第1篇 煙草局年度工作總結(jié)
“一元復始，萬象更新”。2023年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，是克難奮進的一年；是規(guī)范創(chuàng)新，是深化改革的一年，是我們團結(jié)戰(zhàn)斗創(chuàng)造輝煌的一年。 一年來，在市局黨組的正確領導下，在地方政府及各兄弟執(zhí)法機關的大力支持下。我局廣大干部職工以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導，繼續(xù)堅持“狠抓基礎，穩(wěn)中求進”的行業(yè)指導思想，認真貫徹落實市局黨組提出的“認真形勢，明確責任，向內(nèi)挖潛，對外使勁，強化教育，細化管理，搶抓時機，推進發(fā)展”的總體要求。緊緊圍繞年度工作目標，認真抓好五項工作：一是狠抓第一要務，促進兩率不斷提高；二是深化改革理順勞動關系；三是創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高整體素質(zhì)；四是狠抓基礎，提高管理水平；五是堅持以人為本，樹立安全第一的工作思路。經(jīng)過廣大干部職工的克難奮進，終于圓滿完成了各項目標任務。2023年工作回顧（一）圓滿完成各項工作目標2023年襄城局緊緊圍繞市場抓管理，抓好管理促銷售，以“突出提高總量，保名優(yōu)、上結(jié)構(gòu)”的思路開展工作，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了五個上升。元—11月份共完成卷煙銷售總量 箱，比同期超出 箱，上升 %；卷煙銷售單箱結(jié)構(gòu)實現(xiàn) 元，比同期超出 元，上升 %；市場管理考核平均得分 分，比同期上升 %；查獲各類違法案件 起，各類違法卷煙 條，實現(xiàn)罰沒金額 萬元，傳訊違法煙販6人，有效凈化了卷煙市場秩序。在三、四月份市局組織的交叉檢查中，連續(xù)取得兩個雙百分的好成績，為促進卷煙銷售創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。全年實現(xiàn)了“三個零投訴”，一是企業(yè)內(nèi)部，加強了領導班子建設，黨風廉政建設和精神文明建設，干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化，實現(xiàn)了來信來訪工作“零投訴；二是管理中依法行政、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，案件處理定性準確，程序到位，無行政復議案件，實現(xiàn)了執(zhí)法工作“零投訴”；三是堅持專銷結(jié)合，“三員捆綁”，優(yōu)質(zhì)服務，送貨上門，引導品牌，溝通關系，交流感情，贏得了客戶的滿意，實現(xiàn)了廣大消費者“零投訴”，開創(chuàng)了襄城專賣工作新局面。（二）狠抓市場凈化，促進“兩率”不斷提高年初，我們?nèi)尕瀼厥芯止ぷ鲿h精神，組織廣大干部職工認真學習楊局長在2023年工作會議上的講話，用《講話》精神指導我局的各項工作。同時，結(jié)合襄城局實際，制定了2023年襄城局專賣管理工作要點，提出了“盯住一個目標，提高二個素質(zhì)，轉(zhuǎn)變?nèi)齻€作風，做好四項工作，增強五種意識”的工作思路。在加強專賣管理，網(wǎng)建聯(lián)動，專銷結(jié)合上下功夫，牢固樹立市場觀念，堅持“內(nèi)管外打，守土有責，以管促銷”的工作方針，堅持訪銷配送與專賣管理相結(jié)合；市場凈化率與市場占有率相結(jié)合；打擊違法經(jīng)營與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合；分片管理與集中整頓相結(jié)合；做到分工具體，責任明確，任務到人，圍繞銷售抓管理，抓好管理促銷售。1、強化市場管理，保持市場管理的高壓態(tài)勢，采取重點打擊，集中整治，分頭管理的辦法，加大市場控制力度，不斷提高市場凈化率和市場占有率。我們制定了《關于對賓館、酒樓、超市、文化娛樂場所清理整頓方案》，并成立了市場清理整頓工作專班。形成了一把手負總責全面指導，班子成員協(xié)助抓，科室中隊齊上陣的工作局面。2、圍繞誠信經(jīng)營、創(chuàng)新管理新模式。在城網(wǎng)開展誠信等級管理，在農(nóng)網(wǎng)開展“互管組”管理，堅持優(yōu)質(zhì)服務，上門服務，把管理融入服務之中，不斷提高市場控管力度。3、建立專賣管理的長效機制。加強與兄弟執(zhí)法部門的聯(lián)系，堅決取締無證經(jīng)營戶，堅決打擊各類違法經(jīng)營活動，與公安、工商聯(lián)手進行較大規(guī)模的市場清理 次，取締無證經(jīng)營戶 戶，查獲各類違法案件 起，為有證經(jīng)營戶營造良好的市場環(huán)境。4、深入扎實地開展“兩煙”上柜活動，積極穩(wěn)妥地引導市場消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整。從4月16日開始，我局全面啟動“兩煙”上柜工作，上柜率70%以上；集鎮(zhèn)經(jīng)營戶8個品牌以上，上柜率90%以上；市區(qū)經(jīng)營戶10個品牌以上，上柜率100%?？朔?jīng)營戶怕銷不動等為難情緒，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，克難奮進的精神，走大街小巷，村村組組，進千家萬戶，店店攤攤，說千言萬語，老老少少，想千方百計，整零結(jié)合，從而提高經(jīng)營戶“兩煙”上柜的自覺性，不斷提高“兩煙”上柜率。在3、4月份市局組織的二次檢查中都取得了雙百分的成績。5、堅持以人為本，切實加強專賣管理隊伍建設。在注重政治理論學習的同時，狠抓業(yè)務技能的培訓，開展了三次真假煙識別培訓，舉辦兩期政務信息新聞培訓班，并把考試成績與工資掛鉤。通過學習，全體員工整體素質(zhì)全面提高。在市局組織的理論考試中平均分數(shù)90%以上。6、擴大信息渠道，深入開展打假斗爭。為進一步凈化卷煙市場秩序，年初我們針對荊州街這個久治不愈的老大難問題，制定了切實可行的治理整頓方案，在發(fā)展線人擴大案件信息渠道上下功夫。堅持日常巡查與集中力量清理整頓相結(jié)合，強化專賣管理力度。對荊州街進行多次清理整頓，但仍未從根本上解決問題，在每月市場抽查中，仍有“三非”煙存在，經(jīng)過反復調(diào)研，主要是假冒煙的藏匿窩點無法端掉，所以市場出現(xiàn)反復。嚴重影響了企業(yè)的聲譽。面對這個復雜而又棘手的問題，局黨組非常重視，把荊州街作為重點災區(qū)重點整治，派專班、專人蹲點守候。經(jīng)過一段時間的專項治理，在一定程度上扼制了不法煙販囂張氣焰，少數(shù)違法煙販由明轉(zhuǎn)暗，給我們的工作造成了很大的難度。尤其是下半年四、五類卷煙取消后，各縣市區(qū)部不同程序的受到“三非”煙的沖擊，襄城市場一度時間沒發(fā)現(xiàn)“三非”煙的沖擊，針對這種情況，在全體員工中深入開展“襄城是否是一方凈土”的大討論。進一步激發(fā)了廣大專賣管理人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，增強了危機意識、責任意識。充分認識到“守土有責”與賣好卷煙的關系，只有有效控制“三非”煙的沖擊，才能圓滿完成年度工作任務。從而進一步加大對賓館酒樓、荊州街、東街的整頓力度，充分發(fā)揮信息渠道“線人的作用”。特別是九月份，我們利用有價值的信息，在市政府三院生活區(qū)附近查獲各類違法案件58起，傳喚煙販6 人，查獲各類違法經(jīng)營卷煙42個品種871.4條，案值109425元。僅21一天就查獲3個售假窩點，查獲各類“三非”煙278.8條，案值40多萬元，這一系列成功查獲的案件，在轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)生了強烈的反響，凈化了轄區(qū)卷煙市場秩序，受到廣大消費者的一致好評。7、優(yōu)質(zhì)服務，有效占領邊界市場。市場尤如戰(zhàn)場，自己不去占領別人就會占領。年初在對邊界市場進行調(diào)查和清理整頓中，發(fā)現(xiàn)與宜城接界有個2000多人的黃沖村，沒有一個零售網(wǎng)點，該村距宜城的小河鎮(zhèn)只有一公里多遠，村民有傳統(tǒng)趕小河集市的習慣。據(jù)初步測算，僅這個村一年就流失卷煙60多箱。針對這個問題，局長辦公會議研究決定，堅決在黃沖村建立一個零售網(wǎng)點。書記王明才同志帶領專賣辦主任、歐廟訪銷部主任到黃沖村實地考查，務色一戶有一定區(qū)位優(yōu)勢、有一定經(jīng)濟頭腦，愿意與我們合作的村民胡功強是最佳人選。人員確定以后，我們立即為其盡快開業(yè)積極策劃。一是為該零售網(wǎng)點招牌提名為“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”，送證上門；二是投資2000多元為該點制作玻璃柜臺，派專車專人送到胡功強家中，三是優(yōu)先組織上柜，提供適銷對路品牌；四是開業(yè)那天，局領導、專賣辦、農(nóng)網(wǎng)中隊自帶鞭炮前往胡家祝賀開業(yè)，場面非常熱鬧，吸引了周圍村莊的鄉(xiāng)親們，提高了“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”的知名度。胡功強非常感謝地說：“煙草公司的領導和同志們不僅給予我物質(zhì)上的支持，更重要的給我開辟了一個發(fā)家致富的新途經(jīng)，同時也大大方便了左鄰右舍鄉(xiāng)親們的生活，起碼購買煙、酒副食方便多了”。8、正確處理“三個關系”，搞好“三個引導”。8月份以后，隨著卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)整，四、五類煙的逐步取消 ，在短期內(nèi)影響我局的卷煙銷量，并由此引影響到每位員工的切身利益。面對這一現(xiàn)實，我局于8月9日召開職工大會，全面?zhèn)鬟_市局卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議，教育職工正確處理好“三個關系”，即：全局利益與局部利益的關系；長遠利益與短期利益的關系；個人收入與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關系。通過深入細致的思想政治工作，廣大職工堅持把賣好卷煙不動搖，深入市場、深入一線，認真做好“三個引導”，即：“引導品牌，引導市場，引導消費”。實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了部署，統(tǒng)一了行動。（三）三定改革圓滿成功，勞動關系進一步理順1、深化勞動人事制度改革。4月8日，我局的勞動人事制度改革實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，人員由原來的46人精減為42人，精減富余人員4人。通過競爭演講等環(huán)節(jié)，新聘中層干部7名，在7名中層干部中，有5名具有大專以上的學歷，占干部總數(shù)的72%，比去年提高了22個百分點。干部平均年齡明顯下降，進一步優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，符合“年輕化、知識化、專業(yè)化”干部制度的要求，實現(xiàn)了人力資源的最佳配制，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。通過這次改革，一是廣大干部職工的競爭意識得到了進一步增強。廣大干部職工親眼目睹了少數(shù)同志落崗的現(xiàn)實，深刻認識到崗位靠競爭，收益靠貢獻。因此，改革激發(fā)員工的進取心，鼓舞了斗志。二是改革機制得到了進一步健全，把內(nèi)部退養(yǎng)的年齡以文件制度的形式確定下來，使今后的工作有章可循。三是員工的整體素質(zhì)得到了進一步提高。四是競爭無情，人有情。在這次改革中，局黨組成立了改革領導小組和工作專班，制定了科學嚴謹?shù)母母锓桨?，對落聘落崗的干部職工，想辦法做工作，主動安撫，特別是家里有困難的職工，積極為其出謀劃策，安排再就業(yè)，把真心溫情送到干部職工的心頭，從而化解了矛盾，實現(xiàn)了企業(yè)改革軟著陸。2、實行勞務派遣制。4月14日，經(jīng)多方面協(xié)商，由市勞動就業(yè)服務公司，市煙草專賣局人勞科領導主持。在我局召開了計劃外用工勞務派遣制專題會議。根據(jù)《計劃外用工實行勞務派遣制實施辦法》的要求，我局7名計劃外用工與勞動行政主管部門簽訂了勞動合同，理順了勞動關系。實行了勞動派遣制以后，企業(yè)不與派遣人員發(fā)生勞動關系，企業(yè)只負責計劃外用工的使用、協(xié)管、考核工作。同時實行派遣制后，派遣人員依法享受國家規(guī)定的五種社會保險，即：養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療保險。既保障了計劃外用工的合法權(quán)益，也解決了計劃外用工的后顧之憂，從而調(diào)動了他們的工作積極性。至此，我局率先在全市煙草系統(tǒng)建立了適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和“引得進，留得住，出得去”的用人機制，規(guī)范了計劃外用工的管理。東方煙草報4月29日已登載了我局“理順勞動關系，保障合法權(quán)益”的文章。（四）抓精神文明建設，創(chuàng)建學習型企業(yè)。一年以來，我局按照年初提出的提高兩個素質(zhì)目標，全面開展了群眾性的讀書活動，在企業(yè)內(nèi)營造了良好的學習氛圍，鼓勵員工自學成材，把創(chuàng)建學習型企業(yè)落到實處，為每位員工提供了一個不斷提高自身素質(zhì)的平臺。一是組織廣大員工認真學習楊局長推薦的4本書，著力培訓員工愛崗敬業(yè)、拼搏進取的團隊精神。為了指導學習，黨組編寫了“八要點”學習輔導材料，發(fā)到科室。全面開展群眾性的讀書活動。在創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、“學習型員工”、“學習型家庭”活動中，堅持以人為本，加強教育培訓，先后共投資8000多元，為全員購買“名著精品”，提供“精神食糧”，向企業(yè)的每一名員工推薦了“四本書”，即《致加西亞的信》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》，基本上達到了每季度學習交流一本書，收到了良好的學習效果。全面掀起群眾性的讀書熱潮。在讀書活動中，我局統(tǒng)一安排學習計劃，精心組織分步實施。按照讀書學習“有計劃、有制度、有教材、有記錄、有交流、有考勤、有考績、有獎懲”的要求，堅持自學與集中輔導相結(jié)合，撰寫體會與大會交流相結(jié)合，考核與獎懲相結(jié)合，使群眾性地讀書活動不斷掀起高潮。通過深入持久地開展讀書活動，全體干部職工豐富了知識，武裝了頭腦，陶冶了情操，精神面貌和經(jīng)營管理理念發(fā)生了深刻的變化。一種勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信。爭做最優(yōu)秀的員工等新理念已經(jīng)成為每一名員工的行為準則，有效地促進了企業(yè)“三個文明”建設。二是開展法律法規(guī)學習，提高文明執(zhí)法水平。特別是為了迎接《行政許可法》在7月1實施，我局利用“5·1”長假組織廣大干部職工認真學習《行政許可法》，掌握行政許可法的精神實質(zhì)。在本局組織的《行政許可法》知識考試中，我局參加考試的業(yè)務骨干取得了較好的成績，在行業(yè)內(nèi)部組織的《行政許可法》知識考核中，平均分數(shù)都在90分以上，為行政許可法的實施奠定了堅實的基礎，與此同時，結(jié)合襄城的實際制定了襄城局卷煙零售網(wǎng)點布局有關規(guī)定，并于6月30日上午，邀請社會各界人士30多人，舉行了關于卷煙零售網(wǎng)點合理布局聽證會。聽取了各方面的意見和建議，并就合理布局問題達成共識。要求全體干部職工把握法律及規(guī)定，不斷提高文明執(zhí)法，文明管理水平，樹立煙草良好的公眾形象。三是堅持“三會一課”制度，加強黨性教育。在黨員干部中深化新《黨章》和兩個《條例》的學習。充分利用“5·1”長假組織廣大黨員干部，包括已退休的黨員，要求入黨的積極分子認真學習新黨章，重溫入黨誓言，學習黨紀處分條例和黨內(nèi)監(jiān)督條例，緊緊圍繞入黨為什么，當干部做什么，身后留下什么，開展熱烈的討論。通過黨課學習，廣大黨員紛紛向黨組表示，一定要牢記黨的宗旨，樹立全心全意為人民服務的思想。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自覺的遵守黨的紀律，立黨為公廉潔自律，自覺地接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，在工作中事事處處發(fā)揮共產(chǎn)員的先鋒模范作用。涌現(xiàn)了一批象劉文合同志那樣情系襄煙，扎根基層，無私奉獻的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們在各自平凡和工作崗位上以自己的實際行動為黨旗增光添彩。四是加強精神文明建設，大力開展職工文體活動。為了隆重紀念建黨83周年，我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，發(fā)揮襄城的自身優(yōu)勢，一是組織了6名有一定文藝素質(zhì)青年成立了一個舞蹈隊；二是組織了30名職工強大陣容歌詠隊，加班加點排練“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”、“打假歸來”；三是組織了2名普通話講得好的同志詩朗誦。參加活動的同志們把對黨無獻忠誠、熱愛的情感融入到所演的節(jié)目里，這三個節(jié)目在市局中心6月26日組織的慶祝建黨83周年文藝會演中，受到廣大員工的一致好評，贏得了臺下的陣陣掌聲。其中舞蹈成為當天會演的壓軸戲，得到市局領導的高度贊賞。通過這次活動充分展示了襄城干部職工的文化素質(zhì)和精神風貌，為企業(yè)贏得了很高的榮譽。四是備戰(zhàn)“學習杯”乒乓球比賽和“敬業(yè)杯”籃球比賽，我們在工作任務十分繁忙的情況下，立即著手組織了兩只球隊，在一無運動場地，二無教練指導，經(jīng)費緊張的情況下，頂烈日，戰(zhàn)高溫，利用休息時間刻苦訓練。全體運動員把對煙草事業(yè)的敬業(yè)精神投入到艱苦的訓練之中，以拼搏進取的精神，全力備戰(zhàn)“敬業(yè)杯”、“學習杯”職工籃球和乒乓球賽。我們的指導思想是：“弘揚敬業(yè)精神，展示企業(yè)風采，奮勇拼搏，重在參與”。五是開展學習型創(chuàng)建活動。每名員工都制定有家庭創(chuàng)建計劃，有家庭成員學習內(nèi)容，有學習時間。通過不斷的全員學習，全局學習尉然成風。在6月底評選了2戶學習型家庭，10名同志分別被評為文明家庭和文明市民，使創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。六是抓思想政治工作，促進隊伍建設，局黨組把思想政治工作放在重要的位置，主要是通過三個途經(jīng)強化干部隊伍和職工隊伍建設。①加強職工的思想政治工作。局黨組對全體員工著重進行了三項教育，一是在領導班子進行提高黨的執(zhí)政能力建設和黨風廉政教育，二是對黨員開展實踐“三個代表”全心全意為人民服務，全面建設小康社會的主題教育；三是對全體員工以“誠信”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。先后四次組織全體員工開展“愛崗敬業(yè)”專題演講會。通過學習交流，廣大干部職工的整體素質(zhì)顯著提高，為企業(yè)的興旺發(fā)達培養(yǎng)了人才，注入了活力。②通過黨員隊伍帶動職工隊伍。一個黨員就是一面旗子，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員工作中的先鋒模范作用，把職工隊伍緊密地團結(jié)在局黨組周圍，在職工中樹立正確的導向。③堅持在一線發(fā)展黨員，先后有5名同志向局黨組遞交了入黨申請書。為了積極穩(wěn)妥地做好基層一線發(fā)展黨員工作，消滅“空白區(qū)”，建立“責任區(qū)”。局黨組立足“四早”，就是早發(fā)現(xiàn)、早教育、早培訓、早發(fā)展。嚴把質(zhì)量關；其中有一名同志已被納入考察培養(yǎng)對象。這些黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，在卷煙經(jīng)營和專賣管理第一線樹立了榜樣，架起了“連心橋”，促進了各項目標任務的順利開展。（五）抓制度建設，保規(guī)范管理今年，我們圍繞第一要務，狠抓內(nèi)管基礎，不斷提高管理水平。一是重建企業(yè)內(nèi)部管理制度體系，共分六類，由職代會通過，人守一冊，學習使用，實現(xiàn)了用制度管人。二是修訂崗位職責，做到一人一崗，有崗有責；三是理順考核體系。突出以管促銷，四員捆綁制，實行全員全資考核分配制度，逐月考核到崗到人，逐月兌現(xiàn)；四是規(guī)范費用控管，嚴格財務管理。一方面我們嚴格把費用開支關，做到開支有報告，分管領導、主管領導簽字報銷。另一方面在全局開展節(jié)約教育，開展節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙活動。特別是今年在迎接審計自查工作中，黨組四次開專題會，按照市局要求組織四個專班，對財務、資產(chǎn)、罰沒收入等進行專項財務清理，摸清家底，規(guī)范手續(xù)，取得了初步成果。（六）堅持以人為本，關愛生命，關注安全。一年來，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，把國家財產(chǎn)安全和職工的生命安全作為頭等大事，常抓不懈。企業(yè)未出現(xiàn)一起安全責任事故，促進了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。一是領導重視。我們把安全工作作為企業(yè)的頭等大事，基本上做到了逢會必講，強調(diào)安全工作的重要性，把安全工作上升到生產(chǎn)力的高度來認識。二是建立安全管理網(wǎng)絡。年初，我們按照市局的文件精神，制定了《襄城煙草專賣局2023年安全工作規(guī)劃》，使安全工作有章可循。并按規(guī)劃的要求層層簽訂安全工作責任狀，使安全工作人人重視，人人有責。三是加強領導，成立機構(gòu)。多年業(yè)，安全工作都是辦公室的代管。今年以來，我們?yōu)榱思訌姲踩ぷ鞯念I導，成立了安?？啤０寻踩ぷ髋c其它各項工作放在同等的位置，經(jīng)常不斷地抓安全檢查，抓隱患整改。由于責任到人，制度落實，投資到位，設施完善，在一季度市局組織的安全檢查中取得了398分的好成績。四是加大安全學習和宣傳力度。我們先后發(fā)了兩本學習資料，《交通法》、《駕駛員手冊》，達到人手一冊。同時還利用宣傳專欄，大力宣傳安全知識，引導職工關注安全。十一月份，我們組織全體職工學習市局安63號文件，全面開展安全活動月活動，充分認識到“第一要務是發(fā)展，第一重要是安全，第一責任是穩(wěn)定，安全才能促發(fā)展”?；咀龅健拔鍌€一”即一次技能演練，舉辦一次安全知識競賽，編寫一期安全簡訊，進行一次安全知識考試，懸掛安全標語，營造安全生產(chǎn)氛圍。五是成立應急領導小組。做好突發(fā)事件的急救準備，同時，為了提高應急能力，我們抽半天時間組織全體員工進行現(xiàn)場滅火演練，使每位員工都掌握滅火器材的使用，有效提高了全體員工的自救能力。圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動的安排，打造了平安六月。抽出專門的時間組織職工觀看消防安全警示教育片，進一步提高了廣大職工對安全工作的認識，樹立了安全就是生產(chǎn)力的觀念，把安全工作擺在了更加突出的位置。六是關于職工的身體健康和人身安全。一年來，到醫(yī)院探望重病住院職工8次，為67名職工送上生日蛋糕；7月份，正值高溫酷暑，為了傳達局黨組對職工的關愛之心，我們?yōu)橐痪€職工發(fā)放風油精、人丹、霍香真氣口服液、毛巾等防暑降溫品，以激發(fā)一線員工戰(zhàn)高溫、抗熱浪的奮斗精神。為表達局黨組對退休職工的關心之意，我們組織購買了21本《基本醫(yī)療保險實用手冊》，送給每名離退休職工，并為2名達到老年優(yōu)待證辦理條件的職工辦理了老年優(yōu)待證。十月份，投資5000多元為全局60名干部員工進行了全面的身體檢查，為了更好的關愛職工的身體健康，局黨組在費用緊張的情況下，對37名女職工在每年常規(guī)檢查的基礎上，增設b超、乳透、透環(huán)等多項檢查，共投資3700多元進行了婦檢。通過這些點滴的具體工作，既隨時落實局黨組對員工的關心和關愛之情，也為凝聚民心、鼓舞士氣、激發(fā)了全體員工的工作熱情。2023年工作思路2023年是襄樊煙草改革更加深化的一年，企業(yè)將會有新的改革舉措出臺，我們必須認清形勢，充滿信心迎接挑戰(zhàn)?？梢钥隙ǖ闹v，明年的工作任務，必將更加艱巨，我們一定要以高度的責任感和主人翁精神，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到四中全會精神上來，認真處理好三個關系，一是處理好改革與穩(wěn)定的關系。二是處理好管理市場與規(guī)范內(nèi)部的關系；三是處理好卷煙銷量與結(jié)構(gòu)，適應市場，滿足消費與企業(yè)發(fā)展的關系。齊心協(xié)力，扎實工作，全面完成新一年的各項目標任務。2023年工作指導思想是：強化專賣管理,搞好第一要務,堅持以人為本，明確目標任務，加強專銷結(jié)合，實現(xiàn)三個滿意，豐富文化生活，創(chuàng)建最佳文明單位。（一）搞好專銷結(jié)合，完成目標任務強化專賣管理，促進卷煙銷售仍然是我們今后工作的第一要務。隨著卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場的需求與變化將給我們的工作提出了更高的要求，我們與市局、中心保持高度的一致，開拓市場，培育品牌，主要做好宣傳一廠兩牌的工作，正確處理好工業(yè)與商業(yè)的關系，銷量與結(jié)構(gòu)的關系，省產(chǎn)名優(yōu)煙與省外煙的關系。積極做好“三個引導”，早計劃，早安排，早行動，立足“上總量、保名優(yōu)、上結(jié)構(gòu)的指導思想，全方位的履行保駕護航的職責。新的一年我們要進一步加強“績效掛鉤考核的新方法”，真正使專銷成為一體，制定切實可行的工作規(guī)范，三員互控，任務到人，三聯(lián)計酬到人，避免“兩張皮”的問題，使專銷結(jié)合達到最佳狀態(tài)，達到以管促銷的目的。1、?？偭?，上結(jié)構(gòu)城網(wǎng)是高檔煙銷群體，我們要加大荊州街、東街及賓館、酒樓的清理整頓力度，牢牢地占領這塊高檔煙銷售陣地，不給“三非煙”任何空隙可鉆，出現(xiàn)一合，查出合，最大限度的凈化城區(qū)卷煙市場秩序，真正顯現(xiàn)城區(qū)高檔消費主市場的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)“穩(wěn)銷量、保名優(yōu)、上結(jié)構(gòu)、增效益”的可喜局面。2、保名優(yōu)，銷好兩牌。在新的一年里，武煙集團的一廠兩牌卷煙在我局市局必交將成為主導品牌，轄區(qū)消費者將從此改變傳統(tǒng)的消費習慣，我們要密切配合市局、中心的總體部署和市場營銷策略，加大專銷結(jié)合，訪銷促銷力度，用武煙兩牌系列占領導市場，積極組織上柜，使武煙兩牌系列上柜率城網(wǎng)確保95%，農(nóng)網(wǎng)達70%，確保省產(chǎn)名優(yōu)卷煙總量的完成。（二）強化專賣管理，凈化卷煙市場秩序。1、規(guī)范執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平。要加強市局制定的《三大紀律八項注意》、《十條禁令》的學習，主要是深刻領會《煙草法》的精神實質(zhì)，掌握《行政執(zhí)法》的搪法程序，做到案件處理定性準確、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、依法行政，依法管理。2、建立市場管理體系，提高市場控制能力。要在戶籍化管理的基礎上，進下步推行城網(wǎng)的誠信等級管理和社區(qū)管理新模式。完善農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)營戶“互管組”管理，加大市場凈化檢查力度，全區(qū)市場凈化率臺上達100%，臺下達95%以上，持證率達100%。3、加大市場清理整頓力度，保持打假高壓態(tài)勢。要繼續(xù)堅持“政府領導，部門結(jié)合，煙草為主，輿論推動”的工作思路，建專賣管理的長效機制，形成強大的治理能力，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。以東街、荊州街、勝利街及賓館酒樓為重點，以日常巡查與集中整頓相結(jié)合，全力打假打非、打私、凈化市場秩序。同時要擴大信息渠道，發(fā)展“線人”力爭查大案，多查案，嚴厲打擊各違法經(jīng)營活動，努力開創(chuàng)襄城專賣工作的新局面。（三）加強財務管理，嚴格費用控管企業(yè)管理是人、財、物的管理，但財務管理是企業(yè)管理工作
要組成部分，因此在新的一年里，我們更應該加強財務管理，在費用控管，增收節(jié)支上下功夫。一是認真貫徹落實財務管理和會計核算制度。要全面落實企業(yè)資金、商品資金、費用資金、銀行存貸、固定資產(chǎn)、成本費用、收入和利潤，以及費用核銷程序等具體的管理辦法。二是嚴格對照《會計法》、《審計法》和各項財稅規(guī)范制度的要求，認真查找財務管理中可能存在的各種問題，堅決堵塞各種漏洞，做到帳帳、帳物、帳款“三相符”。三是嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行專賣罰款收發(fā)“兩條線”的規(guī)定，嚴禁私設“小金庫”，嚴禁搞“帳外帳”，嚴禁挪用公款，私供公款及公款送禮，堅決抵制來自各方面的“三亂”現(xiàn)象。杜絕不合法的亂收費、亂攤派。四是大力提倡勤儉勤節(jié)，反對 鋪張浪費，切實加強對招待費、辦公費、電話費、水電費的控管力度，深入開展群眾性的“十個人”點滴節(jié)約活動。五是廣開財源，積極尋求項目，開辦第三產(chǎn)業(yè)，增加企業(yè)收入，實現(xiàn)“共創(chuàng)共享”。通過開源節(jié)流，增收節(jié)支，向管理要效益，維護好企業(yè)和職工的切身利益，努力提高職工福利。（四）深化改革，全面提高員工素質(zhì)人才是企業(yè)競爭力的核心，我們要繼續(xù)深化勞動人事制度改革，全百實行競爭上崗，優(yōu)化組合，堅持“能者上，平者下，庸者下”用人原則，把優(yōu)秀人才選拔充實到每個工作崗位，讓不作為或是少作為的人員淘汰，從而實現(xiàn)人力資源的最佳配制。要深入開展學習型企業(yè)的創(chuàng)建活動。按照職工培訓計劃，強化職工教育培訓工作，主要是學習黨的十六大精神，市局推薦的三本書，法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。分階段、分步驟地對“三員”進行培訓，實現(xiàn)業(yè)務與學習相結(jié)合，全面提高員工的整體素質(zhì)，樹立良好的生活、工作作風。（五）關于職工生活，提供優(yōu)質(zhì)服務黨的十六大提出了創(chuàng)建和諧社會，我們要把關心職工利益作為我們工作的出發(fā)點，把“群眾利益無小事”的要求落到實處，讓職工真正感受到企業(yè)的關懷，感受到煙草專賣制度的優(yōu)越性。一是要關心一線的同志，特別是農(nóng)網(wǎng)中隊同志的工作和生活，福利要向一線傾斜。二是要關心退休老同志，認真做好一年的幾大節(jié)日的慰問，邀請他們回單位座談，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，使老同志們老有所為，老有所樂。三是要豐富職工的文化生活，一年組織2次以上的文體活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)健康向上的生活方式，爭創(chuàng)文明家庭、文明職工、文明科室、文明單位。（六）健全機制，規(guī)范治企新的一年里，我們要充分調(diào)動全體員工的工作積極性，要在“細、實、嚴”三字上下功夫。在行為規(guī)范上要突出一個細字，要使工作的每一個環(huán)節(jié)中不規(guī)范的行為都有制度約束，用制度管人，在督辦檢查上落實一個“實”字，釘是釘，卯是卯。一竿子插到底。在績效考核上要突出一個“嚴”字，全面落實“三聯(lián)計酬考核方案”，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，拉開分配檔次，真正實現(xiàn)獎勤罰懶，多勞多得的分配原則。同時，在日常工作中要大力弘揚正氣，樹立先進典型，開展流動紅旗競賽，以先進典型為榜樣，激勵廣大職工在平凡的崗位上建功立業(yè)。（七）加強安全管理，在預防、杜絕事故上下功夫繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的方針，按照“誰主管誰負責，誰用工誰負責”的原則，圍繞“領導重視是關鍵，責任制落實是前提，制度建設是保證，宣傳教育是基礎”這一安?？傮w思路，一是開展安全教育，利用季節(jié)變化，重大節(jié)日，安全檢查等時間，認真學習《安全生產(chǎn)法》，廣泛開展安全教育，大力宣傳安全工作方針政策，普及安全常識，不斷增強干部職工“居安思危，警鐘長鳴”的安全法律意識，責任意識和自我防范意識。二是加強安全檢查監(jiān)督，抓好以“六防”（防火、防電、防水、防盜、防交通事故、防人員傷亡）為重點的防范工作。安全管理監(jiān)督要采取定期檢查與不定期檢查，集中檢查與個別檢查相結(jié)合的方法進行，并作祥細記錄，研究存在的問題，制定整改方案，消除事故的隱患。要嚴格事故管理，無論事故大小，都要堅持做到“六不放過”即：事故情況不明不放過，事故原因不清不放過，事故性質(zhì)不定不放過，事故責任不追究不放過，事故教訓不吸取不放過，整改措施不落實不放過。同時，要把安全工作與“三聯(lián)計酬”考核的年終評比先進掛鉤，實行“事故”一票否決制。
煙草局年度工作總結(jié)
第2篇 2023年度煙草局維穩(wěn)信訪工作總結(jié)范文
公室 2023年度工作總結(jié)2023年以來，辦公室認真貫徹落實市、縣煙草工作會議 部署，圍繞深化“三大戰(zhàn)略” ，實踐“三大課題” ，爭當“三個 楷模” ，堅持“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，扎實推進部門 各項工作，取得一定成效。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編j.l為您整理推薦的《2023年度煙草局維穩(wěn)信訪工作總結(jié)》正文，參考閱讀。
一、2023年重點工作及取得的主要業(yè)績
(一)規(guī)范方面
1. 提升規(guī)范意識。
組織員工開展三個持之以恒學習討論， 理解抓作風、 抓規(guī)范、 抓管理的重要性; 開展三個 “認真對待” 討論，增強工作的責任心和責任感;學習理解“規(guī)范、創(chuàng)新、 發(fā)展”工作主線和市局 3 年規(guī)劃、縣局實施方案，撰寫部門實 施細則，確立階段工作目標;收集整理 2023 年以來行業(yè)整頓 規(guī)范文件，在部門內(nèi)部組織學習;專題學習《工作人員違規(guī)違 紀行為處理暫行規(guī)定》 、招待費、車輛管理等方面的規(guī)范性文 件，開展書面測試，強化學習效果。
2.強化費用控制。
從源頭上加強重點費用控制。一是完 善費用支出審批和流程，堅持先審批后經(jīng)辦、先審批后支出; 二是強化公開，對辦公用品領用，先后 3 次在內(nèi)網(wǎng)公開，接受 監(jiān)督;三是做好事前管控。定期研究水、電、電話、電腦耗材 等費用支出， 有波動查找原因， 杜絕跑冒滴漏。
五是擇優(yōu)采購。 對餐廳食品、車輛清洗等比價采購，降低費用開支。
3.推進廉政風險防控。
全員參與，對照職責，分析并查 找出個人存在或潛在的廉政風險點及其表現(xiàn)形式。
梳理職權(quán)目 錄 56 項，排查風險源點 93 處，逐項制定防控表。建立健全長 效機制，有針對性做好預防、監(jiān)督和控制，努力把崗位廉政要 求變成行為習慣。
4.推進黨的群眾路線教育實踐活動。
成立活動組織，建 立掛鉤聯(lián)系點;分階段制定工作推進(督查)表。支部組織 9 次集中學習、 黨小組開展 5 輪集中學習， 中層干部撰寫讀書心 得 9 篇，全體黨員撰寫學習體會 42 篇。廣泛開展談心活動， 上門征集___、 ___等離退休老干部的意見，征集意見建議匯總 為 33 條。撰寫對照檢查材料，分別召開領導班子和黨小組的 組織生活會，黨員人人對照檢查，接受民主評議。___認為縣 局工作“準備充分、嚴肅認真、效果明顯” 。重點圍繞“兩方 案一計劃” ，有序做好整改落實、建章立制。
5.做好內(nèi)部規(guī)范控制。
先后開展規(guī)范保衛(wèi)戰(zhàn)、兩輪“健 康體檢” 、大監(jiān)督，對各方面工作的規(guī)范程度進行全面檢驗。
持續(xù)推進健康體檢整改，部門承接問題和隱患整改合計 193 項。其中自查發(fā)現(xiàn)問題及隱患 112 項，占縣局總數(shù) 278 條的 39.9%，市局檢查發(fā)現(xiàn) 81 條。9 月以來，繼續(xù)整改有關事項 18 項。通過整改，已經(jīng)起草各類制度、表格、方案、預案等 121 項，部分已經(jīng)成為縣局文件，部分正在辦理之中。
6.推進黨建和黨風廉政。
一是強化支部組織建設。2 月 21 日，根據(jù)領導班子調(diào)整情況，按程序開展了支委會換屆改 選;2 月 24 日，經(jīng)市局批復，調(diào)整了縣局專職紀檢監(jiān)察員。
有序發(fā)展黨員，1 名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，3 名積極分子發(fā)展為 預備黨員。二是落實工作責任制。組織簽訂責任書 86 份，將 黨風廉政建設延伸到一線崗位和員工。
制定了縣局 《懲防體系 建設 2023-2023 年工作打算》 、2023年度《黨風廉政和反腐敗 工作方案》 、反腐倡廉宣傳教育工作計劃和黨支部專題學習方 案等規(guī)劃， 對全年廉政建設相關工作做出具體安排。
中秋節(jié)前， 領導班子及黨員干部發(fā)布《公開承諾書》 ，提出嚴格做到“五 個嚴禁” ，確保不發(fā)生“四項問題” ，并在網(wǎng)站公示。三是加強 學習教育。領導班子組織各項專題學習 12 次，支部和黨小組 組織開展各類專題學習 19 次。組織全體黨員學習廉政法規(guī)知 識并開展測試，開展工作作風“百日整治”活動，接收軟辦暗 訪;開展向___、___、___夫婦等楷模學習活動，組織專題黨 課，收看、解讀專題片《港城亮劍正作風》 ，全體黨員再次強 化了對“規(guī)范”的認識;組織開展《腐敗是最嚴重政治霧霾》 、 《曝光臺上看四風-公車還能這么用?》 、 《勤儉節(jié)約歌》 等文章 的學習，在內(nèi)網(wǎng)刊登，進一步增強了員工廉潔辦事、奉公守法 的自覺性和主動性。
四是推進廉政文化建設。
開展廉政文化進 企業(yè)活動，以“廉政墻” 、 “廉政欄” 、廉政“天花板” 、 “廉政 片” 、 “廉政書角” 、廉政影視宣傳片、 “廉政網(wǎng)”等形式，營造 廉政宣傳氛圍，供職工閱覽、觀看;組織編撰 2 期廉政電子期 刊《__煙“廉波” 》 ，進行廉政文化熏陶，有效營造出機關良好 的廉政宣傳氛圍。年初和 11 月 18 日，縣局分別迎接縣、市紀 委廉政文化示范點考核。五是加強禮品禮金控制。對業(yè)務往來 的禮品一律登記， 上交單位專門的禮品庫， 指定人員負責保管。
全年共有 94 次上交禮品、禮金，折合人民幣 122820 元;其中 領導班子成員上交 67 人次，折合 79845 元。六是撰寫廉政文 化作品。選派作品參加全市廉政漫畫展，有 2 幅作品獲獎;選 送員工優(yōu)秀書法作品 6 幅， 參加全市系統(tǒng)廉政書法作品征集評 比并獲獎;組織員工撰寫廉政作品， 《東方煙草報》以專版形 式刊登。
7.做好事務公開。
一是強化公開透明運行。增加公開渠道，建立“__ 煙草”微信公眾號，及時向零售戶和社會發(fā)布 消息;落實健康體檢整改要求，擴大公開渠道，對車輛使用、 職工休假等事項在縣局內(nèi)網(wǎng)公開，對食堂采購、安保服務、餐 廳凈水器采購等在市局網(wǎng)站公開。2023年以來，在內(nèi)網(wǎng)公開 各類消息 185 次，在公開欄張貼有關事項 23 次，均大幅超過 了同期數(shù)。
二是加大信息發(fā)布。按照“公開是常態(tài)、不公開是 例外”原則，增加公開的頻次。以“權(quán)力陽光”網(wǎng)站、政務信 息公開網(wǎng)站為平臺，1-11 月，對縣局可公開文件__份、行政 許可___份、 行政處罰___份、 行政檢查___次， 全部網(wǎng)上公開; 強化內(nèi)部網(wǎng)站管理，發(fā)布各類信息超過___條。
三是做好采購 公開。
第3篇 2023年煙草局年度總結(jié)范文
__煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下，以黨的__大精神為指導，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)
一、烤煙生產(chǎn)基本情況
__煙葉工作站轄___鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)，萬人-
口畝耕地，是以果樹和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時也擁有比較好的黃煙種植環(huán)境和基礎，種植黃煙1454畝，其中__鎮(zhèn)1354畝__鎮(zhèn)150畝，收購量近40萬斤，
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
二、生產(chǎn)工作與措施大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求;做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢;團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務，隨時接受領導和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、 本文來自 ，請保留此標記。 加大培訓力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
三、存在的問題。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務當中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
四、__年工作計劃
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為__年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃(來源： )，在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態(tài)村建設規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，高標準、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務、提供優(yōu)質(zhì)服務，盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，著力提高煙葉質(zhì)量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進__煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標!
