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第1篇 2023年供銷社主任年度考核個人總結范文
一、_____年工作總結
_____年是全面深化改革的開局之年。一年來，____供銷社在____委、____政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現代農業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全____系統(tǒng)實現總經營收入322億元，實現利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。____供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了____供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成____供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全____累計實現擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德____社整合農信擔保、農資企業(yè)、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產、倉儲物流、農資配送等一批區(qū)縣(____)社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農服務有新提升。一是服務現代農業(yè)更有力。農資企業(yè)在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全________場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發(fā)____場、農貿____場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發(fā)____場實現交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現有農村日用消費品連鎖網絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣(____)社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金2000萬元左右。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質并舉做好農民合作社發(fā)展。新增農民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，____級規(guī)范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經營服務綜合體42家，累計發(fā)展經營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以______、___總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義____場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我____農業(yè)現代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實____委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州____供銷社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全____系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、____年的工作要點
_____年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學_______系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和____委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“____社學南京、區(qū)縣(____)社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批____場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全____性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省____委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作，構建全____“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成____供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣(____)社綜合業(yè)績考核、____社企業(yè)綜合業(yè)績考核和____社機關處室綜合考評為重點的“3+_”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(____)供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全____系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣(____)社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城____供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業(yè)，實現跨越式發(fā)展;縣(____)供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。
創(chuàng)新農村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣(____)供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全____農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能
夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現全____涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農民合作社建設，全年新發(fā)展農民合作社45家，農民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優(yōu)化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的新農村現代流通服務網絡體系。
提升現代農業(yè)經營服務。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營，開展訂單式服務。以____農資現代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網、移動通信終端等現代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發(fā)展____縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農村電子商務。認真落實____委、____政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業(yè)、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網上經營，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現電子商務銷售額2.6億元。
推進農產品綜合____場建設。加快推進農產品綜合____場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全____性農產品綜合____場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品____場二期、江干丁橋農貿____場、余杭荷花塘農貿____場、富陽場口綜合____場、蕭山東部水果____場、淳安茶葉____場二期等區(qū)域性重點農產品綜合____場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優(yōu)農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超____和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現茶產業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現茶產業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造____場競爭力強、產業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上____。力爭年內完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立____社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好____農資現代綜合服務中心建設，積極謀劃____再生資源產業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產出效益。積極推進果品____場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。遵循____場經濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網+”為驅動，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農村養(yǎng)老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現代服務業(yè)，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè)，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會______系列重要講話精神實質，認真貫徹____委____政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和____委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州____供銷社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
第2篇 供銷社個人總結
供銷社個人總結篇1
一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業(yè)的學習
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發(fā)展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規(guī)章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習為首的新的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20__年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20××年改進做得更好。
供銷社個人總結篇2
半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、認真完成各項工作
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數據分析水平 為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數據要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數據質量明顯提高，做到了報表平衡，數據基本無差錯，維護了統(tǒng)計數據的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數據及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數據，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
二是認真完成了全市供銷社系統(tǒng)《20__—20__年農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(國辦發(fā)〔20__〕38號)和《關于加強鮮活農產品流通體系建設的意見》(國辦發(fā)〔20__〕59號)精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結合本地實際制定出切實可行的農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，并及時將農產品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農產品流通體系建設情況的摸底調查。為進一步加強對全系統(tǒng)農產品流通體系建設工作的指導與協(xié)調，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農產品流通體系建設情況進行一次摸底調查。組
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多 ，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
供銷社個人總結篇3
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20__年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20__年2月26日召集所屬各企業(yè)負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社20__年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排?，F就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：
一、建立健全管理機構，層層落實工作責任
縣社為了在全系統(tǒng)切實做好社會治安綜合治理工作，于20__年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20__年縣社綜治管理工作方案，并決定將20__年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。
二、工作開展情況
(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負責人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。
(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規(guī)知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業(yè)負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[20__]2號文《關于印發(fā)<220__年全縣社會管理綜合治理工作要點>的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[20__]2號文的實施辦法。
(四)加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面。縣社在20__年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[20__]2號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設規(guī)劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關平安創(chuàng)建率達90%。
(七)開展矛盾糾紛“大調解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面?？h社在20__年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。
三、一年來的工作成效
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
第3篇 供銷社個人工作總結
20__年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務農業(yè)生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號文件精神，大力推進經營、組織和服務創(chuàng)新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，2023年的經濟指標也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要是以下幾點：
一、積極組織培訓，強化從業(yè)人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。
2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20__年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業(yè)參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們幫助很大。
3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前，有專業(yè)購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業(yè)道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業(yè)資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平，為實現我市農業(yè)增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動，強化農資服務功能
1、開展雙夏農資供應優(yōu)質服務月活動。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農資供應優(yōu)質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優(yōu)質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優(yōu)惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業(yè)生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規(guī)范經營、創(chuàng)新服務、優(yōu)質服務的良好局面，為促進農業(yè)發(fā)展、幫助農民增收做出貢獻?；顒觾热葜饕校孩呸r資優(yōu)惠供應。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業(yè)合作社碳銨14噸。⑵開展優(yōu)質服務。延長營業(yè)時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯(lián)合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。
2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監(jiān)管長效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經營規(guī)范、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關于推行門店管理，提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店，授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國務院國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協(xié)調幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業(yè)性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務社建設，參與并構建農村社會服務化體系的有關工作；二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發(fā)展新的經濟業(yè)態(tài)，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農民專業(yè)合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業(yè)對接、與生產農業(yè)對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業(yè)增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領辦農香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮(zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會，今年上半年進行了換屆工作，該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農資行業(yè)協(xié)會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續(xù)努力。
四、積極答復建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市__屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環(huán)境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協(xié)同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20__年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。于2023年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，注冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩(wěn)定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農資供應主渠道地位。預計2023年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質；（5）保本銷售，讓利桃農。由于銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第__屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，并制定了名優(yōu)茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉?！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農業(yè)部、中央軍委、國家民政部、國資委等部門的青睞?！皬涏嫌袢~”在第__屆和第__屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第__屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。
七、積極制訂“十二五”規(guī)劃，強化七項建設
一是提升農業(yè)生產資料現代經營服務網絡。二是提升農副產品市場購銷網絡。三是提升日用消費品現代經營網絡。四是整合再生資源回收利用網絡。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態(tài)的理念引導農民，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營。七是加強干部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發(fā)展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意度測評、黨員公開、安全生產等方面工作取得了很大的成績。
20__年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20__年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農村現代經營服務新體系，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20__年主要經濟指標是，實現銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20__年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農業(yè)生產資料現代經營服務網絡。在現有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃2023年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現代經營網格。加快傳統(tǒng)經營網絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產品現代購銷網絡。創(chuàng)新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業(yè)合作社、生產基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優(yōu)質品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現再生資源產業(yè)化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
第4篇 市供銷社個人工作總結
20__年，在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央1號文件為指針，根據全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從__實際出發(fā)，以參與農業(yè)產業(yè)化經營改造基層社，以實行產權多元化改造社有企業(yè)，以社企分開和開放辦社改造聯(lián)合社，以現代經營方式改造經營網絡，取得了一定的成效，各項經濟指標繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。20__年總經營收入80、66億元，比上年增42、48%；實現利潤2251萬元，比上年增64、67%。20__年，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：
一、為“三農”服務工作有了新的提高
一是積極帶領農民進入市場，促進農民增收。20__年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃，產業(yè)分類，多元興辦，專業(yè)化生產，品牌化經營，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導產業(yè)和特色產品，組織農民新辦農民專業(yè)合作社18家，累計65家；農村合作經濟聯(lián)合社2家，區(qū)域專業(yè)合作社聯(lián)合社2家；新建村級綜合服務社12家，累計25家，其中：示范專業(yè)合作社1家，省級示范專業(yè)合作社3家，市級示范專業(yè)合作社12家。入社農戶6190戶，帶動農戶3、36萬戶，總股本1626、14萬元，其中農民社員股本占70、5%，1140、79萬元；選舉生產的理監(jiān)事會成員中，農民理事203人，占62%，農民監(jiān)事146人，占71%。20__年銷售農產品近3、24億元，戶均增收1800元；有19個農產品注冊了商標，實行了品牌化經營。
二是農信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41家市級農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬元。到期的55筆貸款，均已如數收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產經營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農業(yè)產業(yè)結構調整有影響力、帶動力的農業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務關系，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農信擔保公司成立以來，也已對105家涉農企業(yè)及重點規(guī)模經營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元。
三是確保農業(yè)生產資料的供應。20__年全市供銷社系統(tǒng)供應化肥16、44萬噸，比上年增加4、01%，市場占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷社主動搞好調研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統(tǒng)的農資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質、高效農資供應，為保障我市農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用。“雙夏”期間，市供銷社與市農資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價尿素，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農部門的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩(wěn)定農資市場、確保農業(yè)生產需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20__中國（__）特色農業(yè)博覽會”的承辦。一是全力以赴承辦農博會農藥展銷區(qū)的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際，市供銷社成立了中國（__）農藥交易會工作領導小組和辦事機構，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農藥交易會的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國際農藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農交會成交額7160萬元。市供銷社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任__參加了開幕式。二是認真辦好農博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展。經廣泛采集，精心篩選，從農資服務、專業(yè)合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，帶動農民進入市場，為“三農”服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎。
二、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20__年，全市各級供銷社在積極參與農業(yè)產業(yè)化經營的同時，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務體系，在創(chuàng)新體制、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。
一是根據市政府要依托供銷社組織、引領、發(fā)展、聯(lián)合農村各類合作經濟組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社的基礎。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托，聯(lián)合農民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農村合作經濟聯(lián)合社，總股本50萬元，首批入社社員355戶，種養(yǎng)殖面積4970畝，年產值達3000萬元。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經濟聯(lián)合社黨支部，吸收專業(yè)合作社的負責人進入聯(lián)合社的領導班子，有效地推動了大荊經濟區(qū)域內的專業(yè)合作社發(fā)展，推動了農業(yè)產業(yè)化經營，促進了效益農業(yè)的發(fā)展。
二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競爭能力。20__年繼續(xù)重點抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務核算，統(tǒng)一對外簽訂合同，統(tǒng)一開拓市場。現有入社農戶650戶，帶動農戶3500戶，覆蓋7個鄉(xiāng)2個鎮(zhèn)，建各類基地16500余畝。今年他們引進景觀苗木生產100萬株；組織山區(qū)農民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產品。
三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好瑞安市農村合作經濟聯(lián)合社的試點工作，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務完成后，聯(lián)合該市農村各類合作經濟組織，整合各行各業(yè)支農資源，為農業(yè)搭建起范圍更大、領域更廣，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯(lián)合社服務范圍擴展至34家專業(yè)合作社和11家農村綜合服務站，聯(lián)系農戶5500戶，連接基地2、1萬畝，幫助推銷農產品1、8億元。目前正在籌建瑞安農貿城，為農業(yè)搭建起強有力的服務平臺。
三、供銷社體制改革有了新的進展
一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進。根據我市基層社普遍資產少、包袱重、實力弱，情況又千差萬別的實際，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農服務功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮；有利于供銷社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個結合”：基層社體制改革與建制調整相結合；基層社體制改革與參與農業(yè)產業(yè)化和農村城鎮(zhèn)化建設相結合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關系。四是必須堅持分類指導、因社制宜、實事求是的要求，穩(wěn)步推進基層供銷社的改革。同時制訂了《__市基層供銷社改造重組20__～20__年建設規(guī)劃》，把工作目標、任務分解到縣（市、區(qū)），縣（市、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發(fā)展方向。并把該項工作做為縣（市、區(qū)）供銷社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤；市供銷社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20__年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開。20__年止，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產20家，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82、1%。
三是縣級供銷社的改革有了實質性的進展。首先是積極與政府協(xié)調，明確縣（市、區(qū)）供銷社的定位。11個縣（市、區(qū)）已有7個明確了體制定位，其中3個為財政全額撥款，4個為定額補貼，其余4個正在爭取中。其次是借縣（市、區(qū)）社機構定位的東風，認真抓好縣（市、區(qū)）供銷社機構改革，精簡機構與人員，加強效能建設。探索社企職能分開，加強社有資產管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規(guī)范運作，提高資產營運效率，確保社有資產的安全完整，促進社有資產增值。瑞安市社積極籌建瑞安農貿城，第一期投資9980萬元，前期工作已基本完成，20__年年初可進場施工。__市供銷社正在積極爭取籌建__市農村合作經濟服務中心，利用現有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷售、展示、拍賣、培訓、監(jiān)檢測為一體的服務平臺。
四是積極探索開放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍，放大供銷社的組織基礎和服務功能。市供銷社在甌海區(qū)進行了供銷社體制創(chuàng)新，開放辦社的試點。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè)。并依托該廠，創(chuàng)辦了甌海五鳳農產品專業(yè)合作社，入社農戶700余戶，帶動農戶1200多戶。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”新型的完整的產業(yè)鏈條，提高農民組織化程度，并逐步使供銷社實現體制創(chuàng)新，真正成為農民合作經濟組織。
五是積極參與農村信用社的改革。針對農村信用社改革逐步深入的有利時機，為了積極參與農村金融體制改革，提高支農服務水平，探索農村合作經濟的新領域，市社及有關縣（市）社及時爭取參與農村信用社改革。至目前，__市社入股鹿城農村合作銀行200萬元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元。
四、經營業(yè)務在改革與調整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調整經營結構，供銷社的經營業(yè)務在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。全年經營收入達80、66億元，比上年增42、48%。
一是鞏固傳統(tǒng)的經營項目，拓展新的經濟增長點。今年外貿、醫(yī)藥、廢舊物資等經營業(yè)務有了較快的增長，醫(yī)療藥品銷售3、49億元，外貿出口3、16億元，廢舊物資銷售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經營業(yè)務。
二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。
三是積極探索用現代營銷方式改造傳統(tǒng)經營網絡。市供銷社制訂了連鎖經營發(fā)展規(guī)劃，20__年召開了全系統(tǒng)連鎖經營工作研討會，并把發(fā)展連鎖經營與超市作為縣（市、區(qū)）社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網點60余家，銷售額達2、7億元。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市，現有直營連鎖店17家，營業(yè)面積達2萬平方米，20__年營業(yè)額1、95億元；瑞安市供銷社今年對農資實行了連鎖經營，實行“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一技術服務標準、統(tǒng)一監(jiān)管”，現已發(fā)展連鎖特約經銷店26家，配送網點40家。
五、精神文明建設有了新的加強
一是繼續(xù)深入開展機關“效能革命”活動。20__年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規(guī)章制度，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，提高了服務能力與辦事效率。尤其在為“三農”服務上有了新的舉措，努力創(chuàng)新為農服務的組織體系、網絡體系、保障體系和農產品加工、流通體系。同時，規(guī)范了內部管理，設立了“曝光欄”、“社務公開欄”，設置了“效能革命”意見箱、監(jiān)督電話，發(fā)放問卷調查，廣泛征求各方意見，嚴格執(zhí)行“四條禁令”、“三不準”。機關面貌進一步改善，機關作風進一步加強，機關制度進一步完善，辦事效率進一步提高。
二是深化創(chuàng)建文明活動。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位、文明窗口，在機關開展創(chuàng)建文明機關活動。把創(chuàng)建文明活動作為精神文明建設的一項長期任務付之實施，并實行動態(tài)管理，定期復評，達到了強基礎，優(yōu)素質，樹形象，促發(fā)展的效果。并且強化了機關公務員隊伍建設，加強了公務員隊伍的培訓。
三是加強黨的組織建設，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20__年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達到領導班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機關黨支部中開展“四個好”目標管理，推進黨支部工作制度化、規(guī)范化。同時加強和落實領導干部黨風廉政責任制，及時調整責任分工，推進黨風廉政建設。
第5篇 供銷社2023年工作個人總結
2023年工作個人總結
一年來，本人按照“忠誠、干凈、擔當”、“四有”和“三嚴三實”的要求，圍繞市委、市政府的各項中心工作抓黨建，認真履行職責，組織開展本單位的“三嚴三實”專題教育工作，配合主要領導積極承擔其它各項工作，認真研究探索新形勢下供銷社改革發(fā)展的思路，積極推進供銷社綜合改革，取得了一定的成效。
一、認真抓好本單位的“三嚴三實”專題教育工作。按照有關要求制定市供銷社開展“三嚴三實”專題教育實施方案，組織黨委中心組集中學習了十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神、____系列重要講話及對福建工作的重要指示精神以及按要求需要學習的其它內容，到所屬企業(yè)上黨課，認真組織了四個專題的研討會，每個專題都按要求組織學習、研討，每個專題都撰寫發(fā)言提綱在研討會上作重點發(fā)言，及時查擺班子及個人需要整改的問題，根據實際制定補充完善相關管理制度，積極按要求準備本月29日召開的專題民主生活會。
二、認真抓好黨建工作。努力健全和完善黨建工作機制。完成市供銷社黨委、紀委的換屆工作，認真抓好機關的效能工作、組織安排機關干部職工每周二的政治理論、黨和國家新出臺的各項改革政策、供銷社綜合改革、農村改革的相關文件以及開展對電商知識、農資知識等專題業(yè)務學習等，積極開展幫扶與困難群眾結對子工作，登門走訪慰問了市內的離休干部、困難黨員，基層社困難職工、所屬企業(yè)困難職工、多次耐心做好重點上訪戶的接訪和勸解工作，組織并積極參加自愿者活動。
三、積極配合主要領導做好各項工作。主動承接分管副主任手上的相應工作。一是做好本級資產經營中心的財務審批管理，組織安排財務預算，并嚴格按預算要求和有關程序做好各項費用的審批管理；二是接手分管所屬企業(yè)后，隨及對企業(yè)的經營情況進行全面調研，摸清企業(yè)班子薪酬情況，研究、理順、規(guī)范、落實所屬企業(yè)負責人的薪酬結構并組織實施；三是多次走訪相關部門積極研究協(xié)調解決市龍得寶農資公司道路被合成氨廠職工多次用鋼軌攔堵影響農資化肥的運輸配送事件；四是針對部分店面欠交租金一事多次與非轉經公司領導一起研究催收辦法，多次上門催收并采取訴訟方式以維護集體資產權益。五是重視做好項目工作，多次到建甌、順昌、松溪、政和、武夷山、建陽、邵武等縣市調研相關項目的策劃、開發(fā)、申報、驗收工作，到城郊、西芹、王臺、峽陽、夏道、爐下等本級基層供銷社研究相關項目和資產管理情況。
四、嚴格遵守中央八項規(guī)定。嚴于自律，加強黨風廉政建設，樹立正確的權力觀，筑好反腐倡廉的第一道防線，時刻做到堅持自省、自警、自勵，從各方面嚴格要求自已，堅持做清正廉潔， 公私分明，在工作中能夠堅持原則，提高透明度，堅持公開透明市場化，按程序操作。
自我評價：
有較強的學習創(chuàng)新能力，不斷更新知識能夠及時主動掌握國家宏觀經濟動態(tài)，市場意識強。適應由經濟工作向黨務工作的轉變，由主要在本級機關從事國資管理工作到面向基層為農服務工作的轉變， 改革意識強，能夠適應多崗位獨立開展工作，工作認真負責，廉潔自律，有較強的組織協(xié)調能力和領導能力。
存在問題：
一是工作有時不夠主動。擔心越位，存在等主要領導安排布置的思想；二是黨務知識學習鉆研的還不夠深入。只滿足于夠用，按上級要求組織安排各項黨建工作，沒有將它作為主要業(yè)務來學習、研究和鉆研，更沒有研究創(chuàng)新新時態(tài)下如何進一步搞好機關黨建工作。三是工作不夠勤奮。對供銷社的理論知識鉆研的不夠深不夠透，對供銷社綜合改革工作研究的不夠深，更沒有動筆撰寫調研材料。
