開承諾辦理5件實(shí)事，區(qū)司法局進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)司法行政系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和全局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供人才保障。

今年年初以來，我們干部綜合科在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照年初確定的總體工作思路，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把全國、全省、全市組織工作會議精神貫穿于各項(xiàng)工作始終，開拓創(chuàng)新，積極適應(yīng)組織工作面臨...

客房部作為__賓館主要業(yè)務(wù)和形象部門， __年上半年全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的全力配合下，以踏實(shí)的工作，周到細(xì)致的服務(wù)，為賓館進(jìn)一步服務(wù)好社會打下了良好的基礎(chǔ)。

是實(shí)施“__”規(guī)劃的收關(guān)之年，半年來，建設(shè)局黨支部在上級黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的__大、__屆四中全會精神為指導(dǎo)，以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工...

__年以來，在__區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和北京團(tuán)市委的正確指導(dǎo)下，門頭溝共青團(tuán)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心任務(wù)，充分發(fā)揮組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益四項(xiàng)職能，...

第2篇 工會上半年工作總結(jié)(供電局)

供電局工會上半年工作總結(jié)

今年以來，我局工會以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神，在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會的積極作用?，F(xiàn)將上半年工會工作總結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅(jiān)持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理、使用。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會、職代會組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的.建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。

總之，在今年上半年的工作中，我局工會充分發(fā)揮了職工之家的作用，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全局廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感、開拓創(chuàng)新的大局意識，配合局黨政班子圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第3篇 供電公司上半年工作總結(jié)

__年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作；

一、__年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下：

（一）線路大修方面：

35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。

（二）、變電站大修方面：

（1）35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架；10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

（2）__年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。

（3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作。

（三）、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。

一、安全技術(shù)措施

（1）人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

（2）根據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（3）對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。

（4）年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。

（5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

（6）根據(jù)實(shí)際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。

（7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(dòng)（即：班組班前、班后會，班組安全活動(dòng)）等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報(bào)，并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。

二、反事故措施方面：

__年，按照思茅供電局__年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認(rèn)真查找缺陷，及時(shí)上報(bào)各類缺陷，及時(shí)消除各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（四）、安全生產(chǎn)情況分析

1、安全生產(chǎn)工作開展情況

（1）__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。

（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司４月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，６月組織“安全知識競賽”活動(dòng)為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識得到進(jìn)一步提高。

2、安全生產(chǎn)存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距。

（1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生；在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心，110kv線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位。

（2）各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高；安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的情況還存在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；安全意識不高，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

__年安全生產(chǎn)工作安排

在認(rèn)真貫徹落實(shí)__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹大政方針，用心落實(shí)“五個(gè)概念”，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般電氣誤操作事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。

二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)

“零事故”目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。

（二）堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過程管理并重

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度，切實(shí)落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制，明確各級、各崗位人員的安全職責(zé)，明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)，改進(jìn)過程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法，進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局。

（三）全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

（1）、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害，保證變電設(shè)備安全，保證可靠供電，不使公司資產(chǎn)遭受損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（2）、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造，對暫時(shí)不具備條件的，采取嚴(yán)格的安全措施，確保安全供電；

（3）、突出以人為本的思想，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。

（4）、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。

今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面，精心組織，嚴(yán)格管理，保證工程安全、順利完工。同時(shí)加強(qiáng)對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。

第4篇 2023年上半年供電所工作總結(jié)范文

縣公司

我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包片領(lǐng)導(dǎo)、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市公司__年工作會議精神，按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想，我所職工齊心協(xié)力、努力工作，狠抓供電所基礎(chǔ)軟硬件建設(shè)，以示范所后續(xù)任務(wù)為抓手，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理不放松、強(qiáng)化職工服務(wù)意識、進(jìn)一步開拓市場營銷、開展新的“十項(xiàng)”供電服務(wù)承諾，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年，各項(xiàng)指標(biāo)完成：1、10千伏售電量完成5515931千瓦時(shí)；較去年同期增長了4.7%，線損完成3%，較計(jì)劃值3.5%下降了0.5百分點(diǎn)，平均銷售單價(jià)519.83元。2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時(shí)；較去年同期下降了40.21%，其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務(wù)中心管理；線損完成5.1%，較計(jì)劃值5.1%下降了1.9個(gè)百分點(diǎn)，千度元每千瓦時(shí)完成641.65元，較計(jì)劃每千瓦時(shí)增長了20.65元，排縣公司各供電所第一名。3、截止6月20日，人身、設(shè)備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行181天，累計(jì)安全運(yùn)行1267天的長周期安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄。4、電費(fèi)及維管費(fèi)上解雙向解零。5、爭取政策、不辱使命，超計(jì)劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。以上成績的取得，其主要我們做了以下幾方面的工作

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)

為了進(jìn)一步提高站所整體工作，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省、市、縣公司__年工作會議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來，把智慧凝聚到落實(shí)發(fā)展的各項(xiàng)舉措上來，增強(qiáng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。結(jié)合站所工作實(shí)際和電網(wǎng)升級改造任務(wù)，深入開展縣公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)。為迎接建黨90周年，堅(jiān)持周四晚政治學(xué)習(xí)和周五安全活動(dòng)不放松。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣公司各項(xiàng)工作規(guī)范要求和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)拒腐防變能力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)站所“整頓”工作，努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年”活動(dòng)

1、為了貫徹落實(shí)縣委__屆十一次全委會精神，根據(jù)縣公司今年整體工作安排，在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)開展“團(tuán)結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動(dòng)。一是我所按照縣公司活動(dòng)實(shí)施方案要求，及時(shí)組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。為了學(xué)透文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容，所長專門去縣委辦索取__屆十一次全委會原稿，并進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，從而使全體人員領(lǐng)會縣委和公司的活動(dòng)精神。二是按照活動(dòng)要求成立了以所長為我所活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和縣公司各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的順利開展。要求做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學(xué)習(xí)動(dòng)員和查擺問題，提高了認(rèn)識、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律、思想觀念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，集體學(xué)習(xí)12次、辦板報(bào)1次、每人做個(gè)人學(xué)習(xí)筆記5000字、個(gè)人撰寫學(xué)習(xí)心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份，并對征求到得意見及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類，為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎(chǔ)。

2、通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)開展情況的通報(bào)，縣公司為切實(shí)解決基層站所存在的突出問題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，上半年扎實(shí)開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負(fù)責(zé)，按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，對于資料，我們按照分工，限時(shí)間、按照標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題逐一進(jìn)行登記匯總。同時(shí)，在自查過程中，對資料管理暴露出來的問題，我們及時(shí)調(diào)整思路，重新對資料管理進(jìn)行分工，對于數(shù)字性的資料，為了達(dá)到準(zhǔn)確性，我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進(jìn)行了測量、登記和填報(bào)，并進(jìn)行了微機(jī)化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規(guī)范要求，從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進(jìn)行整理，做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規(guī)范，庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設(shè)施，公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動(dòng)室，對營業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質(zhì)量；更換了銹蝕廁所牌子2面；為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購買了讀書，創(chuàng)建了職工書屋；填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品，對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí)，受到兄弟縣公司的肯定。

三、加快電網(wǎng)升級改造，提高配網(wǎng)運(yùn)行水平

1、抓生產(chǎn)必須抓安全。在生產(chǎn)過程中，一是我們始終把安全思想工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，堅(jiān)持周五安全活動(dòng)和月末安全分析例會不放松，點(diǎn)評和剖析不安全現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭，牢固樹立安全思想意識。二是對工器具按周期及時(shí)實(shí)驗(yàn)；個(gè)人腳扣和安全帶，集中進(jìn)行沖擊和拉力實(shí)驗(yàn)，對不合格的工器具不允許使用，并及時(shí)上報(bào)更換。三是堅(jiān)持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作，必須開具派工單，拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單，并執(zhí)行兩卡管理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。

2、狠抓春安檢查。為了提高線路設(shè)備運(yùn)行水平，根據(jù)縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃，加班加點(diǎn)分組按要求進(jìn)行細(xì)致巡視檢查。針對10千伏線路設(shè)備巡視，我們在基礎(chǔ)資料完善上，逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測，詳細(xì)匯總了存在的缺陷并梳理歸類進(jìn)行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區(qū)，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試，打通了44個(gè)組線路通道、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線，提高了高低壓線路運(yùn)行水平。

3、爭取政策，加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù)，我所已完成__年上報(bào)任務(wù)，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項(xiàng)目，還有配變增容問題。為了爭取項(xiàng)目，我所職工不辱使命，加班加點(diǎn)，放棄五一節(jié)假日，戰(zhàn)晴天，搶雨天，精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙，共上報(bào)處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時(shí)完成了下戶部分，并投入運(yùn)行。為__年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

第5篇 供電維護(hù)受理班上半年工作總結(jié)

__年上半年維護(hù)受理班全體同志，在東區(qū)設(shè)備維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司及網(wǎng)絡(luò)部的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整和維護(hù)崗位各專業(yè)人員融合,特別是第一季度公司發(fā)展及業(yè)務(wù)收入遇到了前所未有的困難,主要原因是市場競爭加劇,根據(jù)以上現(xiàn)實(shí)情況，班組全體同志認(rèn)為,作為一名公司后臺維護(hù)員工，要努力為公司的各項(xiàng)發(fā)展多出力，班組全體同志按照維護(hù)規(guī)程及障礙受理流程，努力完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真制定__年班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，根據(jù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況及障礙受理要求__年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網(wǎng)絡(luò)部及中心，班組維護(hù)工作計(jì)劃及四防要求，結(jié)合班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備實(shí)際情況，認(rèn)真制定班組每月工作計(jì)劃，每月至少進(jìn)行四次以上用戶空氣開關(guān)，電纜母線溫度測試，對重要設(shè)備1＃、6＃、7＃柜刀閘每天進(jìn)行四次以上巡測并記錄。對區(qū)域內(nèi)變壓器測試工作每月不少于三次，高溫季節(jié)和用電高峰期增加巡視測試次數(shù)，對柴油發(fā)電機(jī)組及后備電源系統(tǒng)進(jìn)行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發(fā)電機(jī)組空載試機(jī)不少于兩次，每季度帶載試機(jī)一次，對啟動(dòng)電池每月測試工作不少于兩次，對啟動(dòng)電池連接線及柱頭定期檢查，保證啟動(dòng)電池及機(jī)組在非正常情況下能及時(shí)啟動(dòng)供電。年初東區(qū)各專業(yè)障礙受理及112測試障礙受理劃歸到班組受理派障后，班組（西口）人員認(rèn)真了解各專業(yè)障礙情況，努力掌握各專業(yè)障礙處理流程，在相關(guān)專業(yè)人員指導(dǎo)下，很短時(shí)間掌握了各專業(yè)障礙受理。在障礙受理、派單時(shí)各值班人員能及時(shí)受理、轉(zhuǎn)發(fā)，在第一時(shí)間內(nèi)通知障礙處理人員。對障礙的周報(bào)、月報(bào)能及時(shí)統(tǒng)計(jì)按時(shí)上報(bào)，對在接單回單超時(shí)等受理中存在的問題及時(shí)組織班組會討論明確責(zé)任，對重要疑難障礙及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對網(wǎng)絡(luò)部及中心領(lǐng)導(dǎo)安排受理的臨時(shí)障礙能逐步落實(shí)規(guī)范，使全班同志對各專業(yè)障礙受理整體有了一個(gè)新的認(rèn)識。

為了落實(shí)__年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網(wǎng)絡(luò)部下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)電源防掉電通知”，行政班配合各機(jī)房維護(hù)人員對自己所包設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，特別對重要機(jī)房設(shè)備刀閘及重要用戶空氣開關(guān)進(jìn)行不定期巡查，對主控低壓室793＃屏輸入、輸出電纜進(jìn)行測試復(fù)查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護(hù)操作中存在的問題進(jìn)行討論，對維護(hù)操作方面不正確的地方進(jìn)行了指出，并希望各維護(hù)人員在維護(hù)操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，防止人為操作差錯(cuò)，確保人身及設(shè)備安全，并加強(qiáng)值班責(zé)任心，全心全意做好后臺支撐工作。

__年上半年為了各項(xiàng)工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓ups電池進(jìn)行更新，更換完畢后對新電池進(jìn)行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進(jìn)行更換，更換后該設(shè)備運(yùn)行正常。為迎接省公司機(jī)房整治及安全檢查，全班人員對油機(jī)房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進(jìn)行清理清潔，對高壓室地溝內(nèi)雜物及鼠洞進(jìn)行清理及封堵，對地溝內(nèi)進(jìn)行全面清潔。配合愛科賽施工人員進(jìn)行班組區(qū)域內(nèi)門禁施工安裝工作，按照中心領(lǐng)導(dǎo)安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作，配合施工人員給營業(yè)廳庫房內(nèi)配電箱進(jìn)行更換。行政班人員與供電部門聯(lián)系，完成了大沙坪點(diǎn)高壓設(shè)備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動(dòng)力、空調(diào)、照明布放電纜及加電工作。

在設(shè)備預(yù)檢預(yù)修中，行政班帶動(dòng)全班人員經(jīng)常在維護(hù)中進(jìn)行設(shè)備預(yù)檢預(yù)修，對發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)處理，在對油機(jī)啟動(dòng)電池檢查測試時(shí)，發(fā)現(xiàn)984kw機(jī)組啟動(dòng)電池比重過低，電壓有所下降，經(jīng)查看資料該電池已使用5年，購置新電池及時(shí)更新，保證了后備電源經(jīng)常處于良好狀態(tài)。對樞紐樓低壓非動(dòng)力二系統(tǒng)電容補(bǔ)償柜損壞電容進(jìn)行更換，為了使高壓設(shè)備運(yùn)行正常，班組全體人員在供電部門對高壓設(shè)備春檢前，對一樞紐高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)及武都路高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)和全部變壓器進(jìn)行安全檢查及全面清潔，保證了供電部門春檢順利進(jìn)行。重點(diǎn)對高壓設(shè)備主、備用兩路進(jìn)線保護(hù)及變壓器和備用柱上真空開關(guān)進(jìn)行保護(hù)測試均正常。按照省公司機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化要求，6月份班組積極落實(shí)對班組值班室墻面各種舊的規(guī)章制度進(jìn)行拆除，對原有舊的消防控制信號進(jìn)行拆除，清理了三號變壓器室和變壓器室空房，對值班室及機(jī)房不規(guī)范的地方進(jìn)行整理。

班組全體同志在設(shè)備維護(hù)及障礙受理中，加強(qiáng)工作責(zé)任心從思想上認(rèn)識到后臺工作的重要性，在工作中努力提高個(gè)人自身維護(hù)素質(zhì)，對區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的操作熟練牢記，對不清楚的環(huán)節(jié)不盲目操作，平時(shí)做好操作用具及檢修用具的防護(hù)絕緣，避免人為操作故障發(fā)生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項(xiàng)營銷活動(dòng)，通過參加各項(xiàng)活動(dòng)全班同志的集體凝聚力有了很大改變。

以上是班組上半年工作小結(jié)，我們較好地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚(yáng)長避短更加努力搞好維護(hù)受理工作。

按照省公司機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化的通知及網(wǎng)絡(luò)部要求，努力做好班組機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎接省公司驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，并按照公司關(guān)于開展創(chuàng)建型班組（團(tuán)隊(duì)），多做知識型員工活動(dòng)的通知，帶領(lǐng)班組全體人員努力提高班組整體素質(zhì)，不斷提升班組人員的文化技術(shù)水平，積極響應(yīng)公司關(guān)于開展電腦保姆業(yè)務(wù)營銷等一切活動(dòng)。

第6篇 __供電所2023年上半年工作總結(jié)范文

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

2023年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%，電費(fèi)回收率100%。

二、配網(wǎng)情況：

截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺。

上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證，在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時(shí)的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。

三、安全生產(chǎn)情況：

2023年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局2023年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行'一卡、一令、一單'和'月計(jì)劃、周安排、日控制'，杜絕非計(jì)劃停電，嚴(yán)格執(zhí)行'兩票'，結(jié)合'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)和'春安大檢查'活動(dòng)，認(rèn)真對我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查，有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié)，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補(bǔ)打拉線1處，確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案，切實(shí)具有可操作性，確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

半年以來，我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展'標(biāo)準(zhǔn)化演練'，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求：抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動(dòng)，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。

3、結(jié)合'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)，以 '責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本'為主題，我所組織職工認(rèn)真開展'四萬'活動(dòng)，使每個(gè)職工都能樹立起'四不傷害'的安全意識，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。

為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是：每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí)，每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高。

半年以來，根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展'學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀'的文件精神，我所認(rèn)真落實(shí)文件精神，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法，要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會，個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字，心得體會。。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感，牢固樹立正確的人生價(jià)值觀，在實(shí)際工作中，真正體現(xiàn)'科學(xué)發(fā)展觀'的宗旨。

五、規(guī)范化供電所建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所各項(xiàng)管理制度逐步完善，上半年對供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷，將花園內(nèi)的草坪從新翻種，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻，完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進(jìn)行了從新登記、編號和擺放，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。

六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況：

1、在今年3月份'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng)中，我所認(rèn)真組織精心安排，共出動(dòng)10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳，累計(jì)散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計(jì)4000余份，懸掛橫幅2條，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。對我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次'免費(fèi)會診'，共發(fā)現(xiàn)隱患2處，并提出整改意見，受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

2、半年以來，我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，公開報(bào)修服務(wù)電話，公開十項(xiàng)服務(wù)承諾，公開了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，簡化各種用電手續(xù)，方便了用戶，上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問。

3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問題，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實(shí)際問題，受到用戶好評。

七、下半年的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真開展'標(biāo)準(zhǔn)化演練'，加大反違章力度，將'一單，一卡，一令'落實(shí)到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作可控，必控，在控，能控，提高職工的自我防范和保護(hù)意識，明白'四本帳'的真正含義，促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加大抄核收力度，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。

3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二，第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng)，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去，確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。

以上就是我所2023年上半年的工作總結(jié)，有不妥這處就局領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2023年7月15日

第7篇 供電所__年上半年工作總結(jié)

遵義城郊供電公司高橋供電所XX年上半年工作總結(jié)歲月如梭，一晃XX年時(shí)間已過去半年，在這半年的時(shí)間里，我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭供電可靠率達(dá)到了98%以上，在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)180天，具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結(jié)。一、XX年元月至六月，經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1、完成購電量：1008.8萬KWH；2、完成售電量：900.8萬KWH；3、綜合平均單價(jià)：427元/K·KWH；4、綜合線損率：10.7%；5、電費(fèi)回收率：100%。二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個(gè)道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個(gè)人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會議，特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時(shí)，我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注，認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹職代會精神，并把職代會精神落實(shí)到實(shí)踐中去。三、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，同時(shí)對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評價(jià)，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、截止XX年6月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計(jì)2997戶，戶表安裝率達(dá)到100%，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。2、在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內(nèi)10KV線路電桿涂刷編號工作，并在涂刷過程中，認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行消缺。3、我所每月不定期的對線路進(jìn)行巡視檢查，XX年5月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現(xiàn)10KV高官028管家灣支線管家灣315KVA配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組125KVA配變低壓400V出線，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請上級部門在最短時(shí)間內(nèi)對該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我所堅(jiān)持每月召開線損分析例會，對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進(jìn)行抽查，共查處違章用電5戶，竊電用戶2戶。春季到來，針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止XX年6月中旬，我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢，這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)。過去的XX年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端，XX年伊始，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會的機(jī)會，向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動(dòng)的開展，把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn)，通過服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對半年工作的總結(jié)，同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來對10KV高官028線路線損的統(tǒng)計(jì)分析，該線路的線損率偏高。在本次安全性評價(jià)自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。10KV高官028線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。1、針對10KV高官028線路線損率偏高，著

重安排工作人員對該線路進(jìn)行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。2、對安全性評價(jià)總結(jié)出的的問題，和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取在最短時(shí)間內(nèi)對10KV高官028線路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。3、按照省公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所XX年6月

第8篇 2023年上半年供電部工作總結(jié)

一、今年工作完成情況

加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)改造，努力服務(wù)于全區(qū)工作大局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電網(wǎng)建設(shè)息息相關(guān)，密不可分。今年以來，為適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢需要，我們不斷加大電網(wǎng)建設(shè)的投資力度，有效的保證了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力供應(yīng)。一是新建投運(yùn)6-10kv線路19條，20.5公里，其中朱陳站新出10kv線路12條，17公里，三德特鋼站新出6kv線路7條，3.5公里。二是改造了220千伏沈臨線、寶沈線，為羅欣藥業(yè)倉儲騰出了用地空間；改造了110千伏臨電線，為久泰化工四期和沿線舊村改造騰出了大片土地；羅程路建設(shè)沿線高低壓線路改造，保證了工程順利實(shí)施；沂河路88加油站向西沿線10千伏線路下地改造，為沂河路開發(fā)建設(shè)提供了保障。三是完成了雙月湖站崔莊二線、新源站南外環(huán)線、羅西站羅西四回線和羅西六線、完成湯莊站國道一二線、肖杭一二線、化武路一二線新出線路以及__區(qū)支線改造工程方案勘察、材料上報(bào)、審批、測量工作和部分線路開始施工。完成了__城區(qū)線路連手工程的線路測量、材料上報(bào)、審批工作；組織對高壓新裝增容111戶及時(shí)勘察用電方案并答復(fù)客戶，報(bào)裝容量87200kva。驗(yàn)收送電67戶，新增配變?nèi)萘?3805kva。四是千方百計(jì)服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，對銀東鋁業(yè)、羅欣藥業(yè)、山威球墨35千伏工程、久泰四期工程等重點(diǎn)項(xiàng)目用電，及時(shí)全力跟蹤服務(wù)；按照區(qū)政府要求，協(xié)助對13家水污染企業(yè)、7家焦化企業(yè)進(jìn)行了限電整治。截止5月底，上半年我部已向全區(qū)提供優(yōu)質(zhì)電能9.99億千瓦時(shí)。

狠抓安全生產(chǎn)，保持了全區(qū)良好的安全供用電形勢。電力是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的命脈，安全生產(chǎn)是電力運(yùn)行的基礎(chǔ)。今年以來，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們一是結(jié)合春季安全大檢查，開展了節(jié)前安全特巡、定期巡視及春檢前安全大檢查的自查自糾工作。上半年共檢查線路316條次，共消除缺陷82項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)100%。共巡視線路960多條次，線路巡視完成率達(dá)100%。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做好了《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等安全用電知識的定期宣傳工作，在全區(qū)營造了良好的安全用電氛圍。并組織人員到高考考點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行電力設(shè)備、供電線路檢查維護(hù)，全力做好了高考期間安全保供電工作。三是嚴(yán)厲打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為，共查處涉電案件45起。其中竊電案件33起，破壞電力設(shè)施案件7起，治安拘留2人，刑事拘留1人。截止6月13日，__供電部實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5129天。

加強(qiáng)農(nóng)村電氣化建設(shè)，努力改善農(nóng)村用電條件，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展提供可靠保證。上半年，我們繼續(xù)積極推進(jìn)了以加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)的電氣化村建設(shè)，以改善農(nóng)民生活用電條件為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)用電村建設(shè)，以提高電能質(zhì)量為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配電室建設(shè)，以美化村容村貌為重點(diǎn)的“村村街亮”工程建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施了“村村強(qiáng)網(wǎng)”工程，加快了低壓電網(wǎng)建設(shè)步伐。一是結(jié)合不同區(qū)域?qū)嶋H情況，對供電半徑長，電壓偏低的臺區(qū)，通過變壓器向負(fù)荷中心遷移等方式提高電壓質(zhì)量。二是在組織建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)了推廣,采取組織村民和辦事處干部現(xiàn)場參觀，利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳，進(jìn)一步加快了建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)用電村和標(biāo)準(zhǔn)配電室改造。積極向公司申請資金，上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺區(qū)整治工作，輪換四到戶低壓單相電能表9459只，三相表151只。

服務(wù)手段日趨多元化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新水平。一是為深化營業(yè)廳建設(shè)、95598管理、業(yè)擴(kuò)包裝、投訴舉報(bào)查處、大客戶服務(wù)五項(xiàng)標(biāo)桿選樹活動(dòng)，借鑒電氣工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，組織專門人員認(rèn)真調(diào)研策劃，制訂了《__供電部供電營業(yè)廳服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》（試行）。進(jìn)一步提升了營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范化建設(shè)、精細(xì)化管理水平。二是應(yīng)用科技手段為提高服務(wù)質(zhì)量的有效載體?！?5598”客戶服務(wù)系統(tǒng)24小時(shí)處理客戶服務(wù)信息，對供電部值班人員進(jìn)行了應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)我部營銷服務(wù)機(jī)制、體制、管理和文化創(chuàng)新。三是以形式多樣的活動(dòng)完善服務(wù)手段。使服務(wù)工作更加人性化、多樣化、親情化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)噴刷供電服務(wù)95598服務(wù)電話10處；分線路對1100戶客戶檔案重新逐戶整理。四是積極響應(yīng)區(qū)政府號召開展好創(chuàng)建文明城市工作，派出20余名職工定期到區(qū)寶泉路等路段清理衛(wèi)生，發(fā)放“創(chuàng)城”宣傳材料2000余份。

第9篇 2023年供電局信訪上半年工作總結(jié)范文

鞏固成績加快發(fā)展

開創(chuàng)供電企業(yè)各項(xiàng)工作新局面

今年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟(jì)工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”，推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和日常工作同步開展。

一、__年上半年工作情況

(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.購、售電量：1-5月份，總購進(jìn)電量11078.9657萬千瓦時(shí)，比去年同期10110.7905萬千瓦時(shí),增加9.58%;1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時(shí)，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2.供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3.企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為__萬元，增長0.15%，電力銷售收入__萬元，上交稅收__萬元，同比增加7.75%，實(shí)現(xiàn)利潤__萬元，同比增加__萬元。

1.基本完成了總投資__萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。

2.__萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。

3.根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了__年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報(bào)省公司批復(fù)。

4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。

(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強(qiáng)，現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報(bào)外力破壞事故情況，配合開展整治活動(dòng)。

截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好;__萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn);根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了__年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段;其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。

(三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強(qiáng)

加強(qiáng)預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。

電費(fèi)問題，是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題，企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作，積極協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，認(rèn)真開展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運(yùn)行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

修訂模擬電力市場實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。

加強(qiáng)電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀，我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長對電力的需求。

(四)全力配合審計(jì)工作

積極迎接上級審計(jì)特派員對我局的審計(jì)。按照上級“五個(gè)必須”的要求，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，深入開展自查自糾，審計(jì)工作沒出現(xiàn)問題。在內(nèi)部審計(jì)方面，重點(diǎn)開展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開工審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)、工程財(cái)務(wù)審計(jì)和竣工決算審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作。

(五)農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實(shí)

農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。

建立健全職工思想教育培訓(xùn)機(jī)制,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進(jìn)改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。

(七)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

企業(yè)黨總支以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、學(xué)習(xí)開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動(dòng)，“雙管雙評”活動(dòng)等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。

文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進(jìn)。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達(dá)到100%以上。“青年文明號”、“青年崗位能手”活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動(dòng)不斷發(fā)展。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，進(jìn)一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負(fù)責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項(xiàng)制度得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，局務(wù)公開活動(dòng)和平等協(xié)商、集體合同制度進(jìn)一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續(xù)開展。

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，加強(qiáng)信訪工作，完善維穩(wěn)預(yù)案，保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

上半年，我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面，經(jīng)歷了電力缺口的嚴(yán)峻形勢，體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下，全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果

，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)局面穩(wěn)定，經(jīng)營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進(jìn)集體稱號，陳國浩同志獲得“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。這是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在局黨總支的帶領(lǐng)下，單位黨政工青婦團(tuán)結(jié)奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績，也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進(jìn)取、努力工作的收獲。

取得成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識上半年工作中存在的主要問題：由于社會用電需求持續(xù)走高，電力供需矛盾突出，今年雨量大，發(fā)電量也多，但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化，配網(wǎng)薄弱問題仍突出，出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象，有電送不出，平遠(yuǎn)電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的任務(wù)還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞，給電網(wǎng)帶來嚴(yán)重的威脅;企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況十分嚴(yán)峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認(rèn)識等等，這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。

三、下一步工作打算

在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)定不移地確立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問題的信心和決心。

一是必須進(jìn)一步堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖。今年以來，習(xí)慣性違章還是比較突出，全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實(shí)、責(zé)任不到位。各單位一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項(xiàng)工作的過程中，必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理，一定要各級負(fù)責(zé)，管到一線，管到每一名職工，把每一項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。必須堅(jiān)決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象，這是所有工作得以順利開展的前提。

二是必須進(jìn)一步認(rèn)識局當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運(yùn)營工作雪上加霜。但最主要的問題是，電網(wǎng)改造為拉動(dòng)內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻(xiàn)，而電網(wǎng)企業(yè)卻負(fù)債沉重。運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用也將增加，新增電量效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)由此增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用。同時(shí)歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計(jì)入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會受到打擊。

三是必須進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題，必須保持清醒的認(rèn)識。同時(shí)我們也要牢記毛澤東同志的教誨：“越是在困難的時(shí)候，越是要看到成績、看到光明，堅(jiān)定我們的信心。”

近幾年我局采取了一系列有效措施，企業(yè)各項(xiàng)工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力的國有骨干企業(yè)，我們干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)是好的，我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗(yàn)，這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財(cái)富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”和“依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項(xiàng)工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念，再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑，就會與發(fā)達(dá)地區(qū)和中等發(fā)達(dá)地區(qū)差距越拉越大。

進(jìn)一步樹立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問題的思想，就要認(rèn)真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展的關(guān)系，在政府的指導(dǎo)、幫助和支持下，適度超前建設(shè)電網(wǎng)，運(yùn)營好平遠(yuǎn)電網(wǎng);就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促其經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平;就要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，抓緊培育和建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊(duì)伍;就要堅(jiān)持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中不斷提高職工生活質(zhì)量，促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。

總之，我們一定要在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當(dāng)前，我局提升實(shí)力、加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，尋求對策、解決問題的時(shí)間相當(dāng)緊迫，機(jī)不可失，時(shí)不我待，全局系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動(dòng)，在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作，共度難關(guān)，爭取勝利

四、下半年重點(diǎn)工作

下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”，認(rèn)真落實(shí)上級年中工作會議的各項(xiàng)部署，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、安全管理和經(jīng)營管理，在電網(wǎng)發(fā)展、多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源開發(fā)等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，必須擺在各項(xiàng)工作的首位，任何時(shí)候都不能放松，任何時(shí)候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn)，真正夯實(shí)基礎(chǔ)，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全，為企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好條件。

安全生產(chǎn)要堅(jiān)持行之有效的做法，在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，以重獎(jiǎng)與重罰并重、獎(jiǎng)罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，全面落實(shí)以行政第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)反違章工作，落實(shí)重點(diǎn)防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點(diǎn)整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。要加強(qiáng)基建管理工作，對輸電線路設(shè)計(jì)、定貨、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等全方位強(qiáng)化管理，減少基建隱患。要監(jiān)督和指導(dǎo)輸電網(wǎng)安評及各單位安評結(jié)果的整改。

采取有力措施，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高線路、變電站運(yùn)行的安全可靠性。要優(yōu)化調(diào)度，盡可能確保電網(wǎng)在最優(yōu)方式下運(yùn)行，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸配電能力，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。要進(jìn)一步加強(qiáng)繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)管理工作。要繼續(xù)作好并網(wǎng)電廠的技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，完善生產(chǎn)信息溝通渠道，及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行技術(shù)狀況，加強(qiáng)對可能危及安全運(yùn)行的電廠內(nèi)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，作好技術(shù)服務(wù)。

(二)抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，確立發(fā)展新思路

來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求我們從市場經(jīng)濟(jì)觀念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。我們認(rèn)為：供電局作為縣級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，是平遠(yuǎn)縣內(nèi)關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈、關(guān)系能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系社會穩(wěn)定的國有企業(yè)，是為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè);是平遠(yuǎn)供電行業(yè)中落實(shí)國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進(jìn)供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的核心企業(yè);是建設(shè)和運(yùn)營縣級電力市場的主體，也是區(qū)域電力市場內(nèi)參與縣區(qū)間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結(jié)合電力體制改革形勢和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思路，以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。

(三)緊密結(jié)合宏觀形勢和企業(yè)實(shí)際，積極研究電力體制改革新問題

要按照廣東電網(wǎng)公司和市局的總體部署，盡快完成企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)和勞動(dòng)工資保險(xiǎn)關(guān)系移交工作，認(rèn)真作好相關(guān)遺留工作。要加大調(diào)研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準(zhǔn)備條件。縣局要積極開展電力市場運(yùn)行規(guī)則的研究，在電力市場運(yùn)營中發(fā)揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問題。

(四)抓好電力規(guī)劃工作，建設(shè)完善平遠(yuǎn)電網(wǎng)新構(gòu)

電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)構(gòu)建合理電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的原則，上一級電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)下一級電網(wǎng)規(guī)劃，分級編制，統(tǒng)一審批。指導(dǎo)思想是：加快平遠(yuǎn)電力發(fā)展，抓緊電源建設(shè)，突出電網(wǎng)發(fā)展，滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發(fā)利用縣內(nèi)能源，立足區(qū)域資源優(yōu)化配置，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)，由電源電網(wǎng)并重逐步向以電網(wǎng)為主轉(zhuǎn)移。逐步把平遠(yuǎn)電網(wǎng)建設(shè)成為以10/35/110千伏為主的，結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、運(yùn)行靈活、安全穩(wěn)定，適應(yīng)競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機(jī)制要求的現(xiàn)代化電網(wǎng)，使平遠(yuǎn)電網(wǎng)真正成為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

當(dāng)前，要積極配合、支持市局、地方政府和相關(guān)職能部門的意見。在實(shí)施縣城電網(wǎng)改造時(shí)，要堅(jiān)持完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和效益優(yōu)先的原則，切實(shí)防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。要通過規(guī)劃實(shí)施，保持電網(wǎng)正常運(yùn)行管理關(guān)系。完成年初預(yù)定的電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)。按期完成農(nóng)網(wǎng)改造工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作，力爭全縣農(nóng)網(wǎng)改造收尾工程年底全部竣工，按計(jì)劃開展縣城電網(wǎng)改造和民心工程。

要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營工作，作到事前計(jì)劃預(yù)算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價(jià)。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督控制和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算管理型向決策參謀型轉(zhuǎn)變。

要全面落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投資管理和成本管理。針對今年局財(cái)務(wù)狀況的困難局面，要出臺一些剛性規(guī)定，加大增收節(jié)支工作力度。在進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理、強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的同時(shí)，項(xiàng)目管理要給職能部門一定的自主權(quán)，實(shí)行事后監(jiān)督。進(jìn)一步完善全面成本管理機(jī)制，作到預(yù)算控制嚴(yán)格、物資采購可比、資產(chǎn)管理可控，開源節(jié)流，穩(wěn)健經(jīng)營，提高雙效。要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，優(yōu)化購售電結(jié)構(gòu)。

要作好電力需求的研究和預(yù)測工作，為檢修安排和購電計(jì)劃提供可靠依據(jù)。要爭取逐步扭轉(zhuǎn)購入電價(jià)與躉售電價(jià)倒掛的現(xiàn)象。要開展過網(wǎng)費(fèi)收取、運(yùn)行方式線損理論計(jì)算的研究，爭取合理的輸配電價(jià)。要繼續(xù)推進(jìn)分次收費(fèi)工作，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，落實(shí)舊欠回收任務(wù)，抓緊推進(jìn)抵交電費(fèi)產(chǎn)品變現(xiàn)工作。確保完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)。

要繼續(xù)作好審計(jì)配合工作。針對提出的問題和審計(jì)意見，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真核實(shí)、溝通和協(xié)調(diào)，并及時(shí)向市局匯報(bào)，保持審計(jì)信息渠道暢通。對于提出的問題和意見，財(cái)務(wù)部門要抓緊整改完善。要通過審計(jì)工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)、負(fù)債、投資、擔(dān)保等內(nèi)控制度建設(shè)，建立規(guī)范管理、科學(xué)決策的新體系。要加強(qiáng)合同管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

清產(chǎn)核資工作，要在查明情況的基礎(chǔ)上，逐步把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到清償追索，成立若干清償工作組，專司某些項(xiàng)目的清償追索工作，一追到底，挽回?fù)p失，維護(hù)國家、集體和職工的權(quán)益。

大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是深化電力體制改革的必要條件，也是提高職工生活水平的必然途徑。要盡快制訂總體規(guī)劃，大膽探索發(fā)展新思路。首先，要選準(zhǔn)突破口，確定集團(tuán)主營業(yè)務(wù)方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，構(gòu)建能夠在平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。其次，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)。要明晰多種產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確立多經(jīng)企業(yè)市場經(jīng)營的主體地位，形成以集體資產(chǎn)為紐帶的管理關(guān)系。要改革用人機(jī)制、分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面加快發(fā)展的積極性。

要積極研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和政策，積極促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)參與地方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，擴(kuò)大市場占有率，樹立平遠(yuǎn)電力多經(jīng)品牌。要研究建立經(jīng)營績效考核評價(jià)體系，對企業(yè)在一定經(jīng)營時(shí)段的資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)效益等成果進(jìn)行定量、定性分析，作出真實(shí)、客觀、公正的綜合評判，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。

(七)加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置，營造人盡其才新環(huán)境

進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)踐中不斷健全完善企業(yè)系統(tǒng)兩級培訓(xùn)體系，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，逐步建立學(xué)用一體化機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業(yè)留人，同時(shí)也要千方百計(jì)為廣大干部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要加強(qiáng)人才政策的研究。要積極、慎重地開展分配機(jī)制研究，適時(shí)出臺相關(guān)政策，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。要關(guān)心各級各類人才的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況，鼓勵(lì)他們在各自的崗位上茁壯成長，在推進(jìn)平遠(yuǎn)電力事業(yè)健康發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要按照干部選拔任用條例的總體要求，逐步建立和規(guī)范各級各類人才選拔任用的程序和辦法，鼓勵(lì)人才脫穎而出，不拘一格選拔人才，努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

根據(jù)電力體制改革的發(fā)展，改革新員工錄用方式和渠道，穩(wěn)妥有序地實(shí)施退役士兵安置有償轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)臨時(shí)用工，爭取通過改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門路，逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問題，同時(shí)為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動(dòng)用工制度改革作好準(zhǔn)備。

(八)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界

以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)管理工作，加大對供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)人物。認(rèn)真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù)。必須堅(jiān)決防止“三指定”問題的反彈。進(jìn)一步加大宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對電價(jià)政策和收費(fèi)規(guī)定的宣傳，特別是加強(qiáng)新電價(jià)政策和有關(guān)電費(fèi)優(yōu)惠政策的宣傳。要加強(qiáng)同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制，作好各項(xiàng)行評工作，宣傳、樹立企業(yè)良好的社會形象。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵在加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各單位黨組織要認(rèn)真組織好年度民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺提高綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、分析解決問題的能力和駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。要堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用嚴(yán)格把關(guān)，對日常工作嚴(yán)格要求，對日常行為嚴(yán)格監(jiān)督，對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，著力培養(yǎng)和建設(shè)一支經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

進(jìn)一步抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，動(dòng)員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，化解矛盾，理順情緒，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。繼續(xù)深入開展以保持黨員先進(jìn)性為主題的宣傳、教育和實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面作表率，尤其要在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。

進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)作程序，規(guī)范權(quán)力行為，明確權(quán)力監(jiān)督內(nèi)容，形成各部門之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機(jī)制。

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持職工代表大會制度。完善平等協(xié)商集體合同制度，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步深化和規(guī)范局務(wù)公開，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作再上新臺階。繼續(xù)開展送溫暖工程，進(jìn)一步完善為職工辦實(shí)事的機(jī)制。

要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。要認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司__-__年精神文明建設(shè)規(guī)劃》。要高度重視信訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。通過有針對性的思想政治工作，確保工作大局的穩(wěn)定。

今年還有半年多的時(shí)間，要全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。讓我們在貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第10篇 供電企業(yè)上半年線損管理工作總結(jié)

線損管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，__年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關(guān)于開展“線損管理年”活動(dòng)的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標(biāo)仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下：

一、線損指標(biāo)完成情況

__年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量為10086.5萬kwh多少，累計(jì)完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個(gè)月，實(shí)際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網(wǎng)增長較快（同比增加248萬），大客戶用電量相比去年減少（約540萬）等原因造成，離上級下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當(dāng)?shù)膲毫Γ?/p>

二、線損管理年活動(dòng)的開展

今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動(dòng)的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評細(xì)則；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動(dòng)其它所線損管理工作。

二、管理降損方面的工作

1、首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查；

2、對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。

3、開展了全面的營業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置，七月份已進(jìn)行工作過程中檢查落實(shí)，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對此項(xiàng)工作的全面檢查；

4、加強(qiáng)計(jì)量管理，正在按計(jì)劃對各供電所公專變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對部分供電動(dòng)力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計(jì)進(jìn)行了拆校；

三、技術(shù)降損方面的工作

1、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；

2、對城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了，配變隨器無功補(bǔ)償，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析；

3、結(jié)合迎峰度夏對我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用；

4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對公司的監(jiān)控；

四、存在的不足

1、在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵(lì)體制不夠完善，線損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高，如大多供電所10kv線損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400v線損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成；

2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

第11篇 __年供電局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年以來，我局黨委班子在_____電業(yè)局黨委和_____市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤___在中紀(jì)委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以黨的十六屆

四、五中全會精神為指導(dǎo)，努力強(qiáng)化思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹上級的指示精神，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項(xiàng)任務(wù)的完成和順利實(shí)現(xiàn)“三個(gè)安全”目標(biāo)，促進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮了精神動(dòng)力，智力支持和組織保障作用。

一、上半年工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)思想道德建設(shè)

今年以來，我局黨委始終將干部職工的思想道德建設(shè)作為主要任務(wù)來抓，為此我局一是把班子政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置，并按照“黨委理論學(xué)習(xí)研討會”制度，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了班子成員每周學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3小時(shí)，每月不少于12小時(shí)，學(xué)習(xí)當(dāng)中，班子成員積極作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，并對班子成員按上級組織培訓(xùn)的規(guī)定和要求，進(jìn)行了定期的培訓(xùn)。二是組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產(chǎn)黨黨章和黨的路線、方針、政策、上級指示精神，制訂黨員、職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨員每周學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3小時(shí)，每月不少于12小時(shí)，職工學(xué)習(xí)時(shí)間每周不少于2小時(shí)，每月不少于8小時(shí)，并有學(xué)習(xí)記錄，心得體會，在加強(qiáng)全局職工的理論學(xué)習(xí)中，我們堅(jiān)持普遍性原則和重點(diǎn)性原則相結(jié)合，采取設(shè)立輔導(dǎo)員先學(xué)一步，對學(xué)習(xí)骨干集中培訓(xùn)的基本方法，并要求理論學(xué)習(xí)要密切聯(lián)系自身工作的生活實(shí)際開展。三是結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，開展了多種形式的思想政治工作，堅(jiān)持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫以上思想政治工作論文，在加強(qiáng)職工思想政治工作的同時(shí)，我局把分析職工思想動(dòng)態(tài)作為開展工作的基礎(chǔ)，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣傳工作給予足夠重視，組織專項(xiàng)工作人員對板報(bào)、宣傳櫥窗內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更換，對鼓舞斗志，捋順?biāo)枷?，統(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用。四是強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極開展創(chuàng)建“文明行業(yè)”系列活動(dòng)，積極組織職工參加思想教育、企業(yè)建設(shè)和文明素質(zhì)建設(shè)活動(dòng)，我局先后明確行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)，制定行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)方案，安排布置活動(dòng)內(nèi)容，使全局行風(fēng)建設(shè)工作始終處在有組織、有計(jì)劃、受控制狀態(tài)，結(jié)合工作實(shí)際，對行風(fēng)工作開展了“五查五看”，認(rèn)真查找工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改方案，使全局行風(fēng)工作進(jìn)一步得到廣大群眾的認(rèn)可，為年內(nèi)再奪行風(fēng)評議第一名打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）積極發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)建設(shè)

在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，認(rèn)真做好以下工作：一是加強(qiáng)黨委組織自身建設(shè)，黨委班子健全、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，各基層黨支部都有季度、年度工作計(jì)劃，按時(shí)按規(guī)定上繳黨費(fèi)及辦理黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，班子內(nèi)部未發(fā)生不團(tuán)結(jié)、影響工作的問題。二是嚴(yán)格黨組織生活，堅(jiān)持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次，并認(rèn)真填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清楚，按時(shí)參加支部書記例會。三是積極開展黨員責(zé)任區(qū)“三無”活動(dòng)，黨員變動(dòng)都及時(shí)調(diào)整責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育管理，按要求認(rèn)真開展民主評議黨員活動(dòng)，黨員責(zé)任區(qū)制度得到了貫徹執(zhí)行，按要求開展了民主評議黨員活動(dòng)。四是認(rèn)真做好預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，按時(shí)按要求填寫預(yù)備黨員和入黨積極分子考察材料，手續(xù)完備，資料齊全，尤其重視在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展新黨員，做到有培養(yǎng)、有考察、有發(fā)展計(jì)劃。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

（三）貫徹上級精神，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)”的指示精神，積極貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的規(guī)定，按照上級治理商業(yè)賄賂的要求，我局成立商業(yè)賄賂治理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了商業(yè)賄賂治理工作方案，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。其中包括一是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，制定了廉政建設(shè)措施，與各科室班組簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，并依照措施堅(jiān)決執(zhí)行，截止目前，全局未發(fā)生任何違反廉政建設(shè)和吃、拿、卡、要等以電謀私現(xiàn)象。二是在落實(shí)商業(yè)賄賂治理工作當(dāng)中我局進(jìn)行了動(dòng)員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅(jiān)持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質(zhì)量，講求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的批評與自我批評，民主生活會記錄齊全，會議質(zhì)量較高，對發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足發(fā)揮了積極作用。

（四）加強(qiáng)對“工會、共青團(tuán)”工作的領(lǐng)導(dǎo)

我局黨委很重視工會、共青團(tuán)等工作，并將此項(xiàng)工作列入議事日程，堅(jiān)持每半年研究一次工會工作，每半年聽取一次團(tuán)支部工作匯報(bào)，并有詳細(xì)的記錄。我局還建立了廠務(wù)公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區(qū)剩余房屋等熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究分析，職工參與合理化建議人數(shù)達(dá)到了95%。積極做好優(yōu)秀青年入黨推薦工作，培養(yǎng)青年入黨工作每年保持發(fā)展兩名新黨員。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

我們要堅(jiān)持做到加強(qiáng)理論武裝的系統(tǒng)性和深入性，在深入學(xué)習(xí)中推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，把用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作為首要任務(wù)。而這首先要求我們要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，要在全面把握“三個(gè)代表”重要思想和社會主義榮辱觀的科學(xué)性上下功夫，把社會主義榮辱觀教育與“一日三德三做”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，正確引導(dǎo)廣大干部群眾樹立社會主義榮辱觀，深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，提高隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，促進(jìn)和諧社會、和諧社會建設(shè)，把樹立社會主義榮辱觀作為企業(yè)道德建設(shè)的基礎(chǔ)性工程和長期任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。同時(shí)也要注意理論學(xué)習(xí)的深入性，要在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)實(shí)踐在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)。要樹立正確的社會主義榮辱觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在落實(shí)宗旨精神中推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，是“三

個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)，是我們黨必須始終堅(jiān)守的政治立場，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的關(guān)鍵所在。同時(shí)我們要把貫徹民主集中制原則并建立健全制度作為推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，充分認(rèn)識和落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀，會議決定”的原則，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化。要充分認(rèn)識開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要性和必要性。要進(jìn)一步提高民主生活會質(zhì)量，通過發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，開展積極的思想斗爭，提高依靠自身力量解決問題的能力。并通過以上種種措施，努力把我局班子建設(shè)成思想政治過硬的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）努力搞好商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作

下半年我們要組織精干力量，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，摸清本單位存在突出問題，剖析問題原委，制定整改措施，全面掌握不正當(dāng)交易行為的底數(shù)和所涉及的單位、人員等基本情況。要對自查自糾過程中查找出的問題，根據(jù)情節(jié)輕重予以妥善處理，對普遍存在的問題，結(jié)合糾風(fēng)工作進(jìn)行處理，對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。同時(shí)對在自查自糾工作中不認(rèn)真、走過場的部門要責(zé)成重新進(jìn)行自查自糾；對消極應(yīng)付、掩蓋問題、拒不整改的要追究其責(zé)任。針對自查出的問題，認(rèn)真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出有效合理的整改措施，建立健全規(guī)范的管理機(jī)制，從而遏制商業(yè)賄賂行為的蔓延和發(fā)展。結(jié)合《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系任務(wù)分解和責(zé)任分工》，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，樹立以守法誠信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，推行反商業(yè)賄賂承諾制，做到依法經(jīng)營，帶頭自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)。要注意運(yùn)用企業(yè)自有的板報(bào)、櫥窗、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等，作好教育活動(dòng)前期的宣傳工作，努力營造良好的輿論氛圍。要組織編寫一批較高質(zhì)量的文章，闡述教育活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)理論問題。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的頒布實(shí)施，是我們黨以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)新時(shí)期新階段的實(shí)際要求加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。我們要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)就是要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的基礎(chǔ)上，一要大力加強(qiáng)黨員干部世界觀的改造。世界觀、人生觀決定人們的價(jià)值取向。因此，我們要對廣大黨員干部中的行政行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，提出具體要求，明確什么能做，什么不能做。促使領(lǐng)導(dǎo)干部把加強(qiáng)世界觀改造落到實(shí)處。為此，我們要求我局黨員干部做到六看：一看是否重視學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力；二看是否言行一致，表里如一，與黨中央在思想政治上保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；三看是否自覺貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；四看是否強(qiáng)化宗旨觀念，是否經(jīng)常深入實(shí)際、深入群眾，傾聽群眾意見，依靠人民群眾的力量做好各項(xiàng)工作；五看是否發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，保持清正廉潔；六看干部的權(quán)力行使過程是否規(guī)范，在用人問題上是否作到公開、公平、公正。

綜觀我局黨委半年來的工作，雖然取得了一些成績，但距上級要求和實(shí)際需要還有一定距離，下半年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，刻苦改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步強(qiáng)化制度措施建設(shè)，努力增強(qiáng)黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，力爭使我局的黨委班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)再邁上一個(gè)新臺階。

第12篇 供電局2023年上半年工作總結(jié)

一、2023年上半年工作情況

(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1．購、售電量：1-5月份，總購進(jìn)電量11078.9657萬千瓦時(shí)，比去年同期10110.7905萬千瓦時(shí),增加9.58%；1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時(shí)，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2．供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為__萬元，增長0.15%，電力銷售收入__萬元，上交稅收__萬元，同比增加7.75%，實(shí)現(xiàn)利潤__萬元，同比增加__萬元。

（二）電力建設(shè)完成情況

1．基本完成了總投資__萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。

2．__萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。

3．根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了2023年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報(bào)省公司批復(fù)。

4．電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。

（三）精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題；廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題；沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題；沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

（一）安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強(qiáng)，現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報(bào)外力破壞事故情況，配合開展整治活動(dòng)。

（二）電力建設(shè)步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好；__萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn)；根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了2023年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段；其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。

（三）經(jīng)營全過程控制與管理得到加強(qiáng)

加強(qiáng)預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。

電費(fèi)問題，是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題，企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作，積極協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，認(rèn)真開展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運(yùn)行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

修訂模擬電力市場實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。

加強(qiáng)電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀，我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年限電量只占售電量的1.0%；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長對電力的需求。

第13篇 2023年供電車間黨支部上半年工作總結(jié)

工作：

一、開展形勢教育，統(tǒng)一黨員和職工的認(rèn)識

在黨支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，車間黨支部結(jié)合自身實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過采取集中學(xué)習(xí)、座談交流及黑板報(bào)，局域網(wǎng)等載體，開展形勢教育活動(dòng)。充分利用安全月分析會、支委會、民主生活會進(jìn)行宣講，促使廣大黨員、職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)了黨員、職工憂患意識，使職工對今年的形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識，克服困難，樹立信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)

二、圍繞安全生產(chǎn)中心，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用

年初，面臨著繁重的春運(yùn)任務(wù)，車間黨支部在春運(yùn)期間開展了以“三零”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，成立了“黨員突擊隊(duì)”，為保證春節(jié)期間安全可靠供電，按照段春運(yùn)工作安排，支部結(jié)合實(shí)際情況，制定了保電措施，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)供電線路的特巡、夜巡，加強(qiáng)對關(guān)鍵處所、關(guān)鍵設(shè)備的檢查，保證春運(yùn)供電安全。同時(shí)，堅(jiān)持每日“零匯報(bào)”制度積極做好了重點(diǎn)人員的維穩(wěn)工作，為和諧春運(yùn)保一方平安。

按照成鐵委宣〔2023〕3號關(guān)于加強(qiáng)安全大檢查活動(dòng)宣傳教育工作的通知要求，在各項(xiàng)施工作業(yè)作業(yè)中黨員、入黨積極分子發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)廣大職工迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是在遷改中，支部委員帶領(lǐng)黨員、入黨積極分子在各個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)把操作、質(zhì)量關(guān)，確保了遷改工作任務(wù)的順利完成。

三、加強(qiáng)黨建工作，不斷提高“三會一課”的質(zhì)量

黨支部為規(guī)范黨建工作，按照“四強(qiáng)四優(yōu)”要求，根據(jù)黨委文件精神，通過多次學(xué)習(xí)討論，借鑒其他黨支部的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本車間實(shí)際，研究制定了《黨支部工作制度》、《黨支部理論學(xué)習(xí)制度》、《黨員制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員民主評議制度》、《發(fā)展黨員制度》、《“三會一課”制度》、《黨員談心制度》等一系列黨務(wù)工作制度。使黨務(wù)工作逐步走向正常化、規(guī)范化。支部堅(jiān)持每月召開一次支部黨員大會，宣傳黨的政策、方針和有關(guān)精神，貫徹落實(shí)上級的指示精神和工作部署。

車間黨支部積極探索新形勢下提高“三會一課”質(zhì)量的途徑和方法。緊密結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，著力解決了黨支部“三會一課”方面存在的時(shí)間統(tǒng)一難、黨員集中難、質(zhì)量保證難的問題。同時(shí)，也利用網(wǎng)絡(luò)下載最新、最具實(shí)效性的時(shí)事政治、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題解答等作為黨員學(xué)習(xí)和黨課教材，利用現(xiàn)有的視聽設(shè)備資源，增強(qiáng)了對黨員的吸引力，使“三會一課”制度更加適應(yīng)新形勢的需求，更好地發(fā)揮其在加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)中的重要作用。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，逐一明確了廉政建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人、責(zé)任到位。并與各技術(shù)人員、班組負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。同時(shí)，自覺接受社會監(jiān)督。通過廠務(wù)公開，召開座談會、明查暗訪等多種形式，廣泛征求意見和建議，制定整改措施。通過開展別開生面的黨性教育，增強(qiáng)廣大黨員防腐拒變能力，提高員工的鑒別力和監(jiān)督力。黨支部認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，開好民主生活會，做好民主評議行風(fēng)工作。

五、積極開展“三標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺階

黨支部在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加大外部宣傳的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)各班組開拓思路，竭力創(chuàng)新手段，穩(wěn)步推進(jìn)自控型班組建設(shè)，加大標(biāo)準(zhǔn)化車間標(biāo)、準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位創(chuàng)建力度，以實(shí)際行動(dòng)，將“三標(biāo)”創(chuàng)建帶來的實(shí)在，帶給每日一名職工。以“局標(biāo)準(zhǔn)化班組”燕崗牽配電工區(qū)、“局標(biāo)準(zhǔn)化崗位”給水工區(qū)米茂成為榜樣，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺階。

總之，我們要高舉“三個(gè)代表”的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，銳意改革、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨性和群眾觀念，努力提高執(zhí)行能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，緊跟鐵路形勢的新步伐，全面貫徹上級的指示精神，團(tuán)結(jié)廣大職工，同心同德，奮力拼搏，積極認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為改革和發(fā)展的新局面，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第14篇 供電公司2023半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

半年來，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)___個(gè)，完成預(yù)算金額：____萬元，其中外委工程__個(gè)，預(yù)算金額：____萬元，生產(chǎn)工程___個(gè)，預(yù)算金額：___萬元，大修工程__個(gè)，預(yù)算金額：___萬元，戶戶通電工程__個(gè)，預(yù)算金額：____萬元；2023年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，__、__片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。

完成施工項(xiàng)目___個(gè)，合同金額：____萬元，其中外委工程___個(gè)，合同金額____萬元，生產(chǎn)工程___個(gè)，合同金額：____萬元；2023年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及___個(gè)村，___臺變壓器，計(jì)劃資金____萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價(jià)格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值___萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值___萬元；完成電桿生產(chǎn)_______根，拉線盤_____塊，銷售電桿______根，銷售拉線盤_____塊，銷售金額____萬元。

上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約____萬元，占全年目標(biāo)的____%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖巧a(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目___個(gè)，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值____余萬元。

二、安全指標(biāo)完成情況：

上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起；

上半年未發(fā)生重傷事故；

上半年未發(fā)生死亡事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；

上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。

圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：

上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1、制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， 2023年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢，全面落實(shí)供電公司2023年第一屆職代會和2023年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

第15篇 供電局黨委__年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

供電公司黨委__年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

__年上半年，_____公司黨委在_____供電公司黨委和_____縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，深入開展三個(gè)文明建設(shè)工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行，使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化黨建工作 提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和_____供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用，會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見，下發(fā)了400份征求意見表，并將收集整理的23條意見和建議及時(shí)反饋到各班子成員，班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對照檢查，寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評，取得了預(yù)期效果，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作，把制度建設(shè)落到了實(shí)處。

3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng)，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議，及時(shí)抓好行風(fēng)整改，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育，半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班，有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高拒腐防變能力

1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任，在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究，出了問題可以對號入座，對責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，會上對提出的問題進(jìn)行分析研究，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識。

2、貫徹民主集中制原則，執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請示報(bào)告，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí)，始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度，加強(qiáng)了信訪初核工作，及時(shí)處理來信來訪，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理，構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督，實(shí)行公開招標(biāo)，相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289.81元，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo)，干部選拔任用等進(jìn)行公示，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質(zhì)量，樹立了良好形象，得到干部職工認(rèn)可。

三、開展主題教育活動(dòng) 培育愛心平安理念

1、開展學(xué)黨章、用黨章活動(dòng)，宣傳“八榮八恥”榮辱觀。制定了“學(xué)黨章用黨章”活動(dòng)方案，下發(fā)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”的文件，制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌，6個(gè)黨支部分別召開了支部黨員大會，組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)同感與責(zé)任感。活動(dòng)期間黨員共摘抄學(xué)習(xí)筆記100余萬字，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會40余篇。同時(shí)，公司選派職工參加_____供電公司5月26日舉辦的“學(xué)黨章、用黨章”演講比賽，并組織全體黨員參與“學(xué)黨章用黨章”試卷答題，進(jìn)一步加深對黨章的認(rèn)識。

2、開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工

程”。按照省公司、_____供電公司統(tǒng)一布署，4月22日上午9：00—12：00，在縣人民廣場開展了“愛心光明行”暨“青春光明行”主題日活動(dòng)，共接受客戶咨詢100多人次，散發(fā)宣傳冊600余份、宣傳單4000余份。與此同時(shí)，兩支青年服務(wù)小分隊(duì)冒雨開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，一支小分隊(duì)為金川鎮(zhèn)敬老院的老人們檢修線路、排除故障、宣傳用電常識，另一支小分隊(duì)走訪了北門路遭受火災(zāi)的劉冬秀老人，義務(wù)為老人的簡易棚檢修線路。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

3、開展“三問”大討論活動(dòng)，營造關(guān)愛企業(yè)的氛圍。各基層單位紛紛組織員工開展“我為誰工作？我向誰學(xué)習(xí)？我對誰感恩？”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實(shí)際，暢談自己的感想，找準(zhǔn)自己的定位，端正自己的工作態(tài)度，清楚自己應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)，應(yīng)該對誰感恩，如何以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)答國家、報(bào)答企業(yè)等。同時(shí)，要求每位員工撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章，有效地提高了員工的思想覺悟，營造了關(guān)愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍。

4、開展慶祝建黨八十五周年活動(dòng)?！?/p>

七.一”期間，有兩名黨員受到了縣委的表彰，一名黨員受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。公司召開了全體黨員大會，總結(jié)了前一階段的黨建工作，對下一階段的工作進(jìn)行了部署，表彰了1個(gè)先進(jìn)基層黨組織和8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式。編排了一個(gè)舞蹈參加_____供電公司紀(jì)念建黨85周年暨“唱響正氣歌”文藝匯演，為黨的生日獻(xiàn)禮。

5、開展“愛心·平安”四個(gè)一活動(dòng)。制定下發(fā)了“愛心.平安”四個(gè)一活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員員工及家屬積極參與“一封愛心家書、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動(dòng)，營造了“四個(gè)一”活動(dòng)的良好氛圍，促進(jìn)了“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。

6、積極做好愛心幫扶工作。倡議職工為一名身患重病的職工家屬捐款8700余元。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學(xué)生伍偉偉每學(xué)期捐款300元，為徐娟等5名貧困兒童每人每學(xué)期捐助50—100元。出資600元資助了井下村10名農(nóng)民參加農(nóng)函大的學(xué)習(xí)，班子成員分別和5戶貧困戶結(jié)成了一加一幫扶對子。為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，公司找準(zhǔn)著力點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)打前哨、開綠燈，為部分示范村出工出力，共遷移電桿59根，遷移電表戶數(shù)121戶，改造低壓線路4070米，整改巷線和進(jìn)戶線5170米。

四、加強(qiáng)思想政治工作 營造和諧企業(yè)氛圍

1、加強(qiáng)思想政治教育。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與討論發(fā)言相結(jié)合的方式，利用星期五政治學(xué)習(xí)例會時(shí)間，通過觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦_____供電公司勞模事跡報(bào)告會、到高安、上高等先進(jìn)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能。二是堅(jiān)持每季度召開一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會，聽取基層黨組織負(fù)責(zé)人對員工思想動(dòng)態(tài)分析的匯報(bào)，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。修訂和完善了公司宣傳報(bào)道考核辦法，每月編發(fā)一期《_____供電》，及時(shí)宣傳上級有關(guān)會議精神、工作動(dòng)態(tài)、典型事跡等，在公司內(nèi)部營造了良好的宣傳氛圍。同時(shí)，積極向上級黨報(bào)黨刊和行業(yè)報(bào)刊投稿，__年上半年，共在江西電力政工網(wǎng)上稿、《江西電力報(bào)》等上稿、《_____供電》及《_____農(nóng)電動(dòng)態(tài)》1，縣電臺1。

3、開展豐富多彩的活動(dòng)。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識操作比賽，并積極組隊(duì)參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4月底，在縣卡拉ok比賽中職工徐勇榮獲二等獎(jiǎng)。在_____供電公司舉辦的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會，公司榮獲男子藍(lán)球比賽第4名，男、女6×100m接力賽分獲第3名，立定跳遠(yuǎn)分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場上更是捷報(bào)頻傳，女子乒乓球隊(duì)勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績。在_____三級職代會知識競賽中，公司代表隊(duì)勇奪二等獎(jiǎng)。通過開展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和頑強(qiáng)拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡導(dǎo)人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，使職工安心工作。每位員工生日時(shí)，都會收到一束鮮花和一個(gè)生日蛋糕，員工因病住院，公司都會派人探視，送上一份慰問金，年底對確實(shí)有困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問、困難有補(bǔ)助的良好風(fēng)氣。

五、堅(jiān)持兩手抓 推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作深入開展

今年，公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的工作目標(biāo)。為確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，公司從硬件和軟件兩方面入手，加大了創(chuàng)建工作力度。

在硬件建設(shè)方面。一是電力調(diào)度通訊大樓完成了招標(biāo)工作，目前已開始裝修，計(jì)劃11月搬遷。二是按照農(nóng)村供電所建設(shè)五年規(guī)劃，投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，投資3.2萬元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場所進(jìn)行裝修、維修，美化、綠化了生產(chǎn)辦公環(huán)境。三是投資30余萬元完成了14個(gè)供電所農(nóng)電營銷系統(tǒng)的建設(shè)，并于4月份順利投運(yùn)，在全縣實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi)。四是大力推廣使用國家電網(wǎng)公司新形象標(biāo)識，自__年以來，共投資12萬元用于新標(biāo)識的推廣應(yīng)用，主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會議記錄本等等，提高了企業(yè)知名度。

在軟件建設(shè)方面。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，營造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開展了群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取自下而上申報(bào)，自上而下考評的辦法開展了文明職工（標(biāo)兵）、文明單位（標(biāo)兵）、文明家庭（標(biāo)兵）等評選活動(dòng)，形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。 三是結(jié)合實(shí)際完善了考評標(biāo)準(zhǔn)，每季度對基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時(shí)通報(bào)反饋存在的問題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。

六、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)動(dòng)各方面積極性

加強(qiáng)了對工會的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工會創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)職工參政議政，維護(hù)職工合法權(quán)益，重新調(diào)整配備了工會小組長，為工會各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供了組織保證。加強(qiáng)了團(tuán)

青工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)、捐書捐款等活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。公司婦委會堅(jiān)持“圍繞中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的工作定位，在提高女職工整體素質(zhì)、推進(jìn)女性人才工程建設(shè)和維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用。

上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是離上級組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先進(jìn)性教育常態(tài)機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全；干部職工的工作積極性、責(zé)任心還有待進(jìn)一步提高；行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需著重加強(qiáng)；黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育工作、職工思想政治教育要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為全面完成公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

__年下半年工作打算

一、做好黨建日常工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高干部員工的思想政治素質(zhì)。鞏固先進(jìn)性教育成果，不斷創(chuàng)新黨員教育方式，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。

二、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，整頓干部員工工作作風(fēng)，年底召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員的意見和建議，嚴(yán)查員工違規(guī)違紀(jì)行為，樹立公司良好形象。繼續(xù)開展愛心、平安工程活動(dòng)，營造平安、和諧的企業(yè)氛圍。

三、大力開展精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，推動(dòng)精神文明建設(shè)邁上新臺階。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育力度，構(gòu)筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產(chǎn)這兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，真正做到用制度管人，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

六、做好公司黨委、紀(jì)委、團(tuán)委的換屆改選工作。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，對基層單位創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，并做好申報(bào)江西省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的準(zhǔn)備工作。9月底前，投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營業(yè)窗口形象標(biāo)識應(yīng)用工作。

第16篇 2023年供電企業(yè)上半年線損管理工作總結(jié)

線損管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要管理，也是公司降損增效的根本途徑，__年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關(guān)于開展“線損管理年”活動(dòng)的要求，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下，取得了一定的成績，但離上級的目標(biāo)仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)

一、線損指標(biāo)完成情況

__年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量為10086.5萬kwh多少，累計(jì)完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個(gè)月，實(shí)際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網(wǎng)增長較快（同比增加248萬），大客戶用電量相比去年減少（約540萬）等原因造成，離上級下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當(dāng)?shù)膲毫Γ?/p>

二、線損管理年活動(dòng)的開展

今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動(dòng)的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評細(xì)則；在本公司內(nèi)部開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動(dòng)其它所線損管理工作。

二、管理降損方面的工作首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查；

2、對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。

3、開展了全面的營業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置，七月份已進(jìn)行工作過程中檢查落實(shí)，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對此項(xiàng)工作的全面檢查；

4、加強(qiáng)計(jì)量管理，正在按計(jì)劃對各供電所公專變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對部分供電動(dòng)力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計(jì)進(jìn)行了拆校；

三、技術(shù)降損方面的工作對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；

2、對城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了，配變隨器無功補(bǔ)償，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析；

3、結(jié)合迎峰度夏對我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用；

4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控；

四、存在的不足在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵(lì)體制不夠完善，線損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高，如大多供電所10kv線損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400v線損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成；

2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。