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第1篇 在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話工作總結(jié)
同志們：
這次工作會是近幾年來規(guī)模最大的一次，時間雖然只有一天半，但會議內(nèi)容豐富，非常重要，關(guān)系著全年各項工作任務(wù)的全面完成。經(jīng)過與會代表們的共同努力，順利完成了會議的各項議程，會議取得了圓滿成功，與會代表進一步認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期目的。會議馬上就要結(jié)束了。下面我對大會做一個做簡要總結(jié)：
在這次工作會上____________總經(jīng)理結(jié)合__________實際做了題為《認(rèn)清形勢堅定信心 團結(jié)拼搏 加快發(fā)展 為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。今天上午與會代表分組進行了討論，大家一致認(rèn)為____________的報告篇幅不長，語言簡練，總結(jié)成績客觀，實事求是，分析問題透徹，講的到位，任務(wù)明確，重點突出。市場部對下半年業(yè)務(wù)發(fā)展工作進行具體安排；財務(wù)部對上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行了分析，并提出了具體的工作意見；網(wǎng)絡(luò)部就當(dāng)前企業(yè)競爭形勢、如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源、提高網(wǎng)運質(zhì)量、挖掘資源潛力等方面進行了具體安排,發(fā)展計劃部就下半年通信建設(shè)、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整進行了安排。以上幾個部門的發(fā)言對上半年工作中存在問題的分析，客觀實在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具體、具有可操作性。郊區(qū)分公司線路資源挖潛的經(jīng)驗很好，很值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒；會上發(fā)的兩個文件，與會代表在討論中感到這兩個文件出臺的很有必要、很及時，將對完成下半年的各項工作任務(wù)起到積極的推動作用。表示在今后的工作中要很好地貫徹落實，不斷地加以完善。剛才__________就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項工作任務(wù)講了具體意見，都講的很好，關(guān)鍵是落實。對與會代表們提出的一些意見和建議，討論中對有些問題已經(jīng)作了解釋和答復(fù)，在這里就不再一一做答復(fù)了，還有一些個性的問題，會后有關(guān)部室給予研究，以及時對基層加強以指導(dǎo)。下面，我就如何進一步貫徹好、落實好這次會議精神，真正把會議精神落實到下半年各項工作中去，再強調(diào)四點：
一、進一步認(rèn)清形勢，樹立信心，加快發(fā)展。
上半年，我們克服了各種困難和不利因素的影響，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)效益，各項工作取得了較好的成績，上半年要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,再接再勵,爭創(chuàng)更大佳績。
二、在加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們要著重處理好各方面的社會關(guān)系，要樹立和強化“良好的社會關(guān)系也是先進生產(chǎn)力”的觀念。一是要加強與地方政府部門的溝通，取得他們的支持和理解，營造企業(yè)良好的外部環(huán)境；二是要處理好其他運營商的關(guān)系，在經(jīng)營中，我們要拿出主導(dǎo)運營商的胸襟、氣魄和眼光，堅決按照法規(guī)、法律的要求規(guī)范經(jīng)營，誠實守信，樹立企業(yè)的良好形象。在競爭中合作，在競爭中發(fā)展。三是要充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動方方面面的積極因素，充分利用我們通信員工親情、友情、誠信打好市場保衛(wèi)戰(zhàn)，激增量、奪分流，增量增收。
三、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作
下半年，我們面臨著當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境不規(guī)范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過以往任何時期，用戶量、話務(wù)量雙重流失的壓力越來越大的現(xiàn)實，下半年，我們?nèi)悦媾R著經(jīng)營環(huán)的不規(guī)范，要完成全年各項任務(wù)還很重；再是重組上市，我們將按照新的架構(gòu)、定員，組織全員竟聘上崗，企業(yè)改革的任務(wù)很重。對此保持企業(yè)的穩(wěn)定尤為重要。必須全力維護穩(wěn)定，必須處理好改革發(fā)展的關(guān)系。從全局上講以發(fā)展增收為目標(biāo)，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，在實際工作中，我們要始終把維護穩(wěn)定放在首要位，在保持企業(yè)穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護保持穩(wěn)定。堅持以人為本，做個細(xì)的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，增強參與企業(yè)改革發(fā)展的自覺性。二是要有針對性地做好個別工作。做到有針對性，就必須掌握隊伍中的思想動向，要掌握員工的思想動向，必須堅持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效開展思想政治工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。實情不清，隱患不明，出招不準(zhǔn)，勢必造成工作不能促效，以致工作被動。要堅持分析掌握實情，深入作細(xì)，疏導(dǎo)化解搶前抓早，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，方能保一方平安。
四、認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實
下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。會議結(jié)束后，各________________各單位要迅速傳達(dá)學(xué)_____________的講話精神，把會議精神傳達(dá)到各級管理人員和全體員工，把員工的思想統(tǒng)一此次會議精神上來，進一步增強“保存量也是發(fā)展”的觀念，樹立“奪分流”強烈意識，“用心、用腦、用情”為重點客戶、大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)和差異化服務(wù)，確?？蛻羯倭魇А⒋罂蛻粢粋€也不能流失。我們要進一步提高執(zhí)行力的自覺性，扎扎實實做好每項工作，確保各項工作落到實處，各單位貫徹落實情況及時向市分公司反饋。
同志們，下半年工作任務(wù)十分艱巨和繁重，我們要進一步增強加快業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和使命感，正視困難，樹立信心，干事創(chuàng)業(yè)要腳踏實地，扎扎實實做企業(yè)，矯健走出每一步，牢牢把握發(fā)展機遇，堅定信心決心，奮力拼搏，開拓進取，為圓滿完成2023年各項工作任務(wù)而努力拼搏！
謝謝大家。
在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話
第2篇 在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話范文
在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話
在__________20__年下半年工作會總結(jié)會上的講話同志們：這次工作會是近幾年來規(guī)模最大的一次，時間雖然只有一天半，但會議內(nèi)容豐富，非常重要，關(guān)系著全年各項工作任務(wù)的全面完成。經(jīng)過與會代表們的共同努力，順利完成了會議的各項議程，會議取得了圓滿成功，與會代表進一步認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期目的。
會議馬上就要結(jié)束了。下面我對大會做一個做簡要總結(jié)：在這次工作會上____________總經(jīng)理結(jié)合__________實際做了題為《認(rèn)清形勢堅定信心團結(jié)拼搏加快發(fā)展為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。
今天上午與會代表分組進行了討論，大家一致認(rèn)為____________的報告篇幅不長，語言簡練，總結(jié)成績客觀，實事求是，分析問題透徹，講的到位，任務(wù)明確，重點突出。市場部對下半年業(yè)務(wù)發(fā)展工作進行具體安排；財務(wù)部對上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行了分析，并提出了具體的工作意見；網(wǎng)絡(luò)部就當(dāng)前企業(yè)競爭形勢、如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源、提高網(wǎng)運質(zhì)量、挖掘資源潛力等方面進行了具體安排,發(fā)展計劃部就下半年通信建設(shè)、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整進行了安排。
以上幾個部門的發(fā)言對上半年工作中存在問題的分析，客觀實在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具體、具有可操作性。郊區(qū)分公司線路資源挖潛的經(jīng)驗很好，很值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒；會上發(fā)的兩個文件，與會代表在討論中感到這兩個文件出臺的很有必要、很及時，將對完成下半年的各項工作任務(wù)起到積極的推動作用。
表示在今后的工作中要很好地貫徹落實，不斷地加以完善。剛才__________就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項工作任務(wù)講了具體意見，都講的很好，關(guān)鍵是落實。
對與會代表們提出的一些意見和建議，討論中對有些問題已經(jīng)作了解釋和答復(fù)，在這里就不再一一做答復(fù)了，還有一些個性的問題，會后有關(guān)部室給予研究，以及時對基層加強以指導(dǎo)。下面，我就如何進一步貫徹好、落實好這次會議精神，真正把會議精神落實到下半年各項工作中去，再強調(diào)四點：
一、進一步認(rèn)清形勢，樹立信心，加快發(fā)展。上半年，我們克服了各種困難和不利因素的影響，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)效益，各項工作取得了較好的成績，上半年不容?；蠐镫年企业脣嬞的葥腭?蛹杈蓿??巡簧伲?源耍?頤且?岫ㄐ判模?溲沽ξ??γ?視π灤問啤⒆プ⌒祿??、金q魴攣侍?、实现新发展?絞鞘奔浣?、葥腭重、袉柶急?頤竊絞且?紡岳渚玻?蒲ф?欣硇緣賾χ愿髦?jǐn)S?押頭縵眨?鄖笳嫖袷檔目蒲ь?瘢??蟻?、敢干??椅鷴?桑?х槳偌瓶朔??眩??ν瓿篩饗罟ぷ魅撾瘛?anlang=en-ugt;
二、高度重視處理好各方面的關(guān)系，營造加快發(fā)展的氛圍。在加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們要著重處理好各方面的社會關(guān)系，要樹立和強化“良好的社會關(guān)系也是先進生產(chǎn)力”的觀念。
一是要加強與地方政府部門的溝通，取得他們的支持和理解，營造企業(yè)良好的外部環(huán)境；二是要處理好其他運營商的關(guān)系，在經(jīng)營中，我們要拿出主導(dǎo)運營商的胸襟、氣魄和眼光，堅決按照法規(guī)、法律的要求規(guī)范經(jīng)營，誠實守信，樹立企業(yè)的良好形象。在競爭中合作，在競爭中發(fā)展。
三是要充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動方方面面的積極因素，充分利用我們通信員工親情、友情、誠信打好市場保衛(wèi)戰(zhàn)，激增量、奪分流，增量增收。
三、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作下半年，我們面臨著當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境不規(guī)范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過以往任何時期，用戶量、話務(wù)量雙重流失的壓力越來越大的現(xiàn)實，下半年，我們?nèi)悦媾R著經(jīng)營環(huán)的不規(guī)范，要完成全年各項任務(wù)還很重；再是重組上市，我們將按照新的架構(gòu)、定員，組織全員竟聘上崗，企業(yè)改革的任務(wù)很重。對此保持企業(yè)的穩(wěn)定尤為重要。
必須全力維護穩(wěn)定，必須處理好改革發(fā)展的關(guān)系。從全局上講以發(fā)展增收為目標(biāo)，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，在實際工作中，我們要始終把維護穩(wěn)定放在首要位，在保持企業(yè)穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護保持穩(wěn)定。
堅持以人為本，做個細(xì)的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，增強參與企業(yè)改革發(fā)展的自覺性。
二是要有針對性地做好個別工作。做到有針對性，就必須掌握隊伍中的思想動向，要掌握員工的思想動向，必須堅持做好分析排查。
做好分析排查是卓有成效開展思想政治工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。實情不清，隱患不明，出招不準(zhǔn)，勢必造成工作不能促效，以致工作被動。
要堅持分析掌握實情，深入作細(xì)，疏導(dǎo)化解搶前抓早，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，方能保一方平安。
四、認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。會議結(jié)束后，各________________各單位要迅速傳達(dá)學(xué)_____________的講話精神，把會議精神傳達(dá)到各級管理人員和全體員工，把員工的思想統(tǒng)一此次會議精神上來，進一步增強“保存量也是發(fā)展”的觀念，樹立“奪分流”強烈意識，“用心、用腦、用情”為重點客戶、大客戶
在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話第2頁
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)和差異化服務(wù)，確?？蛻羯倭魇А⒋罂蛻粢粋€也不能流失。我們要進一步提高執(zhí)行力的自覺性，扎扎實實做好每項工作，確保各項工作落到實處，各單位貫徹落實情況及時向市分公司反饋。
同志們，下半年工作任務(wù)十分艱巨和繁重，我們要進一步增強加快業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和使命感，正視困難，樹立信心，干事創(chuàng)業(yè)要腳踏實地，扎扎實實做企業(yè)，矯健走出每一步，牢牢把握發(fā)展機遇，堅定信心決心，奮力拼搏，開拓進取，為圓滿完成20__年各項工作任務(wù)而努力拼搏！謝謝大家。
第3篇 集團公司上半年工作會總結(jié)發(fā)言
統(tǒng)一思想再接再厲努力完成今年各項工作任務(wù)
同志們：
今天上午，＃?？偨?jīng)理總結(jié)了集團公司上半年工作，安排部署了下半年各項任務(wù)。下午，大家圍繞下半年工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認(rèn)為，的講話實事求是地總結(jié)了集團公司上半年的工作，分析了當(dāng)前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務(wù)，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據(jù)大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。
這里，我結(jié)合大家的討論和建議，再講幾點意見：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。
今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關(guān)鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經(jīng)濟效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構(gòu)調(diào)整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經(jīng)濟效益壓力很大，在獨聯(lián)體貨運包機停飛，經(jīng)營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調(diào)整了工作思路，轉(zhuǎn)換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關(guān)系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關(guān)系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。
三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強化管理。
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉(zhuǎn)機建制工作，大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對集團公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責(zé)任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
機場屬地化管理后，我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化需求的現(xiàn)代大型運輸服務(wù)保障企業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務(wù)、大市場意識，要逐步完善機場的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的`工作、生活環(huán)境，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造條件，以良好的服務(wù)吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內(nèi)部，也要強調(diào)強化服務(wù)意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業(yè)務(wù)保障單位服務(wù)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，更好地為一線生產(chǎn)保障部門做好服務(wù)。總之，作為市場化運作的現(xiàn)代企業(yè)，集團公司要以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為核心目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實。
年初，省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心。各部門、公司的領(lǐng)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音導(dǎo)干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，重實際，說實話，務(wù)實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結(jié)合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，并一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導(dǎo)，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保＃＃民航機場第＃＃個航空運輸安全年，完成集團公司今年的各項任務(wù)指標(biāo)而團結(jié)奮斗。
同志們，今年是民航機場屬地化管理的第一年，也是集團公司的開局年，也是我們轉(zhuǎn)換管理模式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制的關(guān)鍵一年。上半年，集團公司的發(fā)展勢頭不錯，尤其是近來運輸生產(chǎn)形勢較好，因此，我們?nèi)w干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國民航系統(tǒng)電視電話會議精神，落實省委省政府對各項工作的具體要求，按照省國資委制定的考核目標(biāo)和集團公司年初制定的總體目標(biāo)，努力完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)集團公司的良好開端，共同來尋求＃＃民航機場事業(yè)的新突破、新發(fā)展。
第4篇 __書記在2023年局半年工作會總結(jié)上的講話
現(xiàn)在,今天會議所有議程進行完畢。這次會議很重要,開得也很成功。它既是一次半年工作會議，也是一個很好的動員會。特別是張主任的重要講話，充分肯定了局上半年的工作，高度評價了全體員工付出的辛勤努力和取得的成績，這是對我們的極大鼓舞與鞭策。同時，結(jié)合當(dāng)前工作，尤其是工程建設(shè)面臨的形勢與任務(wù)，對我局下半年的工作提出了更高的要求，寄予了殷切期望，為我們開展下一步工作指明了方向，提供了精神動力。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在下半年的工作中認(rèn)真貫徹落實。
會上，張局長作了一個很好的動員報告，報告全面系統(tǒng)地回顧和總結(jié)了上半年的工作，既肯定了取得的成績，又總結(jié)了工作中獲得的經(jīng)驗和體會，找出了思想認(rèn)識和工作中存在的不足和差距，并對下半年的整體工作和京石段應(yīng)急供水工程建設(shè)大開工，提出了明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，我們要認(rèn)真貫徹落實。
同志們，下半年，我們將迎來京石段應(yīng)急供水工程全面開工建設(shè)高潮的到來，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，為順利圓滿完成全年的工作目標(biāo)，我強調(diào)兩點：
第一，認(rèn)真貫徹好會議的精神。各部門、各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)張主任講話和張局長動員報告，深刻領(lǐng)會半年工作會議暨動員會的精神和要求，做到認(rèn)清形勢，把握全局，明確任務(wù)，理清思路，抓住中心，突出重點，奮勇開拓，大步前進，不斷開創(chuàng)南水北調(diào)中線工程建設(shè)的新局面。各部門、各單位要在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的職能，細(xì)化分解自己承擔(dān)的工作任務(wù)，逐一明確到各個崗位，每一個人身上。同時，制訂相應(yīng)的落實措施和內(nèi)部工作紀(jì)律，形成有效的激勵與約束機制，出色地完成各項工作。
第二，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，做到五個增強。南水北調(diào)中線工程是一個點多面廣，戰(zhàn)線長，投資大，建設(shè)周期長，生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜的浩大系統(tǒng)工程，作為從事這項工程的管理者和建設(shè)者來講，需要有較高的政治、業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，需要比較高的駕馭工程的能力，才能適應(yīng)工程建設(shè)的需要。從下半年的工作任務(wù)要求和今后一段時間看，特別需要我們做到五個增強：一是增強責(zé)任感和緊迫感。京石段應(yīng)急供水工程將于2023年底完工，2023年4月具備通水條件已成為不爭的事實，建設(shè)工期不足18個月，時間非常緊張，時不我待，我們必須以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，只爭朝夕，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，緊張高效地做好我們的各項工作。二是增強工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性。南水北調(diào)這樣一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以照搬，新情況、新問題會不斷出現(xiàn)，因此，中線建管局在整個中線工程建設(shè)中伴演著重要的角色，起著承上啟下的作用，需要我們的工作不能消極等待，按部就班，要增強工作的預(yù)見性，爭取工作的主動性。三是增強大局意識和全局觀念。全局上下都要服從于工程建設(shè)這個大局。中線建管局作為一個新組建的單位，人員來自四面八方，每個人都有自己的長處、優(yōu)勢和特點，也都會受到原來思維模式、工作方法和習(xí)慣的影響，而每一個人的智慧和力量只有融入我們這個新的集體，新的團隊才能發(fā)揮更大的作用，乃至完成我們共同的奮斗目標(biāo)，這就要求我們每一位員工說話、辦事、想問題不但要照顧局部，更要符合全局和大局的要求，都要識大體，顧大局，講團結(jié)，講協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，只有這樣，才能形成合力，營造出和諧奮進的良好工作環(huán)境。四是增強艱苦奮斗，樂于奉獻的精神。是南水北調(diào)這個偉大的事業(yè)把我們聚集在一起，這既是歷史的選擇，南水北調(diào)的選擇，同時對我們每個建設(shè)者來講，又是人生的一大機遇，人生價值的體現(xiàn)，我想，這是我們參與南水北調(diào)工程建設(shè)的初衷，隨著時間的推移，我們將會遇到各種各樣的矛盾、困難與問題，能不能把這種信念貫徹始終，這既是擺在我們面前的一個課題，同時也是一種考驗，需要我們認(rèn)真對待，反復(fù)思考，始終保持昂揚的斗志，做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備，腳踏實地，勇挑重?fù)?dān)，正確處理好國家集體個人利益三者關(guān)系，只有這樣，我們才能成為一個合格的建設(shè)者，向黨和人民交出一份滿意的答卷，不辜負(fù)黨和人民的重托。五是增強自律意識，確保“三個安全”。有人講，南水北調(diào)工程是一個高危作業(yè)，我想這并不無道理?？赡茈S著工程建設(shè)的深入推進，我們的體會會越來越深。問題的發(fā)生，一般的規(guī)律是開始的時候大家的警惕性很高，一般不會出現(xiàn)問題，但時間長了，面對形形色色的誘惑，社會上很多人在關(guān)注我們，尋找我們的薄弱環(huán)節(jié)，逐步會放松警惕，產(chǎn)生思想上的麻痹，最后陷入泥潭，不能自拔。因此，我們要警鐘長鳴，制度規(guī)定和監(jiān)督，知道哪些事能做，哪些事不能做，哪些錢能拿，哪些錢不能拿，更重要的是筑起思想防線，才能始終保持清醒的頭腦，以對黨和人民的高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)，堅持原則，公平公正，廉潔自律，潔身自好。說來說去，就是價值觀和人生觀的問題，只有解決好思想上的問題，我們才能立于不敗之地。三個安全，干部安全是根本，只有保住了干部安全，資金安全，工程安全才能有保證。
第5篇 在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話
在__________20__年下半年工作會總結(jié)會上的講話同志們：這次工作會是近幾年來規(guī)模最大的一次，時間雖然只有一天半，但會議內(nèi)容豐富，非常重要，關(guān)系著全年各項工作任務(wù)的全面完成。經(jīng)過與會代表們的共同努力，順利完成了會議的各項議程，會議取得了圓滿成功，與會代表進一步認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期目的。會議馬上就要結(jié)束了。下面我對大會做一個做簡要總結(jié)：在這次工作會上____________總經(jīng)理結(jié)合__________實際做了題為《認(rèn)清形勢堅定信心團結(jié)拼搏加快發(fā)展為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。今天上午與會代表分組進行了討論，大家一致認(rèn)為____________的報告篇幅不長，語言簡練，總結(jié)成績客觀，實事求是，分析問題透徹，講的到位，任務(wù)明確，重點突出。市場部對下半年業(yè)務(wù)發(fā)展工作進行具體安排；財務(wù)部對上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行了分析，并提出了具體的工作意見；網(wǎng)絡(luò)部就當(dāng)前企業(yè)競爭形勢、如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源、提高網(wǎng)運質(zhì)量、挖掘資源潛力等方面進行了具體安排,發(fā)展計劃部就下半年通信建設(shè)、規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整進行了安排。以上幾個部門的發(fā)言對上半年工作中存在問題的分析，客觀實在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具體、具有可操作性。郊區(qū)分公司線路資源挖潛的經(jīng)驗很好，很值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒；會上發(fā)的兩個文件，與會代表在討論中感到這兩個文件出臺的很有必要、很及時，將對完成下半年的各項工作任務(wù)起到積極的推動作用。表示在今后的工作中要很好地貫徹落實，不斷地加以完善。剛才__________就各自分管的工作、圍繞如何完成全年各項工作任務(wù)講了具體意見，都講的很好，關(guān)鍵是落實。對與會代表們提出的一些意見和建議，討論中對有些問題已經(jīng)作了解釋和答復(fù)，在這里就不再一一做答復(fù)了，還有一些個性的問題，會后有關(guān)部室給予研究，以及時對基層加強以指導(dǎo)。下面，我就如何進一步貫徹好、落實好這次會議精神，真正把會議精神落實到下半年各項工作中去，再強調(diào)四點：一、進一步認(rèn)清形勢，樹立信心，加快發(fā)展。上半年，我們克服了各種困難和不利因素的影響，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)效益，各項工作取得了較好的成績，上半年不容?；蠐镫年企业脣嬞的葥腭?蛹杈蓿??巡簧伲?源耍?頤且?岫ㄐ判模?溲沽ξ??γ?視π灤問?、抓住械??、金q魴攣侍?、实现新发展?絞鞘奔浣?、葥腭重、袉柶急?頤竊絞且?紡岳渚玻?蒲ф?欣硇緣賾χ愿髦?jǐn)S?押頭縵眨?鄖笳嫖袷檔目蒲ь?瘢??蟻搿⒏腋桑??椅鷴?桑?х槳偌瓶朔??眩??ν瓿篩饗罟ぷ魅撾瘛?anlang=en-ugt;二、高度重視處理好各方面的關(guān)系，營造加快發(fā)展的氛圍。在加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們要著重處理好各方面的社會關(guān)系，要樹立和強化“良好的社會關(guān)系也是先進生產(chǎn)力”的觀念。一是要加強與地方政府部門的溝通，取得他們的支持和理解，營造企業(yè)良好的外部環(huán)境；二是要處理好其他運營商的關(guān)系，在經(jīng)營中，我們要拿出主導(dǎo)運營商的胸襟、氣魄和眼光，堅決按照法規(guī)、法律的要求規(guī)范經(jīng)營，誠實守信，樹立企業(yè)的良好形象。在競爭中合作，在競爭中發(fā)展。三是要充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動方方面面的積極因素，充分利用我們通信員工親情、友情、誠信打好市場保衛(wèi)戰(zhàn)，激增量、奪分流，增量增收。三、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作下半年，我們面臨著當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境不規(guī)范“保存量、激增量、挖潛量”的艱巨性超過以往任何時期，用戶量、話務(wù)量雙重流失的壓力越來越大的現(xiàn)實，下半年，我們?nèi)悦媾R著經(jīng)營環(huán)的不規(guī)范，要完成全年各項任務(wù)還很重；再是重組上市，我們將按照新的架構(gòu)、定員，組織全員竟聘上崗，企業(yè)改革的任務(wù)很重。對此保持企業(yè)的穩(wěn)定尤為重要。必須全力維護穩(wěn)定，必須處理好改革發(fā)展的關(guān)系。從全局上講以發(fā)展增收為目標(biāo)，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，在實際工作中，我們要始終把維護穩(wěn)定放在首要位，在保持企業(yè)穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護保持穩(wěn)定。堅持以人為本，做個細(xì)的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，增強參與企業(yè)改革發(fā)展的自覺性。二是要有針對性地做好個別工作。做到有針對性，就必須掌握隊伍中的思想動向，要掌握員工的思想動向，必須堅持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效開展思想政治工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。實情不清，隱患不明，出招不準(zhǔn)，勢必造成工作不能促效，以致工作被動。要堅持分析掌握實情，深入作細(xì)，疏導(dǎo)化解搶前抓早，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，方能保一方平安。四、認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實。會議結(jié)束后，各________________各單位要迅速傳達(dá)學(xué)_____________的講話精神，把會議精神傳達(dá)到各級管理人員和全體員工，把員工的思想統(tǒng)一此次會議精神上來，進一步增強“保存量也是發(fā)展”的觀念，樹立“奪分流”強烈意識，“用心、用腦、用情”為重點客戶、大客戶
在_電信下半年工作會總結(jié)會上的總結(jié)講話第2頁
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)和差異化服務(wù)，確?？蛻羯倭魇А⒋罂蛻粢粋€也不能流失。我們要進一步提高執(zhí)行力的自覺性，扎扎實實做好每項工作，確保各項工作落到實處，各單位貫徹落實情況及時向市分公司反饋。同志們，下半年工作任務(wù)十分艱巨和繁重，我們要進一步增強加快業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和使命感，正視困難，樹立信心，干事創(chuàng)業(yè)要腳踏實地，扎扎實實做企業(yè)，矯健走出每一步，牢牢把握發(fā)展機遇，堅定信心決心，奮力拼搏，開拓進取，為圓滿完成20__年各項工作任務(wù)而努力拼搏！謝謝大家。
