第1篇 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作總結(jié)評(píng)估
醫(yī)院2023年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作總結(jié)模版
醫(yī)院2023年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作總結(jié)模版
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在某某區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)院衛(wèi)生
應(yīng)急工作遵循有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院2023年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開(kāi)專題會(huì)
議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問(wèn)題。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任總指揮、各位副院長(zhǎng)任副總指揮、各職能部門(mén)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作：1、不定期召開(kāi)應(yīng)急管理會(huì)議，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，并提出改進(jìn)建議；2、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理；3、對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展做出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估，及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通善等信息；4、按照工作分工組織現(xiàn)場(chǎng)搶救；5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù)，統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)突發(fā)事件起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)。指揮部下設(shè)醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、宣傳信息、安全保衛(wèi)四個(gè)工作組，分別由分管副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，成員為各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。范文寫(xiě)作為每個(gè)小組成員建立了人員檔案。
醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬各工作組更新了了行政類、后勤保障類、醫(yī)療
護(hù)理類應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織全院職工進(jìn)行了我院災(zāi)害脆弱性分析，并對(duì)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的前八項(xiàng)因素的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的培訓(xùn)、考核。
我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，調(diào)整
充實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊(duì)伍，組建了（什么什么）隊(duì)伍。
我院承擔(dān)著某地緊急救援重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落
實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過(guò)整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性
的工作來(lái)抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》:、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。今年我院共派出（）名醫(yī)生、（）名護(hù)士參加四川省衛(wèi)計(jì)委組織的（）應(yīng)急救援培訓(xùn)。
儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提
高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門(mén)人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和設(shè)備的性能狀況，思想?yún)R報(bào)專題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班工作制度和流程，進(jìn)行了總值班培訓(xùn)，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室領(lǐng)導(dǎo)每天值班的總值班制度，修訂了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員，將總值班室的位置調(diào)整到急診樓。
暢通信息，及時(shí)報(bào)告：我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相
關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)，并及時(shí)反饋后續(xù)處理情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳
活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門(mén)積極開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急安全知識(shí)，并通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)、科主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、職工代表大會(huì)、行政查房、oa網(wǎng)通告等形式開(kāi)展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。
醫(yī)院對(duì)消防安全隱患非常重視，對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位、物資倉(cāng)庫(kù)，易燃易爆、人員密集場(chǎng)所等進(jìn)行了系統(tǒng)集中排查，重點(diǎn)檢查整治電器線路、范文top100用火用電用氣、疏散通道、應(yīng)急照明、消防器材、報(bào)警系統(tǒng)等部位，落實(shí)了整個(gè)醫(yī)院的消防安全。在進(jìn)行系統(tǒng)拉網(wǎng)式的消防檢查工作的同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施了更加嚴(yán)格的消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)了監(jiān)控和制度落實(shí)，確保了預(yù)防火災(zāi)的措施落實(shí)，月檢與專檢相結(jié)合，保障消防檢查無(wú)死角、無(wú)漏項(xiàng)。對(duì)到期的滅火器及時(shí)更換，開(kāi)展了醫(yī)院2023年消防應(yīng)急疏散演練。分批次、分科室對(duì)全院所有工作人員進(jìn)行了消防器材使用培訓(xùn)。
典型案例。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門(mén)的要求還有差距，當(dāng)前我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中存在的問(wèn)題有：一是認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏危機(jī)和憂患意識(shí)；二是體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng)；三是部門(mén)間協(xié)調(diào)不夠落實(shí)。在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照四川省有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
