第1篇 總經(jīng)理2023年度終總結(jié)表彰大會講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天，方圓機械和方圓容器公司的全體員工，隆重聚會，召開2023年度年終總結(jié)和表彰大會，回顧過去、表彰先進、謀劃未來。在此，我代表公司董事長段迎賓先生和公司經(jīng)營班子，向出席會議的各位同仁致以新年的問候和祝福，并向大會作方圓公司2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃，請大家提出寶貴意見。
2023年的主要工作總結(jié)
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
2023年，方圓機械公司實現(xiàn)銷售收入 6400萬元，全年計劃實現(xiàn)銷售收入8000萬元，已實現(xiàn)的銷售收入占全年計劃的 80 %。沒有完成計劃的主要原因是汽車工業(yè)的增幅不如年初的預(yù)期，但基本保持了2023年的水平。方圓容器公司完成產(chǎn)值2777萬元，比去年增長了19.59%，全年計劃產(chǎn)值3000萬元，完成了年計劃的92.57%。
二、加強企業(yè)管理方面
為提升企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)科學(xué)管理和可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)，2023年主要做了以下工作：
1、范文內(nèi)容地圖統(tǒng)一思想，堅定信心，推行全面預(yù)算管理
今年5月，公司經(jīng)營層經(jīng)過慎重的分析研究，決定2023年在方圓機械及容器公司推行全面預(yù)算管理，這對于全面提高企業(yè)的管理水平，完善企業(yè)制度，加強對各項費用支出的控制，有效降低公司的營運成本，實現(xiàn)公司利益的最大化，有著重要的作用。為了積極穩(wěn)妥的推進這項工作，公司制定了周密的工作綱要，自5月份開始進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，收集歷史資料，完善公司各項規(guī)章制度，對目標(biāo)層層分解。確定預(yù)算項目和預(yù)算對象以及各部門預(yù)算方案。為制訂2023年的經(jīng)營計劃和預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備，力求扎實有效的推進。截止到12月底，經(jīng)過大半年的艱苦努力，方圓機械公司2023年度預(yù)算終于編制完成。容器公司也根據(jù)自身的特點和實際情況，作出了以加強成本和費用管理為核心的預(yù)算管理工作。
2、初步建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理的三會制度
為保證企業(yè)日常經(jīng)營活動的規(guī)范運行，公司建立了經(jīng)理辦公會議、月度生產(chǎn)經(jīng)營會和季度經(jīng)濟活動分析會三項會議制度，保證了決策的科學(xué)性、經(jīng)營活動的有序性，通過各單位之間的有效溝通和協(xié)助，能夠及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，提高了經(jīng)營班子的決策能力和中層管理人員的執(zhí)行力。在會議的舉行過程中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和提高會議的效率，初步形成了具有我公司特色的會議模式和制度。機械公司對部門的周一晨會，加強了規(guī)范化和嚴(yán)肅性，使它既是工作的安排和部署，又是企業(yè)文化和員工精神面貌的一次展現(xiàn)。
自11月份開始，在學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，機械公司嘗試開始了每天的生產(chǎn)早會，重點檢查前一天的計劃完成情況，布置當(dāng)天的工作，力求在第一時間、第一現(xiàn)場由相關(guān)責(zé)任人直接溝通、協(xié)調(diào)，解決具體問題，做到有檢查、有計劃、有布置、有落實。
容器公司在每天的晨會上都堅持了安全交底制度，切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
3、加強現(xiàn)場管理，推進5s管理向深度發(fā)展
為提升企業(yè)形象，符合江汽對外協(xié)廠家的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在責(zé)任部門的有效監(jiān)督和管理下，2023年的現(xiàn)場5s管理落到了實處，取得了立竿見影的效果，廠容廠貌有了根本性的改觀，班組園地建設(shè)富有特色，作業(yè)效率得到提高。外來賓客參觀時給予了較好的評價，特別是江淮乘用車公司總經(jīng)理戴茂芳先生到機械公司視察時，對公司近幾年在現(xiàn)場管理上取得的進步，提出了表揚和勉勵。為使5s管理向深度發(fā)展，同時開展了改善活動，并讓每一個員工參與到其中。
容器公司是租用廠房進行生產(chǎn)，在客觀條件比較差的情況下，也沒有忽視現(xiàn)場管理，因地制宜，制訂了車間關(guān)于加強安全生產(chǎn)的詳細(xì)規(guī)定，如進入生產(chǎn)車間必須戴安全帽。工作總結(jié)容器公司對外包工程也沒用放棄管理，在安慶華泰林工程，始終有一位副總坐鎮(zhèn)指揮，順利完成了該工程的建設(shè)，獲得了業(yè)主的好評。
4、企業(yè)制度不斷完善，成本管理和成本意識得到加強
今年機械公司各部門都根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要出臺了一系列管理措施和辦法，特別是針對物資采購所出臺的管理辦法，引入了競爭機制，按照“四比”要求進行物資采購，對降低采購成本，規(guī)范采購程序起到了顯著地效果；同時針對降低庫存、節(jié)約能源、強化計劃執(zhí)行的
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第2篇 孵化廠年度終工作總結(jié)
霜報寒梅迎春來，回顧總結(jié)取其精，今朝雖比去年好，奮起直追趕上游。過去的一年里，我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手，健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請進來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng)，結(jié)合本部門實際情況，從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手，根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補的原則進行班次的組合與分配，合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實行定期對機械設(shè)備的檢查與維護，及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形勢，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力，杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓(xùn)來加強培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氣氛，全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時加強了內(nèi)、外的溝通，利用集體的智慧解決生產(chǎn)實際中的困難。促進了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項年度指標(biāo)，年均出苗率達到92.5%,與去年相比平均提高了1個點左右，但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結(jié)，仔細(xì)的去分析?；仡欉^去、展望未來，我們應(yīng)奮起直追，爭做領(lǐng)頭羊?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況：
二、所做的工作：
1．以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行對比和分析，及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡，對種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產(chǎn)蛋實行存放4-6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。
2、加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。
年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術(shù)、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長，雞苗質(zhì)量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500—600元;并嚴(yán)格控制孵化機的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率;嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關(guān)燈做起，達到真正降成本之目的。
3．堅持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。
1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長合
理的分配工作。
2）、健全各項制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導(dǎo)書，使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對
員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法
，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。
3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份
做了較大的改動和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同
時對流程操作進行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細(xì)分，責(zé)任到人，使責(zé)任更明確化，
減少了過去的責(zé)任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。
4)、加強檢查和監(jiān)督，強化細(xì)節(jié)管理。重視細(xì)節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績的提高，重在于細(xì)微管理，運用新方法、新方式處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新
問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時查找分析原因，找出問題的所在及時糾正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的
雞苗責(zé)任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導(dǎo)書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收，保證操作質(zhì)量。
4．加強技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和操作技能。
隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓(xùn)工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶，同時通過技術(shù)講座與現(xiàn)
場指導(dǎo)相結(jié)合對員工進行實際操作培訓(xùn):采取了自編學(xué)習(xí)資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)
成績” 進行了講解，結(jié)合本廠的實際情況，我們進行了反復(fù)的討論學(xué)習(xí)，并組織員工開展學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的活動，寫學(xué)習(xí)體會，主辦了學(xué)習(xí)專
欄，還通過員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右，青苗
率每月以0.5%的速度上升。
5．防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，確保防疫安全。
防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴(yán)格按照先洗手后更衣才能進入車間;對大環(huán)境實行專人負(fù)責(zé)消毒每天兩次;消毒池根據(jù)檢測結(jié)果每3—5
天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產(chǎn)生耐藥性。對種蛋嚴(yán)格按照消毒標(biāo)準(zhǔn)進行消毒操作，外調(diào)蛋實行二次消毒，隨時跟蹤檢查。
加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準(zhǔn)及時聯(lián)系總部進行更換，和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，
及時糾正并將其操作標(biāo)準(zhǔn)張貼在崗位上，不定期進行抽查，確保免疫效果，全年基本無馬立克氏病發(fā)生。
環(huán)境衛(wèi)生是員工最容易怱視的一個問題，對此我們加大檢查執(zhí)行力度，各環(huán)節(jié)工作完畢后必須立即清掃干凈;孵化機每6天進行一次清掃換水;定
期對蜘蛛網(wǎng)、水溝、周邊雜草進行清理，不放過一個死角。
6．安全生產(chǎn)是首位，實行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。
加強對機械的檢測與保養(yǎng)，實行專人負(fù)責(zé)制，每半月檢修、保養(yǎng)一次，及時消除隱患。提高班組團隊凝聚集力和責(zé)任心，做到有故障靈活處理
及時報告，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形式，提前做好了各項預(yù)案，制定了防暑降溫措施和獎懲辦法;完善硬件配套，各
車間安裝了負(fù)壓通風(fēng)設(shè)備、水簾，確保高溫時期的生產(chǎn)安全。
在安全生產(chǎn)管理上，重視影響生產(chǎn)安全的各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，并及時在實際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)處理，如：種雞場送蛋車在送蛋時出現(xiàn)過翻車事故，
建議種雞場將蛋車安上支架，同時將收蛋室門前消毒池減少坡度等措施來有效地控制了類似的事故發(fā)生。對使用的蛋車定期的檢修維護，確保
安全生產(chǎn)。
7．加強溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。
加強與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方式給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫助員工解
決在生活上的實際困難。在今年下半年成立了一支籃球隊，通過在球場上的合作訓(xùn)練，激發(fā)員工的團隊精神，團隊協(xié)作能力得到了不斷提高。
加強部門之間的溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問
題。如：竹絲雞跛腳問題，原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因，從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個環(huán)節(jié)都實行跟蹤檢查，對一些疑
難問題向與關(guān)部門溝通，如: 種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。
三、存在的問題或不足。
1．
部分品種單項生產(chǎn)成績不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績，以及外調(diào)蛋的受精率低和長途
運輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?
2．
雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多，雞苗小;
8、9月份時外界氣溫太高，導(dǎo)致有段時候雞苗前期死亡
偏高。
3．
新進員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠。
4．
溫氏文化領(lǐng)會還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計較的現(xiàn)象出現(xiàn)，團隊協(xié)作上還有待提高。
四、XX年的目標(biāo)和工作思路。
1． 年產(chǎn)苗1500萬只，目標(biāo):青苗率85%。
2． 為確保產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān)，大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。
3．深化“浮動工資管理”，以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力，最大限度調(diào)動勞動積極性。
4． 實行部門聯(lián)動，進行有效溝通，查找影響單項成績的因素，共同提高生產(chǎn)成績。
5． 實行培訓(xùn)多樣化，人人當(dāng)老師，發(fā)揮全員的主觀能動性，全面提高全員的綜合素質(zhì)。
第3篇 縣經(jīng)貿(mào)局年度終工作總結(jié)2023年工作打算
XX年，縣經(jīng)貿(mào)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)等各有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實，團結(jié)拼搏，在招商引資、工業(yè)生產(chǎn)、民營經(jīng)濟、國企改制和先進性教育活動等各方面工作取得了較好的成績，完成了年初預(yù)期的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況
（一）招商引資保持穩(wěn)定。 今年1-12月共引進外資、內(nèi)聯(lián)項目61個（預(yù)計，下同），合同金額5.61億元，實際到位資金5.27億元。其中外資項目8個，合同外資金額1482萬美元，實際到位資金1063萬美元；內(nèi)聯(lián)項目53個，合同資金4.53億元人民幣，實際到位資金4.3億元人民幣。
（二）外貿(mào)出口持續(xù)增長。 1--12月，預(yù)計外貿(mào)出口達4215萬美元，與上年同比增18%，完成全年任務(wù)3550萬美元的130%。
（三）民營經(jīng)濟健康發(fā)展。 1--12月，累計登記注冊的民營企業(yè)145戶，注冊資金11.3億元。民營企業(yè)（含個體戶）實現(xiàn)產(chǎn)值13.6億元，占全縣比重的37.2%；完成增加值4.56億元，占全縣比重的37%。
（四）工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步上升。 1--12月全縣工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值30億元，同比增長28%。預(yù)計完成工業(yè)增加值10億元，同比增23%。消費市場繼續(xù)上揚，預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售累計總額4.5億元，同比增長10%。
（五）日用消費品確保平穩(wěn)。 1-12月商品銷售1910萬元，同比減2.7%。其中：日用消費品210萬元，農(nóng)資銷售額195萬元，煙花爆竹61萬元。
二、主要工作
（一）腳踏實地為招商引資做好基礎(chǔ)工作。
1、抓好政策和各項工作的落實。作為招商引資工作的窗口和服務(wù)單位，我局一如既往地把招商引資作為工作的重中之重，把縣委、縣政府“工業(yè)立縣”和招商引資戰(zhàn)略落實到工作中去。一是圍繞中心、服務(wù)大局、搶抓機遇，推動我縣招商引資工作再掀新的高潮，充分體現(xiàn)保持共產(chǎn)黨員先進性教育的實效性。二是努力搞好調(diào)查研究。為適應(yīng)新的形勢發(fā)展，進一步突出委托招商的作用，不斷壯大縣域經(jīng)濟，我局在4月底草擬了新的鼓勵吸收外資的優(yōu)惠政策，并組織力量做好了“__”規(guī)劃前期調(diào)研工作，撰寫了《我縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路研究》和《對我縣招商乏力與破解問題的思考》等4篇調(diào)研文章，為制定全縣“__”規(guī)劃和持續(xù)搞好招商引資工作提供了參考依據(jù)。三是對招商洽談會的準(zhǔn)備和落實。今年1--12月，共參加了4次由省市舉辦的招商洽談會。其中：6月21日組織和參加在我縣舉行的廣東（粵北）綠色食品與山區(qū)資源投資推介會；7月7日至10日省政府在香港舉行的粵港經(jīng)濟技術(shù)貿(mào)易合作交流會； 7月26日在四川成都舉行的第二屆泛珠區(qū)域合作經(jīng)貿(mào)洽談會；9月12日在廣州舉行的第二屆中國中小企業(yè)博覽會暨中法中小企業(yè)博覽會。每次會前，我局都主動積極地做好會前準(zhǔn)備工作，精心組織、合理安排，做好洽談、簽約項目、宣傳資料、時間、地點、人員等工作的落實。四是做好招商目標(biāo)責(zé)任制的跟蹤落實。今年以來，縣委、縣政府制定了各單位XX-XX年度招商目標(biāo)責(zé)任制，為抓好落實，我局指定專門股室負(fù)責(zé)與責(zé)任單位定期跟蹤聯(lián)系。并于10月下旬組織專門工作小組前往各鎮(zhèn)跟蹤落實。至11月止，有桂頭鎮(zhèn)、乳城鎮(zhèn)等13個責(zé)任單位共引進30個項目。
2、不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年，一是專門組織了小分隊外出招商；我局的小分隊自5月份組建以來，已組織了7批共20多人次前往珠三角地區(qū)洽談項目，取得了一定的效果。二是協(xié)助縣政府籌備了東莞招商辦。三是聯(lián)手共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的落實。今年3月廣東省政府出臺《關(guān)于我省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意見（試行）》，我局認(rèn)真貫徹落實《意見》精神，組織力量搞好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)建設(shè)。
3、強化服務(wù)意識，做好服務(wù)工作。今年以來，我局以親商、安商、扶商、富商為宗旨，努力創(chuàng)新服務(wù)方式。一是為外商和外資企業(yè)做好貼身服務(wù)。如一年一度的企業(yè)年檢，涉及市有關(guān)8個部門，我們?yōu)闇p輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和麻煩，無償為企業(yè)做好代辦工作。二是積極理順好企業(yè)與上級業(yè)務(wù)主管部門以及企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，幫企業(yè)排憂解難，確保我縣外貿(mào)出口總量和增幅均保持全市第一的位置。三是做好管理和協(xié)調(diào)工作。如今年三協(xié)電子廠勞資雙方出現(xiàn)矛盾時，我局領(lǐng)導(dǎo)和外資股人員多次前往現(xiàn)場，并分別與廠方和工人代表商量，做好協(xié)調(diào)工作，最終做到工人滿意、外商滿意，及時復(fù)工。確保了我縣外資企業(yè)的運作正常。
4、繼續(xù)擴大宣傳，全力推介__。一是通過多種招商會、洽談會、推介會廣與外商接觸，介紹__的投資環(huán)境。二是主動邀請外商到__觀光旅游，讓他們耳聞目睹__的投資環(huán)境。三是通過媒體進行宣傳。今年上半年，由工業(yè)園牽頭制作了新的宣傳資料。并在__瑤族自治縣政府信息中心在網(wǎng)上開設(shè)了投資環(huán)境、招商引資鼓勵政策、園區(qū)建設(shè)、品牌企業(yè)、投資動態(tài)和項目推介等六個欄目，推介我縣的招商引資工作。 通過腳踏實地的做好招商引資的基礎(chǔ)工作，我縣招商引資和外貿(mào)出口連續(xù)幾年名列韶關(guān)市各縣（市、區(qū)）前列。XX年2月，我縣獲XX年度內(nèi)聯(lián)招商“二等獎”，外貿(mào)出口“一等獎”，吸收外商直接投資“二等獎”，得到韶關(guān)市委、市政府的通報表彰。XX年6月，我縣獲得省外經(jīng)貿(mào)廳頒發(fā)的全省外向型民營企業(yè)工作貢獻獎。XX年，我縣招商引資中實際利用外資金額排全韶關(guān)市第三位，外貿(mào)出口排第一位。
（二）創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)民營經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、宣傳貫徹國家、省市有關(guān)發(fā)展民營經(jīng)濟的政策法規(guī)。一是建立了與民營企業(yè)經(jīng)常_交流機制，向企業(yè)宣傳貫徹政策法規(guī)，落實推動加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策和辦法。今年成立中小企業(yè)綜合服務(wù)機構(gòu)，為企業(yè)提供員工崗前培訓(xùn)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)重組、融資信用服務(wù)、信息化服務(wù)、招商引資、展覽展銷、新企業(yè)跟蹤服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。8月份聯(lián)合司法局組織57家企業(yè)的管理人員共120人免費為參加企業(yè)仲裁法律知識講座的培訓(xùn)； 9月舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)工程，共組織21家企業(yè)68位生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)；與27家企業(yè)聯(lián)合職業(yè)中學(xué)舉辦工人崗前培訓(xùn)班。二是深入調(diào)查研究，經(jīng)常到企業(yè)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，掌握企業(yè)的發(fā)展動向。今年對全縣民企進行全面調(diào)查摸底，建立民營企業(yè)檔案，對全縣的民企進行分類管理。
2、積極為民營企業(yè)創(chuàng)造展示產(chǎn)品、交流信息、促進貿(mào)易流通機遇。組織企業(yè)參加第二屆山區(qū)產(chǎn)品洽談會及中國中小企業(yè)博覽會、泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等大型展覽會。組織了東陽光、綠色食品公司、綠鮮冠公司、中順紙業(yè)、萬佳藥業(yè)等企業(yè)參加了此次展覽會，讓我縣民營企業(yè)的名優(yōu)特產(chǎn)品走向市場。這兩次大會上我縣共簽約1.42億元。
3、加強對民營經(jīng)濟的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。今年，我局在做好去年技改項目、資金使用情況、績效等跟蹤工作的同時，又積極做好今年的上報工作，對有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)，認(rèn)真做好有關(guān)申報材料及時上報，今年已上報了縣環(huán)科實業(yè)有限公司、縣瑤鄉(xiāng)茶業(yè)研究開發(fā)有限公司、縣嘉輝衛(wèi)浴鑄造有限公司、縣中興建材有限公司、縣興農(nóng)棚架有限公司、縣南龍金鋼石有限公司、縣東陽光化成箔有限公司等7家民營企業(yè)科技創(chuàng)新、技改項目，申報扶持扶持資金約530多萬元。同時做好服務(wù)，積極協(xié)調(diào)好民企與工商、消防、環(huán)保等部門的關(guān)系，解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的一些實際困難和問題。
（三）穩(wěn)步推進國企改制和加強電力工業(yè)監(jiān)管。
1、因地制宜積極穩(wěn)妥開展國企改制和“兩個退出”工作。國有企業(yè)改制和“兩個退出”是當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作中一件難度最大的工作。由于歷史原因，國有企業(yè)大多數(shù)存在人員多、債務(wù)重和基本失去市場等現(xiàn)象。而實施“兩個退出”又必須有一定的資金支持才能完成。今年以來，我局根據(jù)國企的實際情況，積極協(xié)調(diào)明源國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，采取因地制宜穩(wěn)步推進的做法。一是盤活資產(chǎn)實行租賃經(jīng)營。如永磁材料廠原是上訪大戶，今年通過盤活資產(chǎn)實行租賃經(jīng)營后，年收入30多萬元，解決就業(yè)崗位70多個，并逐年安排3-5個退休工人補交社保金。二是認(rèn)真解決工人群眾的實際問題。如礦產(chǎn)公司七位矽肺病的老職工多次要求解決職業(yè)病治療問題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)和爭取縣政府支持，今年得到了妥善解決。
2、加強對電力工業(yè)的監(jiān)督和管理。今年電力總發(fā)電量至10月底止37151萬千瓦時，與上年同比增長43%，但由于我縣招商引資的蓬勃發(fā)展，工業(yè)用電量達29779萬千瓦時，與上年同比增長48%，說明用電還是比較緊張。根據(jù)這一情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時與供電部門協(xié)調(diào)，制定切實可行的辦法措施，靈活調(diào)節(jié)，切實保障了重點企業(yè)的正常生產(chǎn)和居民用電。
（四）認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的各項整治工作。
1、加大力度進行專項整治。根據(jù)《__瑤族自治縣打擊盜竊破壞電力設(shè)備犯罪專項整治行動方案》和《關(guān)于打擊舊貨流通行業(yè)銷贓窩贓違法犯罪活動專項清理整治行動方案》等文件精神。今年我局會同工商、衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、公安、供電等部門，開展對食品、食鹽、酒類、保健食品、藥品、成品油、廢舊物品市場和用電等專項整治，共組織檢查整治行動12次，專項整治行動查獲假冒偽劣商品和贓物共計價值80多萬元，酒類專項整治行動8次，查獲偽劣假冒酒類價值50萬多元，換發(fā)《酒類專賣經(jīng)營許可證》90多個。在“紅盾護農(nóng)”等活動中，共查處假農(nóng)資案件10宗，查獲過期失效的農(nóng)藥20瓶/包，查扣不合格化肥11.6噸。專項整治有效保證了市場的經(jīng)濟秩序，保障了國家財產(chǎn)安全和人民群眾的身體健康。
2、做好生豬定點屠宰工作。今年1--12月，定點屠宰生豬2.4萬頭，檢出病死豬25頭，平均日屠宰量為66頭，入欄率68%，代繳稅費49.5萬元。
（五）發(fā)揮職能，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 上半年，安監(jiān)局還是隸屬于我局的內(nèi)設(shè)局，我局充分發(fā)揮安監(jiān)局的職能作用。一是提高認(rèn)識，擴大宣傳，營造良好的社會氛圍。加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，及時全縣安全生產(chǎn)工作會議或?qū)ｎ}會議，部署工作。開展好“全國安全生產(chǎn)月”活動，搞好注冊安全主任培訓(xùn)，提高安全管理人員素質(zhì)。二是開展季度安全生產(chǎn)大檢查和專項整治。組織人力對非煤礦山、公眾娛樂場所、加油站、液化石油氣站、易燃易爆危險化學(xué)品、道路水路交通、電力和旅游設(shè)施、建設(shè)施工單位、企業(yè)勞動職業(yè)衛(wèi)生等8大行業(yè)進行了安全檢查，責(zé)令整改數(shù)十處，發(fā)出整改指令書限期整改48處。開展道路交通礦山專項整治專項整治，消除了隱患。上半年，我縣的安全生產(chǎn)形勢良好。
（六）加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，黨支部書記負(fù)總責(zé)，為開展好此項工作提供了組織保障。二是及時制定了《實施方案》。明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。三是做好先進性教育活動的總體安排。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)與適當(dāng)?shù)募袑W(xué)習(xí)相結(jié)合為主要形式。重點抓好思想發(fā)動，采取一對
一、一對多、多對多的形式開展面對面談心活動。按照“四對照、四剖析”的要求，剖析思想根源，撰寫黨性分析材料。針對在先進性教育活動中查出來的存在問題，在此期間局機關(guān)認(rèn)真進行整改。通過先進性教育活動，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體共產(chǎn)黨員進一步堅定了共產(chǎn)主義信念，增強了執(zhí)政為民責(zé)任，提高了促進發(fā)展能力，塑造了干凈干事形象，共產(chǎn)黨員的先進性進一步得到了體現(xiàn)，在此期間，局機關(guān)黨支部進行了換屆工作。
2、認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動。組織黨員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《兩個條例》，一是認(rèn)真開展訪貧思廉“一對一”幫扶活動。我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，支持掛扶鎮(zhèn)村委水泥20噸搞村委建設(shè)，現(xiàn)金1萬元進行沼氣池建設(shè)，另支持大橋鎮(zhèn)水泥50噸和乳城鎮(zhèn)新民村委。二是切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，健全機關(guān)效能監(jiān)督制度并公布上墻。三是加強紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行廉政和財務(wù)制度，今年3月，我局被評為XX-XX年度全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作先進集體。
3、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強素質(zhì)教育，不斷改進工作方法和提高服務(wù)質(zhì)量。二是加強組織紀(jì)律教育。三是抓法制教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)法律并參加“四五”普法考試。通過抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率和依法行政能力，樹立了部門的良好形象。
4、認(rèn)真做好社會治安綜合治理和處理好群眾來信來訪問題。為提高全體干部職工對社會治安綜合治理的思想意識，做好群防群治工作，我局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組并開展好日常工作，制定了《經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪制度》。今年1—12月共接訪群眾150多人次，接到上級轉(zhuǎn)來和群眾直接上訪信件13宗，辦結(jié)12宗，辦結(jié)率達95%以上。
5、充分發(fā)揮局工會、婦聯(lián)、關(guān)工委的作用，做好其他有關(guān)方面的工作。一是在黨建促工建的推動下，局機關(guān)成立了工會組織。二是做好關(guān)心離退休老干部工作，組織他們重陽座談和進行有意義的活動，對他們的生老病死給予力所能及的關(guān)心和支持。三是對下崗和困難職工給予幫助，解決他們的就業(yè)問題和生活上的困難。四是做好計劃生育工作，做到人員落實，制度落實，工作到位，并支持掛扶單位侯公渡鎮(zhèn)計劃生育經(jīng)費1萬元。四是關(guān)心下一代成長，分工負(fù)責(zé)，做好未成年人的教育工作。今年8月25日，局關(guān)工委召開獎學(xué)座談會，對考上大學(xué)的學(xué)生呂杰遜和于媛媛進行了獎勵；對考上本科的縣建材廠困難職工子女喬潔給予了1000元的資助。
三、存在困難和問題
（一）招商引資工作形勢嚴(yán)峻，招商力度后勁不足。
（二）國有企業(yè)“兩個退出”進展緩慢，有關(guān)政策落實難以到位，縣財政缺乏必要的財力支持。
（三）由于今年固定資產(chǎn)投資大幅減少，經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展能力下降，工業(yè)生產(chǎn)增長將受到一定的影響。
（四）經(jīng)貿(mào)工作范圍廣，職能多，工作量大，任務(wù)繁重，機關(guān)工作人員編制配備不合理。
四、XX年工作重點
（一）堅持以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。
1、全面貫徹黨的__大、__屆四中、五中全會精神，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，充分調(diào)動經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線廣大干部職工的積極因素，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，勤奮工作。
2、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，圍繞縣委、縣政府提出的“工業(yè)立縣”、“綠色__”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，繼續(xù)以招商引資、民營經(jīng)濟和國有企業(yè)改革為重點，抓好市場開拓，市場經(jīng)濟秩序整頓和規(guī)范管理，為我縣國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步而努力工作。
（二）進一步加大招商引資和外貿(mào)出口工作力度。
1、下大力氣做好招商引資工作，為縣委、縣政府進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境提供決策依據(jù)，開發(fā)綠色能源，培育綠色工業(yè)，打造綠色品牌，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
2、努力培植外貿(mào)出口新的增長點，挖掘出口潛力，建立與外商和重點企業(yè)聯(lián)系制度，對重點企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口情況深入了解，貼身服務(wù)，解決企業(yè)在出口中的困難和問題，增加出口總量，出口額在要今年的基礎(chǔ)上增幅10%。
（三）加大對民營經(jīng)濟的扶持力度。 解放思想，寬松環(huán)境，增強服務(wù)，建議縣委、縣政府制定并落實推動非公經(jīng)濟加快發(fā)展的政策和辦法，使非公有制企業(yè)在市場準(zhǔn)入、稅收、投融資，土地使用和對外貿(mào)易等方面與其他企業(yè)享有同等待遇，消除體制性障礙，支持非公有制企業(yè)發(fā)展，鼓勵有條件企業(yè)做強做大，使非公有制經(jīng)濟更快更健康地發(fā)展。
（四）繼續(xù)抓好國有企業(yè)改制和“兩個退出”。 國有企業(yè)改制和“兩個退出”大勢所趨，明年主要工作：
1、做好企業(yè)改制和“兩個退出”的具體工作，如租賃經(jīng)營，破產(chǎn)企業(yè)職工安置，賬目清算，財產(chǎn)清理等。
2、積極向縣委、縣政府提出化解矛盾、維護穩(wěn)定的合理化建議。
（五）規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進市場健康發(fā)展。
1、加大生豬定點屠宰的執(zhí)法力度，進一步完善生豬定點屠宰管理。
2、加強對酒類市場管理，杜絕假冒偽劣酒類充斥市場。
3、加強對危險化學(xué)品、加油站、廢舊物品市場的管理，規(guī)范市場物業(yè)管理制度。
4、發(fā)揮電力工業(yè)監(jiān)管職能，加強對電力工業(yè)的監(jiān)督管理。
（六）加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、進一步鞏固實施固本強基工程示范點成果，加強執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員在經(jīng)貿(mào)工作中的先鋒模范作用，促進各項工作的順利進行。
2、進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和追究制度，實行政（廠）務(wù)公開，增加工作透明度。
（七）加強法制宣傳教育，提高廣大干部職工的法律意識。
1、結(jié)合“四五”普法和“三五”依法治縣工作，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，使之人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法和依法行政。
2、抓好社會治安綜合治理工作，落實責(zé)任，層層包干。
3、加大對計劃生育綜合治理工作力度，落實計劃生育綜合治理兼職單位工作職責(zé)，使計生工作走向制度化軌道。
（八）鞏固先進性教育成果，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
1、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進性，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作職責(zé)和規(guī)章制度，改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，樹立良好形象。
2、進一步做好固本強基工程，發(fā)揮“百名干部下基層駐農(nóng)村的作用，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
3、發(fā)揮工青婦、關(guān)工委等組織的作用，做好各方面的工作。
