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現(xiàn)場培訓總結(jié)(優(yōu)選4篇)

發(fā)布時間:2023-04-12 07:06:04 查看人數(shù):47

現(xiàn)場培訓總結(jié)

第1篇 常用現(xiàn)場急救知識培訓總結(jié)

常用現(xiàn)場急救知識培訓總結(jié)

根據(jù)市安監(jiān)局安排,在參加礦山安全管理人員培訓過程 中參加了有市紅十字會舉辦的急救知識培訓,培訓主要內(nèi)容為事故現(xiàn)場急救相關(guān)知識培訓,現(xiàn)就培訓相關(guān)認識、體會總結(jié)如下。

一、掌握急救知識的必要性。

當事故發(fā)生后及時、有效的開展人員急救是事故應(yīng)急處理的首先要做的,是挽救生命、減少損失的首要任務(wù),如果不能及時的開展現(xiàn)場急救, 很有可能導致本可以避免的人員傷亡發(fā)生。因此,作為一名 現(xiàn)場安全管理人員掌握基本的現(xiàn)場急救知識十分必要,也是 衡量一名安全管理人員是否合格的'基本條件。

二、正確的現(xiàn)場急救至關(guān)重要。

通過培訓,我認識到對于事故發(fā)生后現(xiàn)場急救而言,正確的開展急救至關(guān)重要,因為急救是一門相對而言較為專業(yè)的知識,需要掌握一些基本 的醫(yī)療衛(wèi)生知識,如果不能正確的掌握相關(guān)急救知識,或在 急救過程中實施不當,可能導致人員急救無效或傷勢加重, 甚至導致人員傷亡,因此正確的開展急救至關(guān)重要。

三、急救的及時性直接關(guān)系急救效果。

當事故發(fā)生后是否能夠在第一時間內(nèi)開展急救,直接關(guān)系急救是否能夠成功,人員生命是否能夠挽救,因此當事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員 應(yīng)在第一時間能對受傷人員開展現(xiàn)場急救,并且及時聯(lián)系專 業(yè)急救人員前來支援,在專業(yè)急救人員未到之前,現(xiàn)場人員 不應(yīng)放棄急救。

四、通過培訓認識到的問題。

通過本次培訓,我深刻的認識到,包括我自己在內(nèi)的公司安全管理人員及現(xiàn)場人員所掌握的急救知識還遠遠不足,不能滿足現(xiàn)場急救需要,需進 一步加大培訓、訓練,以達到急救需求;同時公司現(xiàn)有急救設(shè)備設(shè)施存在不足,如擔架、繃帶、藥箱等,器材的不足可能直接影響急救的實施成敗,因此公司應(yīng)根據(jù)急救需求,配置基本的急救器材。

第2篇 現(xiàn)場施工管理人員培訓總結(jié)

經(jīng)過幾天緊張的學習,讓我了解和掌握了寶貴的知識,在此學習的過程中,公司的培訓組分別培訓了工程管理、設(shè)備管理、材

料管理、收料員培訓、勞資培訓、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管理、施工員培訓、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及黨課學習。畢業(yè)幾年

了,總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解,通過幾天高強度的培訓,讓我突然間有很大的提升,讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,主要對培訓總結(jié)了以下幾點:

第一、工程管理。指導和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先,工程中標后,工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)

值計劃劃分。其次,編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動

力、設(shè)備計劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價,以及項目經(jīng)濟估算、目標成本測算和根據(jù)施

工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向,知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

第二,施工平面土的繪制。工程項目平面形象示意圖的繪制,對于路基橋涵工程項目,施工平面示意圖的中軸線以上標注的內(nèi)

容有:橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標注的內(nèi)容有:兩臺背之間搜有施

工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員,對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排,更加的得心應(yīng)手。

第三,施工的培訓。施工員的培訓讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點和難點,以及施工過程中各工序常遇到的難

解決的辦法,以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓讓我在今后的工作中,能夠在施工過程中妥善的避免和解

決各種施工中遇見的病害。

第四,黨課的學習。通過學習黨課,做為一名黨員,再一次的接受了教育,特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子,更

說明了隨著社會的發(fā)展,工程的逐步施工過程中,隨時都會有腐敗現(xiàn)象,通過再次的學習,讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心,特別是

我做為一名共產(chǎn)黨員,要更加嚴格要求自己,時刻警惕腐敗。做到對得起公司,對得起自己的良心。

通過緊張的培訓,讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省,點滴的積累完善自己。讓

我在以后的工作中更加的求真務(wù)實,扎實工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

第3篇 2023年現(xiàn)場施工管理人員培訓總結(jié)范文

經(jīng)過幾天緊張的學習,讓我了解和掌握了寶貴的知識,在此學習的過程中,公司的培訓組分別培訓了工程管理、設(shè)備管理、材

料管理、收料員培訓、勞資培訓、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管理、施工員培訓、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及黨課學習。畢業(yè)幾年

了,總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解,通過幾天高強度的培訓,讓我突然間有很大的提升,讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,主要對培訓總結(jié)了以下幾點

第一、工程管理。指導和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先,工程中標后,工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)

值計劃劃分。其次,編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動

力、設(shè)備計劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價,以及項目經(jīng)濟估算、目標成本測算和根據(jù)施

工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向,知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

第二,施工平面土的繪制。工程項目平面形象示意圖的繪制,對于路基橋涵工程項目,施工平面示意圖的中軸線以上標注的內(nèi)

容有:橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標注的內(nèi)容有:兩臺背之間搜有施

工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員,對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排,更加的得心應(yīng)手。

第三,施工的培訓。施工員的培訓讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點和難點,以及施工過程中各工序常遇到的難

解決的辦法,以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓讓我在今后的工作中,能夠在施工過程中妥善的避免和解

決各種施工中遇見的病害。

第四,黨課的學習。通過學習黨課,做為一名黨員,再一次的接受了教育,特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子,更

說明了隨著社會的發(fā)展,工程的逐步施工過程中,隨時都會有腐敗現(xiàn)象,通過再次的學習,讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心,特別是

我做為一名共產(chǎn)黨員,要更加嚴格要求自己,時刻警惕腐敗。做到對得起公司,對得起自己的良心。

通過緊張的培訓,讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省,點滴的積累完善自己。讓

我在以后的工作中更加的求真務(wù)實,扎實工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

第4篇 2023年四級人力資源考點總結(jié):現(xiàn)場培訓的內(nèi)容

一、現(xiàn)場培訓的內(nèi)容

含義:如果一項培訓內(nèi)容的掌握有賴于實踐,那么這項培訓內(nèi)容就適合于現(xiàn)場培訓。

具體內(nèi)容如下:

1.企業(yè)概述;

2.企業(yè)文化;

3.企業(yè)行為規(guī)范;

4.企業(yè)各項規(guī)章制度;

5.產(chǎn)品知識;

6.從事具體崗位所應(yīng)具備的專業(yè)知識;

7.從事具體崗位所應(yīng)具備的能力;

8.從事具體崗位所應(yīng)具備的技能;

9.管理實務(wù);

10.思想道德。

二、現(xiàn)場培訓的對象

1.從學校畢業(yè)的新員工;

2.有相關(guān)工作經(jīng)驗的新聘用人員;

3.原先從事的工作與現(xiàn)在從事的工作完全不同的員工;

4.企業(yè)的后備人才;

現(xiàn)場培訓總結(jié)(優(yōu)選4篇)

經(jīng)過幾天緊張的學習,讓我了解和掌握了寶貴的知識,在此學習的過程中,公司的培訓組分別培訓了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓、勞資培訓、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管…
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