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電業(yè)局年度總結(jié)(優(yōu)選4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):87

電業(yè)局年度總結(jié)

第1篇 __縣電業(yè)局年度工作總結(jié)

____年,是不平常的一年,是我局經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的一年,全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持改革發(fā)展,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)力實(shí)施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,取得了很大的成績(jī),購售電量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,榮獲了省市縣榮譽(yù)30多項(xiàng),企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了新突破,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展,職工整體素質(zhì)有了明顯提高,呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機(jī)勃勃的工作局面。 (一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高 1.完成購電量36998萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的112%,同比增長(zhǎng)了43.6%。 2.完成售電量34971萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的113%,同比增長(zhǎng)了43.6%。 3. 綜合線損率達(dá)5.48%。 4.實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元,占年任務(wù)的107.1%,同比增長(zhǎng)了34%。 5.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)347萬元,占年任務(wù)的202%,同比增長(zhǎng)了328%。 6.全員勞動(dòng)率達(dá)25351元·人年,占年任務(wù)的126.8%,同比增長(zhǎng)了60%。 7.電費(fèi)回收率100%,全年實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。 (二)二期電網(wǎng)改造進(jìn)展順利 今年,我局經(jīng)過積極努力,爭(zhēng)取到3730萬元二期電網(wǎng)改造資金。在廣大農(nóng)電職工的共同努力下,二期電網(wǎng)改造工程進(jìn)展順利。35千伏部分完成投資150萬元,新建云大35千伏線路1.4千米;城網(wǎng)改造部分完成投資600萬元,組立鐵塔25基,組立電桿400余基,新建改造10千伏線路8條23千米,新建改造0.4千伏線路14.3千米,新建改造配電臺(tái)區(qū)24個(gè);村網(wǎng)及農(nóng)排部分完成投資448萬元,新建改造10千伏線路64.6千米,新建改造0.4千伏線路20千米,新建改造配電臺(tái)區(qū)63個(gè)。 (三)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn) 一年來,我們牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市各級(jí)安全會(huì)議精神,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了責(zé)任、壓力、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督四到位。在日常工作中,結(jié)合本局實(shí)際,堅(jiān)持搞好季節(jié)性安全大檢查,及時(shí)消除事故隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),以零違章保零事故、零傷亡。同時(shí),切實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試,不斷鞏固安全水平,積極創(chuàng)新安全管理,扎實(shí)有效的進(jìn)行了3個(gè)“百日安全活動(dòng)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。 為了營(yíng)造更好的安全局面,我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人,幸福全家”活動(dòng)。在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機(jī)操作、倒閘操作、車輛故障排除等項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)?;顒?dòng)中涌現(xiàn)了8個(gè)先進(jìn)集體和35名先進(jìn)職工。同時(shí)組織局車隊(duì)、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛,讓大家時(shí)刻想著家人的思念和家庭的幸福,自覺杜絕違章。此舉收效良好,并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。扎實(shí)的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障,未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。 (四)企業(yè)改革和管理工作取得新成效 ____年,我們按照上級(jí)精神,圍繞人事制度改革重點(diǎn),出臺(tái)了《修武縣電業(yè)局勞動(dòng)人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級(jí)后若干問題的規(guī)定》等一系列文件,進(jìn)行了全面的機(jī)構(gòu)和人事制度改革,按照公平競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)聘上崗原則,重新聘用了局中層干部;對(duì)全局干部職工實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。 在企業(yè)管理方面,我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法,改革了藥費(fèi)管理制度,實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》,修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,全面實(shí)行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式,極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使我局工作面貌煥然一新。 (五)農(nóng)電管理取得新突破 一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī),抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),修訂完善了我局供電所、電工班各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳、記錄、圖表,對(duì)記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了報(bào)修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案,堅(jiān)持定期對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測(cè)試,半年統(tǒng)考一次,并根據(jù)成績(jī)情況給予獎(jiǎng)懲,有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。 三是積極清理整頓供電營(yíng)業(yè)市場(chǎng),積極與有關(guān)部門協(xié)商,將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費(fèi),開拓了電力市場(chǎng),年新增加供電量1.15萬千瓦時(shí)。 四是電費(fèi)抄核收嚴(yán)格實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度,加大電價(jià)、電費(fèi)稽查力度,杜絕“三亂”現(xiàn)象,確保國(guó)家電價(jià)改革落實(shí)到位,農(nóng)村電價(jià)合格率達(dá)100%。全縣農(nóng)村電價(jià)統(tǒng)一由每千瓦時(shí)0.56元降為目前的0.53元,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)550余萬元。 (六)“金橋工程”叫響社會(huì) 自“金橋工程”活動(dòng)開展以來,我局按上級(jí)要求在全縣電力系統(tǒng)啟動(dòng)了“金橋工程”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法和相關(guān)細(xì)則,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機(jī)關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會(huì)”,通過定期召開座談會(huì)征求意見、建議,將落實(shí)情況向客戶反饋等形式,對(duì)我局“金橋工程”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;同時(shí),通過召開新聞發(fā)布會(huì)、組織職工和宣傳車上街宣傳、設(shè)立電力咨詢臺(tái)等形式,加大對(duì)“金橋工程”的宣傳力度,為活動(dòng)扎實(shí)有效開展造勢(shì);為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們優(yōu)化了營(yíng)業(yè)和服務(wù)流程、增加了流動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目、改革了付費(fèi)方式。目前,已有3個(gè)供電所實(shí)行了郵政電費(fèi)儲(chǔ)蓄;我們還投資建設(shè)了現(xiàn)代化的修武縣電力客戶服務(wù)中心,開通了95598供電特服熱線電話,24小時(shí)受理群眾咨詢、報(bào)修、投訴;繼續(xù)開展承諾服務(wù),實(shí)施零點(diǎn)工程,盡力減少停電時(shí)間,提高供電可_率和電壓合格率,目前全縣農(nóng)村照明用電保證率達(dá)95%以上。 為使我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,我局認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”8字方針,采取多種措施,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)行了客戶首問負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均成立了“學(xué)雷鋒”小組,建立了孤寡老人、殘疾人等特殊服務(wù)對(duì)象檔案,定期提供上門服務(wù)。 (七)多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展 今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元,實(shí)現(xiàn)利稅119.32萬元。具體工作一是認(rèn)真做好了農(nóng)網(wǎng)改造材料的供應(yīng)、加工和工程施工,特別是安裝公司施工人員,不畏嚴(yán)寒,冒雪施工,為我局二期網(wǎng)改工程做出了突出貢獻(xiàn);二是完成了西村、方莊、高村3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所省級(jí)文明示范窗口工程施工任務(wù);三是經(jīng)過詳細(xì)考察,新上了密封圈廠項(xiàng)目。 (八)文明建設(shè)喜結(jié)碩果 今年來,我局緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)電力系統(tǒng)雙文明單位工作,加大資金投入力度,扎實(shí)開展精神文明建設(shè)。在硬件建設(shè)上,投資80多萬元,創(chuàng)建申報(bào)了2個(gè)國(guó)家級(jí)文明示范窗口,對(duì)局機(jī)關(guān)大樓前的人行步道進(jìn)行了美化改造,添置了兩個(gè)現(xiàn)代化路燈,更換了門面房瓷磚,對(duì)局大院環(huán)境進(jìn)行了整治,更新了部分辦公設(shè)施,使局機(jī)關(guān)面貌一新。在軟件建設(shè)上,我們制定出臺(tái)了與文明建設(shè)相關(guān)的制度規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行雙文明月考核。同時(shí)舉辦了形式多樣的文體活動(dòng),特別是7月份組織的“人人都是河南電力形象”演講比賽活動(dòng),30多名參賽選手從不同角度、以不同方式闡述了“金橋工程”的意義,提出了樹立形象的辦法,收到了良好的效果。在信息新聞工作上,舉辦了信息通訊員培訓(xùn)班,提高了其寫作水平,全年編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)67期,在縣級(jí)以上新聞單位發(fā)稿100多篇。 總之,通過一年來全體干部職工的共同努力,圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)取得了輝煌的成果。但我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖诓簧俚膯栴}和差距,在新的一年里,我們決心振奮精神,迎難而上,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,為電力事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

__縣電業(yè)局年度工作總結(jié)

第2篇 2023年縣電業(yè)局年度工作總結(jié)范文

____年,是不平常的一年,是我局經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的一年,全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧__理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持改革發(fā)展,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)力實(shí)施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,取得了很大的成績(jī),購售電量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,榮獲了省市縣榮譽(yù)30多項(xiàng),企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了新突破,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展,職工整體素質(zhì)有了明顯提高,呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機(jī)勃勃的工作局面。

(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高 1.完成購電量36998萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的112%,同比增長(zhǎng)了43.6%。2.完成售電量34971萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的113%,同比增長(zhǎng)了43.6%。3. 綜合線損率達(dá)5.48%。4.實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元,占年任務(wù)的107.1%,同比增長(zhǎng)了34%。5.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)347萬元,占年任務(wù)的202%,同比增長(zhǎng)了328%。6.全員勞動(dòng)率達(dá)25351元·人年,占年任務(wù)的126.8%,同比增長(zhǎng)了60%。7.電費(fèi)回收率100%,全年實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。

(二)二期電網(wǎng)改造進(jìn)展順利 今年,我局經(jīng)過積極努力,爭(zhēng)取到3730萬元二期電網(wǎng)改造資金。在廣大農(nóng)電職工的共同努力下,二期電網(wǎng)改造工程進(jìn)展順利。35千伏部分完成投資150萬元,新建云大35千伏線路1.4千米;城網(wǎng)改造部分完成投資600萬元,組立鐵塔25基,組立電桿400余基,新建改造10千伏線路8條23千米,新建改造0.4千伏線路14.3千米,新建改造配電臺(tái)區(qū)24個(gè);村網(wǎng)及農(nóng)排部分完成投資448萬元,新建改造10千伏線路64.6千米,新建改造0.4千伏線路20千米,新建改造配電臺(tái)區(qū)63個(gè)。

(三)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn) 一年來,我們牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市各級(jí)安全會(huì)議精神,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了責(zé)任、壓力、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督四到位。在日常工作中,結(jié)合本局實(shí)際,堅(jiān)持搞好季節(jié)性安全大檢查,及時(shí)消除事故隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),以零違章保零事故、零傷亡。同時(shí),切實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試,不斷鞏固安全水平,積極創(chuàng)新安全管理,扎實(shí)有效的進(jìn)行了3個(gè)“百日安全活動(dòng)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為了營(yíng)造更好的安全局面,我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人,幸福全家”活動(dòng)。在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機(jī)操作、倒閘操作、車輛故障排除等項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。活動(dòng)中涌現(xiàn)了8個(gè)先進(jìn)集體和35名先進(jìn)職工。同時(shí)組織局車隊(duì)、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛,讓大家時(shí)刻想著家人的思念和家庭的幸福,自覺杜絕違章。此舉收效良好,并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。扎實(shí)的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障,未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。

(四)企業(yè)改革和管理工作取得新成效 ____年,我們按照上級(jí)精神,圍繞人事制度改革重點(diǎn),出臺(tái)了《修武縣電業(yè)局勞動(dòng)人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級(jí)后若干問題的規(guī)定》等一系列文件,進(jìn)行了全面的機(jī)構(gòu)和人事制度改革,按照公平競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)聘上崗原則,重新聘用了局中層干部;對(duì)全局干部職工實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。在企業(yè)管理方面,我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法,改革了藥費(fèi)管理制度,實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》,修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,全面實(shí)行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式,極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使我局工作面貌煥然一新。

(五)農(nóng)電管理取得新突破 一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī),抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),修訂完善了我局供電所、電工班各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳、記錄、圖表,對(duì)記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了報(bào)修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案,堅(jiān)持定期對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測(cè)試,半年統(tǒng)考一次,并根據(jù)成績(jī)情況給予獎(jiǎng)懲,有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營(yíng)業(yè)市場(chǎng),積極與有關(guān)部門協(xié)商,將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費(fèi),開拓了電力市場(chǎng),年新增加供電量1.15萬千瓦時(shí)。四是電費(fèi)抄核收嚴(yán)格實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度,加大電價(jià)、電費(fèi)稽查力度,杜絕“三亂”現(xiàn)象,確保國(guó)家電價(jià)改革落實(shí)到位,農(nóng)村電價(jià)合格率達(dá)100%。全縣農(nóng)村電價(jià)統(tǒng)一由每千瓦時(shí)0.56元降為目前的0.53元,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)550余萬元。

(六)“金橋工程”叫響社會(huì) 自“金橋工程”活動(dòng)開展以來,我局按上級(jí)要求在全縣電力系統(tǒng)啟動(dòng)了“金橋工程”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法和相關(guān)細(xì)則,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機(jī)關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會(huì)”,通過定期召開座談會(huì)征求意見、建議,將落實(shí)情況向客戶反饋等形式,對(duì)我局“金橋工程”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;同時(shí),通過召開新聞發(fā)布會(huì)、組織職工和宣傳車上街宣傳、設(shè)立電力咨詢臺(tái)等形式,加大對(duì)“金橋工程”的宣傳力度,為活動(dòng)扎實(shí)有效開展造勢(shì);為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們優(yōu)化了營(yíng)業(yè)和服務(wù)流程、增加了流動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目、改革了付費(fèi)方式。目前,已有3個(gè)供電所實(shí)行了郵政電費(fèi)儲(chǔ)蓄;我們還投資建設(shè)了現(xiàn)代化的修武縣電力客戶服務(wù)中心,開通了95598供電特服熱線電話,24小時(shí)受理群眾咨詢、報(bào)修、投訴;繼續(xù)開展承諾服務(wù),實(shí)施零點(diǎn)工程,盡力減少停電時(shí)間,提高供電可靠率和電壓合格率,目前全縣農(nóng)村照明用電保證率達(dá)95%以上。為使我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,我局認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”8字方針,采取多種措施,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)行了客戶首問負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均成立了“學(xué)雷鋒”小組,建立了孤寡老人、殘疾人等特殊服務(wù)對(duì)象檔案,定期提供上門服務(wù)。

(七)多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展 今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元,實(shí)現(xiàn)利稅119.32萬元。具體工作一是認(rèn)真做好了農(nóng)網(wǎng)改造材料的供應(yīng)、加工和工程施工,特別是安裝公司施工人員,不畏嚴(yán)寒,冒雪施工,為我局二期網(wǎng)改工程做出了突出貢獻(xiàn);二是完成了西村、方莊、高村3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所省級(jí)文明示范窗口工程施工任務(wù);三是經(jīng)過詳細(xì)考察,新上了密封圈廠項(xiàng)目。

(八)文明建設(shè)喜結(jié)碩果 今年來,我局緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)電力系統(tǒng)雙文明單位工作,加大資金投入力度,扎實(shí)開展精神文明建設(shè)。在硬件建設(shè)上,投資80多萬元,創(chuàng)建申報(bào)了2個(gè)國(guó)家級(jí)文明示范窗口,對(duì)局機(jī)關(guān)大樓前的人行步道進(jìn)行了美化改造,添置了兩個(gè)現(xiàn)代化路燈,更換了門面房瓷磚,對(duì)局大院環(huán)境進(jìn)行了整治,更新了部分辦公設(shè)施,使局機(jī)關(guān)面貌一新。在軟件建設(shè)上,我們制定出臺(tái)了與文明建設(shè)相關(guān)的制度規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行雙文明月考核。同時(shí)舉辦了形式多樣的文體活動(dòng),特別是7月份組織的“人人都是河南電力形象”演講比賽活動(dòng),30多名參賽選手從不同角度、以不同方式闡述了“金橋工程”的意義,提出了樹立形象的辦法,收到了良好的效果。在信息新聞工作上,舉辦了信息通訊員培訓(xùn)班,提高了其寫作水平,全年編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)67期,在縣級(jí)以上新聞單位發(fā)稿100多篇。總之,通過一年來全體干部職工的共同努力,圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)取得了輝煌的成果。但我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖诓簧俚膯栴}和差距,在新的一年里,我們決心振奮精神,迎難而上,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,為電力事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第3篇 電業(yè)局年度科技進(jìn)步工作總結(jié)

200_年,我局積極貫徹'科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力'的方針,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,生技股為職能部門,配備了專職科技管理人員,局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員,在各部門分工負(fù)責(zé),相互配合,形成了完善了三級(jí)科技管理網(wǎng)絡(luò),按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合本局200_年工作目標(biāo),逐一制定計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)?,F(xiàn)本年的科技工作總結(jié)

一、加大科技投入,積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況:在技改中,注重對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)35kv以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)sf6開關(guān)共38臺(tái)。目前,我局10kv及以上開關(guān)無油化率已達(dá)100(155臺(tái))。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換;2、110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換;3、35kv五隊(duì)變10kv充油式電流互感器更換;4、35kv長(zhǎng)茂變10kv充油式電流互感器更換;5、35kv九隊(duì)變1#主變更換;6、35kv興莊變10kv開關(guān)柜更換;7、110kv三口變35以kv開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況:購買了繼電保護(hù)測(cè)試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器,完善了校驗(yàn)項(xiàng)目,提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作:至12月底,共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作23____,大大減少了對(duì)外停電。

二.合理化建議及qc小組工作:

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中,我局的廣大干部職工開動(dòng)腦筋,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因而共計(jì)收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條,被采納60條,其中被評(píng)為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5。

為了配合班組建設(shè),在全局推廣全面質(zhì)量管理活動(dòng),我局目前共有2____班組,其中成立qc小組的有2____,成立率達(dá)80.0。通過小組活動(dòng),為我局的生產(chǎn)、營(yíng)銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用,并有兩項(xiàng)qc小組成果將在市公司獲獎(jiǎng):繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎(jiǎng),遠(yuǎn)動(dòng)通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎(jiǎng)。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè),提高微機(jī)應(yīng)用化水平:

1.200_年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年,今年主要做的工作為:(1)、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

(2)、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程1____供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

(3)、完成了百祿變、長(zhǎng)茂變、五隊(duì)變、九隊(duì)變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù),目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。(4)、目前市到縣四級(jí)信息網(wǎng)工程基本完工。

(5)、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新,杜絕大部分病毒的侵入,最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

(6)購置了一臺(tái)高性能的服務(wù)器。

(7)、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè):根據(jù)需要,把一流辦、新聞中心兩個(gè)辦公室接入局域網(wǎng),調(diào)換了南大樓交換機(jī)。

(8)、積極推廣各個(gè)信息子系統(tǒng)。今年共計(jì)推出以下幾個(gè)系統(tǒng):黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)。

五、200_年的科技項(xiàng)目完成情況為:

今年我們承擔(dān)科技項(xiàng)目4項(xiàng),下面具體說明

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā);

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,具體內(nèi)容為:建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫,對(duì)其增加、查閱、修改、刪除等操作網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理,保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時(shí)間后,又進(jìn)行了相關(guān)修改,將正式投入使用。

2、停電修試申請(qǐng)單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:基于notes系統(tǒng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)每日設(shè)備修試申請(qǐng)單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程,改變?cè)瓉砣斯ぬ顚?、送達(dá)的形式,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號(hào)碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:內(nèi)部電話號(hào)碼日漸增多,且由于各種原因變換頻繁,擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng),以web方式實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢,提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動(dòng)通訊號(hào)碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束,目前已經(jīng)投入運(yùn)行,為查找電話號(hào)碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)

該項(xiàng)目為省公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:運(yùn)用gis衛(wèi)星定位技術(shù)對(duì)線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束,目前已經(jīng)投入運(yùn)行,為線路巡視提供了方便。

六、2023年科技項(xiàng)目上報(bào)情況

為更好地,我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議,根據(jù)實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的原則,討論申報(bào)2023年的科技項(xiàng)目。最終確

定了瓦斯繼電器在線測(cè)試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測(cè)試儀、35kv戶外開關(guān)研制等____科技項(xiàng)目。

七、科技論文上報(bào)情況

按時(shí)按量報(bào)送科技論文。截止到12月份底,灌南共上報(bào)科技論文。

八、存在問題

(1)、科技調(diào)研活動(dòng)開展很少,科技方面資料缺乏,對(duì)當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

(2)、論文缺少創(chuàng)新精神,科技論文水平與質(zhì)量不高,有待進(jìn)行一步提高。

(3)、科技調(diào)研活動(dòng)開展的少,以致于不了解當(dāng)前新技術(shù)。

今年來,通過我們的努力,在科技方面做了一些工作,但有一些先進(jìn)的科技沒有得到充分應(yīng)用。我相信在大家的共同努力下,我局的科技進(jìn)步工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階!

第4篇 縣電業(yè)局年度工作總結(jié)

年,是不平常的一年,是我局經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的一年,全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持改革發(fā)展,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)力實(shí)施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,取得了很大的成績(jī),購售電量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,榮獲了省市縣榮譽(yù)多項(xiàng),企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了新突破,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展,職工整體素質(zhì)有了明顯提高,呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機(jī)勃勃的工作局面。(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高完成購電量萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的,同比增長(zhǎng)了。完成售電量萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的,同比增長(zhǎng)了。綜合線損率達(dá)%。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元,占年任務(wù)的,同比增長(zhǎng)了。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,占年任務(wù)的,同比增長(zhǎng)了。全員勞動(dòng)率達(dá)元人年,占年任務(wù)的,同比增長(zhǎng)了。電費(fèi)回收率%,全年實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。(二)二期電網(wǎng)改造進(jìn)展順利今年,我局經(jīng)過積極努力,爭(zhēng)取到萬元二期電網(wǎng)改造資金。在廣大農(nóng)電職工的共同努力下,二期電網(wǎng)改造工程進(jìn)展順利。千伏部分完成投資萬元,新建云大千伏線路千米;城網(wǎng)改造部分完成投資萬元,組立鐵塔基,組立電桿余基,新建改造千伏線路條千米,新建改造千伏線路千米,新建改造配電臺(tái)區(qū)個(gè);村網(wǎng)及農(nóng)排部分完成投資萬元,新建改造千伏線路千米,新建改造千伏線路千米,新建改造配電臺(tái)區(qū)個(gè)。(三)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)一年來,我們牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市各級(jí)安全會(huì)議精神,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了責(zé)任、壓力、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督四到位。在日常工作中,結(jié)合本局實(shí)際,堅(jiān)持搞好季節(jié)性安全大檢查,及時(shí)消除事故隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),以零違章保零事故、零傷亡。同時(shí),切實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試,不斷鞏固安全水平,積極創(chuàng)新安全管理,扎實(shí)有效的進(jìn)行了個(gè)“百日安全活動(dòng)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為了營(yíng)造更好的安全局面,我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人,幸福全家”活動(dòng)。在個(gè)月的時(shí)間內(nèi),先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機(jī)操作、倒閘操作、車輛故障排除等項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)?;顒?dòng)中涌現(xiàn)了個(gè)先進(jìn)集體和名先進(jìn)職工。同時(shí)組織局車隊(duì)、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛,讓大家時(shí)刻想著家人的思念和家庭的幸福,自覺杜絕違章。此舉收效良好,并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。扎實(shí)的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障,未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。(四)企業(yè)改革和管理工作取得新成效年,我們按照上級(jí)精神,圍繞人事制度改革重點(diǎn),出臺(tái)了《修武縣電業(yè)局勞動(dòng)人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級(jí)后若干問題的規(guī)定》等一系列文件,進(jìn)行了全面的機(jī)構(gòu)和人事制度改革按照公平競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)聘上崗原則,重新聘用了局中層干部;對(duì)全局干部職工實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。在企業(yè)管理方面,我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法,改革了藥費(fèi)管理制度,實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》,修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,全面實(shí)行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式,極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使我局工作面貌煥然一新。(五)農(nóng)電管理取得新突破一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī),抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),修訂完善了我局供電所、電工班各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳、記錄、圖表,對(duì)記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制;各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了報(bào)修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案,堅(jiān)持定期對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測(cè)試,半年統(tǒng)考一次,并根據(jù)成績(jī)情況給予獎(jiǎng)懲,有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營(yíng)業(yè)市場(chǎng),積極與有關(guān)部門

電業(yè)局年度總結(jié)(優(yōu)選4篇)

200*年,我局積極貫徹"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的方針,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,生技股為職能部門,配備了專職科技管理人員,局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職…
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