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第1篇 安監(jiān)局三比三看活動(dòng)總結(jié)
為貫徹落實(shí)省局、市委、市政府關(guān)于開展能力建設(shè)年活動(dòng)的意見，結(jié)合安監(jiān)部門實(shí)際，市安監(jiān)局決定在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展以三比三看為主要內(nèi)容的文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
在安監(jiān)系統(tǒng)開展三比三看文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)不斷改善為目標(biāo)，以優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，豐富監(jiān)管服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式，引導(dǎo)廣大安監(jiān)干部職工從自身做起、從現(xiàn)在做起、從身邊小事做起，不斷提高服務(wù)意識(shí)、群眾觀念和文明程度，使能力建設(shè)的要求滲透到監(jiān)管工作全過(guò)程，轉(zhuǎn)化為安監(jiān)人員自覺行動(dòng)，營(yíng)造依法行政的工作環(huán)境，帶動(dòng)全社會(huì)形成知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的良好風(fēng)尚。
二、競(jìng)賽內(nèi)容
文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)主要內(nèi)容是開展三比三看：比服務(wù)態(tài)度，看干部素質(zhì)是否提高；比服務(wù)質(zhì)量，看工作流程是否規(guī)范；比服務(wù)效率，看承諾事項(xiàng)是否兌現(xiàn)；比服務(wù)環(huán)境，看服務(wù)功能是否健全。
（一）服務(wù)態(tài)度
1.安監(jiān)干部職工應(yīng)愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和行為操守，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作等技能，具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。
2.安監(jiān)干部職工應(yīng)掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀，具有有效溝通能力，按規(guī)定著裝上崗、掛牌服務(wù)，做到態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔，提倡普通話和使用文明用語(yǔ)，禁用服務(wù)忌語(yǔ)。
3.安監(jiān)干部職工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，不遲到、早退，工作時(shí)間不串崗、閑聊，不做與工作無(wú)關(guān)的事情；窗口人員臨時(shí)離開崗位，應(yīng)出示暫停辦理字樣的標(biāo)牌，并注明等待時(shí)間。
4.各部門應(yīng)建立培訓(xùn)和考核機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。將服務(wù)作為年度考核的重要內(nèi)容，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（二）服務(wù)質(zhì)量
1.簡(jiǎn)化審批手續(xù)。在依法合規(guī)，保證質(zhì)量的前提下，該局進(jìn)一步完善了各個(gè)業(yè)務(wù)流程，切實(shí)提高審批效率。
2.領(lǐng)導(dǎo)下訪。該局把解決安全信訪問(wèn)題作為改進(jìn)工作作風(fēng)的重要突破口，建立了下訪制度，層層解決問(wèn)題。
3.服務(wù)及時(shí)。該局全面推行企業(yè)安全聯(lián)絡(luò)員制度，定期上門了解企業(yè)安全需求，做好服務(wù)，
特別是對(duì)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入。
4.強(qiáng)化管理。該局建立了月度分析報(bào)告制度，定期研究、分析企業(yè)存在的問(wèn)題。
5.溝通要主動(dòng)。該局主動(dòng)向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)走訪企業(yè)、走訪社區(qū)、走訪行風(fēng)監(jiān)督員，了解情況，征求意見。
（三）服務(wù)效率
1.兌現(xiàn)承諾，將承諾內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公告，并嚴(yán)格按承諾的服務(wù)要求、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
2.推出五零服務(wù),著力提高機(jī)關(guān)辦事效率，縮短企業(yè)安全許可辦結(jié)時(shí)間。 五零服務(wù)包括：服務(wù)受理零推諉，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，首位接受咨詢的工作人員，對(duì)于詢問(wèn)事項(xiàng)屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的，立即予以辦理，不屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的，幫助聯(lián)系并引導(dǎo)詢問(wèn)人到相關(guān)科室辦理。服務(wù)事項(xiàng)零積壓，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，工作人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)推行一條龍服務(wù)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)對(duì)辦理手續(xù)的服務(wù)對(duì)象實(shí)行前臺(tái)受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使服務(wù)對(duì)象享受一門進(jìn)、一站式、一窗清服務(wù)。服務(wù)方式零距離，開通預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和延時(shí)服務(wù)等便民綠色通道，隨時(shí)隨地為企業(yè)提供服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，確保業(yè)務(wù)精通無(wú)差錯(cuò)。服務(wù)基準(zhǔn)零投訴，努力做到群眾無(wú)上訪，媒體無(wú)曝光，內(nèi)部無(wú)舉報(bào)。
3.對(duì)于依法可以在行政服務(wù)中心內(nèi)即時(shí)辦結(jié)的審批事項(xiàng)，經(jīng)工作人員審核，在符合規(guī)定的情況下即時(shí)辦理。對(duì)于不能在服務(wù)中心內(nèi)即時(shí)辦結(jié)的涉稅事項(xiàng)，限時(shí)辦結(jié)，并告知申辦人辦理時(shí)限。
三、方法步驟
競(jìng)賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（____年7月中旬）。各級(jí)國(guó)稅局認(rèn)真研究制定競(jìng)賽計(jì)劃，細(xì)化競(jìng)賽內(nèi)容。通過(guò)廣泛動(dòng)員，組織干部學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展三比三看文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性，以積極姿態(tài)投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。
（二）組織實(shí)施階段（____年7月下旬-8月下旬）。圍繞三比三看競(jìng)賽內(nèi)容，各科室采取有效措施認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好落實(shí)，不斷提升監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量和效率，使廣大安監(jiān)干部職工在活動(dòng)中受到教育。
（三）總結(jié)提高結(jié)階段（____年9月上旬）。各單位認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，表彰在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，通過(guò)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)能力建設(shè)活動(dòng)深入持久地開展下去，取得扎實(shí)效果。
四、幾點(diǎn)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)是我市開展能力建設(shè)年活動(dòng)的重要舉措。各部門務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使活動(dòng)取得實(shí)效。
（二）精心組織，明確職責(zé)。各部門要制定具體的活動(dòng)方案，明確責(zé)任，分工協(xié)作，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。一把手親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門各司其職，密切配合，齊抓共管，提高工作質(zhì)量和效率，形成狠抓競(jìng)賽活動(dòng)的工作合力。
（三）創(chuàng)新方法，講究實(shí)效。在開展文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，各部門可結(jié)合實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，運(yùn)用行之有效的方式方法，逐步建立和完善深入學(xué)習(xí)能力建設(shè)年活動(dòng)精神、大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第2篇 三講三比活動(dòng)工作總結(jié)
2023年我項(xiàng)目文明創(chuàng)建工作以'講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度'為動(dòng)力，積極推廣以'樣板引路'管理，實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理；積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；全面落實(shí)安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、技術(shù)創(chuàng)新的'六位一體'管理要求，進(jìn)一步打造'安全工程、精品工程、節(jié)約工程'?，F(xiàn)將我項(xiàng)目2023年深入開展精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、健全長(zhǎng)效機(jī)制，保障常態(tài)運(yùn)行
在開展文明行業(yè)創(chuàng)建中，自覺增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過(guò)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行，做到人員落實(shí)、工作落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把開展文明創(chuàng)建活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，貫徹'兩手抓，兩手都要硬'方針的具體體現(xiàn)，推動(dòng)鐵路建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的無(wú)聲力量。專門成立創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成第一把手負(fù)主責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)的齊抓共管格局。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署并創(chuàng)建工作，主持召開專題會(huì)議，將精神文明建設(shè)工作列入班子重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實(shí)，把精神文明建設(shè)列入年度工作重點(diǎn)，融入施工工作共同開展，并制發(fā)專項(xiàng)文件和措施，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
2、落實(shí)工作責(zé)任。
制定《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)規(guī)劃》，把創(chuàng)建擺上年度工作的重要位置，在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí)，提升創(chuàng)建層次，把創(chuàng)建目標(biāo)鎖定在創(chuàng)建文明單位上。同時(shí)落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任狀，把創(chuàng)建工作納入崗位目標(biāo)量化管理，列為干部職工績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。還制定《湄洲灣鐵路文明建設(shè)工作目標(biāo)、工作機(jī)制及其考評(píng)原則》，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把創(chuàng)建成績(jī)作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)，與職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、工作晉級(jí)、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤。年度召開創(chuàng)建文明工作表彰大會(huì)，開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)建工作先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者。
3、建立保障機(jī)制。
'三講、三比'文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專職人員1人，確定一名班子成員分管，專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作，抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)，做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理，對(duì)創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時(shí)完善資金投入機(jī)制，將創(chuàng)建資金列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，加大創(chuàng)建資金投入，做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行。
4、完善監(jiān)管機(jī)制。
加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制》，確立創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長(zhǎng)效管理措施，把無(wú)形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范，確保事事有人管、件件有落實(shí)。同時(shí)完善監(jiān)督制度，形成內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌，張貼文明標(biāo)語(yǔ)，結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項(xiàng)目效能建設(shè)之風(fēng)，設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員，并定期召開職工和施工代表座談會(huì)，建立起暢通的訴求渠道，及時(shí)解決施工過(guò)程中反映的.問(wèn)題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動(dòng)基層落實(shí)創(chuàng)建工作，并形成巡查工作記錄和調(diào)研報(bào)告。
二、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，培育良好風(fēng)氣，堅(jiān)持以人為本，以德治隊(duì)，通過(guò)加強(qiáng)干部職工的理論學(xué)習(xí)教育和思想道德建設(shè)，開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人活動(dòng)，打造一支高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍，來(lái)夯實(shí)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的鐵路建設(shè)風(fēng)氣。
1、健全學(xué)習(xí)教育制度，改進(jìn)思想政治工作。
制定理論學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，把鄧小平理論、'三個(gè)代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（1）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子每周集中學(xué)習(xí)一次，中層干部每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)一次，一般干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次。并利用學(xué)習(xí)專欄交流學(xué)習(xí)心得，傳播黨的理論創(chuàng)新成果。
（2）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。定期對(duì)干部職工進(jìn)行思想作風(fēng)和廉潔自律教育，形成制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行'一崗雙責(zé)'，帶頭落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，在今年公司審計(jì)部門對(duì)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子任期進(jìn)行審計(jì)后，對(duì)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的廉潔自律給予了充分肯定；同時(shí)認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，凡人事安排、設(shè)備采購(gòu)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等均在政務(wù)公開欄上公開。
（3）開展科學(xué)文化知識(shí)和施工技術(shù)培訓(xùn)。支持和鼓勵(lì)干部職工參加在崗培訓(xùn)和學(xué)歷教育。
（4）改進(jìn)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，著眼于促進(jìn)人的心理和諧，創(chuàng)新思想政治工作方法，關(guān)心干部職工工作、生活，為他們排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題。并通過(guò)加強(qiáng)干部職工理想信念、形勢(shì)政策、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工良好的精神狀態(tài)，保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)友愛、創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，以特色活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的'四德教育'，干部職工隊(duì)伍既當(dāng)文明建設(shè)者，又當(dāng)文明宣傳者。
（1）堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入文明創(chuàng)建全過(guò)程，引導(dǎo)干部職工形成共識(shí)。在全項(xiàng)目開展'知榮辱、倡文明、樹新風(fēng)'主題活動(dòng)，倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，并付諸道德實(shí)踐。
（2）堅(jiān)持抓好以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點(diǎn)的道德風(fēng)尚建設(shè)。
（3）堅(jiān)持利用重大節(jié)日開展以歌頌黨、歌頌祖國(guó)為主題的慶?；顒?dòng)。還因地制宜地開展文化體育活動(dòng)，組織職工開展乒乓球、籃球__賽活動(dòng)。
（4）嚴(yán)格按鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持'百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的方針，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對(duì)各管理部門的工作進(jìn)行分解，在分部分項(xiàng)工程施工工序上嚴(yán)格把關(guān)，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、強(qiáng)化鐵路建設(shè)管理，實(shí)行規(guī)范化施工理念
推行全員、全過(guò)程、全方位'三全'質(zhì)量管理，從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)、測(cè)等方面入手，嚴(yán)格源頭把關(guān)、過(guò)程控制，實(shí)施精細(xì)化管理，做到高起點(diǎn)準(zhǔn)備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗(yàn)收，形成自下而上、一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量控制鏈；采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化，保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
1、提高建設(shè)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，提高施工效率上下功夫，實(shí)行'三全'質(zhì)量管理為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)工作、基層工作、基本問(wèn)題著手，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，有針對(duì)性地制定措施，動(dòng)手解決問(wèn)題，重點(diǎn)在完善維護(hù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量和施工效率方面下大力氣，進(jìn)一步完善了維護(hù)管理制度和質(zhì)量機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，還對(duì)工程施工和文明工作提出嚴(yán)格規(guī)定，要求工程維護(hù)人員要文明施工、安全施工，盡量減少對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響，堅(jiān)決杜絕不文明施工行為，全面提升鐵路建設(shè)工作的整體質(zhì)量和水平。
2、提升建設(shè)質(zhì)量。
誠(chéng)信是和諧社會(huì)的道德土壤。文明與誠(chéng)信相親相依，誠(chéng)信服務(wù)是推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建的'助跑器'。我項(xiàng)目把誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在堅(jiān)持'百年大計(jì)，質(zhì)量第一'的方針，講誠(chéng)信，求和諧，講求知，比創(chuàng)新。
四、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，美化環(huán)境建設(shè)文明創(chuàng)建工作對(duì)于提高全體干部職工的文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量和全項(xiàng)目文明程度都具有重要的意義。作為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，我項(xiàng)目在創(chuàng)建文明工作中，一方面努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，大張旗鼓地宣傳我局的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建成效；一方面抓好環(huán)境美化，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行整體規(guī)劃，建設(shè)夜景工程，在辦公大樓安裝霓虹燈，從內(nèi)到外進(jìn)行美化。
1、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。
搞好'三個(gè)結(jié)合'，全項(xiàng)目上下形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。第一個(gè)結(jié)合是把建設(shè)精神文明與創(chuàng)建全國(guó)文明單位相結(jié)合，年度召開一次精神文明建設(shè)動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)表彰大會(huì)，并建立創(chuàng)建宣傳專欄，各項(xiàng)創(chuàng)建制度上墻，拍攝廣播電視宣傳專題，利用宣傳牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)、墻體廣告、學(xué)習(xí)園地等形式廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工迅速投身到創(chuàng)建全國(guó)文明單位的行列中。第二個(gè)結(jié)合是把建設(shè)精神文明與開展彰顯個(gè)性特色的活動(dòng)相結(jié)合，舉辦'向不文明說(shuō)不'等活動(dòng)，促進(jìn)良好道德風(fēng)尚的形成，使大家自覺遵守'文明禮貌，助人為樂(lè)，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法'的基本社會(huì)公德，自覺做到日常交往使用文明用語(yǔ)，養(yǎng)成健康文明生活方式，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，注重言行儀表，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，人人都做一個(gè)道德高尚、舉止高雅的好公民。第三個(gè)結(jié)合是把部門工作、個(gè)人言行與評(píng)選文明集體、文明個(gè)人相結(jié)合。通過(guò)'三個(gè)結(jié)合'，大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，凝聚推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
2、美化環(huán)境建設(shè)。
加強(qiáng)文體配套設(shè)施建設(shè)，添置了娛樂(lè)室等，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。對(duì)干部職工發(fā)揮了潛移默化的作用，激發(fā)了大家的愛崗敬業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和工作激情，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高綜合效益，深化精神文明建設(shè)，堅(jiān)持開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，直接推動(dòng)了我項(xiàng)目的建設(shè)工作。
1、各類創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著。堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，通過(guò)開展各類創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建工作引向深入，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。繼續(xù)深入開展'創(chuàng)文明施工，建滿意工程'活動(dòng)，(www.koomao.com)制定完善的工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，保持'創(chuàng)文明施工，建滿意工程'的稱號(hào)。
2、繼續(xù)深入開展'三講三比'（即講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度）競(jìng)賽活動(dòng)，深化創(chuàng)建項(xiàng)目文明部門、基層文明工點(diǎn)工作。
通過(guò)一年來(lái)的努力，我項(xiàng)目精神文明建設(shè)工作又進(jìn)一步取得了顯著成績(jī)，但也存在許多的不足，需要努力改進(jìn)和完善。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們將以當(dāng)前開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化文明創(chuàng)建工作，務(wù)求各項(xiàng)工作在鞏固中發(fā)展，在規(guī)范中提高，在創(chuàng)新中進(jìn)步，努力在鞏固全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國(guó)文明單位的神圣目標(biāo)。
第3篇 2023年信用社三比一創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)
__縣城關(guān)信用社按照縣聯(lián)社“三比一創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組安排部署，在全社上下開展了以“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)”為主題的“三比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)。
一、健全組織機(jī)構(gòu)。該社成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)落實(shí)工作責(zé)任，保證了活動(dòng)的同步安排、同步展開、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。該社緊緊圍繞活動(dòng)主題，充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等形式，積極抓好對(duì)全體員工的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和宣傳發(fā)動(dòng)，讓“三比一創(chuàng)”主要內(nèi)容在全體員工中深入人心。
三、積極穩(wěn)步推進(jìn)。為使“三比一創(chuàng)”活動(dòng)順利開展，該社根據(jù)自身實(shí)際，在全社開展了一系列活動(dòng)：每周組織全體員工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有筆記，理論學(xué)習(xí)有心得體會(huì)，并舉辦專門的學(xué)習(xí)專欄，對(duì)員工心得體會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，上墻公布；全體員工在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，想事業(yè)、謀發(fā)展，并爭(zhēng)當(dāng)踐行晉城辦事處“雙十禁”的帶頭人；組織全社員工開展業(yè)務(wù)技能大比武，為參加全縣信合系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武選拔尖刀選手。通過(guò)一系統(tǒng)的活動(dòng)，該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件。
第4篇 檔案館“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)工作總結(jié)范文
根據(jù)縣委活動(dòng)辦的統(tǒng)一部署，臨西縣檔案館進(jìn)一步開展了“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)。本周來(lái)，我館以解決問(wèn)題為抓手，在真查真改上抓落實(shí)，突出特色、自選動(dòng)作，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)展有序、扎實(shí)深入，取得了明顯成效。
一、活動(dòng)開展情況：
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，黨員干部的黨性觀念、宗旨意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾的思想更加自覺、行動(dòng)更加堅(jiān)決。
(二)完善規(guī)章制度，作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制得到明顯加強(qiáng)。本周，經(jīng)檔案局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，出臺(tái)了一系列制度規(guī)范，對(duì)接待查檔群眾、辦公效率機(jī)制、服務(wù)機(jī)制等具體問(wèn)題作出明確規(guī)定，劃定制度“紅線”，使黨員干部心有規(guī)則、行有規(guī)范。
二、存在問(wèn)題：工作思路不廣泛
三、下一步工作謀劃：多措并舉，創(chuàng)新工作新思路。
