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個人技術培訓總結

更新時間:2024-11-20 查看人數:83

個人技術培訓總結

第1篇 個人技術監(jiān)督培訓總結

技術監(jiān)督培訓總結

2023年度技術監(jiān)督工作總結

2023年度技術監(jiān)督工作總結

認清形式,加強學習、踏實工作、嚴格要求全面展開宜賓公司的 技術監(jiān)督工作,保證機組的安全經濟運行

2023年3月6日

(四川華電宜賓發(fā)電有限責任公司生產技術部)

經過多次準備今天在這里召開了2023年度__發(fā)電有限責任公司技術監(jiān)督總結會,今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術監(jiān)督工作情況進行匯報,重點是找出現技術監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術監(jiān)督工作的情況

電力工業(yè)是資金密集、技術密集型的裝置性行業(yè),其產品——電能是發(fā)、供、用同時完成的,電能又是難以儲存的,保持正常穩(wěn)定供電,對保證國民經濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設備健康、安全經濟運行和計量完整準確是電力生產最基本、最重要的任務。要完成這項任務,離不開技術監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平,技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行,其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術監(jiān)督工作體系與工作制度。

公司在2023年重新成立了技術監(jiān)督網,并設立了三級技術監(jiān)督機構,明確了各級人員的責任,有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。2023年針對現在管理要求,公司根據《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作,使得__公司的技術管理工作有章可循。

3、完善建立了技術監(jiān)督工作的基礎資料。

公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了__公司#11、#12機組的技術監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作,使__公司技術監(jiān)督由無到有的轉變。4、逐步培養(yǎng)了一支技術監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術水平,還要有敬業(yè)和奉獻精神。經過幾年__公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐,他們有的已經成為既具有專業(yè)理論知識,又熟悉有關設備、思想匯報專題系統(tǒng)及標準,有處理和解決問題能力,懂得技術管理的專門人才,如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作,并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費用,同時提高了公司的技術管理的形象。

5、開展了電力設備的全過程技術監(jiān)督。

技術監(jiān)督應貫穿電力生產全過程,即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中,公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質檢大綱的要求加強技術監(jiān)督工作保證了機組的順利投產。在2023年還完成了#11機組的首次檢修的技術監(jiān)督工作,在平時的生產運行中公司根據實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應該看到__公司的技術監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,其水平較低,同標準還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術監(jiān)督水平。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題:

1、大家對技術監(jiān)督的認識不到位。

范文寫作由于__公司剛經歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現場消缺事情多,同時公司的各級技

術監(jiān)督人員還缺乏相應的技術監(jiān)督工作的實踐,造成大家對技術監(jiān)督的認識不足,重視不夠。主要體現在,第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現在不關心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質裝備的配置等等,好象有亦可,無亦可。還有一個表現就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視,可完成,可不完成。第三個表現就是技術監(jiān)督管理隨意性太大,如技術監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據,對技術監(jiān)督出現的問題不認真分析總結,對機組檢修的技術監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細,要求不嚴,或者說:有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求,酷貓寫作范文網但是大家并沒有很好的完成,大家責任不清。

3、技術監(jiān)督的基礎工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作,但是我們在日常的工作中,班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。

4、技術監(jiān)督的培訓工作不力,技術監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高。

現在很多技術監(jiān)督網的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經驗,對自己的基本責任、日常應作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴重影響公司的安全運行。

現在公司技術監(jiān)督工作的主要的問題有,機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多,機組能耗高,機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數據無法統(tǒng)計,高壓電機絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大,機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行,同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇,明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監(jiān)督管理水平,充分認識加強技術監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內容,是公司提高技術管理水平的要求。技術監(jiān)督貫穿電力生產建設的全過程,涉及所有技術專業(yè),因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的?_芾硪饈逗凸芾硭降牟罹?。膈小諒T┎罹啵枰魴磯喙ぷ鰨渲屑憂考際跫嘍絞瞧渲兄匾囊惶?。公绥R摹鞍財饋?、“安全文明标姿E芾懟薄?a href='www.koomao.com/top/inde_.html' target='_blank' title='范文top100'>范文top100“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監(jiān)督工作的要求。

2、技術監(jiān)督是貫徹“安全第一,預防為主”的方針的重要保證。技術監(jiān)督之所以成為安全經濟運行的重要保證,成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內容,是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監(jiān)督,使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢,以此判斷安全程度,并采取預見性措施,做到心中有數,防患于未然。

應該注意到,放松技術監(jiān)督工作,或對技術監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求,其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,但是其存在的威脅更大,如不加強汽水指標的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失,可見技術監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的要求。

時代在進步,技術在發(fā)展,各級技術人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術監(jiān)督工作的認識。

電力工業(yè)技術監(jiān)督的含義是否這樣來表述:依據科學的標準,利用先進的測量手段和管理方法,在發(fā)供電設備全過程的質量管理過程中,在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)

保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經濟運行方面的重要參數與指標進行監(jiān)督、檢查、調整,以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內運行。其實質就是:利用科學的方法,掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質變轉化的規(guī)律,有效地調節(jié)和控制變化速度,使設備在預期的時間內保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術監(jiān)督的含義和內容,才能開展好這項工作。技術監(jiān)督的內涵,包括質量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關聯的有機整體,這就構成了質量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中,質量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到,從滿足電力生產的要求來看,技術監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),公司現暴露出的問題仍然不少,則必須進一步深化和加強技術監(jiān)督工作以滿足公司經營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為:

1、理清關系、明確任務、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內部的技術監(jiān)督體系,明確公司、車間、班組備級崗位的技術監(jiān)督責任,按責任制要求一級對一級負責,責任到位、責任到人。同時處理好技術監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平

1)建立完善備種技術監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術監(jiān)督工作的依據。雖然,現公司有技術管理辦法但是應根據現在的情況及時地補充制訂各項技術監(jiān)督的條例、規(guī)定,使技術監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術監(jiān)督有章可依。

2)嚴格各項技術監(jiān)督規(guī)程。技術監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準,規(guī)程和制度,重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試,定期化驗,定期分析的工作,要嚴格按制度執(zhí)行,要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標,一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監(jiān)督工作的有章必依。

3)要建立技術監(jiān)督的逐級報告,簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的有關標準、制度規(guī)定,要實行監(jiān)督報告制度。對技術監(jiān)督的項目、指標和完成情況,要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備、資料,以及安裝檢修、改造等工程,技術監(jiān)督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。

4)要完善考核辦法,加大考核力度。應加強對技術監(jiān)督工作的評比考核,其結果應同部門、個人掛鉤,做到技術監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術培訓和技術學習,提高各級人員的業(yè)務能力。切實可行的開展公司技術管理工作,完善公司的技術監(jiān)督基礎工作。

繼續(xù)加強對技術監(jiān)督人員的技術培訓力度,要注意實效,要針對技術監(jiān)督人員的技術薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行??刹扇徫慌嘤?,技術問答,事故預想,現場比武,技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2023年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。

4、2023年的技術監(jiān)督的重點工作。

(1)結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理,并加強新標準、新規(guī)范的學習,不斷提高各級技術監(jiān)督人員的專業(yè)素質。(2)搞好#12機組的檢查性檢修技術監(jiān)督工作。

(3)繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作,落實個人責任制降低非停次數。(4)加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。(5)提高石灰石系統(tǒng)可靠性,保證就介紹到這里,查看更多優(yōu)質范文,請上酷貓寫作范文網

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