- 目錄
第1篇 社區(qū)銀行年終總結(jié)
社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)
______社區(qū)支行
年終總結(jié)
2023年，是___社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo)，全免貫徹落實(shí)___年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署，以堅(jiān)定基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞2023年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將___社區(qū)支行2023年工作情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止2023年12月31日，___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，2023年共發(fā)行__借記卡張；全年共銷售__理財(cái)筆，金額總計(jì) 萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷客戶戶，白金卡營(yíng)銷客戶 戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍 場(chǎng)。
二、采取的主要工作措施
做好日常工作管理
1.完善各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、思想?yún)R報(bào)專題《___社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》，規(guī)范員工日常行為，對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷能力較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；明確了物品購(gòu)臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng)；同時(shí)，社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。
2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案，建立檔案管理安全制度，為日后營(yíng)銷打下基礎(chǔ)；加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類。
第2篇 社區(qū)銀行工作總結(jié)
社區(qū)銀行心得
______社區(qū)支行
年終總結(jié) 2023年，是___社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，
以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo)，全免貫徹落實(shí)___年初工作會(huì)議精
神和各階段的工作部署，以堅(jiān)定基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行日常管理和
社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞2023年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將___
社區(qū)支行2023年工作情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況截止2023年12月31日，___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，2023年共發(fā)行__借記
卡張；全年共銷售__理財(cái)筆，金額總計(jì) 萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷客戶 戶，白金卡營(yíng)銷客
戶 戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍 場(chǎng)。
二、采取的主要工作措施
做好日常工作管理
1.完善各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社
區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《___社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制訂了《社區(qū)支行員
工獎(jiǎng)罰制度》，規(guī)范員工日常行為，對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷能力
較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；明確了物品購(gòu)臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng)；思想?yún)R報(bào)專題同時(shí)，社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日
常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。
2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案，建立
檔案管理安全制度，為日后營(yíng)銷打下基礎(chǔ)；加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類。
第3篇 社區(qū)銀行總結(jié)
社區(qū)支行年度總結(jié)總結(jié)
______社區(qū)支行
年終總結(jié)
2023年，是___社區(qū)支行的開(kāi)局之年，在這一年中，___社區(qū)支行在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、管理提升“為指導(dǎo)，全免貫徹落實(shí)___年初工作會(huì)議精神和各階段的工作部署，以堅(jiān)定基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，規(guī)范社區(qū)支行日常管理和社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，圍繞2023年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，積極有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將___社區(qū)支行2023年工作情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止2023年12月31日，___社區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，2023年共發(fā)行__借記卡張；全年共銷售__理財(cái)筆，金額總計(jì) 萬(wàn)元；金卡營(yíng)銷客戶戶，白金卡營(yíng)銷客戶 戶；開(kāi)展金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 場(chǎng)，養(yǎng)生沙龍 場(chǎng)。
二、采取的主要工作措施
做好日常工作管理
1.完善各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷、服務(wù)方式和獎(jiǎng)懲措施。___社區(qū)支行在總行下發(fā)的《社區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《___社區(qū)支行運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制訂了《社區(qū)支行員工獎(jiǎng)罰制度》，規(guī)范員工日常行為，對(duì)違反相關(guān)制度的員工進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)良好和營(yíng)銷能力較強(qiáng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；明確了物品購(gòu)臵、禮品發(fā)放等注意事項(xiàng)；同時(shí)，社區(qū)支行長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。
2.建立各種檔案管理。建立辦理銀行卡、存定期、理財(cái)、如意寶等客戶建立檔案，建立檔案管理安全制度，思想?yún)R報(bào)專題為日后營(yíng)銷打下基礎(chǔ)；加強(qiáng)各種活動(dòng)資料管理，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行歸類。
