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分會活動總結(jié)(優(yōu)選5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):46

分會活動總結(jié)

第1篇 石油分會質(zhì)量月活動總結(jié)

石油分會質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束了,以下是對這次活動的總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。

石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2023年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾積極參與“2023年全國質(zhì)量月”活動。

大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的2文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質(zhì)量意識的提高。

華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊,“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料2000余份,張貼宣傳畫160張,廣播文章2,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。

中原油田在活動中,共出黑板報175塊、舉辦培訓(xùn)班10期、召開研討會20次,電視和報紙共報道質(zhì)量信息20 條,設(shè)立舉報箱20 個、舉報電話和咨詢電話50個,受理舉報并處理40起,挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元,受理質(zhì)量咨詢76個,進行質(zhì)量回訪78 次,接受并采納質(zhì)量建議20 條。

遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話,拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。

冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報15期,油田電視臺、報紙分別開辟了'質(zhì)量月專訪'、'質(zhì)量大家談'等欄目,圍繞質(zhì)量月活動主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動聲勢。

林源煉油廠深入開展以不

斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了預(yù)期的要求目標,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標,提出了具體的措施,并認真組織實施,不斷增強市場競爭力。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標準為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準;各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。

中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,提出并確定各種改進的機會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核,完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,提出了4項改進措施,并確定了具體責任部門,目前正在逐步組織實施。

濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動,通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況,促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對2023的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,20人參加了學(xué)習(xí),公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。

2. 開展“五查一訪”等專項檢查,促進質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容,為防止活動走過場,流于形式,各單位都采取了相應(yīng)措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。

遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪” 為重點的質(zhì)量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個,施工作業(yè)現(xiàn)場332個,檢查產(chǎn)品106種,發(fā)《質(zhì)量公報》23份,檢查出問題617個,有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。

玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結(jié)合各單位特點,依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。

大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析,實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等,認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因,制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動,增強了職工的質(zhì)量意識,強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1~9月份公布考核指標用戶滿意度90.07分,重大質(zhì)量事故為零,達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項,由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù),所以實際考核指標40項,38項達到指標考核要求,指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題,對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題,聘請專家進行指導(dǎo),并制定了改進措施。措施實施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個百分點。

中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和

英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。

中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度,凈化采購渠道,構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,實施績效評估,進一步規(guī)范了采購渠道,一、二級資源市場優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高,物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控,提高了物資質(zhì)量的可靠性。

嚴把物資入庫檢驗關(guān),加大監(jiān)督抽查力度,使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度,不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標準緊密結(jié)合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責變動情況,及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動中,結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動,加強了基礎(chǔ)管理,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制,取得了明顯效果。“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié),總結(jié)了成功的經(jīng)驗,同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,針對不足之處,均制定了行之有效的改進措施。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應(yīng)處進行現(xiàn)場檢查,對供應(yīng)處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。通過加強物資采購管理,加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度,滿足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進行認真調(diào)查,分析原因,按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理,并且將其資料傳到網(wǎng)上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田,從而有效地保證油田施工質(zhì)量。

3.積極開展 “5s”活動,加強基層基礎(chǔ)工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動。吉林石油集團公司結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中,制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容,為進一步規(guī)范職工行為,促進文明生產(chǎn),加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動,質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪,從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動,做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。

四、持續(xù)開展用戶滿意工程活動,及時了解用戶的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長帶隊,由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了2023年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見和建議,了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題,管理局逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,局長要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,也向自己的服務(wù)用戶進行了上半年質(zhì)量回訪,并根據(jù)用戶提出的意見和建議,進行了認真的整改。

錦西煉油化工總廠根據(jù)集團公司下發(fā)的“關(guān)于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”,結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際,制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”。在用戶中開展調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與各相關(guān)單位的年終業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度和年度雙考核的辦法,由上市公司對檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進行月度考核,總廠根據(jù)考核結(jié)果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿意度調(diào)查結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤,對其進行年度考核,通過嚴格考核,服務(wù)質(zhì)量有了很大提高,受到了用戶的好評。

中國石油第七建設(shè)公司堅持“全員參與,追求卓越,永遠適應(yīng)和滿足顧客要求”的公司質(zhì)量方針,把“讓顧客完全滿意”作為企業(yè)經(jīng)營思想的核心,在認真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時,嚴格工期、技術(shù)、協(xié)作和交付后服務(wù)等方面的管理,盡力做到“讓顧客完全滿意”。在質(zhì)量月活動期間,正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會戰(zhàn)”的攻堅階段,工藝管線及設(shè)備的安裝任務(wù)繁重。項目部組織有關(guān)人員與顧客、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場代表開現(xiàn)場座談會,及時了解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設(shè)備安裝的各項要求,以及對項目部施工質(zhì)量的意見,認真組織落實。蘭州項目部定期邀請監(jiān)理和業(yè)主進行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質(zhì)量檢查和評定,積極響應(yīng)業(yè)主每月開展的工程質(zhì)量大檢查,對查出的問題認真整改,不留質(zhì)量隱患,定期收集業(yè)主對工程質(zhì)量的意見和建議,不斷滿足顧客需求,受到了業(yè)主的好評。

五、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

石油分會采取多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。9月13日至17日,按照石油分會年度工作計劃的安排,石油分會培訓(xùn)

部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)班,來自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聘請石油工業(yè)資深教師講課,獲得了學(xué)員的好評,達到了預(yù)期的效果。

長慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準則》宣貫培訓(xùn)班,邀請中國質(zhì)量協(xié)會的專家講課,局屬各單位共246人參加了培訓(xùn)。

遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100余場次,出板報150塊,出質(zhì)量月簡報、???00余期,向報社、各二級單位有線電視臺投稿100多篇,播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇,各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語700多條,油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過宣傳和教育,油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質(zhì)量月活動中,除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外,還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗機構(gòu)等部門的人員105人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓(xùn)班,進一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班,由廠主管質(zhì)量工作的部室長重點講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》;二是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班,由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》;三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)。各基層隊利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

六、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。

各單位廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。

遼河石油勘探局評選表彰了“2023年度質(zhì)量月活動優(yōu)秀組織單位” 27個; 優(yōu)秀用戶滿意評測報告2;qms運行示范隊24個;先進質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位20個及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文3。

吐哈油田分公司結(jié)合實際組織專業(yè)人員對2023的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。各單位組織開展2023年qc成果交流會。公司和鄯善采油廠、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,共104人參加了學(xué)習(xí)。

玉門石油管理局通過質(zhì)量月活動,公司(局)產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達到98.6%以上;工程質(zhì)量合格率達到100%;實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了公司(局)質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。

“2023年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,石油企業(yè)通過“質(zhì)量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

第2篇 青年志愿者分會2023年上半年活動總結(jié)

2023年,在院團委以及分團委老師的指導(dǎo)下,在分團委學(xué)生會的帶作,與其他部門一起完成為學(xué)校為社會服務(wù)的使命。

領(lǐng)下,我院青年志愿者協(xié)會各項工作步入正軌,青年志愿者事業(yè)取得很大發(fā)展,志愿者事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢態(tài)。

過去的一年里,我們組織并圓滿完成了情系湘西活動''保護母親河'湘江大學(xué)生清潔志愿活動等一系列志愿者公益活動。同時, 我們繼續(xù)大力弘揚“提供志愿服務(wù),弘揚志愿精神”的宗旨,堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”中國青年志愿者行動準則為服務(wù)理念,積極開展志愿服務(wù)活動、動員志愿者主動獻血,環(huán)境保護等志愿服務(wù)活動。

我們外事部也在這些活動中積極主動參加,且盡職盡責的為各種活動拉贊助,并加強與其他各部門的聯(lián)系,使青志協(xié)更好的開展工作。

1:文史系青年志愿者分會動員大會,外事部交流會議

經(jīng)過一個學(xué)期的磨合期,志愿者都熟悉了自己的工作,開展內(nèi)部交流活動有助于明確志愿者的工作方向,更好的服務(wù)校園,服務(wù)社會。在動員大會和外事部交流大會期間,各成員積極主動發(fā)言,提出許多可行性建議,為接下來一期工作順利開展做好準備。

2:青志協(xié)校園清潔工作的開展

為了使我們的校園更干凈,環(huán)境更舒適,部門發(fā)動志愿者開展校園的清掃工作。那天一大早,志愿者就相繼來到集合地點,一個個熱情高漲。他們一邊唱著歌,一邊彎著腰仔仔細細的清掃衛(wèi)生,汗水從他們額頭上流下來,卻阻止不了他們?yōu)樾@服務(wù)的心。這次活動不僅使得我們的校園更干凈,還起了一個宣傳號召作用,激勵每一位一師人愛護自己的校園,愛護自己的家園,取得了很好的效果。

3:'保護母親河'湘江大學(xué)生清潔志愿活動;志愿者愛心獻血活動

4月,我們情系湘江。為保護湘江,我們的志愿者相邀一同前去湘江邊進行清潔志愿工作。在那里,志愿者們不怕臟不怕累,一遍一遍清掃湘江邊的垃圾,好多群眾被我們的行為所感動,有一些群眾也熱心加入到我們的志愿活動中。還有就是愛心獻血。每當想起那些急需救助的病人因為找不到足夠的血而耽誤治療,我們就特別心痛。志愿者們排著長隊,一個個挽起他們的衣袖,在身體的血流出的那一刻,他們腦海里浮現(xiàn)著病人的笑容,他們也都會心的笑了。

4:'情系湘西活動'拉贊助,拉橫幅.協(xié)助其他部門開展捐書活動

五月,外事部的成員們在外奔波著。情系湘西活動正在準備之中,外事部成員必須拉到贊助,橫幅,來對活動進行宣傳并拉來經(jīng)費支持活動的進行。他們一個一個店鋪的跑,一次又一次的遭到拒絕,他們也沮喪,但為了完成應(yīng)盡的義務(wù),他們只得帶著笑臉繼續(xù)奔波著。當然,最后他們完美的完成了任務(wù)。

5:“情系湘西”活動的正式開展。

湘西這個地方,我們志愿者都想去了解,去幫助。6月,我們來到了那里。那里的人們很好客,熱情的招待我們。他們穿著漂亮的衣服,帶著樸實的笑容溫暖著我們的心。志愿者們一個個都很熱情的和當?shù)鼐用衽收劊儐査麄兪欠裼欣щy,那些地方需要幫助等等。熱心的小伙子還幫著老奶奶做起了重力活,女孩們幫著老人們做許多瑣碎的事情。這次活動不僅給湘西人們帶來溫暖,也給我們的志愿者帶來心靈的洗禮。

我們青年志愿者分會一直堅守著以服務(wù)學(xué)校為起點,以服務(wù)社會為目的的理念,在一次次活動中發(fā)展自身,強大自己。在做好本職的同時,還協(xié)助其他部門開展各項工作,促進集體共同進步。青志協(xié)將以更飽滿的熱情,更負責的態(tài)度,更完美的辦事能力服務(wù)校園,報恩社會!

第3篇 紅十字學(xué)生分會活動總結(jié)及活動感想

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間這一學(xué)期的旅程已將近尾聲。我打開思想的閘門,回首望去,也不禁為那時光的飛逝而感嘆。突然思緒停留在了到紅會的那一天。

那一天,我和朋友字團結(jié)路走過來,突然一個大十映入我的眼簾,我的心像被東西給撞了一下,所以沒有等朋友朋友反應(yīng)過來,我就帶著他飛奔過去,接著就是填表、交會費、交表、面試、經(jīng)過一番程序,我被成為了志愿者服務(wù)處的一名志愿者。從那一刻開始我就知道,我愛的翅膀?qū)倪@里起飛。

志愿者服務(wù)處是一個以愛心為主題的部門,下面分好幾個服務(wù)小隊,我幸運的成為“朝霞重晚霞,走進夕陽紅”服務(wù)隊的一員,在學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下,我第一次走進了老人院。

記得那一天,陽光明媚,晴空萬里,我按捺不住激動地心情到南二門去集合。一路上,我們有說有笑,燦爛的陽光映射出我們的影子,看到自己矯健的步伐,突然感慨,再過幾十年,這步伐會不會依然這么輕快。不一會,我們就到達了目的地。一臺頭,幾個強勁而有力的大字映入我們的眼中—康樂老人院

我們走進老人院,先找的院長,看到院長那慈祥的面容,我的心踏實了許多。我們先去會議室和院長聊了一會兒天,院長的善談與豐富的社會經(jīng)驗,是整個氣氛輕松而愉快。接下來院長待我們走進了老人的房間。那個小屋不大,但卻很溫馨,很有家的味道。我想這足以讓眼前的著兩位老人在這里安度晚年了??吹轿覀冞M門,兩位老人十分熱情的招呼我們。于是我們就坐下與兩位老人一起聊天,真是家有一老,如有至寶,啊。兩位老人十分可愛,十分開朗,與我們聊天熱火朝天。更讓我沒有想到的是兩位老人居然有一副好嗓子,他們唱著悠久而動聽的旋律而我們當中會唱的陪老人一起唱,不會唱的就為老人合拍,也做老人最忠實的聽眾。時光總是在最快樂的時候悄悄溜走,轉(zhuǎn)眼間,一到中午了兩位老人一一向我們道別,其中一位老人走到門口與我們親切的握手,并承諾下次有機會一定會再來。

走出老人院,陽光依舊明媚,天空依舊晴朗,而我的心卻被兩位老人深深感染著,此刻無法平靜。雖然歲月在他們臉上留下了印跡,他們的心依舊年輕,依舊那么的充滿活力。歲月無情的帶走了他們的青春,卻帶不走他們內(nèi)心對生活得渴望,這也正所謂“人老心不老”。

自從加入紅會,加入志愿者服務(wù)處,參加了好多活動,去過老人院,參加過血站培訓(xùn),

去奧帆中心參加過點燈儀式,參加過臨終關(guān)懷,去臺東 做過義工等等。這些活動都是以愛為中心而舉辦的,給我最大的感覺就是有意義。所以我從沒有后悔過加入紅會,因為在這里我度過了充實而愉快的一學(xué)期。我衷心的祝愿我們紅會的明天會更好!

第4篇 2023年石油分會組織開展質(zhì)量月活動總結(jié)

現(xiàn)將石油分會組織開展“2023年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。

石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件6、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊,“2023年質(zhì)量月”’活動宣傳材料余份,張貼宣傳畫160張,廣播文章2,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝 提高競爭實力》的動員講話,拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了預(yù)期的要求目標,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標,提出了具體的措施,并認真組織實施,不斷增強市場競爭力。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹gb/t19000-iso9000族標準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標準為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準;各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。

中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,提出并確定各種改進的機會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核,完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,提出了4項改進措施,并確定了具體責任部門,目前正在逐步組織實施。

濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動,通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況,促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,20人參加了學(xué)習(xí),公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。

2. 開展“五查一訪”等專項檢查,促進質(zhì)量管理水平提高“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容,為防止活動走過場,流于形式,各單位都采取了相應(yīng)措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好2023年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結(jié)合各單位特點,依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使標準化、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處。

大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析,實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、討論會等,認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因,制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動,增強了職工的質(zhì)量意識,強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。2023年1~9月份公布考核指標用戶滿意度90.07分,重大質(zhì)量事故為零,達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項,由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù),所以實際考核指標40項,38項達到指標考核要求,指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題,對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題,聘請專家進行指導(dǎo),并制定了改進措施。措施實施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9.5%的廢品率下降了6.5個百分點。

中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查、設(shè)計回訪、多媒體匯報技能比賽和英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施。

中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度,凈化采購渠道,構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)

第5篇 紅十字學(xué)生分會活動總結(jié)及活動感想范文

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間這一學(xué)期的旅程已將近尾聲。我打開思想的閘門,回首望去,也不禁為那時光的飛逝而感嘆。突然思緒停留在了到紅會的那一天。

那一天,我和朋友字團結(jié)路走過來,突然一個大十映入我的眼簾,我的心像被東西給撞了一下,所以沒有等朋友朋友反應(yīng)過來,我就帶著他飛奔過去,接著就是填表、交會費、交表、面試、經(jīng)過一番程序,我被成為了志愿者服務(wù)處的一名志愿者。從那一刻開始我就知道,我愛的翅膀?qū)倪@里起飛。

志愿者服務(wù)處是一個以愛心為主題的部門,下面分好幾個服務(wù)小隊,我幸運的成為“朝霞重晚霞,走進夕陽紅”服務(wù)隊的一員,在學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下,我第一次走進了老人院。

記得那一天,陽光明媚,晴空萬里,我按捺不住激動地心情到南二門去集合。一路上,我們有說有笑,燦爛的陽光映射出我們的影子,看到自己矯健的步伐,突然感慨,再過幾十年,這步伐會不會依然這么輕快。不一會,我們就到達了目的地。一臺頭,幾個強勁而有力的大字映入我們的眼中—康樂老人院

我們走進老人院,先找的院長,看到院長那慈祥的面容,我的心踏實了許多。我們先去會議室和院長聊了一會兒天,院長的善談與豐富的社會經(jīng)驗,是整個氣氛輕松而愉快。接下來院長待我們走進了老人的房間。那個小屋不大,但卻很溫馨,很有家的味道。我想這足以讓眼前的著兩位老人在這里安度晚年了??吹轿覀冞M門,兩位老人十分熱情的招呼我們。于是我們就坐下與兩位老人一起聊天,真是家有一老,如有至寶,啊。兩位老人十分可愛,十分開朗,與我們聊天熱火朝天。更讓我沒有想到的是兩位老人居然有一副好嗓子,他們唱著悠久而動聽的旋律而我們當中會唱的陪老人一起唱,不會唱的就為老人合拍,也做老人最忠實的聽眾。時光總是在最快樂的時候悄悄溜走,轉(zhuǎn)眼間,一到中午了兩位老人一一向我們道別,其中一位老人走到門口與我們親切的握手,并承諾下次有機會一定會再來。

走出老人院,陽光依舊明媚,天空依舊晴朗,而我的心卻被兩位老人深深感染著,此刻無法平靜。雖然歲月在他們臉上留下了印跡,他們的心依舊年輕,依舊那么的充滿活力。歲月無情的帶走了他們的青春,卻帶不走他們內(nèi)心對生活得渴望,這也正所謂“人老心不老”。

自從加入紅會,加入志愿者服務(wù)處,參加了好多活動,去過老人院,參加過血站培訓(xùn),

去奧帆中心參加過點燈儀式,參加過臨終關(guān)懷,去臺東 做過義工等等。這些活動都是以愛為中心而舉辦的,給我最大的感覺就是有意義。所以我從沒有后悔過加入紅會,因為在這里我度過了充實而愉快的一學(xué)期。我衷心的祝愿我們紅會的明天會更好!

分會活動總結(jié)(優(yōu)選5篇)

石油分會質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束了,以下是對這次活動的總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。石油分會十分重視“2023年全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會…
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