- 目錄
第1篇 住房公積金管理中心2023年度政務公開工作總結(jié)
住房公積金管理中心2023年度政務公開工作總結(jié)
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》及市政府相關規(guī)定，市住房公積金管理中心結(jié)合本中心工作實際情況，拓展政務信息公開思路，完善政務信息公開實施辦法，創(chuàng)新政務信息公開形式。現(xiàn)根據(jù)《__市人民政府辦公室關于開展2023年度政務公開考評工作的通知》要求，將2023年我中心政務公開 工作年度總結(jié)如下：
一、工作概述
強化組織領導，推動工作落實
1.調(diào)整政務公開領導小組成員，壓實壓緊責任。2023年9月因人事變動，中心調(diào)整了政務公開領導小組成員，由中心黨組書記、主任擔任組長，副主任擔任副組長，各科室負責人擔任組員，明確各項工作職責。嚴格實行主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作格局。同時將領導小組辦公室設在信息科，形成辦公室?guī)ь^、各科室協(xié)調(diào)配合的政務信息公開工作機制。
2.中心始終把公積金信息公開列入重要工作日程。政務公開工作領導小組制定了政務公開年度計劃及實施辦法，及時報送中心政務信息公開年度報告。領導小組定期召開會議，專題研究政務公開工作的重要內(nèi)容，聽取政務公開工作落實情況匯報，部署政務公開工作的重要事項，個人簡歷幫助解決推行政務公開工作中的困難和問題，并將政務公開工作列入年度工作要點和考核目標。
3.持續(xù)推進政務公開制度完善。按照省廳及市關于政務公開的有關要求，中心政務公開領導小組結(jié)合實際，進一步修改完善了《市住房公積金管理中心政府信息依申請公開制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開保密審查制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開工作考核制度》等政務公開相關制度。不斷完善行政職權(quán)公開目錄和行政職權(quán)流程圖，并裝訂成冊。通過中心網(wǎng)站、簡報、各種新聞媒體、發(fā)放告知單等形式及時全面地予以公開。
第2篇 2023年度公積金信息公開工作總結(jié)
2023年，××市住房公積金管理中心進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深入貫徹《中華人民共共和國政府信息公開條例》，切實落實“責任政府四項制度”，積極推行“陽光政府四項制度”，認真抓好信息公開各項工作，提高了工作效率和服務質(zhì)量，方便了全市廣大繳存職工，增強了公信度，取得了明顯成效。
一、加強領導，提高認識，進一步...
第3篇 公積金管理中心年度工作總結(jié)
__年，__市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹《住房公積金管理條例》，按照年初的計劃安排，通過全體職工的積極努力和有關單位的支持配合，實現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下，并將__年工作做以下安排。
一、管委會把好決策關，做好監(jiān)督工作
__年5月，為做好市住房公積金管委會決策工作，市住房公積金管理委員會召開__屆四次會議，聽取、審議并通過了《__市__年度住房公積金財務收支情況和__年度住房公積金財務收支預算編制情況的報告》、《__年度__市住房公積金財務報告公報》、《__年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來，在解決職工購房問題，推動城市廉租房建設方面的重要作用，并針對當前工作中存在的問題提出了解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督，使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運行，不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。
二、住房公積金管理中心各項工作開展情況
__年，市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創(chuàng)優(yōu)達標”的工作目標任務，在嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，扎實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。從建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務質(zhì)量入手，真抓實干，使干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。
（一）加強黨建工作，提供政治保障
__年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項業(yè)務工作為中心，以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作為主線，以加強領導干部和黨員隊伍建設為關鍵，積極探索新時期機關黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎工作做強，把宣傳平臺做寬，把思想政治工作做活，力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。
（二）夯實業(yè)務工作，促進健康發(fā)展
1、加大住房公積金歸集力度
__年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業(yè)負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實力的企業(yè)試點，以點帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。各縣（市、區(qū)）管理部積極與當?shù)攸h委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經(jīng)補貼納入繳存基數(shù)，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個百分點。
截止__年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集余額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數(shù)20488人，繳存總?cè)藬?shù)219655人。
2、推進住房公積金個人貸款工作
__年，在國家嚴格控制房地產(chǎn)市場的大背景下，“中心”及時轉(zhuǎn)變工作思路，既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。（1）完善制度，加大對購房職工的扶持力度。年初，經(jīng)“中心”反復修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策，提高信貸額度經(jīng)管委會審議后通過，進一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務發(fā)展提供了制度保障。
（2）依托政策優(yōu)勢拓展個貸業(yè)務。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會認知度。今年，“中心”在搭建宣傳平臺，廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時，通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策，培訓開發(fā)企業(yè)銷售團隊，為購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。“中心”堅持以“規(guī)范管理、爭取支持、服務群眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。一年來，我們通過與開發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解其真實意愿，建立合作機制，并制定了經(jīng)待審小組議定下調(diào)保證金額度的政策，有效地緩解了開發(fā)企業(yè)資金困難的局面。同時，針對不同繳存職工相應調(diào)整政策。對優(yōu)質(zhì)繳存戶，提供部分政策優(yōu)惠；對困難企業(yè)職工，給予一定政策扶持；對異地繳存職工，采取上門集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。__年，住房公積金貸款占全市住房貸款市場的24%，比去年提高了0.4個百分點。
（3）建立全方位的貸款風險防控體系。本年度，“中心”在擴大信貸規(guī)模的同時，十分重視提高資產(chǎn)質(zhì)量，消除貸款風險。一是加強貸前調(diào)查，將風險前移。二是嚴格執(zhí)行貸款程序，實施規(guī)范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。今年，“中心”加大了對逾期貸款的催收力度，建立短信催收平臺，分管領導多次帶隊上門催收，三期以上逾期貸款下降77%，十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。截止__年11月底，全市住房公積金個人貸款審貸總額42575萬元，2792戶；全市貸款總額185959萬元；住房公積金個人貸款余額125102萬元。
3、 加強住房公積金執(zhí)法工作
__年，“中心”以建立“權(quán)責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監(jiān)督”的法制體系為目的，大力提高行政執(zhí)法能力，為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的文件和辦理程序，對住房公積金提取辦法進行了修改，并出臺了住房公積金提取的監(jiān)管辦法，嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)，加強行政執(zhí)法力度?！爸行摹蓖ㄟ^舉辦培訓班、采取以會代訓的方式開展《住房公積金管理條例》及相關法律知識的培訓。對未按規(guī)定繳交住房公積金的單位，啟動行政執(zhí)法程序，督促民營企業(yè)建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件，防范信貸風險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作，提高行政應訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件，回復率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。4、加強資金安全管理，確保住房公積金的保值、增值。
__年10月，“中心”對全市各管理部的住房公積金歸集戶、定期存款、委托貸款、國家債券管理情況實施了專項檢查。各管理部的住房公積金專項資金管理規(guī)范，均按規(guī)定存放受托銀行并及時對賬，及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，做到了帳表、賬實相符。“中心”在保證資金安全的基礎上，認真做好資金的保值、增值工作。一是精心測算，根據(jù)歸集總量和歸集余額的實際，制定合理的資金運用結(jié)構(gòu)，確定合理的放貸、提取、定存資金的使用比例，確保資金運用的化。二是嚴格按照資金運行規(guī)律，測算的定存期限，優(yōu)化組合好資金存款，確保收益化。三是在確保資金安全的基礎上，實現(xiàn)住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實現(xiàn)住房公積金保值、增值的規(guī)范化和科學化，在增加住房公積金增值收益的基礎上，力爭為全區(qū)的廉租住房建設提供更多的資金支持。截止__年10月底，全市累計轉(zhuǎn)存沉淀資金227550萬元。
5、提升服務質(zhì)量，樹立良好形象。
作為融政策性、專業(yè)性、服務性于一體的政府職能部門和“窗口”單位，市住房公積金管理中心十分注重“提質(zhì)加速”。__年，“中心”以創(chuàng)建“市級文明單位”為推手，整合資源優(yōu)勢，完善服務措施，提高服務質(zhì)量。
市政務服務中心住房公積金窗口承辦市本級、旌陽區(qū)兩地職工的公積金繳存、提取等業(yè)務，辦理人數(shù)多、業(yè)務量大，窗口工作人員始終以熱情周到的服務態(tài)度接待辦事群眾。今年，窗口通過增設政策咨詢臺、開通特事特辦業(yè)務和提前預約業(yè)務、增設排號機、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務理念。廣漢管理部從加強職工服務意識的培養(yǎng)做起，從一杯熱茶，一句問候，一張《溫馨提示》等身邊小事做起，讓廣大職工感受到我們的真心和真情，使整個管理部服務態(tài)度、服務質(zhì)量得到進一步提高。什邡、綿竹管理部積極響應當?shù)厥形?、市政府災后重建的緊急號召，制定各種地震災區(qū)優(yōu)惠政策，及時為受災職工解決住房問題提供了強有力的資金保障。中江管理部以“創(chuàng)建一流的窗口，辦理一流的業(yè)務，爭當一流的服務明星”為目標，大力開展效能建設。羅江管理部在窗口服務方面增大了科技投入。 “中心”各政務服務窗口多次被當?shù)卣辗罩行脑u為先進窗口。
（三）加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)科學發(fā)展
1、以創(chuàng)建市級“文明單位”為契機，推動作風建設
一年來，“中心”以創(chuàng)建工作推動機關作風建設，認真按照創(chuàng)建“文明單位”工作措施，著力抓好以下工作，并取得突出成效。一是狠抓“學習型”機關建設，中心黨委堅持每季度召開中心組理論學習會制度，以中心學習組帶動職工的學習活動，形成了濃厚的學習氛圍，職工整體素質(zhì)得到全面提升。二是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展行風建設，規(guī)范了文明用語和服務標準，增強了服務意識，拓展了服務項目，服務水平大提高，中心“熱情、周到、嚴謹、務實”八字精神在服務中得到充分展現(xiàn)，各類示范崗活動效果良好三是思想道德建設成效顯著，一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍在創(chuàng)建中得到提升。四是機關管理規(guī)范有序，行政效能建設縱深發(fā)展，深化辦事公開訂立的三大項目八條措施以及十多項制度全面落實。五是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”、“美環(huán)境、講文明、樹新風”、“文明__、__聞名”和“文明禮儀、資源節(jié)約”等主題活動深入開展。六是機關黨、工、婦組織在創(chuàng)建活動中的主力軍作用得到全面發(fā)揮。2、強化規(guī)范化管理，推動“標準化建設年”活動
__年，是“中心”開展“標準化建設年”活動的第一年?！爸行摹痹诜沾缶值幕A上，以實現(xiàn)管理工作規(guī)范化、業(yè)務操作標準化為工作目標，力爭通過三年的標準化建設工作，制定一系列科學的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務操作程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，為住房公積金管理的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。今年，已先后出臺包括《考勤與休假制度》在內(nèi)的十二項內(nèi)部管理制度，建立了科學、規(guī)范、嚴謹、操作性較強的財務工作手冊、信貸管理規(guī)程，下發(fā)了法制體系建設實施意見，為全面實施標準化建設打下了堅實的基礎。
（四）開展黨群工作，提供動力支撐
1、切實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
中共中央《關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》下發(fā)后，按照市委的要求，“中心”積極開展此項活動。成立了以黨委書記李蓉同志為組長的“‘中心’創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導導小組”，在住房公積金系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各支部圍繞開展爭創(chuàng)“五好四強”基層黨組織，爭當“五帶五爭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開展各具特色的主題實踐活動。通過表彰先進，設立共產(chǎn)黨員示范崗等營造出“人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
2、“掛、包、幫”活動措施落實，成效明顯。
“中心”黨政領導高度重視“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動。組織召開黨政辦公會和“中心”職工大會，專題研究部署，快速啟動。并由市政協(xié)副主席、“中心”主任趙曉平同志帶隊專程深入所幫扶村的孝泉鎮(zhèn)八一村實地走訪、調(diào)查、座談，結(jié)合實際，制定出整個活動的三年規(guī)劃和__年工作計劃，明確幫扶責任、幫扶對象、幫扶方案和幫扶項目等事項，并選派機關第一黨支部副書記謝璐霜同志到該村掛職，聯(lián)系幫扶工作。 “中心”黨政班子6個領導與7戶困難戶結(jié)成幫扶對子。截止11月，已由機關辦公經(jīng)費中抽出3萬元用作幫扶資金，由黨員干部捐款共計5000余元購買慰問品，送去價值35000余元的辦公設備用于該村基層黨組織陣地建設，利用節(jié)假日時間幫助1戶特困戶修建18平方米的住房，并為2戶貧困戶辦理農(nóng)村醫(yī)療保險。
3、全面開展群團工作
群團工作是黨的工作的重要組成部分，對“中心”各項事業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。__年，“中心”各群團組織在黨委的領導下，圍繞業(yè)務工作重心，開展了形式多樣、豐富多彩和職工喜聞樂見的各項活動。為關心職工的身體健康，由工會和婦委會組織開展全體職工體檢和婦女專項檢查；為慶祝建國61周年，工會舉辦了“迎國慶，唱紅歌”卡拉ok演唱比賽，營造了人人唱紅歌，人人愛祖國的節(jié)日氛圍；為豐富職工的業(yè)余生活，婦委會組織成立了合唱團。通過各種活動的開展，真正實現(xiàn)了凝聚人心，增強活力，促進發(fā)展的目的，在“中心”的文化建設和形象建設方面起到模范帶頭作用。
三、__年的工作打算
__年，我們將按照市委、市政府的工作部署，服從和服務于全市經(jīng)濟發(fā)展的工作大局，盡職盡責做好全市住房公積金管理工作，主要工作任務是：
（一）完善住房公積金決策機構(gòu)和決策體制，做好決策監(jiān)督工作。
（二）加大《住房公積金管理條例》宣傳力度，狠抓住房公積金歸集管理，繼續(xù)擴大住房公積金繳交覆蓋面，大力清理欠繳、緩繳、停繳住房公積金的情況，維護職工合法權(quán)益。（三）穩(wěn)步推進住房公積金個人貸款工作，加強貸后管理，做好貸款風險防范工作，為職工購房服務。
（四）加大住房公積金行政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法隊伍管理，規(guī)范執(zhí)法行為，查處典型案件，擴大住房公積金繳交覆蓋面。
（五）深化黨建工作，加強黨委對思想建設、組織建設、作風建設工作的領導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（六）繼續(xù)搞好“標準化建設年”活動，規(guī)范工作程序，推進科學化管理。
（七）經(jīng)常開展職工培訓活動，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
（八）管好用活市本級其它住房資金。
第4篇 2023年度公積金管理中心依法行政工作總結(jié)例文800字
__年，市住房公積金管理中心（以下簡稱“中心”）依法行政工作在省住房公積金監(jiān)管處和市法制辦的指導下，在“中心”廣大干部職工共同努力下，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入貫徹黨的__屆__全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊密圍繞構(gòu)建和諧社會，為廣大住房公積金繳存戶服好務的工作大局，以加強法制建設和強化建設行政執(zhí)法責任制為核心，大力規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅持執(zhí)法為民、依法行政、依法執(zhí)法、嚴肅執(zhí)法，切實提高了依法行政的水平?，F(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：
一、領導重視，機構(gòu)落實，目標明確
全面推進依法行政工作，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是維護廣大公積金繳存戶合法權(quán)益的有效途徑。結(jié)合“中心”實際，制定了__年法制工作要點，完善了以市政協(xié)副主席、中心主任趙曉平同志為組長，中心領導班子成員為副組長，相關科室負責人為成員的法制工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導協(xié)助抓，承辦部門具體抓的良好工作格局。同時，明確了領導小組的辦事機構(gòu)職責，制定落實了相應的工作制度，明確了推進依法行政工作的指導思想和主要目標、主要任務和工作原則，主要形式的方法步驟，并根據(jù)構(gòu)建社會主義和諧社會，創(chuàng)建法治單位的要求，制定了每年的工作計劃，將依法行政工作列為重要內(nèi)容，將其納入年度目標考核，進行嚴格檢查考核，做到了年年有計劃，計劃有針對性、有重點，責任明確，措施到位。
二、加強依法行政的監(jiān)督和指導
為切實加強依法行政的監(jiān)督和指導，“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會決定的行政決策機制，完善決策機制和決策程序，嚴格實行依法決策，科學決策、民主決策，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責任追究制度，強化了對決策活動的監(jiān)督。特別是對行政執(zhí)法案件的處理，以案件的登記、立案、調(diào)查，作出處罰決定都做到嚴格審查，實行調(diào)查與決定分離，每一案件均需由分管副主任審閱，主任審批簽字，重大處罰由中心法制領導小組集中討論。對重大疑難案件，“中心”法制領導小組在作出決定前書面或口頭聽取市政府法制辦的法律意見，努力防止錯案的安生。
三、進一步貫徹實施各項法律法規(guī)
（一）為加強行政效能和政務公開建設，鞏固行政審批制度改革成果，“中心”進一步清理了行政許可事項，完善了行政許可的辦理程序，改進了行政許可的辦理方式，切實推進了便民措施，減少了辦事環(huán)節(jié)，實行了集中統(tǒng)一辦理。
（二）嚴格執(zhí)行省委、省政府《關于構(gòu)建大調(diào)解工作體系，有效化解社會矛盾糾紛的意見》（川委辦［__］16號）文件要求，“中心”及時擬定了實施細則，學習《意見》精神，領會《意見》含義，把握《意見》實質(zhì)，認真履行行政調(diào)解職能，解決爭議，切實維護了人民群眾的利益。
（三）認真貫徹執(zhí)行《住房公積金管理條例》、建設部、財政部、中國人民人民銀行《關于住房公積金管理若干具體問題的指導意見》等一系列法律、法規(guī)，使行政執(zhí)法工作得以進一步規(guī)范。
（四）加快電子政務建設進程，建立了全面、及時準確的政務信息公開制度，確保了各項規(guī)定落到了實處。同時，“中心”設立了政務公開欄、公示了工作職責，授權(quán)審批事項、辦理時限、辦理條件、辦事程序。印制了行政審批服務指導，免費為群眾提供資料。
四、加強行政執(zhí)法隊伍建設，認真做好行政執(zhí)法人員培訓
加強對行政執(zhí)法人員的培訓是提高行政法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平的基礎工作?！爸行摹睂π姓?zhí)法人員進行了職業(yè)道德教育，進一步強化的執(zhí)法為民的觀念，增強了依法行政、依法辦事的能力，并在對所有行政執(zhí)法人員在年初或年終按計劃進行了專業(yè)法律知識培訓。
五、法律、法規(guī)執(zhí)行情況
“中心”在對全市的住房公積金管理的行政執(zhí)法工作中，基本做到了有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。在法律法規(guī)賦予的職權(quán)內(nèi)履行好自身的職責，無超越職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。
六、加強規(guī)范性文件管理，全面開展規(guī)范性文件清理
第5篇 兵團住房公積金管理中心年度工作總結(jié)
一、 主要經(jīng)濟指標完成情況
截止200_年11月，全兵團已有1778個單位建立了住房公積金制度，繳交人數(shù)14萬人。累計歸集住房公積金余額6.54億元，完成兵團下達計劃指標 %，比去年同期凈增 億元，增幅達 %；當年實際歸集 億元，完成兵團下達計劃指標 %。當年個人支取0.53億元。
歸集其它住房資金余額3.02億元，當年支取1.55億元。
累計發(fā)放個人住房貸款余額1.47億元，總戶數(shù)4957戶，完成兵團下達計劃指標 %。
住房公積金增值受益2074.63萬元。2003年購買國債2.04億元。
其中兵團駐烏單位已有391個企事業(yè)單位建立了住房公積金制度，繳交人數(shù)3.5萬人，繳交率為96%。住房公積金歸集余額1.12億元，當年歸集2940萬元。其它住房資金歸集余額1.3億元，當年支取0.88億元。增值受益1669.63萬元。
累計發(fā)放個人住房貸款1283.4萬元，其中當年發(fā)放679.5萬元?？傆嬞J款254戶，累計回收貸款261.84萬元，余額1021.55萬元。
二、 完成了兵團住房公積金管理機構(gòu)的調(diào)整和人員、資金、固定資產(chǎn)的平穩(wěn)移交。
為全面貫徹《國務院關于進一步加強住房公積金管理的通知》精神，認真落實兵團《關于穩(wěn)定住房公積金管理機構(gòu)確保資金安全的緊急通知》，規(guī)范住房公積金管理機構(gòu)的移交工作，受兵團住房公積金管委會的委托，由兵團建設局等有關部門組成移交工作組，用兩個月時間，對兵團所屬的十三個住房資金管理中心進行了移交。
移交工作組對各師原住房資金管理中心200_年7月至200_年3月底（2002年6月30日之前已經(jīng)兵團審計局審計并出具報告）的人員、資產(chǎn)、負債進行了核實，對住房公積金歸集余額、貸款余額、購買國債、各類存款、增值收益、風險準備金、管理費開支等項目認真進行清理、查賬，對其它住房資金及增值收益按規(guī)定分別管理。
移交工作組對各師原有54名工作人員進行了考核，對考核合格的人員，由兵團住房公積金管理中心按照干部人事管理辦法進行了聘任。目前，全中心共有正式員工64名，其中：兵團組織部聘任的副處以上領導干部10名，兵團住房公積金管理中心聘任的正科級副主任6名，按照專業(yè)技術職稱聘任的工作人員42名，調(diào)動手續(xù)已辦理，但未聘用的人員1名，簽定勞動合同的駕駛?cè)藛T4名，試錄用網(wǎng)絡工程師1名。另外，十師、十四師聘用臨時工3名。
通過移交，我們統(tǒng)計匯總了全兵團住房公積金歸集、支付、貸款、購買國債、銀行存款等專業(yè)數(shù)據(jù)，基本摸清了各師的人員狀況和專業(yè)技術結(jié)構(gòu)，掌握了各師現(xiàn)有固定資產(chǎn)和經(jīng)費開支等情況，同時也發(fā)現(xiàn)了一些在行業(yè)管理和資金運作中存在的問題，為今后理順管理渠道，廣泛開展工作，不斷發(fā)展壯大奠定了基礎。
三、制定各項規(guī)章制度，逐步建立規(guī)范化、科學化的管理體系。
為建立規(guī)范化、科學化的管理體系，真正實行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，2003年我們陸續(xù)制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法，其中：
住房公積金管理方面六個：《2003年兵團住房公積金管理工作考核辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《檔案管理暫行辦法》、《內(nèi)部會計核算暫行規(guī)定》、《兵團職工個人購（建）房抵押（委托）貸款暫行辦法》、《住房公積金業(yè)務流程》。
人員管理方面四個：《兵團住房公積金管理中心崗位設置》、《崗位職責》、《工作人員聘用管理暫行辦法》、《工作人員考核管理暫行辦法》。
內(nèi)部管理方面七個：《工作規(guī)則》、《請示報告制度》、《會議制度》、《公務活動接待安排》、《考勤制度》、《車輛管理辦法》、《業(yè)務管理費暫行辦法》。
轉(zhuǎn)發(fā)兵團財務局《關于引發(fā)〈新疆生產(chǎn)建設兵團住房公積金財務管理辦法〉的`通知》。
這些規(guī)章制度和管理辦法，經(jīng)過一年來的試運行，有些需要修改和完善，有些需要增加新的內(nèi)容，使之更加切合實際，便于操作和執(zhí)行。
四、發(fā)揮各方面的積極性，按期完成了與建設部監(jiān)管信息系統(tǒng)的聯(lián)通，初步實現(xiàn)了建設部→兵團→師三級網(wǎng)絡聯(lián)接。
2003年，在兵團建設局領導的大力支持下，本著互惠互利的原則，經(jīng)過多次與自治區(qū)建行協(xié)商，達成了自治區(qū)建行與兵團住房公積金管理中心《網(wǎng)絡服務合作協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議，中心將使用建行全疆對外接入網(wǎng)絡進行兵團住房公積金系統(tǒng)的網(wǎng)絡傳輸，網(wǎng)絡通過建行現(xiàn)有骨干網(wǎng)2m sdh電路隧道技術實現(xiàn)兵團中心與各師分中心及管理部與當?shù)亟ㄐ卸壏中谢蚩h支行相互聯(lián)網(wǎng)。
按照建設部《關于加快建設全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)工作有關問題的通知》要求，兵團住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)與建設部的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試應于11月底之前完成。從9月份起，我們積極與烏魯木齊電信部門申請128兆的數(shù)據(jù)專線，通過中國聯(lián)通新疆分公司的大力協(xié)助，于9月底實現(xiàn)了中心與建設部的線路聯(lián)通。10月我們又按照建設部的要求，購買了北京“中方園”房改網(wǎng)絡信息有限責任公司的“監(jiān)管信息安全交換服務器”及數(shù)據(jù)庫軟件，經(jīng)技術人員的日夜奮戰(zhàn)，反復調(diào)試，終于在11月底完成了與建設部監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，目前運轉(zhuǎn)正常。
五、接受了國家建設部、財政部、中國人民銀行組成的住房公積金聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兵團的執(zhí)法大檢查。
今年9月10—11日，由國家建設部、財政部、中國人民銀行組成的住房公積金聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兵團貫徹落實《住房公積金管理條例》和《通知》情況進行了執(zhí)法檢查。中心按照局領導的指示，認真作好各項準備工作，在石河子市安排接待了謝家瑾司長一行，并由許鋒主任全程陪同。通過檢查，謝家瑾司長對兵團住房公積金管理體系和管理現(xiàn)狀有了直接的了解，在檢查組反饋的建議書中，充分肯定了兵團對住房公積金事業(yè)的重視和建立完善公積金決策機構(gòu)、組建成立兵團公積金管理中心方面雷厲風行的辦事率，肯定了兵團在公積金的使用、管理方面制度健全，管理規(guī)范，監(jiān)督到位。檢查組同時建議兵團要加大公積金歸集力度，擴大覆蓋面，加快公積金個人貸款業(yè)務的發(fā)展。
六、更換農(nóng)八師住房公積金業(yè)務軟件，實現(xiàn)了兵團在住房公積金業(yè)務管理上的統(tǒng)一。
由于歷史的原因，農(nóng)八師住房公積金管理中心一直使用“金天鵬”公積金業(yè)務軟件，這給機構(gòu)調(diào)整后，兵團實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算帶來極大的不便。在實現(xiàn)了建設部—兵團—師三級聯(lián)網(wǎng)后，要保證各類數(shù)據(jù)、資料迅速在網(wǎng)上傳輸，首先要解決業(yè)務軟件不統(tǒng)一，對接不上的問題。經(jīng)過反復研究、論證，并請示局領導同意，徹底更換“金房子”軟件，是一勞永逸的辦法。經(jīng)過與“金軟科技”公司協(xié)商并簽定合同，由該公司負責為農(nóng)八師分中心更換軟件并負責安全正常運行，同時負責對八師分中心工作人員進行業(yè)務培訓，確保在新的操作程序下正常工作。
七、對兵團農(nóng)牧團場建立住房公積金制度進行調(diào)研，為下一步在農(nóng)牧團場開展工作奠定基礎。
2003年下半年，由兵團建設局和住房公積金管理中心等有關部門組成調(diào)研組，對農(nóng)牧團場建立住房公積金制度進行調(diào)研。調(diào)研組深入南北疆墾區(qū)二十多個團場，對已經(jīng)建立起住房公積金制度的一師、三師、九師和在個別團場進行試點，摸索經(jīng)驗的五師、十師，認真總結(jié)他們在建立住房公積金制度方面的經(jīng)驗，住房公積金對團場住房建設所發(fā)揮的作用，分析公積金制度的建立對團場經(jīng)濟和發(fā)展生產(chǎn)可能增加的壓力，詳細了解不同地區(qū)、不同經(jīng)濟實力和規(guī)模、不同收入分配形式的團場領導及職工對建立住房公積金制度的態(tài)度和支持程度。通過調(diào)研，掌握了基本情況，分析了建立這項制度對農(nóng)牧團場的積極作用和所能承受的經(jīng)濟能力，并提出了先在38個重點小城鎮(zhèn)進行試點，每個師可選擇2—3個經(jīng)濟效益較好，住房建設、房屋管理方面人員配備到位的團場進行1—2年的試點，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣，爭取用5年時間在所有農(nóng)牧團場建立住房公積金制度的基本思路。
八、各師分中心、管理部一年來廣泛協(xié)調(diào)各方面的關系，積極擴大公積金歸集范圍，工作扎實，成績顯著，積累了很好的經(jīng)驗。
2003年各師原住房資金管理中心機構(gòu)移交后，實行了垂直領導，統(tǒng)一管理。分中心、十一個管理部在遠離烏魯木齊，獨立開展工作的情況下，充分依靠各師建設局及有關部門的支持，發(fā)揮聰明才智和主觀能動性，不斷擴大歸集范圍，大力發(fā)放住房個人貸款，創(chuàng)造性的開展工作，取得了很好的成績。例如五師、九師管理部，今年積極開展農(nóng)牧團場住房公積金的試點工作，多次下團場做宣傳動員，主動為團場解決各種技術上的困難，安裝公積金業(yè)務軟件，建立個人帳戶，成功的將農(nóng)五師83團和農(nóng)九師163團納入公積金歸集范圍，并動員團場補繳了1998年至200_年的住房公積金，同時為團場危舊住房改造發(fā)放政策性住房貸款，僅83團就發(fā)放了400多萬元，為完成中心200_年下達的各項指標奠定了基礎。二師、四師、六師、七師、十師、十三師管理部利用各種媒體，廣泛宣傳建立住房公積金的積極意義，開展上門催繳業(yè)務，各師都新增加了開戶單位，有些單位補交了拖欠多年的公積金，這些師普遍都超額完成了2003年的歸集任務。一師管理部對過去農(nóng)牧團場住房公積金管理不規(guī)范的問題提出了整改意見，并建議分三步走，將各團場分散管理或已挪用的公積金逐步收回統(tǒng)一管理。三師管理部對歷年來發(fā)生“欠改貸”的問題，經(jīng)請示兵團后，目前正在按照兵團確定的方案，深入團場進行整改。
各師分中心、管理部對住房公積金各方面的工作都提出了很好的建議，這必將對更好的執(zhí)行“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算”，使公積金管理工作上一個新臺階起到積極的推動作用。
