車間活動總結（優(yōu)選16篇）

第1篇 車間學習先進人物事跡活動總結

cs車間積極開展學習“l(fā)ez同志先進事跡”活動總結lez同志的先進事跡，激勵著中石化工程技術人員，在各個分公司，掀起了學習lez同志的高潮。lez同志身上聚集了許多優(yōu)點，報效祖國思想境界方面、治學態(tài)度方面、科研創(chuàng)新方面等等，不一而足。cs車間黨政領導十分重視工程技術人員，為他們創(chuàng)造一切條件，充分發(fā)揮他們技術創(chuàng)新的積極性和主動性，“講理想，比貢獻”，指導他們從各個方面向lez同志學習，腳踏實地干好自己的本職工作，績。同時在車間內部，通過各種方式和形式，大力宣傳lez的先進事跡，并把其作為“雙促”主題活動的一項重要內容，營造和形成學先進、趕先進、講理想、比貢獻的濃厚學習氛圍，促進職工隊伍的穩(wěn)定和建設，取得了良好的社會效果和經濟效果。現總結如下：

一、 根據分公司黨委的統一安排和部署，大力宣傳lez同志的先進事跡。

車間通過調度會、班組政治學習和車間及班組宣傳報道網絡等途徑，利用標語橫幅、宣傳櫥窗、報紙、局域網等方式，有重點、有步驟地把lez同志的先進事跡，傳達到每個職工，從精神上振奮鼓舞他們，從具體事例上感動他們。

二、 組織工程技術人員觀看《lez同志先進事跡報告會》光盤。

9月11日上午，cs車間組織工程技術人員共26人在車間三樓會議室觀看了《lez同志先進事跡報告會》光盤，使他們全方位、多角度了解lez同志的先進事跡。車間按照要求做好學習簽到和記錄工作，并及時在局域網上做了學習的通訊報道。

三、 適時召開工程技術人員學習lez同志座談會。

車間總支書記、主任__會同其他領導，主持召開工程技術人員學習lez同志座談會。工程技術人員從各個角度暢談學習體會和感受，并總結了車間今年以來學習lez同志所采取的實際措施。

1. “1980年，美孚石油公司的中心研究室主任來華訪問，介紹了美孚在分子篩領域的成功經驗是搞新的催化材料，而不是搞催化劑。lez很受啟發(fā)，便調查石化技術的創(chuàng)新歷史，調查催化材料怎么發(fā)展，研究國外大公司怎么干，最后明確新催化材料是創(chuàng)造發(fā)明新催化劑和新工藝的源泉”。向lez同志學習，就是要提高外語閱讀能力，直接吸取滌綸cs技術資料最前沿信息。cs車間工程技術人員的外語能力參差不齊，有的比較好，有的一般。cs車間領導為了確保技術人員能夠直接吸收滌綸cs國際最新資料，加大了外語學習和培訓的力度。cs車間不乏外語人才，有學日語的，有學德語的，而這些語言又直接和cs的進口設備相關聯。車間充分發(fā)揮他們的語言特長，直接購買國際學術資料，請他們翻譯，為工程技術人員了解科技最前沿信息，提供幫助，確保了車間技術創(chuàng)新有序、有效開展。

2. “多年來，lez一直認為，要使我國的科學技術趕上和超過世界先進水平，沒有一大批高水平的科研人才是不行的”。cs車間領導干部十分重視工程技術人員隊伍的建設，為他們的學習、進修、交流提供條件，創(chuàng)造機會。XX年初，派出poy裝置工程師尹正路到上海學習新技術。同時聘請外來專家到現場講課，開闊技術人員的視野，增加他們攻關信心。這次車間空冷戰(zhàn)檢修，車間設備組邀請了國內制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志，到現場親自為職工講課、培訓和教授操作養(yǎng)護技能。與此同時，愛護和幫助每位技術人員，根據他們的專業(yè)特長和實際情況，安排在不同崗位進行鍛煉，在車間內部形成了重視技術創(chuàng)新的良好氛圍，有效地推動了“雙促”主題活動深入開展。

3. “他不象是一個體弱多病的人，在他的工作日程表上，根本沒有“八小時”工作的界線，他幾乎放棄了一切參觀、游覽和文娛活動，連節(jié)假日都很少休息“。目前，滌綸cs的原材料價格飛漲，下游以出口型為主的紡織行業(yè)低迷和停滯，滌綸cs市場舉步維艱。cs車間組織工程技術人員，發(fā)揚團結協作的精神，集中力量研發(fā)技術含量高、規(guī)格新穎的產品，挑戰(zhàn)市場高端。這需要每一位工程技術人員，發(fā)奮學習，刻苦鉆研技術，不斷總結實踐經驗，有所突破，有所創(chuàng)新，形成合力，才能完成技術創(chuàng)新這一重大課題。

4. “l(fā)ez每天要閱讀大量的外文雜志，頻繁參加國內外論壇和技術開發(fā)論證會。lez認為作科研，尤其是創(chuàng)新，就必須了解學科發(fā)展最新動向和國際前沿”。cs車間加大市場的調研力度，了解市場的行情，號召廣大工程技術人員向lez同志學習，“講理想，比貢獻”，埋頭鉆研科學技術。采取“走出去，請進來”的辦法，使工程技術人員始終站在新技術、新工藝的最前沿，保持思想常新、思路常新、思維常新，為車間的技術創(chuàng)新創(chuàng)造最好的條件。采取依靠自身力量來辦自己事情的方針，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，促進技術創(chuàng)新向深入化發(fā)展，通過調整生產工藝、改造設備功能、采取最新材料和最新技術等方法，不斷生產出新規(guī)格的產品，贏得市場競爭的份額。

5. “年產13萬噸煉油催化劑、占國內絕大部分市場份額的齊魯、長嶺、蘭州和撫順4家煉油催化劑廠，都是在lez同志研究開發(fā)的催化劑制造技術基礎上建立和發(fā)展起來的。目前，我國煉油催化劑和相關分子篩催化材料走向世界，出口到歐、美、亞、非等地區(qū)的國家，已成為世界煉油催化劑四大供貨商之一”。cs車間組織工程技術人員，利用檢修期間的大好時機，集中力量研發(fā)了幾種技術含量高、附加值高、規(guī)格新穎的poy和fdy產品，并投入到新周期開工當中，敢于為人先，挑戰(zhàn)滌綸cs市場高端，確保勝利完成車間XX年度生產任務和經濟效益的增長。

四、工程技術人員在車間生產裝置停工、檢修和開工，以lez同志為榜樣，發(fā)揮了重大作用。

1.車間工藝組會同設備組，在主管副主任和主管工程師的帶領下，制定出了詳細的停工檢修統籌方案，為車間生產裝置順利停工、圓滿完成檢修任務，繪制了良好的實施藍圖，是車間檢修指揮部和檢修班組開展工作的指導性綱領。

2. 4月25日8：00開始，cs車間poy和fdy裝置滿卷和斷頭的組件停位，9：50時全部停完，10：00開始關閥門，下午2：30打開增壓泵前熔體排放閥，開始排廢。工藝組的全體人員負責協調停位、放流板的排放，保證排廢順利進行，廢熔體不能滴在油嘴盤，要求和監(jiān)督紡絲工每兩小時開計量泵排廢。

3. 開工期間工藝組的全體同志，早在9月9日開始，就深入現場第一線，進行熔體管道加熱升溫和工藝線路檢查，聚

酯熔體的引入做好準備。主管工程師李朝偉、工藝工程師牛志義親自監(jiān)守在4樓的增壓機旁，等待著熔體的到來。9月11日19：00時，聚酯熔體引入，工藝組的同志們，逐線檢查，親自操作閥門，向各工段班組下達操作指令，沒有出現任何差錯和失誤，在22：30分，生產系統達到組件上機的條件。

4. 設備組對設備進行全面檢查，對重點部位進行反復測試，用測試數據說話，嚴把設備運行質量關。各維修班組對所管轄的設備精心維護，內外保持整潔一新。設備開始運行后，各維修班在班長的帶領下，在現場來回巡檢，及時發(fā)現問題，及時解決，確保了cs車間順利實現一次開車成功。

五、“檢修安全衛(wèi)士”___，cs車間的“l(fā)ez”

___同志是cs車間安全主管工程師，從XX年開工以來，無論是在平時的生產中，或是在歷次大檢修中，___同志嘔心瀝血，對安全工作盡職盡責，認真貫策總部和分公司一系列安全文件精神和規(guī)定，結合車間的實際工作，創(chuàng)造性地開展安全工作，使cs車間歷年來處于安全生產和檢修無事故狀態(tài)，這對于一個處于高溫、高壓、高速轉動設備多，且粉塵、有毒氣體多的現代化大型生產單位來說，確實是一件不容易的事情。正因為___同志辛勤勞作，始終如一，在安全工作方面做出了重要貢獻，她曾被中石化集團公司評為安全先進個人，被分公司評為先進工作者榮譽稱號許多次，是cs車間安全管理方面一個不可多得的人才。在這次車間大檢修中，___同志充分發(fā)揮她的聰明才智，安全工作統籌管理，事無巨細，親自過問，認真負責，鐵面無私，保持了cs車間安全檢修無事故的記錄，在新的形勢下，為車間安全工作再立新功，被車間領導和職工譽為“巾幗不凡英雄，檢修安全衛(wèi)士”、cs車間的“l(fā)ez”。

cs車間根據分公司的安排和部署，在4月前后，就開始為4月25日的停工檢修做準備。___同志按照領導的指示，對生產裝置的停運和檢修安全工作做了統籌的安排。同時，她著手對安監(jiān)人員進行選拔和培訓，從各個裝置抽出精力旺盛、經驗豐富、責任心強的職工，組成檢修安監(jiān)隊伍。自己編寫學習材料，結合分公司現有的安監(jiān)教材，對安監(jiān)人員進行授課，分門別類地組織考試，使監(jiān)火人員、保衛(wèi)人員、監(jiān)護人員等獲得資格證書和上崗證書。在臨近停工前夕，專門召開安監(jiān)人員會議，部署車間停工檢修期間安全監(jiān)察監(jiān)護分工工作，為車間檢修安全順利進行，做好了前期人員準備和管理工作。停工檢修伊始，___同志狠抓安監(jiān)隊伍工作執(zhí)行管理，制定了合理的獎懲制度和考核辦法，得到了車間主管領導的首肯。目前，車間檢修現場，到處都有安檢人員的身影，他們工作負責，不辭辛苦，任勞任怨，基本上是24小時不斷人，成了車間檢修的一道風景線。

___同志主持車間停工檢修期間的安全管理工作，每天的工作量是很大的。施工動火及各種作業(yè)比較多，___同志每天都要開出各級動火票15張左右，其他作業(yè)票20張左右。___同志認真負責的工作作風是出了名的，每張動火票和作業(yè)票，她都要認真核對，一個細微的差錯都不允許出現，有時使開票的同志來回跑幾次才能把事情辦妥。對于重點部位的檢修，___同志都要親自到現場檢查安全監(jiān)護工作的落實，小到哪個職工沒有戴手套，她都要及時糾正。對檢修中出現的安全違規(guī)現象，___同志的處理可以說是鐵面無私，對于車間檢修職工，按照有關規(guī)定予以考核，對于外委施工單位，能夠很利索地開出罰單，無論誰來說情，都堅決頂回去。正是她的這種嚴厲，職工們都很怕她，寧愿在檢修前多費些功夫，做好檢修安全措施落實，也不愿在檢修中被查出違規(guī)。外委施工單位，見多識廣，但在cs車間施工，確實遇到了對手，安全操作不敢有一點馬虎，他們除了對___同志的畏懼外，更多地是對她的尊敬。

第2篇 工廠車間勞動競賽活動總結

__年是__車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大精神，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發(fā)揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、[網-找文章，到網]有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質，明確奮斗目標；

今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作……。風、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮斗的目標。

二、明確責任，規(guī)范制度，公平競爭；

__車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現連續(xù)安全生產___天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產重獎重罰制度。

并且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果。

勞動競賽的開展，對__在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對__來說，是一個挑戰(zhàn)，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術于一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵，同時兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內容。至__年底，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作___次，完成外協任務___次，發(fā)現和處理大小缺陷、隱患__次，小改小革__次，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經過一系列的改革預防工作，新設備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術力量對設備進行全面地維護、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的。

班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據，車間評出兩個先進班組并給予物質和精神上的雙重獎勵。同時，車間被公司評為年度先進車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結出的碩果，也鼓舞著__全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全

力以赴。

第3篇 企業(yè)車間學習科學發(fā)展觀活動階段總結

企業(yè)車間學習科學發(fā)展觀活動階段總結

按照公司關于3月－8月在全公司范圍深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的總體要求，膠囊車間黨支部結合車間生產工作實際，按照《科瑞公司學習實踐活動第一階段工作安排》的要求，基本完成了第一階段的各項工作。達到了學習理論，統一思想，提高認識，強化觀念，查找問題，深入調研，落實整改，謀劃發(fā)展的目的?，F小結如下：

根據公司的統一部署，膠囊車間支部學習實踐活動第一階段自 3月20日啟動以來，全車間13名黨員，以強烈的政治責任感積極參加，他們以公司20__年“調整、規(guī)范、變革、提高”的工作指導思路為主題，堅持把理論學習、調查研究、解放思想大討論貫穿始終，突出了實踐特色。在車間安全生產工作任務十分繁重的情況下，做到統籌兼顧，學習實踐活動和安全生產工作“兩不誤、兩促進”，第一階段的各項工作取得了初步成效。

一、主要做法

1、高度重視，行動迅速，組織有力。自公司3月19日全面啟動學習實踐科學發(fā)展觀以來，膠囊車間黨支部高度重視此次學習實踐活動，車間支部于3月24日召開支部全體黨員動員大會，傳達公司關于學習實踐科學發(fā)展觀文件精神、統一思想認識，并多次開展黨員組織生活，進行學習培訓和科學發(fā)展觀討論、調研工作，全面展開學習實踐活動第一階段工作。截止20__年4月14日，車間召開黨員科學發(fā)展觀專題組織生活（座談會）5次，參加公司組織的培訓一次，撰寫心得體會1，做讀書筆記60余篇，形成題為《學習落實科學發(fā)展觀 促進車間各項工作順利進行》的調研報告，發(fā)放調查問卷13份，征求建議意見54份。對于整個學習過程，車間做到了行動迅速，組織有力。

2、結合車間工作實際，靈活組織實施。根據公司學習實踐科學發(fā)展觀活動相關文件和相關書籍，特別是《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展觀》等文獻資料，并針對車間支部廣大黨員日常工作在時間、內容、方式方法上存在較大不同，車間支部按照本支部制訂的學習培訓計劃，靈活組織實施，采取個人自學、集中培訓、集體討論等方式，針對性地開展學習實踐活動。車間支部在第一階段的學習中，基本按方案做到了“八有”、“三學”、“三走進”，全面完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習。

3、完善活動方案，確?；顒淤|量與效果。膠囊車間按照公司黨委關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，在保證生產正常進行的前提下，對第一階段的學習實踐活動進行了詳細的日程安排，將組織生活（座談會）的時間都安排在早中班接班時間，準確把握學習時間，講求學習效果，盡量不影響正常生產，并要求黨員按照組織生活要求組織自學、做好學習筆記。在學習培訓階段，膠囊車間支部全體黨員的參學率達到100％、心得體會完成率達到100％，從而確保了此次學習實踐活動達到良好的質量和效果。

4、圍繞主題，明確目標。根據公司黨委學習實踐科學發(fā)展觀以“學習實踐科學發(fā)展觀，實現科瑞跨越式發(fā)展”為主題的要求，膠囊車間支部緊緊圍繞20__年“152110”的的年度生產經營目標，確定在學習實踐活動中，既要著力解決車間黨員及員工隊伍中不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，更要著力解決影響制約企業(yè)科學發(fā)展和員工群眾反映強烈的突出問題，通過開展學習實踐活動達到“兩個保證，一個降低”（千方百計保證產品質量，千方百計保證銷售不斷貨，不斷降低產品生產成本）的目標，用實際行動推動車間生產工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

5、大力宣傳，營造氛圍。為了使學習實踐科學發(fā)展觀活動深入人心，按公司黨委的要求，我車間積極開展宣傳活動，大力宣傳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的指導思想、根本目的和重要意義。在車間周例會上，車間領導也向車間各級管理人員大力宣講科學發(fā)展觀對車間生產的重大意義，并要求班組長向員工進行宣傳；車間以展板的形式，把開展學習實踐活動的方案、通過調研所形成的調研報告及部份黨員學習實踐活動的心得體會進行粘貼；并以有獎征集職工諫言的方式，讓車間全體員工為車間和公司的發(fā)展出謀劃策，吸引了更多員工群眾積極參與其中，為整個學習實踐營造了良好的氛圍。

二、取得成效

1、通過認真系統地學習了十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領導同志一系列重要講話精神，開展了認真的座談討論，撰寫了心得體會，車間廣大黨員對“什么是科學發(fā)展觀？”、“如何落實科學發(fā)展觀？”有了更加深刻的認識，廣大黨員的思想境界和發(fā)展意識普遍有了較為明顯的提高。

2、通過學習實踐科學發(fā)展觀，使車間廣大黨員的理論水平、統籌協調和妥善處理實際問題的能力進一步提高，廣大黨員結合自身實際，認真查找存在的突出問題，深入分析原因，他們把學習實踐科學發(fā)展觀與各項工作結合起來，繼續(xù)解放思想，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作 中存在的突出問題，改革創(chuàng)新意識得到進一步加強，工作作風得到進一步改進，大局意識、責任意識、服務意識、效率意識明顯增強，工作效率明顯得到提高，使車間的生產工作向著更加和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。三月份，車間在只休息一天（3月8日）的情況下，采用12小時兩班制，三班倒等方式，筑丸組、鋁塑組、外包裝組自動裝盒機也經常開夜班，質檢組、維修組也全程參與，全面完成了公司下達的各項工作任務，膠囊劑完成產量1.59億粒，與20__年同比增長26.2%，其中青霉素產品完成產量8646萬粒，與20__年同比增長23.6%，安全工作，班組建設及tnpm工作也取得較好效果，4月份，車間各項工作也全按公司要求在有條不紊的開展，真正用實際行動來踐行了科學發(fā)展觀。

三、存在缺點

通過第一階段的學習實踐活動，膠囊車間的廣大黨員干部和員工，在思想定位上是正確的，在態(tài)度認識上是端正的，在工作方法上是有效的，所有這些，是第一階段學習實踐活動取得預期目標的根本因素。但是我們也看到了，由于生產任務繁重，學習活動時間緊、任務重等因素，我們第一階段學習實踐活動還存一定問題和不足，主要表現在：

1、個別同志對待這次活動并不是十分積極，主動參與的力度還不是十分到位，明顯存在懶、散現象，有一種因為領導要我學，我不得不學的被動情緒。

2、車間廣大黨員在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，對于相關文件和書籍的學習還存在精讀深學不夠的問題，在征求意見、調查研究方面，成果也只是初步的、粗淺的，在解放思想、查找問題、轉變觀念方面，還存在聯系工作實際較多、聯系思想實際不夠的問題，本位主義嚴重，缺乏大局觀。

四、下一階段學習實踐活動安排

按照公司計劃，學習實踐活動的第二階段為分析檢查階段，時間從5月上旬至6月下旬，在第二階段的工作中，膠囊車間支部主要強調以下幾點：

1、明確第二階段活動的主要內容。第二階段活動的主要任務是梳理車間存在的突出問題，膠囊車間支部將在第一階段《學習落實科學發(fā)展觀促進車間各項工作順利進行》的調研報告的基礎上，準備分兩個方面進行，一是召開支部黨員組織生活，深入分析和查找突出問題，廣泛聽取車間員工意見，并對各種問題進行認真梳理和分析；二是支部廣大黨員交流思想，交換意見，結合自身工作談認識、提建議、找差距、謀發(fā)展。

2、掌握活動方法。第二階段的活動時間安排為二個月，膠囊車間支部要以“對照檢查剖根源，科學發(fā)展明方向”為載體，重點抓好四個環(huán)節(jié)的工作，并按步驟進行，做到有的放矢。要緊密結合實際，正確處理學習實踐活動與當前工作的關系，找準兩者的結合點，統籌兼顧，合理安排，不能因為生產任務忙而使學習活動走過場，更不能因學習活動而影響生產正常進行，要做到學改結合、學用一致、學促統

一、互相促進。

3、車間要從本部門、本單位、本崗位的職能職責出發(fā)，緊密聯系工作實際，認真查擺不符合科學發(fā)展的思維定勢、工作思路、工作方法，深入查找影響科學發(fā)展的思想觀念及具體表現，全面查找思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的問題和不足。要查出個人和實際工作中的實際問題，為下一步制定整改措施、改進問題做好準備。

總之，通過學習實踐科學發(fā)展觀第一階段的工作，使車間廣大黨員干部和員工提高了認識，迸發(fā)了工作激情，大多數干部員工都表示要立足本職崗位，勤奮工作，積極為公司的改革發(fā)展做貢獻。接下來，車間將按照科瑞公司《開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的要求，認真抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動后兩個階段的工作，力求解決好車間生產和公司發(fā)展中的各種問題，克服困難，全面完成車間各項工作任務，用實際行動促進公司20__年“152110”的生產經營目標的完成。

第4篇 2023車間質量月活動總結范文

今天小編為大家推薦的是2023車間質量月活動總結范文精選，希望內容對您有所幫助。更多精彩的內容分享已全部結束，感謝你的閱讀，歡迎閱讀。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“提升供給質量 建設質量強國”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：

1、dcs技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、1，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

第5篇 車間安全生產月活動總結

車間安全生產月活動總結

車間安全生產月活動總結

今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。

因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現。

五、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。

今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環(huán)境異常繁雜即要保生產,又要保大修，工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產，給公司帶來巨大經濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的.危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

車間安全生產月活動總結

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式，實現了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的意識;安全生產“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

二、完善制度、夯實基礎。

落實安全責任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產目標責任書，下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范。

狠抓現場管理安全管理的重點在現場，為確保生產安全，公司規(guī)定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發(fā)現是由于機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

四、加強領導、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新。

突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關系，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產工作。

第6篇 車間職工的安全生產月活動總結

有關車間職工的安全生產月活動總結

為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。6月被定為 “安全生產月”。

“安全責任重于泰山?！卑踩c生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的`重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產一步一層樓。”有了安全做強大的后盾，就有生產的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！

第7篇 焙燒一車間安全生產月的活動總結范文

為認真貫徹落實好安全生產月活動，根據公司和廠部安排，焙燒生產一車間結合車間生產實際，深入展開以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的“安全生產月”活動，積極排查各種安全隱患，認真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目，多次組織工段員工學習《安全生產管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關安全生產的文件，加大安全生產的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識。

通過這次安全生產月的活動，廣大員工積累了一些關于安全生產的規(guī)章制度和法令法規(guī)，還有一些安全防范知識，各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學習并講出心得，讓員工從思想認識上提高對安全生產的認知，加強自我保護的能力；利用本車間以及全廠以前的一些案例講解，強化員工的安全責任意識克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務、交人員、交安全，加強管理力度，防止各類工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設備安全，生產安全。

通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點，并進行了整改，在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方，其中有一項是車間存在的盲點，就是煤氣脫水器，此設施本車間共有三個，只有一個正常使用，對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患，在這次活動中排查出來并整改完善，很大程度上確保了安全和生產。

不足之處，本次活動內容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點，宣傳沒有到位，準備不足，有些員工沒有足夠重視，以為跟平常一樣，開個會講一下就完了，對此深感安全工作任重而道遠，提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣，注重實效，并持之以恒，讓大家警鐘長鳴，安全工作沒有終點，安全責任重于泰山啊！

“安全月”已過，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責任，把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日常化。

第8篇 車間安全生產月的活動總結

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，確保我公司電力系統安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實安全生產責任制層層落實安全生產責任制，是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠的安全目標分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產工作，以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領導上崗到位，盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產責任書后，各車間也與班組簽訂了安全生2產責任制，將安全責任制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產，人人有責”。

二、強化安全培訓，夯實安全基礎我們始終堅持做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全規(guī)程和相關安全制度、技術的學習培訓：嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全培訓和考核，經考核合格的人員才準予上崗;積極開展“安全生產月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立“安全生產月”活動領導小組，對如何開展好“安全生產月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。通過安全培訓學習、考核和開展安全活動，使大家對安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。

三、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到決不3放過一個隱患，不留一個死角，根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，堅持工作現場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產中及時發(fā)現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作，也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進行自查，整改并上報有關材料，再由分廠對車間、班組進行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結合安全評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，對現場的違章行為進行處罰，確保安全生產目標的實現。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產工作有了長足進步。

五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領導及班組長聯責，督促各級領導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預防危害”、“無論是生產還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質的整體水平得到了提高?？傊?，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結一致，排除萬難，總結經驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產系統的連運保駕護航。

第9篇 車間質量月活動總結

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：

1、dcs技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的.壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，(工作總結www.koomao.com)出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、1，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩！

第10篇 連鑄車間質量月活動總結「」

連鑄車間質量月活動總結

為了提高產品質量，提高職工的工作質量和積極性，提高班組人員的責任心，增強班組的凝聚力，9月份我車間同步廠部開展了“全民講質量，質量為全民”為主題的質量月活動，在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下，工作質量有了大幅度提升，現講活動有關情況總結如下：

1、領導重視、精心組織 為了更好的開展質量月活動，車間利用9月5日車間安全會時間對全車間職工進行活動動員，陳主任對開展質量活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并對各班組做了具體要求，質量月活動正式拉開序幕。

2、加強培訓力度

在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使班組成員樹立了質量觀念，各班組通過各種形式，開展對班組成員的質量培訓。老區(qū)班組對舊設備如何精心維護，如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設備缺陷，使設備達到良性運轉。全車間開展全月無生產設備影響，確保設備運轉率達到100%及煉鋼500萬目標順利完成。

3、嚴格控制檢修過程質量

為了有效的控制檢修過程質量，各班組成員自身能力，日常過程中加強設備自檢，對成在的'設備缺陷及隱患利用檢修時間進行徹底消除，嚴格按照檢修標準執(zhí)行，并做好檢修記錄

4、召開質量走訪活動

在質量活動月活動中，本車間走訪了二連鑄車間，對電磁攪拌

5、質量月活動中成在的不足

雖然9月份質量月，我車間生產影響時間比較長，但設備事故的類型有所提高，低級事故有明顯的下降趨勢，檢修質量也有所提高。但對于尖端設備的精煉爐來說，對我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機、電纜被燒事故的控制還是一個急需解決項。

9月30日，本次質量月活動在車間全體職工的齊心努力下圓滿結束，通過本次活動大大提高了職工的質量意識，提高了職工技能，基本上達到車間預期目標，在下步工作中，主要目標是使班組重點工作從地面車輛中脫離開來，真正把日常工作做到設備的預防維修和保產中來，為煉鋼500萬目標貢獻一份力量。

第11篇 車間勞動競賽的活動總結

二0__年我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高。主要工作總結如下：

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第__屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠群眾性經濟技術創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術獎。

二0__年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

車間勞動競賽活動總結

第12篇 車間職工安全生產月活動總結范文

車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。

車間職工安全生產月活動總結三

為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。____年6月被定為“安全生產月”?！鞍踩熑沃赜谔┥健！卑踩c生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

第13篇 2023年車間職工安全生產月活動工作總結范文精選

為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。____年6月被定為 “安全生產月”。

“安全責任重于泰山?！卑踩c生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖埽陀猩a的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!

2023年車間職工安全生產月活動總結

第14篇 噴煤車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結范文

在廠黨委的正確領導下，我車間黨支部著眼于保持黨的先進性和純潔性，緊密結合工作實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力加強黨支部建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，積極創(chuàng)建“先進黨支部”、爭當“優(yōu)秀共產黨員”，取得了良好成績。現將我車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結如下：

一、加強領導，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動認識

我車間黨支部高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立由支部書記、車間主任等同志組成的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，加強對活動的領導，確?；顒佑薪M織地順利推進。我車間黨支部通過認真學習，充分認識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的責任心和緊迫感，自覺投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動目標。我車間黨支部認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。

二、抓好黨建，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動發(fā)展

我車間黨支部以創(chuàng)建先進黨支部，爭當優(yōu)秀共產黨員作為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內容，明確先進黨支部要做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；優(yōu)秀共產黨員要做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。

在創(chuàng)建先進黨支部中，我車間黨支部以“五在前”為標準，深入開展“達標創(chuàng)先”活動，積極創(chuàng)建學習型支部。通過每日調度會、黑板報廣泛宣傳學習公司、廠部各類文件精神；針對車間黨員分布廣及倒班性質，以黨小組為單位召開黨員會，分批組織黨員開展學習、討論、訂承諾活動；通過學習，切實提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領黨員和職工群眾努力工作，促進生產發(fā)展。

在爭當優(yōu)秀共產黨員中，我車間黨支部切實加強對黨員的教育，要求每個黨員在不同的工作崗位上，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，圍繞“服務高爐，穩(wěn)定噴吹”的目標，在生產工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，當好職工群眾的領頭羊。與此同時，加強積極分子的培養(yǎng)，將技術好、素質高、業(yè)務精、思想覺悟高的同志培養(yǎng)入黨，擴大黨員隊伍，增加黨組織的生機和活力。

三、融入實際，取得“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效

我車間黨支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，要求全體黨員融入生產實際，“服務高爐，穩(wěn)定噴吹”，扎扎實實工作，以實際行動促進活動深入發(fā)展并取得實際成效。

一是深入開展黨員實踐活動。面對嚴峻形勢，我車間黨支部組織全體黨員認真學習貫徹胡錦濤___“七一”重要講話精神、黨的十八大精神、大慶油田“三老四嚴”精神和寶鋼的先進管理理念，開展“降本我爭先、增效我創(chuàng)優(yōu)”的黨員實踐活動，通過黨員責任區(qū)跨區(qū)域共建，各項工作取得了較好成績。____年到目前為止，經過全體職工的共同努力，車間超額完成了公司的煤比指標，其中3月、4月煤比達到175kg/t的好成績，全廠累計噴煤比達173.9ke/tfe。噴煤量也進一步大幅度提高，再創(chuàng)歷史新水平，1—9月全廠累計噴煤粉量224.4915萬噸，較去年多噴煤粉20.4986萬噸，為保高爐生產做出了應有的貢獻。

二是大力開展技術攻關。我車間黨支部和機關二支部通過責任區(qū)共建的形式，開展了“優(yōu)化全廠氮氣運行參數，加強氮氣計量過程掌控，有效降低噸鐵氮氣成本”攻關活動。原先四、五高爐噴煤的流化風量較其它高爐較大，分別為1650m3/h、1550m3/h，因此四、五高爐消耗的氮氣量較大。通過調整各項操作參數，將四高爐流化風量的設定值由原來的800m3/h降低到700m3/h；五高爐流化風量的設定值由原來的850m3/h降低到750m3/h，此舉既滿足了噴吹工藝的需要，又有效降低了氮氣消耗，預計每小時節(jié)約氮氣約200m3。

三是解決噴吹不穩(wěn)定情況。在主題實踐活動中，我車間黨支部針對六高爐雨季出現噴吹不穩(wěn)定的情況，組織黨員分析后發(fā)現，六高爐布袋箱蓋板變形，密封不嚴，造成雨水滲漏，從而導致煤槍易堵，不僅造成了資源的浪費、污染環(huán)境，并且影響高爐的正常噴吹。針對這種情況，車間黨員與職工骨干一起在雨季來臨之前，將塑料雨布對布袋箱進行包裹，經過幾次大雨，沒有發(fā)現有堵槍、難噴的情況，滿足了高爐的噴吹，效果顯著。

第15篇 2023年車間職工安全生產月活動工作總結范文

為保障職工企業(yè)生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。____年6月被定為 “安全生產月”。

“安全責任重于泰山?！卑踩c生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?，就有生產的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!

2023年車間職工安全生產月活動總結

第16篇 車間的安全檢查活動總結

公司在××精神指示下，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產安全、順利的進行。經內部自查，截至目前未發(fā)現重大事故隱患，紡織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統一全局，認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產工作。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

5．針對春節(jié)將至，公司有關部門聯合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領導帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯系，加強溝通。在保障安全生產的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務聯系。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。