總公司總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 保險(xiǎn)公司工作個(gè)人總結(jié)范文

一年來(lái)，__保險(xiǎn)__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為__保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入____元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)____元 ，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)____元 ，滿期賠付率為 。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。

新的一年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第2篇 二月份公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)

二月份公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)

2月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未接觸過物業(yè)管理，前期的工作對(duì)我來(lái)說是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的基本情況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、日常工作

1、對(duì)每天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無(wú)誤登入電子臺(tái)賬。

2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi)，欠繳情況。

3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對(duì)賬工作。

4、統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用，報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷。

二、催費(fèi)工作

1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單，配合其它部門做好催繳工作。

2、整理一期業(yè)主欠繳信息，(欠繳原因大致有a:答應(yīng)來(lái)交，但還沒來(lái);b：號(hào)碼有誤;c：在外地;d：房子需整改;e：未接房;f：丁子戶)將信息歸集分類。

3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn)，房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來(lái)交但未來(lái)的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主，并提供對(duì)公賬號(hào);丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說服其交納。

總結(jié)：

物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)，不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì)，準(zhǔn)，還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主電話的接聽，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，這要求在服務(wù)過程中不斷提高自已與外界的溝通能力，同時(shí)公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，完成工作目標(biāo)。

第3篇 公司實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生必修的一門課程，也是十分重要的一門人生必修課。這短短的在寧波羅蒙實(shí)習(xí)的兩個(gè)月，我獲益匪淺，也為畢業(yè)后正式走進(jìn)羅蒙做了很好的準(zhǔn)備。以下是我在公司實(shí)習(xí)報(bào)告。

一、關(guān)于實(shí)習(xí)公司

二、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

今年二月五日也就是大年初八開始，我正式走進(jìn)羅蒙開始了實(shí)習(xí)工作。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,本身對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式等都很陌生,公司讓我們的北方區(qū)經(jīng)理劉總帶我學(xué)習(xí),以師傅帶徒弟的方式，指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)。在劉總的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司的基本產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、信息化實(shí)施進(jìn)行了了解,并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的管理理論知識(shí)以及信息管理的相關(guān)知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證大學(xué)所學(xué)確實(shí)有用。以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。跟公司同事一樣上下班，協(xié)助同事完成部門工作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成公司的任務(wù)。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)寧波服裝企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

在公司我主要的工作任務(wù)是與華北區(qū)分公司的聯(lián)系,統(tǒng)計(jì)每周的銷售情況,還有參與了公司春夏、秋冬產(chǎn)品的發(fā)布、訂貨會(huì).羅蒙的春夏、秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)是公司的重要活動(dòng),決定了公司春夏、秋冬產(chǎn)品的區(qū)域性分配情況,以及每個(gè)分公司能夠上架的物品情況.為了擴(kuò)大公司對(duì)分公司的控制力,公司將每年的訂貨---生產(chǎn)----發(fā)貨機(jī)制改為了,市場(chǎng)調(diào)研---生產(chǎn)----分配機(jī)制,加強(qiáng)了公司對(duì)終端市場(chǎng)賣場(chǎng)的控制力.由于缺乏經(jīng)驗(yàn),我在期間做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間走了很多彎路,給同事的工作帶來(lái)了很多麻煩,但是我們經(jīng)理沒批評(píng)我,而是讓我繼續(xù)認(rèn)真的把事情做好,我很受鼓舞,同時(shí)也很努力的去把事情做好。

三、實(shí)習(xí)的提高與收獲

實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，提高的方面很多,但對(duì)我來(lái)說最主要的是工作能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會(huì)工作的能力,如何學(xué)以至用,給我們一次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的知識(shí),實(shí)際操作、演練的機(jī)會(huì).自走進(jìn)羅蒙開始我本著積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動(dòng)的參與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品跟蹤、產(chǎn)品銷售、以及對(duì)企業(yè)的各種產(chǎn)品的了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,讓自己以最快的速度融入公司,發(fā)揮自己特長(zhǎng).同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，成績(jī)良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明，在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具備了一定的組織能力和溝通能力,能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù)。

實(shí)習(xí)收獲，主要有四個(gè)方面：

一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

二是提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三是一些學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)后的正式工作作好了準(zhǔn)備。

四、實(shí)習(xí)后的轉(zhuǎn)變總結(jié)創(chuàng)新。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)。雖然只有短短的兩個(gè)月時(shí)間，卻讓我受益匪淺，如此感慨萬(wàn)分！。畢業(yè)后我即將成為一個(gè)真正的羅蒙人，希望那時(shí)我能以實(shí)習(xí)所學(xué)，更好的融入公司的體系，為羅蒙的前進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn)。

第4篇 2023年公司采購(gòu)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，我并沒有找到合適的工作，失業(yè)在家，是公司收留了我，并且在實(shí)習(xí)期過后將我繼續(xù)留用。我也是知恩圖報(bào)，積極努力的工作。公司在根據(jù)我的我積極表現(xiàn)后，把我調(diào)到了采購(gòu)部做一個(gè)業(yè)務(wù)員。

在采購(gòu)部做業(yè)務(wù)員其實(shí)是一份很好的工作，我從這里也看到了公司對(duì)我的重點(diǎn)栽培，我深知自己肩頭的重任，個(gè)起來(lái)更是百分百的投入！

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，200_年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

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第5篇 電子有限公司個(gè)人工作總結(jié)

自己從2023年1月入職開始從事銷售工作，一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個(gè)月來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計(jì)劃如下：

一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求；3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)；4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個(gè)月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，確保完成任務(wù)。

總之，通過一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語(yǔ)言組織混亂，有時(shí)說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。

二、 明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：針對(duì)自己跟客戶交流的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話，因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶相對(duì)比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。

三、 正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購(gòu)方案

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答，進(jìn)入公司時(shí)，公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。

五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之，變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低，性能比國(guó)產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

六、 09年2月區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、依據(jù)__年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區(qū)域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過自己的努力，盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。。

（二）、熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問題，給予滿意答復(fù)。。

（三）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（四）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

以上就是我對(duì)2023年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃，總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正

_____電子有限公司

石油事業(yè)部

第6篇 2023年醫(yī)藥公司年終銷售總結(jié)大會(huì)報(bào)告

本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處，獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也向公司表明堅(jiān)決完成2023年的工作計(jì)劃，來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)！

此外，坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不時(shí)還在低聲地討論，看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們絕對(duì)有理由相信，來(lái)年，他們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神，克服困難，為公司，為自己交上一份滿意的答卷！

會(huì)后，公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就2023年的銷售計(jì)劃進(jìn)行具體溝通，本著實(shí)事求是，具體問題具體分析的態(tài)度，解決實(shí)際問題，相互協(xié)商，進(jìn)行良好的溝通和交流，為明年的銷售鋪平了道路。

我們有共同的理想，共同的事業(yè)，共同的希望，我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生，淘盡黃沙始得金”！

第7篇 公司審計(jì)2023年終工作總結(jié)

已經(jīng)在__汽車公司工作了一段時(shí)間了，初來(lái)時(shí)業(yè)務(wù)不熟練，手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目，以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無(wú)“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無(wú)法具體化(比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等)，增強(qiáng)了采買部門的難度，加之采買部門在市場(chǎng)上找不到需要采購(gòu)的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門溝通，致使申請(qǐng)單在采購(gòu)部門積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí)，積極和使用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì)，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段(大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定)。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無(wú)合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，對(duì)工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項(xiàng)，施工方?jīng)Q算價(jià)202.2萬(wàn)元，就審減了76萬(wàn)元之多，審減率近40%，出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn);2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的__施工單位預(yù)算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)__施工隊(duì)分包出去找專業(yè)的施工隊(duì)來(lái)完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包，由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由83.86萬(wàn)元核減到63.12萬(wàn)元，就可核減金額20.74萬(wàn)元，核減率近25%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(9月16日出具)，但至今已過去近一個(gè)月了尚未實(shí)施;淋雨室工程，8月7日接到后勤_科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示，該預(yù)算為施工方__設(shè)備安裝總公司提供，預(yù)算價(jià)共計(jì)16.93萬(wàn)元其中土建10.25萬(wàn)元、安裝6.68萬(wàn)元。因_院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn)，土建圖紙無(wú)法確認(rèn)，施工隊(duì)的10.25萬(wàn)元預(yù)算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后，才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的)。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書，將施工方的6.68萬(wàn)元審減為2.699萬(wàn)元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)__將土建圖紙不確定的問題及時(shí)向后勤__科長(zhǎng)做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至__科，并有__科長(zhǎng)書面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過程就是上述所說，類似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表?yè)P(yáng)__辦事效率高呢?據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬(wàn)元左右呢。

汽車配套審計(jì)，6月初我來(lái)后就著手成立了配套審計(jì)組，目前有_人組成，都為專業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過程式參與”審計(jì)模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后，以方便實(shí)施對(duì)汽車成本控制的審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成，方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前，審計(jì)部?jī)H有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，雖安排了一次對(duì)我__汽車09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員，認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來(lái)搞，比較妥當(dāng)?？梢约辛α吭鰪?qiáng)審計(jì)力度，更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

我相信，在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

第8篇 公司個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

91年開始，自己已開始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。

94年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。

高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。

只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。

大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。

對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。

二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。

第9篇 水泥公司工作總結(jié)大會(huì)報(bào)告

2023年全集團(tuán)以“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”為指導(dǎo)思想，以“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為全年工作主線。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)，基本完成了2023年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年全集團(tuán)銷售水泥和熟料____.5萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的 91%；實(shí)現(xiàn)銷售收入 __.8億元，比上年增長(zhǎng)13.3 %；生產(chǎn)熟料____ 萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的 93%，比去年增長(zhǎng) 22%；生產(chǎn)水泥____萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的 89%，比上年增長(zhǎng) 18%。

在2023年我們重要做了以下幾方面的工作：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”工作指導(dǎo)思想

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)需不足、產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢(shì)，以張主席為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把握大勢(shì)，保持定力，正確決策，及時(shí)將2023年工作的指導(dǎo)思想確定為“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”，給集團(tuán)全年的工作指明了方向，定下了基調(diào)。隨后各大區(qū)、各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層迅速作出反應(yīng)，結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)全年工作思路及時(shí)進(jìn)行了梳理并安排部署。

二、審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)將戰(zhàn)略發(fā)展重心調(diào)整為全面提升內(nèi)部管理水平

集團(tuán)公司根據(jù)形勢(shì)變化和發(fā)展需要，將戰(zhàn)略發(fā)展的重心由外向型的擴(kuò)張調(diào)整為內(nèi)向型的提升，在“做大”的過程中“做強(qiáng)”。全集團(tuán)按照張主席的決策積極開展工作，著重推進(jìn)了“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，經(jīng)過一年的努力，從集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、大區(qū)管理、安全環(huán)保管理、財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)、余熱發(fā)電、物資采購(gòu)管理方面都有所提升并取得了一定收效。

三、穩(wěn)中求進(jìn)，基礎(chǔ)管理工作基本平穩(wěn)順暢

企業(yè)運(yùn)行遵循木桶原理，公司經(jīng)營(yíng)管理就是不斷地提升短板。企業(yè)運(yùn)行也同樣遵循閉環(huán)原理，系統(tǒng)推進(jìn)才能保證整體提高。2023年，全集團(tuán)重視整體基礎(chǔ)管理工作，各公司、各部門都付出了大量的心血，做了許多卓有成效的工作。

1、努力做好生產(chǎn)組織及設(shè)備管理

在生產(chǎn)組織方面，集團(tuán)運(yùn)保部從強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理入手，全年開展引導(dǎo)性管理，重點(diǎn)關(guān)注水泥粉磨能力不足生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派駐專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)。在設(shè)備管理方面，運(yùn)保部重點(diǎn)強(qiáng)化全集團(tuán)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，從“實(shí)、細(xì)”兩點(diǎn)入手，強(qiáng)化巡檢工作力度，通過全面檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和臺(tái)賬管理，發(fā)現(xiàn)問題面對(duì)面溝通，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。

2、積極做好工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)創(chuàng)新工作

在工藝管理方面，技術(shù)中心全年嚴(yán)把工藝大檢修材料計(jì)劃及技改項(xiàng)目的審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)大檢修工藝計(jì)劃項(xiàng)目的核實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)情況的排查工作，對(duì)重點(diǎn)檢修部位下發(fā)《檢修重點(diǎn)提示》文件進(jìn)行規(guī)范和要求。

在質(zhì)量管理方面，集團(tuán)技術(shù)中心針對(duì)各單位質(zhì)量存在的共性問題，從完善制度和流程入手，積極解決工藝難題，有效地遏制了水泥實(shí)物質(zhì)量下滑和水泥性能不能滿足用戶要求發(fā)展的態(tài)勢(shì)，引導(dǎo)樹立了正確的技術(shù)管理理念，積極規(guī)范、糾正不當(dāng)?shù)膽T性思維和方法，使各分公司工藝、質(zhì)量管理水平逐步提高。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，集團(tuán)公司一直注重新技術(shù)的`創(chuàng)新工作，要求以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得廣闊的市場(chǎng)。

3、努力做好產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)管理

營(yíng)銷管理方面，各大區(qū)及時(shí)與經(jīng)銷商簽訂代理協(xié)議，明確月度銷售任務(wù)，規(guī)范銷量返點(diǎn)制度，對(duì)調(diào)動(dòng)民用經(jīng)銷商的積極性起到了一定作用。全年共與137個(gè)經(jīng)銷商簽訂了協(xié)議。

市場(chǎng)調(diào)研方面，集團(tuán)市場(chǎng)部一班人在李巖松同志的帶領(lǐng)下，辛勤奔波于市場(chǎng)一線，深入調(diào)查了解，調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶，多種渠道收集信息，為公司銷售定價(jià)提供了決策依據(jù)。

4、認(rèn)真做好審計(jì)監(jiān)督和法律規(guī)范工作

為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)審部按照計(jì)劃，扎實(shí)認(rèn)真開展工作。通過各類審計(jì)報(bào)告、問題分類匯總表，系統(tǒng)全面的發(fā)現(xiàn)和反映各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。同時(shí)，按公司管理需要有針對(duì)性的開展一些專項(xiàng)審計(jì)，為集團(tuán)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極的作用。

法務(wù)部定期組織法律知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同和法務(wù)事項(xiàng)，積極參與處理商務(wù)糾紛，為防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)做出了一定的貢獻(xiàn)。

5、認(rèn)真開展人力資源管理工作

集團(tuán)人力資源部按照年度目標(biāo)要求，積極配合咨詢公司，就集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、薪酬體系和職位管理開展了大量工作，提高了全體干部的認(rèn)識(shí)，組織編寫了267份組織手冊(cè)、2058個(gè)崗位說明書。制定了新的崗位及薪酬管理制度。完成了人力資源信息化管理系統(tǒng)的建立和試運(yùn)行。同時(shí)積極進(jìn)行人員招聘，認(rèn)真組織員工培訓(xùn)，通過在公司網(wǎng)站以及中國(guó)水泥網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布招聘信息，收效良好。

6、穩(wěn)步推進(jìn)行政綜合事務(wù)管理

按照 “嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)”的總體要求，全年行政綜合管理務(wù)實(shí)有效展開工作：制訂“集團(tuán)公司行政綜合管理工作要點(diǎn)”，規(guī)范行政綜合管理的內(nèi)容，解決基層單位行政工作管什么和怎么管的問題。各單位依據(jù)要點(diǎn)細(xì)化各自具體工作，認(rèn)真開展工作落實(shí)。

7、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照集團(tuán)公司年初制訂的《堯柏集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》作為全集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。各單位積極落實(shí)和貫徹《方案》，并制訂了本單位相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，形成了有序推進(jìn)的良好氛圍。

四、存在問題

1、銷售管理不力，主要表現(xiàn)在：

（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒有很好體現(xiàn)，行業(yè)協(xié)同收效不明顯 （2）價(jià)格執(zhí)行不到位

（3）業(yè)務(wù)員“1+4模式”沒有起到激勵(lì)作用 （4）對(duì)銷售隊(duì)伍放松了管理

（5）集團(tuán)保供優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮 （6）運(yùn)輸價(jià)格失控

2、質(zhì)量管理滿足不了市場(chǎng)的需求

（1）出現(xiàn)低級(jí)的水泥出廠質(zhì)量事故 （2）因水泥適應(yīng)性問題丟失客戶的事件

（3）和田公司水泥長(zhǎng)時(shí)間不能進(jìn)入商混市場(chǎng)

（4）全國(guó)化驗(yàn)室大對(duì)比，魯新、西鄉(xiāng)2個(gè)公司成為不合格單位

3、人力資源管理急需提高

（1）人力資源在人才儲(chǔ)備方面的工作還存在不足 （2）生產(chǎn)一線員工流失嚴(yán)重

（3）了解員工、尊重員工、客觀評(píng)價(jià)員工的工作沒有落到實(shí)處

4、安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

在2023年發(fā)生__工亡事故，__、__、銷售公司12年交通事故隱瞞不報(bào)，性質(zhì)特別嚴(yán)重，公司已通報(bào)，并進(jìn)行了處罰，這些都要引起每一個(gè)干部深思，吸取教訓(xùn)。

5、設(shè)備管理不力

（1）運(yùn)轉(zhuǎn)率總體水平較低，回轉(zhuǎn)窯、水泥磨連續(xù)運(yùn)行時(shí)間和同行業(yè)相比差距較大。

（2）設(shè)備預(yù)見性維護(hù)較差，突發(fā)性設(shè)備事故較多，銷售旺季時(shí)，多次出現(xiàn)生產(chǎn)影響銷售事件。

第10篇 供電公司黨支部年終工作總結(jié)

今年，__供電支公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司黨委“一線四點(diǎn)”整體工作思路，緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針，緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了支公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)健隊(duì)伍建設(shè)為工作全面開展奠基。

(一)堅(jiān)持正常組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見，會(huì)議主題突出，與會(huì)人員個(gè)人書面準(zhǔn)備充分，會(huì)上積極發(fā)言，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問題和整改措施，積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視理論學(xué)習(xí)，把“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線，專門聘請(qǐng)縣委老領(lǐng)導(dǎo)上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。去年以來(lái)，黨支部還認(rèn)真開展了“兩學(xué)三促、永葆先進(jìn)性”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持“五抓”取得了實(shí)效?；顒?dòng)通過抓基礎(chǔ)，充分做好準(zhǔn)備工作;抓關(guān)鍵，著眼解決主要矛盾;抓特色，確保活動(dòng)取得實(shí)效;抓剖析，認(rèn)真查擺存在問題;抓整改，促進(jìn)工作落實(shí)到位。整改工作著眼年度目標(biāo)、群眾滿意和務(wù)求實(shí)效，深入開展“辦實(shí)事、中國(guó)電力資料網(wǎng)解難題、抓項(xiàng)目、爭(zhēng)發(fā)展”活動(dòng)和“每季一星”評(píng)選活動(dòng)，取得了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的重大突破，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立了企業(yè)的良好社會(huì)形象。支公司經(jīng)理___由于工作突出，被縣委、政府授予__縣十大“__先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)，并當(dāng)選__縣政協(xié)常委。極大地激勵(lì)了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴(yán)于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。

(二)嚴(yán)抓作風(fēng)整頓，確保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

今年是__縣委提出的發(fā)展攻堅(jiān)年、和諧構(gòu)建年和作風(fēng)建設(shè)年，是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關(guān)鍵年，支公司以作風(fēng)整頓為抓手，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了具體的實(shí)施方案，通過學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十六屆六中全會(huì)精神、市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話以及公司系統(tǒng)三級(jí)職代會(huì)、思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神，結(jié)合本職工作，對(duì)照《黨章》查不足，對(duì)照胡___倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”查不足，對(duì)照社會(huì)主義榮辱觀查不足，對(duì)照__精神和勞模先進(jìn)事跡查不足，對(duì)照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對(duì)查出的問題歸納梳理、認(rèn)真整改，以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果，推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，每名黨員根據(jù)工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行崗位承諾并公示，把每個(gè)黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內(nèi)開展了“爭(zhēng)創(chuàng)最佳服務(wù)站所、爭(zhēng)當(dāng)人民滿意先行”評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，“雙爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)”開展以來(lái)，廣大職工均能夠自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，創(chuàng)新服務(wù)手段，及時(shí)為用戶提供各種超界服務(wù)、特色服務(wù)，受到了用戶的廣泛贊譽(yù)。

黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果，突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?；顒?dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政、講學(xué)習(xí)、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取，在各自崗位上分兵把口，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中，在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。

(三)強(qiáng)化職工思想，有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力

黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟，具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、供電信息報(bào)等宣傳媒體，對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。并嚴(yán)格按照支公司制定的《黨建學(xué)習(xí)五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)配備培訓(xùn)設(shè)施，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。支部還堅(jiān)持開展思想動(dòng)態(tài)工作研究、調(diào)查活動(dòng)，結(jié)合自己的主管工作，聯(lián)系工作實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)研，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決具體思想問題，大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門 召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì)，當(dāng)面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。

(四)創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)

支部把學(xué)習(xí)理論同提高思想政治素質(zhì)，促進(jìn)黨性鍛煉，推動(dòng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來(lái);按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，依照程序發(fā)展黨員，今年發(fā)展了____入黨積極分子為中共預(yù)備黨員，切實(shí)保證新黨員的質(zhì)量，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。5月份，支公司還按照分公司黨委的安排，認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作，通過批評(píng)與自我批評(píng)，每個(gè)黨員對(duì)自己一年的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面情況進(jìn)行了總結(jié)、剖析，也認(rèn)真聆聽了其他同志的意見和評(píng)價(jià)，明確了下一步的奮斗目標(biāo)，收到了令人滿意的效果。同時(shí)，對(duì)4____黨員從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面，進(jìn)行了職工民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果全體黨員的平均分?jǐn)?shù)都在98分以上，比去年有很大提高，___、___、___等1____同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。這充分說明開展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)以來(lái)，我們的黨員干部隊(duì)伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領(lǐng)、帶動(dòng)全體職工與企業(yè)和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展，工作得到了廣大職工的一致認(rèn)可和肯定。

二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑

(一)開創(chuàng)黨小組工作新特色，夯實(shí)支部建設(shè)基礎(chǔ)。

今年來(lái)為落實(shí)公司黨建對(duì)標(biāo)和黨小組目標(biāo)化管理的要求，支部本著“動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、敢于樹標(biāo)、勇于超標(biāo)”的原則，加強(qiáng)黨建目標(biāo)化管理，把工作多樣性與黨小組定位特色性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運(yùn)行機(jī)制、考核機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。在去年完成第一黨小組目標(biāo)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上，并成立了“營(yíng)銷管理分析團(tuán)隊(duì)”，就“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關(guān)注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進(jìn)行座談，傾聽他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務(wù)水平上，在基層，他們通過強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新服務(wù)手段，贏得了越來(lái)越多用電客戶的信賴和支持。

(二)忠誠(chéng)企業(yè)重真行，開辟支部建設(shè)新途徑。

為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念，引導(dǎo)員工樹立感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的意識(shí)，切實(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，支部依據(jù)公司黨委要求，結(jié)合支公司實(shí)際，制定下發(fā)了活動(dòng)的推進(jìn)細(xì)則。并結(jié)合春檢工作和“六包”責(zé)任制要求，深入基層宣貫主題教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵，向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起，做忠誠(chéng)企業(yè)標(biāo)桿”的倡議，并開展了“忠誠(chéng)企業(yè)，遵章守紀(jì)，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動(dòng)，開展了以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂于奉獻(xiàn)的高尚情操。開展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會(huì)為主要內(nèi)容的“三講”活動(dòng)，努力提高干部員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。開展了“節(jié)能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動(dòng)，號(hào)召職工大興節(jié)約之風(fēng)、爭(zhēng)做節(jié)約表率，關(guān)注企業(yè)發(fā)展。開展了“努力踐行員工守則，爭(zhēng)做忠誠(chéng)企業(yè)典范”活動(dòng)，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫，重真行，在提升執(zhí)行力上下功夫，使《國(guó)家電網(wǎng)公司員工手冊(cè)》真正入心、入腦。

(三)文化建設(shè)造氛圍，開拓支部工作新方式

圍繞中心工作，營(yíng)造三種文化，即在富有平供特色的“平安、__、_供，和藹、和睦、和諧”文化基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務(wù)文化，以文化人，努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，員工行為規(guī)范有序，成為構(gòu)建平安、和諧_供的強(qiáng)大精神動(dòng)力，特別在廉政文化建設(shè)上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導(dǎo)廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進(jìn)”(即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)等深入人心的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，使廣大員工的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠(chéng)企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績(jī)的工作熱情。

三、深化思想政治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)

(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局

今年來(lái)黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3____項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度，從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運(yùn)行，特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開時(shí)間有機(jī)結(jié)合，并以制度的形式明確下來(lái)，既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活，又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。

(二)強(qiáng)基固本，切實(shí)加強(qiáng)支部文化建設(shè)

多年來(lái)黨支部始終堅(jiān)持以服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心工作，認(rèn)真做好引導(dǎo)、監(jiān)督工作，做到了參與監(jiān)督要到位，但不越位、不錯(cuò)位，使__供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”，支部又建立了以深入開展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，完善了先進(jìn)性教育工作成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作，有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開展。

(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設(shè)新篇章

今年下半年，支部結(jié)合實(shí)事政治相繼開展專題活動(dòng)不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準(zhǔn)時(shí)收看中央1臺(tái)《復(fù)興之路》，使廣大干部員工共同回顧改革開放以來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民所走過的風(fēng)風(fēng)雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就，使同志們更加統(tǒng)一思想并堅(jiān)信只有走中國(guó)特色社會(huì)主義道路才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。二是“十七大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時(shí)收聽收看盛會(huì)實(shí)況，同時(shí)利用黨員大會(huì)共同學(xué)，黨小組會(huì)討論學(xué)，黨員個(gè)人主動(dòng)學(xué)的形式，積極宣貫“十七大”會(huì)議精神。準(zhǔn)確把握“十七大”精神實(shí)質(zhì)，將其與公司各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使全體黨員更加牢記黨對(duì)自己的培養(yǎng)和教育，把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn);使全體干部職工更加明白了改革順應(yīng)時(shí)代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當(dāng)前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進(jìn)，績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。

四、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化，為構(gòu)建和諧平供構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線

支公司深入貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，突出工作重點(diǎn)，加大治本力度,努力健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促企業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

(一)深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供思想源泉

黨支部注重加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，堅(jiān)持做到廉政“五個(gè)一”制度化、長(zhǎng)效化。即：對(duì)部室主任進(jìn)行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進(jìn)行一次警示教育，召開一次廉政座談會(huì)，作一次公開承諾，營(yíng)造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。同時(shí)對(duì)新提拔部室主任進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)中層干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展“以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴”典型案例剖析教育活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)的典型案例及相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴(yán)管之理，常筑防范之線。還結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，在廣大員工中開展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動(dòng)，要求結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，提出自己的個(gè)人榮辱觀，作為自己工作、生活學(xué)習(xí)的“座右銘”，共征集格言180條。同時(shí)部室主任、班、站、所長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員、干部的廉潔自律意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒?dòng)中共選出15條優(yōu)秀格言給予獎(jiǎng)勵(lì)并掛在網(wǎng)上、作到版面上學(xué)習(xí)共勉。

(二)健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化制度建設(shè)為抓好廉政建設(shè)提供有力保障

支公司調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了《__供電支公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，按照廉政建設(shè)責(zé)任制分解的有關(guān)規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解到班子每位成員，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。同時(shí)努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機(jī)制，今年先后修訂、完善和新出臺(tái)了《費(fèi)用管理辦法》等多項(xiàng)廉政制度，為搞好廉政建設(shè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。

(三)狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)鋪平道路

根據(jù)年初黨風(fēng)建設(shè)安排和責(zé)任分解，責(zé)任人分頭負(fù)責(zé)，履行職責(zé)，每個(gè)季度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要召開一次碰頭會(huì)，通報(bào)和交流本季度支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)所做的工作成績(jī)和問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了初步的實(shí)施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、供電服務(wù)、物資采購(gòu)和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)努力營(yíng)造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái)，支公司結(jié)合“八榮八恥”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會(huì)，除了對(duì)治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學(xué)習(xí)理解外，還進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。支公司認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，設(shè)計(jì)了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個(gè)干部員工手里，重點(diǎn)自查20__年1月1日以后發(fā)生的不正當(dāng)交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們還通過進(jìn)行全面檢查，特別是結(jié)合“三清理一規(guī)范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來(lái)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、資產(chǎn)處置等情況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項(xiàng)廉政建設(shè)制度，努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機(jī)制。還健全了議事決策機(jī)構(gòu)，將職工代表吸收進(jìn)來(lái)，參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過程，確保決策的民主化和透明度。

五、黨政工團(tuán)齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階

今年是支公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位的攻堅(jiān)年，黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建步伐，營(yíng)造和諧、文明氛圍，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)班子建設(shè)創(chuàng)“四好”

今年，支部繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動(dòng)來(lái)深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、召開民主生活會(huì)等，不斷解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，做到廉潔奉公，勤政為民，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)步入快車道。

(二)行風(fēng)建設(shè)保第

支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針，提出了“政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)”的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的供電服務(wù)品牌，首先，開展了“三大服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家，愛心活動(dòng)暖人心”活動(dòng)，村村設(shè)立義務(wù)管信息員，山區(qū)摩托“服務(wù)隊(duì)”推出特色服務(wù);不分產(chǎn)權(quán)界限，開展用電技術(shù)上的超界服務(wù);對(duì)大宗用戶實(shí)行定時(shí)用電設(shè)施檢修，開展重點(diǎn)服務(wù)。其次，支公司在所轄____供電所，召開了行風(fēng)下基層對(duì)話會(huì)，實(shí)現(xiàn)了“心貼心的服務(wù)，面對(duì)面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評(píng)辦、各界用戶的一致好評(píng)。自六月份“百問百查”活動(dòng)開展以來(lái)，按照活動(dòng)方案，每月對(duì)全員進(jìn)行2____比例的調(diào)考，初步形成培訓(xùn)-考試-提高良性循環(huán)。10月22日開展“百問百查知識(shí)競(jìng)賽”，在競(jìng)賽中既有理論問答也有技能實(shí)踐，競(jìng)賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動(dòng)過程中既掌握了知識(shí)也提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。再次，建立健全了行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，始終堅(jiān)持“服務(wù)零距離，行風(fēng)是個(gè)圓”的服務(wù)理念。進(jìn)一步深化“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一口對(duì)外的服務(wù)方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務(wù)。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評(píng)辦評(píng)為社會(huì)服務(wù)類單位第一名。

(三)群團(tuán)工作更扎實(shí)

支部始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，引導(dǎo)團(tuán)支部認(rèn)真開展“星級(jí)團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，在團(tuán)員青年中開展了“獻(xiàn)愛心，促進(jìn)環(huán)境氛圍更和諧;獻(xiàn)技術(shù)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效上臺(tái)階;獻(xiàn)良策，促進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)走前列;獻(xiàn)力量，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)保平安;獻(xiàn)智慧，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)早實(shí)現(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五獻(xiàn)五促”立功競(jìng)賽，大力開展“號(hào)手對(duì)崗”創(chuàng)建活動(dòng)。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級(jí)“青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上，今年10月份又成功邁入了省級(jí)“青年文明號(hào)”的行列。支部協(xié)同工會(huì)為充分營(yíng)造“愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的親和力和凝聚力，利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”系列文化活動(dòng)，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動(dòng)，10月17日還借助十七大召開為契機(jī)在全公司范圍內(nèi)舉辦了“歡慶‘十七大’創(chuàng)建和諧家園趣味活動(dòng)”，通過系列活動(dòng)的開展切實(shí)起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發(fā)展的良好作用。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動(dòng)中，支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來(lái)談一談”,與全體職工一起交流討論，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找不足，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)、知識(shí)共享的平臺(tái)。通過文化建設(shè)，員工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項(xiàng)歷史最好成績(jī)，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、拓寬工作領(lǐng)域，愛心平安促和諧

為進(jìn)一步搞好支公司的各項(xiàng)工作，黨支部突破常規(guī)，積極拓寬工作領(lǐng)域，參與各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，在安全管理和企業(yè)建家活動(dòng)中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，有力地促進(jìn)了和諧平供的建設(shè)步伐。

(一)安全監(jiān)督有保證

去年以來(lái)，支公司認(rèn)真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實(shí)施愛心活動(dòng)、平安工程，著力建設(shè)企業(yè)安全文化，以此規(guī)范作業(yè)行為，控制事故發(fā)生，形成了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關(guān)、責(zé)任到位的安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全管理主體的轉(zhuǎn)變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組實(shí)行“六包”責(zé)任制，進(jìn)一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線，同時(shí)對(duì)安全管理實(shí)行“零度寬容”，嚴(yán)厲懲處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化，使農(nóng)網(wǎng)安全管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。為使廣大員工從思想上提高安全意識(shí)，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊(cè)》，從安全理念、安全知識(shí)、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進(jìn)行了規(guī)范，并根據(jù)工作性質(zhì)在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團(tuán)隊(duì)”，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

(二)愛心捐助獻(xiàn)真

支部把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工作的首位，主動(dòng)幫助困難職工渡過難關(guān)。___、___、___、等因子女上學(xué)負(fù)擔(dān)太重，支部得知這一情況后，與工會(huì)一道，積極為他們想辦法、解難題，及時(shí)送去了企業(yè)的關(guān)懷。在愛心“1 1”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，團(tuán)支部在支部的指導(dǎo)下，完成了與五個(gè)困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，用愛心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。在對(duì)___小朋友和__同學(xué)的捐助活動(dòng)中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時(shí)為他們送上了平電職工的一片愛心。同時(shí)，支公司黨支部還與保護(hù)所、調(diào)度所黨支部一起多次為___小學(xué)捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設(shè)施改造，讓他們能夠無(wú)憂無(wú)慮地在知識(shí)的海洋里徜徉。

(三)環(huán)境整治促和諧

為給廣大員工提供一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，支公司完成了機(jī)關(guān)園池整治工程，規(guī)范了地下車庫(kù)的管理，整治了機(jī)關(guān)大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實(shí)現(xiàn)了亮化白化，為員工創(chuàng)造了一個(gè)安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合4號(hào)樓拆除工程，完成了3號(hào)樓的二次分配，妥善安置有關(guān)員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)，為創(chuàng)建和諧平供貢獻(xiàn)自己的力量。

(四)企業(yè)建家注活力

支公司認(rèn)真開展“企業(yè)建家”活動(dòng)，努力為職工辦實(shí)事，從根本上關(guān)心職工。在開展送溫暖活動(dòng)中，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實(shí)際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)堅(jiān)持職工座談會(huì)并慰問職工。每年堅(jiān)持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領(lǐng)導(dǎo)都要到場(chǎng)慰問。同時(shí)為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險(xiǎn)，為農(nóng)電工辦了團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。還積極參加警民共建活動(dòng)并受到好評(píng)。通過形形式式的建家活動(dòng)，把黨的依靠方針進(jìn)一步貫徹落實(shí)到支公司各個(gè)不同層面和各項(xiàng)工作生活之中，為構(gòu)建“和諧_供”注入了新的活力。

七、工作中存在的問題和不足

1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創(chuàng)建目標(biāo)化管理黨小組方面有差距。

2、供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。

3、廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，鑒于年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。

八、工作中存在的困難和問題

1、支公司4____黨員中，其中離退休黨員1____，分布在平順1____鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織活動(dòng)時(shí)參會(huì)率較低。

2、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、支部工作量較大，支公司黨務(wù)人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協(xié)作支部工作。

九、工作中的創(chuàng)新和突破

(一)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，提升黨建工作質(zhì)量，努力做好先進(jìn)性教育成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作。

為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”，我們建立了以深入開展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道。

黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3____項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度，從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法，確?！澳ゲ煌谱赞D(zhuǎn)”的良性運(yùn)行，特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開時(shí)間有機(jī)結(jié)合，并以制度的形式明確下來(lái)，既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活，又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。

(三)是加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建和諧平供提供人才支撐。

保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點(diǎn)是抓隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中，通過抓班子決策民主化、理論學(xué)習(xí)制度化、六包管理責(zé)任化、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，通過吸收新鮮血液，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，黨員承諾公示，接受群眾監(jiān)督等手段，提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊(duì)伍建設(shè)中，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升素質(zhì)，培育忠誠(chéng)度，提升了凝聚力和創(chuàng)新力。

(四)是重視輿論宣傳的導(dǎo)引作用。

利用支公司網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、黑板報(bào)等媒體，及時(shí)報(bào)道公司系統(tǒng)重大事件、先進(jìn)典型，全體職工先后撰寫了學(xué)習(xí)王小琪先進(jìn)事跡和學(xué)習(xí)職代會(huì)精神等心得體會(huì)。鼓勵(lì)職工在各類媒體踴躍投稿，并內(nèi)部發(fā)行《__供電》信息，有力推動(dòng)了支公司的新聞宣傳報(bào)道工作，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，樹立了企業(yè)良好的形象。

十、××年工作打算

(一)指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)省公司和分公司思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)的各項(xiàng)工作部署及要求，切實(shí)圍繞縣委縣政府“高全強(qiáng)”黨建工程目標(biāo)，緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的總體工作思路，積極探索新形勢(shì)下做好思想政治工作的方式、方法，繼續(xù)推進(jìn)“火炬行動(dòng)”計(jì)劃，開展“三爭(zhēng)三講三活動(dòng)六對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與眾力，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、民主決策、服務(wù)一流的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)，構(gòu)建“和諧__”提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。

(二)工作任務(wù)：

(1)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)，我們說構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貫穿中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全過程,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是比全面建設(shè)小康社會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),即便到2023年我國(guó)實(shí)現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),社會(huì)更加和諧了,也不能說和諧社會(huì)實(shí)現(xiàn)了。因此，這是黨員的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的光榮任務(wù)。

(2)繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫十七大精神，營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，引導(dǎo)全體職工立足崗位，扎實(shí)工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，真情服務(wù)社會(huì)，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。

(3)以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)而促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。要組織開展“怎樣發(fā)揮黨員先進(jìn)性”等黨員主題教育活動(dòng)。黨員帶頭做到“四個(gè)一”(我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、我為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)出一力，我為聯(lián)系對(duì)象辦一事，我為完善自我增一技)，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。同時(shí)在黨小組中積極開展“五個(gè)一”(每個(gè)黨員每季度閱讀一本好書，寫體會(huì)文章，提一個(gè)合理化建議，做一件好事或?qū)嵤?，添一份光彩活?dòng))等活動(dòng)，努力達(dá)到素質(zhì)優(yōu)秀，作風(fēng)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，成績(jī)優(yōu)異的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。

(4)繼續(xù)開展“三爭(zhēng)”活動(dòng)，即干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉，黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干，員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。同時(shí)加大先進(jìn)典型的宣傳力度，弘揚(yáng)先進(jìn)典型愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂于奉獻(xiàn)的高尚風(fēng)格。

(5)繼續(xù)認(rèn)真開展“三講”活動(dòng)，即領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，部室主任講業(yè)務(wù)，廣大員工講體會(huì)，努力提升干部職工的綜合素質(zhì)。

(6)認(rèn)真開展“五對(duì)標(biāo)”活動(dòng)(黨建工作對(duì)標(biāo)、文明單位

建設(shè)對(duì)標(biāo)、思想政治工作對(duì)標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)標(biāo)、工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)對(duì)標(biāo))明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)和責(zé)任分工，選定標(biāo)桿，制定保證措施，不斷學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿。

(7)在廉政文化、安全文化和服務(wù)文化方面，總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際，行之有效的文化理念，以文化人，使員工行為規(guī)范有序，成為構(gòu)建平安、和諧平供的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確，思想工作及時(shí)，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。__供電支公司黨支部在公司黨委和__縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的__精神，努力拼搏，奮勇爭(zhēng)先，努力推進(jìn)支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧_供”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

第11篇 公司保安個(gè)人工作總結(jié)范文

公司保安個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，馬上又到了年底，好多人對(duì)自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié)。

一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。

二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

第12篇 2023年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)

2023年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)

一、所做具體工作：

1、召開1次段安全質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上半年安全質(zhì)量工作進(jìn)行分析、總結(jié)，并落實(shí)下半年安全質(zhì)量工作計(jì)劃；

2、召開周安全質(zhì)量分析會(huì)4次，對(duì)階段安全質(zhì)量工作中存在問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對(duì)措施加以改進(jìn)、提高；

3、組織夜查4次、綜合檢查4次、夏季崗位著裝專項(xiàng)檢查2次、夏季防暑藥品攜帶情況專項(xiàng)檢查2次、設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次、查看機(jī)車____錄像4次、進(jìn)行____分析4次，查處違章違紀(jì)1起，通報(bào)批評(píng)2人次，并對(duì)相關(guān)違規(guī)人員進(jìn)行教育整改；

4、認(rèn)真組織開展好乘務(wù)班組夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)要求；

5、結(jié)合夏季特點(diǎn)，日常加強(qiáng)對(duì)全段職工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)講解夏季“七防”知識(shí)和夏季生產(chǎn)相關(guān)要求，并組織考試；

6、啟動(dòng)夏季安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，成立搶險(xiǎn)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，要求相關(guān)人員休班期間保持電話暢通，突發(fā)情況下保證及時(shí)到位；

7、成立夏季為一線職工“送清涼”小組，督促相關(guān)人員按要求落實(shí)責(zé)任；

8、堅(jiān)持在一線職工中開展每周二安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)一線乘務(wù)人員珍惜崗位、敬畏安全規(guī)章，落實(shí)崗位責(zé)任，保證安全生產(chǎn)；

9、傳達(dá)公司關(guān)于“3.25”交通事故、“5.08”調(diào)車重傷害事故處理決定，要求全段職工從事故的慘痛教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把好生產(chǎn)安全關(guān)；

10、組織職工認(rèn)真完成公司安監(jiān)科下發(fā)的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”試題；

11、按計(jì)劃完成機(jī)車小修2臺(tái)次、中檢4臺(tái)次，保證生產(chǎn)動(dòng)力良好狀態(tài)；

12、防止各類事故3起，排查安全隱患4起。

二、存在問題及防控措施：

1、存2線d216信號(hào)機(jī)受附近燈光影響，不便于信號(hào)確認(rèn)。

防控措施：要求乘務(wù)人員作業(yè)中嚴(yán)控速度、加強(qiáng)信號(hào)確認(rèn)，并上報(bào)安監(jiān)科聯(lián)系處理。

2、個(gè)別機(jī)班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，存在僥幸違章現(xiàn)象。

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第13篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)2023年工作總結(jié)

2023年過去了，轉(zhuǎn)眼已在物業(yè)公司工作了一年半的時(shí)間。回顧即緊張又充實(shí)的一年，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。

我現(xiàn)在負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部的日常工作主要有：審核會(huì)計(jì)憑證、付款單據(jù)、工資、監(jiān)督窗口收費(fèi)工作確保公司資金安全及制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。

物業(yè)財(cái)務(wù)部是一個(gè)小集體，這個(gè)集團(tuán)中的三名成員都相當(dāng)有責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，除了能按時(shí)完成自己的本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作也能保質(zhì)保量的按時(shí)完成。互相之間關(guān)系融洽，工作中互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同為提高公司經(jīng)營(yíng)水平努力的工作。

掌握本部門工作人員的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)不符合我公司財(cái)務(wù)要求的員工，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。并建議提拔老員工，老員工的優(yōu)勢(shì)在于熟悉公司工作環(huán)境及流程，能很快熟悉新崗位并進(jìn)入狀態(tài)，即節(jié)約了公司人工成本，同時(shí)又提高了老員工的工作積極性。為保證完成公司的財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

總之，一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，范文top100雖然在某些方面還存在著很多不足，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好。2023年度我會(huì)更加努力的工作，在工作中不斷充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)技能，更好的為公司服務(wù)。

第14篇 電力公司工會(huì)2023年工作總結(jié)

今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的工作理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí)，一年來(lái)，工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下，較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級(jí)部門要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，__電力集團(tuán)從8月14日開始對(duì)從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日?qǐng)?bào)，遼寧電力報(bào)，中國(guó)電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工作水平

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì)員服務(wù)，絕不亂花一分錢。

三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會(huì)為人民

1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無(wú)污染食品，員工非常滿意。

2）為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3）出資100萬(wàn)元購(gòu)買兩臺(tái)通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面

1）要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。

2）要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

3）要及時(shí)收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在2023年要努力克服，積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第15篇 新員工公司內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)

首先非常感謝公司給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)我們公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化，服務(wù)理念，運(yùn)作流程，管理制度等方面都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，更深入的了解。在為期三個(gè)星期的培訓(xùn)當(dāng)中，每天下午兩個(gè)來(lái)小時(shí)的培訓(xùn)，雖說時(shí)間不長(zhǎng)，但是真的學(xué)到了好多。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的心得體會(huì)總結(jié)為以后幾點(diǎn)：

一，公司的過去，現(xiàn)在和將來(lái)

公司從1994年11月8日成立以來(lái)，歷經(jīng)了14年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了太多的起起落落，最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū)，甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途，公司一路走來(lái)，也陪受社會(huì)的關(guān)注，同樣也做出了許多成效讓社會(huì)看到公司一直在成長(zhǎng)，一直在進(jìn)步。

現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個(gè)搭建好的平臺(tái)上井然有序的溝通且交流著，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果，社會(huì)也是有目共睹的。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，現(xiàn)場(chǎng)招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，這是形勢(shì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì)，及時(shí)策劃并做出方案，實(shí)施，現(xiàn)在正在做著努力。這也將會(huì)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會(huì)看到我們想要的結(jié)果。

二，公司的工作流程

公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場(chǎng)招聘，委托招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭服務(wù)，勞務(wù)安置，人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作流程，工作時(shí)也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內(nèi)容：

職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場(chǎng)。他們也是公司有前臺(tái)，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部：分為廣告組和技術(shù)組；固明思意前者是打印，更新，上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的，后者是編寫，維護(hù)，管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的，公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作都是他們?cè)诒O(jiān)控著的。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部：這是一個(gè)剛成立不久的部門，一路走來(lái)，遇到了許多的問題，可能還有太多的地方還需要改進(jìn)，現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)必須做的工作，而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會(huì)是公司以后的發(fā)展趨勢(shì)，我們有能力也有信心一定會(huì)做好。

業(yè)務(wù)拓展部：這個(gè)部門是公司的頂梁之柱，是公司發(fā)展的后背重軍，他們的業(yè)績(jī)直接影響著公司的效益，他們業(yè)績(jī)的好與不好也標(biāo)實(shí)著公司的收益。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中，也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)到了業(yè)務(wù)方面，相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項(xiàng)，如：業(yè)務(wù)員的目的；業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時(shí)的基本要求；業(yè)務(wù)員的自身要素；在電話營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該注意的地方；開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)；還有一些做業(yè)務(wù)時(shí)的相關(guān)流程，等等一些相關(guān)內(nèi)容。

三，公司的一些制度

公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的，請(qǐng)假的，無(wú)敵曠工的。對(duì)于這些，公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序。

公司宿舍的管理制度：對(duì)于這個(gè)制度，都是由公司內(nèi)部的人員制度的，針對(duì)公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴(kuò)大，各方面體系的相繼完善，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動(dòng)，目的就是為了營(yíng)造一個(gè)更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體，從而更好的提高工作效率。

公司的安全設(shè)施：之前的時(shí)候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的，都是根據(jù)公司的實(shí)際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報(bào)警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

等等......

對(duì)于我而言，來(lái)到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會(huì)為之工作的第一家公司，對(duì)于我的整個(gè)職業(yè)生涯將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。雖然來(lái)到了興達(dá)四個(gè)來(lái)月了，但這還是第一次參加針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。對(duì)我們來(lái)說真的是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì)，公司花費(fèi)人力物力還有寶貴的時(shí)間，來(lái)對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境，了解更多有關(guān)公司的一切，這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點(diǎn)。試問，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西，如果你答不出個(gè)所以然來(lái)，那我們失去的將不只是這個(gè)求職者或是企業(yè)，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對(duì)興達(dá)的看好，因?yàn)槟菚r(shí)你不是，你代表的是興達(dá)人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對(duì)我們的重視，謝謝公司！

第16篇 公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部預(yù)算人員2023年工作總結(jié)

我于XX年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。XX年將要過去， XX年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。

一、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場(chǎng)等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)，二無(wú)漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1.計(jì)劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項(xiàng)工作做得更好。

四、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。