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第1篇 電力局財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)
20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工，開展“三節(jié)約”活動，倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:
一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作
上半年，我局早安排、早著手，結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則，圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核，將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理，將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對可控費(fèi)用管理，利用預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控，強(qiáng)化控制，確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本，樹立“過緊日子”的觀念，對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi)，可控管理費(fèi)用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用，成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強(qiáng)對人工成本的管理，嚴(yán)格按照政策核定社會保險費(fèi)用等人工成本，進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過以上三項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿完成預(yù)算任務(wù)，并建立了快速反映機(jī)制，使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。
二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)
上半年，我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施，增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，取得了很好的效果，大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元，同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元，完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%，完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。
之所以，面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境，我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成，主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控，具體執(zhí)行特點(diǎn)：一是采取措施，查找問題，大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù)，只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致，如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響，我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn)，成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。
三、上半年主要開展的工作
上半年主要開展的工作有：一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn)，強(qiáng)化資金控制。截止6月止，存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作，為市我局推遲貸款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力，執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則，進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，確保事事有安排，件件有落實(shí)。四是規(guī)范會計(jì)檔案管理，提升會計(jì)基礎(chǔ)工作對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)檔案統(tǒng)一管理，嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度，防止會計(jì)檔案毀損、散失和泄密，使__局會計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。
四、存在的問題和下步工作打算
我局上半年的工作取得了一定的成績，許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù)，但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃，除國際國內(nèi)形勢的影響外，我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。
針對存在的問題，在20__年下半年工作中，我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn)，在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫，提高認(rèn)識，攻堅(jiān)克難，爭取迎頭趕上，彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是：一是積極努力，認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作，使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作，挖潛增收，降損增效，實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理，進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備，參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng)，降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求，認(rèn)真做好稅收自查工作。
第2篇 縣電力局2023年度新聞宣傳報道工作總結(jié)
2023年，我局新聞宣傳報道工作在新聞機(jī)構(gòu)和上級主管部門的大力支持下，以“內(nèi)聚合力、外塑形象”為指導(dǎo)原則，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升和加強(qiáng)內(nèi)外宣傳工作為突破口，充分利用報刊、電視等新聞媒體，多角度，多層次的開展內(nèi)、外宣傳工作，展示我局的良好社會形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為加快我局經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高社會知名度提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和輿論支持。2023年，我局共在各類新聞媒體上稿13，其中：省部級新聞媒體上稿2，地市級新聞媒體上稿3，縣級新聞媒體上稿7。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識的提高是工作質(zhì)量和水平提高的關(guān)鍵。為此，我局針對部分干部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實(shí)際，通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性，指出新聞宣傳是企業(yè)政治思想工作的重要組成部分，幫助大家端正態(tài)度，正確認(rèn)識和對待新聞宣傳工作。為加強(qiáng)對新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理，我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《_____縣電力局新聞宣傳工作實(shí)施意見》，《_____縣電力局信息工作考核辦法》，制定了信息報送考核管理及獎勵辦法，明確了指導(dǎo)思想和宣傳重點(diǎn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作，多次在全局工作會議和局務(wù)會上強(qiáng)調(diào)信息宣傳工作重要性，鼓勵干部職工積極寫稿，并以身作則，帶頭寫稿。通過以上措施，“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全局上下的共識，為信息宣傳工作的開展?fàn)I造了一個良好氛圍。
三是搭建平臺，提高職工投稿的積極性。為進(jìn)一步推動我局新聞宣傳工作質(zhì)量和數(shù)量的全面提高，我局以《_____電力信息》內(nèi)部刊物為平臺，每月出版一期，及時為基層一線傳遞動態(tài)信息，促進(jìn)單位之間交流思想。對即時產(chǎn)生的信息即時向縣政府和相關(guān)新聞機(jī)構(gòu)報送。對重大活動、重要信息我局即時聯(lián)系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視臺進(jìn)行連續(xù)報道。如今年的春檢工作、五一節(jié)前的第四屆職工運(yùn)動會等，在電視臺播出后影響較大。
四是分解任務(wù)，自我加壓。將任務(wù)指標(biāo)依據(jù)全局工作重點(diǎn)和部室、基層供電所工作內(nèi)容情況，將指標(biāo)層層分解，還將其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核范疇。通過今年的工作實(shí)踐來看，此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用，各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲，全局上下涌現(xiàn)出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量，稿件質(zhì)量和數(shù)量也得到明顯提高。截止2023年12月底，共收到各類新聞稿件100余篇，《_____電力信息》使用5，甘肅電力報上稿，酒泉日報，縣宣傳部、電視臺使用2。
這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，更離不開各部室和新聞愛好者的關(guān)注和愛護(hù)。但2023年的新聞宣傳工作，我們也還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：
1、沒有積極充分的發(fā)揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足，沒有更好地反映基層職工生產(chǎn)一線的奉獻(xiàn)和風(fēng)采。
2、缺乏有深度的稿件，和有影響力的策劃和連續(xù)報道。
3、與新聞媒體的溝通和聯(lián)系不夠，還有待加強(qiáng)。
2023年，中心新聞宣傳工作的計(jì)劃和打算是：
1、出臺新的獎勵和懲罰機(jī)制，調(diào)動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機(jī)制和獎懲辦法。
2、進(jìn)行深入挖掘，推出有影響力和轟動效應(yīng)的報道，特別是注重對于服務(wù)、形象品牌包裝和打造，注重對基層先進(jìn)模范和基層員工代表的塑造和宣傳。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和新聞媒體的聯(lián)系和交流
第3篇 __縣電力局2023年度新聞宣傳報道工作總結(jié)
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識的提高是工作質(zhì)量和水平提高的關(guān)鍵。為此，我局針對部分干部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實(shí)際，通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性，指出新聞宣傳是企業(yè)政治思想工作的重要組成部分，幫助大家端正態(tài)度，正確認(rèn)識和對待新聞宣傳工作。為加強(qiáng)對新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理，我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《__縣電力局新聞宣傳工作實(shí)施意見》，《__縣電力局信息工作考核辦法》，制定了信息報送考核管理及獎勵辦法，明確了指導(dǎo)思想和宣傳重點(diǎn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作，多次在全局工作會議和局務(wù)會上強(qiáng)調(diào)信息宣傳工作重要性，鼓勵干部職工積極寫稿，并以身作則，帶頭寫稿。通過以上措施，“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全局上下的共識，為信息宣傳工作的開展?fàn)I造了一個良好氛圍。
三是搭建平臺，提高職工投稿的積極性。為進(jìn)一步推動我局新聞宣傳工作質(zhì)量和數(shù)量的全面提高，我局以《__電力信息》內(nèi)部刊物為平臺，每月出版一期，及時為基層一線傳遞動態(tài)信息，促進(jìn)單位之間交流思想。對即時產(chǎn)生的信息即時向縣政府和相關(guān)新聞機(jī)構(gòu)報送。對重大活動、重要信息我局即時聯(lián)系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視臺進(jìn)行連續(xù)報道。如今年的春檢工作、五一節(jié)前的第四屆職工運(yùn)動會等，在電視臺播出后影響較大。
四是分解任務(wù)，自我加壓。將任務(wù)指標(biāo)依據(jù)全局工作重點(diǎn)和部室、基層供電所工作內(nèi)容情況，將指標(biāo)層層分解，還將其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核范疇。通過今年的工作實(shí)踐來看，此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用，各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲，全局上下涌現(xiàn)出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量，稿件質(zhì)量和數(shù)量也得到明顯提高。截止2023年12月底，共收到各類新聞稿件100余篇，《__電力信息》使用5，甘肅電力報上稿，酒泉日報，縣宣傳部、電視臺使用2。
這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，更離不開各部室和新聞愛好者的關(guān)注和愛護(hù)。但2023年的新聞宣傳工作，我們也還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：
1、沒有積極充分的發(fā)揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足，沒有更好地反映基層職工生產(chǎn)一線的奉獻(xiàn)和風(fēng)采。
2、缺乏有深度的稿件，和有影響力的策劃和連續(xù)報道。
3、與新聞媒體的溝通和聯(lián)系不夠，還有待加強(qiáng)。
2023年，中心新聞宣傳工作的計(jì)劃和打算是：
1、出臺新的獎勵和懲罰機(jī)制，調(diào)動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機(jī)制和獎懲辦法。
2、進(jìn)行深入挖掘，推出有影響力和轟動效應(yīng)的報道，特別是注重對于服務(wù)、形象品牌包裝和打造，注重對基層先進(jìn)模范和基層員工代表的塑造和宣傳。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和新聞媒體的聯(lián)系和交流
第4篇 2023電力局年度工作總結(jié)
一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動，散發(fā)宣傳冊15000余份，義務(wù)檢修用電設(shè)備，處理重大安全隱患10多起，現(xiàn)場接受群眾咨詢200余人次；二是嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù)；完善了客戶服務(wù)中心功能，正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù)；在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。
三是開展了“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務(wù)，解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目，對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論，提出整改措施，對200_年工作進(jìn)行總結(jié)，對今年工作進(jìn)行謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
200_年,是××××電力發(fā)展極其不平凡的一年,是××××電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為××××電力事業(yè)發(fā)展閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為××××電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心××××電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和××××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。
2、改革、創(chuàng)新，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動企業(yè)發(fā)展的保障。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點(diǎn)和不足：
1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。
2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實(shí)。
3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢，需要鍛煉、加強(qiáng)。
4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。
5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。
第5篇 電力局黨員職工年度個人工作總結(jié)范文
本人叫，今年歲，現(xiàn)擔(dān)任市場營銷部業(yè)擴(kuò)報裝員。年7月畢業(yè)于學(xué)院，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，本科學(xué)歷，預(yù)備黨員。年11月9日，我正式成為縣供電局的員工，立志為縣供電局的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
“人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來!”奧斯特洛夫斯基的話已成為我的座右銘。年12月份，我參加為gis系統(tǒng)采集信息的工作，能得到在實(shí)踐中鍛煉的機(jī)會我非常高興。我接受安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)后，開始沿線路一桿一桿的采集數(shù)據(jù)。幾乎采集的每一天都要走上幾十里的路程，在一條條的線路下，我只有長長的銀線和一排排的線桿為伴，但是等到一天的工作結(jié)束，回頭看到一眼望不到頭的線路被我從起始桿走到了終端桿，身子雖然已經(jīng)筋疲力盡，心中卻有著收獲的喜悅。今年牛局長親自下鄉(xiāng)測量線路，讓我感到領(lǐng)導(dǎo)的榜樣模范作用，讓我知道那時的工作經(jīng)歷是很有價值的。也就是從那時起，我養(yǎng)成了記工作日志的習(xí)慣，采集結(jié)束后我都會寫下自己的工作體會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這一習(xí)慣讓我受益匪淺。這次實(shí)踐也讓我認(rèn)識到堅(jiān)持學(xué)習(xí)和有效積累經(jīng)驗(yàn)的重要性，電力技術(shù)的發(fā)展日新月異，要想為供電局做出更大的貢獻(xiàn)，就必須刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
年4月22日，我被安排在市場營銷部工作，這里的氣氛和工作一下子吸引了我，對這份工作的喜歡一直在持續(xù)著。營銷工作每天都是新鮮的，這是我在市場營銷部工作一年來最大的感受。在市場營銷部，我積極向老員工學(xué)習(xí)，跟隨業(yè)擴(kuò)員到各鄉(xiāng)村勘查、驗(yàn)收新增變壓器，學(xué)習(xí)業(yè)擴(kuò)報裝流程、供電營業(yè)規(guī)程和安全規(guī)則，積累有關(guān)變壓器等電器知識，不斷開闊眼界，每天都有收獲。通過讀書學(xué)習(xí)，我明白營銷知識如此豐富多彩，營銷新知識又是如此的激發(fā)人的探索欲求。我現(xiàn)在成為業(yè)擴(kuò)報裝員，負(fù)責(zé)受理客戶的業(yè)擴(kuò)報裝申請、用電咨詢，是業(yè)擴(kuò)報裝流程的開始，也是營銷服務(wù)的開始，我深知職責(zé)重大，需要我付出更大的努力學(xué)習(xí)新知識，培養(yǎng)新素質(zhì)，增強(qiáng)新才干，才能不斷發(fā)現(xiàn)營銷工作的精華，更好的服務(wù)客戶，為杞縣供電局這個窗口部門添光加彩。
我在工作上積極進(jìn)取，爭取更大進(jìn)步，在政治思想和文體活動方面也發(fā)揮著自己的才藝。在市場營銷部上班不久，我就向黨組織提出了入黨申請，年7月我宣誓加入中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。年1月份，開封供電公司舉辦首屆體育文化節(jié)，我作為局籃球隊(duì)的一員，參加了開幕式。雖然沒有機(jī)會參加比賽，但是平時訓(xùn)練也提高了我的球技，為以后比賽打好基礎(chǔ)。年1月，我參加了局組織的春節(jié)聯(lián)歡會和市局組織的文藝匯演，極大的豐富了我的經(jīng)歷，增強(qiáng)了我接受新挑戰(zhàn)的信心。年10月，我參加了局組織的藍(lán)球比賽。參加工作以來，我積極代表部門或供電局參加業(yè)務(wù)競賽、知識比賽，其間不論成功或者失敗都對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。寫作是我的一大愛好，工作以來參加了兩期通訊員培訓(xùn)，提高了寫作技能，雖然迄今只有三篇文章發(fā)表在《河南電力報》上，但對我是一個極大的鼓舞和肯定，我相信自己寫作的步伐是不會停滯的。
第6篇 電力局年度工作總結(jié)
__年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標(biāo)，順利完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
—— 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成
實(shí)現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時（含水電上網(wǎng)），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網(wǎng)），同比增長11.64%。實(shí)現(xiàn)利潤290萬元。
—— 安全工作保持穩(wěn)定
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，逐級簽定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)活動，與各單位簽定書。扎實(shí)開展“百問百查”活動，自我糾錯機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步形成。加強(qiáng)用電檢查，將37家800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點(diǎn)，順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作. 沒有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，保障了全縣的電力供應(yīng)，確保了社會穩(wěn)定。
—— 企業(yè)增收節(jié)支取得實(shí)效
一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程，不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經(jīng)濟(jì)活動分析會。建立線損考核激勵機(jī)制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，先后出臺了各種管理制度，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶，建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，保證了電費(fèi)資金的及時回籠。
—— 電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化
協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項(xiàng)目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造?！熬姟惫こ倘靠⒐?，解決無電機(jī)井1110眼。完成了十個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，兩項(xiàng)工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時給予了高度評價。
—— 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)
完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100％，市公司已經(jīng)對此進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收。
—— 農(nóng)電管理水平進(jìn)一步提高
為加強(qiáng)供電所管理，根據(jù)我縣實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個供電所，一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)，對各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式。
加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動關(guān)系工作。
—— 體制改革穩(wěn)步深化
一是機(jī)構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級要求，將部分職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會”，完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作。二是實(shí)行競爭上崗，建立健全有效的用人機(jī)制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
—— 多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間
完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運(yùn)作機(jī)制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
—— 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高
一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實(shí)際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題?！?5598”服務(wù)熱線，實(shí)行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達(dá)100％。
根據(jù)上級文件精神，對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費(fèi)補(bǔ)貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟(jì)困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。
多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風(fēng)評議活動中榮獲第一名。
—— 黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然
按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進(jìn)廠務(wù)公開，使企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提高。
—— 其它工作任務(wù)圓滿完成情況
按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。
根據(jù)上級有關(guān)精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進(jìn)保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會”、“__大”等多次政治保電任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在總結(jié)工作成績的同時，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭，設(shè)備運(yùn)行管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是對電費(fèi)、電價等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是干部職工隊(duì)伍、農(nóng)電工隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進(jìn)一步提高；四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎(chǔ)工作薄弱。五是電費(fèi)不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大.二、200_年工作思路和重點(diǎn)工作
（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面
制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進(jìn)行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理度，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。
（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
今年我局要加大資金項(xiàng)目引進(jìn)力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞我縣重點(diǎn)工程，電力建設(shè)項(xiàng)目有以下幾個方面：
1. 預(yù)計(jì)投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計(jì)劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。
2. 計(jì)劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。
3.計(jì)劃投資450萬元完成市公司批復(fù)的13個電氣化村建設(shè)工程。
4. 計(jì)劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設(shè)。
（三）強(qiáng)化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平
加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的考核力度和審計(jì)監(jiān)督力度。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實(shí)和執(zhí)行，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅(jiān)持開好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動分析會，將線損計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。積極開拓電力市場。建立一套“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線，全員服務(wù)客戶”的工作思路。不斷加大市場開發(fā)力度。
（四） 深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展
實(shí)施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
（五）以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理
200_年我局已有四個供電所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，今年要在去年的基礎(chǔ)上，完成12個所的規(guī)范化管理工作，按照市局標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，保質(zhì)保量完成，保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。
（六）積極履行社會責(zé)任，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，堅(jiān)持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù)，基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為客戶服務(wù)”的工作思路，把服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的層次上。同時要以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系和溝通，建立良好公共關(guān)系。積極履行社會責(zé)任，自覺接受社會的監(jiān)督，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業(yè)良好形象。
（七）緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機(jī)，以十_大精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質(zhì)量。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
第7篇 電力局局長2023年度考核個人總結(jié)范文
20__年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20__年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將20__年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20____以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—1000____以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止20__年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安全生產(chǎn) 天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題：
根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所2023年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘____，與2023年同期(____)相比減少____，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2 、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率10____的好成績。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20__]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20__年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)：
為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“__”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個三” 整改工作，嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū) 眼機(jī)井引線采用pvc管出線，完成了____生產(chǎn)隊(duì)的整改工作，完成了 生產(chǎn)隊(duì)變臺整改工作。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“4.19”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神，我所結(jié)合電力局民電發(fā)[20__]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)自己的檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等1____臺區(qū)的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實(shí)取得實(shí)效。在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作，從思想上查找問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，并對照國網(wǎng)公司20__年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省，切實(shí)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)和危險源，正確使用個人保安線，堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、20__年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：
(一)存在的不足：
1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大，用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機(jī)井引下線)陳舊老化，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，人身觸電事故時有發(fā)生。但，由于農(nóng)村0.4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社所有，給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。
3、“三定”巡視不能落實(shí)到位，存在流于形式現(xiàn)象，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設(shè)備帶病運(yùn)行。
(二)整改措施：
1、加強(qiáng)溝通，誠信服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，誠實(shí)，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患，要立即制止并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，不能熟視無睹，默默無聞。
2、對于不合格的用電線路設(shè)備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人，要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設(shè)備，要立即切斷電源，退出運(yùn)行，最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強(qiáng)供電設(shè)備線路的日常巡視維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡視之外，也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查，對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅(jiān)決予以停止供電。
3、加強(qiáng)對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠(yuǎn)難行處)掛上相應(yīng)標(biāo)志，各巡線人員巡完線后，要求其將標(biāo)志交回，以此檢查巡線是否到位。落實(shí)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗(yàn)收的順序進(jìn)行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄，對于重要設(shè)備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。
八、二0__年安全生產(chǎn)工作打算：
為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階，根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“__”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我所實(shí)際，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患：
加強(qiáng)對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作，確保落實(shí)到位，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項(xiàng)安全大檢查，采取預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運(yùn)行。
積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實(shí)驗(yàn)。
2、在分析總結(jié)20__年安全管理工作的基礎(chǔ)上，修訂和完善我所20__年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析例會，認(rèn)真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、的工作，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實(shí);要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì);要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí))制定具體計(jì)劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，在一年來，我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全體職工能夠統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎(chǔ)上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進(jìn)一步明確了每個人的安全責(zé)任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責(zé)任上層層落實(shí)，增強(qiáng)了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅(jiān)定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和社會供電的各項(xiàng)措施落實(shí)，降低人員責(zé)任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故，降低外力破壞事故，確保20__年全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第8篇 電力局配電柜年度工作總結(jié)
光陰似箭，歲月如梭。不知不覺中我來到中節(jié)能太陽山公司已經(jīng)八個月的時間了，在過去的時光里我充實(shí)、忙碌而又快樂的成長著。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平和理論知識也有了很大的提高，同時也完全適應(yīng)了太陽山公司的工作環(huán)境和工作氛圍?，F(xiàn)對我這一年的工作狀況做如下總結(jié)：
一、工作方面
1、學(xué)習(xí)安規(guī)及專業(yè)知識
認(rèn)真學(xué)習(xí)每月的培訓(xùn)課件并做好筆記，在閑余時間主動學(xué)習(xí)電力安全相關(guān)知識，還要給自己規(guī)定每個上班時間段學(xué)習(xí)一道專業(yè)知識題，在現(xiàn)場的運(yùn)維工作中遇到不懂的地方主動請教老員工，這樣可以達(dá)到理論和實(shí)際相結(jié)合的作用，還可以讓自己每天都在進(jìn)步。
2、熟悉并掌握現(xiàn)場設(shè)備及工作原理
作為一名剛剛走出校園走向工作崗位的新員工，在新的環(huán)境里必須盡快熟悉并且掌握站內(nèi)設(shè)備及工作原理，同時不斷地向老員工請教設(shè)備維修以及故障處理等相關(guān)知識，努力做到在最短的時間里熟悉并掌握最多的新知識新內(nèi)容。
3、站內(nèi)除草及消防演練
為防止火災(zāi)等事故的發(fā)生，在春季和秋季分別對站內(nèi)分站房、廠區(qū)辦公區(qū)域以及電池組件等相關(guān)設(shè)備周圍的雜草進(jìn)行了清楚工作，站內(nèi)全體人員參加了消防演練工作，使我學(xué)會了如何去應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生以及如何去正確使用消防設(shè)備，確保了設(shè)備安全正常的工作，同時保障了電池板安全良好的工作并提高了發(fā)電量。
4、跟蹤支架及電機(jī)故障處理
記得在剛進(jìn)公司的第一周就跟隨老員工學(xué)習(xí)跟蹤電機(jī)的維修及故障處理，在老員工的操作演示以及講解下，我慢慢的學(xué)會了親自去處理電機(jī)故障，并且在電機(jī)內(nèi)部線路連接過程中能正確判斷出跟蹤組件的正反轉(zhuǎn)。
5、ids逆變器改造工程
今年配合山東奧泰廠家對ids逆變器進(jìn)行了改造工作，在ids逆變器改造的那段時間里，通過親自動手拆卸舊器件并配合安裝新器件，使我對以前的舊設(shè)備有了全面的認(rèn)識并對新安裝的器件工作原理等方面也有了新的了解，這些收獲對我在后面的工作中有了很大的幫助。
6、參與公司文藝活動
參加了公司的運(yùn)動會和籃球比賽，在運(yùn)動會中，我參加了三人制籃球賽、“眾星捧月”趣味賽、4_100米接力賽等比賽并獲得了兩個第一，一個第三的好成績。在籃球比賽中，通過在中衛(wèi)公司兩個月的“魔鬼”訓(xùn)練后，最終沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的期望，一路殺進(jìn)總決賽并獲得了最后的勝利。那段時間使我收獲很大也讓我明白了一個道理：越努力，越幸運(yùn)！除此之外還增強(qiáng)了同事之間的友誼和團(tuán)隊(duì)意識。
二、思想方面
身為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，我認(rèn)真觀看了習(xí)主席的__大演講報告并結(jié)合自己這段時間的工作經(jīng)歷，在思想上做如下總結(jié)：
1、新故相推，日生不滯。即：新的經(jīng)濟(jì)模式代替舊的經(jīng)濟(jì)模式，不會隨著時間的變化而停滯不前。
2、天上不會掉餡餅。即：不投入財(cái)力物力就不會有大的回報。
3、努力奮斗才能美夢成真。即：踏踏實(shí)實(shí)的干，才能達(dá)到自己所想要的目標(biāo)。
4、建立四梁八柱的結(jié)構(gòu)。即：建立團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)。
5、小康路上不掉隊(duì)。即：看清形勢，積極參與，跟上時代的步伐。
6、上下同欲者勝。即：心往一處想，勁兒往一處使。
7、，方得始終。即：堅(jiān)持不懈，不斷進(jìn)取才能實(shí)現(xiàn)夢想。
8、擼起袖子加油干！即：看清國家政策和發(fā)展形勢，大膽的去做。
三、不足之處
1、因參加工作時間不久，在專業(yè)知識以及現(xiàn)場操作技術(shù)方面存在很大的欠缺。學(xué)校的課本知識也學(xué)習(xí)的不夠全面、不夠扎實(shí)，工作中遇到專業(yè)性較強(qiáng)的問題時，不能很好地去處理。
2、對設(shè)備工作原理的研究缺乏主動性，對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，遇到較復(fù)雜的故障時，不能很好地分清主次，在對設(shè)備故障處理過程中只是一味地去處理故障而不能深入研究故障產(chǎn)生的原因，在故障處理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，同時也過于依賴?yán)蠁T工。
3、工作中有時過于浮躁，不能很好地去靜下心深入研究。
4、語言組織能力、寫作能力以及專業(yè)術(shù)語差。
5、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
四、20__年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真并且按時完成領(lǐng)導(dǎo)及值班長安排的一切工作，杜絕拖延。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場的實(shí)際操作及動手能力，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論知識，努力完善自己，為20__年的轉(zhuǎn)正考試做好充足的準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)語言組織及寫作方面的鍛煉，努力提高自己的專業(yè)術(shù)語及寫作能力。
5、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，爭取早日能認(rèn)識更多的同事，并同大家相互交流學(xué)習(xí)。
20__年即將過去，在這一年里，我從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榱似髽I(yè)員工的身份，隨之轉(zhuǎn)變的還有思想、環(huán)境等方面，同時自己的處事能力、交流能力等方面也有了很大的提高，除此之外也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)和不足之處。20__年即將來臨，在20__年的工作中，努力讓自己有更大的收獲，加強(qiáng)工作之中和工作之外各方面的鍛煉，努力提高自己，完善自己的不足之處。同時，為中節(jié)能的美好明天一定要“擼起袖子加油干”。
第9篇 電力局黨建工作個人年度總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！
我現(xiàn)任電力局黨委書記，____年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行”這一核心，推動了全局各項(xiàng)工作的長足發(fā)展和不斷進(jìn)步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強(qiáng)有力的保障體系
我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作作為推動各項(xiàng)任務(wù)完成的強(qiáng)大動力，對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責(zé)人員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)黨建各項(xiàng)日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強(qiáng)有力的組織保障，從而確保了各項(xiàng)活動的正常有序開展。
二、抓重點(diǎn)，明責(zé)任，形成全員參與的聯(lián)動機(jī)制
在建立健全黨建組織機(jī)構(gòu)的同時，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實(shí)將全局各級領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實(shí)了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊(duì)伍”，“一流的干部員工隊(duì)伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作，重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任，加大了考核力度，并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時根據(jù)責(zé)任制要求，建立了層層責(zé)任追究制度，真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個人，做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。
三、抓制度、打基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)黨建工作。
按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法，我們結(jié)合工作實(shí)際，在工作實(shí)踐中，不斷充實(shí)、完善黨建工作制度，重新修訂、補(bǔ)充、完善了《黨委會議制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項(xiàng)，形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上，進(jìn)一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理與考核，減少了工作的隨意性，我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和干部理論學(xué)習(xí)管理辦法》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)意見》，進(jìn)一步完善了周三晚上集中學(xué)習(xí)考核制度、黨委中心組成員學(xué)習(xí)調(diào)研制度，通過建立“談心記錄本”，全面開展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標(biāo)責(zé)任制考核工作，開展各黨支部、黨小組的競賽活動，有效地營造了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。今年“七一”期間，我們在全局范圍內(nèi)評選出了十名“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，發(fā)出了“保持黨的先進(jìn)性，做職工群眾帶頭人”的倡議書。在全局黨員隊(duì)伍中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，并吸引16名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。
四、抓學(xué)習(xí)、重方法，加強(qiáng)思想政治工作力度。
我們在日常工作中十分注重抓黨員干部的學(xué)習(xí)教育，運(yùn)用多種形式豐富教育手段、提高教育效果，并認(rèn)真策劃開展了一系列教育活動：結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織開展了以“到西柏坡搞一次革命教育、重溫一次入黨宣誓、組織一次征文活動、看一部革命影片、讀一本好書、邀請黨校老師上一次黨課”等為主要內(nèi)容的“牢記革命傳統(tǒng)、永葆黨員先進(jìn)性”教育的系列活動。并推出了組織一次“黨員訪貧問苦送溫暖活動”、開展一次以“服務(wù)企業(yè)用戶”為主題的走訪活動、召開一次 “建好電網(wǎng)，服務(wù)人民”研討會和研討文章的評獎活動、開展一次“揚(yáng)電力風(fēng)采，為企業(yè)辦實(shí)事”活動等為主要內(nèi)容的系列活動。使先進(jìn)性教育活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、組織嚴(yán)密、載體豐富、成效明顯，得到了市委督導(dǎo)組及市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)辦公室的充分肯定，多次被通報表揚(yáng)。按照縣委要求，我們還認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)《______文選》活動，購買《______文選》40套，下發(fā)至各黨小組及有關(guān)單位，聘請黨校老師為全體黨員進(jìn)行專門輔導(dǎo)和授課，收到了明顯成效。一年來，我們還組織全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的__屆五中和六中全會的主要理論和思想； 7月份，開展了以“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”為主題，以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中以中層干部為重點(diǎn)，組織開展了以“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”為主題的理論培訓(xùn)，真正把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，運(yùn)用到為謀劃我局安全生產(chǎn)的統(tǒng)一思路中。
第10篇 電力局個人年度工作總結(jié)
我自20__年_月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)，一年多的里，在及同事的、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想了進(jìn)步，一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報告
一、學(xué)習(xí)政治理論，政治素養(yǎng)
一年多來，我學(xué)習(xí)精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、__省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定文件資料、__董事長和__總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。學(xué)習(xí)，我對“”思想和科學(xué)發(fā)展觀理解，了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“”思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和性;了對先進(jìn)性認(rèn)識，把握了先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的性。體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大和克服的武器。
除此之外，我還網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙媒體來和學(xué)習(xí)政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和性都的。
二、學(xué)習(xí)，專業(yè)知識
在知識，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化知識，并工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，周末，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，一年多的里，已了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使的理論知識了的。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。
三、本職工作，工作能力
在的一年多里，在的安排下，我主要了工作
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備資源的整合，了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正端到端的管理,營銷服務(wù)和層次。從年初建設(shè)開始，我了《__電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫，建設(shè)過程中全程參建工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，征求各意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，《__電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《__電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《__電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》的編寫。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報功能10項(xiàng)。在功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、2項(xiàng)。
(二)縣級公司“一體化”工作
營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”流程規(guī)范(試行)》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫?！耙惑w化”實(shí)施過程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問題，《__電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫，并組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》?！耙惑w化”已66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳
《7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫，昆明局、云電同方在建設(shè)過程中的問題。7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時全自助，以現(xiàn)金或繳納電費(fèi)和辦理查詢、報裝，讓用戶快捷的辦理，省時靈活，也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
《__電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《__電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫。組織昆明局和云電同方__電網(wǎng)的情況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先移動試點(diǎn)應(yīng)用，主要了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場單、問題記事本稽查常用功能。
(五)編寫規(guī)范
編寫《__電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《__電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《__電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范。
(六)計(jì)量處日常工作
西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并項(xiàng)目情況。
營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷工作流程的;縣級“一體化”建設(shè)，使我對縣公司的營銷、流程、的問題的;數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識到了信息化、自動化對企業(yè)發(fā)展的性;規(guī)范的編寫，使我的文字的;計(jì)量處日常工作，使我對電能計(jì)量裝置的認(rèn)識，工作能力。
四、自身的
(一)面對新的崗位，面了，對專業(yè)技術(shù)知識和能力了更高的要求;一段的艱苦學(xué)習(xí)，了專業(yè)知識和知識，可工作的;，知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，仍須在今后的工作中學(xué)習(xí)。
(二)溝通能力還有差距，還需要。
五、今后的工作打算
第11篇 2023電力局財(cái)務(wù)部年度總結(jié)
20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工，開展“三節(jié)約”活動，倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:
一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作
上半年，我局早安排、早著手，結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則，圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核，將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理，將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對可控費(fèi)用管理，利用預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控，強(qiáng)化控制，確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本，樹立“過緊日子”的觀念，對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi)，可控管理費(fèi)用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用，成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強(qiáng)對人工成本的管理，嚴(yán)格按照政策核定社會保險費(fèi)用等人工成本，進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過以上三項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿完成預(yù)算任務(wù)，并建立了快速反映機(jī)制，使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。
二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)
上半年，我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施，增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，取得了很好的效果，大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元，同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元，完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%，完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。
之所以，面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境，我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成，主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控，具體執(zhí)行特點(diǎn)：一是采取措施，查找問題，大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù)，只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致，如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響，我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn)，成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。
三、上半年主要開展的工作
上半年主要開展的工作有：一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn)，強(qiáng)化資金控制。截止6月止，存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作，為市我局推遲貸款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力，執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則，進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，確保事事有安排，件件有落實(shí)。四是規(guī)范會計(jì)檔案管理，提升會計(jì)基礎(chǔ)工作對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)檔案統(tǒng)一管理，嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度，防止會計(jì)檔案毀損、散失和泄密，使__局會計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。
四、存在的問題和下步工作打算
我局上半年的工作取得了一定的成績，許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù)，但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃，除國際國內(nèi)形勢的影響外，我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。
針對存在的問題，在20__年下半年工作中，我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn)，在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫，提高認(rèn)識，攻堅(jiān)克難，爭取迎頭趕上，彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是：一是積極努力，認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作，使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作，挖潛增收，降損增效，實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理，進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備，參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng)，降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求，認(rèn)真做好稅收自查工作。
