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集團公司年度工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)

發(fā)布時間:2023-06-11 16:33:01 查看人數(shù):12

集團公司年度工作總結(jié)

第1篇 在集團公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話會議發(fā)言

在集團公司2023年度女職工工作總結(jié)表彰會議上的講話 同志們: 在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際,集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會,具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結(jié)了工作,又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任___同志作了一個很好的工作報告。希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實,不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面,我再強調(diào)以下三個方面的問題。 一、要進一步認清形勢,再接再厲,爭做新貢獻 過去的一年,礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在各級黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作,為礦區(qū)的跨越式發(fā)展,做出了重要貢獻。2023年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,成為借動力、抓機遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是,我們繼續(xù)保持了自2000年初集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢,企業(yè)兩個文明建設(shè)的各項工作特別是經(jīng)濟形勢,一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位,到目前為止,不但沖出了困境,而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道,礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻的結(jié)果,其中也包含著各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來,全公司各級工會女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù),開展工作、組織活動,特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用,在維護女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用,很多工作、很多活動都開展得有聲有色,富有實效,并多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎(chǔ)上,連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進單位;工會副主席、女工委主任___同志還當選為__市第八次黨代會代表。這充分說明了我們礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際,我代表集團公司黨政班子向與會代表,并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝! 新的一年,是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年,也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年,是機遇最好的一年,更是大有作為的一年。做好新一年的工作,完成集團公司確定的各項目標任務(wù),需要全公司黨政工團各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量,同樣重任在肩,責任重大,一定要進一步認清形勢,把握大局,再接再厲,再創(chuàng)佳績。特別是一定要進一步提高認識,不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到,女職工是企業(yè)的“半邊天”,女職工隊伍是維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面,而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個方面,尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面,具有許多獨特的自身優(yōu)勢,發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作,是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項目標任務(wù)的一個重要保證。最為突出的是,廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,男同志能做到的事,女同志同樣能做到。因此,對女職工工作,不僅各級女職工組織要提高認識,而且各級黨政工組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認識,做到思想上真重視,工作上真支持,權(quán)益上真維護,效果上真體現(xiàn),真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望,希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號,進一步振奮精神,扎實工作,帶頭完成各項工作任務(wù),為實現(xiàn)集團公司新一年抓機遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項目標任務(wù)爭做新貢獻。 二、要進一步突出重點,抓住關(guān)鍵,努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年,新形勢、新任務(wù)對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實踐,也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺。各級工會女職工組織和廣大女職工干部要切實擔負起自己的光榮職責,按照集團公司“兩會”的要求,進一步突出重點,抓住關(guān)鍵,努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設(shè)好,把各項職權(quán)落實好,把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先,要進一步加強自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。加強自身建設(shè),是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎(chǔ)上,不斷加強各級女職工干部隊伍的思想作風建設(shè)和業(yè)務(wù)學習。特別是要深入系統(tǒng)地學習貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù),進一步改進女職工工作的方式方法,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實際,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要,創(chuàng)新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動,進一步增強女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性。通過加強自身建設(shè),不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正、高素質(zhì)的干部隊伍,并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍,在__礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團的進程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用,進而把礦區(qū)女職工工作提高到一個新水平。 其次,要突出履行好代表和維護女職工合法權(quán)益的基本職責。代表和維護女職工的合法權(quán)益,是各級工會女職工組織的基本職責,必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上,關(guān)鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即:在維護企業(yè)整體利益的同時,維護好女職工的合法權(quán)益。二是要堅持依法維護。凡是有政策規(guī)定的,都必須嚴格執(zhí)行,不能變通,不能打折扣,不能強調(diào)客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護,形成制度化,做到規(guī)范化,克服隨意性,從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實。比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等,就是從機制上維護女職工合法權(quán)益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益,在具體維護中考慮重點問題,把重要的問題維護好??傊丫S護女職工合法權(quán)益作為各級女職工組織的一項重要工作,持之以恒,抓緊抓好。 再是,要進一步圍繞中心,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個文明建設(shè)的各項目標任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發(fā)動廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個文明建設(shè)多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線,廣泛動員和組織廣大女職工立足本職,敬業(yè)愛崗,積極參加各種形式的勞動競賽,特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務(wù)作為巾幗建功活動的目標方向,使廣大女職工人人肩上有指標,個個爭做新貢獻,以巾幗不讓須眉的精神,帶頭完成各項工作任務(wù)。要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨特優(yōu)勢,不斷加大安全協(xié)管工作力度,組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動,突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作,繼續(xù)簽訂好家庭安全公約,深入扎實地開展好爭當安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競賽等活動,進一步促進安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢,緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施,超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動工作,使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動做好身邊群眾的思想教育工作,從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬,積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動,特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展爭創(chuàng)學習型組織、爭當學習型員工等活動,促進和保證礦區(qū)兩個文明建設(shè)各項目標任務(wù)的完成。憘 三、要進一步加強對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作,離不開各級黨政工組織的關(guān)心和支持。集團公司黨委、集團公司要求,各單位黨委、行政特別是各級工會組織,要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),定期研究女職工工作,經(jīng)常聽取女職工工作匯報,積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件,努力為她們疏通參政議政的渠道,按照有關(guān)規(guī)定和要求,各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例,要把保護女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督,維護好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊伍建設(shè),對女職工干部的政治經(jīng)濟待遇要嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長,重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用,對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔,該重用的重用,使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作,及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難,為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。 最后,衷心希望礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績,為集團公司的改革發(fā)展再立新功,做出新的更大的貢獻。 謝謝大家。

在集團公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話

第2篇 集團公司年度總結(jié)表彰大會主持詞

集團公司年度總結(jié)表彰大會主持詞

同道們:

各人上午好。此刻開會了。

請部份起立,讓我們以熱烈的掌聲,接待各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓,惠臨來日誥日的大會。

……

下面有請最好新人獎,獲獎代表、飼料古跡部__分公司營業(yè)員__作大會刊行。

下面,我先容一下惠臨來日誥日大會的各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓。他們是:……

__集體的發(fā)展,獲得了各級黨政機關(guān)、社會各界伴侶的體諒戰(zhàn)幫手。讓我們再次以熱烈的掌聲,感謝各級指導(dǎo)、各位佳賓對__的撐持、體諒戰(zhàn)幫手!

各位往賓、各位__同仁,一年一度的總結(jié)贊譽大會,是部份__人共同體諒的大事戰(zhàn)喪事,是__集體隆重的節(jié)日,是出色的__文化傳統(tǒng),是黨戰(zhàn)政府對集體發(fā)展功績的一次檢閱校對閱兵。來日誥日,我們在__展演中間會議,豐支的興奮寫滿了每個__人的臉龐,這里成了藍色的陸天,我們在這里描繪將往藍圖,翱翔在三稼穡業(yè)的藍天。

(音樂起,齊場齊唱《__之歌》)

張寶文會長的講話,充真肯定了__集體發(fā)展的成果,也賜與我們更多的盼看戰(zhàn)鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。

主席臺上下朋,請就座。

齊唱《__之歌》。

此刻我公布,__集體2023年度總結(jié)贊譽大會,此刻入手脫手!

(最好經(jīng)濟效益獎獲獎代表孟慶利刊行)

雄壯、豪爽的《__之歌》,讓我們感到自豪戰(zhàn)榮耀,表達了部份__人共同的心聲,鼓舞著我們前進在農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓!有請__集體黨委書記、董事長、總裁林__先生,帶領(lǐng)我們宣誓。

(齊場宣誓:我們是榮耀自豪的__人,以酬勞本,以正興邦;情系綠色農(nóng)業(yè),禍灑中原大天。這是我們崇下的任務(wù)。滿真勤學,仁愛負責;務(wù)真創(chuàng)新,自我超越,我們永沒有知足,我們永久向前!在農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化的平臺上,成績__偉業(yè);在國際化的道路上,圓夢百年__!)

(齊場掌聲)

此刻,讓我們以熱烈的掌聲,接待__集體林__總裁,為我們作2023年度事項述講。

(總裁作述講)……

請部份起立,奏《國歌》。

剛才,林__總裁為我們作了一個出色的年度事項述講。這個述講充真顯示了'把小公司做成至公司,把至公司做成各人的公司'文化理念戰(zhàn)理論成果,為2023年集體變化發(fā)展編制,調(diào)劑財產(chǎn)布局,真現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指分明偏向,并提出了方針、任務(wù)戰(zhàn)要供,方針既鼓舞人心,又腳急躁天。讓我們再一次以熱烈的掌聲,對林總裁所作的年度事項述講默示下尚的敬意戰(zhàn)忠心的感謝!

__集體的發(fā)展得益于各級指導(dǎo)的體諒,2023年,前后有國度農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會、省委、省政府多位?。ú浚┘壱陨现笇?dǎo)到__集體考察引導(dǎo)。我們等候各級指導(dǎo)戰(zhàn)各界伴侶,持續(xù)賜與__更多的體諒戰(zhàn)更大幫手。

下面有請__省農(nóng)業(yè)廳副廳長馬巖波先生講話。

(齊場掌聲)

以上三位出色主管的刊行,別離從運營戰(zhàn)解決角度,_____親切天表達了作為一位中層干部熱愛__的情懷,忠于三稼穡業(yè)的忠心,他們有創(chuàng)新腦筋戰(zhàn)創(chuàng)新能力,身體力行帶領(lǐng)團隊往搶占事項中的制下點,成為成績__偉業(yè)的中流砥柱。我們相疑,在他們的帶動下,將涌現(xiàn)出越往越多的出色主管,讓我們的__做得更出色!

請坐!

下面有請南昌下新開收區(qū)管委會主任雷霆先生講話。

(齊場掌聲)

雷主任的講話,熱忱洋溢,對__集體促進下新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展寄與殷切盼看。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。

下面有請中國農(nóng)藥財產(chǎn)協(xié)會理事長羅海章先生講話。

中國農(nóng)藥財產(chǎn)協(xié)會,對__栽種財產(chǎn)的發(fā)展,賜與了經(jīng)暫的關(guān)注戰(zhàn)幫手。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。

這些出色部份,是我們的圭表標準,這些出色主管,是我們的粗英團隊,擔負著是開拓進與的先鋒,有豐富的團隊解決經(jīng)歷,我們以熱烈的掌聲,對他們被評為出色部份戰(zhàn)出色主管默示慶賀!

(音樂起,指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓入場、就座)

(齊場掌聲)

下面有請平易近盟中心副主席、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長張寶文先生講話。

……

(音樂起,奏國歌)

(齊場熱烈拍手)

剛才幾位指導(dǎo)的講話皆很重要。既是對我們過來事項的充真肯定,更是對我們從此事項的極大鼓舞戰(zhàn)鞭策。我們將服膺他們的指點,用更大的成果往回報各級指導(dǎo)的殷切??础W屛覀冊俅胃兄x張寶文會長、羅海章理事長戰(zhàn)馬巖波副廳長、雷霆主任的講話!

我們300多家分子公司,3萬多名員工在自己的崗位上,敬業(yè)愛崗,為集體二次創(chuàng)業(yè)奉獻芳華戰(zhàn)熱血,在偉大的崗位上,做出了沒有服凡的功績,涌現(xiàn)出了一多量進步前輩集體戰(zhàn)個人,他們是我們學習的圭表標準。此刻,讓我們以熱烈掌聲,有請林__總裁宣讀2023年度最好經(jīng)濟效益獎、最好前進獎戰(zhàn)粗采孝敬獎獲獎名單。

(林總公布最好經(jīng)濟效益獎、最好前進獎戰(zhàn)粗采孝敬獎獲獎名單)

這些接受贊譽的進步前輩集體戰(zhàn)進步前輩個人,他們可以走上這個令人戀慕的領(lǐng)獎臺,是他們忠于__、勇于奉獻的結(jié)局。我們等候他們在2023年,持續(xù)擎起那面紅藍相間的__大旗,用自疑心與責任把戰(zhàn)鼓擂得更響!

(指導(dǎo)頒獎。音樂起)

請就座。

下面會間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位指導(dǎo)在百忙當中惠臨我們的大會!

……

同道們:我們持續(xù)開會了。

(鄒喜明公布出色部份戰(zhàn)出色主管名單)

(齊場掌聲)

下面有請集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎名單。

(程凡貴公布最好新人獎名單)

青年員工戰(zhàn)大高足,是我們的新穎血液,為我們帶往了熱忱戰(zhàn)活力,他們很快接受了__進步前輩文化,在事項崗位上建功立業(yè),成為榮耀自豪的__人。我們預(yù)祝他們百尺竿頭,更進一步!

下面有請集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。

(周健宣讀最好新人獎名單)

泛博__員工斗爭在二次創(chuàng)業(yè)的各個崗位上,他們的崗位是偉大的,事項也是偉大的,然則,這偉大的背后,是奉獻的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績,是一顆忠于__的心。各位__員工,你們辛苦了!

下面有請栽種財產(chǎn)集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。

下面有請最好經(jīng)濟效益獎獲獎代表、山東戰(zhàn)康源集體總裁孟慶利先生作大會刊行。

'軍功章上,有你的一半,也有我的一半。'每個古跡有成的__人背后,皆有著家眷們默默無聞的奉獻戰(zhàn)撐持,為了__的偉大古跡,為__人的成立,他們忘我天獻出自己火熱的情懷。讓我們對__的員工家眷們默示深深的敬意!

火紅的綬帶、刺眼的證書,齊場的目光此刻皆聚焦在我們的標桿身上,這是他們勤勞勞動,奮力拼搏的成果。他們認可__企業(yè)文化,團隊有強大的凝聚力,非論遇到如何的艱苦,他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意!

下面請出色部份戰(zhàn)出色主管下臺領(lǐng)獎。

(指導(dǎo)向出色部份戰(zhàn)出色主管頒獎。)

(出色主管獲獎代表湯燕華刊行)

下面請最好新人獎下臺領(lǐng)獎。

(指導(dǎo)向最好新人獎頒獎。)

下面請出色員工代表下臺領(lǐng)獎。

(指導(dǎo)向出色員工頒獎。)

下面請出色家眷下臺領(lǐng)獎。

(指導(dǎo)向出色家眷頒獎。)

下面有請主席臺指導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎,請最好經(jīng)濟效益獎、最好前進獎戰(zhàn)粗采孝敬獎獲獎?wù)呦屡_領(lǐng)獎。

下面有請粗采孝敬獎獲獎代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強先生作大會刊行,請吳志軍先生作好預(yù)備。

(粗采孝敬獎代表賈強刊行)

下面有請粗采孝敬獎獲獎代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會刊行。

(粗采孝敬獎代表吳志軍刊行)

下面由我公布2023年度出色部份戰(zhàn)出色主管名單。

以上粗采孝敬獎代表,作了出色刊行,從他們的刊行中,我們收明:他們善于整合團隊資本解決消費經(jīng)營中的問題,勇于應(yīng)戰(zhàn)同業(yè),也勇于應(yīng)戰(zhàn)自己。我們等候他們再接再礪,在集體的'二次創(chuàng)業(yè)'中作出更減粗采的成果。

(齊場掌聲)

(周曉輝公布出色家眷名單)

……

戰(zhàn)康源集體,是'大__系'值得自豪的一員,功績比年裂變式增進,舊年利潤殺青預(yù)算的335%,銷售額增進139%.數(shù)字的背后,印證著林總裁在述講中所指出的:'把小公司做成至公司,把至公司做成各人的公司',這一進步前輩的__文化理念,收生了無限的生命力,成績各人就是成績__,戰(zhàn)康源發(fā)展模式就是一個典范榜樣。我們預(yù)祝他們在新的一年里,與得更大的成果!

下面請出色主管獲獎代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經(jīng)理李云江刊行,請湯燕華作好預(yù)備。

(出色主管獲獎代表曹敬噴鼻刊行)

下面請出色主管獲獎代表、__生化公司副總經(jīng)理曹敬噴鼻刊行。

(出色主管獲獎代表李云江刊行)

剛才馬廳長的講話,對__集體的發(fā)展賜與了充真肯定,鼓舞著我們?yōu)開_省進位趕超,綠色興起,培植富有協(xié)調(diào)秀好的__作出更大的孝敬。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。

(出色最好新人獎獲獎代表__刊行)。

剛才__的刊行,言必有中,布滿芳華活力。從他的刊行中,我們看到出色大高足們戰(zhàn)青年員工布滿幻想、勤學出息、勇于拼搏的粗神風度。我們由衷??此麄冊赺_的熔爐中,不斷改進鍛成鋼,成績自己的幻想!

各位員工,各位火伴,__來日誥日的功績是各人撐持收明出往的,__的好好將往更需供部份__人一路斗爭。完成__'二次創(chuàng)業(yè)'的歷史任務(wù)是我們3萬名__人共同的心愿!林總裁的年度事項述講,為往年的事項指分明偏向,方針遠大,又腳急躁天,我們要松松聯(lián)結(jié)在以林__總裁為焦點的指導(dǎo)班子四周,以更減飽滿的粗神形態(tài),更減務(wù)真的作風,積極投身到__二次創(chuàng)業(yè)的刷新戰(zhàn)理論中往,為真現(xiàn)企業(yè)斗爭方針作出更大的成果!為促進我國農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化進程,我省培植富有協(xié)調(diào)秀好的__,作出新孝敬。

下面請出色主管獲獎代表、集體秘書處副主任湯燕華刊行,請曹敬噴鼻作好預(yù)備。

此刻,我公布:__集體2023年度總結(jié)贊譽大會閉幕!

第3篇 在集團公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們:在建黨85周年到來前夕,我們在此隆重召開__年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹__大精神和“____”重要思想,總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作,表彰先進,交流經(jīng)驗,部署今后黨建和思想政治工作任務(wù),動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個率先”,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。

__年度工作回顧回顧一年來的工作,通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績,主要表現(xiàn)在:各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,干部思想和作風建設(shè)得到顯著增強,黨風廉政建設(shè)取得了新的成績,共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級基層黨組織更加堅強有力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。

一、以“____”為指導(dǎo),全面落實__大精神,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來,公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度,按照“____”要求,全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

1、加強政治理論學習,強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設(shè)的重要武器,從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度,認真抓好干部的理論學習,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風建設(shè)。

一是嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學習制度和自學制度,規(guī)范干部理論學習,做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”,增強了干部理論學習的效果。二是深入開展學習“____”、學習“__大精神”、學習新黨章,開展“兩個務(wù)必”、“兩個率先”等教育活動,增強與時俱進的思想活力,把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到__大精神上來,統(tǒng)一到爭做“兩個率先”的行動上來,自覺踐行“____”,為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

第4篇 __集團公司年度工作總結(jié)

工作總結(jié)懷揣一顆不安的心走入__集團的大門,因為這個集體是那樣優(yōu)秀,我怕毫無工作經(jīng)驗的我,還不能勝任這么繁雜的工作;我怕無任何生活閱歷的我,還不能適應(yīng)企業(yè)的需要,辜負了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情,十一月,我正式成為了大連重工、起重集團的一員。在這個大集體中生活和學習二月有余了,轉(zhuǎn)眼2023已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷,我的心情十分激動。

一、對__集團的認識。“精益求精,追求卓越”的工作理念,讓我對“工作”有了新的認識。長久以來,看著父親為了供養(yǎng)我讀書又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作,減少父親的負擔,給家庭增加一份收入,成了我最大的心愿。在__集團公司,讓我懂得工作不僅是一種謀生手段,更是發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)人生價值的舞臺。能成為這個集體中的一員,我的心中充滿了自豪。在這二個月的實習階段里,師傅們精益求精、凡事認真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍,扎扎實實的工作作風感染了我。實習階段不正是我打基礎(chǔ),學本領(lǐng)的最好時期嗎,我暗暗下定決習,不管再苦、再累,我都要堅持下來,相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動力。學無止境,我要用一生去學習,不斷地充實自己。為成為企業(yè)將來的骨干和精英而不懈努力。

二、重新確立的人生奮斗目標。在大重的生活、工作、學習的日子里,隨著對企業(yè)的逐漸了解,我把自己的命運同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實現(xiàn)人生價值的最好地方,感謝集團領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個毛頭小伙,我想正是因為我年輕,所以我更有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神,更是一種能力,我愿不斷去耕耘,不斷地去播種,為將來收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。

三、對團隊意識的新認識。在重工這個大家庭中,集團領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛走上社會的大學生無論在工作環(huán)境、生活條件,還是在學習方面都提供了很大的方便,為了讓我們盡快走上工作崗位,師傅們更是毫無保留地傳授經(jīng)驗。只有一個向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才,從師傅們身上我看到了自己的未來,我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會為這個目標而不懈努力。請集團領(lǐng)導(dǎo)相信我,請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員,我更有信心為這個集團奮斗終身。

四、工作和學習取得的成績。1、思想方面:在大重工作實習的這兩個月里,讓我擺正了自己的工作位置,“從基層干起,時刻保持’謙虛,謹慎,律己’的工作態(tài)度”成為了我的座右銘,并以之時刻勉勵自己,使自己奮發(fā)向上。

2、工作學習方面:(1)工作中取得的成績:在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個月里,我學習到電石生產(chǎn)分為原料貯運、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲存及電極殼制造幾個工序。相應(yīng)工序的,電石爐大致由冷破廠房,碳材烘干車間,篩分站,配料站,循環(huán)水車間,主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去,主要從事接線工作,接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀;碳材烘干車間的烘干風機以及循環(huán)水車間的電機讓我注意到了以前在校學習時不曾注意的三相火線禁止接觸的問題,從而正確合理的安排電機接線盒內(nèi)的接線位置;接按鈕盒讓我學習到怎樣看電氣圖紙;當然在工作中也遇到過許多在校未曾注意過的問題,比如一號主車間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問題等,由于是第一次走上工作崗位,有很多問題都不明白,還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周圍工友的耐心幫助,教導(dǎo)我逐相排查,最終讓零線、地線分離,幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車間內(nèi)部每一個plc控制柜、按鈕盒、電機的位置,對了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助

(2)工作中存在的不足:每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對設(shè)備的運行原理的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力,但由于自己的資歷有限,不能做到一絲不差,如對設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺,但這些也會成為我強勁的動力,更加謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益。

第5篇 在集團公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們: 在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際,集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會,具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結(jié)了工作,又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任_____同志作了一個很好的工作報告。

希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實,不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面,我再強調(diào)以下三個方面的問題。

一、要進一步認清形勢,再接再厲,爭做新貢獻 過去的一年,礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在各級黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作,為礦區(qū)的跨越式發(fā)展,做出了重要貢獻。200_年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,成為借動力、抓機遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是,我們繼續(xù)保持了自__年初集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢,企業(yè)兩個文明建設(shè)的各項工作特別是經(jīng)濟形勢,一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位,到目前為止,不但沖出了困境,而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道,礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。

這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻的結(jié)果,其中也包含著各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來,全公司各級工會女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù),開展工作、組織活動,特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用,在維護女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用,很多工作、很多活動都開展得有聲有色,富有實效,并多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在200_年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎(chǔ)上,連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進單位;工會副主席、女工委主任_____同志還當選為_____市第八次黨代會代表。

這充分說明了我們礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際,我代表集團公司黨政班子向與會代表,并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝! 新的一年,是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年,也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年,是機遇最好的一年,更是大有作為的一年。做好新一年的工作,完成集團公司確定的各項目標任務(wù),需要全公司黨政工團各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量,同樣重任在肩,責任重大,一定要進一步認清形勢,把握大局,再接再厲,再創(chuàng)佳績。

特別是一定要進一步提高認識,不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到,女職工是企業(yè)的“半邊天”,女職工隊伍是維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面,而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個方面,尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面,具有許多獨特的自身優(yōu)勢,發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作,是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項目標任務(wù)的一個重要保證。

最為突出的是,廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,男同志能做到的事,女同志同樣能做到。因此,對女職工工作,不僅各級女職工組織要提高認識,而且各級黨政工組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認識,做到思想上真重視,工作上真支持,權(quán)益上真維護,效果上真體現(xiàn),真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望,希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號,進一步振奮精神,扎實工作,帶頭完成各項工作任務(wù),為實現(xiàn)集團公司新一年抓機遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項目標任務(wù)爭做新貢獻。

二、要進一步突出重點,抓住關(guān)鍵,努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年,新形勢、新任務(wù)對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實踐,也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺。各級工會女職工組織和廣大女職工干部要切實擔負起自己的光榮職責,按照集團公司“兩會”的要求,進一步突出重點,抓住關(guān)鍵,努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設(shè)好,把各項職權(quán)落實好,把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先,要進一步加強自身建設(shè)。

打鐵先要自身硬。加強自身建設(shè),是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎(chǔ)上,不斷加強各級女職工干部隊伍的思想作風建設(shè)和業(yè)務(wù)學習。特別是要深入系統(tǒng)地學習貫徹好黨的__大精神和__同志“____”重要思想,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù),進一步改進女職工工作的方式方法,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實際,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要,創(chuàng)新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動,進一步增強女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性。通過加強自身建設(shè),不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正、高素質(zhì)的干部隊伍,并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍,在_____礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團的進程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用,進而把礦區(qū)女職工工作提高到一個新水平。 其次,要突出履行好代表和維護女職工合法權(quán)益的基本職責。

代表和維護女職工的合法權(quán)益,是各級工會女職工組織的基本職責,必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上,關(guān)鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即:在維護企業(yè)整體利益的同時,維護好女職工的合法權(quán)益。

二是要堅持依法維護。凡是有政策規(guī)定的,都必須嚴格執(zhí)行,不能變通,不能打折扣,不能強調(diào)客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護,形成制度化,做到規(guī)范化,克服隨意性,從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實。

比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等,就是從機制上維護女職工合法權(quán)益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益,在具體維護中考慮重點問題,把重要的問題維護好。總之,要把維護女職工合法權(quán)益作為各級女職工組織的一項重要工作,持之以恒,抓緊抓好。

再是,要進一步圍繞中心,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個文明建設(shè)的各項目標任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發(fā)動廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個文明建設(shè)多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線,廣泛動員和組織廣大女職工立足本職,敬業(yè)愛崗,積極參加各種形式的勞動競賽,特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務(wù)作為巾幗建功活動的目標方向,使廣大女職工人人肩上有指標,個個爭做新貢獻,以巾幗不讓須眉的精神,帶頭完成各項工作任務(wù)。

要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨特優(yōu)勢,不斷加大安全協(xié)管工作力度,組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動,突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作,繼續(xù)簽訂好家庭安全公約,深入扎實地開展好爭當安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競賽等活動,進一步促進安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢,緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施,超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動工作,使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動做好身邊群眾的思想教育工作,從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬,積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動,特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展爭創(chuàng)學習型組織、爭當學習型員工等活動,促進和保證礦區(qū)兩個文明建設(shè)各項目標任務(wù)的完成。

三、要進一步加強對女

職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作,離不開各級黨政工組織的關(guān)心和支持。集團公司黨委、集團公司要求,各單位黨委、行政特別是各級工會組織,要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),定期研究女職工工作,經(jīng)常聽取女職工工作匯報,積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件,努力為她們疏通參政議政的渠道,按照有關(guān)規(guī)定和要求,各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例,要把保護女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。

要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督,維護好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊伍建設(shè),對女職工干部的政治經(jīng)濟待遇要嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長,重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用,對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔,該重用的重用,使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作,及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難,為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

最后,衷心希望礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬,在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績,為集團公司的改革發(fā)展再立新功,做出新的更大的貢獻。

謝謝大家。

第6篇 ____年集團公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

__年,__集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、__年安全情況

__年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情____,直接經(jīng)濟損失3.____元。其中:__發(fā)生____小事故和____事故險情,直接經(jīng)濟損失1.____元;__發(fā)生____小事故,直接經(jīng)濟損失1.____元;_發(fā)生____小事故,直接經(jīng)濟損失0.____元。這____事故及險情分別是:

1、元月7日,__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.____元。

2、4月29日,__5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。

3、5月6日,__5t臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失0.____元。

4、6月13日,__17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.____元。

5、7月22日,_501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.____元。 6、9月17日,__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟損失1.____元。

二、__年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標,落實安全責任。

第7篇 集團公司年度工作總結(jié)范文

高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控,做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄,并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析,核定材料量和價的控制計劃,改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,實現(xiàn)由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度,分析原因,并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計,全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟效益審計;完成了對內(nèi)蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務(wù)情況的審計調(diào)查、山西王家大院財務(wù)往來的核實、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實報告。

根據(jù)集團公司要求,按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作,并取得明顯效果。

5、安全生產(chǎn)形勢嚴竣。

在安全生產(chǎn)方面,盡管年初公司進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,其損失是巨大的,教訓是深刻的。之后,公司進行了全方位的對所有在建項目的質(zhì)量、進度、安全、貫標、財務(wù)大檢查,并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內(nèi)部深化改革,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

一是對組織機構(gòu)進行調(diào)整,根據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)位優(yōu)勢調(diào)整和發(fā)展的需要,為爭取今年在規(guī)模上有大的突破,以區(qū)域公司和專業(yè)公司為基礎(chǔ),將原有開拓能力不強、生產(chǎn)規(guī)模小的項目部進行整合。二是對總部部門負責人和員工以及各子分公司、項目部財務(wù)負責人實施競聘上崗。根據(jù)集團公司總體安排,從去年12月份起,公司組織對總部部門負責人和員工及各子分公司、項目部財務(wù)負責人實施了競聘上崗。通過公正、公平、公開競爭的選拔程序,結(jié)合部門職責,合理設(shè)置部門崗位和職數(shù),以達到總部人員精干高效的目的??偛坑稍瓉淼?21人減少到現(xiàn)在的82人,優(yōu)化了人力資源。三是著手建立新的薪酬體系和績效考核體系,完善激勵與約束機制,同時建立了內(nèi)部責任追究制度。為進一步規(guī)范項目管理,提高項目經(jīng)營效益,公司制定了《項目工資實施辦法》。四是為強化對項目的監(jiān)控和管理,對新開工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進行管理,以提升項目運行質(zhì)量和效益。

8、正確處理法律糾紛,依法維護企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起,通過法律顧問和法律事務(wù)部的努力,均做到了有效的調(diào)解。

9、破產(chǎn)遺留問題處理在集團的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護企業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴航,做了大量扎實有效的工作。

三、加強思想政治工作,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制,做好職工思想政治工作。

1、堅持以教育疏導(dǎo)、更新職工思想觀念為指導(dǎo),加強了黨員干部對政策和理論的學習。

2、堅持以穩(wěn)定為大局,為公司改革改制創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),把黨風廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項工作中,嚴格要求領(lǐng)導(dǎo)班子自身做好表率,勤政廉政,勤下現(xiàn)場解決問題,起到了模范帶頭作用。5月份,公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員近100人到茶陵監(jiān)獄接受反腐倡廉警示教育。

4、各級工會組織堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,工會組織建設(shè)和民主管理工作得到進一步加強。

5、宣傳、女工和共青團工作服從經(jīng)濟工作大局,努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),受到公司上下的一致好評。

第8篇 集團公司年度工作總結(jié)

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值 10.3億元。

一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機

截止至2023年11月9日公司共參加投議標項目152項,中標74項,中標率為49%,累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,__大重點項目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度,領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個及以上設(shè)計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。2023年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程,新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,2023年中標率達49%。

五是進一步規(guī)范投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風險,提高公司中標率,規(guī)避公司投標風險。

二、進一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力

1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平

工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期的目標。

一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

2023年,公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。

二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓,并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。

2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行

(1)根據(jù)集團公司總體安排,結(jié)合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進一步加強人力資源管理

(1)根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的組織架構(gòu),按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。

4、進一步加強財務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步健全了財務(wù)管理制度,加強了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務(wù)風險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。

(2)開展財務(wù)大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,全面開展應(yīng)收賬款回收工作。

(4)加強與稅務(wù)部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。

5、進一步加強工程結(jié)算和審計力度

(1)為加快工程結(jié)算進度及促進資金回收,結(jié)合公司的實際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點,帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作,截止目前,報送結(jié)算值4.91億元,其中一審、二審?fù)?.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。

(2)同時,加大對項目的審計力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查。

6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。

三、進一步加強和改進黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展

為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,對開展學習實踐進行部署,動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來,扎扎實實開展好各項工作,確保取得實實在在的成效。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用

增強領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在解決突出問題,促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

(三)加強基層黨組織建設(shè),推動黨建工作上水平

按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,加強和改進各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。

(四)加強黨風廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力

今年5月,公司黨委、紀委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征,進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件,切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務(wù)實作風,發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

(五)充分發(fā)揮群團組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行

在安全生產(chǎn)方面,公司認真吸取了“3.19”的教訓,今年年初進一步的落實了安全生產(chǎn)責任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查,每月對省內(nèi)在建工程進行一次檢查,重點工程每周檢查一次。與此同時,還加強了對重點工程的管理力度,派安全專管人員到各重點、難點工程施工現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo),督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率100%。此外,還積極開展安全生產(chǎn)活動。確保安全生產(chǎn)順利推進。

6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。

三、加強思想政治建設(shè),促進企業(yè)和諧發(fā)展

今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新,做好職工的思想政治工作。

1、加強干部思想建設(shè),推進企業(yè)科學發(fā)展,今年4月,公司舉辦了中層干部理論學習培訓班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展,一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風建設(shè),做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進、同步考核。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月,公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學習,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。

3、把思想政治工作滲透到對職工的關(guān)懷中。我們在思想政治工作中,堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合,有效的調(diào)動員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際,公司盡量擠出資金,把組織的關(guān)懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工,公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組解決。營造了“公司是我家,人人都愛他”的良好氛圍。

回顧過去一年的工作,我們應(yīng)該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績,但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下,創(chuàng)新意識不強等問題,必須引起我們的高度重視,一定要認真對待,仔細分析、采取措施加以解決,否則,要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響,使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響,容不得我們有絲毫的退縮和怠慢,因此,我們應(yīng)該增強憂患意識,迎難而上,轉(zhuǎn)“危”為“機”。

2023年工作目標

(一)2023年工作目標

1、合同簽約量:16.5億元(其中海南分公司3億元);

2、營業(yè)收入:11.5億元(含海南分公司1.5億元);

3、上交管理費:610萬元(含海南分公司50萬元);

4、利潤:1300萬元(含海南分公司40萬元),利費指標:1.82%。

(二)為完成09年目標,公司將采取一下措施:

一、加大經(jīng)營開拓力度,確保全年開拓目標的實現(xiàn)

1、確立主攻行業(yè)方向,加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項目,做好項目開拓的就地延伸工作。

2、重點突破在國內(nèi)有大量總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術(shù)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、長沙有色冶金設(shè)計研究院、中冶南方工程技術(shù)有限公司等業(yè)主總包單位周圍。

3、選擇優(yōu)勢項目,分區(qū)域分行業(yè),建立重點企業(yè)情況表。

二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進制度創(chuàng)新

調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項目部,走品牌化、專業(yè)化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則,以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提實行按市場需要設(shè)立分支機構(gòu),按工作需要設(shè)立業(yè)務(wù)部門。嚴格界定公司與基層單位的職責和權(quán)利,真正形成權(quán)責明確、各負其責、運作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。

三、突出項目管理、強化過程控制

1、突出兩層分離和優(yōu)化組合,完善工程項目的動態(tài)管理體制。項目部實行管理層和作業(yè)層分離,實行“經(jīng)理負責、全員管理、集體承包、風險抵押”的體制,公平公正兌現(xiàn)合同的各項指標,保證工期、質(zhì)量、安全、成本費用始終處于受控狀態(tài)。

2、抓好工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,強化創(chuàng)優(yōu)意識。從激勵和約束兩個方面,增強項目創(chuàng)優(yōu)責任感和緊迫感。

3、加強成本管理,努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理,挖潛內(nèi)部潛力,開源節(jié)流,降低物耗,減少非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)工程項目的效益。

4、抓好現(xiàn)場標準化管理,確保安全“零事故”目標的實現(xiàn)。

四、加強資金管理、嚴格財經(jīng)制度

加強財務(wù)管理,實現(xiàn)資金的集約管理,強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制,對項目部的資金使用監(jiān)控到位,加大工程款的回收力度,確保項目部資金運轉(zhuǎn)正常。

集團公司年度工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)

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