工廠質量活動總結(2篇)

第1篇 2023年工廠質量月活動開展情況總結

根據(jù)公司經(jīng)理部對質量管理工作的部署，我分廠于2023年5月開展了以“原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格”為主題的質量月活動，在公司有關部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓、考核和解決實際問題等形式的開展，分廠干部員工質量意識得到較大提高，為公司產品質量提升奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結

一、活動開展情況

為了搞好本次質量月活動，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員，并成立了以總經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，然后公司經(jīng)理部、生產部和質量部聯(lián)合制定活動策劃方案，確定活動內容和進程安排，隨后，公司在院內醒目位置打出“全員參與，確保三個100%（原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格）”活動條幅，提醒每一位干部、員工時刻牢記“質量”二字，把質量二字銘刻在心中。

分廠內部，首先對生產員工作了質量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質量控制”內容摘要寫在白板上，讓大家學習，然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。同時，質檢部、生產部也分別對員工進行了操作培訓、潔凈區(qū)清洗和重產量更要重質量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求，如此調動了員工的學習主動性和工作積極性，員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?，自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質量要求，主動改掉不良習慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述，在公司領導的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質量月活動達到了預期目的和效果。

二、取得的成果

通過本次活動，分廠員工的質量意識有了較大的提高，從車間內部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件，更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣、“干壞干好與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產品質量就在我手中，產品質量是生產出來的不是檢驗出來的。

通過此次活動的開展，各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理，機械的勤修勤檢，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高；機包工段通過培訓，突破重點、難點，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀，目前已呈現(xiàn)質量與生產齊步并進喜人局面。

以上成績的取得，離不開各級領導的支持與關心，也離不開品控部和生產部的培訓與指導，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質量月”已經(jīng)結束，但一個月的活動并不能解決所有質量問題，產品的質量還需要提升、需要穩(wěn)定，我們任重而道遠。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎。

第2篇 工廠質量月活動總結

為了提高機械廠產品質量，2023年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地