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公司部門上半年工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)

發(fā)布時間:2023-03-14 07:09:25 查看人數(shù):36

公司部門上半年工作總結(jié)

第1篇 公司部門上半年工作總結(jié)范本

公司部門上半年工作總結(jié),你們都寫好了嗎?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于公司部門上半年工作總結(jié)范本,歡迎閱讀!

公司部門上半年工作總結(jié)范本1

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出一個中心、強(qiáng)化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協(xié)調(diào)五個方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),部門上半年工作總結(jié)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了一個中心

即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會消費(fèi)品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯15月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。

(二)強(qiáng)化了兩塊重點

1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度:一是3010工程項目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎。南昌市工業(yè)30條獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好陽光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)111培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)111培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。

(三)落實了三項舉措

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了省、市組織的江西_____重大產(chǎn)業(yè)招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招有2名工作人員獲得全市優(yōu)秀窗口工作人員稱號。

(四)協(xié)調(diào)了五個方面的聯(lián)系

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會組建工作順利進(jìn)行,目前準(zhǔn)備工作已基本完成。發(fā)展新會員45名,并完成46名會員登記統(tǒng)計工作;調(diào)解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案(異地商會),挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元。

二是與區(qū)工商局的聯(lián)系。上半年,工商部門共開展各項整治行動8次,查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無照經(jīng)營六小企業(yè)58戶;新增企業(yè)59戶,個體289戶;開展15宣傳活動3次,受理消費(fèi)者投訴311起,處理303起;查辦各類違法經(jīng)營案件24起,罰沒入庫人民幣97.04萬元;應(yīng)收盡收管理費(fèi)人民幣438.75萬元。

三是與區(qū)質(zhì)監(jiān)分局的聯(lián)系。在重點產(chǎn)品專項整治行動中,質(zhì)監(jiān)部門共出動執(zhí)法人員216人,立案16起,端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次,執(zhí)法人員240人次,對全區(qū)34家食品生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真開展回抽查抽檢;開展了特種設(shè)備安全百日督查專項行動,共監(jiān)察使用單位41家,下達(dá)安全監(jiān)察意見書4份,需整改項目7條,現(xiàn)已全部整改到位。

四是與區(qū)藥監(jiān)局的聯(lián)系。協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局于今年三月份掛牌成立;展了反興奮劑專項檢查,共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)38家,監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%;開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查,共檢查轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)共120家,其余均為電話形式通知,保證監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%。

五是與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設(shè)支行,為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間搭建溝通的橋梁。今年上半年,招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設(shè)立了支行,促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、下半年工作重點

下半年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,分管口各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),圍繞中心抓服務(wù)、創(chuàng)新思路促發(fā)展。具體做好以下幾項工作:

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)3010工程,協(xié)助洪都集團(tuán)做好教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的開工建設(shè)工作;協(xié)助印鈔廠做好擴(kuò)建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作;跟蹤協(xié)調(diào)深農(nóng)二期用地的申報及一期工程正式營業(yè)等有關(guān)工作。二是抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作,確保年底順利完成指標(biāo)任務(wù)。

2、商貿(mào)三產(chǎn)方面。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設(shè)計改造工作;籌備和舉辦好中國南昌辣文化美食節(jié)活動;做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準(zhǔn)備工作;推進(jìn)象湖農(nóng)民公寓集貿(mào)市場建設(shè);做好全區(qū)肉類稽查工作,確保奧運(yùn)期間食品安全。

3、招商引資方面。重點抓好機(jī)制體制建設(shè)和重點項目推進(jìn)。

(1)按旬梳理、按月調(diào)度、按季通報、按年考評。

(2)項目資源庫、客商資源庫、電子數(shù)據(jù)庫,資源共享,到位認(rèn)帳。

(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好區(qū)樓宇招商推介會以及第七屆金秋經(jīng)貿(mào)月相關(guān)活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團(tuán)洽談的大型shoppingmall項目(十字街綜合改造項目);②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯(lián)邦自由貿(mào)易機(jī)構(gòu)在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進(jìn)十星級行政服務(wù)中心建設(shè),務(wù)必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業(yè)中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。

4、統(tǒng)計分析方面。一是根據(jù)社情民意調(diào)查的工作進(jìn)程安排,開展全面入戶調(diào)查,建立一個系統(tǒng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政策,將百姓關(guān)心的熱點問題、政府關(guān)切的重點問題和社會關(guān)注的焦點問題有機(jī)地結(jié)合起來,開展民意調(diào)查。二是經(jīng)濟(jì)普查工作。三是日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和分析。

5、后勤管理方面。重點針對新綜合服務(wù)中心前期后勤管理,制定《區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理方案》,組織對區(qū)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、機(jī)關(guān)食堂對外招標(biāo),落實綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、新機(jī)關(guān)食堂運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。

6、城市投資建設(shè)方面。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬m2的報批,立項并分步啟動建設(shè);繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,初步完成景區(qū)建設(shè)資本運(yùn)作,為景區(qū)建設(shè)籌集資金;完成城市溪地項目三期25畝商品房建設(shè),并爭取年底大部分銷售完畢。

7、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實施安全生產(chǎn)長效管理。圍繞保奧運(yùn)安全這個目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬家宣傳教育工作。

8、片區(qū)工作方面。

9、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招。

公司部門上半年工作總結(jié)范本2

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。

安全環(huán)保管理

今年上半年,我工段緊緊圍繞安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以礦安委20__(1)號文和選礦廠20__年安全環(huán)保工作計劃為指南,結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

一是繼續(xù)實行分級管理,分級負(fù)責(zé),分級把關(guān)的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,在班組中建立安全互保機(jī)制使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。

二是加強(qiáng)危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫關(guān),為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。

三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。

四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于三違現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

第2篇 2023年公司部門上半年工作總結(jié)范本

工作總結(jié)是對過去一段時間的總結(jié),下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2023年公司部門上半年工作總結(jié)范本,歡迎閱讀!

2023年公司部門上半年工作總結(jié)范本1

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人事部門的指導(dǎo)幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,大力引進(jìn)高層次、急缺型人才,切實加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,努力提升公共服務(wù)水平,為構(gòu)建小康和諧新__提供了強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略

緊緊圍繞十一五人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進(jìn)高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘小巷總理為亮點,深入做好引才、用才大文章,努力為__社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學(xué)生小巷總理。

圍繞局委、局政府5年引進(jìn)100名大學(xué)生小巷總理的目標(biāo),成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經(jīng)過充分競爭,過細(xì)遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為__社局黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我局社局干部隊伍中本科以上學(xué)歷占到近一半的比例,社局干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質(zhì)得到了顯著提升,為社局各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進(jìn)力度。

一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為局屬全額撥款事業(yè)單位引進(jìn)音響師、助產(chǎn)師、燈光(舞美設(shè)計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(xué)(新局學(xué)校)公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社局干部的后顧之憂,極大地調(diào)動了社局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團(tuán)赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全局企事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才170余名,較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀,進(jìn)一步優(yōu)化了我局人才隊伍整體結(jié)構(gòu)。

(三)建立科學(xué)有效的人才選拔激勵機(jī)制。

我們結(jié)合局情實際,進(jìn)一步修訂完善了《__局選聘到社局任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎(chǔ)上制訂出臺了《__局到社局任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社局干部進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲、培訓(xùn)、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社局干部的長效管理和正??己藱C(jī)制。

二、強(qiáng)化考核獎懲,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹實施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴(yán)把三關(guān),規(guī)范管理,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),進(jìn)一步提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。

(一)嚴(yán)把入口關(guān),保證公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。

按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同局委組織部實施了20__年全局公務(wù)員招錄工作,本著公開、公平、公正的原則,周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,圓滿完成了公務(wù)員招錄的網(wǎng)上報名、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為局發(fā)改委、建設(shè)局等部門及街道機(jī)關(guān)、參照單位新招錄公務(wù)員26名,新招錄公務(wù)員將于7月份走上工作崗位。 增大字體

(二)嚴(yán)把考核關(guān),促進(jìn)公務(wù)員隊伍勤政廉政。

扎實開展公務(wù)員考核工作,認(rèn)真按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核程序,對全局625名公務(wù)員和參照管理人員進(jìn)行考核,保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來,根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務(wù)員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),提高公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)。

根據(jù)省公務(wù)員培訓(xùn)總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施5+_公務(wù)員能力培訓(xùn)工程,今年的培訓(xùn)著力改革方式,健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,以集中授課的形式,組織全局科級以下公務(wù)員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,通過對全局近500名公務(wù)員及參照管理人員進(jìn)行培訓(xùn),切實提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。按照項目建設(shè)百日會戰(zhàn)的時間節(jié)點要求,培訓(xùn)將在7月份進(jìn)行,目前培訓(xùn)工作正在積極準(zhǔn)備當(dāng)中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

嚴(yán)格按照國家、省、市各項規(guī)定,及局委、局政府對機(jī)構(gòu)編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項工作的落實,進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)。

為更好地做好我局事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,我們以__局人事局網(wǎng)站為依托,在網(wǎng)站上建立__局機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)頁鏈接,在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問答,以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過開設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了登記管理機(jī)關(guān)的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費(fèi)的時間、精力和費(fèi)用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務(wù)的渠道,豐富了培訓(xùn)內(nèi)容和形式,實現(xiàn)了登記管理機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。

一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作。在全面實行機(jī)構(gòu)編制實名制管理的基礎(chǔ)上,完善機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng),切實做好機(jī)構(gòu)編制實名制管理信息庫的維護(hù)工作,做到及時更新、調(diào)整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理局級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市__局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實名制管理暫行辦法》,做好機(jī)構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進(jìn)人工作。會同局委組織部對全局黨政機(jī)關(guān)的實有人員進(jìn)行一次認(rèn)真清查,制定《__局黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保20__年前完成黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作任務(wù)。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。

一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強(qiáng)事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的要求,組織開展20__年度事業(yè)單位年檢,認(rèn)真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強(qiáng)登記檔案的收集整理保管和利用,進(jìn)一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強(qiáng)事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》規(guī)范我局事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理,促進(jìn)管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進(jìn)一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu),完善人員編制機(jī)構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。

(五)切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《__局機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上,今年又相繼出臺了《__局機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全局下達(dá)了20__年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利,消除了勞資權(quán)益糾紛隱患,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務(wù)

牢固樹立人才人事工作關(guān)注民生、服務(wù)民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務(wù)。

(一)深入開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動。

以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),先后3次深入轄局共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務(wù)咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進(jìn)服務(wù)的意見和建議,不斷提高服務(wù)水平。

(二)大力推進(jìn)人力資源市場建設(shè)。

推行一站式辦公模式,免費(fèi)為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。一是推進(jìn)人才市場建設(shè),重點加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè),重點加強(qiáng)與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進(jìn)勞動力市場建設(shè),重點加強(qiáng)與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關(guān)系。四是推進(jìn)人力資源網(wǎng)站建設(shè),為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導(dǎo)等多項信息服務(wù)。

(三)全力投入項目建設(shè)百日會戰(zhàn)。

積極響應(yīng)局委號召,全力投入項目建設(shè)百日會戰(zhàn),樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照局委統(tǒng)一部署和要求,將__局人力資源市場建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓(xùn)工程等重點業(yè)務(wù)工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設(shè),分階段實現(xiàn)工作目標(biāo),使百日會戰(zhàn)成為我們奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)進(jìn)位爭先的關(guān)鍵,成為我們礪煉作風(fēng)、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。

一是扎實做好公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼工作,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認(rèn)真研究制訂實施方案和細(xì)則,順利完成了經(jīng)費(fèi)測算、方案設(shè)計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結(jié)束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務(wù)變動、級別變動、轉(zhuǎn)正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作,上半年辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認(rèn)真做好職稱評審和考工定級工作。

一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名,辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全局55人參加了國家、省、市開設(shè)的20__年度職稱計算機(jī)以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進(jìn)一步拓展職稱工作領(lǐng)域,為轄局內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評審上門服務(wù)。

(六)扎實做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施機(jī)關(guān)事業(yè)單位20__年度考核工作,嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真把好審核關(guān),對于受黨、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù),使考核達(dá)到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務(wù)員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設(shè),著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)作為營造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內(nèi)功,自我加壓,全面加強(qiáng)自身建設(shè)著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設(shè),建立改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的長效機(jī)制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴(yán)格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強(qiáng)日常管理,確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。建立了目標(biāo)管理考核制度,局領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學(xué)習(xí)與交流活動。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入街道、社局和企業(yè),積極開展人才調(diào)研服務(wù),廣泛征求基層意見,認(rèn)真查找和梳理制約我局人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學(xué)習(xí)日,組織全局人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政治理論。通過集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式,切實增強(qiáng)人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高為民服務(wù)的水平。

此外,我們還認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成局委、局政府交辦的各項任務(wù),全面完成上半年各項工作目標(biāo)。

2023年公司部門上半年工作總結(jié)范本2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù),完成了分解的信息工作指標(biāo),共撰寫上報省市信息130余條,其中長篇信息。編發(fā)《_快報》9期。下面,我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報。

一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高信息寫作水平。

我在信息科工作已經(jīng)七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù),而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責(zé),同時還肩負(fù)著服務(wù)基層,指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說的三服務(wù)。

我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量,對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進(jìn)行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。

這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出精品、出特色信息。工作中我除每周完成信息的任務(wù)外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復(fù)比較,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下基層、訪問的機(jī)會,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關(guān)注的重點工作出信息,認(rèn)真閱讀分析市委石書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準(zhǔn)切入點,從文明生態(tài)村建設(shè)、對外開放、建設(shè)新藥都等方面破題立意,進(jìn)行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進(jìn)經(jīng)驗的信息。

此外,編發(fā)《_快報》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務(wù)的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù)。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達(dá)到及時性、典型性、預(yù)警性,能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo),我覺得方向定了,那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復(fù)醞釀,我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關(guān)重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿,收到送來稿件1,編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期,既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性,又對我市這一重要工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動,起到了很好的效果。

二、扎實學(xué)習(xí),持之以恒,逐步提高政治理論修養(yǎng)。

信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的耳目、參謀、智囊,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,為此我做到了三學(xué)三提高,一是堅持從書本中學(xué),不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學(xué)簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)理論學(xué)原理》等書,定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件,深入解析其思想內(nèi)涵,力求吃得透,弄得懂。

二是堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為2-3個小時,每日新聞聯(lián)播必看,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。

三是堅持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)自己的工作。對于市委一些重要決定,看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的,是如何貫徹落實的,從中總結(jié)出規(guī)律。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,歸納總結(jié),變成自己的東西,進(jìn)而提高自身素質(zhì)。

三、學(xué)用相長,統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。

做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員,僅能寫一兩篇文章還不算合格,必須是一個能文能事,樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿,使自己得到了鍛煉,文字水平也有了很大提高。為了增強(qiáng)微機(jī)操作水平,我自學(xué)了文字編輯、網(wǎng)絡(luò)知識,并開始學(xué)習(xí)動漫制作,力爭能夠與時俱進(jìn),趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。

工作中我能正確認(rèn)識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)不為名利的小草、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成,該說的說,不該說的不說,有令則行,有禁則止。

第3篇 公司部門員工上半年工作總結(jié)

公司部門員工上半年工作總結(jié)

20__年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照“成本、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益”的思路,著重加強(qiáng)物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理,從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手,按照礦要求,扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn),做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年來主要工作匯報如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。

供應(yīng)科堅持政治學(xué)習(xí)不放松,以政治為先導(dǎo),教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委工作會議精神、集團(tuán)公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標(biāo),使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟(jì)形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?!毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),做好形勢任務(wù)宣傳工作,樹立過緊日子的思想準(zhǔn)備。充分認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻(xiàn),振奮精神,同心同德克時艱,危中求機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn),開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢,使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。

二、扎實做好物資采購、管理工作。

1、為保障礦生產(chǎn)需要,供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難,積極想辦法,1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程采購材料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,涂料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn),上半年來,沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。

2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,發(fā)揮服務(wù)、管理職能,安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況,了解一線生產(chǎn)需求,服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護(hù)材料現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo),對違反管理辦法的區(qū)隊進(jìn)行處罰。

3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴(yán)格落實驗收、發(fā)放制度,擴(kuò)大修舊范圍,1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,u型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。

4、積極開展木廠環(huán)境治理工作,除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外,供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次,對油庫油罐進(jìn)行除銹刷漆,對木廠場地進(jìn)行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放,完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。

5、區(qū)隊小倉庫管理工作進(jìn)一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進(jìn)行加強(qiáng)管理,供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比,并制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強(qiáng)對小倉庫的管理,并調(diào)劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。

三、目前工作中存在的問題。

1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費(fèi)出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量>;生產(chǎn)科月底驗收的工程量>;供應(yīng)科下井落實的工程量。

2、生產(chǎn)科月初下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率偏低,大計劃占用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。

3、生產(chǎn)科變更工程項目不通知供應(yīng)科,使區(qū)隊往往拿著月初下達(dá)a工程材料費(fèi)串領(lǐng)b工程用料。如果a工程材料費(fèi)>;b工程實際用料需要,那么會造成區(qū)隊使用材料時出現(xiàn)大手大腳;如果a工程材料費(fèi)

4、集團(tuán)公司每月下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、支護(hù)改革專項材料費(fèi)不能滿足我礦實際需要,導(dǎo)致專項工程用料全部進(jìn)材料成本,使材料成本壓力加大。

四、明年工作打算。

1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通,對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收,以便使材料費(fèi)核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達(dá)成材料費(fèi)劃撥制度,供應(yīng)科細(xì)化材料種類核算明細(xì),防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻(xiàn)。

3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。開展廉政教育,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力,共同做好我礦的材料管理工作。

在20__年工作中,供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作,為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。

第4篇 2023年上半年供電公司部門職工上半年工作總結(jié)范文

供力公司部門職工上半年工作總結(jié)

__年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作?,F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結(jié)匯報

一、學(xué)習(xí)情況

__年上半年,一方面認(rèn)真組織學(xué)__電網(wǎng)公司、_供電局以及_縣供電公司工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作情況

1、完成了__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程于__年10月20日開工,于__年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制,及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進(jìn)行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總?cè)萘?3485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預(yù)計6月底審計工作結(jié)束。

2、完成了__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。

工程于__年12月20日開工,于__年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成,目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了__-__年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)工作

該工程計劃投資__.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。

工程于__年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預(yù)計__年6月底完工。

4、完成了__年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設(shè)計任務(wù)

根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)__年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲備項目設(shè)計任務(wù)的通知》(曲電計[__]64號文)要求,已完成工程設(shè)計任務(wù),工程預(yù)計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于__年3月7日通過設(shè)計評審,并按評審要求完成設(shè)計修編工作。

目前,該批工程正處于招投標(biāo)階段,預(yù)計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由于近年來,工程建設(shè)投資大,任務(wù)繁重,且過程管理精細(xì)化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊伍的力量。

我局認(rèn)真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報 一、扎實開展業(yè)務(wù)工作 (一)認(rèn)真開展春節(jié)慰問活動。我縣認(rèn)真開展困難群眾慰問活動。全縣分13個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。...

隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復(fù)核組,而是倉管部復(fù)核組,也就是說,復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊。

__年上半年對__公司機(jī)電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機(jī)電安裝公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...

__年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《__區(qū)__年人口和計生生育工作要點》及__年目標(biāo)考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務(wù)工作。

林業(yè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃__年,是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹落實中央、省、__市有關(guān)林業(yè)工作會議精神和__市委、市政府的重大決策部...

本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個方面的成長進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務(wù),作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進(jìn)行本班半年工作總...

一年來,__區(qū)慈善總會__分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各界愛心人士的鼎力支持下,在街道各辦公室的大力配合下,緊緊圍繞中心工作,立足公益,面向社會,服務(wù)大眾,不斷拓寬慈善募捐渠道,廣泛...

敬愛的黨組織:××年×月×日,我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,這一光榮稱號不斷的激勵著我,成為我學(xué)習(xí)、工作、生活的新動力。在黨組織的培養(yǎng)教育下,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認(rèn)識。

第5篇 供電公司部門職工上半年工作總結(jié)

__年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作?,F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結(jié)匯報如下:

一、學(xué)習(xí)情況

__年上半年,一方面認(rèn)真組織學(xué)__電網(wǎng)公司、_供電局以及_縣供電公司工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作情況

1、完成了__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程于__年10月20日開工,于__年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制,及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進(jìn)行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總?cè)萘?3485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預(yù)計6月底審計工作結(jié)束。

2、完成了__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。

工程于__年12月20日開工,于__年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成,目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了__-__年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)工作

該工程計劃投資__.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。

工程于__年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預(yù)計__年6月底完工。

4、完成了__年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設(shè)計任務(wù)

根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)__年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲備項目設(shè)計任務(wù)的通知》(曲電計[__]64號文)要求,已完成工程設(shè)計任務(wù),工程預(yù)計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于__年3月7日通過設(shè)計評審,并按評審要求完成設(shè)計修編工作。

目前,該批工程正處于招投標(biāo)階段,預(yù)計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由于近年來,工程建設(shè)投資大,任務(wù)繁重,且過程管理精細(xì)化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊伍的力量。

公司部門上半年工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)

公司部門員工上半年工作總結(jié)20__年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照“成本、投入精當(dāng)、管理精細(xì)、效益”的思路,著重加強(qiáng)物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理,從…
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