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人事工作半年度總結(jié)(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):18

人事工作半年度總結(jié)

第1篇 人事工作年度工作總結(jié)范文

人事勞動和社會保障局年度工作總結(jié)

2023年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和年初確定的目標任務(wù),立足于服務(wù)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,抓住職工群眾和社會關(guān)注的熱點問題,以完善勞動和社會保障體系為目標,加強就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作,加快推進養(yǎng)老保險全覆蓋,穩(wěn)步實施醫(yī)療保險制度改革,切實加強勞動用工管理,加大勞動行政執(zhí)法監(jiān)察力度,維護勞動者的合法權(quán)益,勞動保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。

一、加強勞動力市場建設(shè),抓好就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn),就業(yè)和再就業(yè)工作又上新臺階

(一)按照“三化”要求,加強勞動力市場建設(shè),加快培育和發(fā)展市場就業(yè)機制。

一是積極推進公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。全市開辦各類職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)46家,形成了覆蓋全市各鎮(zhèn)、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),向社會提供包括職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)訓(xùn)練、勞動力供求信息發(fā)布、就業(yè)崗位開發(fā)服務(wù)等內(nèi)容的公益性服務(wù),建立了勞動力市場供求狀況調(diào)查統(tǒng)計和分析報告制度,為我市明確就業(yè)方向、制訂就業(yè)政策提供參考。

二是努力提升市場信息化程度。著手建立了我市勞動力市場信息網(wǎng)站,并被納入中國勞動保障部中心網(wǎng)站,開展網(wǎng)上招聘、政策指導(dǎo)、法制咨詢、建立勞務(wù)信息協(xié)作等服務(wù)。全年網(wǎng)上求職人數(shù)達到1098名,招聘成功率達68.5%,擴大了市場影響力。

三是大力促進市場就業(yè)。全年共舉辦勞動力市場洽談會47期,進場交流人數(shù)達55300人,入場招聘單位1791家次,提供就業(yè)崗位16460個,入場應(yīng)聘登記9860人,達成就業(yè)意向6394人,交流成功率為65%。以市場為導(dǎo)向的就業(yè)機制逐步成熟,市場在勞動力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯。

(二)建立幫困機制,健全服務(wù)手段,促進再就業(yè)工作

。 一是積極探索新形勢下的就業(yè)幫困機制。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,對全市失業(yè)人員建立生活和就業(yè)狀況臺帳,對特困失業(yè)人員建立個人檔案,動態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望,開展“一對一”結(jié)對幫困活動。節(jié)日期間,對174名困難失業(yè)人員開展幫困慰問活動,發(fā)放慰問金10.72萬元,對2348對雙失業(yè)人員發(fā)放生活補助金47.44萬元。同時,對有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開展“送崗位上門”活動,輸送適宜崗位200余個。

二是抓好勞動保障事務(wù)代理工作。市再就業(yè)管理服務(wù)中心代理繳納養(yǎng)老保險費人員18364名,失業(yè)保險費人員17893名,大病保險費人員15627名,代收代繳三項保險基金3464.77萬元,解決了原國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)分流到社會就業(yè)人員的勞動和社會保障關(guān)系銜接問題。

三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè)。認真貫徹全國、省、寧波市再就業(yè)工作會議精神,緊密結(jié)合我市實際,研究擬定了我市進一步促進就業(yè)和再就業(yè)的政策措施,并突出以開拓就業(yè)崗位為重點,認真落實技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、定向輸送、稅費減免、勞動和社會保障關(guān)系代理等各項促進再就業(yè)的政策措施,并動員企業(yè)、社區(qū)、新聞單位、社會團體等社會各界共同關(guān)心支持再就業(yè)工作,形成了良好的工作氛圍。全市共有失業(yè)人員3487名,其中當年新增2516人,上年結(jié)轉(zhuǎn)971人,通過各種就業(yè)途徑實現(xiàn)再就業(yè)2334人,再就業(yè)率達到66.9%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.5%,繼續(xù)保持了穩(wěn)定的就業(yè)局勢。

同時,為探索農(nóng)村勞動力特別是離地農(nóng)民的就業(yè)工作路子,__街道開展的城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)試點工作順利啟動,完成了組建組織網(wǎng)絡(luò)、組成工作班子、培訓(xùn)工作人員、基本情況調(diào)查等工作。

(三)抓好再就業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高勞動者職業(yè)素質(zhì),努力減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)因素。

一是抓好再就業(yè)培訓(xùn)。全年投入培訓(xùn)經(jīng)費15萬元,舉辦再就業(yè)培訓(xùn)57期,累計培訓(xùn)人數(shù)達2417人,超額完成上級下達的2300名考核指標的105%,培訓(xùn)再就業(yè)率達84%。積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)150名。

二是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)管理和開發(fā)。積極提升職業(yè)技能培訓(xùn)層次,全年共舉辦9期中級技術(shù)職稱培訓(xùn)班,1期高級技術(shù)職稱培訓(xùn)班,累計培訓(xùn)9987人,比上年增加60.3%,超額完成上級下達任務(wù)的185.34%。努力擴大技能鑒定覆蓋面,形成了以市鑒定中心為龍頭,6個技能鑒定站為支撐的網(wǎng)絡(luò)體系。通過考核鑒定,2413名獲初級職業(yè)資格證書,995名獲取中級職業(yè)資格證書,29名獲得高級職業(yè)資格證書,4名獲技師職稱,共獲職業(yè)資格證書3441人,比上年增加63.4%。

三是進一步加強了技校教育管理。以“雙高”為培養(yǎng)目標,進一步拓寬辦學(xué)路子,全面普及計算機教學(xué),新開設(shè)cad、proe及數(shù)控等課程,狠抓教育質(zhì)量管理,應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)率和四級工合格率均達到100%,教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)走在全省前列。同時,積極配合推行職業(yè)資格證書制度,設(shè)立新的培訓(xùn)基地,開展電工、cad等各類培訓(xùn)28期,培訓(xùn)1360余人,鑒定合格率達88%。

二、擴大養(yǎng)老保險覆蓋面,改革城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度,社會保障體系進一步完善 (一)明確目標,加大力度,養(yǎng)老保險擴面成效顯著。

一是明確目標任務(wù)。我市被省政府列為全省率先實現(xiàn)養(yǎng)老保險全覆蓋的26個縣市之一后,加強調(diào)查研究,根據(jù)實際情況,制定了三年實現(xiàn)養(yǎng)老保險全覆蓋的總體目標和每年的階段性工作任務(wù),由市委下發(fā)《關(guān)于加快推進社會基本養(yǎng)老保險全覆蓋的實施意見》,下達到各鎮(zhèn)、街道。各地根據(jù)當?shù)貙嶋H,層層下達了擴面任務(wù)。 二是實施政策突破。在__市范圍內(nèi)率先出臺了“低門檻準入、低標準享受”及“延七補八”政策,為廣大職工群眾參保提供了多種選擇,并為大齡人員參保創(chuàng)造了寬松的年齡條件。同時,進一步強化了監(jiān)督考核機制,并首次把養(yǎng)老保險擴面工作列入了市委、市政府對鎮(zhèn)、街道年度工作業(yè)績的考核內(nèi)容。

三是加強宣傳教育和指導(dǎo)服務(wù)。市委、市政府召開了全市社會保險工作會議,統(tǒng)一各級、各部門的思想認識;各新聞單位開展動態(tài)、典型、專題報道;各鎮(zhèn)、街道、企業(yè)單位利用各種宣傳工具,做好職工群眾的宣傳教育;市擴面辦印發(fā)簡報、通報,配合搞好宣傳工作。同時,組織5個指導(dǎo)督促工作組,分片開展指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查工作。市委、市政府還分兩片召開擴面匯報檢查會議,進一步加大了督促力度。

通過努力,我市基本形成了“一把手”負責制,“一級抓一級,層層抓落實”的工作責任制,宣傳教育、指導(dǎo)服務(wù)、督促檢查“三位一體”的工作機制和緊密配合的協(xié)調(diào)聯(lián)系機制,確保了擴面工作的順利進行。到年底,全市參加養(yǎng)老保險企業(yè) 4924家,實際參保繳費職工85601名,凈增22867人,完成寧波下達任務(wù)的254%,完成市委市政府三年實現(xiàn)全覆蓋計劃第一年指標任務(wù)的114%

。 同時,工傷保險、失業(yè)保險擴面取得新進展。全市機關(guān)事業(yè)單位人員已全部納入了工傷保險,參保單位503家,職工34637人,新增參保職工5287人;失業(yè)保險參保單位3446家,參保職工達82213人,超過上級下達任務(wù)10813名,名列各縣市第一。農(nóng)村社會養(yǎng)老保險順利移交。

(二)積極探索,勇于創(chuàng)新,醫(yī)療保險制度改革順利實施。

一是創(chuàng)造性地構(gòu)建了科學(xué)的政策框架體系。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照上級政府的政策原則,緊密結(jié)合本地實際,大膽突破政策限制,制訂出臺了《__市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《__市國家公務(wù)員醫(yī)療補助暫行辦法》兩個主體文件和14個配套政策文件,形成了較為科學(xué)完整的醫(yī)保政策體系。

二是以超前的工作思路形成了較為完善的工作機制。實施個人門診帳戶和住院統(tǒng)籌帳戶平臺一步到位的政策;實行“一站式”的服務(wù)形式;組建縣市級一流的醫(yī)療保險計算機信息管理系統(tǒng),與市內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店聯(lián)網(wǎng),與城區(qū)內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店實時聯(lián)網(wǎng)。通過上述措施,構(gòu)建了相對超前的工作機制。同時,實施新型的重大疾病救助政策、特困企業(yè)單獨參加住院統(tǒng)籌、失業(yè)人員參加單項統(tǒng)籌等辦法,構(gòu)建起了切實有效的特殊困難群體醫(yī)療保障機制。

三是審核稽查工作逐步加強。全年共處理違規(guī)就醫(yī)購藥行為2900余例,扣除定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店不符合規(guī)定的醫(yī)療費6萬元,查獲由家庭成員冒用醫(yī)??ㄐ袨?起,追繳違規(guī)金額4558元。

目前,全市參保單位314家,參保人員25362人,按上級考核口徑,參保人數(shù)和基金征繳分別超額完成上級下達指標的18%和20%,參保人員的基本醫(yī)療得到切實保障,參保人員總體待遇得到提高,醫(yī)療費用增長勢頭得到遏制,總費用支出同比下降了9%。

(三)密切配合,加大力度,抓好基金征繳工作。

切實加強與地稅部門的協(xié)調(diào)配合,共同做好基金的征繳工作。全年收繳養(yǎng)老保險基金19025萬元,收繳率達到99%,清欠基金231萬元,清欠率為100%,離退休人員14122名,發(fā)放養(yǎng)老金13055萬元,年結(jié)余5970萬元,累計結(jié)余27074.7萬元,支付能力達到24.89個月,比上年增加1.86個月;收繳失業(yè)保險基金2692.19萬元,收繳率為96.5%,清欠基金35.54萬元,清欠率為96.3%,發(fā)放失業(yè)保險金及各項補助

1307.44萬元,年結(jié)余1384.75萬元,累計結(jié)余3094.14萬元;收繳工傷保險基金253.71萬元,收繳率100%,發(fā)生工傷306例,支付工傷保險費用106.02萬元,年結(jié)余147.69萬元,累計結(jié)余704.70萬元;收繳醫(yī)療保險基金6279.77萬元,收繳率為100%,支出3646.18萬元,結(jié)余2633.59萬元;參加大病醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)253家,參保職工38129名,收繳基金1153.19萬元,收繳率為100%,支付醫(yī)療費2094人次1157.79萬元,結(jié)余-4.60萬元,累計結(jié)余1654.49萬元;參加女工生育保險企業(yè)233家,參保職工13341名,收繳基金26.68萬元,收繳率為100%,撥付生育補助120人次18萬元,累計結(jié)余297.77萬元。

(四)加強管理,搞好服務(wù),社會化事業(yè)得到進一步發(fā)展。 一是做好職工工傷認定和傷病殘鑒定工作。全年共對356名職工進行了工傷認定,進行傷殘鑒定4次208人,進行病殘鑒定2次189人。

二是做好退休審批工作。嚴格執(zhí)行企業(yè)職工退休和提前退休審批標準,全年共審批職工退休544人,其中正常退休235人,病退52人,退職48人,特崗提前退休142人,農(nóng)婚知青退休67人。

三是認真做好社會化管理服務(wù)工作。市退管中心充分發(fā)揮社會化管理服務(wù)職能,認真做好企事業(yè)單位托管人員的養(yǎng)老金發(fā)放、代發(fā)工資性補差和小病包干費、代辦大病醫(yī)療費報銷手續(xù)等,并積極改進基礎(chǔ)管理設(shè)施,開發(fā)專用數(shù)據(jù)庫軟件,建立特困人員和離退休人員檔案庫。現(xiàn)有托管人員15198名,其中離休干部115人,離休家屬、遺屬93人,企業(yè)退休人員12174人,退休農(nóng)婚知青864人,企業(yè)精減遺屬1909人,事業(yè)單位退休人員25人,全年收繳托管經(jīng)費16181.45萬元(其中托管保障金6263萬元),共發(fā)放各項經(jīng)費10586.96萬元(其中養(yǎng)老金9540.38萬元)。同時,認真做好特困離退休人員的節(jié)日慰問補助工作,慰問特困人員276人,發(fā)放慰問補助金14.92萬元。

三、規(guī)范勞動關(guān)系,加大執(zhí)法力度,切實維護勞資雙方的合法權(quán)益

(一)加強勞動合同制度的實施和管理工作。

深入貫徹實施《__市勞動合同條例》及其《實施細則》,實施勞動合同制的企業(yè)4886戶,簽訂合同的職工174719人,企業(yè)實施面和職工簽訂面分別達到82.97%和84.80%。建立勞動合同臺帳企業(yè)1097戶,采用微機管理企業(yè)387家。

(二)深化工資分配制度改革。

指導(dǎo)企業(yè)搞好工資分配,在115家企業(yè)中探索實施了工資集體協(xié)商制度;積極推行勞動力價位指導(dǎo)標準,發(fā)布了工資指導(dǎo)線標準,公布了115個工種的高、中、低勞動力指導(dǎo)價位,為企業(yè)搞好內(nèi)部工資分配提供了參考依據(jù)。完成了63家企業(yè)的工效掛鉤、包干企業(yè)清算工作。對6家工效掛鉤企業(yè)、21家包干企業(yè)、11家出口創(chuàng)匯企業(yè)進行了工資基數(shù)核定。對67家企業(yè)核準了年度工資總額使用計劃,核準職工人數(shù)為22916人。

(三)及時、妥善、公正地做好勞動爭議仲裁調(diào)處工作。

全年立案受理勞動爭議案件290件,結(jié)案288件,結(jié)案率為99%。申訴經(jīng)濟標的1273.14萬元,處理經(jīng)濟標的662.53萬元,其中,為職工追回工傷補助、經(jīng)濟補償金等612萬元、勞動報酬82.24萬元,為用人單位追回經(jīng)濟損失347萬元。加強對鎮(zhèn)(街道)勞動爭議調(diào)解組織的指導(dǎo)和協(xié)作,對及時妥善解決基層勞資糾紛起到了積極作用。

(四)加大勞動監(jiān)察力度。

全年開展了6次專項勞動監(jiān)察工作,超過上級考核目標的50%,檢查單位1001家,超過上級考核目標138%,涉及職工107073人次,為3943名職工追回拖欠工資473.28萬元,為144名清退職工入廠押金8.45萬元,查處非法招用童工20名,督促用人單位為4127名職工補辦用工手續(xù),為9344名職工補簽勞動合同,為1146名職工補辦參加社會保險手續(xù),依法取締非法職業(yè)介紹機構(gòu)19家,對38家嚴重違反勞動法律、法規(guī)的用人單位實施了9.30萬元的經(jīng)濟處罰,對違法行為較輕的152家用人單位予以警告,并責令限期改正。同時,繼續(xù)做好勞動用工年檢工作,年檢用人單位1526家,比去年增加51%,并開展了“星級”企業(yè)和“十佳”企業(yè)評比工作。

四、加大教育管理力度,加強思想作風建設(shè),黨員干部隊伍素質(zhì)有新的提高 按照市委要求,扎實開展“轉(zhuǎn)變作風年”、“調(diào)查研究年”活動,全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,大力開展公民道德建設(shè)大討論活動、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、作風行風建設(shè)專題教育以及禁賭教育和廉潔自律教育,實施了作風建設(shè)與考核獎勵“三掛鉤”辦法,進一步加大了勤政廉政和工作作風的監(jiān)管力度,干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化,在社會保險擴面征繳、推進醫(yī)療保險制度改革、促進失業(yè)人員再就業(yè)等各項中心工作中,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,研究新情況,解決新問題,開拓創(chuàng)新,扎實工作,把勞動保障制度改革一步步向前推進,被省勞動保障廳評為先進集體及勞動監(jiān)察、勞動仲裁工作先進單位。

存在問題:一是就業(yè)和再就業(yè)工作任務(wù)繁重,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作剛剛起步,城鎮(zhèn)失業(yè)人數(shù)增加。二是推進社會保險擴面征繳工作仍有較大難度,中斷繳費人員大量增加。三是企業(yè)勞動管理方面的問題仍較為突出,受理的勞動爭議案件和群眾投訴舉報案件有上升趨勢。四是勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐不快,基層機構(gòu)、機制不健全,人員編制少、任務(wù)重的矛盾突出。五是少數(shù)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進一步提高。

人事勞動和社會保障局年度工作總結(jié)

第2篇 2023年度人事工作總結(jié)

2023年度人事工作總結(jié)

一、2023年度人事工作各項數(shù)據(jù)匯總

離職:

數(shù)據(jù)分析:2023年度對比2023年度,公司管理人員新進、離職人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢,這說明人員的穩(wěn)定性在2023年比較突出,這與2023年度中公司實行的一系列福利政策、加薪、公司的較快發(fā)展有一定的關(guān)系以及公司相關(guān)政策的改變(晉級加薪考核制度、員工差異化表現(xiàn)、假期管理規(guī)定的調(diào)整等);而行政板塊在2023年度中離職人數(shù)較去年上升18%,綜合2023年度管理人員離職的原因只要有以下幾點:

1、家是外地的,想要回家發(fā)展;

2、薪資待遇低,想要找更好的發(fā)展途徑;3、對目前公司一些文化制度不能適應(yīng);4、自己創(chuàng)業(yè)或者幫助家人一起打理事情;

5、對于一些剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,在學(xué)習(xí)和工作中,大多數(shù)選擇了前者,繼續(xù)

深造;

第3篇 2023年度行政人事工作總結(jié)范文

時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

回顧15年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善 培訓(xùn) 機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工,同時加強內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

第4篇 人事專員年度人事工作總結(jié)范文

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的2023年?;赝?023年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自2023年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2023年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

人事工作半年度總結(jié)(4篇)

時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我…
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