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第1篇 2023年上半年稅務(wù)工作人員工作總結(jié)范文
__年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的'三個代表'重要思想為指針，遵照'法治、公平、文明、效率'的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，'單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流'，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚'四鐵'精神，'加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅'，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施
1、 全員抓收入，實行目標管理。
__年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行'局長包片，股室包所，連帶責任追究制';定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、 加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。
3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了__年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。
市地方稅務(wù)局__上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...
__年，在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市國稅工作以黨的__大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構(gòu)建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務(wù)和行使權(quán)利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務(wù)措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù)，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的__大、__屆四中、五中全會精...
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要有過硬的思想素質(zhì)作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地，詳細內(nèi)容請看下文稅務(wù)稽查個人工作總結(jié)。第一，端正思想作風，提高思想政治素質(zhì)。
根據(jù)縣信訪辦關(guān)于信訪工作相關(guān)文件和相關(guān)會議精神，結(jié)合我局工作實際，認真做好工作?，F(xiàn)將__年信訪工作情況總結(jié)匯報1、開展稅源調(diào)查，根據(jù)納稅人所經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，調(diào)整稅額，公平稅負、公開公示。
__年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實...
第2篇 稅務(wù)所__年上半年工作總結(jié)-稅務(wù)工作總結(jié)
稅務(wù)所__年上半年工作總結(jié)-稅務(wù)工作總結(jié)
__年1—6月歇馬，同時，對稅源實行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊，促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的征收管理工作職責明確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。落實計劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬，比上年計劃增長486萬。面對計劃任務(wù)的壓力，歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù)，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫，加強內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率，并建立重點稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，截止6月10日，累計組織稅收開票金額1736.23萬元，為年計劃的59.64%，提前半個月實現(xiàn)了雙過半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。下半年工作計劃“總結(jié)，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結(jié)，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每周的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業(yè)，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。
2、繼續(xù)推進征管改革，使前臺的.服務(wù)更加優(yōu)良，使后臺的管理更加到位，圍繞“收入任務(wù)”這個中心，使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善，全面提高征管質(zhì)量。
3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控，落實計劃工作的要求，促進經(jīng)濟的發(fā)展，保證稅收任務(wù)全面的完成。
4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹立良好形象，爭創(chuàng)最佳文明單位，使隊伍建設(shè)上臺階。
5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務(wù)的全面完成。北碚區(qū)國家稅務(wù)局歇馬稅務(wù)所__年六月
第3篇 2023年上半年稅務(wù)工作總結(jié)范文
一、工作實績
(一)突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關(guān)
組織收入是稅收工作的中心任務(wù)，要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來___時，我很注意觀察這里的經(jīng)濟發(fā)展狀況和稅源分布情況。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù)，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額___萬元以上的企業(yè)全部列入重點稅源實行動態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強日常調(diào)度，保證了這些左右收入形勢的大戶應(yīng)收盡收。二是向征管難點要收入。去年___月份，在進行稅源調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)個體戶中個別行業(yè)稅額偏低。因此，對五金、日雜、bp機手機經(jīng)銷等行業(yè)的稅負進行了調(diào)整，平均增幅___。稅負調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解，紛紛找到局里來“說理”，把局長室圍個水泄不通，有的甚至還找到政府。為解決這個難題，我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳，終于爭取到了他們的理解與支持，做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設(shè)立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準。在組織正常稅款入庫同時，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時足額入庫。今年___至___月份，我局清繳陳欠___元，新欠___萬，創(chuàng)同期最好水平。
去年，我局全口徑收入完成___萬元，稅收收入首次突破億元大關(guān)，完成市局計劃數(shù)的___，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。今年前三個季度，“兩稅”收入入庫___萬元，完成年計劃的___。
(二)更新觀念，完善手段，征管信息化建設(shè)取得初步進展
當今社會是個飛速發(fā)展的社會，稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這文章、以信息化完善征管手段的需要。因此，做為一把手，我十分注重培養(yǎng)和樹立自己的科技意識和信息化建設(shè)意識。一年多來，我局的征管信息化建設(shè)工作取得了較好的成績積極為ctais系統(tǒng)推行做好了應(yīng)戰(zhàn)準備。
年初以來，我們一直將ctais試點工作當做一件大事來抓，研究措施、及早動手。一是選擇“主力”。上半年，先后選派兩批干部到已經(jīng)開通ctais系統(tǒng)的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”，讓他們了解ctais基本原理，操作模塊和運行情況。這樣，在ctais崗位職責設(shè)置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學業(yè)務(wù)知識傳授給其他干部，從而實現(xiàn)“以點帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證ctais推行工作萬無一失，年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據(jù)庫，安裝了ctais模擬網(wǎng)，全地區(qū)只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網(wǎng)客戶端，錄入20戶重點業(yè)戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做為例子，每期可培訓20人，保證做到物盡其用。四是布好“戰(zhàn)局”。在保證ctais穩(wěn)定推行的基礎(chǔ)上，本著“人隨業(yè)務(wù)走”的原則，于10月4日科學合理的進行了機構(gòu)改革，人員設(shè)置與《征管法》、ctais需求相匹配。
2.圓滿完成了稅控加油機安裝和初始化工作。
稅控加油機的推行工作不是一帆風順的，我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶對這項政策不理解，抵觸情緒十分強烈，嚴重干擾了安裝工作進行。因此，在會上我多次向?qū)９軉T強調(diào)：要將耐心宣傳與強制執(zhí)行相結(jié)合，區(qū)分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協(xié)調(diào)難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術(shù)監(jiān)督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。因此，為使工作順利進行，我和班子成員多次與這些部門的負責人溝通，分清各自職責、商洽合作辦法，在各單位中抽調(diào)人員組成聯(lián)合工作小組，深入到各個加油站進行現(xiàn)場辦公。經(jīng)過我們的努力，全市70個加油站點的237臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進行了初始化。
3.遠程電子申報業(yè)務(wù)開通___戶，稅控收款機安裝___戶。
本著有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監(jiān)控的原則，與中稅公司技術(shù)人員密切配合，僅用一個月時間，就為已上防偽稅控裝置的___戶企業(yè)開辦了遠程電子申報業(yè)務(wù)，并且通過培訓使企業(yè)人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。
___月份，在醫(yī)藥和汽車配件行業(yè)開展稅稅控收款機推廣使用工作時，我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解，多次上訪政府，有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀望態(tài)度拖延時間。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的支持;一面與醫(yī)藥管理部門協(xié)商，請他們協(xié)助我們開展工作。同時，對外多次召開試點行業(yè)納稅人大會，舉辦專題講座、發(fā)放宣傳單;對內(nèi)本著“誰管戶誰負責安裝”的原則，將推行任務(wù)完成情況與干部獎懲使用掛鉤，增強了干部工作動力。由于組織有力，措施得當，我市共有___戶企業(yè)按規(guī)定時限安裝了稅控收款機。
在推廣使用新的征管手段同時，我們還加強了稅收執(zhí)法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業(yè)認定、兩級評定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票代開等管理。尤其是全面推行了政務(wù)公開，延伸了申報服務(wù)，在農(nóng)村24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了納稅申報點。
(三)以人為本，健全機制，各項工作管理發(fā)生可喜變化
上任伊始，我對全局___個單位___多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進度，熟悉新同志，我利用十天時間，先后與___名中層干部談話，并深入基層開展調(diào)研，很快打開了工作局面。
抓三項建設(shè)為干部隊伍注入新活力。
一是抓班子建設(shè)，增強隊伍的向心力。為建立一支“團結(jié)、正派、干凈、干事”的領(lǐng)導班子。今年，我們開展了兩次'為班子成員提意見'活動，___個基層單位近___名干部為班子成員提出了___多條意見。我們將這些意見歸納整理逐條討論，并研究措施加以改正，有力的提高了班子的向心力。二是抓中層建設(shè)，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。以機構(gòu)改革為契機，對中層干部重新進行調(diào)整選拔。改革后，全局中層領(lǐng)導崗位的平均年齡由___歲下降到___歲，具有大專以上學歷的比例由原來的___提高到90。中層干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理搭配及優(yōu)化組合，有力的提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。三抓干部建設(shè)，增強隊伍的凝聚力。緊緊抓住'三·八'、'五·四'、'七·一'“八·一”等重大節(jié)日，舉辦座談會、書畫展、聯(lián)歡會等各種形式的活動，豐富干部的業(yè)余文化生活，增強干部的集體榮譽感，使隊伍更加富有戰(zhàn)斗力。今年，在市局舉辦的運動會中，我局獲得了精神文明獎和表演三等獎;在省局舉辦的美術(shù)書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)秀獎和紀念獎。
2.抓制度落實使干部管理上了新臺階。
機構(gòu)改革后，我們補充和完善了經(jīng)費管理、計算機使用、值日值宿、著裝上崗等30余項工作制度，明確各單位及工作人員的崗位職責，同時通過狠抓制度落實，充分發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)督制約作用，使機關(guān)各項工作管理發(fā)生了可喜的變化。
一是落實出勤和著裝上崗制度，干部形象建設(shè)有了新改觀。一年來，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部40余人次，追究中層干部領(lǐng)導責任___余人次，處罰總額___多元。通過嚴格考核，使干部的外在形象進一步得到了規(guī)范。二是落實業(yè)務(wù)培訓制度，半年培訓干部___余人次。在人事科的組織下，舉辦微機操作、稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、ctais使用等___期培訓班;組織全員考試___次。通過強化訓練，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業(yè)務(wù)競賽中，我局干部取得了個人第___名的好成績。三是落實辦公自動化制度，機關(guān)政務(wù)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。___月份，我們將樓內(nèi)科室的計算機接入辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村四所采用撥號方式訪問設(shè)在信息中心的共享文件夾。這樣，會議通知、政策及文件精神落實、文字材料閱覽上報等全部在網(wǎng)上進行，既節(jié)省了經(jīng)費，又提高了工作效率。四是落實“兩權(quán)”監(jiān)督管理制度，干部的“兩權(quán)”行使逐步規(guī)范化。機構(gòu)改革后，我們投入___多萬元為稽查局和農(nóng)村所購置了車輛和計算機，解決了農(nóng)村所交通問題，加快了基層分局、所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時方便了干部學微機;今年春天，在市局黨組的直接領(lǐng)導下，我們又開始著手興建辦公樓，成立了基建辦公室，為節(jié)省資金，我們多次與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)。目前辦公樓主體已經(jīng)建成，共節(jié)約資金___萬元。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權(quán)”監(jiān)督管理委員會的監(jiān)督之下運行，擴大了干部的知情權(quán)和參與權(quán)，防止了權(quán)力濫用。對稅款征收、稅務(wù)稽查等稅收執(zhí)法權(quán)進行監(jiān)督，提高了干部的法律意識和執(zhí)法水平，防止了不廉行為。今年九月份，我局兩名干部分別因瞞報欠稅和對納稅人逾期辦理變更登記未采取措施受到處分，除通報批評外，扣發(fā)一個月獎金，取消年度評先選優(yōu)資格。這是我局近五年來第一次對干部執(zhí)法違紀行為進行處罰，為全體干部上了一堂最生動有效的警示課。
(四)內(nèi)抓廉政，外樹形象，軟環(huán)境治理工作受到各界好評
按蔣局長年初工作報告要求將廉政建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到防腐敗、敲警鐘上來，在行風建設(shè)中突出了四個強化：一是強化了外部監(jiān)督。___月份，召開了有市紀檢委行風辦領(lǐng)導參加的稅風稅紀義務(wù)監(jiān)督員座談會;___月上旬又向納稅人發(fā)放了《征求意見函》，就納稅人提出的___條意見在干部中開展了自查整改活動。二是強化了執(zhí)法監(jiān)察。對民政福利企業(yè)年審、一般納稅人資格復查和兩級評定進行了執(zhí)法監(jiān)察。與現(xiàn)行有關(guān)稅收政策、規(guī)定進行對照，共檢查民政福利企業(yè)___戶、一般納稅人___戶、核定征收戶___戶，規(guī)范了干部的稅收執(zhí)法行為。三是強化了窗口建設(shè)。以窗口建設(shè)為切入點，同創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合，同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，設(shè)立了委屈獎，廣泛開展“窗口達標”、使用文明用語、“第一責任人”、“首問責任人”等活動，干部的服務(wù)態(tài)度得到了很大改善。六月下旬，我局征管科及大廳干部在納稅人的侮辱謾罵情況下，仍然心氣平和地做解釋宣傳，充分體現(xiàn)了國稅干部高尚的職業(yè)道德情操，對外樹立了良好的國稅干部形象。四是強化了政務(wù)公開。利用近七個月時間，制作了《政務(wù)公開制度匯編》，向社會各界公開國稅部門的工作職責、政策法規(guī)、違章處罰等制度;收錄了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅申報、減免稅等內(nèi)容和程序。便于納稅人辦稅，便于納稅人監(jiān)督。通過采取這些手段，實現(xiàn)了“辦稅公開化，執(zhí)法透明化，服務(wù)文明化”，使我局的軟環(huán)境治理工作受到了市委市政府及社會各界的好評，保持了行風測評的上游位次。
此外，我們還加強了精神文明建設(shè)和群團工作。精神文明建設(shè)仍然保持省級先進單位，“代理媽媽”活動受到了省婦聯(lián)的嘉獎、同時征管科被授予“幗國文明崗”的光榮稱號。
二、幾點感受
身為主要領(lǐng)導人，如何管好干部、干好工作，一年多的鍛煉給了自己很深的感觸，概括起來主要有以下兩方面
(一)樹立全局意識，既抓大又放小
做為全局工作的負責人，一定要有戰(zhàn)略眼光和駕馭能力，善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致，同時要兼顧本局實際，引導全體干部樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免從個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。體現(xiàn)在具體的工作中就是掌握好抓大與放小的關(guān)系。'抓大'就是對局里的重大事項把好脈，堅持重大問題集體決策制度，注重發(fā)揮集體的智慧，保證決策不出偏差。'放小'就是將大事細化成小事布置下去，落實到具體的分管局長、科室和執(zhí)行人員。這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，形成齊抓共管、一級指導一級、一級對一級負責的良好局面。
(二)樹立團結(jié)意識，走好群眾路線
一把手是一個班子的核心，是干部的主心骨、領(lǐng)頭雁，只有塑造一支精誠團結(jié)的班子，才能帶出一支能打硬仗的隊伍。在團結(jié)問題上，我始終堅持一切應(yīng)以有利于工作為出發(fā)點和落腳點，而不是從自身利益去考慮。首先，對班子成員做到真誠友愛，互相支持，正確對待工作中出現(xiàn)的一些小摩擦和小誤會，大事化小、小事化了。其次，對干部做到既肯定成績，又指明缺點;既關(guān)心體貼，又嚴肅認真。一年多來，為充分發(fā)揮群眾力量做好每項工作，對干部管理我始終堅持兩個原則：一是'嚴管'。在制度上約束干部自覺遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。二是'愛護'，關(guān)心群眾疾苦，想群眾所想、及群眾所及，幫助他們解決生活困難，排除后顧之憂。去年___月份以來，我們?yōu)楦刹哭k食堂、搞福利、做體檢、安排臨時工，使干部充分感受到了集體的溫暖。
回顧一年的工作，雖然有點小成績，但問題也是不容忽視的。反映在工作上：主要是征收管理還有不完善的地方，個別干部仍有不廉行為發(fā)生。反映在自身上：一是深入基層調(diào)研少，不利于掌握工作實際。這一點在今年下半年自己已經(jīng)有所改進。二是與一般干部交流少，不利于了解干部想法。三是工作布置多親自檢查少，不利于工作的貫徹落實。還有一些諸如學習不深入、工作方法簡單、情緒急躁等缺點，需要在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下盡快加以改正。
三、今后打算
在今后的工作中，我決心思想上積極進取、工作上奮發(fā)努力、作風上求真務(wù)實、生活上從嚴要求，和班子成員帶領(lǐng)同志們一起奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，全力以赴打好“三大戰(zhàn)役”：即組織收入戰(zhàn)、信息化建設(shè)戰(zhàn)、干部隊伍建設(shè)戰(zhàn)，相信在省、市局的細心指導下，在全體同志的大力支持下，一定會開創(chuàng)國稅工作規(guī)范化、國際化、信息化的新局面!
關(guān)于“年終稅務(wù)工作總結(jié)”的所有內(nèi)容就是這么多了，提前祝您元旦快樂!
__年，我局在___市地稅局和___市委、市政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹立學___大和落實科學發(fā)展觀，堅持“聚財興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標，以提高“有效執(zhí)行力”為手段，以“推進依法治...
我科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的大力支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們順利完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)全年工作目標。一年來，我科深入貫徹上級各項決策，認真落實稅收工作十六字方針，面對挑戰(zhàn)，團結(jié)進取，務(wù)實開拓，取得了一定成...
__-_這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工...
一、丟棄保的思想，不斷創(chuàng)新，讓全心全意為納稅人服務(wù)的理念成為青年文明號創(chuàng)建的指南 幾年來，市局___局長、___副局長、助理巡視員__等市局領(lǐng)導先后15人次親自到八達嶺稅務(wù)所檢查指導工作，市局基層工作處的領(lǐng)導多次深入稅務(wù)所現(xiàn)場指導辦...
國稅稽查局工作總結(jié)今年1至12月，我局在__市國稅稽查局和我市國稅局的正確領(lǐng)導下，在全體稽查員的共同努力下，認真組織開展上級布置的各項工作，積極完成我局布置的各項任務(wù)，檢查工作也深入開展，現(xiàn)就工作開展情況簡要匯報 一、認...
一、以誠信為本，努力理順各個方面的關(guān)系在工作、生活中，我始終堅持誠心待人，以誠懇感人，以誠實做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。
__年，我局以“三個代表”重要思想和__屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”...
省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。
第4篇 上半年企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)范文
20__年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億，服務(wù)爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎(chǔ)。
一、主要成績
今年上半年，全所同志砥勵奮進，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了可喜成績，概括有以下四點：
（一）在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半，任務(wù)過半的目標。
2023年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區(qū)級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、2023年度稅務(wù)清結(jié)等專項工作，夯實了征管基礎(chǔ)。
根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點，以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?！?， 圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米，調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元，較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務(wù)，并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進行清結(jié)，做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結(jié)，切實了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。
（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。
按照市局、區(qū)局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
（四）民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案，狠抓落實，同時結(jié)合“地稅干部進萬戶 排萬憂 解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法，堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實，服務(wù)效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務(wù)重點稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有 八優(yōu) 八無”活動，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
（五）業(yè)務(wù)學習成效顯著，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升
今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學習培訓，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業(yè)務(wù)學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標，缺什么補什么，有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎(chǔ)。 二、基本做法與經(jīng)驗
（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質(zhì)量，同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款。
（二）以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機，實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構(gòu)改革的要求，我所強化崗責監(jiān)督、考核機制，做到人、崗、責一一對應(yīng)，統(tǒng)一標準，確?？己说轿?，嚴格過錯責任追究。
（三）注重干部業(yè)務(wù)學習與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學習的高
潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策，進行了集中學習與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準確性。
2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓，在所內(nèi)開展了干部綜合能力學習。
（四）將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。 我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合，在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監(jiān)督，得到群眾和納稅人的認可。
（五）經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ)，努力打造我所廉政建設(shè)新體系。
1、扎實開展廉政建設(shè)工作。制定我所2023年廉政規(guī)劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強制度建設(shè)，重點在自由裁量權(quán)，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。
2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防范的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
三、存在的不足
在總結(jié)經(jīng)驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強;第二，隊伍綜合素質(zhì)有待進一步提高;第三，工作創(chuàng)新上有待突破。
第5篇 2023上半年國稅局稅務(wù)工作總結(jié)
__年，在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市國稅工作以黨的__大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構(gòu)建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、信息化建設(shè)和隊伍建設(shè))”的工作思路，加強領(lǐng)導，突出重點，狠抓落實，有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項稅收195，006萬元，占省局考核任務(wù)188,860萬元103.25，同比增收28，368萬元,增長17.02，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ)，提高依法行政能力
(一)規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督。開展了“__”普法和規(guī)范性法律文件學習，集中進行了地方黨政及有關(guān)部門制訂的涉稅文件的清理，組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試，取得了較好成績，提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法，對各種減免稅、稅務(wù)違章案件實行集體研究，公開審批。同時積極做好稅收執(zhí)法責任制考核和執(zhí)法管理信息系統(tǒng)軟件升級工作，對管理服務(wù)、征收監(jiān)控、稅務(wù)稽查、稅務(wù)執(zhí)行和稅收法制五大系列20類稅收業(yè)務(wù)、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了稅收執(zhí)法專項檢查，各縣(區(qū))在自查的基礎(chǔ)上，市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了稅收管理中存在的問題。
(二)加大稽查力度，整頓規(guī)范稅收秩序。進一步加強稅務(wù)稽查工作，加大大要案和舉報案件查處力度，嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值稅專用發(fā)票和其他可抵扣發(fā)票，利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發(fā)票騙取出口退稅，以及利用做假賬、兩套賬、賬外經(jīng)營偷稅等行為。重點抓了出口退稅、油田三產(chǎn)、電力企業(yè)和大型商場超市及個體大戶等行業(yè)的稅收專項檢查。嚴格執(zhí)行《稅務(wù)案件審理辦法》，提高審理質(zhì)量。全年共檢查納稅戶546戶，有問題的187戶，查補稅款及滯納金罰款517萬元，比上年有了較大幅度提高。
(三)加強稅收宣傳，營造和諧納稅氛圍。圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”這一主題，堅持載體創(chuàng)新、內(nèi)容求實、形式求新，打造精品，在沿用傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，積極探索新的宣傳途徑和方式，拓展宣傳渠道，加強宣傳力度，扎實開展了稅收宣傳“四進”活動(進機關(guān)、企業(yè)、學校、社區(qū))，不斷掀起了稅收宣傳活動的新高潮，營造了和諧納稅氛圍。同時，完善監(jiān)督檢查機制，規(guī)范普法教育，積極推動“__”普法工作。
二、以“四位一體”互動機制為重點，提高科學化精細化管理質(zhì)量
建立互動機制是提高稅收科學化精細化管理水平的有效載體，是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作：
(一)加強組織領(lǐng)導，精心安排部署。全系統(tǒng)上下高度重視，逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了互動辦公室，抽調(diào)1-2名專職人員開展工作。年初在全市國稅工作會議上進行了部署，組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經(jīng)驗，召開了全市互動協(xié)作專題工作會議，組織討論、制定了互動協(xié)作工作實施辦法等，市、縣兩級適時召開互動機制講評會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，市局對各縣的工作情況進行點評和督查，同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”，對市局及各縣的好經(jīng)驗、好作法進行宣傳報道，營造了良好的輿論氛圍，保證了此項工作有條不紊的進行。
(二)完善互動機制，細化工作職責。為了使互動機制規(guī)范化、制度化，更具可操作性，在學習先進經(jīng)驗和反復討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際修訂了《市國家稅務(wù)局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實施辦法》，就部門職責、數(shù)據(jù)分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細規(guī)定。同時，針對工作運行中發(fā)現(xiàn)的存根聯(lián)滯留票核查、中油煉化企業(yè)進項稅額抵扣不規(guī)范和農(nóng)村稅收管理中出現(xiàn)的新問題等，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上相繼制定了《市國家稅務(wù)局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務(wù)局煉化企業(yè)進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務(wù)局農(nóng)村稅收管理辦法》和《市國家稅務(wù)局個體工商戶分類管理辦法》，為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業(yè)務(wù)流程的順暢運行，以《工作提請單》、《工作任務(wù)單》的形式，反饋、傳遞工作任務(wù);以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責;以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式，討論稅收分析中產(chǎn)生的問題，加強了協(xié)作能力，提高了工作效率。
(三)建立評估模型，開展分析核查。根據(jù)全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負，及時發(fā)布了全市分析評估指標，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、酒類生產(chǎn)、水泥制造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產(chǎn)企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè)，建立了納稅評估模型，為基層單位開展工作提供了業(yè)務(wù)指導。突出重點，分行業(yè)實施評估，先后就農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)銷、石油天然氣開采業(yè)、機動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進行核查，在核查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評估分析。據(jù)統(tǒng)計，全年共分析評估納稅戶1331戶，分析評估出有問題的303戶，向稽查環(huán)節(jié)移交70戶，通過分析評估增加稅收1384.66萬元。
三、以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理為依托，提升稅收信息化應(yīng)用水平
在信息化建設(shè)上，我們在抓好人管系統(tǒng)、財管系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等現(xiàn)有系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的前提下，實施應(yīng)急預案，強化日常管理，完善網(wǎng)絡(luò)升級，切實提高運行質(zhì)量。
一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用。各級國稅部門認真落實數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求，重點完善金稅工程相關(guān)管理制度、標準體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全市級安全審計體系和局域網(wǎng)桌面安全系統(tǒng)，對終端設(shè)備的行為與狀態(tài)進行監(jiān)控，有效實施安全防護，不斷提高數(shù)據(jù)管理應(yīng)用能力。
二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運行。根據(jù)省局的安排部署，成立了推廣領(lǐng)導小組，制定了《推廣實施方案》，編排推行工作時間表，統(tǒng)一口徑，規(guī)范操作流程，強化對新業(yè)務(wù)的培訓學習。在各有關(guān)部門的協(xié)作配合下，新系統(tǒng)按期上線運行，沒有出現(xiàn)異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺，征收車輛購置稅4678萬元，同比增長15.7。
三是認真開展數(shù)據(jù)核查，降低數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯率。為了加強數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)質(zhì)量零差錯”工作目標，我局各級領(lǐng)導高度重視，及時組織有關(guān)人員，分析產(chǎn)生錯誤原因，制定下發(fā)了《關(guān)于加強綜合征管軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的緊急通知》，抽調(diào)強有力地工作人員深入縣(區(qū))局，對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題逐一進行核實，對發(fā)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行有效更正。加強對操作人員工作責任性教育和操作業(yè)務(wù)流程培訓，要求稅收管理人員要切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，嚴格按政策規(guī)定和操作流程辦理稅收業(yè)務(wù)。對綜合征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，制定嚴格的考核追究辦法，強化考核，加強責任追究，杜絕錯誤數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。
四、以作風建設(shè)年活動為契機，提高干部隊伍整體素質(zhì)
(一)加強作風建設(shè)。今年我們積極開展了領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動，廣泛動員，全面安排，圍繞“八破八立”的目標和“五個帶頭、五個爭做”的主題，深入開展“五個一”和“六個結(jié)合”教育實踐活動。認真查找思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面存在的問題。通過特邀監(jiān)察員座談會、發(fā)放征求意見表等形式，先后征求意見建議37條。逐條梳理歸納，以黨組民主生活會的形式，剖析根源，認真整改，使存在的問題得到了及時解決。作風建設(shè)年活動的開展，使全系統(tǒng)的學風好轉(zhuǎn)，工作作風得到改觀，有力地促進了各項工作的順利開展。
(二)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。認真落實《黨政領(lǐng)導干部選撥任用條例》，調(diào)整充實了西峰、鎮(zhèn)原等四個縣局的領(lǐng)導班子，對任職的干部進行了任前談話，優(yōu)化了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。并對正寧、合水、華池縣國稅局進行了巡視檢查，落實黨建工作責任制，不斷加強班子建設(shè)，為全面做好稅收工作提供可靠的組織保證。
(三)加強干部教育培訓。在干部教育培訓上，以“走出去”的方式，在大連舉辦了全市稽查人員培訓班，在長沙和長春各舉辦了科級干部更新知識培訓班，以“請進來”的方式，邀請揚州稅務(wù)學院專家舉辦了稅收分析評估培訓班，先后培訓干部職工人員320人(次)。同時，開展了全員大學習、崗位大練兵活動。各級國稅部門堅持實行每日一題、每周一課、每月一測，市局按季抽考，縣(區(qū))局全員達標，取得了明顯成效。今年，通過層層考試選拔，產(chǎn)生省、市級能手95名。
(四)加強行政管理。在抓各項重點工作的同時，狠抓了內(nèi)部行政管理。加強財務(wù)管理，認真落實財務(wù)崗責體系，完善財務(wù)管理制度，成功運行網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，嚴格基本建設(shè)審批程序，規(guī)范政府采購行為，實行公開招投標，對重大開支項目和政府采購都集體研究，公開公示。今年對環(huán)縣、慶城、合水三縣(區(qū))局__年以來的財務(wù)管理工作進行了全面的審計，沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的行為。積極推行政務(wù)公開，編制了政務(wù)公開目錄，并在政府網(wǎng)站開設(shè)了國稅網(wǎng)頁，將機構(gòu)職能、政策法規(guī)、行政許可、便民服務(wù)進行了全方位公開，接受社會監(jiān)督。加強安全管理，不斷完善管理制度，全面落實安全管理責任書。切實做好信訪工作，積極穩(wěn)妥處理群體上訪事件，機關(guān)各項管理工作不斷得到加強。
(五)加強黨風廉政建設(shè)。積極構(gòu)筑廉政教育“大宣教”格局，著力提高干部職工廉政意識。認真組織干部職工學習了《全國稅務(wù)系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作實施辦法》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，分解黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任，按照職能分工，將反腐倡廉各項任務(wù)細化為20項62條，并層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書110份。對新提拔任用的14名干部進行了廉政談話，對華池、正寧、合水三個縣的班子進行了巡視，對5名干部開展了離任審計，9名縣(處)級領(lǐng)導干部進行了重大事項報告、收入申報。開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察，以抽調(diào)工作組交叉檢查的方式，對建立健全預防機制和監(jiān)督管理辦法的貫徹落實等十一個方面進行了重點抽查，糾正了一些票證項目不全、規(guī)范性文件會簽、報批不規(guī)范等問題。市局對一些基層分局(所)的環(huán)境、學習、考勤、著裝、服務(wù)等進行了督察暗訪，解決了稅風稅紀方面存在的問題。為推廣和展示全市國稅系統(tǒng)稅務(wù)廉政文化建設(shè)的成果，市局投入資金15萬元，在西峰區(qū)國稅局西郊分局建成了市國稅系統(tǒng)廉政文化教育基地。并于12月25日舉行了由省局、市上及相關(guān)部門領(lǐng)導參加的揭牌儀式，有力推動了全市廉政文化建設(shè)深入開展。
五、以稅務(wù)文化活動為立足點，提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次
我局始終把精神文明創(chuàng)建當作全面加強干部隊伍建設(shè)的有效載體，繼續(xù)堅持“防止反彈抓提高，鞏固成果上臺階”的思路，以活動促創(chuàng)建，激發(fā)文明創(chuàng)建活力，推動精神文明創(chuàng)建工作上臺階。
(一)全面開展職工讀書活動。倡導和鼓勵干部讀好領(lǐng)導科學、行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務(wù)四種書。市局建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室、書畫展覽室，采購了行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務(wù)、古典名著等圖書6000余冊。各縣(區(qū))局都相繼建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室。為干部職工學習創(chuàng)造了條件，形成了濃厚的學習讀書氛圍。
(二)大力開展稅務(wù)文化建設(shè)活動。4月份與市委宣傳部聯(lián)手舉辦了有120余人參加的全市第四屆宣傳部長暨“建設(shè)和諧文化引領(lǐng)發(fā)展”理論研討會，20名代表進行了翔實生動的演講，4名國稅干部分別獲得了一、二、三等獎。7月份組織干部參加了全市“和諧廣場文化周”活動，演出的“和諧國稅之聲”專場文藝晚會受到社會各界好評。8月份舉辦了全市國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”職工運動會，9月份組織參加了全省國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”體育、文藝、文化三項活動，有力地推動了稅務(wù)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(三)廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。在全系統(tǒng)大力開展“三優(yōu)一滿意、三能手一標兵”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，全面落實《文明辦稅八公開制度》和“一窗式”“一站式”辦稅便民服務(wù)舉措，加大《國稅系統(tǒng)稅務(wù)人員違紀違法舉報獎勵辦法》、“66”納稅服務(wù)熱線的宣傳貫徹力度。同時，開展了由納稅人和稅務(wù)干部參與評選的“十佳辦稅服務(wù)標兵”活動，做到在執(zhí)法中服務(wù)、服務(wù)中執(zhí)法，努力提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展水平。
(四)積極開展關(guān)愛幫扶活動。廣泛動員職工為災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)、殘疾人、教育事業(yè)、失學兒童捐款捐物，奉獻國稅干部愛心。市局先后向抗旱救災(zāi)、慈善辦、單親貧困母親捐助現(xiàn)金2.6萬元，向?qū)幙h春榮鄉(xiāng)兩個扶貧點和60貧困戶資助發(fā)放支農(nóng)扶持金及慰問金8.5萬元。積極開展“送溫暖獻愛心”社會捐助活動，各級領(lǐng)導帶頭捐款、捐物，全市國稅系統(tǒng)共計捐款31580元，衣物480余件，為困難群眾“送去了一份溫暖，獻上一片愛心”。
總之，__年我局各項工作進展順利，取得了一定的成效，但稅收征管質(zhì)量和水平還需要進一步提高，“四位一體”互動機制還需要不斷深入，干部隊伍的整體素質(zhì)還不能適應(yīng)當前工作的需要。__年我們將認真學習貫徹黨的__大精神，重點抓好組織收入、依法治稅、納稅服務(wù)、稅收管理、隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作，促進國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...
納稅服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務(wù)和行使權(quán)利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務(wù)措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù)，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的__大、__屆四中、五中全會精...
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要有過硬的思想素質(zhì)作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地，詳細內(nèi)容請看下文稅務(wù)稽查個人工作總結(jié)。第一，端正思想作風，提高思想政治素質(zhì)。
根據(jù)縣信訪辦關(guān)于信訪工作相關(guān)文件和相關(guān)會議精神，結(jié)合我局工作實際，認真做好工作?，F(xiàn)將__年信訪工作情況總結(jié)匯報1、開展稅源調(diào)查，根據(jù)納稅人所經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，調(diào)整稅額，公平稅負、公開公示。
__年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實...
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以____重要思想、文章總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開...
一、深入開展國防教育。雙擁工作事關(guān)大局，我們在工作中做到了思想上有認識，工作上有安排，經(jīng)費上有保障。我局結(jié)合一年一度的春訓工作，在稅干中廣泛開展國防教育。
