第1篇 社區(qū)籌備組工作總結(jié)
籌備組工作工作總結(jié)
籌備組工作工作總結(jié)
2023年，管理處在分局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞 “五個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理和人性化服務(wù)。全處干部職工握沙成團(tuán)，齊心協(xié)力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、籌備組工作開展情況
我們堅(jiān)持“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求”的原則，把圖琿高速公路開通籌備工作當(dāng)做頭等大事，精心挑選擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理骨干組成了涼水籌備組。從大局出發(fā)，主動(dòng)查缺補(bǔ)漏，建章立制，堅(jiān)持每天召開碰頭會(huì)，通報(bào)籌備工作進(jìn)展情況，解決籌備過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，確保工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。重點(diǎn)跟進(jìn)房建、收費(fèi)、機(jī)電等對(duì)營(yíng)運(yùn)管理工作有重大影響的三大工程。
1、圖琿高速公路情況簡(jiǎn)介
圖琿高速公路位于長(zhǎng)琿高速公路東端，地處山嶺重丘區(qū)，是典型的山區(qū)高速公路，全長(zhǎng)62.719公里。設(shè)有1個(gè)管理處，2個(gè)收費(fèi)站，1個(gè)服務(wù)區(qū)。全線地址環(huán)境復(fù)雜，高架橋多、隧道多、高填深挖路段多，思想?yún)R報(bào)專題共有高架橋8座,大中橋13座,隧道5座,互通立交2處,天橋、通道28處。其中板石溝高架橋是東北第一高橋，橋面距地面凈高達(dá)103米。圖琿路區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，它的的開通，是我省高速公路發(fā)展史
上一座新的里程碑，標(biāo)志著吉林邊境經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。通車后，將徹底打破長(zhǎng)久以來琿春作為窗口城市而功能發(fā)揮不暢這一“瓶頸”，使長(zhǎng)吉圖更為緊密地結(jié)成一體，構(gòu)成區(qū)域性經(jīng)濟(jì)板塊。
2、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的無縫鏈接
為確保順利交接運(yùn)營(yíng)，我們預(yù)留了足夠的對(duì)接空間?；I備組提前介入、及時(shí)溝通，于8月3日在管理處設(shè)立辦公室，派專人定期與建設(shè)部門聯(lián)合深入施工一線，開展工作，對(duì)圖琿路段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化等前期工程提出合理化建議；與建設(shè)方加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，及時(shí)解決相關(guān)問題。無論是高速公路建設(shè)者還是今后的運(yùn)營(yíng)管理者，在強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心的驅(qū)動(dòng)下，齊心協(xié)力，齊抓共管，在推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的無縫鏈接。
3、優(yōu)化程序，確保工作落到實(shí)處
在發(fā)揚(yáng)過去成功接收經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、統(tǒng)一規(guī)范、安全高效”的原則,組織人員提前介入掌握情況，針對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，準(zhǔn)備了收費(fèi)、路政、機(jī)電、養(yǎng)護(hù)以及后勤保障等方面的預(yù)案。范文top100對(duì)如何提升文明服務(wù)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高快速放行能力、保障道路和橋梁安全暢通、強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度、建立人才儲(chǔ)備
機(jī)制、豐富職工文化生活等問題提出合理建議和意見，使各項(xiàng)重要工作能夠齊頭并進(jìn)、有條不紊的進(jìn)行。
4、堅(jiān)持以人為本，建設(shè)文明、和諧高速
籌備組在設(shè)立之初，就把人才培養(yǎng)作為前期準(zhǔn)備工作的重中之重，通過挖掘自身潛力，從職工隊(duì)伍中挑選出了一些技術(shù)過硬、高度負(fù)責(zé)、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將，做到因崗設(shè)人、用其所長(zhǎng)、有的放矢，為前期工作爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。
5、艱苦奮斗，握沙成團(tuán)，建設(shè)一流隊(duì)伍
管理處籌備組工作人員于9月17日正式入住管理處辦公大樓?？朔藰莾?nèi)裝修工程未完工、供水設(shè)備故障，無辦公設(shè)備、無食堂餐廳，甚至連上廁所都成問題等諸多困難，開始了艱苦而意義非凡的基礎(chǔ)工作。兩位處長(zhǎng)四處奔走，積極與建設(shè)方、辦公用品商，廚房用具商聯(lián)系，爭(zhēng)取使樓內(nèi)盡快達(dá)到辦公狀態(tài)。連續(xù)幾天的工作中，抬床、清掃、安裝、拖地、推垃圾、到處都是籌備組工作人員勞動(dòng)的身影。為了保證樓內(nèi)衛(wèi)生和大家的通行便利，兩位處長(zhǎng)親自帶領(lǐng)大家在樓前用板磚鋪路。同時(shí)清除辦公樓周邊一人高的雜草。陣陣細(xì)雨將大家的衣服都打濕了，加之氣溫下降，白天氣溫也只有8、9度，可大家絲毫沒有被這種寒意所困擾，一種艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍正在潛移默化的形成。在這里大家以苦為樂、積極向上。在這里大家毫無怨言，無私奉獻(xiàn)。
沒有爐灶就吃面包、泡面。樓內(nèi)裝修，環(huán)境較差，而且蚊蟲成群，有的同志身體較弱，加之工作條件比較艱苦，不能保證正常的吃飯時(shí)間，胃病復(fù)發(fā)，仍堅(jiān)持一邊吃藥一邊工作；范文寫作有的同志家里有生病的孩子、老人；但沒有一人向領(lǐng)導(dǎo)叫苦叫難，都堅(jiān)守在自己的工作崗位上。全處上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下團(tuán)結(jié)、干群團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)的良好局面。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、路政工作
截止到2023年12月15日，轄區(qū)共發(fā)案11起，破案11起，結(jié)案11起，破案率和結(jié)案率均為100%。萬元以上案件0起，清障車輛45臺(tái)/次，收繳路產(chǎn)賠（補(bǔ)）償費(fèi)16868元，收繳清障費(fèi)20347元，兩費(fèi)合計(jì)37215元。在處理事故案件過程中，我們始終堅(jiān)持執(zhí)法嚴(yán)格、程序合法、應(yīng)收不漏的原則，迄今為止，未發(fā)生一起人員被投訴事件，較好地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，確保了屬段高速公路安全暢通。
2、養(yǎng)護(hù)工作
儲(chǔ)備柴油共10噸，涼水5噸，琿春5噸；溶雪劑300噸，涼水存放180噸，琿春存放120噸；防滑料320立，在重點(diǎn)路段共擺放防滑料54處，另有庫存2000余袋；除雪鏟刃12副，購(gòu)買編織袋4000條；截止到今天，涼水養(yǎng)護(hù)科已圓滿的完成除雪作業(yè)10場(chǎng)，清理路上積雪1434450立，共出動(dòng)車輛197個(gè)臺(tái)班，消耗柴油10噸；消耗溶雪劑207噸，
消耗防滑料175立，消耗鏟刃7副，路上補(bǔ)充防滑料370袋。
三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
1、統(tǒng)一思想，搞好培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理
結(jié)合新路開通后如何開展各項(xiàng)工作，如何落實(shí)各級(jí)的“保暢通、保安全”的指示精神，管理處組織了研究討論。在團(tuán)結(jié)、安全、程序、紀(jì)律、形象、效率等六個(gè)方面達(dá)成了共識(shí)。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力完成好各項(xiàng)工作。
路政科對(duì)路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，并組織大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。對(duì)請(qǐng)示報(bào)告、工作流程進(jìn)行了明確。在文明執(zhí)法方面，對(duì)執(zhí)法用語、人員著裝進(jìn)行了學(xué)習(xí)和規(guī)定。同時(shí)，針對(duì)科內(nèi)成員來自各個(gè)單位的不同崗位，執(zhí)法人員路政管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，清障人員沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等突出問題，路政科里組織了強(qiáng)化培訓(xùn)，以老帶新，言傳身教。手把手教操作，逐章逐節(jié)學(xué)法規(guī)。經(jīng)過三個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練，全體人員基本達(dá)到了獨(dú)立完成工作的能力要求。同時(shí)，著重做好內(nèi)業(yè)檔案管理的完善、細(xì)化工作。因?yàn)橹挥邪褍?nèi)業(yè)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，才能更好地促進(jìn)行政執(zhí)法工作的開展。為此，盡管人員緊張，辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋，我們還是克服了暫時(shí)的困難，按照局路政處的標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)立了專職內(nèi)業(yè)人員，虛心認(rèn)真向其他優(yōu)秀的兄弟執(zhí)法單位請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在短期內(nèi)初步完成了內(nèi)業(yè)檔案的創(chuàng)建工作，為下一步規(guī)
第2篇 社區(qū)居委會(huì)籌備組工作總結(jié)
__社區(qū)籌備組工作總結(jié)
××社區(qū)籌備組工作總結(jié)
××社區(qū)籌備組于2023年5月20日進(jìn)入××小區(qū)，已近兩年時(shí)間了，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，籌備組全體成員以高度負(fù)責(zé)的精神和積極認(rèn)真的態(tài)度，同心協(xié)力，艱苦奮斗，上為街道分憂，下為居民服務(wù)，以打好基礎(chǔ)、完善功能為目標(biāo)，克服了人員不足，事務(wù)繁多，矛盾尖銳等困難，分工合作，解決了一連串房屋糾紛，為居民辦了大量好事實(shí)事，成功組織選舉，成立了社區(qū)黨委、居民小組和居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。到目前，小區(qū)管理基本有序，入住居民情緒穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境較為整潔。一個(gè)平安、完整、和諧的××小區(qū)已交由社區(qū)“兩委”加以管理，較好地完成了街道交給的籌備任務(wù)，下面我就籌備組所做的工作總結(jié)如下：
一、全面準(zhǔn)確地了解小區(qū)建設(shè)情況，查漏補(bǔ)缺，為上級(jí)決策當(dāng)好參謀。
籌備組進(jìn)入小區(qū)后，本著協(xié)調(diào)關(guān)系，摸清情況，完善功能，服務(wù)分房的總體思路，開展了以下工作：
1、很快與三個(gè)建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，溝通情況，得到支持，獲得了三個(gè)地塊的建設(shè)資料。檢查了5476套安置房的基本情況，向分房組報(bào)告了暫不納入分配的問題房127套，得到采納。
2、實(shí)地核實(shí)了三個(gè)地塊所建的58幢居民樓，一所幼 —1—
兒園，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，地下車庫，社區(qū)辦公樓和社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)情況，范文top100從中發(fā)現(xiàn)小區(qū)功能設(shè)置不夠完善，垃圾站、圍墻、崗?fù)ぁ⒙房诘归l。廣場(chǎng)、安樂堂、健身設(shè)施、通訊傳送臺(tái)和一號(hào)地到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的道路等都沒有設(shè)計(jì)修建。這些情況我們分別向街道作了書面報(bào)告，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，大部分得到解決，有的還在進(jìn)一步落實(shí)中，這些問題完全解決了，社區(qū)功能配套就基本完善了。
3、下大力做耐心細(xì)致的工作，較順利地拆除了小區(qū)內(nèi)舊攤點(diǎn)，禁止亂搭亂擺，同時(shí)和物管公司一道，對(duì)2、3號(hào)地塊的每個(gè)角落進(jìn)行了一次較為徹底的
大掃除。為方便居民生活，我們協(xié)助物管對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了劃區(qū)定攤，招標(biāo)啟用。積極與電信部門聯(lián)系，設(shè)置了叉轉(zhuǎn)臺(tái)，解決了小區(qū)信號(hào)差，居民安電話、看電視、用電腦等問題，為分房做了充分準(zhǔn)備。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，保質(zhì)保量完成了辦公樓的設(shè)計(jì)，裝修和設(shè)備購(gòu)置安裝任務(wù)。
在社區(qū)建設(shè)工作組的指導(dǎo)下，我們同裝修公司一道，根據(jù)社區(qū)辦公樓功能設(shè)置要求，多次修改方案，完成設(shè)計(jì)進(jìn)行裝修過程中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、始終工作在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出改進(jìn)，同時(shí)為裝修隊(duì)解決了諸多困難，使裝修保質(zhì)保量，順利完成。
在計(jì)劃購(gòu)置辦公設(shè)備過程中，我們根據(jù)實(shí)際需要，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，不過時(shí)的要求，較全面地進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，擇優(yōu)—2 —
如實(shí)造表上報(bào)審批，很快購(gòu)進(jìn)安裝，為社區(qū)營(yíng)造了較好的辦公場(chǎng)所。
三、協(xié)調(diào)各方，加強(qiáng)管理，服務(wù)居民。
××社區(qū)經(jīng)兩次集中分房和零星分入的約為3100 戶，居民入住后，籌備組的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到了加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)各方，解決矛盾，確保安全穩(wěn)定和服務(wù)居民上來，這期間，我們主要做了以下工作。
1、強(qiáng)化管理，保障社區(qū)安全穩(wěn)定，整潔有序。
分房裝修帶來巨大商機(jī)，燒防盜網(wǎng)和賣各類商品的一涌而入，為防止混亂，我們會(huì)同物管處謀劃在前，準(zhǔn)備在先，把燒防盜網(wǎng)、賣河沙、水泥、石粉和各種裝修材料的一一規(guī)范到點(diǎn)，不準(zhǔn)亂擺亂放。裝修戶一律申辦裝修手續(xù)后再行施工。嚴(yán)禁亂拆亂打、亂搭亂建，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦的馬上停工整頓。起初有兩戶不按規(guī)定辦的，亂打亂拆，我們堅(jiān)決叫其恢復(fù)后再行施工管理硬了，按規(guī)定裝修的就多了。
籌備組毫不松懈地把保安全，求穩(wěn)定作為社區(qū)的頭等大事，隨時(shí)巡查，排查小區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，基本做到了消除隱患在先、化解矛盾在前。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)部位可能出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格要求、充分發(fā)揮了物管保安的作用，喊話宣傳到時(shí)樓、執(zhí)勤守卡到崗、夜間巡邏到位，基本保障了小區(qū)的安寧，到現(xiàn)在，小區(qū)無重大事故、無惡性案件、無集訪事件發(fā)生。
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對(duì)物管工作，我們經(jīng)常提出意見建議，每月組織居民代表對(duì)物管工作進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，強(qiáng)化責(zé)任，使物管處嚴(yán)格了內(nèi)外管理，基本做到了清掃保潔不留死角，小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，臨街門面整潔有序，給居民群眾營(yíng)造了較好的生活環(huán)境。
2、范文寫作全力調(diào)處各類糾紛
隨著分房入住人員的增加，因房屋漏水、開裂、墻面脫落等引發(fā)的糾紛170余件，其中嚴(yán)重的30多件，居民反映給我們，我們找建筑方協(xié)調(diào)，有時(shí)公司維修部還不理、總想推脫責(zé)任，經(jīng)多次全力協(xié)調(diào)百分之九十九得到解決，還剩兩戶沒有說好。
家庭矛盾，鄰里糾紛，我們隨到隨調(diào)，有幾戶還上門調(diào)解，都很成功。
3、熱情服務(wù)，為居民排憂解難
××社區(qū)老齡多、病殘多、貧困多。籌備組全體成員以服務(wù)居民為天職，堅(jiān)持原則，盡力為群眾排憂解難，兩年來，為6戶10人辦了低保，為25戶辦了生活救濟(jì)，為14人辦理了大病救助，為30余人申請(qǐng)了春節(jié)救濟(jì)。組織技能培訓(xùn)2次224人，辦理失業(yè)證703人，現(xiàn)場(chǎng)招聘5次，推薦就業(yè)485人次，辦理“4050”人員社保補(bǔ)貼86人，落實(shí)各種優(yōu)惠政策170人，107219.4元;在十分復(fù)雜的情況下，動(dòng)員辦理醫(yī)保2318人，組織發(fā)放產(chǎn)權(quán)證1580戶，為居民出據(jù)各類證明1200余件，按時(shí)完成了人口普查工作，對(duì)群眾的合理要求，—4 —
我們都及時(shí)辦理。在環(huán)境整治中，3號(hào)地18幢2單元前有一涌泉，靠住戶窗下，洗衣洗物的人多，臟水滿地流，住戶反映鬧得無法休息，還經(jīng)常吵嘴，群眾說長(zhǎng)此下去會(huì)出事。我們接到反映后立即到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)察看，與群眾商量，決定的把水引出另修一個(gè)井，酷貓寫作范文網(wǎng)修一排洗衣臺(tái)，方便大家。我們把設(shè)想和預(yù)算上報(bào)街道，得到大力支持，花兩千多元引水做井、修建了七個(gè)洗衣位，利用了泉水，解決了洗物擾民和環(huán)境不良問題，受到群眾好評(píng)。
四、依法選舉產(chǎn)生了××社區(qū)黨委、居民小組、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。
成立社區(qū)黨委、居委會(huì)、居民小組是基層政權(quán)建設(shè)的需要，選好配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是社區(qū)發(fā)展建設(shè)的重中之重，在街道選委會(huì)的指導(dǎo)下，籌備組分別做了以下工作。
1、實(shí)行“公推直選”，順利推選出社區(qū)首屆黨委班子 從2023年12月18日到2023年2月26日，籌備組__定了××社區(qū)黨委選舉實(shí)施方案，作了詳細(xì)的時(shí)間安排。2023年12月28日拿到“兩街一鎮(zhèn)”入住黨員花名后，我們逐一核實(shí)，退回了不應(yīng)轉(zhuǎn)入本社區(qū)的30名黨員。2023年1月15日，召開第一次黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)了選舉文件，作了選舉動(dòng)員，通過了選舉方案，大方向確定之后，我們發(fā)現(xiàn)通知，推薦報(bào)名、12名符合條件的同志報(bào)名后，經(jīng)街道“公推委”審查成為初步候選人，進(jìn)行了公示。正值春節(jié)期間，籌備組 —5—
