第1篇 縣法院召開2023年上半年工作總結(jié)會議
7月6日下午,縣法院XX年上半年工作總結(jié)會議在八樓會議室召開??h法院黨組書記、院長鄭__作了總結(jié)講話,縣法院黨組副書記、副院長薛俊軍主持了會議,縣法院黨組成員及各庭室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,各業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人就上半年工作基本情況、存在的問題和對下半年的工作計劃進行了簡要匯報??h法院黨組成員、紀(jì)檢組長莊峰磊就個別干警工作紀(jì)律、紀(jì)委受理舉報情況、案件回訪情況進行了通報,并對下步考勤、中午飲酒、著裝、個別離退休人員不注意形象等提出了具體要求。最后,黨組書記、院長鄭__作了總結(jié)講話。
鄭__院長在講話中,充分肯定了各業(yè)務(wù)庭室上半年在化解矛盾、維護公平正義、提升司法公信力所取得的成績,各部門、干警工作盡心盡力,保持了良好的精神風(fēng)貌。他指出,在當(dāng)前經(jīng)濟下滑的形勢下,老百姓對法院的期望值不斷提高,班子成員團結(jié)協(xié)作,共同努力,形成勁往一處使的良好局面。每個崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部盡心盡力,表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài),不斷創(chuàng)造出新的成績,以高達60%的結(jié)案率完成各種考核指標(biāo)。工作中老同志身先士卒,年輕同志初生牛犢不怕虎,各部門之間團結(jié)協(xié)作、排憂解難、敢于擔(dān)當(dāng),下半年更要鼓足干勁、力爭上游。
鄭院長從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)、司法體制改革、法院自身三個層面分析了當(dāng)前法院面臨的形勢及存在的問題:一是信息化建設(shè)進展緩慢。執(zhí)行局重點做好執(zhí)行日志工作,通過執(zhí)行短信平臺及時將執(zhí)行進程及工作進展情況短信通知當(dāng)事人,讓當(dāng)事人了解執(zhí)行工作進展;審管辦要利用信息化平臺精確統(tǒng)計數(shù)字,特別是上訴案件的統(tǒng)計情況要準(zhǔn)確無誤;法警隊在提押犯人時應(yīng)保持全程實時監(jiān)控,確保任何時間都能通過電子監(jiān)控了解犯人押送情況;二是極個別干警與外界人員相互串通,破壞干警之間的團結(jié),影響法院整體工作;三是車輛使用存在疏漏,要從問題中查找管理漏洞,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
鄭院長在充分肯定上半年工作的同時,對做好XX年下半年工作提出三個方面的要求:一是嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”要求,保持良好的精神面貌。全院干警要深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”的相關(guān)內(nèi)容及要求,不斷查找自身問題。工作中要講規(guī)矩、守紀(jì)律、講原則、講大局,不斷提高自身品位。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),遇事不能相互推諉,勇于擔(dān)起管理隊伍職責(zé)。扎實提高辦案質(zhì)效,根據(jù)均衡結(jié)案度的要求,在達到半年結(jié)案60%的基礎(chǔ)上每個季度根據(jù)收案數(shù)量進行結(jié)案預(yù)算,提高均衡結(jié)案的質(zhì)量和效率。二是以信息化為引領(lǐng),創(chuàng)造性地開展工作。各個庭室根據(jù)所審案件的特點在自己的領(lǐng)域內(nèi)著力創(chuàng)造工作亮點,充分激發(fā)本庭室人員的創(chuàng)造性思維,以小點為切入點不斷創(chuàng)新工作方法。在發(fā)揮小額訴訟“簡”“ 短”“ 快”優(yōu)勢的同時,不斷提高訴訟效率。嘗試開展人民陪審員直通社區(qū),讓每一個社區(qū)都有一名陪審員,發(fā)揮司法聯(lián)絡(luò)員的作用。深化書記員管理,強化書記員的速錄考核,實行末位淘汰制。開展裁判文書大比拼活動,各業(yè)務(wù)庭室之間選出優(yōu)秀裁判文書進行比賽,評選出優(yōu)秀庭室、優(yōu)秀裁判文書,通過該項活動提高裁判文書質(zhì)量。三是抓好“三個把握”,強化隊伍建設(shè)。把握好司法體制改革的大趨勢和要求,不斷提高法官隊伍對司法體制改革的適應(yīng)能力,增強法官競爭上崗意識;把握好當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展對法院工作的新要求。在百姓對法院工作滿意度不斷提高的同時,要形成與老百姓良性互動,堅守維護公平正義的法院文化和核心價值觀,讓老百姓通過法院這個平臺增強對黨和社會的信心;把握好自身素質(zhì)的提升。每位干警要不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)技能,深入對比塑造自身。領(lǐng)導(dǎo)干部要挖掘本部門的優(yōu)秀干警,精心培養(yǎng),讓其成為敢于擔(dān)當(dāng)、遇事不推的頂梁柱。著力打造青年法官,使其成一支解難題、除雜癥的精英隊伍,開辟青年法官獨當(dāng)一面的新陣地。培養(yǎng)團隊精神,增強團結(jié)意識,各部門之間要相互協(xié)作,共同努力,進一步精益求精,不驕傲,不自卑,扎扎實實,一步一個腳印,推動下半年工作取得更好的成績,贏得更多的社會好評。
最后,黨組副書記、副院長薛俊軍作了總結(jié)。他要求,一是各部門要認(rèn)真落實本次會議精神,各庭室之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作,取長補短,共同推進法院整體工作。各庭室負(fù)責(zé)人要不斷引導(dǎo)本庭室人員樹立正確的法院核心價值觀,傳遞法院正能量;二是各部門要高度重視莊組長指出的問題和存在的現(xiàn)象,重點抓好作風(fēng)建設(shè)工作,部門負(fù)責(zé)人要大膽管理,做好帶頭示范作用;三是要全力做好單項爭第一、全面創(chuàng)一流的工作,在法警工作、雙擁工作、多元化化解糾紛工作達到省級標(biāo)準(zhǔn)的同時,不斷推進執(zhí)行工作、信息化建設(shè)工作、法庭工作實現(xiàn)新突破;四是下半年要緊緊圍繞上級考核、目標(biāo)崗位責(zé)任制及十大課題繼續(xù)深入推進工作進程。在當(dāng)前經(jīng)濟下滑的新形勢下,不斷創(chuàng)新工作方法,做好案件審結(jié)和 “放水養(yǎng)魚”的協(xié)調(diào)工作。各業(yè)務(wù)庭要加快審理中止、延期案件,改變積案常積不結(jié)的狀態(tài)。對交辦的接訪案件,具體承辦庭室要快速處理、及時匯報,不能推脫,妥善化解信訪積案。
第2篇 地稅召開信息半年工作總結(jié)會議
信息半年工作總結(jié)
惠東地稅在五樓會議室召開信息工作半年總結(jié)會議。會議由陳漢平副局長主持。各征收分局、機關(guān)各股室、直屬單位負(fù)責(zé)人及專兼職資料員參加了會議。會議總結(jié)了上半年信息工作并部署了下半年信息工作??h政府秘書三科高科長對全系統(tǒng)專兼職資料員上了政務(wù)信息寫作輔導(dǎo)課。
錢皖軍副局長在總結(jié)中指出,縣局辦公室1-6月份共編發(fā)48期,34期,各地方稅務(wù)分局、縣局機關(guān)股室及直屬單位報送信息89條(篇),采用信息62條(篇),與去年同期對比,各單位的報送率、縣局辦公室的編發(fā)率都有較大幅度的增長。取得如此的成績,主要體現(xiàn)在“三個進一步”:一是進一步重視和加強了信息工作。二是進一步促進和提高了信息工作質(zhì)量。主要是做到“三貼近”:貼近組織收入中心工作,貼近鞋業(yè)稅收熱點工作,貼近稅收宣傳、先進性教育活動等重點工作。三是進一步充實和鍛煉了信息員隊伍。取得成績的同時,也還有做得不夠的地方,主要有三點:一是部分領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。二是高質(zhì)量的信息稿件不夠。三是報送的信息亮點不多。為進一步做好下半年的信息工作,錢皖軍副局長提出了“四個下功夫”的要求:一是要在重視寫文章上下功夫。二是要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫。三是要在溝通上下功夫。四是要在撰寫上下功夫。
縣局葉金帶局長對我局上半年信息工作給予了充分的肯定,并對做好下半年信息工作強調(diào)了“四個確保到位”的意見:一是要重視信息資料工作,確保信息工作的到位。首先要從領(lǐng)導(dǎo)重視做起,各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識到位,各征收單位、股室都做了大量的工作,要擴大工作成果的面,就需要通過信息去反饋,去提高本單位的形象,各單位領(lǐng)導(dǎo)要把工作意圖通過信息來去體現(xiàn),要鼓勵好本單位的人員參與信息撰寫工作,調(diào)動好全體人員參與的積極性。二是要講求信息的時效性和針對性,確保信息資料的質(zhì)量到位。寫任何信息資料都要結(jié)合縣局、本征收單位、本股室所開展的中心工作、熱點工作以及重點工作來寫,要及時撰寫,及時報送。三是要強化信息資料寫作技巧的學(xué)習(xí),確保自身業(yè)務(wù)知識的增長。四是要關(guān)心支持信息員工作,確保信息資料工作上新的臺階。要從生活上、工作上多關(guān)心、多支持、多過問信息員工作,要為信息員收集資料提供方便,為信息員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。葉金帶局長還對下半年信息工作提出了三個目標(biāo):一是要消滅零報送現(xiàn)象。二是要爭取在全市信息工作排名靠前。三是報送的數(shù)量和質(zhì)量要有較大的提高,希望明年受獎勵的單位、獎勵的金額越來越多。
最后,縣政府秘書三科高科圍繞政務(wù)信息的地位和作用、政務(wù)信息的收集、篩選、編寫和傳遞詳細(xì)講解了如何做好新時期政務(wù)信息工作。
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第3篇 普強裝飾2023年上半年度工作總結(jié)大會圓滿召開
在董事長項松普先生作簡短開幕致辭后,總經(jīng)理劉立申做了系統(tǒng)而全面的上半年度工作總結(jié)
在回顧了上半年度工作的成績之后,劉總話鋒一轉(zhuǎn),對工作中暴露出來的一些問題與不足進行了深刻的總結(jié),明確指出公司一切問題的根本癥結(jié)就是制度不夠規(guī)范、執(zhí)行力不強。針對此,劉總宣布將在下半年度在全公司范圍內(nèi)進行全面的體制改革。體制改革的基本精神就是加強制度的規(guī)范化建設(shè)以及推行與此相適應(yīng)的績效考核體系,通過高薪高壓的方式來吸引優(yōu)秀人才加盟,淘汰落后消極員工,使公司機體煥然一新,高效運轉(zhuǎn)。
會議最后,董事長項松普先生即興發(fā)表了語重心長的講話。項總鼓勵全體員工要牢記并深刻體會“做口碑工程,鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨,踏實做人,認(rèn)真做事,不斷學(xué)習(xí),提升自我,為以后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。項總動情的回顧了自己白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程,并把自己獨特的人生感悟說與大家分享,反復(fù)勸勉大家無論做人做事,都要認(rèn)真,心懷感恩,讓與自己接觸的每一位客戶、每一位同事都能成為自我個人品牌的一道口碑,唯有如此,才能客戶越來越多,道路越走越寬。每每動情處,全體員工都報以發(fā)自衷心的熱烈掌聲。
到會的全體員工67人,東亭旗艦店、光谷精品店、寶豐旗艦店、后湖精品店四大店面負(fù)責(zé)人與市場部經(jīng)理發(fā)言之后,工程部、材料部、工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、行政部以及企劃部負(fù)責(zé)人都做了各自部門的工作總結(jié)與下半年度的工作總結(jié)。會議在嚴(yán)肅而熱烈的氣氛中結(jié)束,會后全體員工合影留念,并在田園鮮酒店進行了工作聚餐。