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街道上半年經(jīng)濟工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-02-24 12:12:05 查看人數(shù):56

街道上半年經(jīng)濟工作總結(jié)

第1篇 __街道上半年經(jīng)濟分析總結(jié)

—___街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟分析會

___街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神,在財政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下,全體干群頑強拼搏、共同努力,按期完成了上半年經(jīng)濟工作指標(biāo),實現(xiàn)了引進注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計,1——6月,共新辦理各類企業(yè)99戶,引進注冊資金19649萬元,注銷企業(yè)38戶,減少注冊資金1425.8萬元,實際凈增企業(yè)61戶,凈增注冊資金18223萬元,占全年計劃的50.6%。各類稅收累計入庫7048萬元,折合地方級收入3605萬元,完成基數(shù)指標(biāo)60%,完成工作目標(biāo)50%。

日前,___街道召開了2023年上半年區(qū)域經(jīng)濟工作分析會,對街道上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)和分析,提出下半年工作打算。今年以來,街道黨工委以經(jīng)濟建設(shè)為中心,認(rèn)真落實“七個抓”,即:一是抓思想發(fā)動,營造發(fā)展氛圍;二是抓目標(biāo)分解,層層落實責(zé)任;三是抓思路創(chuàng)新,理論指導(dǎo)實際;四是抓重點工作,全方位開拓招商;五是抓資源整合,打造載體優(yōu)勢;六是抓協(xié)稅護稅,注重扶老助新;七是抓優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)平臺。上半年利用各種會議開展10多次宣傳發(fā)動,增強了招商引資的緊迫感、責(zé)任感,細(xì)化指標(biāo),分解到人;既有重點又有創(chuàng)新,以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措,實現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢,困難中求突破;優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。

會議對上半年經(jīng)濟走勢進行了分析,主要特點為:入庫稅收走勢高開低走;稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;營業(yè)稅成為地方級稅收主流稅種;房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位;納稅大戶成為頂梁柱;資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。

針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢和下半年所面臨的困難,街道對下半年經(jīng)濟發(fā)展推出“一二三四五”舉措,即:

“緊扣一個目標(biāo)”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟工作目標(biāo),再掀加快發(fā)展高潮;

“注重二個抓手”——既要引進注冊資金大、出稅大的投資項目,又要引進稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項目,處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系;

“整合三種資源”——要合理調(diào)整街道自有資源,利用好社會空置資源,整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間;

“突出四個重點”——抓好開發(fā)性項目的引進與落戶,抓好總部性經(jīng)濟的.引進與落戶,抓好外地駐蘇分支機構(gòu)的引進與落戶,探索商務(wù)樓的發(fā)展,搶抓引資引稅的機遇;

“抓好五項工作”——抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對建筑稅入庫的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作,推進區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。

第2篇 街道上半年經(jīng)濟工作總結(jié)

街道堅持把民營企業(yè)發(fā)展作為增加財政收入、安置群眾就業(yè)的有效途徑來抓,采取多種措施,扶持民營企業(yè)發(fā)展,促進了民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。繼續(xù)實施了抓大扶強戰(zhàn)略和副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制,對科技型企業(yè)、加工型企業(yè)給予重點扶持,實施重點幫促,努力推動企業(yè)向規(guī)?;涂萍蓟较虬l(fā)展。繼續(xù)設(shè)立了民營經(jīng)濟發(fā)展獎勵基金,認(rèn)真兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動了廣大民營業(yè)主的積極性。截止到目前,全街民營企業(yè)已發(fā)展到___家。其中,規(guī)模以上民營企業(yè)__家,年納稅額過百萬元的企業(yè)達到_家,外貿(mào)出口企業(yè)_家。_—__月份,全街民營企業(yè)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯___萬美元

二、創(chuàng)新工作方式,招商引資取得豐碩成果

我們堅持把開展招商引資活動作為促進經(jīng)濟快速發(fā)展的有力舉措,不斷創(chuàng)新工作方式,推動招商引資工作取得了豐碩成果。大力實施對外宣傳戰(zhàn)略,積極參加各種貿(mào)易會、洽談會,借助電視、報紙等媒體,有針對性地做好自我宣傳。層層分解招商引資任務(wù),明確了村、社區(qū)年度招商引資目標(biāo),落實了工作責(zé)任。堅持每年對招商引資有功人員足額兌現(xiàn)獎勵,樹立了良好的“誠信”形象。在全街建立了招商信息通報制度,對引進的重點項目,成立專門班子跟蹤落實,贏得了投資商的肯定和認(rèn)可。全街共達成招商引資項目協(xié)議__個,合同利用資金___億元,實際到位___億元。其中,合同利用外資___萬美元,港幣____萬元,目前已到位__萬美元。三、搞好載體建設(shè),為商貿(mào)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件

立足地處市區(qū)、人口密集、流動性大的實際,堅持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟作為繁榮市場、促進就業(yè)的`有效措施,多方籌措資金,搞好市場、商場等載體建設(shè),促進了全街商貿(mào)經(jīng)濟的快速發(fā)展。____年,北關(guān)社區(qū)投資___萬元利用原鑄造廠改造建設(shè)了____平方米的北關(guān)文化市場。西關(guān)社區(qū)引進____萬元投資改建了新旭東鞋城,使全街商場、市場的營業(yè)面積達到_萬多平方米,為商貿(mào)、民營經(jīng)濟的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前,全街個體工商戶已發(fā)展到____個,從業(yè)人員___萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)總利稅___億元,上交稅金______萬元,同比分別增長__%和__%。

____年_月__日

第3篇 ××街道上半年經(jīng)濟分析總結(jié)

標(biāo)題:××街道上半年經(jīng)濟分析總結(jié)

落實經(jīng)濟“七個抓”推出“一二三四五”

—×××街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟分析會

×××街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神,在財政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下,全體干群頑強拼搏、共同努力,按期完成了上半年經(jīng)濟工作指標(biāo),實現(xiàn)了引進注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計,月,共新辦理各類企業(yè)戶,引進注冊資金萬元,注銷企業(yè)戶,減少注冊資金萬元,實際凈增企業(yè)戶,凈增注冊資金萬元,占全年計劃的。各類稅收累計入庫萬元,折合地方級收入萬元,完成基數(shù)指標(biāo),完成工作目標(biāo)。

×××街道召開了××年上半年區(qū)域經(jīng)濟工作分析會對街道上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)和分析,提出下半年工作打算。街道黨工委以經(jīng)濟建設(shè)為中心,認(rèn)真落實“七個抓”,即:一是抓思想發(fā)動,營造發(fā)展氛圍;二是抓目標(biāo)分解,層層落實責(zé)任;三是抓思路創(chuàng)新,理論指導(dǎo)實際;四是抓重點工作,全方位開拓招商;五是抓資源整合,打造載體優(yōu)勢;六是抓協(xié)稅護稅,注重扶老助新;七是抓優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)平臺。上半年利用各種會議開展多次宣傳發(fā)動,增強了招商引資的緊迫感、責(zé)任感,細(xì)化指標(biāo),分解到人;既有重點又有創(chuàng)新,以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措,實現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢,困難中求突破;優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。

會議對上半年經(jīng)濟走勢進行了分析,主要特點為:入庫稅收走勢高開低走;稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;營業(yè)稅成為地方級稅收主流稅種;房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位;納稅大戶成為頂梁柱;資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。

針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢和下半年所面臨的困難,街道對下半年經(jīng)濟發(fā)展推出“一二三四五”舉措,即:

“緊扣一個目標(biāo)”緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟工作目標(biāo),再掀加快發(fā)展高潮;

“注重二個抓手”既要引進注冊資金大、出稅大的投資項目,又要引進稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項目,處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系;

“整合三種資源”要合理調(diào)整街道自有資源,利用好社會空置資源,整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源,努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間;

“突出四個重點”抓好開發(fā)性項目的引進與落戶,抓好總部性經(jīng)濟的引進與落戶,抓好外地駐蘇分支機構(gòu)的引進與落戶,探索商務(wù)樓的發(fā)展,搶抓引資引稅的機遇;

“抓好五項工作”抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對建筑稅入庫的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作,推進區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展。

街道上半年經(jīng)濟工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

標(biāo)題:××街道上半年經(jīng)濟分析總結(jié)落實經(jīng)濟“七個抓”推出“一二三四五”—×××街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟分析會×××街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神,在財政、招商、工商…
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